2020年第一季度工作计划
2020年第一季度工作计划(三)
范文:________ 2020年第一季度工作计划(三)姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共6 页2020年第一季度工作计划(三)xx年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“二甲复审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定xx年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作,提升服务,持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
第 2 页共 6 页2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。
经发办2020年第一季度工作计划范本
经发办2020年第一季度工作计划范本经发办2020年第一季度工作计划范本经发办2020年第一季度工作计划范本一:2020年是我镇社会经济转型发展的关键年,根据区委、区政府以及镇党委、政府各项工作部署和要求,结合部门工作实际,制定如下工作计划:一、加强区域统筹,提升经济发展质量积极推进“区区合作”促进转型发展。
加速光华路景观设计进程,在成立上海光华创意产业发展有限公司的基础上,计划明年启动办公,启动产业园区的设计布局。
积极配合,做好协调,推进产业创新发展。
做好基础腾地工作,着力加强与莘庄工业区联动开发。
一是在2020年第一季度完成向阳工业区24-01地块110亩地块的动迁腾地工作。
争取完成莘庄工业区的优秀项目—赢双机电的项目落地。
二是加快北桥村产业地块内65A-03A地块85亩土地储备及产业项目的前期对接工作,力争完成项目储备和土地出让前的手续办理。
三是在2020年启动北桥村地块内63A-03A地块72亩产业用地的腾地动迁工作,全年目标完成90户的'动迁腾地。
四是启动向阳工业园区内10-03地块82亩土地的动迁腾地工作,全年计划完成35户。
五是推进向阳工业园区22-05地块14亩产业用地的动迁腾地任务,上半年完成最后两户的动迁工作。
加速完成区域动迁腾地工作,做好基础工作。
通过与莘庄工业区的沟通协调和紧密合作,促进传统园区产业转型和业态升级,加速存量土地二次开发,实现产业层次新跃升,经济发展有活力。
二、加速规划落地,推进重大项目进展2020年一季度将全面启动中心村生态园区非居住搬迁工作,计划一季度完成非居房屋评估工作约40户。
加紧开展动迁谈判,拟于一季度完成签约10户。
同时加快推进中心村项目专项规划市级批复及“城中村”改造实施方案批复。
继续加紧与龙湖地产的沟通谈判,就项目实施方案进行讨论磋商,力争年底开启剑川路项目建设。
加速万达广场建设,做好跟踪服务,配合安全监管部门做好工程建设安全监督工作。
2020年一季度工作计划的
2020年一季度工作计划工作计划是要根据公司整体工作部署,高效、有序、切合部门实际情况全面开展好全年滑翔翼各项工作,落实到部门各工作岗位。
来看看第一季度工作计划范文吧!下面就是小编给大家带来的第一季度工作计划,希望能帮助到大家! 第一季度工作计划一第一季度,在区委、区政府的正确领导下,我局按照以加快经济结构调整为主线,以招商引资和大项目建设为重点,按照“晋强再进位、实现新跨越”的要求,围绕“打造蓝色经济先行区、争创科学发展示范区”和建设幸福东港的目标,全局认真开展“三力建设年”活动,进一步解放思想、抢抓机遇,振奋精神、狠抓落实,全局各项工作都较好的完成了年初预期的进度目标。
一、第一季度主要工作情况(一) 重谋划求发展,当好参谋助手1、加强经济运行调度分析。
坚持“月度监测、季度分析、年度报告”的工作机制,组织搞好月度经济运行形势分析,认真做好监测、预警,提出解决经济运行中存在问题的建议和意见。
会同区统计局深入基层,认真做好全区固定资产投资项目的提报、审核管理工作。
密切关注国家宏观调控政策新动向,重视研究一些带有全局性、长远性的重大问题,增强了经济运行分析的预见性、针对性和有效性。
2、推进蓝色经济区规划建设工作。
紧紧围绕区委、区政府提出的“晋强再进位,实现新跨越”,加快建设蓝色经济强区的目标,深入调研、强化措施、重点推进,并发挥综合协调、规划引导的职能作用,扎实有效地推进蓝色经济区规划建设,使我区在全市蓝色经济区建设发展中抢占先机、赢得主动。
第一季度,我区蓝色经济区规划编制已初步完成,目前已进入调研阶段。
3、扎实推进重点项目建设。
全面落实“大项目建设年”活动的各项部署要求,继续进行工程化、项目化、具体化管理,实行首席领导负责制,分管区级领导“全力、全权”协调服务推进项目建设,每个项目都按照“一个重点项目、一名区级领导、一个责任部门、一套工作班子、一个实施方案”的“五个一”的工作要求落实了分工和责任,全力推动以我区为主推进的102个重点项目建设。
2020年一季度工作完成情况及下一步工作计划
2020年一季度工作完成情况及下一步工作计划2020 年一季度工作完成情况及下一步工作计划一、主要指标完成情况 2020 年, __风景区计划投资 23000 万元。
一季度由于春节和雨水天气较多原因,投资与去年同比略有下降,但已完成投资 3710 万元 ;景区接待游客 7.07 万人,同比增长 40%。
二、重点工作完成情况 (一 )两项活动有效开展。
即按时序进度要求扎实开展和推进风景区 ;严强转 ;集中整治形式主义官僚主义专项行动和 ;融杭 ;解放思想大讨论活动。
在学习 ;软性任务 ;上不打折扣,在 ;规定动作 ;上不走过场,在活动安排上有所创新,务求在整治专项行动中严加落实,做到人员全覆盖,全程不走样,务求在思想观念、创新发展、工作作风、责任担当等方面取得新的成效。
(二 )5A 创建持续推进。
进一步树立全局意识,加强部门联动,共同推进 5A 创建整改提升工作,对照景区 ;5A;创建任务和省旅发委暗访组反馈的 7 个方面 46 个问题,会同 __股和县直有关部门积极补缺补差、整改完善,特别是通过景区综合执法中队长效管理,突击组织实施重大行动,巩固打击处置算卦、兜售等历史顽疾所取得的成果,展示了打攻坚战、啃硬骨头的能力和信心。
目前,已整改完善42 个,剩下极小部分仍旧在推进整改落实中。
同时,会同创建辅导机构对景区内的旅游设施和服务质量进行了自查自检评分,自评认为达到了5A 级景区的申报标准和条件。
(三 )规划建设有力推进。
积极向上对接《 __风景名胜区总体规划》报批工作。
目前,国家林草局已组织国家相关部门完成对 __总规相关内容的审核,现正报国家自然资源部在程序等方面作进一步审核和批复。
积极谋划和统筹推进景区项目建设,今年拟推进的祥源小镇善水街二期及配套附属工程、祥源小镇主题高端居住社区及配套附属工程、游客中心新标志性建筑建设、五老峰旅游服务区项目、洞天福地道教博物馆展陈中心建设等 5 个项目中,前 2 个项目处于项目前期筹划运作阶段,另有 2 个项目已具备施工条件,其中 1 个进入招投标确定施工单位阶段,另 1 个待设计方案完成评审后施工。
【计划】2020年度个人第一季度工作计划
方案计划范本
【计划】2020年度个人第一季度工作计划
编辑:__________________
时间:__________________
一、公司人力资源管理方面
1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,
建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
2、做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。
3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作
设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主
流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强
调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职
5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效计划、绩效监控与辅导、
绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩
效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆
超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与
开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。
6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬
福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。
做好薪酬福利发放
工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。
2020年第一季度工作计划怎么写
2020年第一季度工作计划怎么写2020年是“十三五”开局之年,全市农委系统要深入学习领会习总书记关于“三农”工作的重要指示精神,深入贯彻落实中央、全省农村工作会议精神,按照市委、市政府决策部署,牢固树立“创新强农”、“协调惠农”、“绿色兴农”、“开放助农”、“共享富农”发展理念和“农业强、农民富、农村美”发展目标,围绕“创新、转型、升级”发展要求,以“提质增效转方式,稳粮增收可持续”为工作主线,推动农业现代化建设;以农民创新、创造、创业、就业为有效途径,促动农民收入持续增长;以“精准扶贫、精准脱贫”为基本方略,打赢精准脱贫攻坚战;以“由点为主向由点带面”为战略转换,深入展开美好乡村建设;以深化农村综合改革为动力源泉,加快城乡统筹一体化发展。
坚持高位谋划求突破,高点强攻迎挑战,强化责任,敢于担当,突出重点,统筹推动,锤炼作风,狠抓落实,确保全市“三农”工作开好局、起好步。
一、主要会议1、筹备召开全市农村工作会议。
(责任领导:肖波,责任单位:城乡统筹处、政策法规处、办公室)2、筹备召开全市农村扶贫开发工作会议。
(责任领导:肖波,责任单位:城乡统筹协调处,办公室,相关处室(局))3、筹备召开市美好乡村建设领导小组会议。
(责任领导:肖波,责任单位:美好办、办公室)4、筹备召开全市现代生态农业产业化发展工作会议。
(责任领导:张厚伦,责任单位:产业化发展处,办公室)5、筹备召开全市农村综合改革工作会议。
(责任领导:肖波,责任单位:政策法规处、农村经营管理处)6、筹备召开全市农机化发展工作会议。
(责任领导:周晓波;责任单位:农机局)7、筹备召开2020年农产品质量安全暨农资市场监管工作会议。
(责任领导:周晓波;责任单位:农产品质量安全监管处、总站)8、召开党风廉政和政风行风建设工作会议。
(责任领导:丁云葆,责任处室:监察室)二、重点工作(一)起草上报2020年农业农村工作若干意见。
(责任领导:肖波,责任单位:政策法规处)(二)制定出台合肥市农业现代化推动工程实施方案及十大专项行动、十大重点工程等配套实施方案。
2020第一季度工作计划报告
一、围绕中心工作,突出重点,做好201_年度总结和201_年度安排在年度工作总结方面,我委在做好年度经济形势分析的基础上,撰写了《201_年国民经济社会发展计划执行情况和201_年国民经济社会发展计划草案》,经县人代会议审议通过.在县对镇考核方面,我委牵头组织全县38个县直考核部门,对十六镇和六园区201_年的工作实绩进行考核,整个考核过程严格按照公开、公正、公平的要求严格进行,考核结果得到县委、县政府的高度认可.在市对县考核方面,我委除了做好35个责任部门迎检工作的调度工作外,在今年2月份牵头组织迎接市对县考核的现场考核,同时积极与市直__县直相关部门保持密切对接,对考核指标进行推算,提出对策建议,并以简报形式上报县委、县政府,在此次市对县考核中,全县总分超90分,位居第二方阵第一名,这是历年以来取得的成绩.在年度工作计划安排方面,我委认真与统计局、财政局、农委、招商引资考核办进行沟通,多次召开专题会议,对各镇、各园区201_年主要工作指标进行分解和部署;同时围绕县委、县政府的各项中心工作,我委以文件、会议的形式对201_年工作进行安排,将各项目标任务、思路措施细化落实到实处.二、围绕经济运行,调研分析,提高经济运行监测水平针对国家加强和改善宏观经济的新情况,以及全县经济社会发展中出现的新问题,我委从大局出发,加强经济运行监测分析,用创新发展的思路为县委、县政府提供有价值的决策建议,解决我县经济运行中的矛盾和问题.全委根据各个科室的职能,加强专业知识业务学习,强化基层调研,及时扑捉经济运行中的苗头性、倾向性问题,对全县的农业、服务业、工业、项目建设、社会事业、统计指标、外向型经济、财政收入等方面进行分析归纳,总结特点,找出问题,提出措施建议,每月编制一期运行分析材料,为县委、县政府决策提供科学、准确的依据.三、围绕项目建设,协调组织,保持有效投入稳健增长重大项目建设稳步推进,201_年全县共安排重大项目100个,其中计划实施项目90个,计划总投资412.47亿元,当年计划完成投资200.2亿元.截至一季度末,已有67个项目开工建设,开工率74.4%,累计完成投资37.62亿元,完成年度计划18.8%.投资额比去年同期增加4.2亿元,增长12.6%.年内计划投资建设的90个项目中,58个项目推进正常,占64.4%;9个项目推进缓慢,占10%;23个项目未开工或未复工,占25.6%.为民办实事工程进展良好,20__年为民办实事共八大类工程132件实事,计划总投资约42.8亿元,当年计划投资32.5亿元.132件实事中103个项目已经启动,开工(启动)率为78%,共完成投资5.8亿元,完成年度投资计划的17.8%;双沟镇重点路段综合整治、双沟镇休闲观光项目、县内城河治理等3个项目已提前完成全年目标任务;发放政府尊老金、发放城乡低保金、公共卫生服务等100个项目按序时推进,占总项目数的75.8%.高标准厂房建设相对滞后,201_年全县高标准厂房开工建设面积约90万平方米,其中基本竣工面积约60万平方米,根据两年建设200万平方米高标准工业厂房的任务要求,201_年应新开工面积110万平方米左右;一季度,全县暂无新开工,大部分仍处于土地选址前期准备和20__年度结转在建工程续建阶段.四、围绕产业经济,优化服务,推动三次产业优化调整今年以来,围绕壮大企业集群,提升产业层次,我委全力优化服务,整合各种优惠政策和优质资源,引导全县大中小企业将发展目光聚焦在“专、精、新、特”上.一是制定出台支持政策.我委先后制定和出台了《201_年睢__县中小企业升级年活动方案》、《201_年睢__县中小企业升级年活动奖励办法》、《关于加快睢宁现代物流业发展的实施意见》等全年活动的指导性文件并编写了201_年睢__县战略性新兴产业情况汇报材料报县主要领导.二是继续开展“三解三帮”.根据企业规模、开票销售、税收贡献等指标,选排了100家规模骨干企业作为201_年三解三帮活动帮扶对象;通过对全县300家规模工业企业进行摸底调研,共排查企业存在问题239件,主要涉及资金、用工、土地、规划、政策兑现等方面,下一步我委将根据调研情况采取一企一策,全力帮助企业解决困难.一季度度,农业经济开局良好,春耕备耕落实到位,蔬菜产业稳步增长,畜牧业、渔业生产稳定,小麦、油菜长势良好.工业经济稳中有升,一季度,全县规模工业产值、销售收入、利税预计分别实现174.8亿元、166.5亿元、26.23亿元,同比分别增长18.02%、19.8%、18.45%;工业用电量完成2.88亿千瓦时,同比增长3.1%.现代服务业快速发展,现有的4个市级以上现代服务业集聚区完成投资2.52亿元,实现营业收入68.6亿元,同比增长8.3%;原禾农贸市场、沙集电子商务、江苏八里钢材市场三大市场一季度实现营业收入51.3亿元,同比增长8.5%;9个服务业重点完成投资3.4亿元,华润万象商业广场、盛大国际商贸城等项目加快推进.五、围绕循环经济,节能降耗,不断优化经济发展环境一是积极推进循环经济产业园建设.我委牵头负责苏北循环经济产业园推进工作,每周定期调度沙集镇政府、八里机电产业园关于苏北循环经济产业园项目建设进度以及存在问题,并提出措施建议报到重大办__县领导,为县领导的决策提供依据.同时,通过我委201_年的努力,在今年年初,省发改委正式下文批复我县苏北循环经济产业园为第二批省级“城市矿产”示范基地,目前我委正拟文向市政府提出申请,争取对该园区进行批复.二是全面落实节能目标责任.我委并将“节能降耗”纳入《201_年睢__县中小企业升级年活动奖励办法》对重点耗能企业进行考核,将“节能降耗”纳入20__年镇和园区目标综合考核体系,对镇和园区进行考核,以充分调动镇、园区和企业对节能工作的积极性.三是加强对重点耗能企业的节能监督管理.加强对我县星星家电、宁峰钢铁、南海皮厂等15家年综合能耗在3000吨标煤以上的重点耗能企业的监管力度,督促企业加强节能管理.201_年第一季度,15家企业共耗能18655吨标煤,其中用电量为6677万千瓦时,15家企业20__年同期共耗能23862吨标煤,同比减少5207吨标煤,下降21.8%,其中用电量为6660万千瓦时,同比增长0.25%.四是积极组织企业参加省市各种节能培训.组织宁峰钢铁、南海皮厂等重点耗能企业参加省市组织的各种节能技术培训会议,使企业了解和掌握最新节能技术信息,提高自身的节能意识,并指导企业通过加强节能技改,提升自身的综合竞争力.六、围绕向上争取,积极对接,不断增强经济发展保障一是编制20__年睢__县请求省发改委支持项目计划.我委与相关单位进行沟通对接,初步编排了42个项目,计划总投资约181亿元,20__年计划完成投资35.2亿元,力争今年获得省发改委更多的资金与政策方面的支持.二是做好农产品进口配额申报和管理.排查粮棉加工和贸易企业,按20__年农产品进口配额申报条件、梳理历年来本地企业申请情况,建立申报企业信息库.及时更新补充企业年度生产、加工、销售经营情况.三是落实服务业省专项引导资金申报工作.排查并向上申报符合条件的服务业重点项目、服务业集聚区、服务业企业创新、服务业综合改革试点、服务业标准化和品牌建设,以争取投资补助、贷款贴息和奖励.四是积极服务工业企业争取国家支持.先后组织九旭药业、正启电气、星星家电等4家企业申报了省、市经信委的201_年创新导向性计划项目,推荐九旭药业、纳帝电子两家企业争取省发改委的战略性新兴产业引导资金;组织鑫月建材、汉韵木业、永华木业、森帝塑业、观音制袋等老企业的资源综合利用认定及中再生等新企业的申报争取;积极争取省级和循环经济示__县冠名以及苏北循环经济产业园的资金政策支持.七、围绕信访维稳,悉心疏导,着力构建和谐社会一是做好职工思想工作,积极维护企业稳定.严格按照县委、县政府的工作要求,全方位落实稳控措施;对于信访重点人头明确责任,实行信访重点人头包挂制度,经常与之联系,把握思想动态,主动解决其生活困难,以情感化;在元旦、春节、清明节、全国“两会”期间坚决按照县委、县政府的要求,积极地做好重点人头的稳控工作.二是积极参与全县国有企业改制,妥善处理好改制后的各种遗留问题.为部分原电声器材厂下岗职工办理失业金申领手续,做好原纺织机械厂职工内债兑付工作及为部分下岗职工办理失业金申领手续,以及原化工总厂职工内债兑付工作.三是做好所属企业涉拆工作.对原化工总厂生活区(人民路南)进行详细摸底,为下一步动迁做好准备工作;对丝织厂、色织厂、玛钢厂厂区及生活区进行详细的丈量.四是做好帮扶助困工作.不断拓展帮扶服务领域,想职工所想,急职工所急,帮职工所需,为困难职工提供快捷完善、行之有效的帮扶服务,真心实意把党和政府的关怀送到职工的心坎上.八、围绕群众路线,强化管理,全面推进政务环境建设根据《关于印发〈睢__县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见〉的通知》(睢委发〔201_〕3号)精神,党委在全委深入开展党的群众路线教育实践活动,全面推进政府环境建设,提高服务效能.一是制定了《睢__县发改委党委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》、《睢__县发改委党委党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节实施办法》,为全体党员干部顺利开展活动提供保障;二是制作“党的群众路线教育实践活动公示栏”,把领导小组活动总体要求、重点任务、四查四治、五个到位等基本内容公布上栏;三是设立意见箱,在箱上公示举报邮箱和电话,全面接受社会各界的监督;四是按照“坚持开门搞活动”的要求,在本委网站上发布《关于党的群众路线教育实践活动征求意见公告》,面向社会公开征求对我委班子及其成员的意见和建议;五是联系县委督导组,组织召开“发改委党委党的群众路线教育实践活动动员大会”,并对我委班子及其成员进行民主测评.存在问题在肯定成绩的同时,我们也要清醒的认识到工作中存在的问题,主要体现在以下三个方面:一是项目推进不够理想.主要体现在项目开工率低和工业项目投资完成情况较差方面.90个年度实施重大项目中,截至目前,仅开工项目67个(含部分仅进场未实质开工项目,下同),开工率为74.4%;39个制造业项目一季度开工26个,开工率为66.7%,完成投资9.72亿元,仅占年度计划的14.7%,占重大产业项目完成投资的46.7%.二是要素制约依然存在.主要体现在资金、土地、用工等方面.如园区基础设施建设、黄河故道综合开发等项目受资金制约推进较缓;高标准厂房建设、中小企业科技创业园等项目受土地影响启动建设;海德鞋业等一批劳动密集型项目受招工影响,无法实现满负荷生产.三是产业运行压力依然较大.主营业务成本、企业利息支出、职工薪酬等生产运营成本增加,企业利润下降;工业品市场依然疲软,企业去库存的压力较大;银行对小微企业贷款条件日趋苛刻,企业贷款融资难题依然存在;新生代农民工择业期望的提高,导致部分行业存在招工难现象.这些问题都要引起我们的重视,在下一阶段的工作中予以解决.。
2020年第一季度工作计划四篇
2020年第一季度工作计划四篇2020 年第一季度工作计划四篇本文仅供参考第一季度工作计划 (一 ) 一、对销售工作的认识 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务,订立季度计划:销售额 50 万元。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8.努力保持和 -谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务 1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打 30 个电话,每周至少拜访 20 位客户,促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
2020年第一季度工作总结及下一步工作计划
2020年第一季度工作总结及下一步工作计划——Summaring Experience,Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement。
单位名称:_________________________姓名:_________________________日期:_______年______月______日2020年第一季度工作总结及下一步工作计划2020年以来,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展对外招商的广度和深度,围绕重点产业,强化专业招商,用心工作,主动服务,推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。
现将第一季度招商引资工作情况汇报如下:一、招商引资指标完成情况2020年,我县的招商引资实际到位资金任务数为22亿元,其中实际利用外资任务数为300万美元。
截止3月份,预计我县招商引资区外境内累计到位资金5.5亿元,完成市政府下达目标任务的25%;全口径外资到位100万美元,完成任务的33.3%。
二、新引进项目情况2020年以来,我们新引进中广核集团开发逻西、花坪风电场,项目预计总投资20亿元,目前正在做项目前期和测风工作。
在谈项目有两个,一是与贵港伯特利实业有限公司洽谈的服装加工厂项目,该项目主要解决我县易地搬迁群众就业问题,公司已于3月9日派员到我县考察,预计3月底能签约落地。
二是与乐业县宜居生态旅游投资开发有限公司洽谈的龙洋水疗养生小镇项目,该项目总投资2.7亿元,目前项目已备案,正在做规划设计和环评。
三、主要工作措施一是强化领导责任,落实目标任务。
为使招商引资工作实现新的突破,县委、县政府进一步调整充实了乐业县招商引资工作领导小组,并将全县的招商引资任务分解到各部门、各乡(镇),明确由一把手负总责。
二是建立项目库,打牢招商项目基础。
今年结合我县产业发展新规划,围绕五大产业经济板块,进行进一步的论证、精心筛选和包装,认真做好项目的编制基础工作。
2020年第一季度工作计划范本(通用版)
编号:YB-JH-0499( 工作计划)部门:_____________________姓名:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020年第一季度工作计划范本(通用版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020年第一季度工作计划范本(通用版)摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。
作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。
针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。
期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。
做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。
通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。
以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。
在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2020年季度工作计划范文汇总5篇【精品】
季度工作计划汇总5篇时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始写工作计划了。
工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是整理的季度工作计划5篇,希望对大家有所帮助。
1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。
在下季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
4)建立约访专员。
(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。
造成时间,资金上的浪费。
5)销售目标下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。
根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。
提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下:第一步:招聘员工1、看销售人员的心态及人品2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队第二步:培训员工1、让员工学习产品知识及互联常2、培训员工的销售和与人沟通的技巧3、培训员工的快速成交法4、引发员工的积极性和责任感5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处第三步:发挥员工的个人优点1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。
2020年第一季度工作总结及下一步工作计划
2020年第一季度工作总结及下一步工作计划今年以来,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展对外招商的广度和深度,围绕重点产业,强化专业招商,用心工作,主动服务,推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。
现将第一季度招商引资工作情况汇报如下:一、招商引资指标完成情况2020年,我县的招商引资实际到位资金任务数为x亿元,其中实际利用外资任务数为x万美元。
截止3月份,预计我县招商引资区外境内累计到位资金x亿元,完成市政府下达目标任务的x%;全口径外资到位x万美元,完成任务的x%。
二、新引进项目情况2020年以来,我们新引进中广核集团开发逻西、花坪风电场,项目预计总投资20亿元,目前正在做项目前期和测风工作。
在谈项目有两个,一是与贵港伯特利实业有限公司洽谈的服装加工厂项目,该项目主要解决我县易地搬迁群众就业问题,公司已于3月9日派员到我县考察,预计3月底能签约落地。
二是与xx县宜居生态旅游投资开发有限公司洽谈的龙洋水疗养生小镇项目,该项目总投资2.7亿元,目前项目已备案,正在做规划设计和环评。
三、主要工作措施一是强化领导责任,落实目标任务。
为使招商引资工作实现新的突破,县委、县政府进一步调整充实了xx县招商引资工作领导小组,并将全县的招商引资任务分解到各部门、各乡(镇),明确由一把手负总责。
二是建立项目库,打牢招商项目基础。
今年结合我县产业发展新规划,围绕五大产业经济板块,进行进一步的论证、精心筛选和包装,认真做好项目资料库的编制基础工作。
2020年储备了一批优势产业项目,项目涉及酒店、现代农业及加工、休闲养生旅游、商贸物流、交通等行业共计14个项目,总投资33.11亿元。
目前已将项目材料印制成册,建立项目资料库,为招商引资工作顺利开展奠定基础。
三是加强招商工作管理,切实完善优惠政策。
结合“阳光政府、诚信政府、责任政府”,我县从合理布局产业、鼓励招优引强、优化招商环境、强化政策保障等方面出台了《xx县招商引资优惠政策》、《xx 县招商引资激励暂行办法》等政策和办法,切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣。
2020年第一季度工作计划
2020年第一季度工作计划【导语】做好一个完整的工作计划,才能使工作更加有效的快速完成。
工作计划是我们完成工作任务的重要保障。
制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
以下是WTT为大家准备的《2020年第一季度工作计划》,供您借鉴。
一、上一年工作延续以及新的方向在过去一年的工作中,我们根据公司的方向和进度,对过去一年的公司收支做完了核对和整理。
但是还有许留下的问题需要在今年的工作正式的开始前完成。
并且,根据公司的发展,在今年我们有全新的发展方向,为了能走在公司的前面,我们在工作前有许多需要解决的事情。
并且也要对财务部的员工做好思想培训,确保员工能在这一年的工作中做得更好。
二、管理计划为了能在今年的财务工作中更好更优秀的完成任务,抓紧对员工的管理是必不可少的。
作为财务部门的管理者,我在管理方面,急需加强。
不仅仅是我自己,在2020年的工作中,我要带动员工们的自我管理能力,强化他们的自我管理,提升他们对自己的管理要求。
当然,作为管理者,我要做好带头作用,以身作则的带动管理,提升员工个人素质。
三、招聘计划第一季度的工作中,会有不少的实习生在年后寻找工作。
作为管理,我也要把好关卡,在面试总守好关,根据公司的要求,选择公司需要的人才。
其次,因为会有新人加入,要对工作做好安排与准备,以及尽早挑选一些老员工作为带教,减少培训所带来的影响。
四、培训计划首先从基础的工作培训起,前期通过各员工的工作情况要做好今后发展的安排,根据个人的实力以及努力程度,分级别的进行细化指导。
对于不努力以及工作能力实在不行的实习生,还是需要及时的辞退,防止出现失误。
五、结束语第一季度工作刚刚开头,在很多地方都需要严抓,紧抓。
作为管理者,更是不能掉以轻心。
在2020年的工作中,我要严格的做自己的管理工作,防止在工作中出现纰漏。
一年之计在于春,第一季度,是开始的时候,相信大家都已经做好准备,养足了精神。
2020年公司本质安全工作第一季度计划
公司本质安全工作第一季度计划为了促进“转型发展、安全发展、和谐发展”战略和我市“四位一体”发展战略实施,加快本质安全型城市的创建步伐,和济社区紧紧围绕街道党工委工作部署和创建本质安全型工作的总体要求,以本质安全型社区建设为目标,强化安全监管,落实社区安全监管主体责任和企业安全生产主体责任,确保本质安全型社区创建工作稳步、扎实、全面地推进。
20XX年工作打算:一、提高思想认识,加强对本质安全工作的组织领导和制度建设。
严格落实领导干部“一岗双责”责任制,把创建任务纳入领导干部政绩业绩的考核体系,确保创建工作牢记在心中、具体落实在行动上。
坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”的方针,精心组织、科学规划、统筹兼顾,制定切实可行的本质安全工作计划。
与辖区内单位统一思想,共同努力,维护人民群众生命财产安全,充分认识加强本质安全工作的重要性和紧迫性,把本质安全作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。
建立健全本质安全领导机构及健全各项安全制度,落实专人负责,并切实抓好落实工作。
二、继续加大本质安全工作的宣传、教育,从而形成人人重视安全、人人参与安全的氛围。
积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好本质安全宣传工作,切实增强工作人员的本质安全观念,做到人人讲安全,事事保安全,继续加大本质安全宣传力度,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。
1.继续加大对国家的法律法规的宣传力度,定期或不定期对辖区内各单位和个体户和小区、院落的安全工作进行监督、检查,对重点部位的安全管理,进行“双重”管理,杜绝重大恶性事故的发生。
2.按要求对辖区企业进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。
安全员进行现场检查,发现有危及人身安全的情况,及时要求立即改正,并及时向街道安办报告情况,按规定进行处理。
(二)安全生产月活动期间,组织开展一次创建知识竞赛。
通过竞赛,使企业创新安全文化理念,把安全文化建设作为企业今后的发展重点。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2020年第一季度工作计划
_____________________________________________
时间渐渐跳转到了2020年,过去的一切,包括我们在过去的努力和成绩,都已经化成了历史。
面对全新的一年,xxx公司有着全新的方向和路线。
而对于我们财务部来说,也是极其重要的全新的一年。
现在开始,我们过去所取得的这些成绩都已经化为了历史。
面对全新的一年,我们也做出了全新的计划和安排。
一、上一年工作延续以及新的方向
在过去一年的工作中,我们根据公司的方向和进度,对过去一年的公司收支做完了核对和整理。
但是还有许留下的问题需要在今年的工作正式的开始前完成。
并且,根据公司的发展,在今年我们有全新的发展方向,为了能走在公司的前面,我们在工作前有许多需要解决的事情。
并且也要对财务部的员工做好思想培训,确保员工能在这一年的工作中做得更好。
二、管理计划
为了能在今年的财务工作中更好更优秀的完成任务,抓紧对员工的管理是必不可少的。
作为财务部门的管理者,我在管理方面,急需加强。
不仅仅是我自己,在2020年的工作中,我要带动员工们的自我管理能力,强化他们的自我管理,提升他们对自己的管理要求。
当然,作为管理者,我要做好带头作用,以身作则的带动管理,提升员工个人素质。
三、招聘计划
第一季度的工作中,会有不少的实习生在年后寻找工作。
作为管理,我也要把好关卡,在面试总守好关,根据公司的要求,选择公司需要的人才。
其次,因为会有新人加入,要对工作做好安排与准备,以及尽早挑选一些老员工作为带教,减少培训所带来的影响。
四、培训计划
首先从基础的工作培训起,前期通过各员工的工作情况要做好今后发展的安排,根据个人的实力以及努力程度,分级别的进行细化指导。
对于不努力以及工作能力实在不行的实习生,还是需要及时的辞退,防止出现失误。
五、结束语
第一季度工作刚刚开头,在很多地方都需要严抓,紧抓。
作为管理者,更是不能掉以轻心。
在2020年的工作中,我要严格的做自己的管理工作,防止在工作中出现纰漏。
一年之计在于春,第一季度,是开始的时候,相信大家都已经做好准备,养足了精神。
在全新的一年里,我们财务部一定会为公司带来更多的贡献。