年度管理评审会议议程安排模板

****年管理评审会议议程安排

（质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系）

为了收集、了解、分析并评估****年1月至****年11月期间公司四体系（TS16949、ISO9001、ISO14001和OHSAS18001）的运行状况，确保四体系一体化管理的适宜性、充分性和有效性。管理者代表计划组织召开年度管理评审会议，以寻求持续改进的空间及拟定公司下一年度经营目标。具体会议安排如下：

会议主持：管理者代表会议时间：****年12月23日，上午9：00-12：00

会议地点：公司二号会议室会议记录：全面质量管理中心

与会部门：总经理，管理者代表，全面质量管理中心，人事行政部，国际业务部，销售部，技术体系，物流中心，采购中心，工厂。

会议主题

1. 上次管理评审结果完成情况；

2. 外审事宜；

3. 本年度内审分析、总结；

4. 客户反馈：包括客户投诉与客户满意度；

5. 纠正与预防措施执行情况；

6. 环境因素、危险源管控绩效；

7. 环境与职业健康安全相关方信息交流的结果；

8. 职业健康安全体系员工参与咨询的结果；

9. 职业健康安全事件调查与处理的结果；

10. 方针适宜性及各部门目标达成状况的分析及适宜性；（质量、环境、安全目标/指标，管理方案等）

11. 与产品有关法律法规、环境因素、危险源管控结果及相关法律法规的符合性；

12. 重大事故或影响体系的变化的事项；

13. 改善的建议及需求；（流程改造、硬件要求、人员培训等）

14. 随着新技术，新概念、市场战略和社会要求，或环境条件的变化而进行变化更新的考虑；

15. 下年度目标与经营计划；

16. 总结。

各部门在编制部门管理评审报告时，有不清楚或有疑问的地方，请与我部联系！

形成后的报告请于****年12月10日前将其电子档发送给全面质量管理中心，

邮箱地址：分机：

会议议程

制定：审核：批准：