《博弈论的诡计》读后感1000字
博弈论的诡计
《博弈论平话》读后感金融1006班1302100319张晓敏闲来无事，在一个寂静的下午，耐着性子看完了博弈论平话。
感触还是很多的，果然大师的文笔就是不一样。
下面，进入正题。
19世纪英国首相帕麦斯顿说：“没有永远的朋友，也没有不变的敌人，只有利益是永恒的！”然而《博弈论平话》告诉我们，没有不变的朋友和敌人，也没有永恒的利益，只有永恒的策略。
要获得真正的成功，必须用博弈论的竞争思维代替斗争思维。
那什么是博弈论呢？博弈论是研究如何用最小的代价获得最大的收益的一种策略。
时间上它就是一个“选择与放弃”的过程。
在数千年的历史中，每一次博弈都是一次智慧的较量，为后人留下了宝贵的财富。
通过研究它们，我们可以掌握人生中的生存法则，选择最佳的成功之道。
在博弈中拥有选择的余地，保持主动权才能确保自身的利益，成为胜利的一方。
正如“田忌赛马”一般，通过巧妙的策略选择，马没有变，赛马的主人也没有变，但最终的结果却变了。
这是一种提高获胜机率的策略选择。
本书中，“价格大战”这一经济现象使我印象深刻。
对于我们消费者来说，最希望商家降价，因为从中我们可以获利很多。
但也并不表示降价对商家不好，在征服竞争对手，扩大市场占有率上，降价是一个很好的选择。
但，这也是极其危险的事情，一旦迟迟不能打倒对方，自己将会受到更巨大的压力。
降价与不降价，不能单看自身，更应该考虑竞争对手，考虑社会经济状况，从中选择最优的策略。
策略要应时而变，没有最好的策略，因为环境一直在变。
要在商场上立于不败之地，就要不断提升自己的实力，同时，也要知己知彼，方能百战不殆。
这也是博弈论的核心思想，做任何事时，不能光想自己，同时也要考虑一下其他人。
为了避免竞争，双方应尽量采取合作的态度，那如何提高合作性呢？(1)要建立持久的关系。
即使是爱情，也需要建立婚姻契约以维持双方的合作。
(2)要增强识别对方行动的能力。
如果不清楚对方是合作还是不合作。
就没法回报他了。
(3)要维持声誉。
作文读(博弈论)有感
作文读(博弈论)有感在众多的书籍中，这本书像是一位神秘而又充满智慧的老友，它静静地待在书架上，等待着我去揭开它那深奥却又迷人的面纱。
当我真正走进它的世界，才发现其中的精彩远远超出了我的想象。
博弈论，乍一听这三个字，感觉特别高深莫测，好像是那些穿着西装革履、坐在高大上的会议室里的商业精英们才会谈论的东西。
但当我深入阅读之后，才发现它其实无处不在，就像空气一样，充斥在我们生活的每一个角落。
比如说，我家附近有两个早餐摊，一个卖包子，一个卖油条。
这两家的味道都不错，价格也相差无几。
一开始，大家似乎更倾向于去买包子，可能是觉得包子能吃得更饱。
于是，卖油条的摊主就开始想办法了，他增加了豆浆的种类，还推出了买油条送小菜的活动。
这一下，不少原本钟情于包子的顾客被吸引了过去。
卖包子的摊主一看这情形，也不甘示弱，他不仅改进了包子的馅料，让口味更多样，还缩短了等待的时间。
就这样，两家早餐摊展开了一场无声的“博弈”。
这看似简单的小竞争，其实就是博弈论的一个小小体现。
他们在考虑对方的策略，然后调整自己的，以争取更多的顾客。
再说说我和我朋友一起玩游戏的时候吧。
我们玩的是那种简单的猜数字游戏，一个人心里想一个数字，另一个人来猜，每次猜完都会告诉你是大了还是小了。
这看似只是一个小游戏，可当你认真去玩的时候，就会发现这里面也有博弈的影子。
我会根据朋友给我的提示，分析他可能想到的数字范围，然后有策略地去猜测。
而朋友呢，也会想方设法地隐藏自己心中数字的线索，让我更难猜中。
我们就在这样的一来一往中，体验着博弈的乐趣。
还有一次，我去商场买衣服。
看中了一件特别喜欢的衬衫，但是价格有点贵。
我就开始和售货员进行一场“价格博弈”。
售货员一开始态度坚决，说这已经是最低价了，不能再便宜。
我呢，就摆出一副很犹豫的样子，说再去其他店看看。
然后我又在店里转了一圈，时不时看看那件衬衫，表现出很想买但又被价格困扰的样子。
最后售货员松口了，给了我一个小小的折扣。
搏弈论读后感
搏弈论读后感篇一博弈论读后感嘿，朋友们！最近我读了一本超级烧脑但又超级有趣的书——《博弈论》。
说真的，一开始我觉得这玩意儿可能会让我晕头转向，结果还真就差不多！这书里讲的那些博弈策略，就像是一场场没有硝烟的战争。
我就在想，咱们日常生活里不也到处都是博弈嘛！比如说买东西砍价，卖家想多赚，买家想少花，这可不就是一场博弈？也许有人会说，哎呀，这太复杂啦，过日子简单点不好吗？可我觉得吧，了解博弈论能让咱们更聪明地应对各种情况。
比如说在和朋友争论去哪儿玩的时候，大家心里都有自己的小算盘，这时候要是懂点博弈的技巧，说不定就能找到一个让大家都满意的方案。
我觉得博弈论里最有意思的就是“囚徒困境”。
你说这俩囚徒，要是都不招供，可能都能轻判，可又都怕对方先招了，自己吃大亏。
这像不像我们有时候面对选择，总担心自己选错了，结果反而错过了更好的结果？不过，读着读着我也有点迷糊了。
这理论有时候感觉太理想化啦，现实生活中哪有那么清晰的规则和完全理性的人呢？可能这就是博弈论的局限吧。
但不管怎么说，它还是给我打开了一扇新的思考大门。
你们觉得博弈论在生活中到底能帮我们多少呢？篇二博弈论读后感哇塞，《博弈论》这本书，真的让我又爱又恨！一开始，我是抱着好奇的心翻开它的，心想：“这能有多难理解？”结果，我被现实狠狠打脸了！里面的各种模型和策略，复杂得让我脑袋都要炸了。
比如说那个“斗鸡博弈”，两只鸡互不相让，冲上去可能两败俱伤，退下来又觉得丢面子。
这多像我们在生活中遇到的一些竞争场景啊！有时候为了争一口气，硬着头皮往前冲，最后搞得自己伤痕累累。
我就在想，难道我们就不能跳出这种博弈的怪圈吗？也许可以，但又好像很难。
毕竟，社会就是一个大的博弈场，每个人都在为自己的利益盘算着。
但话说回来，博弈论也不是一无是处。
它让我明白了，在做决策的时候，不能只看眼前的利益，还要考虑到对方的反应和可能的后果。
这就像是下棋，走一步得想好几步。
不过，我也有疑问啦。
博弈论心得体会范文（二篇）
博弈论心得体会范文博弈论是一门研究决策以及参与者之间相互影响的学科，也是现代经济学和社会科学中不可或缺的重要理论工具。
通过博弈论的学习，我深刻认识到个体和集体之间的博弈行为是社会交往中的普遍现象，在实际生活中博弈思维的运用能够帮助我更好地理解和应对各种冲突和合作场景。
首先，博弈论教会我从个体行为的角度看待社会问题。
在传统的经济理论中，个体行为往往被看作是理性决策的结果，忽略了环境和其他人的影响。
然而，博弈论则更加注重个体之间的相互影响和互动，认为个体的决策是受到其他人行为的影响而产生的。
这种视角的转变使我能够更全面地理解社会问题的本质，不再将其简单地归因于个体的理性选择，而是注重了相互之间的关系和相互作用。
例如，在考虑市场竞争时，不仅要考虑个体的价格和数量决策，还要考虑到其他竞争者的决策对自己的影响，从而更准确地预测市场行为。
其次，博弈论提醒我在决策过程中要考虑对手的反应。
在博弈中，每个参与者都会根据对手的策略做出自己的选择，因此在制定决策的时候，不仅要考虑个体自身的利益，还要考虑对手可能采取的行动。
这就要求我在决策过程中要有足够的信息收集和分析能力，以便预测对手的反应，并据此制定出最优的决策策略。
同时，博弈论也教会我要有灵活的思维方式，根据对手的策略进行及时调整和应对，从而增加自己的利益。
在现实生活中，博弈思维的运用可以帮助我在与他人交往和谈判时更好地把握主动权，更好地达到自己的目标。
此外，博弈论也让我认识到合作是实现最优结果的重要方式。
在博弈中，参与者可以选择合作以获得更大的利益，也可以选择竞争或者追求个体利益最大化。
通过博弈论的研究，我明白了合作的利益和竞争的利益往往是相互联系的，当个体之间建立起互信和互动时，可以实现合作最大化的结果。
这对于我个人来说，意味着在与他人合作时要主动沟通，理解对方的需求和利益，并寻找共同利益点，以达到双赢的结果。
而在面对竞争时，也要思考如何通过协调和合作来实现自身利益的最大化，而不是仅仅追求个人的竞争优势。
博弈论的局限性（博弈论的诡计）
博弈论的局限性（博弈论的诡计）有两⽗⼦正在赶路，突然从⼀户⼈家跑出来⼀条⼤⿊狗，冲着他们“汪汪”狂吠。
⼉⼦吓了⼀⼤跳，急忙躲到了⽗亲的⾝后。
⽗亲告诉他说：“你放⼼．它不会咬你的。
难道你没有听说过‘吠⽝不咬⼈’那句话吗?”⼉⼦听了这番话，仍然紧紧地抓住⽗亲的⾐⾓，⽤颤抖的声⾳说：“我倒是听说过这句话，但是我不能肯定这条狗有没有听说过。
”这番对话之所以可笑，是因为⼉⼦“以⼰度狗”，把“吠⽝不咬⼈”当做⼈狗双⽅据以确定策略的依据。
这种推论⾃然是错误的。
但是在这个笑话的背后．我们却可以发现⼉⼦的话中包含着对著名的哥德尔不完备定理的认识：任何⼀个理论体系必定是不完全的，任何理论都包含了既不能证明为真也不能证明为假的命题。
对这个世界的最好描述可能只有其本⾝，但是正如罗宾逊夫⼈的妙语所说：“⽐例尺是⼀⽐⼀的地图是没⽤的。
”博弈论也是如此．⽐如博弈论的基本假设之⼀就是：⼈是理性的。
所谓理性的⼈是指⾏动者具有推理能⼒，在具体策略选择时的⽬的是使⾃⼰的利益最⼤化。
⽽现实⽣活中，⼈们在做决策时往往是有限理性的。
因为⼈类的精⼒和时间永远是有限的，⼈不可能具备完全理性，不可能掌握所有知识和信息。
⼈不可能搜寻到所需的全部信息．另⼀⽅⾯信息的搜寻也是需要成本的，必须为此付出⼤最的时间、精⼒和财⼒等。
意图搜寻到所有信息，企图做出收益最优的决策⾏为。
有时反⽽是最不理性的举动。
事实上，要求博弈论能够完全刻画真实的世界．注定是徒劳⽆功的。
正如诺贝尔经济学奖得主菜因哈德·泽尔滕教授所说：“博弈论并不是疗法，也不是处⽅，它不能帮我们在赌博中获胜．不能帮我们通过投机来致富，也不能帮我们在下棋或打牌中赢对⼿。
它不告诉你该付多少钱买东西，这是计算机或者字典的任务。
”尽管如此．⼈类⾄今还没有找到⼀种⽐博弈论更好的思考⼯具，可以对现实的客观世界进⾏如此近似的描述。
就像并不完美的⼒学是⾃然科学的哲学和数学⼀样，博弈论是社会科学的⼒学和数学。
博弈论的诡计假作真时真亦假
博弈论的诡计假作真时真亦假博弈论的诡计第二十章策略欺骗:假作真时真亦假善用自己的弱点现实博弈与理想博弈的区别在于前者的行动中有更多的规律性，不论是固有的偏好，或者在训练阶段和利用阶段，都会形成规律性的行动。
至于规律的简单程度和持续时间则决定于博弈参与者中弱智一方的智力，他的智力越高，则规律越复杂，持续时间越短;极限情况就是博弈双方都是理性的人，规律少到根本无法利用。
在现实博弈活动中，参与者之间往往对自己和对方的优势及弱点都瞭如指掌，而且往往会想设法地加以利用，把弱点作为突破防线的重点。
正因如此，也就提供了策略欺骗的基础。
在现实博弈中，参与者都会想方法地去猜测对手的策略，以图打破平衡。
基本策略就是:先随机出面反面，维持一个平局的局面。
这有些像守在堡垒后面，观察敌人动态，敌人一旦出现破绽就伺机进攻。
此所谓"以静制动"，"先求不可胜，以待敌之可胜"。
但如果双方都采取这种保守策略，博弈将永远维持在平衡状态，必须有一方首先走出堡垒，按某种规律行动，诱使对方也走出堡垒，这时才能开始一场真正的斗智。
其实先走出堡垒的一方只是打破了平衡，并没有甚么损失，所以博弈仍然是平衡的。
这时的局面是一方攻一方守，攻的一方其实是表面上的防守方，因为他在努力发现对手行动的规律性，而设规律的一方则是在诱使对方走出堡垒来捕捉自己的规律，在捕捉自己规律的同时，对方的行动就也带有规律了。
一个善用策略行动的人，既要能有自知之明，更要能利用对手自己习惯及固有特点的了解，出其不意，把对手诱入局中。
被人耍弄的扬修世事如棋局，而棋局是可以用博弈思维加以概括的:比如过分的"骗著"，与"本手"之间，一般都会选择本手。
因为著法过份如不遇反击可能占到便宜，如遇反击则可能亏损。
因此如果棋力相当，则应考虑对手的反击手段。
对手也同样考虑到，在追求利益中不可能占尽便宜。
别拿别人当笨蛋[策略思维]书中为我们提供了一个例子:在芝加哥交易所的期货合同市场中，假如一个交易者主动提出要卖给你一份期货合同，那么就说明他只会在你损失的情况下得益。
《博弈论的诡计》读后感1000字
《博弈论的诡计》读后感1000字:记得以前学《田忌赛马》时，我对孙膑佩服得五体投地，暗自揣测他的小脑袋瓜是如何想出这妙计的。
不过，看完《博弈论的诡计》后，我就豁然开朗了。
博弈是什么呢？举个例子。
有一脑筋急转弯问题：在什么情况下，零大于二，二大于五，五大于零？答案是：在玩“剪刀—石头—布”游戏的时候。
博弈就是用这种游戏的思维来突破看似无法改变的局面，解决现实的严肃问题的策略。
事实上，日常生活中经常运用到博弈论，只是我们自己不知道。
约瑟夫。
福特曾经说过：上帝和整个宇宙在玩骰子，但是这些骰子是被动了手脚的。
博弈论能够帮助我们最大限度地在在这个被动了手脚的环境中实现自己的目标。
比如，怎样跟女友相处融洽，如何对付借钱不还的朋友或让上司答应你提出的加薪博弈论原是数学运筹中的一个支系，其研究运用了种种数学工具。
因此，介绍博弈论的书籍通常都涉及了复杂的数学知识，令很多对其感兴趣的人望而却步。
王永春编著的《博弈论的诡计》巧妙地绕过了艰涩的数学知识，对博弈论进行了深入浅出的阐述。
:此书风趣幽默，开阔思维，可读性极强。
它共有21章，从其章节标题亦可看出其文风。
如第4章，一报还一报：出来混迟早要还的。
此外，它的结构也独具创新。
在进入每章的正式阅读前，你会先看到一首歌词，它涵盖了本章要讲的核心内容。
如第1章，走进博弈论：一场游戏一场梦配的是《游戏人间》的歌词，之后才开始从博弈的构成要素、分类等方面系统阐述。
一般要讲述一个知识点时，它都会用一个小故事引入。
如讲述相互依存与均衡时，古代事例是汉代刘向《新序》里赵襄子与优莫的故事。
而现代则选的是2006年，为何不具安又琪的出众外表、缺乏李宇春的舞台魅且没有谭维维“无可挑剔”的唱功的尚雯婕登上了冠军宝座的事例。
此书案例领域涉及军事、经济、人际关系，时间跨越古今，国家囊括中外，一应俱全。
读过此书你将远离不少疑惑。
你将了解为什么楚汉之争中屡战屡胜的项羽会一败而溃，刘邦又是如何运用输掉战争赢得战役的博弈策略扭转敌强我弱的不利局势的。
博弈论课程心得体会1000字
博弈论课程心得体会1000字博弈论课程心得体会1000字一、在学习博弈论之后，结合日常管理工作中的出现的博弈现象的思考进行如下报告：博弈论是研究博弈行为中斗争各方是否存在着最合理的行为方案，及如何找到这个合理的行为方案的数学理论和方法。
现代管理是以人为中心的管理，一个组织内部的效率取决于全体员工的努力水平。
因此，如何最大限度地激发员工主观能动性、创造性的开展工作，成为管理的核心，这其中自然包含了管理者和被管理者之间的博弈。
如何有效激励教师管理学家詹姆斯提出：没有激励，人的能力发挥不过20%～30%;若施以激励，则可达到80%～90%。
管理中激励是实现组织目标的重要保障，是提高组织效率的重要手段。
学校与教师之间的激励选择是让自己最满意的策略这样一个博弈过程，双方博弈的最终目的都是要使自己的利益达到最大化。
学校作为博弈方之一，要以对教师最少的激励获得最大的效益;而教师作为博弈的另一方，要以对学校最少的付出和工作获得最多的回报。
二、通过对日常管理工作中激励的思考和效果的观察发现，虽然学校制定一系列激励措施，但效果不显著，表现在科研成果和教学效果不突出，新进教师离职率较高等。
1.原因分析。
通过文献资料查阅发现，对于教师这类知识型员工的特殊需求分析不足，激励针对性欠缺。
激励理论认为，任何组织出现问题都是由于对组织或个人激励不当所导致的。
Nahn认为，虽然知识型员工的创新能力较强，能够为企业创造新产品、新知识，但这些创新是要通过激发知识型员工的创新动机来实现的。
知识型员工与传统员工的不同在于，他们掌握了大量的隐性知识，而且他们的劳动成果通常都有较高的潜在价值，但这种隐性知识和潜在价值组织是难以量化的。
教师作为知识型员工，具有工具有高学历、高自主性、高独立性、高自我价值感的特点。
教师更加注重学习研究和自我实现，通过自身学习、自我提高，不断提高自身竞争力，得到自我发展，同时为学校创造价值。
教师更加注重组织的心理归属感和自我价值的实现。
博弈论的诡计
博弈论的诡计简介博弈论是运用数学原理分析决策制定过程中的相互竞争和冲突的学科。
它研究决策者在确定自己的行动时如何考虑其他决策者的行动，以及如何在不确定情况下进行最优决策。
在博弈论中，使用一种称为“诡计”的策略来获得优势是常见的。
诡计基于分析对手的行为，寻找他们可能采取的策略，并据此制定计划以增加自己的机会。
本文将介绍几种常见的博弈论诡计，并讨论它们的运用和局限性。
1. 威慑威慑是一种通过恐吓和威胁来影响对手行为的策略。
这种策略基于对对手行为的分析，指出如果对手采取某种行动，会带来严重的后果。
通过制定威慑策略，决策者试图迫使对手选择他们所希望的行动。
然而，威慑策略有时可能不起作用。
对手可能对威胁不屑一顾，或者他们可能有其他选择，不在意威慑策略所带来的后果。
此外，使用威慑策略的决策者需要有足够的威慑力，否则对手可能会忽略他们的威胁。
2. 收益最大化在博弈论中，追求收益最大化是一种常见的策略。
决策者通过分析自己和对手的潜在收益，制定使自己获得最大收益的行动。
然而，追求收益最大化可能会导致对手不信任。
如果决策者过于贪婪或短视，对手可能认为他们将无法合作，进而采取对决策者不利的行动。
在追求收益最大化时，决策者还需要考虑风险因素。
一些行动可能具有更高的潜在收益，但也伴随着更高的风险。
决策者需要综合考虑风险和收益，以制定最优的行动策略。
3. 合作与背叛在博弈论中，合作和背叛是常见的策略选择。
合作是指决策者与对手共同合作，以获得双方的收益。
背叛则是指决策者选择追求自己的利益，而不考虑对手的利益。
合作和背叛之间的选择往往涉及博弈中的囚徒困境。
在囚徒困境中，两个决策者面临着合作和背叛的选择。
如果两者都合作，他们可以获得较高的收益。
然而，如果其中一个决策者背叛，他们可以获得更大的收益，而对手则蒙受较大的损失。
如果双方都背叛，他们将获得最低的收益。
在合作和背叛之间做出选择时，决策者需要考虑对手的行为。
如果他们认为对手会背叛，选择背叛可能是更合理的行动。
《博弈论的诡计》读后感
《博弈论的诡计》读后感在7月份学习了《博弈论中的诡计》这本书，感触颇深。
博弈无时无处不在，人与人交往其实就是一个博弈的过程。
《诡计》这本书把我们生活中经常遇到的问题和困惑从博弈论的角度进行了分析和论证，并试图从中找到一个最佳的解决办法，从而使我们从另外一个角度看待问题，更加明了清楚的认识这个世界，所以我认为它也是一本充满了智慧的书。
这本书摒弃了市面上大部分博弈书那种枯燥的说理和说教，通过精彩的故事和深刻的剖析来讲述那些能够带你走出迷津的博弈论的"诡计"，告诉读者怎样与他人相处、怎样适应并利用世界上的种种规则、怎样在这个过程中确立自己的人格和世界观，并因此改变对社会和生活的看法，使读者以理性的视角和思路看待问题和解决问题，从而在事业和人生的大博弈中取得真正的成功。
全书一共有26章节，通过生动的故事讲述了多个博弈模型，例如"智猪博弈"、"枪手博弈"、"胆小鬼博弈"、"猎鹿博弈"等，通过认真分析这些博弈模型，我发现需要极大的发散思维和逆向思维，并且在扩展思维的同时还必须兼顾各种情况。
所以我觉得经常阅读可以锻炼人的思维模式并且让人在思考中找到乐趣，启发潜能。
这本书另一个好处还在于它通过模型进一步分析原理，继而把它放到我们的日常生活中，并强调如何在生活中运用才能达到理想的效果，取得让人满意的效果。
其中，有一个"蜈蚣博弈"讲述的是从终点出发的思维。
并由该模型，衍生出了一个博弈方法"倒推法"。
书中讲了一个海盗如何分赃的例子：有五个海盗抢到100枚金币。
他们在如何分赃的问题上争吵不休，于是决定(1)抽签决定各人的号码1、2、3、4、5(2)由1号提出分赃方案，5人表决，当且仅当超过半数人同意就实施，否则1号被扔入大海喂鲨鱼(3)1号死后，由2号提出一个方案，4人表决，当且仅当超过半数人同意就实施，否则2号也被扔入大海喂鲨鱼(4)以此类推，直到找到每个人都接受的方案，如果只剩下5号，他当然接受一个人独吞的结果。
博弈论的诡计读后感
博弈论的诡计读后感《博弈论的诡计》是由美国经济学家诺贝尔奖得主约翰·纳什的理论创造的，它是一门探索博弈和决策的领域。
纳什平衡理论是博弈论的核心概念之一，它指的是在一个博弈中，每个参与者通过最优策略来做出决策，从而使得他们无法通过改变自己的策略来改善自己的收益。
对于经济学家和决策者来说，博弈论是一个非常重要的工具，它可以帮助他们理解人们是如何做决策的，以及他们做决策的动机是什么。
《博弈论的诡计》主要探讨了纳什均衡的一些应用，以及一些博弈的策略和技巧。
博弈论被广泛应用于经济学、政治学、社会学、生物学等领域，目的是研究人们在不同环境下进行决策的方式和结果。
博弈论的基本思想是，每个人都追求自己的最大利益，但也要考虑其他人的行动对自己产生的影响。
因此，在博弈中，每个人都需要综合考虑自己的利益和其他人的利益，找到一个平衡点，即纳什均衡，从而达到最佳结果。
《博弈论的诡计》通过一系列的案例和实验，讲述了纳什均衡的一些基本概念和原则。
它展示了如何通过博弈论的思维方式来制定有效的策略，以便在博弈中取得优势。
例如，在小组活动中，如果每个人都追求自己的最大利益，就会导致合作失败。
但是，如果每个人都选择合作，那么每个人都可以从合作中获得更好的结果。
因此，通过理解和应用博弈论，人们可以找到一种平衡的策略，来实现最佳结果。
此外，《博弈论的诡计》还介绍了一些高级的博弈策略，如迭代删除劣势策略和逆向归纳法等。
这些策略通过分析参与者之间的策略选择和反应，来预测和优化博弈的结果。
这些策略不仅适用于经济学领域，还可以应用于其他领域，如政治、商业和社会活动等。
通过学习和理解这些策略，人们可以更好地应对不同的博弈情境，从而取得更好的结果。
即便是《博弈论的诡计》这本经典的博弈论著作，也只是给出了一些基本的原则和策略。
在实际生活中，博弈往往是复杂的，涉及到各种因素和变量。
因此，在应用博弈论时，我们不能仅仅依靠一套固定的策略，而是需要灵活地根据具体情况进行分析和判断。
读《博弈论》有感
读《博弈论》有感（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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博弈论读后感(精选9篇)
博弈论读后感篇1上次讲了几种同时行动博弈，其中的一种就是协调博弈。
这一次专门讲协调博弈中的一种非常值得关注的情况：大规模协调博弈。
在协调博弈中，局中人必须同时采取行动才能实现效用的最大化。
而在大规模的协调博弈中存在一种网络的外部性，也就是是指拥有产品的人越多，这种产品的价值就越高。
当一种产品被赋予某种交流与流通的功能的时候,它常常就会具有这种外部性。
比如说电话。
如果只有你自己有电话，而你认识的人都没有，那电话对于你就只是一个摆设，什么用处都没有。
而你周围使用电话的人越多，这部电话所起的作用就越大。
我早先使用QQ的时候也是如此。
那时候我是周围最早申请QQ号的，可是申请了之后却不知道和谁聊天，只好见到一个在线的就加上。
到后来同学都开始用QQ了，QQ才开始成为我一个重要的联络工具。
现在做科研的估计都会说微软的东西很难用不管是操作系统还是OffiCe软件,我也很想学1inUX,学TeX,但是一想到工作中别人用的都是WindoWS和Word,很多软件只有WindoWS版本的,我用个TeX写的东西别人还打开不了，于是只好作罢。
网络的外部性使得一个新的用户在选择产品的时候不光要考虑这个产品本身的好坏，还得考虑这个产品被使用的广泛性。
这种网落外部性的存在使得市场的先进入者具有后进入者不可比拟的优势。
当一个具有交流功能的产品真正流通起来以后想打倒它是T牛很困难的事情,比如你很难想象百度hi会取代腾讯QQ的领先地位。
网络的外部性会长期的保护领先者的地位，因此，这类产品，进入市场的时候就应该不惜代价扩大用户群，以获取领先地位。
有一种说法说盗版帮助了微软，没有盗版就没有微软如今在中国市场上的垄断地位,而微软一定程度上默许了盗版的泛滥，因为这对建立微软的市场地位是有利的，网络的外部性也终将会弥补微软因为盗版受到的损失。
到如今微软在中国已经竖立起了垄断地位，对盗版的打击力度便开始加大，频频对政府施压，要求政府采取措施。
面对网络外部性，市场的后进者也并非是全无办法，但通常的办法都是比较消极的，以求避开外部性壁垒。
博弈论的诡计第一章读书笔记
《博弈论的诡计》第一章读书笔记一、引言《博弈论的诡计》是一本关于博弈论及其在现实生活中的应用的书籍。
博弈论，又称为对策论，主要研究公式化了的激励结构间的相互作用，是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。
博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为，并研究它们的优化策略。
作为一名职场工作者和书稿文案整理者，我阅读了该书的第一章，对博弈论的基本概念、原理和思想有了更深入的了解。
以下是我的读书笔记。
二、博弈论的基本概念1.博弈的定义：博弈是指在一定的规则下，多个参与者同时进行决策或行动，每个参与者的决策或行动都会影响其他参与者的利益的情况。
2.博弈的要素：包括参与者、策略、信息和收益。
其中，参与者是博弈中的决策主体；策略是参与者在博弈中可以选择的行动方案；信息是参与者对博弈的了解程度；收益是参与者在博弈中获得的利益或损失。
3.博弈的分类：根据参与者之间是否存在合作，博弈可以分为合作博弈和非合作博弈。
合作博弈是指参与者之间通过协商达成合作，共同获得更大的利益；非合作博弈是指参与者之间不存在合作，各自追求自身利益最大化。
三、博弈论的基本原理和思想1.囚徒困境：囚徒困境是博弈论中的一个经典案例，它揭示了个人理性与集体理性的矛盾。
在囚徒困境中，每个参与者都追求自身利益最大化，但最终结果却是所有人都不得不接受一个较差的结果。
这告诉我们，在某些情况下，合作比竞争更能带来更大的利益。
2.纳什均衡：纳什均衡是博弈论中的一个重要概念，它是指在非合作博弈中，每个参与者都选择了一种策略，使得在其他参与者不改变策略的情况下，任何单个参与者都没有改变策略的动机。
纳什均衡是一种稳定的策略组合，它反映了参与者之间的策略互动和相互制约。
3.重复博弈：重复博弈是指同一个博弈反复进行多次的情况。
在重复博弈中，参与者可以通过观察对方的历史行为和学习对方的策略来调整自己的策略，从而实现更高效的合作。
这告诉我们，在长期合作中，诚信和信任是重要的因素。
《博弈论的诡计》读书笔记学会逐步解决问题
《博弈论的诡计》读书笔记学会逐步解决问题《博弈论的诡计》读书笔记学会逐步解决问题《博弈论的诡计》原文选摘:威力巨大的武器在阿拉伯世界流传着这样一个故事:流浪汉手里抱着一块石头.敲开了一户富人的门，请求女主人借给他锅用一下，因为他想煮"石头汤"喝。
女主人无法拒绝这样简单的要求，而且也很想见识一下这种从未听说过的奇怪的石头汤。
于是，在女主人家的灶火上，流浪议开始煮石头汤。
当锅里的水烧开以后，流浪汉又请求女主人再给他一点点盐。
这请求同样是那么简单，使女主人无法拒绝。
之后，流浪汉用汤勺把汤放到嘴里尝了一下，似乎很满意，但又有些美中不足。
他又请求女主人给这个汤加"少许"胡椒粉，因为这会影响汤的味道…最后，流浪汉再一次请求女主人给这个汤加一点"微不足遭"的肉末，"这会使这神奇的石头汤的味道更加鲜美"。
汤煮好了，流浪汉把锅里的石头捞出来丢到一旁，而后邀请女主人和他一起享用锅里的肉汤。
这个故事告诉我们，如果逐个提出要求，可以实现被要求者本来不想答应的目的。
这里面的"逐个"，既可以理解为进程的一个个步骤，也可以理解为逐个对手进行博弈。
在一个大型出租车队里，汽车经常是由调度员派给司机的。
车队里既有好车，也有年久失修的老爷车。
调度员可以利用他的调度权向每个司机收取一点贿赂。
谁若是拒绝行贿，就一定会得到一部老爷车，而那些愿意合作的司机就会"抽到"上上好签。
这么一来.调度员是发了，但司机群体面对的其实还是同样的汽车。
假如司机们联合起来，也许可以结束这种被迫行贿的日子，但是怎样才能组织起来采取行动呢?问题的关键不是调度员能从行贿者那里得到多少好处，而是他可以惩罚那些不肯行贿的人。
这个故事我们还可以在生活中找到很多翻版，它说明了一个由人质困境而产生的现实:如果博弈的一方尝试逐个地解决问题，对于对手具有相当大的危硷性。
博弈论的诡计
公孙弘面对汲黯的指责和汉武 帝的询问，一句也不辩解，并全 都承认。汲黯指责他“使诈以沽 名钓誉”，无论他如何辩解，旁 观者都已先入为主地认为他也许 在继续“使诈”。公孙弘深知这个 指责的分量，用了十分高明的一 招，不作任何辩解，承认自己沽 名钓誉。这其实表明自己至少“ 现在没有使诈”。由于“现在没有 使诈”被指责者及旁观者都认可 了，也就减轻了罪名。
逆向思维
有一家酒店门口贴出告示，上面写着： “本店以信誉担保，出售的完全是陈年 好酒，绝不掺水。”另一家酒店的门口 也贴出告示：“敝店素来崇尚诚实，出 售的一概是掺水百分之十的陈年老酒， 如不愿掺水者，请事先声明，但饮后醉 倒概与本店无关。”
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一家酒店信誓旦旦，反而难以让顾客 信任，后者自认酒中掺水，又说明了掺 水的必要性，让顾客自主选择，因此酒 店生意格外兴隆，这种自揭其短的思路 其实也是一种逆向思维。一味拘泥于水 到渠成，往往会使我们失去很多机会。 而利用逆向思维进行倒推，在处理问题 时我们就能收到意想不到的效果。
这个游戏的陷阱就 在于：开始你参加 竞价是为了获得利 润，可是后来目的 就变成了避免损失
假定目前的最高叫价是60美分，你叫价50美分，排在 第二位，出价最高者铁定赚进40美分，而你却铁定要 赔掉50美分。如果你追加竞价，叫出了70美分，你就 可以和他调换位置。问题是他也懂得这个道理，也会继 续加价希望压倒你，所以你们的竞争会一直持续下去 ……哪怕领先的叫价达到3.60美元，而你的叫价为3.50 美元排在第二位，这一思路仍然适用。如果你不肯继续 追加，“胜者”就会亏掉2.60美元，而你则要亏掉3.50美 元。 “拍卖陷阱”给我们的启示在于：如果你已经付出了昂贵 的代价，但是还是看不到胜利的曙光，此时你应该尽 早脱身，而不是坚持到最后一分钟。
博弈论的诡计
第三次,父亲又做了两碗面，还是一碗蛋在上边，一碗上边无蛋。 父亲问儿子： “吃哪碗？” “爸爸您是大人，您先吃。”儿子诚恳地说。 “那就不客气啦！” 父亲端过上边有蛋的那碗，儿子发味深长地说：“不想占别人便宜地人，生活也不会让他吃亏。” 这就是 从表面吃亏中学到的智慧，即“吃亏是福”。不要因为一开始博弈吃一点亏而斤斤 计较,开始时吃点亏,是为以后的不吃亏提前投入成本,不计较眼前的得失是为了着眼 于以后更大的收益。
本想说：“我把文件交给您的时候，王总也在，我们看见您将文件摆 在桌子上的!”但话到嘴边，小丽还是将话咽了回去，她平静地说： “那好吧，我回去找找那份文件。”于是，小丽回到自己的办公室， 把电脑中的文件重新调出再次打印。当小丽再把文件放到张总面前时， 张总连看都没看就签了字。
小丽在张总的身边干了很长时间，公司的人觉得小丽很能干，因 为张总身边的秘书很少有像小丽干得这么久的。其实，小丽要是忍受 不了委屈，非要事事和张总辩个清楚，可能早就离开公司了。
刚毕业的学生大多是两人或三人合租公寓，分摊房租。通常就是 互相商量一下，双方认为大致合理即可。这种办法一般都能行得通， 但最多也就是比较合理，很少有人以为自己占了便宜的，相反的情况 倒是不少见。国人的传统谈起钱来又有几分不好意思，一般就是推了 半天一个人先说个意见，另一个人如果觉得跟自己所想的相差不远就 可以了。
刘劭即皇帝位，改元太初，杀长沙王刘瑾等宗室多人。
南北朝时的宋文帝就是一例
后人对宋文帝刘义隆本人的评价不多，他在位30多年，聪明仁厚， 躬勤政事，朝野敦睦，在元嘉27年北伐之前，江南的国力达到鼎盛。他 本性俭朴，不好奢侈，算是一个好皇帝。可惜这样一位皇帝，居然将身 家性命葬送在自己儿子的手里，不能不说是口风不严惹出的祸端。废立 大事他随便告诉潘淑妃，结果只落得悲惨下场，着实可叹。
合作还是背叛（博弈论的诡计）
合作还是背叛（博弈论的诡计）在车站和旅游点这些⼈群流动性⼤的地⽅，不但商品和服务质量差，⽽且假货横⾏，因为在商家和顾客之间“没有下⼀次”——旅客因为商品质优价廉⽽再次光临的可能性微乎其微，因⽽正常情况下的理性选择是：⼀锤⼦买卖，不赚⽩不赚。
在公共汽车上，两个陌⽣⼈会为⼀个座位争吵，可如果他们相互认识，就会相互谦让。
在社会联系紧密的⼈际关系中，⼈们普遍⽐较注意礼节和道德，因为他们需要长期交往，并且对未来的交往存在预期。
上⾯这两个例⼦说明，对未来的预期是影响我们⾏为的重要因素。
⼀种是预期收益：我这样做，将来有什么好处；⼀种是预期风险：我这样做可能将来⾯临的问题。
这都将影响个⼈的策略。
当下屡见不鲜的⼀夜情现象。
更能说明这种预期对⾏为的影响。
事实上，这个对局与经典的囚徒困境如出⼀辙：出轨的感情本来就是为了满⾜欲望⽽进⾏的冒险。
上⼀章中两个盗窃犯的相互背叛，其原理也照样适⽤于“偷情”。
素昧平⽣的⼀对男⼥，偶尔在旅游中相遇，接着在宾馆⾥春梦⼀场，天⼀亮就各⾃扬长⽽去，谁也不会忠于谁，彼此也不会为对⽅今后的不忠实⽽产⽣任何不快。
其根本原因就在于这种⼀夜情，本⾝就是“⼀次性”的博弈。
可是，如果男⼥双⽅由此⼀见钟情，决定发展成为恋⼈的关系，那么他彼此的忠⼼就会有⼀定程度的增加。
原因在于他们今后还要常常碰⾯，还有机会重复博弈。
他们会像正常的恋⼈之间⼀样，在接下来的重复博弈中，有⽆数次的机会来对背叛⾏为做出惩罚。
这就是⼀夜情与爱情之间的区别。
现代博弈论的发展在上述问题上提供了更深⼊的解释：每⼀次⼈际交往其实都可以简化为两种基本选择：合作还是背叛。
在⼈际交往中普遍存在囚徒困境：双⽅明知合作带来双赢，但理性的⾃私和信任的缺乏导致合作难以产⽣。
⽽且，如果博弈是⼀次性的，那么这必然加剧双⽅进⾏坦⽩的决⼼，选择相互背叛。
在这样的博弈中，背叛是个⼈的理性选择。
但却直接导致集体的⾮理性。
似乎没有任何⽅法能够让我们逃脱两败俱伤的局⾯。
在撞击与博弈中寻求那份均衡与淡定——读张楚的《博弈的诡计》之后的沉思
在撞击与博弈中寻求那份均衡与淡定——读张楚的《博弈的诡计》之后的沉思王岩【期刊名称】《资源再生》【年(卷),期】2012(000)010【总页数】2页(P58-59)【作者】王岩【作者单位】盘锦辽油晨宇集团有限公司【正文语种】中文“博弈”在自然界里十分寻常，但又是最令人纠结，同时又最让人砰然心动的一个基本活动。
生物界的博弈也是林林总总，千姿百态。
对于此，人们不管有没有意识到：时时刻刻就在我们的身边，就在每时每刻总是在发生着。
或许有人说：博弈总是在对手之间发生吧！其实你细细想一想，博弈是自然界最寻常的物件，你与你的同事之间的暗暗较量，是博弈吗？员工与管理者之间，普通员工之间，这种活动一刻也未曾消歇。
尽管大家平日里客客气气，其实这种博弈无时无刻不在；即使是年轻男女之间的卿卿我我，山盟海誓，按照社会学的眼光去看，这博弈也是形影相随的。
所谓的“秦晋之好”，所谓的昭君和亲”，其实都是博弈的不同形式。
至于说你看不明白，那只不过是你木讷了些，或者有人还会说你是揣着明白找傻乐呢？这里，我们刊发我们的前方记者王岩在本职工作之余的一种深度的思考。
他说的都是这行业里的事儿，大家自然就有个亲近感、近距离。
其实在这思忖之后能够彻悟人生的一些道理，那么你就能够在生活中更加从容应对各种迷幻之中的“坎儿”与“梗结”；我们的生活质量和人生征程就能够有一个大的提升。
他说的是哪本书，其实本已并不在书上，所感所悟，其实都是我们日常中纠结百般却又拿不上台面的那些糗事儿，按照心理学的术语叫做“情结”，我们且听他是如何看的。
——编者记得十多年前，天津静海大邱庄庄主禹作敏曾经幽默地形容，我们的改革开放就是让老百姓自己折腾。
他说这是小平同志高于毛主席的地方，毛主席老折腾我们；小平同志从来不折腾我们，但他让我们自己折腾。
自己折腾的力量也确实厉害，我们取得了空前的发展速度。
老禹（作敏）的调侃可谓针砭时弊之精品。
此后，静海子牙折腾得更起劲，汇聚了成千上万回收废品的中小企业，其中不乏鹤立鸡群的TCL等国际知名品牌经营包括废家电及电子产品回收、拆解加工、废旧五金、废旧塑料回收、拆解加工等项目。
作文读(博弈论)有感
作文读(博弈论)有感
当我翻开《博弈论》这本书，哇塞，感觉就像进入了一个策略
大师们的聚会！它不只是那些复杂的数学公式，更像是关于怎么聪
明地做选择的秘籍。
说到“零和游戏”，一开始我以为就是“你赢我输”那么简单。
但看了书后，我意识到原来有时候，大家都能赢！这简直颠覆了我
的想象，原来合作和竞争并不是非此即彼的。
再来说说那个“囚徒困境”吧，真的让我大开眼界。
想象一下，如果你被抓住了，你会出卖你的同伙吗？书里说，人们往往会因为
害怕而选择出卖，但这样真的值得吗？这故事让我思考，在面对选
择时，我是不是应该更勇敢一点，更理智一点？
读这本书，就像是在看高手过招，每一招每一式都充满了智慧。
它让我学会了如何在复杂的情况下找到对自己最有利的选择，怎么
在和别人的较量中保持不败之地。
最后我想说，生活其实就是一场大博弈。
不是说你得一直赢，
但你得知道怎么赢，怎么输得有尊严。
这本书让我更明白了这一点，也让我更加坚定了要做一个有智慧、有判断力的人。
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《博弈论的诡计》读后感1000字
《博弈论的诡计》读后感1000字
记得以前学《田忌赛马》时，我对孙膑佩服得五体投地，暗自揣测他的小脑袋瓜是如何想出这妙计的。
不过，看完《博弈论的诡计》后，我就豁然开朗了。
博弈是什么呢？举个例子。
有一脑筋急转弯问题：在什么情况下，零大于二，二大于五，五大于零？答案是：在玩“剪刀—石头—布”游戏的时候。
博弈就是用这种游戏的思维来突破看似无法改变的局面，解决现实的严肃问题的策略。
事实上，日常生活中经常运用到博弈论，只是我们自己不知道。
约瑟夫。
福特曾经说过：上帝和整个宇宙在玩骰子，但是这些骰子是被动了手脚的。
博弈论能够帮助我们最大限度地在在这个被动了手脚的环境中实现自己的目标。
比如，怎样跟女友相处融洽，如何对付借钱不还的朋友或让上司答应你提出的加薪
博弈论原是数学运筹中的一个支系，其研究运用了种种数学工具。
因
此，介绍博弈论的书籍通常都涉及了复杂的数学知识，令很多对其感兴趣的人望而却步。
王永春编著的《博弈论的诡计》巧妙地绕过了艰涩的数学知识，对博弈论进行了深入浅出的阐述。
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