国有企业的文件签收表

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关于进一步规范公司公文处理工作的通知

关于进一步规范公司公文处理工作的通知

关于进一步规范公司公文处理工作的通知关于规范公司公文处理工作的通知各部门、子公司:根据《国家行政机关公文格式》、《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》的有关规定,为使公司各部门、子公司公文处理工作规范化、制度化、科学化,根据工作需要,对公文处理工作作如下规范通知。

一、公文的种类在日常工作中公司涉及的主要有请示、报告、决定、批复、通知、通报、意见、函、会议纪要等9种。

为了便于大家在工作中准确地使用公文种类,现将9种公文的适用范围介绍如下:(一)请示:适用于向上级机构请示指示、批准。

(二)报告:适用于向上级机关或管理部门汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问。

(三)决定:适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤消机关不适当的决定事项。

(四)批复:适用于上级答复下级的请示事项。

(五)通知:适用于转发上级机关和不相隶属机关的公文,传达建议下级办理和需要有关单位周知或者执行的事项,任免人员。

(六)通报:适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或情况。

(七)意见:适用于对重要问题提出见解和处理办法。

“意见”可用于上行文、下行文和平行文。

此类公文主要针对上级机关或管理部门、公司下属各部门或子公司、公司投资的其他股份制企业等来文咨询意见的回复。

(八)函:适用于不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项。

(九)会议纪要:适用于记载、传达会议情况和议定事项。

其他专用公文有:项目申报、情况汇报、协议书、合同书、各种工作报告、请谏、贺词、启事等。

在工作中涉及使用其余公文种类时,可上网查询《贵州省国家行政机关公文处理实施细则》了解其主要适用范围。

二、公文的格式公文的格式具体按照《国家行政机关公文格式》要求办理,以下主要介绍公文组成部分的主要内容:(一)发文机关标识:应当使用发文机关全称或者规范化简称;联合行文主办机关排列在前。

除各子公司自行行文外,我公司发文机构标识为:“贵州盘县盘兴能源开发投资有限公司文件”;各子公司行文的发文机关标识为:“XX公司文件”。

中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行集中采购项目档案管理办法》的通知-银办发[2008]296号

中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行集中采购项目档案管理办法》的通知-银办发[2008]296号

中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行集中采购项目档案管理办法》的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行集中采购项目档案管理办法》的通知(2008年12月26日银办发[2008]296号)人民银行上海总部,各分行、营业管理部,各省会(首府)城市中心支行,各副省级城市中心支行,各直属企事业单位:为加强人民银行集中采购项目档案的管理,实现集中采购项目档案管理的规范化,依据《中华人民共和国政府采购法》和《中国人民银行档案管理规定》(银办发[2004]259号文印发),总行制定了《中国人民银行集中采购项目档案管理办法》(见附件),现印发你们,请遵照执行。

附件:中国人民银行集中采购项目档案管理办法附件中国人民银行集中采购项目档案管理办法第一章总则第一条为加强人民银行集中采购项目的档案管理,根据《中华人民共和国政府采购法》和《中国人民银行档案管理规定》,结合人民银行集中采购工作实际,制定本办法。

第二条本办法适用于人民银行总行、各分支机构和各直属企事业单位(以下统称各单位)。

第三条本办法所称集中采购项目档案是指各单位在管理、组织实施政府采购业务活动中形成的以纸介质、磁介质等载体保存的各种档案资料,是集中采购活动的原始信息记录,是人民银行档案全宗的重要组成部分,都应归入政府采购档案管理范围。

各单位要保证这些档案资料的真实性、完整性和有效性,不得伪造、变造、隐匿或者擅自销毁。

第四条集中采购项目档案在移交至本单位档案管理部门前,由各单位集中采购办公室或集中采购部门负责管理,移交后由档案管理部门管理。

第五条各单位档案管理部门应对本单位集中采购项目档案的管理进行监督、检查和指导。

工信部27号令解读尝试

工信部27号令解读尝试
• 第二十三条 招标人进行集中招标的,应当在招标文件中
载明工程或者有关货物、服务的类型、预估招标规模、中
标人数量及每个中标人对应的中标份额等;对与工程或者 有关服务进行集中招标的,还应当载明每个中标人对应的 实施地域。
• 解读:集中招标项目招标文件必须的几个要素。
13
单击此处编辑母版标题样式 第二章 招标和投标 (共21条)
• 第七条 潜在投标人少于3个的,可以不进行招标。
• 问:如何判断潜在投标人少于3个?请列出你认为的方法或 途径。
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单击此处编辑母版标题样式 第二章 招标和投标 (共21条)
• 第十条第二款 依法必须进行招标的通信工程建设项目的
资格预审公告和招标公告,除在国家发展和改革委员会依
法指定的媒介发布外,还应当在“管理平台”发布。在不同 媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的
制定的范本。
• 问:1、发改委的标准文本有哪些? • 2、工信部范本有哪些?
1、《通信建设项目货物招标文件范本》 2009版; 2、《通信建设项目施工招标文件范本》 2二章 招标和投标 (共21条)
• 第二十一条 通信工程建设项目需要划分标段的,招标人
应当在招标文件中载明允许投标人中标的最多标段数。
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单击此处编辑母版标题样式 第二章 招标和投标 (共21条)
• 第十五条 编制依法必须进行招标的通信工程建设项目资 1、《标准施工招标资格预审文件》(2007版)
格预审文件和招标文件,应当使用国家发展和改革委员会 2、《标准施工招标文件》(2007版)
3、《简明标准施工招标文件》(2012版) 会同有关行政监督部门制定的标准文本及工业和信息化部 4、《设计施工总承包招标文件》(2012版)

关于文件收发的管理规定

关于文件收发的管理规定

关于文件收发的管理规定一、目的为加强对公司各类文件的管理,使信息传递迅速、及时、准确,实现公文办理工作的制度化、规范化和科学化,根据公文办理的相关规定,结合公司实际情况,特制订本制度。

二、适用范围由公司颁布的公司级文件、管理制度和办法、通知和公告等文件。

三、收文办理(一)外单位所有来件及各部门接到的文件、通知等,应统一由综合部办理收件手续(附收件登记表)。

(二)签收文件,要认真清点,检查收文单位或收件人姓名;核对文件份数、标题并逐件编号(附文件传阅登记表),并登记收件登记表。

(三)凡正式文件应附《文件处理表》,综合办按照文件的内容和性质进行分送;相关领导阅批后,由综合办按领导批示意见进行分办。

重要文件或紧急文件应立刻呈送领导或分管领导,阅批后分送承办部门阅办。

Mn (四)传阅文件应于一天内阅毕;有办理期限的,应按规定时限办结。

(五)办理完毕的文件应由综合部进行归档。

(六)各部门在办理文件过程中,要严格执行有关保密规定,防止泄密事件发生。

(七)保密件应单独编号,并于收到当日相关领导处阅示,阅完后单独保管,并做好保密件的清退工作。

(八)特殊情况下需要处理急件,而分管领导出差无法签批的,可以电话请示。

但是分管领导回来后必须补签批示意见。

(九)文件的传阅1、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定,不得私自将保密文件带回家阅读或随身携带到公共场所,也不得将文件转借他人阅看。

2、阅读文件应抓紧时间,当天阅完后应在下班前将文件交给拟办部门,阅批文件一般不得超过两天,阅后应签名以示负责,如有领导“批示”、“拟办意见”,综合部应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。

3、文件阅完后,应交还拟办部门,切忌横传。

四、发文办理(一)发文办理的程序一般包括:拟稿、校对、审核、签发(批准)、登记、印发、归档、销毁等。

(二)公司综合部负责文件的上报下发,其他部门一律不得自行向上、向下发送正式文件;(四)各职能部门需要发文,应事先向综合部提出申请。

保管期限表

保管期限表
30年
1
公开招标(含资格预审项目)
1.1
招标发包备案表
30年
1.2
项目招标公告(或资格预审公告)
30年
1.3
项目立项文件
30年
1.4
初步设计批复
30年
1.5
建设工程规划许可证及附图
30年
1.6
建设单位资格预审申请报告
30年
1.7
招标代理合同
30年
1.8
资格预审单位或投标单位报名登记表及入围单位登记表
15年
4.8
报名登记表
15年
4.9
开标会议签到表
15年
4.10
专家抽取确认单
15年
4.12
谈判小组签到表
15年
4.13
对谈判响应书的澄清
15年
4.14
供应商最终报价表
15年
4.15
成交公示
15年
4.16
成交通知书
15年
4.17
采购文件备案登记表
15年
4.18
竞争性谈判招标文件
15年
4.19
谈判响应书
30年
1.9
资格预审评委抽签记录表
30年
1.10
资格预审开标会签到表
30年
1.11
资格预审评标委员会签到表
30年
1.12
资格预审评审明细表及汇总表
30年
1.13
资格预审结果书面报告
30年
1.14
资格预审结果公示
30年
1.15
资格预审文件
30年
1.16
项目评审审查意见书或预算标底
30年
1.17

通知或文件发放签收单

通知或文件发放签收单

通知或文件发放签收单文件或通知内容:发放时间:科室签收人科室签收人科室签收人内一科理疗科院办内二科皮肤科政工科内三科医保门护理部儿科神经外门办感染科产房后勤ICU 药剂科中医科检验科急诊科特检科普外科CT室泌尿外科脑电图胸外科乳透室骨一科病理科骨二科体检中心妇一科审计科妇二科财科手术室新楼办口腔科眼耳鼻喉下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。

2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。

4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。

5、管理就是沟通、沟通再沟通。

6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。

7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

8、管理者的最基本能力:有效沟通。

9、合作是一切团队繁荣的根本。

10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

14、赏善而不罚恶,则乱。

罚恶而不赏善,亦乱。

15、赏识导致成功,抱怨导致失败。

16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。

17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。

18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。

你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。

CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。

国务院国有资产监督管理委员会公文处理暂行办法

国务院国有资产监督管理委员会公文处理暂行办法

(国务院国有资产监督管理委员会文件国资发〔2006〕171号)第一章总则第一条为加强国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)和中共国务院国有资产监督管理委员会委员会(以下简称国资委党委)机关的公文处理工作,使之规范化、制度化、科学化,不断提高公文处理工作的质量和效率,根据《国家行政机关公文处理办法》(国发〔2000〕23号)和《中国共产党机关公文处理条例》(中办发〔1996〕14号),结合国资委工作实际,制定本办法。

第二条国资委、国资委党委的公文(包括电报,下同),是国资委、国资委党委在实施管理和领导过程中形成的具有特定或法定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家的路线、方针、政策,依法履行职责和进行公务活动的重要工具。

第三条公文处理是指公文的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、安全。

第五条公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定,确保党和国家秘密的安全。

第六条国资委办公厅(党委办公室,下同)是公文处理的管理部门,主管国资委、国资委党委机关的公文处理工作,并对委机关各厅局(党委各部门,下同)、直属单位、直管协会和国资委监管企业的公文处理工作进行业务指导。

各厅局综合处(办公室,下同)应设专人负责公文处理工作。

第七条国资委各级负责同志应当高度重视公文处理工作,自觉遵守本办法,并加强对公文处理工作的领导和检查。

第二章公文种类第八条国资委、国资委党委的公文种类(一)令适用于国资委依照有关法律、法规公布部门规章。

(二)决定适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排,奖惩有关单位及人员。

(三)决议适用于国资委党委经会议讨论通过的重要决策事项。

(四)规定适用于国资委党委对特定范围内的工作和事务制定具有约束力的行为规范。

(五)指示适用于国资委党委对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求。

(六)公告适用于国资委向国内外宣布重要事项或者法定事项。

企业文件管理制度27082

企业文件管理制度27082

企业文件管理制度(一)总则第一条为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,根据中央关于文书处理的有关规定,结合我厂的实际情况,特制订本制度。

第二条文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本厂上报下发的各种文件、资料。

第三条按照党政分工的原则,全厂各类文件分别由党委办公室和厂部办(以下简称两办)归口管理。

(二)收文的管理第四条公文的签收1.凡来厂公启文件(除厂领导订启的外)均由厂收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交两办机要秘书拆封。

在签收和拆封时,收发员和机要秘书均需注意检查封口和邮戳。

对开口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。

2.对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的四对口核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。

第五条公文的编号保管1.两办机要秘书对上级来文拆封后应及时附上文件处理传阅单,并分类登记编号、保管。

须由工厂承办或归档的厂领导亲启文件,厂领导启封后,也应分别交两办办理正常手续。

2.本厂外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交两办机要秘书进行登记编号保管,不得个人保存。

第六条公文的阅批与分转1.凡正式文件均需分别由两办主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由机要秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送厂领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。

为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要即阅即办。

2.一般函、电、单据等,分别由两办机要秘书直接分转处理。

如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。

3.为加速文件运转,机要秘书应在当天或第二天将文件送到厂领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过两天(特殊情况例外)。

第七条文件的传阅与催办。

1.传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍和公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。

《集团公司公文处理办法》

《集团公司公文处理办法》

《集团公司公文处理办法》(试行)第一章总则第一条为促进xx集团各公司公文处理的规范化、制度化、科学化,提高公文处理的效率和质量,依据《国家行政机文处理办法》及xx集团公司对公文处理的有关规定,结合公司实际,特制定本办法。

第二条公司的公文是本公司在经营管理过程中所形成的有具有效力和规范体式的公务文书。

公文处理是指公文的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作,必须做到及时、准确、安全。

在公文处理中,严格执行保密法规和纪律。

第三条本办法只适用于xx集团各公司日常工作中形成的文书管理,各技术类、研发类等专业性公文的管理可不适用本办法。

第二章公文种类和格式第四条根据《国家行政机文处理办法》规定,结合本公司实际情况,公文文种主要有:决定、通知、通报、报告、请示、批复、函和会议纪要等。

(一)决定对重要事项、重大活动或重要制度的安排、发布,任免、奖惩相关人员,集团总部变更或撤销集团、子公司的相关机构。

(二)通知适用于各公司转发集团总部和不相隶属公司的公文;发布规章;集团总部传达要求各公司办理和需要各公司周知或者共同执行的事项。

(三)通报适用于表彰先进、批评错误,传达重要精神或者情况。

(四)报告适用于向集团总部汇报工作,反映情况,提出意见或者建议,答复集团总部的询问。

(五)请示适用于向集团总部请求指示,批准。

(六)批复适用于答复各公司请示事项。

(七)函适用于各公司之间相互洽谈工作、询问和答复问题;向集团总部请求批准等。

(七)会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。

第五条公文格式(一)公文份数序号为准确掌握公文的印制份数和分发范围及对象,本办法规定将带有密级的公文要编制份数序号。

编制的份数序号用三位阿拉伯数字,即“1”编为“001”置于左上角第一行顶格。

(二)秘密等级和保密期限如需标识秘密等级,用四号黑体,顶格标识在第一行右上角;如需同时标识秘密等级和保密期限,用四号黑体,顶格标识在右上角第一行,秘密等级和保密期限之间用“★”隔开。

公司受控文件清单

公司受控文件清单

公司受控文件清单 The document was prepared on January 2, 2021XXXX有限公司受控文件清单:编制:批准:XXXX有限公司文件更改申请单XXXX有限公司文件资料发放/回收记录质量记录清单年度部门质量目标审核: 日期: 批准: 日期:XXXX有限公司质量目标考核记录NO审核:XXXX有限公司管理评审计划NO:XXXX有限公司管理评审通知NO:编制:年月日批准:年月日XXXX有限公司管理评审报告编制: 批准:XXXX有限公司管理评审验证报告XXXX有限公司培训申请表NO.申请部门/人:XXXX有限公司员工培训计划编制:批准:XXXX有限公司培训记录XXXX有限公司员工名册表NO:XXXX有限公司员工年度考评记录部门XXXX有限公司XXXX有限公司设备(设施)台帐NO.编制:XXXX有限公司编制/日期:批准/日期:设备验收单 NO:设备报废单 NO:XXXX有限公司编制:XXXX有限公司工作环境抽查记录XXXX有限公司特殊合同评审表XXXX有限公司售后服务记录 NO:XXXX有限公司供方评定记录XXXX有限公司紧急采购/让步放行申请单 NO.XXXX有限公司编制:批准:XXXX有限公司供方质量保证能力调查表填写单位(盖章)年月日XXXX有限公司XXXX有限公司供方启用、停用、通知书 NO:。

国有企业公文处理管理办法(全新经典版)

国有企业公文处理管理办法(全新经典版)

公文处理办法第一章总则第一条为使(以下简称“公司”)公文处理工作规范化、制度化、科学化,提高公文处理工作的效率和公文质量,根据上级公文处理相关规定,特制定本办法。

第二条公司的公文是公司实施有效管理的公务文书,是上呈下达,用以传达贯彻公司领导的意图和决策,发布规章、请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。

第三条综合办公室是公司公文处理工作的管理机构,负责公司收发文批处工作。

第四条各部门应当配备专人负责公文处理工作。

文秘人员应当忠于职守,具备有关专业知识。

第五条在公文处理工作中,必须严格执行公司《保密管理办法》,确保公司公文安全。

第二章公文种类第六条公司的公文种类主要包括:1.条例:由公司制定或批准,规定公司重大事项或某一方面工作等,带有规章制度性质;2.规定:对特定范围内的工作、业务及其他事务制定带有约束性的措施;3.制度:在一定时期,对一定范围的工作实行的惯例性做法;4.通知:发布规章制度,传达公司领导指示及要求各部门周知、办理或执行的事项,人事任免、调动及其他事务性内容的传达;5.通报:表彰先进,批评错误,传达重要事项或情况;6.请示:下级向上级就某一问题或事项请求指示与批准;7.报告:下级向上级汇报工作,反映情况,提出意见或建议,答复上级的询问;8.批复:对请示事项予以答复;9.会议纪要:记载和传达会议情况及主要议定事项;10.函:同级或与业务往来单位相互之间商洽工作,咨询答复问题,向政府有关部门提出请示等。

第三章发文办理第七条公司发文流程为:主办部门拟稿→主办部门负责人审稿→分管领导、综合部核稿→总经理审阅→董事长签发→套红用印→登记→分发归档。

第八条拟文要求语言精炼、表达准确、条理清晰、层次分明、格式正确。

综合办公室有权根据公司规定及有关政策对文稿进行修改。

内容不实、格式不符的文稿可以退回拟稿部门。

第九条草拟公文应符合国家的法律、法规和方针、政策,符合公司有关规定与实际。

国有集团有限公司公文处理办法 模版

国有集团有限公司公文处理办法 模版

集团有限公司公文处理办法第一章总则第一条为加强xxxx集团有限公司(以下简称集团公司)的公文处理工作,实现制度化、规范化、科学化,结合企业的工作实际,制定本办法。

第二条公文(包括电报、传真,下同)是集团公司在公务活动中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是传达贯彻上级方针、政策,发布规章制度,请示回复问题,部署、洽商、联络工作,以及报告情况、交流经验的重要工具。

第三条公文处理指公文的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作流程。

第四条公文处理应当坚持实事求是、精简明确、快捷高效的原则,做到及时、准确、安全。

第五条公文处理必须严格执行国家和集团公司有关保密的法律、法规和其他有关部门的规定,确保国家秘密和企业商业秘密的安全。

第六条各部门、各企业负责人应当重视公文处理工作,模范遵守本办法的规定,加强对本单位公文处理工作的领导与检查,严格把关,防止疏漏。

第七条办公室是集团公司公文处理的管理部门,主管总部的公文处理工作,并负责指导直属企业的公文处理工作。

第八条总部各部门的公文处理工作,由部门负责人或部门负责人指定的专人负责。

各企业应配备专职人员负责公文处理工作。

第二章公文种类第九条公文的种类主要包括(一)决定适用于在职权范围内,对重要事项和重大行动做出安排与决策,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级单位不适当的决定事项。

(二)通知适用于转发上级单位、同级单位和不相隶属单位的公文,批转下级单位的公文,传达要求下级单位办理、需要周知或共同执行的事项。

(三)通报适用于表彰先进、批评错误,或传达重要指示精神或事件情况。

(四)报告适用于向上级单位汇报工作、反映情况和提出建议,或答复上级单位的询问。

(五)请示适用于向上级单位请求指示、批准事项。

(六)批复适用于答复下级单位的请示事项。

(七)意见适用于对重要问题提出见解和处理建议。

(八)函适用于不相隶属单位之间相互商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项等。

企业文件制修废管制表

企业文件制修废管制表

企业文件制修废管制表文件制、修、废管制表1.目的对与质量管理体系实施中所涉及与形成的质量管理体系文件及资料进行操纵,确保各有关场所使用有效版本的适用文件。

2.范围本公司各部门质量管理系统文件,包含适用的外来文件如国标、法律法规及顾客提供之各类规范或者标准等文件均属之。

记录是一种特殊类型的文件,应根据规定予以操纵。

3.定义:无4.作业程序与权责:4.1手册及程序书之核准:总经理4.2【文件制、修、废管制表】之承办、审查、核准许可权如下:4.2.1文件制作:各责任单位4.2.2文件分发:文管中心(质量部)4.2.3文件保管:文管中心及部、课文件管理人员4.2.4三阶文件如为涉及全公司(如规章制度、管理办法),视其需要应由总经理核准。

4.3本公司之文件类别分为下列4种:4.3.1一阶文件一质量手册用以说明本公司之质量政策、组织、权责及质量管理系统运作原则之基本文件。

4.3.2二阶文件一程序书各权责单位或者有关部门间为达质量目标与指标,依手册所延伸制订之作业程序等文件。

4.3.3三阶文件4.3.3.1作业指导书(1)操作标准书等与机器设备操作有关之操作文件。

FormNo.:M12-Q0001-002Rev.01 页次:1(2)制程加工作业指导书有关之文件。

(3)与工作环境、公司经营有关之管理文件。

4.3.3.2检验标准书(1)成品检验规范、IQC检验基准书、制程检验标准(SIP)(2)QC工程图(CP)4.3.4四阶文件一表单、记录指二、三阶文件所衍生之表格、表单及各项记录。

4.4文件的制定1.4.1文件撰写时,于每页套上【文件表框】(适用一、二阶文件,三阶文件不强制使用,由各单位自行制定)。

4.4.2制定完成之文件,应附上【文件制、修、废管制表】,由有关单位会签,可由各单位填写意见,经检验后有关单位会签通过之文件,依4.2权限表之权责人员签核后,文件制定方告完成。

5.4.3制定完成之文件,应将电子档与签核完的文件送文管中心纳入管理,并依部门之需求进行文件分发。

公司公文管理制度

公司公文管理制度

公司公文管理制度1.公司公文管理制度11.总则为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。

2.文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。

按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。

3.收文的管理3.1公文的签收3.1.1凡来公司公启文件(除公司领导订启的外)均由收发员登记签收(由上级或邮电局机要通讯员直送机要室的机要文件除外)后分别交办公室机要秘书拆封。

在签收和拆封时,收发员和机要秘书均要注意检查封口和邮戳。

对于口和邮票撕毁函件应查明原因,对密件开口和国外信函邮票被撕应拒绝签收。

3.1.2对上级机要部门发来的文件,要进行信封、文件、文号、机要编号的“四对口”核定,如果其中一项不对口,应立即报告上级机要部门,并登记差错文件的文号。

3.2公文的编号保管3.2.1办公室文书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传阅单”,并分类登记编号、保管。

须由公司承办或归档的公司领导亲启文件,公司领导启封后,也应交办公室办理正常手续。

3.2.2本公司外出人员开会带回的文件及资料应及时分别送交办公室文书进行登记编号保管,不得个人保存。

3.3公文的阅批与分转3.3.1凡正式文件均需分别由办公室主任(或副主任)根据文件内容和性质阅签后,由机要秘书分送承办部门阅办,重要文件应呈送公司领导(或分管领导)亲自阅批后分送承办部门阅办。

为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要月即办。

3.3.2一般函、电、单据等,分别由办公室机要秘书直接分转处理。

如涉及几个单位会办的文件,应同主办单位联系后再分转处理。

3.3.3为加速文件运转,机要秘书应在当天或第二天将文件送到公司领导和承办部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过2天(特殊情况例外)。

3.4文件的传阅与催办3.4.1传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定,不得将有密级的文件带回家、宿舍或公共场所,也不得将文件转借其他人阅看。

文件管理办法

文件管理办法

第一章总则第1条为使集团文件管理工作科学化、规范化,确保文件在使用过程中不发生内容重复、遗漏等问题,便于文件的检索、存档,特制订本办法•第2条本办法适用于全集团范围内的文件管理工作。

第3条本办法的主要关联制度有《公文管理办法》、《档案管理办法》、《文件、法律法规要求控制程序》等.第4条主要职责.1.集团领导:负责集团文件体系的总体规划和重要文件的审批。

2 .集团企业管理中心:负责集团文件发文审核及文件体系的策划和组织实施,包括管理手册、程序文件、记录格式和相关文件资料等的组织拟定、保管发放、管理控制;监督、指导集团各中心、各区域公司管理好相关文件、资料.3 .集团行政管理中心:负责公文、档案类文件的整理、存档、废弃等工作.4 .集团各中心:负责编制、修订、完善本部门承担的各项文件,并对文件的执行进行进行监督,收集反馈信息,不断完善文件管理.5 .集团监督审计中心:负责策划文件管理的监督体系,并对文件的执行情况进行检查、提出改进意见。

6 .区域公司:负责执行集团下发的各项文件;收集所在地的相关法规与其他要求;建立健全本区域内部文件管理体系,并及时整理并反馈给集团企业管理中心.第9条制度文件.1.定义:指为了维护正常的工作秩序,保证公司各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的文件,是各种行政法规、章程、规划、管理制度、工作文件等的总称。

2 .分类:本办法将制度文件分为指令文件(规划、策划等\管理文件(综合型管理办法\流程文件(各类流程R其规范\作业文件(说明书、工作操作手册等)和表图文件(各类统计图表.分析图表).3 .制度文件管理:包括文件的编写、编号、更新和归档等。

第三章文件的萱理第10条企业管理中心为集团文件的归口管理部门,负责建立健全文件管理制度,加强集团文件的统一协调与管理,保证集团文件管理工作高效运转.第11条集团各类发文在有效期内均实行受控管理.所谓受控文件就是指有效文件.有效文件是指正在执行的指导和安排公司工作的文件.第12条对于公司以文本打印的形式下发的文件,只有盖有受控章的文件在受控范围内,签收人不得匏印,如因豆印导致的执行非受控文件,造成的问题由执行人负责。

国资委公文处理暂行办法

国资委公文处理暂行办法

国务院国有资产监督管理委员会公文处理暂行办法(国务院国有资产监督管理委员会文件国资发〔2006〕171号)第一章总则第一条为加强国务院国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)和中共国务院国有资产监督管理委员会委员会(以下简称国资委党委)机关的公文处理工作,使之规范化、制度化、科学化,不断提高公文处理工作的质量和效率,根据《国家行政机关公文处理办法》(国发〔2000〕23号)和《中国共产党机关公文处理条例》(中办发〔1996〕14号),结合国资委工作实际,制定本办法。

第二条国资委、国资委党委的公文(包括电报,下同),是国资委、国资委党委在实施管理和领导过程中形成的具有特定或法定效力和规范体式的文书,是传达贯彻党和国家的路线、方针、政策,依法履行职责和进行公务活动的重要工具。

第三条公文处理是指公文的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。

第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、安全。

第五条公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定,确保党和国家秘密的安全。

第六条国资委办公厅(党委办公室,下同)是公文处理的管理部门,主管国资委、国资委党委机关的公文处理工作,并对委机关各厅局(党委各部门,下同)、直属单位、直管协会和国资委监管企业的公文处理工作进行业务指导。

各厅局综合处(办公室,下同)应设专人负责公文处理工作。

第七条国资委各级负责同志应当高度重视公文处理工作,自觉遵守本办法,并加强对公文处理工作的领导和检查。

第二章公文种类第八条国资委、国资委党委的公文种类(一)令适用于国资委依照有关法律、法规公布部门规章。

适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排,奖惩有关单位及人员。

(三)决议适用于国资委党委经会议讨论通过的重要决策事项。

(四)规定适用于国资委党委对特定范围内的工作和事务制定具有约束力的行为规范。

(五)指示适用于国资委党委对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求。

文件管理程序

文件管理程序

文件管理程序1. 合用范围本标准合用于本公司药品生产质量管理的所有文件的管理。

2. 职责文件编制者:依照该程序有关规定制订文件;各级生产质量管理人员:执行该程序的有关规定;档案管理员:按该程序的有关规定进行归档、复制、保存、借阅、回收和销毁文件;质量部QA:监督检查本程序的执行。

3. 内容3.1. 定义3.1.1. 文件文件是指一切涉及药品生产质量管理的书面标准和实施中的记录结果。

批准使用的文件是行为的准则,任何人无权任意修改。

3.1.2. 文件管理文件管理是指文件的设计、制订、审核、批准、复制、分发、培训、执行、归档、变更、保存和销毁的一系列过程的管理活动。

3.2. 文件类型文件分为两大类:标准和记录。

3.2.1. 标准:标准是在药品生产质量管理过程中预先制订的书面要求。

分为技术标准、管理标准、操作标准三大类。

3.2.1.1. 技术标准:是指药品生产技术活动中,由国家、地方、行业及企业颁布和制订的技术性规范、准则、规定、办法、标准、规程和程序等书面要求。

3.2.1.2. 管理标准:是指企业为了行使生产计划、指挥、控制等管理职能而使管理过程标准化、规范化而制订的制度、规定、标准、办法等书面要求。

3.2.1.3. 操作标准:是指以人或者人群的工作为对象,对工作范围职责、权限、工作方法及工作内容考核等所制订的规定、标准、程序等书面要求。

3.2.2. 记录:记录是反映药品生产质量管理过程中执行标准情况的结果。

分为过程记录、台帐记录和凭证三大类。

3.2.2.1. 过程记录:批生产记录、检验记录、校验记录等。

3.2.2.2. 台帐记录:各类台帐、编码表、定额表等。

3.2.2.3. 凭证:各类状态卡、标记等。

3.2.3. 标准与记录的关系3.2.3.1. 记录的依据是标准,即记录类文件的使用往往在标准中已做了详细规定。

3.2.3.2. 记录必须与标准保持一致,即如何使用记录类文件、记录的内容、记录样张的审核、批准等应与标准要求一致。

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