人民医院新城医院搬迁的活动方案.doc
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案为了更好地服务患者,提升医疗水平,我院决定进行搬迁,并制定了以下实施方案:一、搬迁背景。
随着城市发展和人口增长,原有医院场地已无法满足日益增长的患者需求,同时也无法满足医疗设备更新换代的需要。
因此,为了更好地发展和服务,搬迁成为必然选择。
二、新址选址。
新址位于市中心区域,交通便利,周边环境优美,空间宽敞,能够容纳更多的医疗设备和提供更好的医疗服务。
同时,新址周边配套设施完善,便于患者就医和家属陪护。
三、搬迁时间。
搬迁时间定于今年年底前完成,届时将进行新址的开业仪式,并正式对外接诊。
四、搬迁流程。
1. 搬迁筹备,成立搬迁工作组,制定搬迁计划,明确责任分工,确保搬迁工作有序进行;2. 装修建设,对新址进行装修和建设,保障医疗设备安全、环境卫生;3. 医疗设备搬迁,统计清点医疗设备,制定搬迁方案,确保设备安全到位;4. 人员培训,对医护人员进行新址工作流程培训,确保医疗服务顺利进行;5. 患者知情,通过宣传栏、宣传单、医院网站等多种方式告知患者新址搬迁信息,确保患者及时了解。
五、搬迁后服务。
1. 患者接诊,搬迁后,医院将继续提供优质的医疗服务,确保患者就医需求;2. 医疗设备更新,新址将引进更先进的医疗设备,提升医疗水平;3. 环境整洁,新址将加强环境卫生管理,保持医院整洁、舒适的环境;4. 安全保障,加强医院安全管理,确保患者和医护人员的安全。
六、搬迁效果评估。
搬迁后将对医院服务效果进行评估,及时总结经验,改进不足,确保医院在新址能够更好地服务患者。
七、总结。
医院搬迁是为了更好地服务患者,提升医疗水平,是医院发展的需要。
我们将严格按照实施方案,确保搬迁工作有序进行,同时也希望患者能够理解和支持我们的决定,相信在新址,我们将能够提供更优质的医疗服务。
感谢大家的支持和配合!。
医院搬迁计划活动方案
一、活动背景随着医院规模的扩大和医疗技术的提升,我院现有的医疗设施已无法满足日益增长的医疗服务需求。
为提升医疗服务质量,改善患者就医环境,我院决定进行搬迁。
为确保搬迁工作的顺利进行,特制定以下搬迁计划活动方案。
二、活动目标1. 确保医院搬迁过程中,患者、医护人员和医疗设备的安全;2. 最大限度地减少搬迁对医院正常运营的影响;3. 确保搬迁后的医院设施完善、环境舒适,提高患者就医体验;4. 提高医院整体形象,提升社会影响力。
三、活动组织1. 成立搬迁工作领导小组,负责统筹协调搬迁工作;2. 设立搬迁工作办公室,负责具体实施搬迁计划;3. 明确各部门职责,确保各项工作有序开展。
四、活动时间预计搬迁时间为:____年____月____日至____年____月____日。
五、活动内容1. 搬迁前的准备工作(1)制定搬迁计划,明确搬迁时间、路线、人员安排等;(2)对现有医疗设备进行检测、维修,确保搬迁过程中设备正常运行;(3)对搬迁路线进行勘察,确保安全畅通;(4)做好搬迁前的宣传、解释工作,消除患者和医护人员的顾虑。
2. 搬迁过程中的工作(1)设立搬迁现场指挥部,负责现场指挥、协调;(2)安排医护人员、志愿者等人员协助搬运医疗设备、药品等;(3)确保患者就医秩序,对需要紧急救治的患者优先安排;(4)加强安全保障,防止意外事故发生。
3. 搬迁后的工作(1)进行搬迁后的设备调试、环境布置等工作;(2)开展新院区医护人员培训,确保医疗质量;(3)加强新院区宣传,提高患者就医满意度;(4)总结搬迁经验,为今后类似工作提供借鉴。
六、活动保障1. 资金保障:确保搬迁资金及时到位,用于搬迁过程中的各项支出;2. 人员保障:合理调配医护人员、志愿者等人员,确保搬迁工作顺利进行;3. 设备保障:提前做好设备检测、维修工作,确保设备搬迁后正常运行;4. 安全保障:加强搬迁过程中的安全管理,防止意外事故发生。
七、活动总结1. 搬迁结束后,对搬迁工作进行总结,分析优点和不足;2. 对搬迁过程中表现突出的单位和个人进行表彰;3. 将搬迁经验整理成册,为今后类似工作提供参考。
医院搬迁工作计划范文
医院搬迁工作计划范文
根据医院搬迁工作的安排,我们制定如下工作计划:
一、确定搬迁时间和地点
1. 确定搬迁的具体时间和地点,与相关部门协商确认。
二、搬迁前的准备工作
1. 梳理搬迁所需的设备、文件和物资,进行清点和整理。
2. 联系搬运公司或相关单位,确定搬运的具体方案。
三、搬迁过程中的安排
1. 组织医院员工参与搬迁工作,确保每个部门的工作人员到位。
2. 负责搬迁过程中的协调工作,处理突发事件和问题。
四、搬迁后的工作安排
1. 确保新医院的设备、文件和物资有序安排。
2. 组织员工对新医院的环境和设施进行熟悉和适应。
五、安全工作的保障
1. 制定搬迁过程中的安全措施,确保员工和医院设施的安全。
2. 做好应急预案,预防潜在的安全风险。
六、其他事项
1. 协调相关部门协助,处理搬迁过程中的法律、财务和行政问题。
2. 确保搬迁过程中的信息发布和沟通工作,让患者和社会公众了解搬迁情况。
以上工作计划仅供参考,具体操作中应根据实际情况进行调整和执行。
人民医院新城医院搬迁方案说明
***人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下,按照新城区医院工程进度,我院计划于新区医院工程全部交付使用,完成各分项验收、设备调试工作,起开始门诊部分科室搬迁,完成所有病区、行政后勤科室搬迁,全面启用。
为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡,特制订本方案:一、指导思想要认真贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展,成立医院搬迁工作领导小组,负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长:副组长:组员:搬迁领导小组下设:老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。
***负责老院区总联络,联络办公室设在老院区医务科;***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置(保卫科、车队配合);**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员(对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责)、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运;护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护(张华、各病区护士长负责);医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作;李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实,与新区医院对接人(杨健、姜淑琴)交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人的接应与安置工作,督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序,保证新医院医疗工作的正常运行。
医院搬迁宣传活动策划方案
医院搬迁宣传活动策划方案一、活动主题。
“新院新起点,健康新起航”二、活动目的。
1. 向社会大众宣传医院搬迁的消息,提高新医院的知名度和影响力。
2. 展示新医院的先进设施、优质医疗服务和专业医疗团队,吸引更多患者前来就医。
三、活动主体。
1. 活动时间。
[具体活动日期],为期三天。
选择周末或节假日开始,这样能吸引更多人参与。
2. 活动地点。
新医院地址:[详细地址]3. 参与人员。
医院全体医护人员、医院行政人员、患者代表(如果有的话)、周边社区居民、媒体记者等。
四、活动内容与形式。
(一)活动前期宣传(提前一周开始)1. 线上宣传。
医院官方网站、微信公众号、微博发布医院搬迁的消息,包括新医院的照片、新设备介绍、特色科室等内容。
文案风格可以幽默一点,比如:“小伙伴们!我们医院要搬新家啦,就像小鸟换了个更宽敞明亮的窝。
新医院那设备,超酷炫,医生团队也超厉害,就等着给大家好好瞧病啦!”制作有趣的短视频,内容可以是医护人员在新医院环境里的工作场景,或者以动画形式介绍新医院的布局。
发布在抖音、快手等短视频平台,并配上热门音乐。
在本地生活服务类平台、医疗相关论坛发布搬迁消息和优惠活动(后面会提到优惠活动内容)。
2. 线下宣传。
在旧医院、周边社区、学校、商场、企事业单位张贴色彩鲜艳、设计吸引人的海报。
海报上可以有新医院的大楼照片、医院联系电话,再加上一句幽默的话,如:“新医院开张,健康不再迷茫,快来哟!”向周边社区居民、学校、企事业单位发放传单。
传单设计成小卡片形式,方便携带,上面除了基本信息,还可以印上一个小谜语,谜底是新医院的一个特色科室或者新设备,吸引人们去探究。
(二)活动当天内容。
1. 开幕式。
邀请当地知名主持人来主持活动,开场先让医院院长讲话。
院长的讲话可以轻松一点,不要全是官话,比如:“各位朋友啊,今天我们医院就像新娘子入洞房,搬到了这个新地方。
我们是带着满满的诚意和全新的技术、设备来为大家服务的,希望大家以后多多关照呀!”安排一场简短而精彩的文艺表演,比如医护人员的小合唱(歌曲可以选择积极向上、充满希望的那种),或者请当地的文艺团队表演一段欢快的舞蹈。
人民医院整体搬迁工作方案
XXX人民医院整体搬迁工作方案(草案)根据市委市政府要求和卫生强市工作部署,为了切实解决人民群众“看病难”的问题,为辖区人民创造一个安全舒适的医疗环境,提升我区医疗卫生工作水平,积极推进卫生强区工作,根据上级政府相关会议研究决定XXX人民医院实施整体迁建,为加快该项目建设工作有序推进,特制定本行动计划。
一、指导思想坚持以“安全、平稳、高效、优质”的迁建原则,将“三个保证、三个确保”贯穿迁建工作之中,始终做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保迁建前各项准备工作就绪、迁建过程医疗安全和顺利实施、迁建后业务迅速恢复。
二、工作目标和工作要求(一)工作目标争取自2019年底完成整体迁建,2022年前创“二甲”,规划床位300张以上。
(二)工作要求1、分步实施。
根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况,分迁建前、迁建时、迁建后三个阶段进行。
2、分片管理。
按照院领导班子分工的分管片块区域,各司其职,各负其责,组织好分管的片块迁建工作。
3、协同作业。
在院整体迁建协调组的综合协调下,各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间,应在迁建过程和工作流程中紧密衔接,互相配合,协同完成整体迁建工作。
4、安全有序。
严格按照步骤和程序组织迁建工作,确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。
三、迁建用地湛江市第一中医院迁建后,XXX海北路原址作为扩建XXX人民医院新址。
该医院占地面积11000平方,业务用房建筑面积22000平方米,开放床位700张。
四、加强领导,落实职责分工。
在区委区政府的领导下,根据医院迁建工作需要,成立工作领导小组。
(一)成立医院迁建工作领导小组组长:XXX 院长第一副组长:XXX 党支部书记、副院长副组长:XXX 副院长 XXX 副院长组员:XXX 行政办主任 XXX 医务办主任XXX 护理部主任 XXX 财务股股长XXX 信息办主任 XXX 总务办主任XXX 器械办主任 XXX 麻醉科副主任迁建领导小组下设医院迁建办公室,XXX同志任办公室主任,XXX同志、XXX同志任副主任,主要负责迁建工作指挥和协调。
医院搬迁活动策划方案范文
医院搬迁活动策划方案范文1. 活动概述医院搬迁是一个非常重要且复杂的任务,需要精心策划和组织。
本文将描述一个医院搬迁活动的策划方案,以确保搬迁过程顺利进行,并保证患者及员工的健康和安全。
2. 活动目标2.1 顺利完成医院的搬迁2.2 积极传达信息,让患者和员工能够接受并理解搬迁的必要性2.3 确保在搬迁过程中能够满足患者的医疗需求2.4 保持医院运营的连续性3. 活动策划3.1 活动策划团队的组建策划团队应由专业的项目经理、医疗管理人员、市场营销团队和IT专家组成。
他们应共同制定项目计划,并确保各项任务按计划顺利进行。
3.2 活动时间表的制定医院搬迁过程通常需要几个月的时间,因此需要在时间表中安排足够的时间来完成各项任务,如设备拆卸和移动、文件整理和搬运等。
3.3 活动预算的制定制定一个详细的活动预算,包括运输、设备租赁、人员培训等方面的费用。
确保预算合理且充足,以确保活动的顺利进行。
3.4 交流和沟通计划与内部员工、患者及其家属以及外部合作伙伴(如供应商和保险公司)建立有效的沟通渠道。
使用多种方式进行交流,如邮件、电话、社交媒体等,及时传达信息并回答他们可能有的问题和疑虑。
3.5 设备拆卸和移动计划编制设备拆卸和移动计划,确保设备的安全和顺利移动。
这可能需要与专业搬运公司合作,确保搬迁过程不会对设备造成损坏或延误。
3.6 文件整理和搬运计划对医疗记录、病历、医疗设备使用手册等重要文件进行整理和搬运计划,以确保文件的安全和完整性。
优先考虑电子化存储,以便容易访问和更新。
3.7 健康和安全计划建立一个详细的健康和安全计划,确保在搬迁过程中患者和员工的健康和安全。
对可能的风险进行评估,并采取相应的措施来减少或消除这些风险。
确保所有参与搬迁的人员都接受必要的培训,了解应对紧急情况的程序。
3.8 医疗支持计划在搬迁过程中,应确保医院能够继续满足患者的医疗需求。
建立一个医疗支持计划,包括应急医疗设备和药品的储备,与其他医院或医疗机构的协作计划等。
人民医院新城医院搬迁方案剖析
*** 人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下,按照新城区医院工程进度,我院计划于新区医院工程全部交付使用,完成各分项验收、设备调试工作,起开始门诊部分科室搬迁,完成所有病区、行政后勤科室搬迁,全面启用。
为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡,特制订本方案:一、指导思想要认真贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展,成立医院搬迁工作领导小组,负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长:副组长:组员:搬迁领导小组下设:老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。
*** 负责老院区总联络,联络办公室设在老院区医务科;*** 负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置(保卫科、车队配合);** 负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员(对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责)、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运;护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护(张华、各病区护士长负责);医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作;李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实,与新区医院对接人(杨健、姜淑琴)交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人的接应与安置工作,督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序,保证新医院医疗工作的正常运行。
医院搬迁新址实施方案
医院搬迁新址实施方案一、搬迁背景随着城市不断发展,医疗需求持续增长,原有医院空间逐渐无法满足日益增长的患者需求。
考虑到医院的发展和服务质量,我们决定进行医院搬迁,选择一个更为宽敞、设施更为先进的新址,以满足更多市民的医疗健康需求。
二、搬迁目标本次医院搬迁的目标是在满足市民就医需求的基础上,为医院发展提供更加宽敞、安全、舒适、高效的工作环境和优质的医疗服务。
具体搬迁目标如下:1.提高医院办医水平和服务质量,为市民提供更好的医疗服务;2.提高辐射范围,扩大影响力,为城市的医疗水平做出贡献;3.加强与周边医院的合作,共同提高医疗服务和医疗技术水平;4.优化医院管理,提高医院的经济效益和社会效益。
三、搬迁方案1.选址选址方面,我们重点考虑以下几个因素:(1)交通便利:新址要求交通便利,公共交通路线多,方便市民前往就医。
(2)设施完善:新址要求设施完善,包括停车场、病房、手术室、诊疗设备等。
(3)环境良好:新址要求环境良好,在医院周围必须没有环境污染及噪声污染等。
综合考虑以上因素,我们最终确定了新址位于城市中心的一栋大型医疗综合楼,地理位置优越,交通便利,紧邻地铁站,可满足市民的就医需求。
2.搬迁时间为了不影响医院的日常工作和秩序,我们计划在节假日期间进行搬迁。
具体时间为国庆节后的第一个周末。
3.搬迁方案(1)确定搬迁组织机构、工作任务和工作计划。
我们将成立搬迁机构,由医院领导牵头,其他相关部门派出专人负责组织协调,力求在短时间内完成搬迁。
根据搬迁工作的实际情况,制定详细的工作任务清单,明确每个岗位的负责事项,确保搬迁工作顺利进行。
同时,根据工作任务制定详细的工作计划,明确每个时段内的工作内容和要求,加强时间和进度的掌控。
(2)精心组织,全力配合。
在搬迁过程中,我们将会组织相关部门、工作人员和专业的搬家公司,既要确保搬迁的物品不受损失,也要保证搬迁的速度和质量。
(3)做好物资管理。
在搬迁前,医院领导要明确搬迁的物资清单,仔细核对,确保搬迁的物品准确无误。
医院搬迁活动方案策划
医院搬迁活动方案策划一、前言随着社会的不断发展,人口的增长以及对医疗服务需求的提升,现有的医院场地和设施可能无法满足人们的需求。
因此,医院搬迁活动变得越来越普遍。
本文将提出一份医院搬迁活动方案,以帮助医院顺利搬迁并保持正常的运营。
二、背景分析1.现有医院状况现有医院面临着场地狭小、医疗设施老化、人流量过大等问题,已无法满足社会的医疗需求。
因此,搬迁已成为必要的选择。
2.医院搬迁的必要性医院搬迁可以解决现有医院的问题,并提供更好的医疗服务和环境。
此外,搬迁还可以提高医院形象,吸引更多患者和医疗资源。
三、搬迁前的准备工作1.项目筹备项目筹备工作是医院搬迁活动成功的关键。
医院应成立一个专门的项目筹备小组,负责整个搬迁活动的筹备和执行。
2.搬迁计划项目筹备小组应制定一个详细的搬迁计划,包括时间表、人员调配、资源准备等。
搬迁计划应尽量详细,以确保整个搬迁过程的顺利进行。
3.沟通与宣传在搬迁前,医院应与患者、员工、合作伙伴等进行充分的沟通和宣传。
这可以帮助大家了解搬迁的原因、目的以及搬迁后的运营情况。
4.患者安置在搬迁前,医院应制定一个患者安置计划,确保患者能够及时得到医疗服务。
这可能涉及到与其他医院的合作、预约等方面的工作。
5.医疗设备的搬迁医院应对现有的医疗设备进行清点和评估,并制定一个详细的设备搬迁计划。
这可以确保医疗设备的安全搬迁,并避免损坏和丢失。
四、搬迁过程1.人员调配在搬迁过程中,医院需要调配适当的人员。
这可能包括搬运工人、安保人员、护士、医生等。
医院应合理安排人员,并提供必要的培训和指导。
2.设备搬运设备搬运是整个搬迁过程中最重要的环节之一。
医院应选择专业的物流公司或搬运公司来执行设备搬运工作。
同时,医院也应提供必要的保护措施,以确保设备的安全搬运。
3.病人转运医院应制定一个详细的病人转运计划,确保患者能够顺利转移到新的医疗设施。
这可能涉及到医疗急救车辆、护理人员、病历资料等方面的安排。
4.运营恢复在搬迁完成后,医院需要尽快恢复正常的运营。
人民医院新城医院搬迁方案
人民医院新城医院搬迁方案三、基本条件:1、各项基础工程和基础设施(包括水、电、电梯、交通、电信、等)完工并正常运行。
2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。
3、信息化管理网络系统正常运行。
4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、药剂、后勤物资供应等正常运行。
5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位,床单元配备齐全。
6、卫生保洁,消毒工作完成,院感科对新城区医院各科室进行消毒监测合格。
7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸卡、搬运人员等准备工作到位。
8、公安交警等部门协调安保及运输路线。
四、搬迁计划:在具备上述条件下,搬迁工作分4月21-25日和26日-30日两个阶段完成(一)搬迁计划说明1、搬迁科室括号内为协助科室2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计,搬迁前一日10:30前确认3、搬迁二个时间点:5;30-7:00 ;7:30-10;00各科室工作人员提前到岗,分工明确,早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。
4、各科室根据总务科分配具体时间点执行,有特殊情况再及时作调整。
时间点如下:(1)5:30-6:10 老院区病人上车;(2)6:10-6:30到新院区;(3)6:30-7:10病人下车入病房;(4)7:10-7:30到老院区;(5)7:30-8:10病人上车;(6)8:10-8:30到新院区;(7)8:30-10:00病人下车,搬完吃早餐(二)搬迁计划实施具体步骤1、手术一室4月23日搬迁,手术二室配合。
2、4月26日,完成急诊科(输液大厅)、急救中心、妇产科(外三科、外四科)、骨一科(骨二科)、内六科(内二科、内五科)(1)5:30-7:00 内六科、骨一科(2)7:30-10:00 急诊内、妇产科3、4月27日,完成外二东区(外二西、外四科)、内一科(内三科)、内七科(内五科、内四科)、内二科(内六科)、新生儿(儿科)(1)5:30-7:00内七科、内二科(2)7:30-10:00 内一科、外二东、新生儿4、4月28日,完成骨二科(骨一科)、外二西区(外二东、外四科)、内三科(内一、五官科)、放疗中心、儿科(新生儿)、外三科(妇产科)(1)5:30-7:00内三科、骨二科、外三科(2)8:30-10:00 儿科、外二西(3)放疗中心:总务科负责5、4月29日,完成内四科(内一科)、内五科(内二科)、外四科(外二东、西)、ICU(急内、内六)五官科(内七科)、手术二室、供应室搬迁;(1)5:30-7:00内五科、外四科、ICU (2)8:30-10:00内四科、五官科(3)手术二室、供应室:总务科负责6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定,安排在星期六、星期日完成搬迁。
医院搬迁宣传活动策划方案
医院搬迁宣传活动策划方案一、活动主题。
“新医院,新起点,新健康——[医院名称]搬迁啦!”二、活动目的。
1. 向广大市民宣传医院搬迁的消息,提高新医院的知名度和知晓度。
2. 展示新医院的先进设施、优质医疗服务和专业医疗团队,吸引更多患者前来就医。
3. 加强与社区、周边企业等的联系,树立良好的医院形象,提升医院的美誉度。
三、活动主体。
1. 活动时间。
[具体日期],为期一周(可根据实际情况调整)。
其中,周末安排大型集中宣传活动。
2. 活动地点。
新医院地址:[详细地址];同时在老医院、周边社区、学校、企业设置宣传点。
四、活动内容与形式。
(一)活动预热期(搬迁前两周)1. 线上宣传。
医院官网、微信公众号、微博等平台发布医院搬迁倒计时系列推文,每天介绍新医院的一个亮点,如“新医院的超酷手术室,就像医疗界的星际战舰!”,并附上新医院的精美图片和小视频。
制作医院搬迁互动H5页面,设置一些有趣的问答,比如“你知道新医院的病床有多舒服吗?”参与者回答正确后有机会获得新医院的免费体检套餐或小礼品,同时引导他们分享到朋友圈,扩大活动影响力。
在本地知名的生活服务类平台、论坛发布医院搬迁消息及新医院优势的帖子,吸引网友关注并积极参与讨论。
2. 线下宣传。
在老医院显眼位置张贴大幅搬迁海报,海报风格幽默诙谐,例如“老伙计们,我们要搬到新家啦,新地方更大更酷,等你来哦!”同时设置咨询台,安排工作人员解答患者关于搬迁的疑问。
安排工作人员到周边社区、学校、企业发放医院搬迁宣传手册。
宣传手册设计成折页形式,内容轻松易读,除了医院搬迁信息外,还可以有一些健康小常识,比如“吃啥能让你像新医院的设备一样活力满满”,并在手册中附上小优惠券,如挂号费减免券等。
(二)活动进行期(搬迁当周)1. 开业庆典(搬迁当天)上午举行简单而隆重的开业剪彩仪式,邀请医院领导、医护人员代表、政府相关部门领导、社区代表等参加。
现场布置得喜气洋洋,有彩色气球、鲜花等装饰。
人民医院新城医院搬迁活动方案
人民医院新城医院搬迁活动方案___人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下,按照新城区医院工程进度,我院计划于新区医院工程全部交付使用,完成各分项验收、设备调试工作,起开始门诊部分科室搬迁,完成所有病区、行政后勤科室搬迁,全面启用。
为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡,特制订本方案:一、指导思想要认真贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展,成立医院搬迁工作领导小组,负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长:副组长:组员:搬迁领导小组下设:老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。
___负责老院区总联络,联络办公室设在老院区医务科;___负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置(保卫科、车队配合);__负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员(对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责)、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运;护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护(张华、各病区护士长负责);医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作;李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实,与新区医院对接人(杨健、姜淑琴)交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人的接应与安置工作,督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序,保证新医院医疗工作的正常运行。
医院搬迁工作实施规划方案.docx
人民医院新医院搬迁工作实施方案我院新医院建设项目已经竣工,即将交付使用。
医院整体搬迁工作计划二零一七年十二月进行。
为确保搬迁工作的顺利开展,特制定此方案。
一、总体原则以“分步实施、各负其责、协同作业、安全有序”为搬迁原则,做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位、确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和搬迁后业务迅速恢复。
二、组织指挥(一)组织机构成立三级搬迁组织机构,分别是搬迁工作领导小组、搬迁推进工作组、科室搬迁小组。
1、搬迁工作领导小组:组长:副组长:职责: 1)负责搬迁工作总指挥和总协调,2)随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题,3)做好分管部门工作的落实。
2、搬迁推进工作组:搬迁领导小组下设 6 个推进工作组,督导按照管理职能、时间进度安排落实任务与责任人,制订具体工作方案和工作进度计划,分解任务,责- 1 -任到人,限期办理,实行责任制和责任追究制,确保搬迁工作心中有数,忙而不乱,有条不紊、有序推进、无缝衔接、顺利安全。
(1 )、医院宣传推进工作组:责任领导:牵头部门:配合部门:党办院办审计科各党支部团支部下设办公室在运营部部,办公室主任。
职责:实行办公室主任牵头负责制,院领导全面责任制。
论证充分,调研先行、思想先行。
全面负责制定和实施搬迁前、搬迁中和搬迁后的宣传策划和宣传计划及宣传方案(含工作进度表)的制订,组织搬迁中的新闻发布会,开展搬迁前后的宣传联络工作,包括医院搬迁前电视台流动公告和向社会发放医院搬迁公告等;包括对外正式公告新院区开诊以及新医院正式运行时间。
通过新闻媒体、卫生网络平台等,对公众发布新医院试运行时间、新医院详细地址、公交车到达路线信息;医院大门前张贴公告告知病人上述信息;向住院病人及门诊病人发放告知书等,为临床运营(搬迁)做好舆论宣传工作。
充分做到动静结合、内外结合,完成标识、标牌等形象的策划、组织工作。
负责志愿者队伍的组织发动。
医院搬迁实施方案范文
医院搬迁实施方案范文一、概述。
为了更好地满足社会发展和人民群众对医疗服务的需求,我院决定对医院进行搬迁。
本实施方案旨在确保医院搬迁顺利进行,保障医院正常运转,提高医疗服务质量,为患者提供更好的就医环境。
二、搬迁目标。
1. 提高医疗服务水平。
新址医院将配备先进的医疗设备和设施,提供更全面、优质的医疗服务。
2. 优化医疗资源配置。
新址医院将更好地整合医疗资源,提高资源利用效率,满足患者多样化的医疗需求。
3. 提升医院形象。
新址医院将打造现代化、舒适的医疗环境,提升医院整体形象和服务品质。
三、搬迁计划。
1. 确定搬迁时间。
搬迁时间应在充分考虑患者就诊需求的前提下确定,避免对患者医疗服务造成影响。
2. 确定搬迁地点。
选择新址时,需充分考虑交通便利、环境优美、周边配套设施完善等因素,确保患者就医便利。
3. 完善搬迁设施。
在搬迁前,需对新址医院的设施进行全面检查和维护,确保医疗设备正常运转。
4. 安排搬迁人员。
需要提前组织医务人员和相关工作人员进行搬迁培训,确保搬迁过程中的安全和顺利进行。
5. 宣传搬迁信息。
在搬迁前,需要向患者和社会公众发布搬迁公告,提前做好宣传工作,避免对患者医疗就诊造成不便。
四、搬迁保障。
1. 医疗服务保障。
搬迁过程中,需确保医院医疗服务的正常进行,保障患者的就医需求。
2. 安全保障。
搬迁过程中,需严格遵守搬迁安全规范,确保患者和医务人员的安全。
3. 设施保障。
搬迁后,需对新址医院的设施进行全面检查和调试,确保医疗设备正常运转。
4. 宣传保障。
搬迁后,需继续做好搬迁信息的宣传工作,确保患者和社会公众对新址医院的了解和接受。
五、搬迁效果。
1. 提升医疗服务水平。
新址医院将提供更全面、优质的医疗服务,满足患者多样化的医疗需求。
2. 优化医疗资源配置。
新址医院将更好地整合医疗资源,提高资源利用效率,提升医院整体服务品质。
3. 提升医院形象。
新址医院将打造现代化、舒适的医疗环境,提升医院整体形象和服务品质。
医院搬迁新址实施方案
制定沟通计划,及时解决员工在搬迁 过程中遇到的问题和困难,确保员工 能够顺利适应新址的工作和生活。
CHAPTER 04
物资准备与运输
物资分类与清单
医疗设备
包括诊断设备、治疗设备、辅 助设备等,清单需详细列出设 备名称、型号、数量及存放位
置。
药品
根据医院常用药物清单,列出 药品名称、规格、生产日期及 有效期。
的要求。
老旧医院设施存在诸多安全隐患 ,且空间布局不合理,影响医疗
质量和效率。
新址选择综合考虑了交通便利、 周边环境、用地条件等因素,以
满足医院长远发展的需要。
项目目标
提升医院硬件设施水 平,优化医疗环境, 提高患者满意度。
加强医院品牌形象建 设,推动医院的可持 续发展。
实现医疗资源的合理 配置,提高医院整体 运营效率。
经济效益与社会效益分析
经济效益分析
通过对新址搬迁项目的投入产出进行全面评估,分析项目的 经济效益和社会贡献,为医院的战略决策提供参考依据。
社会效益分析
从服务社会、改善民生的角度出发,分析新址搬迁对医院服 务能力、医疗水平、患者体验等方面带来的积极影响,为医 院的可持续发展提供支持。
CHAPTER 09
医院搬迁新址实施方案
汇报人:
日期:
CONTENTS 目录
• 引言 • 搬迁计划 • 人力资源与培训 • 物资准备与运输 • 新址建设与装修
CONTENTS 目录
• 安全与风险控制 • 搬迁后的整合与优化 • 项目预算与成本控制 • 时间表和里程碑总结
CHAPTER 01
引言
项目背景
随着城市发展和区域规划的调整 ,原有医院设施已无法满足日益 增长的患者需求和医疗技术进步
医院搬迁活动策划方案
医院搬迁活动策划方案一、前言随着人口增加、医疗技术的进步和医疗需求的增长,对医院的要求越来越高。
为了满足人们对优质医疗资源的需求,医院搬迁成为一个必然的选择。
本文旨在制定一套医院搬迁活动的策划方案,确保医院搬迁顺利进行,并对搬迁后的工作进行规划。
二、目标1. 提供更大、更现代化的医疗设施,提高医疗服务质量。
2. 扩大医院规模,增加医疗资源供给。
3. 对医院的工作流程和组织架构进行优化和调整。
4. 保证医院正常运营,在搬迁过程中不影响患者的就医需求。
三、策划流程1. 确定搬迁时间和地点。
2. 召开会议,成立搬迁工作组,并制定详细的工作计划。
3. 完成医院搬迁预算,确保经济合理性。
4. 投入搬迁工作,包括设备搬运、文档整理、通信设备迁移等。
5. 进行搬迁后的工作调研,包括医疗设备安装、员工分配等。
6. 进行医院重新运营的准备工作,包括宣传推广、内部培训等。
四、策划方案1. 确定搬迁时间和地点医院搬迁需要事先确定搬迁时间和搬迁地点。
搬迁时间需要在平时患者就诊较少的时间段进行,以减少对患者的影响。
搬迁地点选址需要考虑到交通便利性、基础设施和医疗资源等因素。
2. 召开会议,成立搬迁工作组医院搬迁是一项复杂的工作,需要成立搬迁工作组来进行统筹规划和组织工作。
工作组成员包括医院领导、相关科室负责人和专业人员等。
会议的目的是确立各项工作的责任人和时间节点,并明确沟通渠道和事项。
3. 完成医院搬迁预算医院搬迁涉及到大量的经济支出,需要制定详细的搬迁预算。
预算内容包括人员费用、物流费用、设备费用、建筑装修费用等。
需要确保预算的合理性和医院的财务状况。
4. 投入搬迁工作搬迁工作包括医疗设备的拆卸和搬运、文档的整理和保管、通信设备的迁移等。
需要制定详细的工作计划和工作流程,并分配责任人。
在搬迁过程中需要注意保护医疗设备和文档的安全性,以及确保记录的准确性。
5. 搬迁后的工作调研搬迁后的工作调研包括医疗设备的安装和调试、员工的分配和轮岗等。
医院搬家方案
5.患者沟通:通过多种渠道告知患者搬迁事宜,做好解释和安抚工作。
五、搬迁实施步骤
1.非医疗服务设施搬迁:
-首先搬迁行政办公区域、教学科研设施等非医疗服务部分。
-妥善打包、标记各类文件和物资,确保搬迁过程中不遗失、不损坏。
2.医疗服务设施搬迁:
-总结经验,完善应急预案。
七、搬迁后的工作
1.恢复医疗服务秩序,确保医疗质量。
2.加强对新院区的运维管理,保障设备设施正常运行。
3.持续优化服务流程,提高患者满意度。
4.定期对搬迁工作进行总结,持续改进。
八、结语
本方案旨在确保医院搬迁过程的顺利进行,为患者提供优质的医疗服务。医院全体员工应共同努力,紧密合作,确保搬迁工作圆满完成。在搬迁过程中,如有不足之处,欢迎提出宝贵意见,共同为医院发展贡献力量。
-搬迁前对设备进行彻底检查和维护,确保搬迁后即刻投入使用。
-按照业务影响程度,分批次搬迁门诊、急诊、医技等部门。
-住院病区搬迁时,制定患者个性化搬迁计划,确保患者安全舒适。
3.信息数据迁移:
-完成医院信息系统的备份工作,确保数据安全。
-搬迁过程中保持信息系统畅通,及时处理突发情况。
六、搬迁应急预案
1.患者安全:
5.开展员工培训,提高员工对新环境的适应能力。
6.做好患者及家属的沟通工作,提前告知搬迁事宜,争取理解和支持。
五、搬迁具体措施
1.行政办公区域:
-搬迁前,对文件资料进行整理、分类、归档;
-பைடு நூலகம்迁过程中,确保资料安全,避免遗失;
-搬迁后,及时恢复行政办公秩序,确保各项工作正常开展。
2.门诊、医技等公共服务区域:
医院搬迁工作计划
医院搬迁工作计划
1. 组织搬迁工作的筹备会议,确定责任人和工作分工
2. 确定新医院的装修和设备安装计划
3. 协调搬迁日期,安排好人员和车辆
4. 清理旧医院的设备和物品,做好清单和包装工作
5. 安排搬运人员进行搬迁工作,并确保安全
6. 在新医院进行设备和物品的摆放和安装工作
7. 进行搬迁后的验收和整理工作
8. 组织搬迁后的开业仪式和宣传工作
9. 做好新旧医院的对接工作,确保患者服务不受影响
10. 进行搬迁工作的总结和反思,提出改进意见。
医院搬迁工作方案
医院搬迁工作方案一、概述近几年,由于医院的不断发展和扩大,现有的院址已经不能满足日益增长的患者需求。
为此,医院决定进行搬迁工作,以提供更好的医疗服务和条件。
本方案将对医院搬迁的具体步骤、时间安排、人力资源调配等内容进行详细规划。
二、目标和原则1.提供更好的医疗服务:新的院址应具备更大的空间和先进的医疗设备,以提供更好的医疗服务质量。
2.保证患者安全:搬迁期间,要确保患者的安全和正常医疗秩序,防止信息丢失和医疗事故。
3.确保工作的顺利进行:搬迁期间,各部门要保持良好的沟通和协作,确保工作的有序进行。
三、搬迁步骤1.确定新址:根据医院发展和规划需求,在多个潜在新址中选择最合适的一处。
2.环境评估和规划:对新址进行详细的环境评估,确定建设和改造的范围,并制定相应的规划方案。
3.设备和物资搬迁:根据新址规划方案,制定设备和物资的搬迁计划,确保所有的设备同时到达新址。
4.信息系统迁移:通过备份和迁移的方式,转移所有医疗信息系统到新址。
5.人员安排和转移:根据各部门需求,对医院人员进行机构调整和安排,确保新的院址能够正常运作。
6.患者转移:通过与当地卫生部门的合作,制定患者转移计划,并确保患者能够顺利到达新的院址。
7.媒体宣传和公众关系:通过各种渠道,向公众和媒体宣传医院的搬迁信息,并及时回应公众的关切。
四、时间安排1.确定新址:1个月2.环境评估和规划:2个月3.设备和物资搬迁:3个月4.信息系统迁移:1个月5.人员安排和转移:2个月6.患者转移:2个月7.媒体宣传和公众关系:1个月五、人力资源调配1.搬迁项目组:由医院领导成立,负责整个搬迁工作的策划和执行。
2.各部门代表:每个部门派出代表参与搬迁项目组并负责本部门的相关事宜。
3.患者转移协调员:负责与卫生部门和其他医院进行沟通,确保患者的顺利转移。
4.信息系统迁移专员:负责协调各信息系统相关人员,确保信息系统的迁移工作完成。
5.宣传部门:负责与媒体和公众的沟通,宣传医院的搬迁信息。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
***人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下,按照新城区医院工程进度,我院计划于新区医院工程全部交付使用,完成各分项验收、设备调试工作,起开始门诊部分科室搬迁,完成所有病区、行政后勤科室搬迁,全面启用。
为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作,确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡,特制订本方案:一、指导思想要认真贯彻“以人为本,病人至上”的指导思想,坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则,将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。
坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全,保证各项工作衔接的有序无缝,保证人、财、物的安全与到位,确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。
二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展,成立医院搬迁工作领导小组,负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。
组长:副组长:组员:搬迁领导小组下设:老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。
1、老院区病人转运指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。
***负责老院区总联络,联络办公室设在老院区医务科;***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置(保卫科、车队配合);**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员(对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责)、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运;护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护(张华、各病区护士长负责);医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作;李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实,与新区医院对接人(杨健、姜淑琴)交接。
2、新医院病人接应指挥协调组组长:副组长:成员:负责病人的接应与安置工作,督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序,保证新医院医疗工作的正常运行。
**负责新院区总联络,联络办公室设在新城院区护理部;**负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放位置的指挥调整(保卫科配合);蒋志起负责救护车停放,行驶秩序调整(保卫科、基建办配合);**负责转运至新区医院的病人数核实交接(药剂科、会计室配合);**组织人员负责进入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作(抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作);**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯;**负责病人物品的转运交接工作;**负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物品进行交接;**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。
3、机动指挥协调组组长:**成员:**处理医院日常事务,保证新、老院区的医疗工作正常运行。
接受总指挥安排的临时性指挥协调任务。
做好搬迁过程中对外宣传、保留历史资料工作。
三、基本条件:1、各项基础工程和基础设施(包括水、电、电梯、交通、电信、等)完工并正常运行。
2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。
3、信息化管理网络系统正常运行。
4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、药剂、后勤物资供应等正常运行。
5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位,床单元配备齐全。
6、卫生保洁,消毒工作完成,院感科对新城区医院各科室进行消毒监测合格。
7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸卡、搬运人员等准备工作到位。
8、公安交警等部门协调安保及运输路线。
四、搬迁计划:在具备上述条件下,搬迁工作分4月21-25日和26日-30日两个阶段完成(一)搬迁计划说明1、搬迁科室括号内为协助科室2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计,搬迁前一日10:30前确认3、搬迁二个时间点:5;30-7:00 ;7:30-10;00各科室工作人员提前到岗,分工明确,早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。
4、各科室根据总务科分配具体时间点执行,有特殊情况再及时作调整。
时间点如下:(1)5:30-6:10 老院区病人上车;(2)6:10-6:30到新院区;(3)6:30-7:10病人下车入病房;(4)7:10-7:30到老院区;(5)7:30-8:10病人上车;(6)8:10-8:30到新院区;(7)8:30-10:00病人下车,搬完吃早餐(二)搬迁计划实施具体步骤1、手术一室4月23日搬迁,手术二室配合。
2、4月26日,完成急诊科(输液大厅)、急救中心、妇产科(外三科、外四科)、骨一科(骨二科)、内六科(内二科、内五科)(1)5:30-7:00 内六科、骨一科(2)7:30-10:00 急诊内、妇产科3、4月27日,完成外二东区(外二西、外四科)、内一科(内三科)、内七科(内五科、内四科)、内二科(内六科)、新生儿(儿科)(1)5:30-7:00内七科、内二科(2)7:30-10:00 内一科、外二东、新生儿4、4月28日,完成骨二科(骨一科)、外二西区(外二东、外四科)、内三科(内一、五官科)、放疗中心、儿科(新生儿)、外三科(妇产科)(1)5:30-7:00内三科、骨二科、外三科(2)8:30-10:00 儿科、外二西(3)放疗中心:总务科负责5、4月29日,完成内四科(内一科)、内五科(内二科)、外四科(外二东、西)、ICU(急内、内六)五官科(内七科)、手术二室、供应室搬迁;(1)5:30-7:00内五科、外四科、ICU (2)8:30-10:00内四科、五官科(3)手术二室、供应室:总务科负责6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定,安排在星期六、星期日完成搬迁。
7、4月30日,完成行政、后勤及搬迁扫尾工作;8、5月1日,新城医院全面启用。
五、实施步骤(一)准备阶段(4月21日前完成)1、4月10日召开全院搬迁工作动员大会,全面部署搬迁工作。
2、4月15日各组按职责分工细化预案(人员名单、负责事项、时间节点)并上报院搬迁领导小组。
3、4月15日,医技、药剂、财务、总务、保卫等科室对科室排班进行调整,安排人员对新区医院进行科室物品的准备、摆放、熟悉周围环境等预备工作。
4、4月18日,各科室召开专题动员会,部署本科室搬迁工作分工和安排。
5、4月20日各组全面完成搬迁准备工作。
4月20日下午召开搬迁工作领导小组会议,各组汇报准备情况。
6、各科室要拟定人员岗位构架安排计划,计划要分析确定现有情况下能否开展正常运作,并制定搬迁工作方案:包括搬迁前相关工作以及搬迁时新院、原科室、运送途中三套人员分工安排、工作实施步骤、医疗应急措施等。
在搬迁时间前7天进行搬迁演练,熟悉路径。
7、搬迁前,各临床科室安排医护人员到新院提前熟悉新环境,熟悉医院的各科位置,到新院病区实地察看,了解病区办公室、护士站、病房、换药室、治疗室、库房等区域设置情况,统一规划各区域布局,物品摆放等安排,做到物品定位、定点放置,标签标识统一清晰。
8、做好物品、器械的准备,一是搬迁前做好原科室物品清点与统筹工作,严格控制科室搬迁前物品的领取,尽量减少库存量,同时确定哪些物资可以在搬迁前转移至新医院,以减轻搬迁时工作量。
二是搬迁前做好新院病区医疗物品、器械以及其他物品的储备,保障搬迁后的使用。
三是认真做好抢救、应急药品、器械的准备:新病区、原科室、急救车内急救药品、物品种类齐全,按规定摆放,定位放置,标签标识规范清楚,抢救器械能正常运行。
9、各病区在搬迁前7天组织医护人员对供水、供电、中心供氧、中心负压、中央空调、传呼、信息网络、电话测试,保障能正常运行。
(二)实施阶段(4月21日-30日完成)1、门诊及部分配套医技、药剂、财务科室搬迁(4月21日-25日完成)㈠门诊部分:普通门诊和专家门诊安排值班,正常开诊,输液大厅部分开放。
㈡特检科室:根据设备及安装情况,安排目前本科室三分之一人员到位值班,㈢药房部分:由1名负责人及至少4名药师组成。
㈣收款处部分:门诊收款值班3人。
(五)后勤部分:4月1日水暖工、电工、保卫到岗;4月10日职工食堂试运行;4月15日前保洁人员到位,制定保洁计划。
(六)行政部分:门诊部及职能科室一部分随门诊搬迁到位,负责日常管理。
2、病区及其他科室搬迁(4月26日-30日)(1)各科室统计住院人数,将病人分组,A组:重病人、卧床病人(一级护理);B组:行动不便、病情较稳定的病人(二级护理);C组:能自理、病情轻的病人,(三级护理)。
搬迁前2日10点30分上报护理部汇总,以便医院安排车辆、人力进行搬迁。
每个科室根据病人病情(轻、中、重)、管床医生将病人分组,责任到医生、护士个人(管床医生负责自己的病人转运,重病人责任组长与医生全程转运,应急小组除外)。
(2)搬迁前,各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情,整理好医嘱,原则搬迁当日尽量不更改医嘱;手术科室在搬迁前3天原则上停止择期手术(急诊手术除外)。
搬迁前每个护士负责测量评估自己所管病人的生命体征与病情,生命体征平稳方可实施搬迁。
每个当日有治疗的轻病人,全部于搬迁前一日置一路留置针封管备用;重病人二路留置针封管备用。
每个科室转运轻病人车辆,转运前备好一组生理盐水与输液器,备紧急情况下使用。
备好氧气袋转运时使用,科室间互相调配。
备好听诊器、监护仪、电动吸引器(救护车加各个科室)。
(3)做好沟通告知工作,搬迁前3天,逐一向病人、家属告知关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜、注意事项,避免纠纷的出现。
(4)转送的每位病人必须胸前佩戴信息卡,手腕戴腕带,上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号(老、新院病区)、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。
病人、家属和医务人员各一份腕带信息,准确对接信息,防止出现差错。
每科室设二人组负责搬迁到新床位病人床头信息、医嘱与治疗等核对工作。
(5)为了安全起见,所有的病人的转送由医院统一安排车辆转送,病人转送实行先轻后重的转送原则:搬迁顺序先从C组→B组→A组。
病情稳定病人,可由大车统一转送,每位病人可以随行一名家属,病人的贵重私人物资,由其家属保管,避免不必要的弄错或丢失,每车均配备一医一护及急救药品、器材;病情重、中、卧床病人由救护车配备专职医务人员护送;急诊、ICU、新生儿、各科危重病人(借用ICU)启用专科搬迁方案。
(6)病历文件资料的搬迁由指定人员负责,确保无遗失。
(7)科主任、护士长作为科室负责人,要全面统领,安排好相关工作,确保各项工作到位;新医院安排有经验的医护人员上班,合理妥善安置患者。
3、行政区、后勤科室搬迁(4月21-30日)行政区、后勤科室分新、老两个院区办公,所有科室搬迁完成后留守的行政、后勤科室人员搬迁。
六、后勤保障1、人员搬迁期间,医院所有工作人员全部取消休假,作息时间服从搬迁工作要求。