公司会议流程安排

会议流程安排

分类：公司管理

公司会议流程安排

通知：

一、时间

二、地点

三、议题

四、主持人

会议程：

一、刘总检查人员到会情况，宣布会议开始；

二、公司重大事件宣布；

三、各部门负责人评价工作进展，对计划进行修正，解决问题；

四、部门汇报工作总结、工作计划，提问，发生的事情，如何处理，

处理结果，总经理评价、解答；

五、各部门发言全部完成后，总经理评价及总结；

六、总经理的工作计划安排；

七、相关部门对总经理的安排提出异议，解决；

八、会议的其他事项；

九、会议结束，刘总宣布散会。

注意：

1、主持人职责：主持、节奏、不跑题、拾遗、气氛

2、与会人注意发言顺：销售部——售后服务部——

市场部——客服部——综合部——规划部——财务部——采购部

——总经办

会后：各部门按计划后实施工作，总经理及各部门负责人负责督办。