会议流程和服务安排详细版
行政服务中心会议制度范本
行政服务中心会议制度范本第一条会议目的为了加强行政服务中心内部的沟通与协作,提高工作效率和质量,规范会议的召开和管理,特制定本会议制度。
第二条会议类型行政服务中心的会议分为常规会议和临时会议两种类型。
常规会议包括例会、工作汇报会、议事决策会等;临时会议包括应急会议、专题研讨会等。
第三条会议召集人行政服务中心主任为常规会议的召集人,根据工作需要可以委托其他负责人召集临时会议。
第四条会议召开时间和地点会议召集人应提前通知参会人员会议的召开时间和地点,以确保参会人员的到场。
常规会议的通知时间一般不少于三个工作日,临时会议的通知时间根据紧急程度确定。
第五条会议议程会议召集人应在会议开始前制定会议议程,并发送给参会人员。
会议议程应包括会议主题、讨论事项、每个事项的预计时间等内容。
第六条会议主持会议主持人由会议召集人确定,一般为行政服务中心主任。
会议主持人负责组织会议的进行,引导讨论,维持会议秩序。
第七条会议记录会议记录人由会议主持人指定,负责记录会议的讨论内容、决策结果等重要信息。
会议记录应留存并加以归档,供之后查阅。
第八条会议决策会议决策一般采取多数决定原则。
对于重大决策,应进行投票确认,决策结果需以正式文件形式予以落实。
第九条会议纪律参会人员应按时参加会议,如确因特殊原因无法参会,应提前请假并说明原因。
会议期间,参会人员应听从会议主持人的引导,不得干扰会议的正常进行。
第十条会议效果评估每次会议结束后,会议主持人应组织对会议的效果进行评估,并根据评估结果改进会议的组织和管理方式。
第十一条会议制度的修改如有需要,行政服务中心主任可以对本会议制度进行修改,并报行政服务中心领导小组审批后执行。
以上为行政服务中心会议制度的范本,具体实施细则可根据实际情况进行具体制定。
会议流程及服务安排三篇
会议流程及服务安排三篇篇一:会议流程及服务安排一、会前准备1、办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。
2、确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。
3、草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。
会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。
4、合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点:(一)仪容仪表(1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。
(2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。
要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。
(3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。
(二)语言(1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。
(2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。
(3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧哗。
(三)态度(1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。
(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。
(3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。
(4)解释问题有礼有节。
(四)纪律(1)会议服务前不吃异味食品。
(2)不在会议期间使用电话。
(3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。
(4)严格遵守职业道德。
5、办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。
6、重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。
7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。
办会流程座次安排电话接听档案管理
办会流程座次安排电话接听档案管理1. 引言本文档旨在提供关于办会流程、座次安排、电话接听以及档案管理的详细说明。
通过本文档,您将了解到如何高效地组织会议、安排座次、处理电话接听、以及管理相关档案。
2. 办会流程办会流程是指在会议召开期间所需要执行的一系列步骤。
合理的办会流程可以高效地组织会议,保证会议的顺利进行。
常见的办会流程包括:•会前准备:确定会议目标、获取参会人员名单、准备会议材料等。
•会议召开:开场致词、主题发言、讨论与决策、总结发言等。
•会后工作:整理会议纪要、发放会议决议、追踪行动项等。
3. 座次安排座次安排是为了确保与会人员之间的信息交流顺畅,避免造成混乱。
在进行座次安排时,应考虑以下因素:•参会人员的身份和职位:确保高层管理者能够坐在主席台或重要位置,不同部门之间的代表能够坐在相近位置。
•交流便利性:将需要互相配合工作的人员安排坐在相邻位置,便于交流与合作。
座次安排应提前进行规划,并在会议开始前将座次表发给相关人员。
4. 电话接听电话接听是办公室工作中常见的任务之一。
良好的电话接听技巧可以提高工作效率,并给来电者留下良好的印象。
以下是一些提高电话接听效果的建议:•专注倾听:确保将注意力集中在对方所说的内容上,避免其他干扰。
•礼貌用语:使用礼貌用语称呼对方,例如:“您好,请问有什么我可以帮助您的?”•主动解决问题:尽可能主动地提供解决方案或回答对方的问题,避免将责任推给其他人。
•记录留言:对于不能立即解决的问题,及时记录对方的留言,并承诺会及时回复。
5. 档案管理档案管理是对文档和文件进行组织、存储、检索和保护的过程。
在办公环境中,档案管理对于组织的高效运作至关重要。
以下是一些档案管理的要点:•文件分类:将文件按照一定的标准进行分类,例如按照部门、日期、主题等分类。
•文件存储:选择适当的存储介质和存储方式,如云存储、硬盘存储或纸质存储。
•文件检索:建立合理的检索系统,以便随时能够找到需要的文件。
最全会议流程安排7篇
最全会议流程安排7篇年会活动策划背景:每到一年快结束的时候,各个公司都会以"年会晚会 "的形式来组织各种活动、一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力、再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的。
企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴、年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌年会活动安排:(一)企业全体大会议程安排12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始、(会堂播放入场背景音乐)13:00—13:10 :大会进行第一项、音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)、主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》、13:11 :大会进行第二项、各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)16:40—16:50 :大会进行第三项、请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》、16:50—17:00 :主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺、主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺、主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言、(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台,合影留念、(摄影师拍照)17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结、宣布员工大会闭幕、(会堂播放离席背景音乐)(二)年会宴会相关安排18: 30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪、18: 55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》19: 00之前:主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好、19: 00—22: 30:与会者共同用餐、活动(三)年会活动相关安排条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)、1、全体表演节目:演唱(明天会更好)2、公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以、3、相关部门经理(多个人也可以)表演节目、4、部门全体表演节目、5、员工自由安排表演节目、(四)年会签到许愿安排条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册(五)年会游戏相关安排不管是新老员工,在一开始的宴会中都不会很快融入在一起,那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起,更是穿针引线的使大家喝的更尽兴,打破僵局,促使酒会晚会更加畅快、、一:大型团队游戏活动:团拜年人数:无限制用具:酒酒杯方法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年二:成语对接参与人数:全体道具:无方法:以生肖为话题,成语对接,第一个人说一个成语,第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语,以此类推,没有对出的罚:节目、喝酒三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙、选出几位年轻人上台,让让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单、等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍、然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)"、有时效果会意想不到的搞笑、我洞房花烛夜时七上八下、四:喝啤酒比赛参与人数:若干工具:酒、奶瓶亮点在容器,用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒,规定时间内谁喝得多水胜出嘿嘿,最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈五:30、熊来了(我爱你更有趣)参加人员:约束8—15人,分成若干组游戏规则:(1)各组第一个人喊"熊来了"(2)然后第2个人问:"是吗?"(3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"(4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"(5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去、(6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"(7)每组最后的人听到第2次的"熊来了"时,全组队员齐声说:"不得了了!快逃!"然后全组人一起欢呼,最先欢呼的那一组便得胜、注意:正确了解规则,确实地重复回答、男女各半时可以用"熊来了""我爱你"做口号,更有趣游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力、大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了、(六)年会与会人员须知一:员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开、二:晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席、三:解除掉一切伪装,尽情挥洒自己(七)年会预算费用1、本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老 n n 板的明确批复、整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好、2、各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人、3、各项支出都要有明确的票据、(八)年会各个主要点1、时间的控制(更好的掌控,不要太晚)2、录像拍照(丰富企业文化)3、任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)4、进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)5、年会预算要清晰明了(预算统计表)预祝大家:新年快乐吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见,相关负责人做好离场各项工作、会议流程安排(精选篇二会议流程安排一.会议通知会议开始前三天由人力资源部通知会议时间和地点,包括会议的具体时间和会议主题。
会议服务——引领服务
会议服务——引领服务会议服务,引领服务会议服务,引领服务会议是企业沟通、交流和协作的重要方式,也是业务拓展和发展的重要环节。
一个成功的会议,不仅要有良好的组织安排和流程管理,还需要有一流的会议服务来提升参会人员的体验和满意度。
一、会前服务会前服务是会议成功的关键一环。
引领服务的会议团队应该提供以下服务:2.会场选择:根据客户需求和预算,提供多个会场选择方案,并提供现场考察服务,确保选址符合客户需求。
3.预定会议场地:与会议场地合作伙伴保持良好关系,提供优先预定服务,确保会场的及时预定。
4.设备和技术支持:根据参会人员数量和会议需求,提供先进的音视频设备和技术支持,确保会议的正常进行。
5.会前信息传达:通过电子邮件、短信或在线平台,向参会人员发送会议通知、议程和相关资料,提供便捷的信息传达服务。
二、会中服务会中服务是引领服务的核心内容,其目标是提供便捷、高效、专业的会议服务,确保会议顺利进行。
以下是引领服务的会中服务内容:1.现场接待:提供专业的现场接待服务,为参会人员提供签到、引导、导览等服务,确保参会人员感受到贴心的关怀。
2.设备运维:提供专业的设备运维人员,负责会议室设备的设置、调试和维护,以确保会议的无故障运行。
3.演讲支持:提供专业的演讲支持服务,包括幻灯片制作、文件管理、音视频控制等,在演讲环节提供全方位的支持。
4.现场翻译:提供专业的现场翻译服务,为需要翻译的参会人员提供即时翻译支持,确保跨语言沟通的顺畅进行。
5.环境保障:保持会场环境整洁、安静,提供舒适的座椅、饮品和餐食,使参会人员能够集中注意力,关注会议内容。
三、会后服务会后服务是引领服务的延续,旨在帮助客户总结会议经验,提供持续的支持和改进建议。
1.会议总结:根据会议记录和反馈,提供详细的会议总结报告,总结会议的亮点和问题,为客户提供参考和改进意见。
2.资料整理:整理会议演讲、议程、照片等资料,并提供电子版和纸质版的归档和分发服务,方便参会人员回顾和分享。
会议流程安排
会议流程安排一、会前准备。
在召开会议之前,我们需要做好充分的准备工作。
首先,确定会议的目的和议程,明确会议的主题和讨论内容,以确保会议的高效进行。
其次,确定会议的时间、地点和参会人员,确保所有相关人员都能够准时参加会议。
最后,准备会议所需的资料和设备,包括会议室的预订、投影仪、笔记本电脑等设备的检查和准备。
二、会议开场。
会议开始时,主持人应当宣布会议的开始,并简单介绍会议的目的和议程安排。
同时,主持人还需要引导会议氛围,让与会人员感到轻松愉快,为后续的讨论做好氛围铺垫。
在开场阶段,主持人还可以对会议的规则和注意事项进行说明,确保会议的秩序和效率。
三、议程安排。
1. 会议主题介绍。
在确定会议主题后,主持人需要对会议主题进行简单介绍,让与会人员对会议的内容有一个整体的了解。
同时,介绍会议主题还可以帮助与会人员对讨论内容有一个清晰的认识,为后续的讨论做好铺垫。
2. 分论坛讨论。
针对会议主题,可以设置不同的分论坛,让与会人员按照自己的专业领域或兴趣进行分组讨论。
在分论坛讨论中,主持人需要确保每个小组都能够有充分的时间进行讨论,并及时记录每个小组的讨论成果。
3. 成果汇报。
在分论坛讨论结束后,各小组需要向全体与会人员进行成果汇报。
主持人需要安排每个小组进行汇报,并对汇报内容进行梳理和总结,以便全体与会人员都能够对讨论成果有一个清晰的认识。
四、会议总结。
在讨论结束后,主持人需要对会议进行总结,梳理会议的讨论内容和成果,并对下一步的工作进行安排和部署。
同时,主持人还可以邀请与会人员对本次会议进行反馈和意见,以便不断改进会议的质量和效率。
五、会后跟进。
会议结束后,主持人需要及时对会议的成果进行整理和归档,并将相关资料和讨论成果进行汇总和分发。
同时,主持人还需要对会议的后续工作进行跟进和督促,确保会议的成果能够得到有效的落实和推进。
六、附录。
在会议流程安排中,还需要注意一些细节问题,比如会议期间的茶歇安排、参会人员的交通和住宿安排等。
商务会议当天流程表(详细版)
商务会议当天流程表(详细版)
时间 | 内容 | 负责人
--- | --- | ---
08:30 - 09:00 | 参会人员签到 | 办公室前台
09:00 - 09:10 | 开幕致辞 | 主持人
09:10 - 09:30 | 公司总结报告 | 公司总经理
09:30 - 10:00 | 行业趋势分析 | 市场部经理
10:00 - 10:30 | 茶歇 | 无
10:30 - 11:15 | 新产品发布 | 技术部经理
11:15 - 12:00 | 客户体验分享 | 客户代表
12:00 - 13:30 | 午餐休息 | 无
13:30 - 14:15 | 销售策略讲座 | 销售部经理
14:15 - 14:45 | 产品演示 | 销售团队
14:45 - 15:00 | 茶歇 | 无
15:00 - 15:30 | 合作伙伴介绍 | 业务发展部经理
15:30 - 16:00 | 团队建设活动 | 人力资源经理
16:00 - 16:30 | 总结讲话 | 主管领导
16:30 - 16:40 | 结束致辞 | 主持人
16:40 - 17:00 | 会后自由交流 | 所有参会人员
备注:
- 会议地点:大会议室
- 请参会人员准时参加会议,务必签到
- 茶歇时间会提供茶点和小吃
- 请准备好相应的工具和材料进行新产品演示
- 合作伙伴介绍中,请提前准备好合作伙伴介绍材料
- 团队建设活动中,请穿舒适的衣物和鞋子
- 会后自由交流时间可以互动交流、提问和拍照留念
以上为商务会议当天流程表(详细版),请各位准时参加,如有变动将另行通知。
谢谢!。
会务服务流程
会务服务流程会务服务是指为各类会议、活动提供全方位的服务,包括会场预订、设备租赁、餐饮服务、人员安排等。
一个完善的会务服务流程,对于保证会议活动的顺利进行至关重要。
下面将介绍一套完整的会务服务流程,以供参考。
首先,确定会议需求。
在会务服务开始之前,首先需要明确会议的目的、规模、时间、地点等基本信息,以便后续的服务能够有针对性地进行安排。
其次,进行会场预订。
根据会议规模和需求,选择合适的会场进行预订。
会场的选择需要考虑到交通便利性、设施设备、空间大小等因素,以确保会议能够顺利进行。
接下来,进行设备租赁。
根据会议的具体需求,租赁所需的设备设施,包括投影仪、音响设备、麦克风、会议桌椅等,以保证会议进行时的设备设施完备。
然后,安排餐饮服务。
根据会议的时间安排,提供合适的餐饮服务,包括茶歇、用餐等,以满足与会人员的需求,同时也要考虑到食品安全和卫生标准。
紧接着,进行人员安排。
安排专业的工作人员进行现场协调,包括接待、引导、签到等工作,以确保会议进行时的秩序井然。
最后,进行会后总结。
会议结束后,进行会务服务的总结和评估,包括对服务质量、客户满意度等方面进行评估,以便对今后的会务服务工作进行改进和提升。
在整个会务服务流程中,需要各个环节之间的紧密配合和协调,以确保会议活动能够顺利进行。
同时,也需要不断地对会务服务流程进行优化和改进,以适应不同类型会议的需求。
总之,一个完善的会务服务流程,能够为会议活动提供全方位的支持和保障,为与会人员提供良好的体验,也是会议成功举办的关键之一。
希望以上介绍的会务服务流程能够为您的会议活动提供一些参考和帮助。
公司年会流程与安排策划案(14篇)
公司年会流程与安排策划案(14篇)一、什么是方案方案,汉语词语,一般是指进展工作的详细规划或对某一问题制定的规划;方案是规划中内容最为简单的一种,由于一些具有某种职能的详细工作比拟简单,不作全面部署缺乏以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等工程。
二、公司年会流程与安排筹划案(精选14篇)为保障事情或工作顺当开展,往往需要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的规划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的公司年会流程与安排筹划案(精选14篇),盼望对大家有所帮忙。
公司年会流程与安排筹划案1一、年会主题:加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通和沟通增加员工之间的团队协作意识,制造企业内积极向上的工作气氛,提升员工士气。
二、年会地点xx大酒店会议厅,xx大酒店宴会厅;三、年会时间安排1、年会筹划及预备期(月日至月日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定;2、年会协调及进展期(月日至月日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购置;3、年会倒计时期(月日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定);4、年会正式演出时间:年月日晚19:00至22:00;四、年会节目预备和要求年会节目预备,是找专业的演员还是员工自发表演节目,依据详细状况来执行,前提前做好相应预备工作;1、歌曲类;(1)喜庆、祥和、热闹的歌曲;(2)青春、阳光、安康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲;2、舞蹈类;(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、衰弱操、武术等;(4)相关歌曲的伴舞。
五、资源需要及工程预算内外环境的变化,不行避开的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在筹划中加以说明。
会议年会活动策划及安排表(完整版)
会议年会活动策划及安排表(完整版)公司LOGO、年会活动流程策划及安排表、工作人员分工表以及组别项目是年会成功举行的必要准备工作。
其中,文案组负责整个年会的流程、时间、气氛把控,包括主持人形象设计、进场PPT、年会全过程所有音乐搜集、喷绘制作、年会策划方案等。
场地布置组负责设计年会场地布置方案、实地尺寸测量、审核年会当天酒店会场布置等工作。
摄影组和音响组则负责现场摄影、DV摄像、照相、音响、投影、电脑、话筒、舞台督导检查及全程技术支持跟踪等。
常赛、XXX、XXX、XXX等人员则分别负责不同的组别项目,如节目编排、物品采购、小游戏、迎宾礼仪等。
除了组别项目,还有一些关键的任务需要完成。
比如,活动选址、宣传、过程跟进、物资保管、桌席分配、会务管理、催场、表单签到等。
这些任务的完成需要全体工作人员的协作配合,包括加盟单位签到、新园长签到、发放参会证等。
为了保证活动的顺利进行,还需要完成一些前期准备工作。
比如,活动前期广告制作发布、确定邀请与会媒体、媒体推广、主持人的邀请及确认、新闻通稿确认及报道等。
这些任务都需要有责任人负责,确保任务完成进度。
最后,需要注意的是,酒店提供签到桌椅、手提袋已确定、原稿已发待印刷并安装、租赁拱形门、横幅、奖杯等物品。
这些物品的准备工作也需要提前安排,以确保活动的成功举行。
XXX邀请政府领导和教育专家参加活动,同时制作多媒体DV宣传片进行项目宣传。
为了更好地接待嘉宾,准备了邀请函、环保资料袋、现场展板、指引牌、工作证、仪式背景板、会议指南等物料。
同时,为了保证活动顺利进行,还准备了投影仪、摄影机、照相机等设备。
活动筹备工作包括确定场地布置方案、与场地方详细沟通现场操作细节,并在12月31日上午开始布置。
除了物料的准备,还需要聘请活动人员和礼仪小姐。
在活动现场,需要布置公司LOGO和真爱教育集团年会执行流程表。
具体流程包括到场人员和节目表演人员、所需物料等全部到达酒店,年会场地入口接待处布置,音响、灯光、投影、消防安全等会前准备情况检查等。
会务运营流程及规范
会务运营流程及规范流程概述1. 确定会议目标:会议组织者需要明确会议的目标和预期结果,以便制定相应的计划和策略。
确定会议目标:会议组织者需要明确会议的目标和预期结果,以便制定相应的计划和策略。
2. 编制会议计划:编制详细的会议计划,包括时间安排、议程安排、演讲嘉宾邀请等内容。
编制会议计划:编制详细的会议计划,包括时间安排、议程安排、演讲嘉宾邀请等内容。
3. 场地预订:根据会议规模和需求,选择合适的会议场地并进行预订。
场地预订:根据会议规模和需求,选择合适的会议场地并进行预订。
4. 邀请嘉宾:邀请相关嘉宾参加会议,并协调他们的出席时间和演讲内容。
邀请嘉宾:邀请相关嘉宾参加会议,并协调他们的出席时间和演讲内容。
5. 会务支持:确保会议所需的设备、技术支持、翻译服务等都得到妥善安排。
会务支持:确保会议所需的设备、技术支持、翻译服务等都得到妥善安排。
6. 注册与签到:设计会议注册系统,并安排签到工作以便统计参会人数和准确记录出席情况。
注册与签到:设计会议注册系统,并安排签到工作以便统计参会人数和准确记录出席情况。
7. 场务准备:包括布置会场、安排座位、准备文具、印刷会议手册等。
场务准备:包括布置会场、安排座位、准备文具、印刷会议手册等。
8. 会务运营:确保会议过程中各项安排的顺利进行,协调嘉宾与参会者之间的交流与互动。
会务运营:确保会议过程中各项安排的顺利进行,协调嘉宾与参会者之间的交流与互动。
9. 解决问题与风险:及时处理会议中可能出现的问题和风险,并采取适当的措施进行应对。
解决问题与风险:及时处理会议中可能出现的问题和风险,并采取适当的措施进行应对。
10. 会后总结:对会议过程进行总结与评估,以及反馈收集,为下一次会议提供参考。
会后总结:对会议过程进行总结与评估,以及反馈收集,为下一次会议提供参考。
规范要求以下是一些会务运营的规范要求,以确保会议的顺利进行:1. 遵守法律法规:所有会务运营活动必须遵守当地法律法规,包括场地使用、版权、税务等相关规定。
会议流程制度范文
会议流程制度范文第一条为了规范会议组织和管理工作,提高会议效率,促进会议质量,营造和谐的会议氛围,特制定本制度。
第二条会议的种类和级别1、按照召开目的和性质,会议分为工作会议、学习会议、座谈会、召开会议等不同种类。
2、会议按照级别分为重要会议、常规会议和临时会议。
第三条会议的召开程序1、会议一般由会议主办单位或召集人在规定的时间、地点召集。
第四条会议的组织人员1、会议主办单位负责会议的统一组织和管理工作,由专人负责。
2、会议的召集人负责会议的召集和主持,确保会议秩序井然。
第五条会议的议程制定1、会议议程由会议召集人事先制定,并在会议开幕之前通知与会人员。
2、会议议程应当包括会议的主题、时间安排、议题内容等。
第六条会议的准备工作1、会议前,会议主办单位应当认真做好会议的准备工作,包括准备会议室、印制会议资料、安排会场设备等。
2、会议前应当提前通知与会人员,并确认参会人员名单。
第七条会议的开幕仪式1、会议召集人按照议程安排,在规定的时间宣布会议开幕。
2、会议主持人介绍会议的主题、目的以及议程安排。
第八条会议的讨论和表决1、会议按照议程安排,对各项议题进行讨论和表决。
2、会议应当充分听取各方意见,确保决策的合理性和科学性。
第九条会议的结束1、会议按照议程安排结束,会议主持人宣布会议闭幕。
2、会议结束后整理会议记录,起草会议纪要,并及时发送给与会人员。
第十条会议的纪律管理1、会议参会人员应当服从会议主持人的管理,保持会议秩序,文明礼貌。
2、对于违反会议纪律的行为,将给予警告或者罚款等处理。
第十一条会议的评估和改进1、会议结束后应当进行会议效果评估,并针对会议中存在的问题制定改进措施。
2、会议制度应当不断完善和改进,提高会议效率,促进会议的质量。
第十二条本制度由会议主办单位负责解释。
第十三条本制度自公布之日起生效。
会议服务标准细则模版
会议服务标准细则模版一、会议场地准备:1. 确保会议场地整洁、明亮,无噪音和异味,并及时清理杂物;2. 检查会议室内的各类设备是否齐全、运行正常,如投影仪、音响、电子白板等;3. 提供清晰、可读的会议议程和材料,确保参会人员能够方便地了解会议内容。
二、会议设备及技术支持:1. 在会议开始前,测试和调试所有设备,确保其正常运行;2. 提供充足的插座和电源接口,满足参会人员的充电和使用需求;3. 配备专业的技术人员提供技术支持,确保会议期间设备和技术的稳定运行。
三、会议注册与接待:1. 在会议开始前,设置专门的注册台,提供注册表格和签到册,及时记录参会人员信息;2. 分配工作人员进行接待,热情接待参会人员并及时提供所需信息;3. 提供明确的位置标识,指引参会人员到达会议场地。
四、茶歇及饮食安排:1. 根据会议时间和参会人员数量,提前准备茶歇和饮食,并确保按时摆放;2. 提供多样化的饮品和小吃,满足参会人员的口味需求;3. 检查饮食品质和卫生,确保供应的食品安全可靠。
五、会议服务人员:1. 配备专业礼仪人员,保证服务质量;2. 提供热情、周到的服务,主动问询参会人员的需求,并及时解答疑问;3. 控制服务人员的交流用语,保持礼貌和专业性。
六、会议期间的问题处理:1. 配备专人负责解答参会人员的问题,并提供帮助;2. 对于出现的技术故障,及时派遣技术人员进行处理;3. 对于参会人员的投诉或意见,认真倾听并尽快解决问题,确保会议的顺利进行。
七、会议期间的安全管理:1. 定期检查防火设施和安全出口,确保会议场地安全;2. 协助现场人员控制入场和离场流程,确保会议期间的安全和秩序;3. 保证会议场地的楼道、走廊和紧急通道畅通无阻。
八、会议结束后的清理与整理:1. 会议结束后,及时清理会议室内的垃圾和杂物;2. 检查会议设备是否正常关闭和收拾整齐;3. 整理和归档会议资料、签到表和注册表格。
九、会议总结和反馈:1. 定期与会议组织者进行沟通,了解会议进展和参会人员的反馈;2. 整理会议的总结报告,包括会议效果、参会人员反馈和改进意见等;3. 提供必要的后续支持和服务,解答参会人员的疑问并处理相关事宜。
会议管理制度完整版
会议管理制度完整版第一章 总则第一条 目的与依据:为确保公司会议的有序进行,提高会议效率,明确会议决策的执行力,根据公司发展战略及管理需要,特制定本会议管理制度。
第二条 适用范围:本制度适用于公司内部各类会议的组织、召开、记录及跟踪管理工作。
第三条 会议类别:会议分为定期会议和不定期会议。
定期会议包括但不限于年度会议、季度会议、月度会议等;不定期会议包括专题会议、临时性会议等。
第四条 会议原则:1. 会议应坚持精简、高效、务实、节俭的原则。
2. 会议议题应具有针对性、决策性和操作性。
3. 会议组织应确保提前通知,明确会议时间、地点、议程等。
第五条 责任分配:1. 会议的组织、召集、主持由相应负责人或指定人员负责。
2. 会议纪要的记录、整理、分发及跟踪落实由会议记录人负责。
3. 会议室的管理、设施设备维护由行政管理部门或指定人员负责。
第六条 制度修订:本制度根据公司业务发展和管理需要,适时进行调整和完善。
修订后的制度经公司领导审批后发布实施。
第七条 生效与废止:本制度自发布之日起生效,原有相关制度同时废止。
如遇本制度与公司其他规定冲突,以本制度为准。
第二章 会议流程第一条 会议筹备:1. 确定会议目的和议题:会议发起人应根据公司业务需求和管理要求,明确会议目的、议题及预期成果。
2. 提交会议申请:会议发起人需向会议管理部门提交会议申请,内容包括会议主题、时间、地点、参会人员、议程等。
3. 会议通知:会议管理部门在接到会议申请后,应及时发布会议通知,确保参会人员提前了解会议相关信息。
第二条 会议召开:1. 会议签到:会议开始前,由会议记录人负责参会人员的签到工作,确保参会人员到齐。
2. 会议主持人开场:会议主持人介绍会议主题、议程和预期目标,明确会议纪律。
3. 讨论与决策:会议按照既定议程逐项进行讨论,参会人员充分发表意见,主持人引导讨论,确保议题得到充分讨论。
第三条 会议记录:1. 会议记录人负责记录会议过程中的主要观点、决策和行动计划。
酒店多功能厅会议服务流程
酒店多功能厅会议服务流程会议是现代社会中最常见的商业活动之一。
酒店多功能厅一般是企业和政府机构举办各类会议的理想场所。
为了确保会议的顺利进行,酒店多功能厅需要提供高质量的会议服务。
本文将探讨酒店多功能厅会议服务的流程。
一、会议的前期准备酒店多功能厅在会议前会联系主办方,确认会议的日期、时间、规模和内容。
同时,酒店会询问主办方是否需要提供其他服务,例如住宿和用餐。
酒店多功能厅会对会场进行准备,包括布置、环境、音响和照明等。
根据活动规模和主办方的要求,酒店多功能厅会提供适当的音频、视频和投影设备。
在会议开始前,酒店还会对会场进行检查,确保所有设备正常工作,环境整洁。
二、会议服务的实施1.接待员服务酒店多功能厅的服务人员将根据主办方的要求安排好工作。
接待员是参与会议的主要角色之一。
他们将提供签到、引导、接待和解答询问等服务,确保参会者有一个舒适的会议体验。
接待员会迎接参会者,向他们提供会议纪念品和相关资料。
2.餐饮服务酒店多功能厅还提供众多有关餐饮的服务。
例如,提供缓解疲劳的小吃、水和饮料。
此外,酒店多功能厅还提供中餐、西餐和咖啡休息服务,为参会者提供更多的选择。
3.技术服务会议会涉及到使用多种技术设备,例如投影机、音响设备、电视和计算机。
酒店多功能厅的技术服务人员将为主办方提供全部必要的技术服务支持。
此外,他们还将确保这些设备的良好运行状态,及时解决任何故障情况。
4.协调服务在会议进行时,多个服务部门之间需要协调配合。
会议开始前和过程中,酒店多功能厅的工作人员将对各个部门进行协调,根据主办方的需求,及时处理问题和提供协助。
5.安全服务在举办大规模活动时,安全永远是一个重要问题。
在会议开始前,酒店多功能厅将保证会议场所的安全性,确保所有设备正常工作并对任何安全问题方面进行风险评估。
在会议过程中,他们将监视现场环境,配合其他部门解决任何不安全因素。
三、会议结束1.清理服务在会议结束后,酒店多功能厅的服务人员将整理收拾会场,包括整理设备和清理场地。
会议流程策划方案范文5篇
会议流程策划方案范文5篇为确保会议正常召开,我们一般都需对会议流程进行策划,怎么做好会议流程的策划呢?下面是会议流程策划方案范文,欢迎参阅。
会议流程策划方案范文1一、时间:20__年10月25日(星期五)下午2:30二、地点:区政府902会议室三、参会领导:区委、副区长张武区政府副调研员桂志华参会人员:各街道(镇)分管住房保障工作副主任、专干,区住房保障局领导、相关科室人员四、会议内容:根据市人民政府督查室领导及区政府领导指示,推进下一段申报登记工作,分析解决问题,召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。
五、会议议程主持:区政府副调研员桂志华1、区住房保障局作申报登记工作情况汇报;2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;3、区委、副区长张武作重要讲话。
会议流程策划方案范文2一、会议时间:20__年_月_日上午8:30-12:00,下午15:00-18:00。
二、会议地点:城区政府第二会议室三、参加人员:(一)城区四家班子领导,两院、公安分局、直属机关工委主要领导;(二)城区各部委办局、各人民团体,城区直属各事业单位,驻城区有关单位党政主要领导;(三)各乡(镇)党委书记、乡(镇)长;(四)城区规模口企业各1名主要负责人(由经贸局负责通知并报名单给两办)。
四、会议议程:主持人:何东就常务副区长(一)_月_日上午1、温达勤书记讲话;2、黄宁区长讲话;3、传达全区20__年年中工作会议精神、市委十届七次全会精神(书面);4、邕宁区20__年主要经济指标完成情况、争取十佳乡镇各项指标完成情况、邕宁区2009年固定资产投资完成情况、邕宁区招商引资完成情况。
(表格、书面)(二)_月_日下午分组讨论(具体见分组讨论安排)五、其他事项:(一)温达勤书记讲话稿由区委办杨建军副主任负责;黄宁区长讲话稿由政府办苏元列副主任负责;何东就常务副区长主持词由政府办张春喜副主任负责。
(二)城区机关后勤服务中心负责制挂会标(会标:南宁市邕宁区20__年年中工作会议)、会场布置、会议签到、材料发放等工作;(三)传达全区20__年年中工作会议精神、市委十届七次全会精神书面材料由政府办郑程负责;邕宁区20__年主要经济指标完成情况、争取十佳乡镇各项指标完成情况由统计局负责;邕宁区2009年固定资产投资完成情况由发改局负责;邕宁区2009年招商引资完成情况由招商局负责。
(完整版)周、月度例会流程及注意事项
周例会的运作流程一、会议组织:周例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导二、会议前期准备:在周例会之前,部门内员工要对自己上一周的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一周的工作进行总结,并对计划的执行情况进行总结,对于需要改进的事项制定改善行动点三、召集人宣布会议开始:会议召集人准时宣布会议开始四、员工总结:首先是部门内部员工对自己上周的工作进行总结,对于工作结果与工作计划偏离较大的事项,将接受部门主管的质询,确定改善行动点五、部门总结:部门主管对本部门上周的工作进行回顾,对没有完成目标的事项进行分析,找出原因,制定改善行动点,并形成本部门周度总结报告六、计划:在周例会上,部门主管与部门内成员一起制定本周部门工作计划和个人工作计划,确定工作要点和完成期限,并填在周度计划表内七、会议总结:会议结束前,会议召集人对本次会议过程进行回顾,并对形成的决议和行动点进行总结八、整理会议纪要:每次会议,必须进行详细地记录,会后要整理出会议纪要,部门例会会议纪要要交行政部门存档九、会议落实:对于会议中形成的决议和行动点,由各部门负责组织实施,追踪和检核,以保证会议结果能够得到很好的贯彻。
月例会运作流程一、月例会的目的1、对上月工作进行回顾、总结,检核本部门上月工作成果2、根据公司计划和部门季度度计划,进行本月工作计划安排二、月例会时间安排月例会时间定在每月第一周的周一上午8:00~9:00三、月例会地点安排各部门月例会地点安排在指定会议室四、月例会人员确定1、会议召集人:部门主管2、与会人员:部门全体员工3、记录人:会议召集人五、月例会主题的确定1、对本部门上月工作进行回顾、分析总结,并得出改善行动点2、对本月工作计划进行安排,确定工作内容,计划完成时间六、月例会的运作流程会议组织:月例会由各部门自行组织,公司行政部负责监督与指导会议前期准备:在月例会之前,部门内员工要对自己上一月的工作先行总结,对于结果与计划偏离较大的事项,要寻找到根源,并制定改善行动点;部门主管要对本部门上一月的工作进行总结,并对计划的执行情况进行总结,对于需要改进的事项制定改善行动点召集人宣布会议开始:会议召集人准时宣布会议开始员工总结:首先是部门内部员工对自己上月的工作进行总结,对于工作结果与工作计划偏离较大的事项,将接受部门主管的质询,确定改善行动点部门总结:部门主管对本部门上月的工作进行回顾,对没有完成目标的事项进行分析,找出原因,制定改善行动点,并形成本部门月度总结报告计划:在月例会上,部门主管与部门内成员一起制定本月部门工作计划和个人工作计划,确定工作要点和完成期限,并填在月度计划表内会议总结:会议结束前,会议召集人对本次会议过程进行回顾,并对形成的决议和行动点进行总结整理会议纪要:每次会议,必须进行详细地记录,会后要整理出会议纪要,部门例会会议纪要要交行政部门存档会议落实:对于会议中形成的决议和行动点,由个部门负责组织实施,追踪和检核,以保证会议结果能够得到很好的贯彻。
会议室会务服务管理制度
会议室会务服务管理制度第一章 总则第一条 目的与依据为加强会议室会务服务管理,提高会议效率,确保会议质量,根据公司相关规定,特制定本管理制度。
第二条 适用范围本管理制度适用于公司内部各类会议的组织、召开、服务及管理。
第三条 基本原则(一)会议应遵循高效、务实、节俭的原则。
(二)会议组织应遵循提前预约、充分准备、按时召开、确保效果的原则。
(三)会议服务应遵循以人为本、礼貌待客、优质服务、确保满意的原则。
第四条 会议类型(一)公司级会议:包括年度工作会议、半年工作会议、季度工作会议等。
(二)部门级会议:各部门内部召开的业务沟通、协调、总结等会议。
(三)临时性会议:根据工作需要临时召开的业务协调、问题解决等会议。
第五条 会议召开权限(一)公司级会议由公司领导或相关部门负责人提议,报公司领导批准后召开。
(二)部门级会议由各部门负责人根据工作需要自行决定,并报备公司领导。
(三)临时性会议由相关部门或人员根据工作需要提出,报公司领导批准后召开。
第六条 会议组织与管理(一)会议的组织与管理由会议发起部门或人员负责。
(二)会议组织者应确保会议内容、议程、参会人员、会议时间等明确无误,并及时通知参会人员。
(三)会议组织者应确保会议资料、设备、场地等准备工作到位,确保会议顺利进行。
第七条 参会人员职责(一)参会人员应按时参加 会议,并遵守会议纪律。
(二)参会人员应积极参与会议讨论,并提出建设性意见和建议。
(三)参会人员应按照会议决议和任务分工,认真落实会议决定。
第八条 会议保密(一)会议内容、资料等涉及公司内部信息,参会人员应予以保密。
(二)会议组织者应按照公司保密规定,对会议纪要等文件进行妥善保管。
第九条 违规处理对违反本管理制度的,视情节轻重,给予相应的批评教育、处罚等措施。
第十条 制度修订本管理制度根据公司发展需要,适时进行修订。
修订后的制度经公司领导批准后,自发布之日起生效。
第十一条 附则本管理制度的解释权归公司所有。
小型招商会会议流程精简版完整版
小型招商会会议流程精简版完整版完整版流程如下:一、准备阶段1.确定目标:明确招商会议的目的和目标,例如吸引投资、合作伙伴或客户等。
2.制定计划:制定招商会议的详细计划,包括时间、地点、参会人员、议程等。
4.准备资料:准备包括企业介绍、产品资料、市场分析、财务报表等必要的资料,以便向参会人员展示。
二、开幕仪式1.主持人致辞:主持人介绍会议目的和议程,并致辞欢迎所有的与会者。
2.领导讲话:邀请相关领导或嘉宾发表讲话,鼓励和支持招商活动。
3.企业介绍:由企业代表进行简要的企业介绍,包括企业的背景、发展历程和核心竞争力等。
三、主题演讲1.投资环境分析:邀请相关专家或机构代表进行投资环境的分析,介绍当地的政策和优势等。
2.行业趋势展望:邀请行业专家或研究机构代表进行行业趋势的展望,分析市场的发展前景和机遇等。
3.企业发展战略:由企业高层或相关负责人进行企业的发展战略和规划的介绍,包括产品创新、市场拓展、品牌建设等方面。
四、项目推介1.投资项目介绍:邀请项目负责人或相关部门代表进行投资项目的介绍,包括项目的背景、规模、技术优势、市场需求等。
2.项目申请条件:介绍参与项目投资的条件和要求,包括投资金额、合作方式、收益预期等。
3.互动讨论:开放式讨论环节,邀请参与者提问、交流意见以及进行深入的项目洽谈。
五、合作洽谈1.一对一会谈:在会场设置专门的洽谈区域,安排投资方和企业代表进行一对一的深入洽谈和商务谈判。
2.洽谈记录:洽谈结束后,及时记录洽谈内容和达成的共识,以备后续跟进。
3.合作意向书签署:如果双方达成初步合作意向,可立即签署合作意向书,明确双方的合作意愿和基本合作内容。
六、闭幕仪式1.主持人总结:由主持人对整个招商会议进行总结和回顾,感谢与会者的参与和支持。
2.领导致辞:邀请相关领导或嘉宾发表闭幕辞,鼓励和支持后续的合作和发展。
3.合影留念:邀请所有与会者进行集体合影,留作纪念。
七、后续跟进1.跟进洽谈结果:根据洽谈记录,及时跟进洽谈结果,与投资方进行进一步的商务谈判和合作协商。
(完整版)学术会议举办详细流程
一、会议前期通知1.定会议日期,请专家(包括嘉宾和授课专家)。
2.拟定会议通知红头文件,包括会议介绍,主办、协办单位,会议时间、低点,是否收注册费,学分等,会议联系人等。
附会议议程,参会回执。
3.通知发放四种方式:邮件、微信H5动态网页(带报名功能)、信件、电话。
4.应有专人通知和统计参会人员,方便会场大小准备、用餐、学分等数量限制。
二、专家联系(专人负责)1.联系专家,告知会议时间以及专家授课具体时间。
索要专家课件和个人简历。
课件用于印刷会议资料,简历用于宣传和主持人介绍。
2.专家接送:包括往返接送,会场与酒店接送。
协商完毕后,告知专家接送事宜。
3.去酒店查看,是否有早餐等4.专家如果提前1天到,会议负责人应去酒店接见。
三、会场前期准备1.会议资料:包括讲课PPT,厂家宣传资料,笔记本,笔。
会议资料袋、胸牌。
2.会场横幅,背景墙,展架,指引牌等3.根据参会人数,是否准备学分票、餐票等。
4.会场拍照人员,合影地点(有车占用需提前预定位置)。
5.会议当天专家就餐地点预定,参会人员就餐(盒饭、自助、围桌)四、会议前一天准备1.会场布置完毕。
可准备一些背景音乐。
2.茶歇食品、盆等,矿泉水,是否准备咖啡、茶等(备茶杯、开水)3.调试投影、舞台灯光控制(留工作人员电话,以防现场故障)、PPT(激光笔)、话筒(至少3个,讲者1个,主持1个,提问1个,其中1个无线麦)等。
4.台签。
上主席台的台签要准备2份,主席台1份,第一排1份。
5.签到表、笔等6.人员分组:①签到、注册;②PPT、讲者主持台签更换;③茶歇7.嘉宾是否准备讲稿五、会议当天1.报到组:报到、注册,发放资料等,根据报到人数,反馈就餐人数,订饭。
2.专家接待组:接待专家入场3.现场控制组:提前拷贝讲者PPT,主委定好主席台就坐嘉宾,排好台签顺序。
4.开幕式结束后,集体合影。
现场控制组需搬离主席台桌椅,留主持人桌椅,放讲者简介(或提前给主持人)、水等。
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会议流程和服务安排详
细版
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
会议流程及服务安排
一、会前准备
(一)办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。
(二)确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。
(三)草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。
会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。
(四)合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点:
1.仪容仪表
(1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。
(2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。
要求化淡
妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。
(3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。
2.语言
(1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。
(2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、
“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。
(3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声
喧哗。
3.态度
(1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。
(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。
(3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。
(4)解释问题有礼有节。
4.纪律
(1)会议服务前不吃异味食品。
(2)不在会议期间使用电话。
(3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。
(4)严格遵守职业道德。
(五)办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。
(六)重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。
(七)会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。
(八)参照与会人员的名单制作名牌,名牌以红底纸张打印,上面分别注明单位名称,名字及职位,注意文字大小适当,清楚易识。
纸张裁剪规格为8.5*15.11cm,并使用两面三角名牌架摆放。
(九)会场的座次安排要分清主次,特别是有贵宾参加会议的情况下,更要安排妥当。
座椅的数量应按出席人数摆放,并多预留两到四位。
(十)会务工作人员进行会场布置:
1.检查会议室卫生情况(桌面、桌洞、椅子、地面、地毯、杯具、水壶等),确保会议室整洁及会议用品的清洁。
根据与会人员的人数摆放好演讲台、桌椅、横幅(会标)、桌牌、花草、签到桌、指示牌、果盘、笔、本、会议议程及其他会议所需要的文件。
2.采用拉线的方式,确保桌椅、杯具等会议用品的整齐摆放。
摆放花卉时,如椭圆长桌中间空地、会议室角落,另外会议桌上也可订做鲜花花束,但要把握好尺寸,不可过大过高,花卉颜色可视会议主题而定。
3.根据会议议程,合理安排与会人员的座位、座牌、发言人、领导人讲话顺序、其它会议物品以及是否需要音乐、是否需要投影仪等,及时检查确保所需物品的齐全,做好会议前的准备工作。
4.根据发言人位置摆放话筒,并调试(话筒位置的高低、效果及接口等),确保话筒及音量正常,如需要音乐,要提前试播,确保正常播放;如需要投影仪,则根据会议实际需要确定投影仪、幕布的摆放位
置,由工作人员进行调试。
准备并调试好备用话筒,以备会议过程中话筒突发情况,及时更换。
5.会议所需的备品要按以下要求摆放:
6.座位的正前方摆放座次牌,右手正前方杯垫及水杯(杯把向右侧转45度),靠近水杯位置摆放消毒湿巾(也可不备),左手前方可放置水果或瓶装纯净水(以防领导不喝茶水),正中放置笔记本、会议议程、会议资料及其他与会议相关的纸质文件,文件右侧则摆放签字笔。
其他物品,如激光笔、抽取式纸巾等可随机摆放,注意桌面整齐划一,不可过于拥挤、杂乱。
具体细节:
①茶杯:茶杯定位。
拇指和食指拿杯把,杯把要求对齐椅子的右侧扶手,摆放成一条直线,茶杯盖上的花竖与杯把垂直,茶杯上的标记一致对准客人,摆放统一。
②杯垫、玻璃杯:拇指与食指拿起杯垫放在茶杯的左侧,杯垫上两个花瓣的夹角对准客人,与茶杯的距离约为1CM,手指握住玻璃杯的底部摆放在杯垫上,切勿用手指碰杯壁,杯底的花纹要以竖条纹对准客人。
③矿泉水:摆放时,拇指与食指握住矿泉水的两个红标摆在杯具的左侧,与其旁边的玻璃杯一指之隔,汉字标志一面对准客人。
④毛巾托:毛巾托竖着放在杯与玻璃杯中间的正前方约2CM处。
⑤笔记本、会议资料等文件:对齐桌子外沿,对准椅子正中。
⑥笔:放在笔记本、会议资料的右侧,注意笔的标志朝上方放置。
(十一)会议开始前一个小时要准备好充足热水,会议进行中注意始终保持倒水的壶满,以备及时的加水。
(十二)准备工作的检查
会务工作人员应提前一个小时进入会场,检查会场整体效果,确保各项准备工作到位,在所有物品摆放完毕后分别检查桌子两侧的茶杯、玻璃杯、矿泉水是否在一条直线上(如不在一条直线上做适当的调整),同时检查所有物品是否符合摆放要求(如不符合的按照摆放标准摆好)。
打开电子设备,打开照明灯及通道门,做好引导工作。
如需使用空调,应提前半小时开启。
(十三)准备工作完成后
会场外应设有与会人员签到处,签到处最好设在入口通道较明显的地方。
如与会者涉及公司外部人员,可视具体需求摆设“请赐名片”名牌于签到处。
然后,会前15分钟站在会议室门口两侧,双手自然交叠在腹前,面带微笑恭候与会人员的光临。
在与会人员距会议室门2米处主动拉门让其进入,同时根据不同的身份和年龄使用敬语问候(如早上好、下午好等文明用语)。
二、会议过程中
(一)会议开始后工作人员迅速斟倒茶水,如果需要毛巾,工作人员应先备毛巾(上毛巾的时候注意用夹子,不能用手直接拿),再斟倒茶水。
首次倒茶后应在15分钟左右再次续水,以后每隔15分钟或20分钟续一次水,如客人杯中有茶水应征询客人意见,并礼貌地小声对客人说:“对不起,请问需要加水吗”或做个手势,待客人同意时方可进
行。
可根据实际情况(领导杯中水的水量)来灵活掌握倒水时间。
倒水时,右手拿暖瓶,左手的小拇指和无名指夹起杯盖,用大拇指、食指和中指握住杯把,将茶杯端起,侧身,在领导的身后缓缓倒水后放回茶杯,一切行为应在客人右手方完成。
通常会议室内不许吸烟,如特殊情况需摆放烟缸,烟缸内烟头不得超过三支应及时更换,会场中均使用托盘服务。
(二)工作人员在音控室时随时注意音响监听,发现问题及时查找问题所在,并迅速解决。
(及时检查话筒、调音台、功放机、协调器、音响等设备的连接情况)。
(三)根据会议议程,及时关注下一位发言人的话筒开关及位置,如遇到话筒突然失常,应迅速更换备用话筒。
(四)会议中要注意观察主席台,察觉领导如有需要帮助时,及时上前询问。
(五)如果会议过程中使用国歌、国际歌,播放过程中所有工作人员要站立行注目礼,不准随意走动。
(六)在会议过程中,遇到参会人员有特殊的要求,应尽量给予解决,如不能及时解决,请其稍等,然后立即向上一级报告,并尽快给予答复。
(七)会议中间休息时,工作人员要尽快整理会场,补充和更换各种用品。
(八)在会议进行中,工作人员不允许随便进出会场,要保持并维持会场秩序,使会议能够在安静的环境中顺利进行。
三、会议结束阶段
(一)会议结束时,工作人员应及时打开通道门,站立两侧,礼貌相送,微笑点头,并说“慢走、再见”。
(二)会后及时做好会场清理工作。
检查会场内有无与会人员遗留的物品,若发现有遗留物品应迅速做好记录并及时归还。
(三)会后严格做好保密工作,工作人员应不询问、议论、外传会议内容,不带无关人员进入会议室。
(四)如单位外部与会人员有参观单位环境的意愿,在不影响单位正常办公的情况下,工作人员应做好指引和陪同工作。
(五)配合拍摄人员工作,并组织与会人员在指定地点进行合影留念。
如会议结束后有安排宴会,应提前与饭店工作人员确定到场时间,并通知与会人员及做好陪同和接待工作。
(六)组织会场的后期整理和清洁工作。
与会人员所用茶杯、毛巾等物品洗刷干净,分别消毒,桌椅擦净并摆放整齐,以备下次会议时使用,地板、地毯清理干净。
(如会议室超过两天没有使用,需及时的检查会议用品的清洁、桌椅的整洁,确保会议室随时可以使用。
)(七)关闭所有电器设备,话筒、空调等,带好会议室钥匙进行安全检查后离开会场。
(会议室注意随手锁门,杜绝无人门开着的现象)。
四、会后服务总结
每次会议服务结束后,办公室工作人员要对会议全程的讲话内容(根据情况下发文件)、照片、影像等资料进行搜集和整理,以备单位以后纪
念或是宣传时用。
同时,针对每次会议出现的问题及情况撰写书面材料,以例会的形式进行内部讨论,总结每次会议服务过程中的优点及不足,不断进行修正和改进。