2019安全工作总结及计划

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201X年工作回顾
三项建设成绩显现
3、安全文化建设试点通过省市达标检查验收
创办了 12 期《安全之声》 1 编制了 版安全宣传专栏和安全
文化宣传长廊
4 安装了 台文化宣传电视显示频
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目录
201X年安全“80800” 工作目标指标
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201X年安全工作目标指标 80安全目标
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201X年安全工作要点 实现三个转变
1、工作理念的转变
重目标、重绩效,重结果
转 变
Morgan
重细节、重过程、重实效
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201X年安全工作要点 实现三个转变
2、工作方法的转变
检查、指导、督办
转 变
落实、协调、服务
Morgan
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201X年安全工作要点 实现三个转变
实现三大跨越
制度建设
3
1
标准化建设
体系建设
2
工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度
4
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201X年工作回顾 三、标准化规范文件进一步细化
编制了
1 《公司安全生产标准化规范》 本书376页,
21 71 基础部分 个要素 项条款 15 58 现场部分 个要素 项条款
技术有规范、操作有程序、检查有记录、执行有标准 运行有规律、评审有依据、管理有目标、工作有抓手
Morgan
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201X年 着力推进两个建设——安全文化建设
安全
安全文化“六个一”工程
一本安全文化手册
要把培训变成员工的一种福利。 使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。
Morgan
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201X年 着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化“六个一”工程
Morgan
第一年宣传培训 第二年着力推进 第三年巩固提高
Morgan
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201X年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点
三个焦点
食品卫生安全
安全、卫生、营养
内部不安定因素
早发现、早报告、早处置
Morgan
周边治安难点问题 建立信息沟通机制和应急体系
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安全工作只有起点、没有终点 零事故是我们新产业的安全目标 零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们新产业期望和追求的管理的目标 “用心安全”是我们的文化理念 让硬制度和软手段有机结合,让科技安防、信息安防与科学管理相结合,进一步打造公司安全发展软实 力,努力实现公司长治久安
隐患--科技园安防消防设施升级 联网正在实施整改)。
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201X年工作回顾 六、培训演练更加注重务实 深入各企业培训7场次
各单位共组织演
练培训45场次
参加人数达
2700人/次
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201X年工作回顾 七、管理队伍素质进一步提升
6人通过国家注册安全工程师培训考试 14人报考省安全工程师助理
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201X年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、
二个难点
难点一:高危作业重复或严重违规 就是在刀尖上行走,今天不解决,明天就会 演变成事故
Morgan
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201X年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、
二个难点
难点二:安全技术改造难点问题 消防隐患险于明火,我们站在火山上 今天我们不彻底解决掉隐患,明天我们就会被隐患解决掉
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Morgan
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201X年安全工作要点 办好一份报刊
安全之声
安全之声月报
安全文化 安全科技 安全知识
推广管理经验
Morgan
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201X年安全工作要点
带好一个团队
专职安全管理团队
安全知识培训 专业技能培训
管理能力培训 综合素质培训
Morgan
专职、专业,尽职、尽责、敬业、爱岗、敢 管、会管、管好、有能力、有责任、有远见
0 工伤死亡事故为
一般工伤事故少于三次
病树的医生是啄木鸟,隐患的医生是安全员
15
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201X年安全工作目标指标 80安全目标
0 火灾事故为
火险少于二次 隐患险于明火,防范胜于救灾
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201X年安全工作目标指标
80安全目标
0 主责车祸为
5--10万元以内的交通事故为五 次以内。10以上30万元以内事 故一次(指车辆管理单位)人 出现一次不安全行为,不一定 就会发生事故,不一定就造成 伤害。然而不安全行为,一定 会导致事故
安全文化“六个一”工程
一套活动方案
Morgan
安全文化推广方案 安全制度零缺陷、 违章行为零容忍、 安全培训零遗漏。
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201X年
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化“六个一”工程
一个班组模式
形成“险情有人报,苗头 有人抓,漏洞有人补, 违纪有人纠”的良好氛围
Morgan
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201X年工作回顾
四、服务意识和服务能力进一步增强
解决消防部门提出的隐患整改
4 消防难点问题 项 1 城管拆违问题 项 2 周边治安纠纷 起 编制管理程序文件120个 7 到企业讲课培训 场次
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201X年工作回顾
五、隐患问题及时整治
开展安全大检查4次
抽查多次
纠正不符合项266个 查出隐患93项 督办落实整治91项(二项较大
Morgan
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201X年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
加强安全培训做到“用心安 全”使安全文化理念“入耳、 入脑、入心” 使员工自觉
遵守安全并成为一种习惯
Morgan
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201X年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
安全思行文化:做什么?怎么做?
201X年工作回顾 九、三项建设成绩显现
1、标准化建设强力推进
14家公司获得了省级安全标准化“二级” 达标企业
新产业安全标准化建设达标率受到了省市安监局领导 高度评价。
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源自文库
201X年工作回顾
三项建设成绩显现
2、安全信息化平台投入试运行
按照信息化推进工作计划,新产业安全 生产信息化系统已在印务、虹之彩、香 精香料、新业、生物科技、淡雅香等公 司实施了试运行
Morgan
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201X年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
安全培训
Morgan
安全月报
安全文化宣传走廊
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201X年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
安全管理部部长或专职安全 员讲课评价
Morgan
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201X年安全工作要点
EHSWORKS
201X年安全工作目标指标 80安全目标
0 职业中毒为
加强预防控制措施,保障 员工健康是历史赋予我们 的责任
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201X年安全工作目标指标 80安全目标
隐患猛于虎
0 重大隐患为
隐患和危险源在工作和生 活中无处不在,排查隐患、 控制风险一刻也不能放松
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201X年安全工作目标指标 80安全目标
安全生产 工作总结及计划
2019
目录
2019年工作回顾
2019年工作回顾 一、“四个责任”落到实处
安全会议 “四个责任”落到实处
安委会2次 4 安全专题会 次 应急会1次 3 安全管理部组织安全协调会 次 责任书签订率100%
Morgan
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201X年工作回顾
编制制度汇编1本 修改完善安全管理 文件35个164页
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201X年工作回顾 八、预警、预控、预防能力进一步增强
3 召开预警应急会 次 2 下发预警通知 份 2 电话应急通知 次
实现了全时段全过程对运营运营车辆进行跟踪监

遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人
发出预警信息,提醒提示警告并提出安全对策和
要求
各公司都建立了应急机制
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Morgan
22
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201X年安全工作目标指标 800安全指标
特种作业人员持证上岗率 100%
现场动火第一条,分析办证不可少
Morgan
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201X年安全工作目标指标 800安全指标
新员工安全培训合格率
100%
安全培训是最大的福利
Morgan
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201X年安全工作目标指标 800安全指标
科技园安防系统工程改造 标准化建设达标升级 信息化软件系统开发延伸 安全文化建设在各公司全面展开
Morgan
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目录
201X年安全工作要点
Morgan
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201X年安全工作要点
一、抓住一个核心,落实安全生产责任制
Morgan
安全责任,重在落实
抓住一个核心---就是落实安全生产责任 制,实现纵向到底、横向到边、各施工 方相关方责任落到实处,全员承诺,落 实安全责任。
二、着力推进两个建设——安全文化
建设
安全文化建设
Morgan
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201X年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
制定安全文化建设计划,创造浓厚的 安全文化活动氛围
开展班组安全活动
对危险和隐患—相互纠正、相互提醒,人人都是 安全员,监督员,人人是安全守护者、执行者。
Morgan
班组建设试点
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201X年 四、加强四项工作
4项工作
工程安全管理
食品卫生监督管理
Morgan
车辆安全管理
科技园及外延基地安全管理
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201X年
五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点
一个重点:防火为重点
突出对各类风险的控制
Morgan
什么是安全:
安全=风险得到有效控制
Morgan
一般隐患整改率100%
居安思危查隐患,及时整改保安全
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201X年安全工作目标指标 800安全指标
消防安全设备设施合格率
100%
多一点准备,少一份损失
Morgan
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201X年安全工作目标指标 800安全指标
全员、相关方安全责任状签订率
100%
安全责任,重在落实
3、工作作风的转变 唯上、唯书、求稳
转 变
Morgan
思行、创新、求进
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201X年安全工作要点 二、着力推进两个建设——安全标准化建设
安全标准化建设
现场达标
岗位达标
行为达标
自评、自纠机制
要形成自评自纠机制,要对危险、违章进行曝光并按照“四不放过”原则进行处置, 要对重大隐患落实责任领导挂牌督办并与责任人约谈等,其目的是提示和警告我们不 重犯同类错误------达到持续改进,实现达标升级。
0 违法事件为
安全法规血写成,违法违规害己害家人
Morgan
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201X年安全工作目标指标 80安全目标
Morgan
0 超标排放为
美好环境是产生一切人才、一切 美好事物和一切美丽家园的基本
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201X年安全工作目标指标 80安全目标
0 爆炸泄漏为
事故贵在预防,安全重在监控
32
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201X年安全工作要点
打造一个平台
安全信息化平台
第一步
第二步
输入
上传
远程监控 标准化内容
手持工具
信息化平台
法规条款、规定、标准化要素、检查表格、检查资料、数据上传信息化平台
重要危险源、隐患公司安全管理部监控跟踪督办整改,实现安全检查常态化、记录
痕迹化,安全环境监控可视化,达到安全管理工作的信息化、数据化、智能化。
201X年
着力推进两个建设——安全文化建设
一条安全文化走廊
当安全成为一种文化,它就能变成一 种力量,一种促进新产业----- 不 断 持 续改进、安全健康、和谐稳定、持续 发展的巨大动力。
Morgan
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201X年 三、推出三个试点
3个试点
现场达标试点 安全文化建设试点
以点带面、树立先进引路,开展 学习交流,总结管理经验,夯实 管理基础
谢 谢!
Morgan
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一个规划
安全文化中长期发 展规划(三年目标 规划,年度有实现 目标支撑)
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201X年 着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化“六个一”工程
一个测评依据
测评标准和办法 活动方案步骤要求 检查要素、奖励与处罚细则
Morgan
EHSWORKS
201X年 着力推进两个建设——安全文化建设
Morgan
EHSWORKS
201X年安全工作目标指标 800安全指标
Morgan
环境监测达标合格率100%
安全生产生产蒸蒸日上 保护环境环境处处宜人
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201X年安全工作目标指标 800安全指标
职业健康达标合格率100%
职业病防治是用人单位的社会责任
Morgan
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201X年安全工作持续改进项目
标准是什么?结果是否合规?
Morgan
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201X年安全工作要点
着力推进两个建设——安全文化建设
安全文化建设
班前会班长要对全班人员 进行精神状态观察安全提 示、安全交底,班中检查、 记录、警示或纠正,班后 讲评和安全交接
“用心安全” 一切活动都是围绕安全主题,
在本单
位得到了真正体现
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