人事专员季度工作总结
人事专员工作总结范文(7篇)
人事专员工作总结范文人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。
下面我对本学期的人事工作总结如下。
一、立场鲜明讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存在模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这一类人可以这样，面对那一类人可以“不是这样”，更不可以带着私心杂念，感情用事，所以人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对____忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后许多项目需要查阅时，我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧?是啊，我为了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最终化了将近____天时间才完成了这项大工程。
2、加工资今年共进行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时，我冒着烈日，冒着寒风，到学校为教师们的工资待遇的提高工作着，暑期里我烧到____度，由于时间紧迫，不能停下来，只能边吃药，边干活，元旦之时，天冷的要命，为了及时完成工作，我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了，但我不能停下来，因为时间紧迫。
人事行政专员工作总结6篇
人事行政专员工作总结6篇篇1一、工作概况与成果自从事人事行政专员工作以来，我本着严谨、细致、务实的工作态度，认真履行职责，完成了各项工作任务。
以下是我近期的工作总结。
二、招聘与员工关系管理1. 招聘管理：根据公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，通过各类招聘渠道发布职位信息，积极筛选简历并安排面试。
在过去一年中，成功招聘各类人才XX余名，满足了公司各部门的用人需求。
2. 员工关系管理：负责员工入职、离职手续的办理，以及劳动合同的签订与续签。
定期与员工沟通，了解员工需求，及时解决员工问题，维护良好的员工关系。
三、薪酬福利与绩效考核1. 薪酬福利：根据公司政策与市场行情，制定并调整薪酬福利方案，确保公司薪酬福利的竞争力。
按时完成薪资发放，确保员工利益。
2. 绩效考核：负责拟定绩效考核方案，组织各部门进行绩效考核工作。
通过绩效考核，激励员工提高工作积极性，提升公司整体业绩。
四、培训与企业文化1. 培训管理：根据公司发展战略，制定培训计划并组织实施。
通过内外部培训，提高员工的业务技能与综合素质。
2. 企业文化：负责组织各类文化活动，如年会、员工生日派对等，增强员工的团队凝聚力与企业归属感。
五、行政管理与日常事务处理1. 行政管理：负责公司日常行政事务的处理，如办公用品采购、固定资产管理、环境卫生管理等。
确保公司日常运营的顺利进行。
2. 制度建设：参与公司管理制度的修订与完善，确保公司管理制度的健全与有效执行。
3. 会议组织：负责会议的组织与安排，确保会议的顺利进行。
会议纪要的撰写与整理也是日常工作的一部分。
六、工作不足与改进措施尽管我在工作中取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
如有时在处理多项任务时，存在时间管理上的冲突；在决策时，有时缺乏足够的数据支持等。
针对这些问题，我将加强时间管理，提高工作效率；同时，加强与各部门的沟通与合作，确保决策的科学性与合理性。
七、未来工作计划与展望未来，我将继续做好人事行政专员的本职工作，努力提高业务水平与工作能力。
人事专员工作总结(十五篇)
人事专员工作总结(十五篇)人事专员工作总结1光阴似箭，日月如梭，弹指之间，XX年已经过半，我来公司也近5个月了。
回顾近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关心与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，激励我始终以饱满的工作热情投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门配合也更加默契，工作质量明显提升，同公司一心，目标一致，紧紧围绕公司XX年的经营战略目标积极努力的工作，现将XX年近5个月的行政人事工作向领导做如下汇报：一.人事方面1.新进人员资料录入、系统资料维护及所有员工档案管理。
2.为公司全体同仁办理相应的保险(医社保及意外险)，社保基数变更申报。
3.员工用工报备及退工。
(从XX月份开始到现在：新进人员116人，含16人暑假工;离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人)4.每月考勤的汇总，工资的核算。
5.每季度农村社保补差办理。
6.配合客人验厂及培训工作。
(已进行XX月28日及XX月7日二次验厂，XX 月29至30日进行为期三天的BSCI培训，XX月29日进行为期一天的培训)。
7.工伤事宜处理。
(目前两起工伤已处理OK，二起在执行报销中，一起在申请工伤认定中)8.厦门人才中心人事代理档案办理。
(共三人，办理了1人档案迁出) 9.进行了一次员工介绍费的统计发放。
二.行政方面1.每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进行近15次。
2.每月综合管理部资金计划的制作，已制作4次。
3 、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作。
4.配合公司奖惩公告及各类通知的制作发放(奖1惩7通知10)5.每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票(水电费及房租)，已进行4个月的。
6.公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。
7.所有物业资料的保管(目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花)。
8.配合组织两次员工生日聚会。
人事专员的个人工作总结8篇
人事专员的个人工作总结8篇篇1尊敬的领导：您好！转眼间，来到公司已经一年多了。
我作为一名人事专员，深感荣幸能成为公司的一员，与各位领导和同事共同学习和成长。
在过去的一年里，我在工作中积累了丰富的经验，也取得了一些成绩。
但同时，我也深知自己还存在一些不足和需要改进的地方。
因此，在此向领导和同事们做一次全面的工作总结，以便更好地反思和提升自己。
一、工作成绩与亮点1. 招聘与人才引进方面：在过去的一年中，我积极参与了公司的招聘工作，协助完成了多个岗位的招聘任务。
通过广泛的招聘渠道和精准的筛选，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力支持。
同时，我也深入了解了各岗位的需求和胜任力要求，为后续的招聘工作奠定了坚实基础。
2. 培训与发展方面：我公司把员工的培训和发展放在重要位置。
作为人事专员，我积极组织和参与了公司的各项培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训等。
通过这些培训，不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力和向心力。
同时，我也关注员工的职业发展，协助员工制定个人发展计划，为公司培养后备人才做出了积极贡献。
3. 绩效管理与激励方面：绩效管理是公司发展的重要保障。
在过去的一年中，我协助领导完成了绩效管理制度的修订和完善工作。
通过与各部门的密切沟通和协作，我们制定了更加科学合理的考核标准和方法。
同时，我也积极参与了绩效考核的全过程，为公司的绩效管理提供了有力支持。
在激励方面，我建议并协助领导完善了激励机制，通过绩效奖励、晋升机制等手段，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与沟通方面：员工关系和沟通是公司和谐发展的重要保障。
在过去的一年中，我注重与员工的沟通和交流，了解员工的需求和意见。
同时，我也积极参与了员工关系的管理和协调工作，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足。
首先，在招聘过程中，有时会因为对候选人的背景了解不够深入而导致招聘效果不佳。
人事专员工作总结及工作计划(5篇)
人事专员工作总结及工作计划一、工作综述时光荏苒，进入____家庭已经有____个多月的时间。
作为一名应届毕业生，首先感谢____为我提供了这个学习的机会和发展的平台，让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变，并且在工作心态和工作能力上都有了一定的改善和提升。
____年____月____日至____月____日，我担任人事行政助理一职，主要负责行政方面的工作，包括办公环境管理、办公用品管理、图书管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公积金办理、证照管理等。
____个多月的历练使我对行政工作的灵魂—形成标准化工作流程有了更深的理解和体会；使我在员工活动的策划和操办中有了突破性的尝试；使我对自己有了更清晰的认识和定位。
____年____月____日至今，我平调为人事专员一职，主要负责人事方面的工作，包括招聘与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等。
通过这个平台，校园时期关于人力资源管理的理论知识得以实践，人力资源管理实操性工作得以积累，让我真正体会到人事工作在企业管理中的重要性，也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。
寄寓着兴趣与热忱，无论是招聘工作，还是日常事务性人事工作，都使我在磕碰中不断地成长和坚定。
由于工作经验的匮乏，六大模块的实战经验急需充实和完善，为此，在____年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便今后更好地开展工作。
二、工作总结回顾____，无论在行政工作上，还是在人事工作上，都实现了一次量的飞跃，一切都是从零开始，但“有志者事竟成”，希望在____年，通过领导的帮助和自身的努力，能在工作上实现一次质的突破，不断进步，实现自我价值，现将____年的工作总结如下：（一）招聘与录用1.理论指导实践，并进行流程梳理在招聘工作中，始终坚持以理论指导实践为原则，在职业生涯摸索初期，先通过理论知识的转化，逐步推进招聘工作，主要的招聘流程是：1.需求确认；2.职位分析；3.发布招聘信息；4.选择招聘渠道；5.预约面试；6.面试或笔试；7.复试；8.背景调查；9.录用决策；10.招聘总结。
人事专员工作总结15篇
人事专员工作总结15篇人事专员工作总结1，我有幸进入公司自力优化部分负责人事行政工作，在这里感激领导对我的精心培养，赐与我工作上的支持。
我将加倍认真的对待的工作。
目前所负责工作范围涉及部分各份数据剖析与新闻源外推效果跟踪。
以下总结了工作的几个方面及以后的。
人事行政工作庞杂，目前部分已配备了各类治理表，有员工规律跟踪表、各组组员项目分派表、奖金分派表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、去职表、从人员招聘至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗亭。
较好完成各组人员的入职、去职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。
对办公室日常规律治理，不按期通知宣传消防知识并做好办公室治理工作；对办公室清洁卫生，平安进行巡查；跟踪后勤支配员工人住宿，存眷员工宿舍卫生平安等情况；排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部分就诊各数据剖析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发明问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起剖析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以崭新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数对照多，积极告诉他们作出改整。
对于需增强的方面：负责部分的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部分工作情况，人员规律的检查力度待提高；积极对公司企业文化及工作气氛的扶植；建议，员工培训机制的待完善和增强；应从传统的劳感人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡；我将在连续完善公司制度，特别是在日常行政治理和人事治理方面加年夜制度扶植的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度；增强培训力度，完善培训机制。
强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情况制定培训筹划，使培训工作能起到切实的效果；协助各部分工作，增强与员工沟通，增强团结，迅速营造优越办公情况；增强劳感人事治理工作劳感人事治理工作实现规范化治理方面仍有待增强，提升治理水平，完善人事档案治理，从纯真的事务性工作向现代人力资源治理过渡；组织员工运动，增强企业文化扶植工作，以员工对企业有优越的认同感和归属感。
人事专员的工作总结(通用6篇)
人事专员的工作总结〔通用6篇〕人事专员的工作总结〔通用6篇〕人事专员的工作总结1在这一年中，在公司领导的悉心催促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理程度得到了很大的进步，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探究，得到了打破，通过这一年不断的理论和积累，部门综合素质和才能得到了一定程度的进步，现将这一年的工作情况汇报如下：1、人才配置20xx年是企业人员需求比拟频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。
20xx年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至20xx年11月30日，招聘人员数量已到达公司组织编制人员数量的95%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
2、人员在岗情况截止到20xx年11月，公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人)，较同期岗编人数同比下降13%。
20xx年的招聘渠道仍然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进展了招聘，同时也对企业进展了较好的宣传，提升了企业形象。
通过对20xx年各种招聘渠道进展相关比拟，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助20xx年公司累计应聘511人，入职新员工120人，累计离任168人。
20xx年度招聘的重点职位为：工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。
招聘难度较大的职位为：工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。
人事专员季度工作总结三篇
人事专员季度工作总结三篇人事专员季度工作总结篇一今年一季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展迅速，取得了较好的经济效益。
人力资源部与各部室密切配合，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格按照要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。
现简要总结如下：一、人力资源项目作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一直以来受到行领导的高度重视。
一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最后准备期，直接关系到方案能否最终落地。
人力资源部也深感责任重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和讨论会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织讨论、收集员工意见和建议并进行整理。
应该说，人力资源部做了大量工作，目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。
二、招聘工作为满足我行业务发展需要，人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。
尽管招聘工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但通过前几次招聘工作，我部门积累了一定的经验，能及时处理招聘过程中遇到的问题，在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务，保证了招聘过程的公平、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从招聘过程来看，新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力，这将有力促进我行招聘工作的开展。
但也应该看到，我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助，自身的招聘水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。
这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。
三、内部竞聘工作为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。
人事专员工作总结及工作计划8篇
人事专员工作总结及工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事劳动关系管理专员季度工作总结
人事劳动关系管理专员季度工作总结本季度工作总结经过这个季度的努力和劳动，我作为人事劳动关系管理专员，在公司的工作取得了一定的成绩。
以下是我个人在本季度的工作总结和成绩回顾。
首先，在人事管理方面，我负责招聘、培训、绩效考核等工作。
在本季度，我顺利完成了多个岗位的招聘工作，保证了公司人力资源的充足。
同时，我还积极组织了员工培训活动，提升了员工的专业技能和综合素质。
在绩效考核方面，我及时收集评估数据，分析员工绩效情况，为公司提供了重要的数据支持。
总体来说，我在人事管理工作中取得了一定的进展和成绩。
其次，在劳动关系管理方面，我主要负责处理员工的劳动合同、薪酬福利等事务。
在本季度，我认真审核了劳动合同，确保了员工和公司的权益。
我还与员工保持良好沟通，处理了一些员工投诉和纠纷，保持了公司的和谐稳定。
在薪酬福利方面，我及时调研市场，优化了薪酬福利政策，提升了员工的满意度和忠诚度。
最后，在季度工作总结方面，我认为自己取得了一些进步和成绩，但也存在一些不足和提升空间。
例如，我在人事管理工作中可能需要更多的创新和改进，提升人才招聘的效率和质量。
在劳动关系管理方面，我要提高对劳动法律法规的熟悉度，确保公司和员工的权益得到有效保障。
另外，我也要加强团队合作和沟通能力，与同事共同努力，共同实现公司的发展目标。
总的来说，本季度我在人事劳动关系管理工作中取得了一些成绩和进步，但也有不足和提升空间。
我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中能够更好地发挥自己的专业优势，为公司的人事劳动关系管理工作做出更大的贡献。
感谢公司领导和同事们的支持与帮助，让我能够在这个岗位上不断成长和进步。
期待与大家共同努力，共同创造更加美好的未来！。
人事专员工作总结及计划范文7篇
人事专员工作总结及计划范文7篇篇1一、工作总结在过去的一年中，我作为人事专员，主要负责了公司的人员招聘、培训、员工关系以及社保等方面的工作。
通过这一年的努力，我认为自己在工作上取得了一定的成果，但也存在一些需要改进的地方。
在人员招聘方面，我成功地为公司引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
同时，我也注重了候选人的素质和潜力，确保了新员工能够快速适应公司的工作环境。
在员工培训方面，我针对公司的实际情况和员工的需求，制定了一系列培训计划，并组织实施。
通过培训，员工的技能和素质得到了提升，同时也增强了员工对公司的归属感和凝聚力。
在员工关系方面，我注重了与员工的沟通和协调，及时了解员工的需求和问题，并积极寻求解决方案。
通过努力，我认为员工之间的关系更加和谐，公司的氛围也更加融洽。
在社保方面，我认真学习了相关政策，并严格按照政策要求为公司员工办理了社保手续。
同时，我也积极与相关部门沟通协调，确保了公司的社保工作顺利进行。
然而，在工作中也存在一些需要改进的地方。
例如，在招聘过程中，有时会因为对候选人的了解不够全面而导致招聘效果不佳。
此外，在培训过程中，有时会因为培训内容与实际工作脱节而影响培训效果。
因此，我认为在未来的工作中，需要更加注重候选人的综合素质和实际能力，同时加强培训内容的针对性和实用性。
二、工作计划针对过去工作中存在的问题和不足，我制定了以下工作计划：1. 提升招聘效果：在招聘过程中，我将更加注重候选人的综合素质和实际能力，通过多渠道、多方式的招聘方式，吸引更多优秀的人才加入公司。
同时，我也会加强与各部门之间的沟通和协调，确保招聘工作更加精准和高效。
2. 加强培训工作：在培训方面，我将根据公司的实际情况和员工的需求，制定更加针对性和实用的培训计划。
同时，我也会加强培训效果的评估和反馈，及时调整培训策略和方法，提升员工的技能和素质。
3. 优化员工关系：在员工关系方面，我将继续注重与员工的沟通和协调，及时了解员工的需求和问题，并积极寻求解决方案。
人事第一季度工作总结范文
人事第一季度工作总结范文尊敬的领导：您好！我是XX公司人事部门的一名员工，在过去的三个月里，我一直很荣幸能为公司的人事工作做出贡献。
现梳理了本季度的工作内容和成果，特向您汇报。
一、招聘工作在本季度，公司面临着较大的招聘压力，我及时制定了招聘计划，并通过各种渠道发布招聘信息，如招聘网站、校园招聘、中介机构等。
同时，我与各部门紧密合作，确保招聘需求得到满足。
通过市场调研和招聘渠道的优化，我成功地吸引了大量高素质的人才加入公司，并帮助公司完成了本季度的招聘目标。
同时，我也对招聘流程进行了优化，提出了一些有效的改进措施，如简化招聘流程、增强面试技巧等，旨在提高招聘的效率和质量。
这些改进措施得到了部门和候选人的一致好评。
二、员工培训与发展员工培训与发展是公司持续发展的重要基础。
在本季度，我积极组织了各类培训活动，根据不同部门的需求，制定了培训计划，并举办了多次培训课程，如团队合作培训、沟通技巧培训、职业规划指导等。
通过这些培训活动，我帮助员工提升了专业技能和职业素养，增强了员工的凝聚力和归属感。
此外，我还引入了一些新的培训方式和工具，如在线培训平台、知识分享会等，提高了培训的灵活性和参与度。
在培训效果评估方面，我采用了定期反馈和考核相结合的方式，及时了解培训效果并进行改进。
三、绩效考核与激励绩效考核和激励是激励员工积极性和提高工作效率的重要手段。
在本季度，我负责组织了公司的绩效考核工作，并提供了相关支持和指导。
我结合公司的业务特点，制定了绩效考核指标和权重，并与各部门进行了沟通和协商，确保了考核的公平性和科学性。
在绩效考核结果发布后，我负责与员工进行了一对一的沟通和解释，帮助他们更好地理解自己的绩效评价和发展方向。
与此同时，我也积极参与了制定激励政策和方案，激励优秀员工并提升团队的整体绩效。
四、员工关系管理公司内部员工关系的和谐度对于公司的发展至关重要。
在本季度，我加强了与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和反馈，并积极采取措施解决员工关系问题。
季度工作总结 人事
季度工作总结人事
随着时间的推移，我们已经进入了新的季度，这是一个回顾过去、总结经验、
展望未来的时刻。
在这个季度工作总结中，我们将重点关注人事工作的成果和挑战，以及未来的发展方向。
在过去的季度里，我们人事部门取得了许多成绩。
首先，我们成功地招募了一
批优秀的新员工，为公司的发展壮大注入了新的活力。
同时，我们也加强了对现有员工的培训和发展，提升了整个团队的综合素质和竞争力。
此外，我们还积极参与了公司文化建设和员工关怀工作，为营造和谐稳定的工作环境做出了积极贡献。
然而，人事工作也面临着一些挑战。
随着市场竞争的日益激烈，人才的招聘和
留用变得更加困难，我们需要更加精准地定位和吸引优秀人才。
同时，员工的培训和发展也需要更多的资源和精力投入，以适应快速变化的市场需求和技术发展。
此外，员工关怀和文化建设也需要不断创新和完善，以满足员工多样化的需求和期待。
未来，我们将继续努力，不断提升人事工作的水平和质量。
首先，我们将加强
与各部门的沟通和协作，更好地理解和满足业务部门的人才需求，为公司的发展提供有力的人力支持。
其次，我们将加大对员工培训和发展的投入，建立更加完善的培训体系和晋升机制，激励员工不断提升自我，实现个人和公司共赢。
最后，我们也将继续关注员工关怀和文化建设，创新各种形式的员工活动和福利制度，营造更加温馨和和谐的工作氛围。
总之，人事工作是公司发展的重要保障和推动力量，我们将继续不懈努力，为
公司的可持续发展和员工的幸福感贡献自己的力量。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！。
人事季度工作总结与计划1500字
人事季度工作总结与计划1500字20**年第一季度，分公司按照省公司20xx年度“两会”工作报告精神和2***年度人事工作计划，开展各项人事工作，现将本季度的工作情况及第二季度的工作安排汇报如下：一、人事工作指标完成情况截止到3月11日，分公司共减员6人，新增1人，3月分公司劳动用工 175人，其中网点劳动用工137人，剔除请产假员工4人，网点现当班员工133人。
与去年3月同期168人相比网点减少劳动用工31人，与集团公司定员标准基本接近，有效控制网点劳动定员，降低了人工成本，人均纯枪量从去年1至3月11日的54.5吨提升至今年同期的67.6吨，网点劳动效率显著提高。
二、第一季度主要工作开展情况(一)开展大部制组织机构设置方案。
1、对机关各岗位开展测时写实工作，量化每个工作岗位的有效工时，分公司机关管理岗位人员(含定编定岗，机动借调，长期借调，临时借调)已达27人，远高于同类分公司管理人员人数，以新的组织机构设置方案调整为契机，推行分公司管理岗位的竞聘上岗，减少分公司机关管理人员人数。
2、通过参加省公司组织的人事工作分析会、分公司研讨会，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，全力打造铜仁分公司发展的“升级版”方案。
(二)搭建竞争及交流平台，狠抓分公司管理队伍建设。
1、制定《分公司机关人员基层联系点方案》，要求管理人员转变工作作风，从“坐班式服务”转变成“走动式服务”，深入油站，深入员工，与网点员工“同吃、同住、同劳动”，参与正常倒班，为员工办实事解难题，并纳入季度考核。
2、根据《关于印发公司小站目标责任管理办法的通知》、《公司双低站治理经验交流推行会》工作指导以及结合分公司实际工作需要，对A网点推行合伙承包经营管理。
通过举办团队竞选会工作选拔一个团队作为A网点合伙承包经营管理团队。
执行后该网点每月可节约劳动定员3人，降低人工成本7535元/月左右。
三、存在的困难和建议1、搭建站经理及管理人员的职业生涯规划平台。
2024年人事专员工作总结参考（三篇）
2024年人事专员工作总结参考一、工作总结工作内容1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等作为行政专员，深知工作的繁琐，小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管，大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案……在完成本职工作的同时也发现很多不足之处，主要表现在以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美;2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺，车辆管理一直没有很好的提高;3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
工作效率虽有所提高，但并非是最快的!接下来的个人中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!总的来说____年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着____年的到来而逝去。
非常感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢各位领导，和同事对我指导和帮助!让我在工作中不断的学习和进步，慢慢的提升自己的能力!二、____年工作计划1、加强专业学习，丰富自己，拓宽知识面;本着实事求是原则，做到上情下达、下情上报，及时了解部门员工的思想动态，正确引导，加强沟通，第一时间将相关情况上报上级领导;2、加强主动意识，提高办事的实效性;全面提高执行力度，抓决策落实;新的一年，新的挑战，我将以更好的姿态和更敬业的工作态度，投入到公司行政管理的各项工作当中，为公司整体目标实现，发挥行政应有的作用，力争____年能独立担起行政管理的全面工作!最后，请公司领导给予我指导性意见!改写后的结果：2024年人事专员工作总结参考（二）今年以来,我们在局党组的正确领导下,坚持以“项目带动，完善制度，创新服务”为指针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标，深入____人才强市战略,开拓创新，努力进取，较好完成了上半年确定的各项工作目标。
人事专员工作总结(13篇)
人事专员工作总结(13篇)人事专员工作总结篇1今年，我通过人才招聘，在__公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事专员的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作情况做一个总结。
一、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
二、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的.信息复印并分发给__公司各位领导及办事员备查使用。
三、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
人事专员工作总结和计划5篇
人事专员工作总结和计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中，我作为人事专员，主要负责了公司的人员招聘、培训、绩效管理以及员工关系等工作。
现将一年来的工作总结如下：1. 人员招聘：根据公司发展需求，我积极开拓招聘渠道，组织并参与了多次校园招聘、社会招聘以及内部推荐等活动。
通过不断的努力，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 培训与发展：针对公司员工的特点和需求，我组织制定了详细的培训计划，并协助各部门开展了各项培训活动。
同时，我还建立了员工发展档案，对员工的成长和进步进行了跟踪和记录，为公司的人才培养提供了有力的保障。
3. 绩效管理：我严格按照公司的绩效管理制度，对各部门员工的绩效进行了公正、公平的考核。
在考核过程中，我充分听取了各部门领导的意见和建议，确保了绩效管理的公正性和科学性。
4. 员工关系：我始终关注员工之间的关系，及时协调处理员工之间的矛盾和纠纷。
同时，我也积极组织各种团队活动，增强了公司的凝聚力和向心力。
二、存在问题在工作中，我也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上，需要进一步拓展其他渠道，如内部推荐、猎头公司等，以更好地满足公司的人才需求。
2. 培训效果有待提高：尽管我们开展了一系列培训活动，但员工的整体素质和技能水平还有待进一步提高，需要进一步加强培训效果的评估和反馈。
3. 绩效管理需要更加细化：目前的绩效管理主要集中在年度考核上，需要进一步细化到季度考核和月度考核，以更好地跟踪和评估员工的工作表现。
4. 员工关系需要进一步加强：尽管我们积极组织各种团队活动，但员工之间的沟通和协作还需要进一步加强，以提高团队的整体效率和凝聚力。
三、工作计划针对以上问题，我制定了以下工作计划：1. 拓宽招聘渠道：在现有基础上，积极拓展内部推荐和猎头公司等渠道，以提高公司的人才引进效率。
2. 提高培训效果：加强培训效果的评估和反馈，针对员工的实际情况制定更加针对性的培训计划，以提高员工的整体素质和技能水平。
人事专员Q3季度个人工作总结
人事专员Q3季度个人工作总结一、工作概况今年的第三季度对我来说是充实而忙碌的一个季度。
在这个季度里，我负责着人事相关的各项工作，并通过与各部门的合作，取得了一些显著的成果。
二、人员招聘与录用在这个季度，我积极参与了公司的招聘活动，根据各个部门的需求，制定了针对性的招聘计划，并与招聘渠道合作，如招聘网站、校园招聘等，开展了人才的广泛搜寻。
我还参与了面试和选拔工作，严格把关每一位候选人的素质和适应能力。
最终，成功地招聘了一批具备技术实力和发展潜力的人才，为公司的发展壮大做出了贡献。
三、员工培训与发展为了提升员工的综合素质和工作能力，我在这个季度积极组织了一系列的培训活动。
根据公司的需求和员工的实际情况，我邀请了专业的培训机构和内部讲师，针对不同的岗位和能力需求，开展了岗位技能培训、管理培训等。
同时，我还通过定期的个人职业发展规划会议，帮助员工制定明确的职业目标，并提供了相应的培训资源和发展机会。
四、绩效管理与考核绩效管理是人事工作中的重要环节之一。
本季度，我参与了公司的绩效管理工作。
我与各位部门负责人密切合作，收集各个部门的绩效数据，并对绩效情况进行深入分析。
在绩效考核过程中，我积极回应员工的反馈和疑虑，帮助他们理解评估标准，并提供了具体的改进方案。
通过绩效管理的有效实施，我帮助公司激励了优秀员工，同时也对绩效较差的员工提供了改进的机会。
五、员工关系与福利管理保持良好的员工关系对于企业的稳定运营至关重要。
本季度，我积极参与了员工关系的处理和维护工作。
我与员工保持密切的沟通，积极倾听他们的需求和意见，并及时解决各种问题。
同时，我还参与了员工福利的管理工作，如员工的医疗保险、社会保险等。
通过有效的员工关系管理，我帮助公司减少了员工流失率，提高了员工的满意度和忠诚度。
六、总结与展望在这个季度的工作总结中，我回顾了自己在人事工作上取得的成绩和遇到的挑战。
通过总结经验和教训，我发现自己在沟通技巧和人际关系处理方面仍有待提高。
2024人事专员工作总结标准版(7篇)
2024人事专员工作总结标准版忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年____月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
人事专员季度工作总结6篇
人事专员季度工作总结6篇人事专员季度工作总结 (1) 20__年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。
我将更加认真的对待20__年的工作。
目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。
以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。
人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于20__年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20__年继续完善公司制度，特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。
强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
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人事专员季度工作总结人事专员季度工作总结1 3月份过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。
作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。
当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。
现将3月份工作汇报如下：一、员工招聘：3月份，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。
这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。
通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。
但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理：三月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。
具体明细见人事部3月份工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。
现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。
我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理：上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理；女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。
这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。
在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致（避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。
收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。
我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。
我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新：入职档案：主要包括员工的`合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。
档案分厂部，按序号排列，方便查找。
离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。
ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜：配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
六、淘宝一些办公用品：三月份淘宝办公用品共花费11908.56元，其中清洁用品共2267.3元，保洁及厨师工作服共20xx.85元，办公耗材类共1242.5元，办公用品共1526.61元，商务礼品共4219.8元，其他费用共643.5元。
具体明细见20xx年3月淘宝用品报表。
从20xx年12月3日进入公司，到现在已经快四个月了，从陌生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验，，是公司的领导和同事给予我很多帮助，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，积极向上。
找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。
人事专员季度工作总结2 根据20xx年分公司总体工作计划，结合本部门工作实际，现就一年来分公司行政人事部工作总结如下：20xx年一年来，行政人事部在分公司总经理领导下，紧跟总部品牌发展需求，着重配合销售相关部门，严格落实分公司的各项工作部署。
在行政管理方面落实规章制度，加强监督监管；人事管理方面结合分公司岗位实际，落实人才本地化需求；后勤保障上，及时跟进需求，尽职尽责；会务保障上，落实总部执行不走样总要求，立足现有条件，力求执行到位。
一、20xx年主要工作回顾08年，在总部领导经营方针、宗旨和效益目标的指引下、在总部相关部门指导下，在分公司总经理强有力的领导下，在分公司各部门大力配合下，行政人事部完成自身任务同时得到了完善成长，为使来年在各项工作得到长足的进步，在继续发扬成绩同时克服存在的不足，现将20xx年的工作总结如下：1、日常管理要制度、行政保障要质量20xx年以来，作为行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障为行政人事部全年工作主线之一，在总部大品牌战略指引，在管理上强化制度、在保障上要质量。
一年来分公司行政工作方面以下工作：（1）根据20xx年管理工作中存在不足进行了分公司相关制度的完善。
在年初，修订了《办公管理制度》、结合《伽蓝集团员工手册》拟定完善了《分公司日常管理规定》，并结合20xx年日常管理中的运用与实际操作进行修订与完善。
紧跟总部下达文件及相关规定要求，及时调整分公司管理规定、办法中与总部相冲突部门，结合分公司日常管理实际，在严格落实总部要求及规章的同时，加强分公司规章操作的规范性。
（2）根据行政日常工作的要求，在六月前完成了工商营业执照的年审。
因在20xx年出现影响全国地食品卫生事件，20xx年对于营业执照的年审，加强了食品卫生年审力度。
即在经营范围中涉及食品卫生方面内容相关经常项目都需要食品卫生监管部门出示的卫生许可证。
针对此，在总部相关部门指导配合下，分公司调整经常范围，在力求与品牌分公司经营范围相一致前提下顺利完成年检。
结合营业执照的年检，对分公司企业代码证进行了年检。
在年检过程中，品牌公司客服部孙敏女士对于年检中需要总部提供的年检材料积极给予协办，集团总部法务部也给予了分公司年审工作相应的指导与支持。
（3）配合市场运作，做好室内外客户广告的制作与审核。
行政人事部针对市场人员提交的客户室内外广告制作审请，在核算好制作费用同时，严格按总部要求的分公司制作程序执行整个审批、制作、发送过程。
全年写真、灯片、条幅、印刷品等广告费用21248.3元(包括政策发布会请广告公司制作、设计、租赁设备等各类费用)，其中为客户制作室内外广告、灯片达394张，计费8805.8元,累计制作的店家为33家。
（4）及时准确配合分公司各部门作好办公用品的采购与发放工作。
在力求节约日常办公用品开支前提下，行政人事部针对日常用品库存及配发、使用品，基本做到月底有清查、月初有申报、采购有验收。
（5）在办公、住宿设施管理保障上力求能自己动手的不请外人、能少出费用的不加大开支。
例如：九月退掉租用办公区后，对于电话移机，在电信部门把三条电话线引入到位后，分公司组织人员自己动手，调度、分配电话，并借助业务部门免费整修话机。
就日常费用开支来说，虽说节约佰把块钱，其体现的了分公司领导在日常费用开支要求紧缩的要求在行政部门得到了落实，也体现了在企业文化带动与影响下，分公司员工能立足现有条件、以公司为家品质与精神。
对于宿舍20xx年存在电费超出配额现象，行政人事部严格执行超出部分宿舍人员不分内勤市场，不论每月入住时间长短，每人分摊超出部分。
第一季度分别有男生宿舍、发生评事街宿舍分摊超出费用后，从后三季度来看，各宿舍（即使在夏季用电、水高峰期）水电费使用都在配额标准之下。
（6）在行政监管上，结合总部配发群发器系统，提高了监管的智能化。
在内勤人员与市场人员的考勤与监管方面，市场人员考勤监管难度比较大，虽有早报到等制度，但因公司大灵通存贮量小，经常会出现市场人员按时发送了一天的工作计划，大灵通话机确没有显示。
前台文员的抽查成了对市场人员普查，一是加大了前台文员工作量，二是从通话费用上同时增加公司与市场人员的话费开支。
且大灵机本月有无通话，都需充值100元。
分公司领导力促行政人事部门为公司人员开通集团套餐，并结合总部配发的群发器，提高考勤的准确性，且话费开支得以减少。
例如公司国庆通知市场人员关于放假通知及公司一些相关事宜，借助群发器每人几角钱可让市场人员了解分公司所需其了解的信息。
如是电话通知，长话费按市话标准收，一个人最少在一元钱以上，且中间如发生断线或听不清需重复等，话费将更多。
就目前电话费用看，原每一个半月需充长话费20xx元（打20xx元送20xx元），目前长话费基本二个月或二个半月充值一次。
座机市话费用也相应减少。
便如84730446在七、八月份市话费分别是：179元、154元，其在12月、11月电话费仅为78元和76元。
2、人事管理求完善、个人素质求提升20xx年是美素品牌进行战略调整、全员努力实现大品牌战略、人员本地化战略的第一年。
分公司人事工作在集团人力资源部的指导下、在分公司总经理带领下，紧跟战略调整步伐，严格按照总部要求，完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化与制度。
（1）根据分公司人员配备需求，结合分公司所辖市场、所推销品牌，在市场调整、人员调配的同时，加大的人员招聘力度。
根据年初招聘计划，全年通过网络、报刊等媒体，在招聘中宣传美素品牌及人才战略同时，共进行了6次招聘工作，其中网络广告费用开支1015元，报刊媒体费用开支为9545元。
在招聘工作中，初审符合招聘岗位要求的简历236份，通过电话面试人员85人，通过初次人员48人，通过复试27人。
目前仍在岗位人数为8人。
（2）在人员培训方面，分公司行政人事部配合培训与销售支持培训讲师，在总经理指导下，对入职员工从员工手册入手，引导人员完善入职手续、领导谈心熟悉岗位要求、课堂讲解明确公司制度、讲师培训提高工作技能、下店锻炼提高实战经验，以老带新培养协助精神。
全年共培训新入职员工近30名。
（3）在分公司总经理指导下，对于员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律要求补齐全，并结合人事档案管理需求，对现有人员建立起电子档案。
（4）在员工关系处理方面，结合出现劳动纠纷，行政人事部积极沟通、及时请示，确保公司利益不受损失。
例如：何延涛向劳动监察部门投诉分公司的事情处理中，行政人事部通过积极的沟通，了解其投诉的真正目地，及时请示分公司总经理，并在总部人力资源部王莉莉指导下，圆满完成了此事的处理。
在桑宪婷事情处理中，虽然目前此事未见劳动仲裁最终具体结合（劳动监察已撤消其投诉请求），行政人事部多方取证，在总部人力资源部指导协助下完成了答辩相关材料的提交。