因施工场地狭小主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案

目录

因施工场地狭小，主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、堆放等实施方案 (2)

第一节现场场地条件 (2)

第二节生产生活设施布置 (3)

一、搭设原则 (3)

二、生产设施布置 (3)

三、临时道路工地出入口的布置 (3)

四、施工临时用地计划表 (3)

第三节场地狭小组织保证措施 (4)

一、建立项目管理机构，明确职责做好分工 (4)

二、实地考察分析，收集相关数据 (4)

三、论证对比，优化方案 (4)

四、合理布局，节约占地 (5)

五、结合工程特点，设置机械设备 (5)

六、充分利用空间，增加工作面 (5)

七、合理计划，材料及时进场 (5)

八、组织分段流水作业，增加施工面 (6)

九、分阶段布置现场，做到整洁有序 (6)

十、做好协调，现场布置实行统筹管理 (6)

第四节因场地狭小技术保证措施 (7)

一、物资进场措施 (7)

二、材料堆放措施 (7)

三、材料样本及设备的提供计划 (7)

第五节施工总平面管理 (9)

一、平面管理原则 (9)

二、平面管理计划的确定 (9)

三、平面管理计划的实施 (9)

四、平面管理办法 (9)

因施工场地狭小，主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运、

堆放等实施方案

第一节现场场地条件

朝阳区慧忠里223号楼职工住宅整治项目工程施工位于北京市朝阳区，经仔细研究招标文件和现场踏勘发现现场条件和周围环境复杂，施工场地狭窄，周边道路狭小停车位、车辆和行人较多，对主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运。主要设备材料、构件采购、加工、进场及现场搬运能否科学合理组织这将会对顺利完成工程任务起到至关重要的作用。

施工现场比较狭小，没有加工场地和材料堆放处，所以大部分材料采用工厂成品和半成品。工人生活区将在施工区较近处租赁。

第二节生产生活设施布置

一、搭设原则

施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置，临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时设施，施工临时道路，临时用水、临时用电、施工场地的排水等。具体的布置原则为：

（1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业；

（2）临时设施位置不占用室外道路等施工面；

（3）避免或减少对周围环境和市政设施的影响；

（4）交通通畅，尽量减少材料的二次运输；

（5）符合安全生产的要求，利于创造一个整洁文明的施工环境；

（6）遵循节约原则，降低施工生产的成本。

（7）根据关于文明施工的规定，施工现场和施工办公生活区都要用彩钢板围挡，其高度不小于2.0m。

二、生产设施布置

现场施工临时用水从施工区域业主的原有给水管线引出，预留DN20甩口。消防用水利用原有消防系统接出。

本工程为装饰装修工程，在施工每一施工区域设置二级配电箱，二级箱电源由业主指定位置引出配电箱备用回路用橡套电缆引来办公、生活区的布置

临时办公区根据进场后由甲方指定房间作为办公室，其他在外租赁。

三、临时道路工地出入口的布置

临时施工场地较小，大门的入口设在合理位置，临时道路要作好排水工作。

在施工出入口处设洗车台，从施工现场出来的车辆都必须清洗，干净后方可上路，以免将泥污带上路。在卫生间外设化粪池，在食堂外设隔油池满足卫生及环保的要求。

四、施工临时用地计划表

临时用地表

第三节场地狭小组织保证措施

合理布局施工生产生活场地，材料的堆放和加工场地等，对于对于场地狭小的项目设计合理的施工平面布置不仅能够在场地受限的情况下充分利用场地做好施工的各项工作，为项目的顺利实施提供保障，而且能够实现项目高效、快速地进展，可观地缩短项目的工期，提高企业的效益，同时展示出企业的安全文明绿色施工形象。为克服施工现场狭小，主要采取了如下组织措施。

一、建立项目管理机构，明确职责做好分工

在工程开标前，组织好项目管理班子成员，根据项目的规模在投标阶段就拟派该项目的管理人员，成立项目部，开标前应组织好主要项目管理技术人员对施工现场进行察看，充分了解现场的相关情况等特点，做到心中有数，在编制技术方案时，应具有针对性进行对现场的现状特点、地上地下情况、周边环境进行重点描述，提出在施工过程中解决的措施及方案。一旦工程中标，应立即成立项目部，明确人员分工，深入现场，收集好各项技术数据，为做好施工前的各项准备工作提供参考依据。

二、实地考察分析，收集相关数据

（1）在对现场进行深入细察前，应积极主动邀请甲方现场负责人，索取现场地质勘察报告、地上地下管线图、以及已原拆除建筑物的结构施工图等资料，组织相关技术人员（施工员、安全员、水电负责人等）对现场进行实地深入考察，充分了解到现场的详细实情。掌握以下的情况并收集相关技术数据，是否有可以利用的原有道路、上下水管网线的位置，地下是否有其它障碍物，业主所提供的施工用电电源负荷及变压器的位置，熟悉周边环境情况，是否存在扰民情况，是否有可以利用的下水管网、是否有可以利用的围墙。施工道路的进入口的设置位置，是否满足材料运输、大型机械的进退场。需要搭设的临时围档、办公区等临建的位置、机械设备的安装数量及位置初步拟定，充分考虑到不利因素，对存在的各个不利因素进行认真记录。

（2）通过对现场的实地考察，初步确定好现场的临时设施的布置位置，绘制好施工现场平面布置图草图。

三、论证对比，优化方案

项目部召集各部门人员对现场布置方案进行论证对比，对各个布置方案进行优化设计，充分考虑各个方案存在的不利因素及有利因素，做到施工现场能够满足安全文明绿色施工需要，确定最终方案。根据已经施工图纸进行建筑物的测量定位放线，设置好建筑物的四周框线，对照已经绘制好的施工现场平面布置图，进一步进行现场核实，对现场平面布置进行优化设计参数。施工临时道路，尽量能够利用原有道路，减少费用的投入，同时减少临时道路