【我的职业规划】有效沟通的哲理故事

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关于沟通技巧的小故事

关于沟通技巧的小故事在我们的日常生活和工作中，良好的沟通技巧就像是一把万能钥匙，能够打开许多紧闭的门，解决许多看似棘手的问题。

下面我就给您讲几个关于沟通技巧的小故事，希望能给您带来一些启示。

有一次，小王和小李在公司里负责一个重要的项目。

项目推进得并不顺利，两人之间产生了很大的分歧。

小王性格急躁，一开口就指责小李的方案有问题，说他根本没有考虑周全。

小李听了，心里很不舒服，立刻反驳，两人你一言我一语，争吵得越来越激烈，最后不欢而散。

项目的进度因此受到了严重的影响，上司得知后，把他们叫到了办公室。

上司没有直接批评他们，而是先让他们各自冷静下来，然后温和地说：“我知道你们都为这个项目付出了很多努力，但是现在的情况是，我们需要找到一个解决问题的方法，而不是互相指责。

小王，你先说说你的想法，为什么你觉得小李的方案不行？”小王听了上司的话，情绪缓和了一些，开始有条理地阐述自己的观点。

上司认真地听着，不时点点头，然后又对小李说：“小李，你也讲讲你的考虑。

”小李也心平气和地说出了自己的思路。

上司听完后，微笑着说：“其实你们的想法都有可取之处，只是沟通的方式不对。

如果一开始小王不是直接指责，而是先肯定小李的努力，然后提出自己的疑问和建议；小李也不是急于反驳，而是认真倾听小王的想法，再一起讨论，是不是就不会有这场争吵了？”小王和小李听了上司的话，都觉得很惭愧，他们意识到了自己在沟通中的问题。

从那以后，小王和小李改变了沟通方式，遇到问题先倾听对方的想法，再表达自己的观点，项目也顺利地推进下去。

还有一个故事，是关于一位销售经理老张的。

老张手下有个新员工小赵，小赵工作很努力，但是业绩一直不太理想。

老张决定找小赵谈谈。

老张没有一上来就批评小赵的业绩差，而是先关心地问：“小赵，最近工作感觉怎么样？”小赵有些紧张，说：“经理，我觉得自己已经很努力了，但是业绩还是不好，我很着急。

”老张笑着说：“我知道你很努力，这一点大家都看在眼里。

有效沟通中几个寓意深刻的哲理故事

有效沟通中几个寓意深刻的哲理故事有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。

人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。

以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。

1、在从纽约到波士顿的火车上，我发现我隔壁座位的老先生是位盲人。

我的博士论文指导教授是位盲人，因此我和盲人谈起话来，一点困难也没有，我还弄了杯热腾腾的咖啡给他喝。

当时正值洛杉矶种族暴乱的时期，我们因此就谈到了种族偏见的问题。

老先生告诉我，他是美国南方人，从小就认为黑人低人一等，他家的佣人是黑人，他在南方时从未和黑人一起吃过饭，也从未和黑人一起上过学。

到了北方念书，有次他被班上同学指定办一次野餐会，他居然在请帖上注明“我们保留拒绝任何人的权利”。

在南方这句话就是“我们不欢迎黑人”的意思，当时举班哗然，他还被系主任抓去骂了一顿。

他说有时碰到黑人店员，付钱的时候，他总将钱放在柜台上，让黑人去拿，不肯和黑人的手有任何接触。

我笑着问他：“那你当然不会和黑人结婚了。

”他大笑起来：“我不和他们来往，如何会和黑人结婚?说实话，我当时认为任何白人和黑人结婚，都会使父母蒙辱。

”但他在波士顿念研究生的时候，发生了车祸。

虽然大难不死，可是眼睛完全失明，什么也看不见了。

他进入一家盲人重建院，在那里学习如何用点字技巧，如何靠手杖走路等等。

慢慢地他终于能够独立生活了。

他说：“我最苦恼的是，我弄不清楚对方是不是黑人。

我向我的心理辅导员谈这个问题，他也尽量开导我，我非常信赖他，什么都告诉他，将他看成良师益友。

有一天，那位辅导员告诉我，他本人就是黑人。

从此以后，我的偏见就完全消失了。

我看不出对方是白人，还是黑人，对我来讲，我只知道他是好人，不是坏人，至于肤色，对我已毫无意义了。

”车快到波士顿，老先生说：“我失去了视力，也失去了偏见，是一件多么幸福的事。

”在月台上，老先生的太太已在等他，两人亲切地拥抱。

有效沟通技巧哲理故事

有效沟通技巧哲理故事有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。

人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。

以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。

1.有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。

秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。

（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。

）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。

管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。

2.美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。

”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。

没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！你听到别人说话时......你真的听懂他说的意思吗？你懂吗？如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1. 听话不要听一半。

2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。

3.A对B说："我要离开这个公司。

我恨这个公司！"B建议道："我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。

七个关于有效沟通的哲理故事.docx

七个关于有效沟通的哲理故事有效沟通是企管理和我个人在社会生活常需要遇到的基本。

人与人之要达成真正的沟通并不是一件易事。

以下一些而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通家所著的文章你更直接，更具有震憾作用和启意。

1有一个秀才去柴，他柴的人：“荷薪者来！” 柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“ 来”两个字，于是把柴担到秀才前面。

秀才他：“其价如何？” 柴的人听不太懂句，但是听得懂“价” 个字，于是就告秀才价。

秀才接着：“外而内虚，烟多而焰少，之。

（你的木材外表是干的，里却是湿的，燃起来，会烟多而火焰小，减些价吧。

）” 柴的人因听不懂秀才的，于是担着柴就走了。

管理者平用的言、易懂的言来达息，而且于的象、机要有所掌握，有分的修反而达不到想要完成的目的。

2美国知名主持人林克莱特一天一名小朋友，他：“你大后想要当甚么呀？”小朋友天真的回答：“ ⋯我要当机的！”林克莱特接着：“如果有一天，你的机到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么？”小朋友想了想：“我会先告坐在机上的人好安全，然后我挂上我的降落跳出去。

”当在的众笑的倒西歪，林克莱特着注孩子，想看他是不是自作明的家伙。

没想到，接着孩子的两行泪眶而出，才使的林克莱特孩子的悲之情非笔墨所能形容。

于是林克莱特他：“ 甚么要么做？”小孩的答案透露出一个孩子真的想法：“我要去拿燃料，我要回来！！你听到人⋯⋯你真的听懂他的意思？你懂？如果不懂，就听人完吧，就是“听的”：1. 听不要听一半。

2. 不要把自己的意思，投射到人所的上。

3A B ： " 我要离开个公司。

我恨个公司！ "B 建道： " 我双手成你复！！破公司一定要它点色看看。

不你在离开，不是的机。

"A ：什么？ B ： " 如果你在走，公司的失并不大。

你趁着在公司的机会，拼命去自己拉一些客，成公司独一面的人物，然后着些客突然离开公司，公司才会受到重大失，非常被。

关于职业规划的小故事

关于职业规划的小故事【篇一：关于职业规划的小故事】有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。

虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远。

布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。

而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。

从小，布兰科的父亲就这样对儿子说：孩子，长大后你想干什么都行，如果你想当律师，我就让我的私人律师教你当一名好律师，他可是出名的大律师;你如果想当医生，我就让我的私人医生教你医术，他可是我们这里医术最高的医生;如果你想当演员，我就将你送去最好的艺术学校学习，找最好的编剧和导演来给你量身定做角色，永远让你当主角;如果你想当商人，那么我就教你怎样做生意，要知道，你老爸可不是一个小商人，而是一个大商人，只要你肯学，我会将我的经商经验全都传授给你!奥特加的父亲则总是这样对儿子说：孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，给不了你太多的帮助，所以我除了能教你怎样摆地摊外，再也教不了你任何东西了。

你除了跟我去学摆地摊，其他的就是想也是白想啊!两个孩子都牢牢地记住了自己父亲的话。

布兰科首先报考了律师，还没学几天，他就觉得律师的工作太单调，根本就不适合他的性格。

他想，反正还有其他事情可以干，于是，他又转去学习医术。

因为每天都要跟那些病人打交道，最需要的就是耐心，还没干多久，他又觉得医生这个职业似乎也不太适合他。

于是，他想，当演员肯定最好玩，可是不久后，他才知道，当演员真的是太辛苦了。

最后，他只得跟父亲学习经商，可是，这时，他父亲的公司因为遭遇金融危机而破产了。

最终，布兰科一事无成。

奥特加跟父亲摆了几天地摊后，就哭着不肯去了，因为摆地摊日晒雨淋不说，还常遭人白眼。

可是，一想到除了摆地摊，再也没别的事可干，他又硬着头皮跟父亲出发了。

可是，还没干几天，他又受不了了，又吵着闹着不肯去了。

因为没事可干，不久，他又跟着父亲出发了。

慢慢地，他竟然从摆地摊中发现，要想永远摆脱摆地摊的工作，就得认真地将地摊摆好。

结果，几年后，他终于拥有了自己的专卖店。

有效沟通技巧哲理故事

有效沟通技巧哲理故事在日常生活中，有效沟通技巧是我们不可或缺的一项重要技能。

沟通的成功与否与我们的语言表达能力、语言理解能力、心理素质、反应能力以及对待事物的态度密切相关。

为此，本文将通过哲理故事阐述有效沟通技巧。

故事1：《兔子与乌龟赛跑》在故事中，兔子与乌龟约定一场比赛。

兔子由于自信心爆棚，竟开始视乌龟为对手，并想着比赛开始后先小睡一会儿。

结果，兔子小憩之后，乌龟早已到达了终点。

面对失败，兔子惊讶地发现，虽然乌龟慢，但他一步一个脚印地走，仔细地走，不留下丝毫篇幅，最终胜利了。

这个故事告诉我们，在与他人沟通时，充满自信是好的，但我们也不能过分自信。

此外，我们应该尽可能地仔细倾听对方说话的内容，而不是仅仅关注自己的发言。

故事2：《盲人抚摸大象》这个故事讲述了一个盲人抚摸大象的故事。

每个盲人都抚摸了大象的不同部位，最终却各自对大象的形状和大小有了不同的看法。

有人说大象像树干，有人说大象像大蛇，有人说是一块布，有人说是一根长条。

这个故事告诉我们，在沟通中，不同的人往往有不同的看法和理解，我们应该以开放、包容和尊重的心态去听取对方的见解，并在理解对方的基础上进行沟通交流和解决问题。

故事3：《父亲的赠言》这个故事讲述了父亲将一只鸟鸣笛送给儿子，并告诉他，如果你按下第二个按键，它会吹出一首美妙的歌曲；如果你按下第四个按键，它会吹出一只鸟在叫，而如果你按下第五个按键，它会吹出一段寂静。

父亲告诉儿子，这个笛子不仅是用来娱乐的，它也代表了人生中很多事情的本质：第二个按键代表人生中美好的时光，第四个按键代表挫败和失败，而第五个按键则代表平静和宁静。

这个故事告诉我们，在沟通中我们需要懂得掌握时机，合适的语言和情感表达方式。

同时，我们也需要保持冷静、沉着和理智，以解决矛盾和达成协议。

总之，有效沟通不仅需要技巧，更需要智慧。

我们需要关注语言交流、情感沟通、语言表达技巧及心理素质等方面，以实现高质量的沟通，以促进个人和组织之间更紧密的联系和更广阔的合作。

因沟通走向成功的事例_励志故事

因沟通走向成功的事例沟通是人与人架起的一座无形的桥梁，沟通是情感的纽带，沟通是人类亘古不变的。

以下是小编分享的因沟通走向的事例，一起来和小编看看吧。

因沟通走向成功的事例篇1有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。

大师点头致谢，蹲下来仔细系好。

等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。

” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。

”因沟通走向成功的事例篇2传说中，人类的祖先是最初讲的的是同一种语言，他们在底格里斯河和幼发拉底河之间，发现了一块异常肥沃的土地，于是就在那里定居下来，建造起了繁华的巴比伦城。

后来，他们的日子越过越好，人们为自己的业绩感到骄傲，他们决定在巴比伦修一座通天的高塔，来传颂自己的赫赫威名，并作为集合全天下弟兄的标记，以免分散。

因为大家语言相通，沟通畅捷，能够同心协力，阶梯式的通天塔修建的非常顺利，很快就高耸入云。

上帝得知此事，立即从天国下凡视察。

上帝一看，又惊又怒，因为上帝不允许凡人达到自己的高度的。

他看到人们这样统一强大，心想，人们讲同样的语言高效地进行沟通，就能建立起这样的巨塔，日后还有什么办不成的事情呢?于是，上帝决定让人世间的语言发生混乱，使人们互相言语不通。

人们各自讲起不同的语言，感情无法交流，思想很难统一，最终导致沟通不畅。

就难免出现互相猜疑，各执己见，争吵斗殴。

这就是人类之间误解的开始，。

修造工程因语言纷争导致沟通不畅而停止，人类的巨大力量消失了，通天塔终于半途而废。

这个告诉我们沟通的力量无比巨大，如果我们想要干成一件大事，必须懂得沟通，善于沟通。

职场有效沟通案例及小故事

职场有效沟通案例及小故事在职场中，有效沟通是非常重要的一项技能。

以下是一个职场有效沟通的案例和小故事。

案例：在一个团队中，有两个成员分别负责不同的任务，但两个成员之间存在一些沟通问题，导致任务进度延误。

经过多次会议和讨论，团队领导发现问题在于两个成员的工作重心不同，因此他们需要重新分配工作并明确沟通频率和方式。

通过这样的沟通，两个成员之间的合作效率得到提高，任务也得以按时完成。

小故事：有一个团队的负责人，因为工作压力较大，经常会对下属发脾气，导致下属感到压力和不满。

有一天，他的下属找他谈话，指出他的问题，提出了一些合理的建议。

团队负责人意识到自己的错误，决定改进自己的行为并积极寻求下属的意见和反馈。

通过这样的沟通，团队的工作氛围得到改善，成员之间的关系也更加和谐。

以上案例和小故事说明了职场有效沟通的重要性。

在职场中，人际关系和合作是非常重要的，而有效沟通则是人际关系和合作的基础。

只有通过有效的沟通，才能建立良好的工作关系，提高工作效率，实现个人和团队的成功。

再提供一个职场有效沟通的小故事：一位公司的高管和一个下属在一起工作了几年。

由于高管非常忙碌，与下属的沟通并不频繁，使得下属在工作中感到有些疏离和不理解。

后来，在一次公司年会上，高管意外听到下属在做演讲时对自己的称赞和感激，才意识到自己对下属的沟通方式存在问题。

他决定改变自己的行为，每周定期和下属交流工作情况，并定期邀请下属参加高管的会议，以便了解下属的需求和想法。

通过这样的改变，高管和下属之间的关系得到改善，下属也得到了更好的支持和指导。

这个故事告诉我们，有效沟通不仅仅是传递信息，还要关注对方的感受和需求。

对于领导来说，要注意与下属保持良好的关系，关心他们的工作和发展，以便能够更好地指导他们完成工作，提高工作效率。

对于下属来说，要积极与领导沟通，表达自己的想法和意见，以便得到领导的支持和指导。

只有领导和下属之间的有效沟通，才能实现公司的成功和个人的成长。

关于沟通的小故事4则,哲理故事中阐述沟通的重要性

关于沟通的小故事4则,哲理故事中阐述沟通的重要性关于沟通的小故事4则，哲理故事中阐述沟通的重要性1、狮子和老虎之间爆发了一场激烈的冲突，到最后，两败俱伤。

狮子快要断气时，对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。

”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我。

”（分析）沟通，很重要！然而，在愤怒的情绪驱使下，怎么能先停下来真诚地沟通？所以，良好的情绪和氛围，也是必不可缺。

两个人的沟通，70%是情绪，30%是内容。

情绪不对，内容就会被扭曲。

纵有一肚子的情愫，没有良好的情绪，说得再多也只是发泄。

心里想着沟通，语调却阴阳怪气，不知道是沟通还是挑衅。

嘴上喊着沟通，脾气却比谁都大，不知道是沟通还是吵架。

要沟通，就诚心实意。

平和的情绪，诚恳的语气。

治得了你脾气的，是你爱的人；受得了你脾气的，是爱你的人。

控制得了情绪，你就是主动的人；被情绪所控制，你就注定是被动。

学会沟通，学会调整情绪，学会控制脾气。

千万不要，把最坏的情绪给最爱你的人！2、美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀？”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。

”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。

没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！”。

[分析]你真的听懂了手下的话了吗？你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言？我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。

反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗？打断手下的语言，一方面容易做出片面的决策，另一方面使员工缺乏被尊重的感觉。

关于沟通的哲理故事

关于沟通的哲理故事作文一：《沟通的艺术》我曾听过一个故事，讲述了一个人如何通过一个小小的细节，找回了自己与爱人之间的感情和温度。

有一天，一对夫妻因为一点小事争吵起来，最终互相生气地没有说话。

过了几天，当丈夫回家的时候，进门照常道了一声：“嗨，宝贝，我回来了。

”但他意识到，妻子没有像以前一样回应他。

于是他抬头看到了一张纸条，纸条上面写着：“我们需要好好谈谈。

”在这之后，夫妻二人坐下来进行了一次严肃的沟通。

他们倾听了对方的看法和需求，互相释放了不满和怨气，找到了问题的根本原因，并一起想办法解决。

这个故事告诉我们，沟通是一个非常严肃并需要技巧的过程。

如果缺乏技巧和意识，我们可能会在解决问题的过程中激化矛盾。

因此，在沟通中，我们不仅要倾听对方的意见，更要关注细节，如尊重彼此的感情、注重言辞、促进共识等等。

这些小小的细节，能够起到事半功倍的效果。

重点分析：1. 通过一个小事点明沟通的重要性。

2. 强调沟通不仅仅是听对方的需求，更要关注具体的行动上的注意点和态度。

3. 提出共识促进的重要。

用词分析：1. 使用了“温度”等表现情感的动词；2. 强调了细节，比如关于注重言辞的点；3. 讲述了小细节的重要性的特别重要。

作文二：《蒲公英飞舞，这是沟通的力量》我在生活中遇到过这样一个人，她让我意识到了沟通的重要性和力量，也让我明白了为什么要坚持用心去“沟”。

这个人是我的一位老师。

在上课的过程中，她总是给我们讲一些她亲身经历的故事，让我们理解一些抽象概念。

有一次，她带领我们到植物园，教我们如何观察不同的花草，看它们的叶子、花瓣、茎等等，让我们明白植物的生命是有规律有分寸的。

当我们遇到问题的时候，她总是能够耐心听我们说完，然后给我们最恰当的建议和方向。

以前我总觉得沟通只是言语的互动，但是和她在一起之后，我才知道沟通是如此的丰富和多样化，不仅包括言语、文字、态度等等，还可以通过各种形式去传递信息。

这个老师告诉了我，沟通不仅仅是解决问题，而是建立关系、分享快乐、传递信息和经验，共度人生的旅途。

富有哲理的有效沟通故事10则

富有哲理的有效沟通故事10则震憾和启发：富有哲理的有效沟通故事有效沟通是我们在社会生活经常需要遇到的基本问题。

人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。

以下七个简洁而寓意深刻的故事，可能对你更直接、更具有震憾作用和启发意义。

第一有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。

秀才问他：“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。

(你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。

)”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。

管理者平时用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过度的修饰反而达不到想要完成的目的。

第二美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。

”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。

没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来!!你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1. 听话不要听一半;2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。

第三A对B说：“我要离开这个公司。

我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。

不过你现在离开，还不是的时机。

有效沟通的哲理故事

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------有效沟通的哲理故事一、激起好奇心有一天夜里，狐狸实在饿了，就来到农户栅栏旁，当时鸡睡得正香，如何才能把鸡引出来呢？狐狸想：有了，平时鸡又贪吃又好奇，今天，我就利用它的贪心和好奇心。

狐狸蹩足气，拧着鼻子做青蛙叫。

叫声把鸡吵醒了。

没过一会，狐狸又蹩足气做蟾蜍叫。

鸡一时来了精神，想不到半夜三更我还能美餐一顿，我一定要去栅栏外面看看是青蛙还是蟾蜍。

鸡呼地钻出了栅栏，刚伸出头来，就被狐狸按住了脖子。

在实际工作中，我们可以先唤起客户的好奇心，引起客户的注意和兴趣，然后从中道出接受产品的利益，迅速转入面谈阶段。

唤起好奇心的具体办法则可以灵活多样，尽量做到得心应手，运用自如。

事典：吸引客户有一个销售安全玻璃的业务员，他的业绩一直都维持整个区域的第一名，在一次顶尖业务员的颁奖大会上，主持人说：你有什么独特的方法来让你的业绩维持顶尖呢？他说：每当我去拜访一个客户的时候，我的皮箱里面总是放了许多1 / 8截成 15 公分见方的安全玻璃，我随身也带着一个铁锤子，每当我到客户那里后，我会问别人是否相信安全玻璃，当别人说不相信时，我就把玻璃放在他们面前，拿锤子往桌上一敲，而每当这个时候，许多客户都会因此而吓一跳，同时他们会发现玻璃真的没有碎裂开来。

然后客户就会说：天哪，真不敢相信。

这时候我就问他们：想买多少？直接进行缔结成交的步骤，而整个过程花费的时间还不到 1 分钟。

当他讲完这个故事不久，几乎所有销售安全玻璃的公司的业务员出去拜访客户时都会随身携带安全玻璃样品以及一个小锤子。

但经过一段时间，他们发现这个业务员的业绩仍然维持第一名，他们觉得很奇怪。

而在另一个颁奖大会上，主持人又问他：我们现在也已经做了同你一样的事情了，那么为什么你的业绩仍然能维持第一呢？他笑一笑说：我的秘诀很简单，我早就知道当我上次说完这个点子之后，你们会很快地模仿，所以自那时候以后我到客户那里，惟一所做的事情是我把玻璃放在他们的桌上，问他们：你相信安全玻璃吗？当他们说不相信的时候，我把玻璃放到他们的面前，把锤子交给他们，让他们自己来砸这块玻璃。

有效沟通的小故事

有效沟通的小故事一个年轻人在雨地里徘徊，而旁边的路人却没有一个愿意施舍他一把伞。

此时，一位老者撑着伞走到他跟前，说：“我借给你一把伞，但你得还给我。

”年轻人答应了，接过伞，感激地离去。

不久后，年轻人又遇到了困境。

他站在桥头准备跳河，一位陌生人走上前来询问他的情况，得知他的遭遇后开导他，并借钱给他还给老者。

年轻人感激不已，陌生人却说：“这是我应该做的，因为你有借有还，再借不难。

”这个故事告诉我们，有效沟通是解决人际问题的关键。

通过清晰、坦诚和尊重的交流，可以达成相互理解和合作。

以下是几个有效沟通的小故事，让我们一起探讨沟通的艺术。

故事一：一个年轻的设计师向客户提交了一份设计方案，客户却对他的创意不满意。

设计师很沮丧，但他决定与客户进行更深入的沟通。

他主动与客户联系，听取客户的意见和建议，并耐心地解释自己的想法。

最终，客户被他的真诚和努力所打动，认可了他的设计方案。

这个故事告诉我们，有效沟通需要耐心和真诚。

当我们遇到问题时，要主动与客户或同事沟通，倾听他们的意见和建议，并表达自己的想法和立场。

通过坦诚和耐心的交流，可以消除误解和分歧，达成共识和合作。

故事二：一位领导发现员工们在工作中存在沟通不畅的问题，影响了整个团队的效率。

为了解决这个问题，他组织了一次团队建设活动，让员工们通过游戏和互动来增进彼此的了解和信任。

经过一段时间的努力，员工们之间的沟通变得更加顺畅，团队的效率也得到了提高。

这个故事告诉我们，有效沟通需要建立在相互信任和尊重的基础上。

在团队中，要鼓励员工们多交流、多合作，通过互动和游戏来增进彼此的了解和信任。

同时，领导也要关注员工们的情感需求和个性差异，尊重他们的想法和意见，营造一个积极向上的工作氛围。

故事三：一个孩子因为不愿意与父母沟通而遇到了很多问题。

父母为了了解孩子的想法和需求，尝试了多种方法与孩子交流。

他们耐心地倾听孩子的诉说、关心孩子的感受、提供支持和鼓励。

最终，孩子感受到了父母的关爱和支持，愿意与父母坦诚交流。

有效沟通的十个哲理励志小故事_10个关于沟通的哲理故事

秀才问他：“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。(你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价的吧。)”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。
管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
有效沟通的哲理励志小故事篇3
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” A问：为什么?B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦!”A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
无论是在职场还是在日常生活中，我们与人的交流一定要做到有效沟通，很多哲理小故事都有说明这个道理，那么有效沟通的哲理励志小故事都有哪些呢?一起来看看吧。
有效沟通的哲理励志小故事篇1
有一个人因为生意失败，逼不得已变卖了新购的住宅，而且连他心爱的小跑车也脱了手，改以电单车代步。有一日，他和太太一起，相约了几对私交甚笃的夫妻出外游玩，其中一位朋友的新婚妻子因为不知详情，见到他们夫妇共乘一辆电单车来到约定地点，便冲口而出地问：“为甚么你们骑电单车来?”众人一时错愕，场面变得很尴尬，但这位妻子不急不缓地回应答：“我们骑电单车，因为我想抱着他。”

关于有效沟通的小故事及感悟3则

关于有效沟通的小故事及感悟3则关于有效沟通的小故事及感悟3则导读：沟通是一种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。

所谓有效的沟通，是通过听、说、读、写等载体，通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来，以促使对方更好的接受。

本店铺给大家精选了关于有效沟通的小故事及感悟3则，一起来看看吧。

故事一皇帝现在已经长大成人了汉武帝的奶妈曾经在宫外犯了罪，武帝想依法处置她，奶妈就向东方朔求助。

东方朔说：“这件事无法用嘴去说理争辩，你如果想获得解救，就在抓你走的时候，只是不断回头注视武帝，千万不可说什么话，这样做也许有一线希望。

”奶妈到了武帝面前，东方朔也在旁侍坐，于是东方朔就对奶妈说：“你太痴了，皇帝现在已经长大成人了，哪里还会靠你的乳汁养活呢？”武帝听了，面露凄然之色，当即赦免了奶妈的罪过。

【感悟】以情动人比长篇大论的道理更管用，因为人都是情感型动物，都具有良心，只要动之以情，再晓之以理，你就能达到你所预想的目的。

故事二参军有两种可能第二次世界大战时，美国有一个小镇的征兵工作进展迟缓，原因是很多年轻人对受伤和死亡充满恐惧心理，所以迟迟不愿应征。

不久，小镇的征兵站前贴出了一张海报，上面的内容如下：参军有两种可能，不上前线或上前线；不上前线不要紧，上前线有两种可能，不负伤或负伤；不负伤不要紧，负重伤有两种结果，或者伤愈或者伤重不治；伤愈不要紧，伤重不治的结果只有一种，就是死亡。

既然已经死亡了，还有什么恐惧的呢？该海报贴出不久，镇上的年轻人被它的推理所折服，终于打消了心中的顾虑，纷纷报名参军。

【感悟】语言是行为的镜子，语言是衣着的精神部分，使用它或撇开它，就和戴上或摘下装饰着羽毛的女帽一样。

故事三零件的半成品某精密机械工厂生产某项新产品，将其部分部件委托小工厂制造，当该小厂将零件的半成品呈示总厂时，不料全不合该厂要求。

由于迫在眉睫，总厂负责人只得令其尽快重新制造，但小厂负责人认为他是完全按总厂的规格制造的，不想再重新制造，双方僵持了许久。

沟通的哲理小故事

沟通的哲理小故事沟通是人类社会中不可或缺的一环，而沟通的艺术则是一门需要不断练习的技能。

在日常生活中，我们可能会遇到各种各样的沟通困境，有些时候我们不得不选择放弃或是挑战自己去克服难关。

下面我就为大家讲一些有趣的沟通的哲理小故事，希望能够给大家带来一些启示。

1. “握手”的力量握手是沟通中非常重要的一个环节，一个握手可以传递出信息，表达出感情。

故事是讲述一个男孩重振的起色的，他经常被别人排斥，直到他遇到了一个善良的老人，老人给了他一次握手。

“我永远不会忘记你的握手，”男孩说，“它是我贡献自己的废物的一次鼓舞。

”这个故事告诉我们握手的力量是无穷的，握手可以让人们更加亲近，更加理解彼此。

很多时候我们都需要一个友善的握手，让我们有勇气面对未来，迈向成功。

2. 面对困境，找到解决的方法沟通不仅在个人层面很重要，它还可以在组织、公司等多方面产生影响。

在一个团队中，沟通的重要性更加明显，团队成员之间需要相互支持、协作，共同应对各种困难。

故事讲的是一个军队在战斗中奋勇拼搏，但是在几次胜利之后，士气开始低落，队伍又回到了原地。

然后，一名年轻的官员提醒队伍他们的弱点，给队伍带来了新的方向和思路。

于是，队伍开始制定新的战略，在沟通中加强训练，最终还是取得了一个又一个的胜利。

这个故事告诉我们，当我们面对困境时，不要退缩，而要寻找新的解决方法。

在团队中，我们需要共同把握机会，合理地分配人力和资源，加强沟通。

只有这样，我们团队才能更加稳健和积极地应对挑战。

3. 善意的语言传递语言也是沟通中非常重要的一部分，我们所使用的语言可以传达出我们的情感、态度和意图。

所以，我们应该用善意的语言去沟通，尽量避免使用过分的负面语言。

在故事中，有一个讲述小鸟和猴子的故事。

小鸟因为不识字而被猴子欺负。

但是猴子并不知道这一点，他认为小鸟是故意不和他沟通。

后来，猴子终于理解了小鸟的难处，他从此开始学习专业知识，提升了自己的能力，用更加善意的语言去与小鸟沟通。

7个人际沟通的哲理故事

个人际沟通的哲理故事中国养殖网2007-1-27 11:21:35 阿里巴巴七个关于有效沟通的哲理故事有效沟通是企业经营管理和我们个人在社会生活经常需要遇到的基本问题。

人与人之间要达成真正的沟通并不是一件易事。

以下一些简洁而寓意深刻的故事，可能比我和其他沟通专家所著的专业文章对你更直接，更具有震憾作用和启发意义。

1 有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。

秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。

（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。

）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。

管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。

2 美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。

”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。

没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。

于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来！！你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗？你懂吗？如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1. 听话不要听一半。

2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。

3 A对B说："我要离开这个公司。

沟通重要性简短故事

沟通重要性简短故事故事一：孤岛上的求生者曾经有一个小岛上有三个人被困住了。

他们发现岛上有一颗非常美味的水果树，但是树上的果实只有用长杆才能够够到。

第一个人是一个高大强壮的男人，他决定用力抓住树上的果实来满足自己的需要。

然而，他并不知道第二个人也正想尝试自己的力量。

当他们都用力拉扯果实时，结果是两人都一无所获，而树上的果实依然摇摇欲坠。

就在这时，第三个人提议他们一起合作，共同想办法解决这个问题。

他们同意了，并决定合力将树上的果实摘下来。

最终，他们成功了，在船上共享了这些美味的水果。

这个简短的故事告诉我们沟通的重要性。

如果三个人在开始的时候就相互交流，发现彼此的诉求和可行的解决方案，他们或许可以更早地获得更多的水果，而不是互相竞争和浪费无谓的努力。

只有通过有效的沟通，团队成员才能够共同努力，相互配合，解决问题并取得成功。

故事二：音乐会上的合奏者有一次，一支乐团正在举办一场重要的音乐会。

每个乐手都准备好了自己的乐器，他们都非常熟练，并且经过长时间的排练准备。

然而，在音乐会开始前的最后一次彩排中，他们却发现出现了一些问题。

其中一个乐手错过了一个重要的音符，另一个乐手的速度比其他人快了一拍，导致整个表演的和谐受到了影响。

指挥家非常沮丧，他意识到这是因为乐手们之间缺乏充分的沟通和协作的结果。

于是，他召集了所有的乐手，安排了额外的排练时间，让他们专注于彼此之间的配合和协调。

在经过一番艰苦的练习后，乐团成功地合奏出了完美的音乐，音乐会在如潮的掌声中圆满结束。

这个故事告诉我们，在团队合作中，沟通是至关重要的。

只有通过充分的交流和沟通，乐团的每个成员才能够理解彼此的角色和职责，配合到位，达到最佳的协作效果。

没有沟通，就像是乐谱中缺失了关键的音符，无法形成和谐的合奏。

故事三：建筑工地上的施工人员曾有一座大桥即将建成，施工人员们都为此努力工作。

然而，在桥的建设过程中，他们遇到了很多问题。

其中一个人负责浇筑水泥，但是他没有及时与负责搭建桥梁结构的人进行沟通，导致水泥流动得太快，无法固定住桥梁的支撑结构。