车间现场环境管理规定
车间现场5S管理规定(4篇)
车间现场5S管理规定一、总则为了提高车间的生产效率、工作质量和员工的工作环境,规范车间的现场管理,特制定本车间现场5S管理规定。
二、目标1. 实现现场物品、设备整洁有序,降低生产事故的发生率。
2. 提高生产效率和质量,减少生产中的浪费和不必要的工序。
3. 打造良好的工作环境,提高员工的工作积极性和幸福感。
4. 树立公司形象,提高客户对公司的信任度。
三、具体措施1. 整理(Seiri)车间负责人要对车间物品进行归类整理,划定物品的存放区域。
清除不必要的物品和杂物,只保留必要的工具和设备。
归类整理的结果要通过标识和标牌明确告知所有员工。
2. 整顿(Seiton)车间负责人要对车间进行布局规划,明确物品和设备的摆放位置。
合理地利用空间,确保工作区域的流畅和便捷。
要强调标识化管理,使用标识和标牌来标明物品和设备的位置和用途。
3. 清扫(Seiso)车间负责人要制定车间的清扫计划和清扫标准,确保车间的环境整洁和卫生。
清扫工作要每日进行,涉及到的区域包括工作台、地面、设备等。
清扫工具要放在指定位置,并经常清理和维护。
4. 清洁(Seiketsu)车间负责人要对车间进行常态化的清洁检查和整改。
发现问题要及时解决,并持续改进。
要引导员工养成良好的个人卫生习惯,并提供必要的清洁工具和设备。
5. 紧德(Shitsuke)车间负责人要对车间的5S管理进行持续、稳定的推进和巩固。
通过培训和教育,提高员工对5S管理的认识和重视程度。
要建立5S管理的绩效评估机制,对工作表现好的员工进行表彰和奖励。
四、责任分工1. 车间负责人负责制定和实施车间现场5S管理规定,并监督、检查和指导工作的落实情况。
2. 物资采购部门负责提供必要的清洁工具和设备,并监督和检查物品的归类整理、摆放位置和管理情况。
3. 生产班组负责人和班组成员负责落实整理、整顿和清扫工作,并及时向车间负责人报告和反馈工作情况。
五、监督和考核1. 车间负责人要定期对5S管理工作进行检查和评估,了解工作进展和问题,并及时进行改进和调整。
车间现场环境管理规定
车间现场环境管理规定(总3页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March4.1.2整理按各设备、工装、夹具、工具、成品、辅料,在做设备物料等车间定置规定摆放。
4.2现场环境管理4.2.1地面、墙面、固定物清洁4.2.1.1地面清洁、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4.2.1.2操作平台无杂物、摆放整齐、台面保持干净。
4.2.1.3水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
4.2.1.4现场标示牌清晰、摆放整齐4.2.1.5车间安全通道畅通。
4.2.1.6车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
4.2.1.7休息室、电工室、库房、厕所保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
4.2.2设备清洁4.2.2.1生产设备按照指定位置摆放。
4.2.2.2设备保持干净无油污(包括消防器材)。
4.2.2.3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗,无污渍和异味。
4.2.2.4设备每周进行一次保养,日常清理。
做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
4.2.3工具、配套物品、材料清洁、整理4.2.3.1工具、容器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
4.2.3.2安全帽、氩弧焊帽、电焊帽、插排、螺栓、焊条焊丝等按照指定要求摆放整齐,使用完及时送回。
4.2.3.3未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
4.2.3.4产品包装物料(白板,薄膜、拉伸膜)生产统一领取存放生产区域摆放整齐。
椰垫、消音棉剪取按照库房要求置于指定地点放置好并保持地面的清洁。
4.2.3.5文件资料摆放整齐、无杂物。
4.2.4废品、垃圾清理4.2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(每天一次)。
4.2.4.2工作中产生的垃圾,必须放入车间内的垃圾车内,每天将生产区域的垃圾清理出车间。
4.2.5 罐体卸货检验放置要求4.2.5.1 采购部对于到货罐体卸车后必须将罐体南北方向并排放置,配套部件放置整齐,无散乱。
车间生产现场EHS管理细则
车间生产现场EHS管理细则一、引言EHS 管理(环境、健康和安全管理)在车间生产现场中至关重要,它不仅关乎员工的生命安全和身体健康,也关系到企业的可持续发展和社会形象。
为了确保车间生产现场的 EHS 管理工作能够有效开展,特制定本细则。
二、适用范围本细则适用于车间内所有生产活动及相关人员。
三、环境管理1、废弃物管理(1)车间内应设置明确的垃圾分类区域,包括可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾。
(2)员工应按照分类要求将废弃物投放到相应的垃圾桶中,严禁随意丢弃。
(3)定期清理垃圾桶,确保废弃物不会溢出,影响车间环境。
2、能源管理(1)合理安排生产设备的运行时间,避免不必要的能源浪费。
(2)加强对设备的维护保养,确保其处于良好的运行状态,提高能源利用效率。
(3)推广使用节能设备和技术,逐步降低车间的能源消耗。
3、化学品管理(1)建立化学品清单,对车间内使用的化学品进行详细登记,包括名称、成分、危险特性等。
(2)化学品应存放在专门的储存区域,设置明显的警示标识,并采取防火、防爆、防泄漏等措施。
(3)员工在使用化学品时,应佩戴相应的防护用品,严格按照操作规程进行操作。
四、健康管理1、职业健康监护(1)对接触职业病危害因素的员工进行定期的职业健康检查,建立职业健康监护档案。
(2)根据职业健康检查结果,对员工的工作岗位进行适当调整,确保员工的健康安全。
2、劳动防护用品(1)根据不同的工作岗位和作业环境,为员工配备合适的劳动防护用品,如安全帽、安全鞋、防护手套、耳塞等。
(2)定期检查劳动防护用品的使用情况,确保其处于良好的状态。
(3)对员工进行劳动防护用品使用方法的培训,提高员工的自我保护意识。
3、工作环境改善(1)保持车间内的通风良好,温度、湿度适宜,减少职业病危害因素的浓度。
(2)合理安排员工的工作时间和休息时间,避免过度劳累。
(3)设置员工休息区域,提供必要的生活设施,如饮水机、洗手间等。
五、安全管理1、设备安全(1)生产设备应定期进行维护保养和安全检查,发现问题及时处理。
车间现场卫生管理制度
车间现场卫生管理制度一、总则为了保障车间现场员工的身体健康安全,提高工作效率,建立车间现场卫生管理制度,规范车间现场的卫生管理工作。
二、卫生责任1.车间主管负责车间现场卫生管理,包括制定卫生管理计划、组织实施、监督检查等工作。
2.各班组负责自身区域的卫生管理工作,保持工作区域的整洁和安全。
三、车间现场卫生管理内容1.环境清洁(1)保持车间现场地面干净整洁,不得有积尘或杂物。
(2)车间墙壁、天花板和设备表面要经常进行清洁,保持整洁无积尘。
(3)车间垃圾要定期清运,保持车间的整洁。
2.工作区安全(1)车间内所有设备、工具和物品要摆放整齐,不得堆放在走道或阻挡安全通道。
(2)设备故障或异常要及时报修,并设置警示标识。
(3)车间内禁止吸烟,禁止在工作区域做饭或带食物,以免引起火灾或产生异味。
3.废弃物处理(1)废弃物要分类收集,有害废弃物应专门设置收集容器,防止对环境造成污染。
(2)废弃物要按规定的时间和方法进行处理,不得堆放或乱倒。
四、车间现场卫生管理措施1.定期巡查车间主管要定期进行车间现场卫生的巡查,发现问题及时处理,并做好记录。
2.培训教育定期组织车间现场卫生知识培训,提醒员工注意个人卫生和工作环境的整洁。
3.建立奖惩制度对于卫生管理规定不到位或违反规定的员工,要及时进行纠正和处理,对积极主动参与卫生管理的员工进行奖励和表彰。
五、违规处罚对于违反车间现场卫生管理制度的行为,将按照违规程度进行相应处罚,包括口头警告、书面警告、处罚款等。
六、监督检查车间主管要定期进行现场卫生管理的检查,对卫生管理情况进行记录和反馈,及时整改问题。
七、附则1.车间现场卫生管理制度的制定、修改和解释权归车间主管所有。
2.本制度自发布之日起执行,如有需要修改的,经车间主管同意后方可修改。
以上即为车间现场卫生管理制度,希望能够确保车间现场的整洁和员工的工作环境安全,提高工作效率。
车间现场标准化管理制度
一、目的为提高车间现场管理水平,规范生产作业流程,确保产品质量和生产安全,降低生产成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间及其相关工作人员。
三、制度内容1. 车间现场环境管理(1)车间内部环境整洁,无杂物堆放,保持通道畅通。
(2)生产设备、工具、原材料等摆放整齐,便于操作和存放。
(3)车间内不得存放易燃易爆物品,严禁吸烟。
2. 生产作业管理(1)严格执行生产工艺规程,确保产品质量。
(2)操作人员应按照操作规程进行操作,不得随意更改。
(3)加强生产设备维护保养,确保设备正常运行。
(4)定期对生产现场进行安全检查,发现问题及时整改。
3. 质量管理(1)严格执行质量管理体系文件,确保产品质量。
(2)生产过程中,严格执行“三检”制度(自检、互检、巡检)。
(3)不合格产品不得流入下道工序,及时进行返工或报废。
(4)对质量事故进行调查分析,制定整改措施,防止再次发生。
4. 安全生产管理(1)严格遵守国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制。
(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(3)定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
(4)严格执行操作规程,确保生产安全。
5. 人员管理(1)加强员工队伍建设,提高员工业务素质。
(2)严格执行考勤制度,确保员工按时到岗。
(3)加强员工技能培训,提高操作技能。
(4)关心员工生活,维护员工合法权益。
四、考核与奖惩1. 对执行本制度好的单位和个人给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度的行为,按照公司相关规定进行处罚。
3. 对造成安全事故的,依法追究相关责任。
五、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度,我们将努力实现车间现场管理的规范化、标准化和程序化,为公司的持续发展奠定坚实基础。
工厂车间现场管理细则
工厂车间现场管理细则一、工厂车间的基本要求1.工厂车间应保持整洁有序的环境,确保生产过程的顺利进行。
2.车间内应符合消防安全要求,配备灭火器材和消防设备。
3.工厂车间应安装有效的通风设备,确保空气流通,保证员工的健康与安全。
4.车间应配备合适的照明设备,确保员工正常操作。
5.车间应对噪音、振动等环境因素进行控制,保证员工的工作环境。
二、车间现场管理规范1.车间内禁止吸烟、喝酒、赌博等行为。
2.车间内禁止携带易燃、易爆、有毒物质进入。
3.车间内工作人员应穿戴符合相关规定的工作服、防护用具。
4.车间内应设立醒目的安全警示标志,提醒员工注意安全。
5.车间内应设立应急出口以及疏散通道,确保人员在事故发生时迅速撤离。
6.车间内应设立员工休息区域,供员工休息用。
三、机械设备使用与维护1.车间内的机械设备应经定期检查,确保正常运行。
2.机械设备的操作人员应经过专业培训,持证上岗。
3.机械设备使用人员应按照操作规程正确使用设备,不得随意更改设备设置。
4.机械设备使用完毕后,应及时清洁、保养,并定期进行维护。
四、应急措施与处理1.车间内应设立急救箱,并配备一定数量的急救员,确保在事故发生时迅速进行急救处理。
2.车间内应建立紧急事件应急预案,指导员工应对各类突发情况。
4.车间应定期组织员工进行疏散演练,提高员工自救和互救能力。
五、安全生产教育与培训1.新进入车间的员工应接受安全生产教育和培训,熟悉工作岗位的安全操作规程。
2.车间应定期开展安全生产知识培训,提高员工的安全意识和风险识别能力。
4.车间应建立安全生产学习档案,记录员工接受的培训内容和成绩。
六、违规行为处理1.对违反工厂车间现场管理规范的人员,将根据情节轻重给予相应的纪律处分。
2.严禁随意更改或破坏车间设施设备,违者按规定进行处理。
3.对违反车间现场安全操作规程的人员,应进行警告、处罚等处理。
4.对涉及安全生产的严重违法违规行为,将按照国家法律法规进行处理。
车间作业现场环保管理制度
车间作业现场环保管理制度一、总则1. 本制度旨在加强车间作业现场的环境保护工作,确保生产活动符合国家环保法规和公司环保政策。
2. 适用于公司所有车间作业现场的环保管理。
二、环保责任1. 车间主任负责本车间的环保管理工作,确保各项环保措施得到有效执行。
2. 各班组负责人对所辖区域的环保工作负责,定期检查并记录。
三、污染预防与控制1. 严格执行国家和地方的环保法律法规,采取有效措施减少污染物的产生。
2. 定期对生产设备进行维护,确保其正常运行,减少污染物排放。
四、废弃物管理1. 车间内产生的废弃物应分类收集、存放,并按照规定进行处理和处置。
2. 严禁随意丢弃、倾倒或焚烧废弃物。
五、化学品管理1. 对化学品的使用进行严格控制,确保使用过程中不产生环境污染。
2. 化学品的储存、使用和处置应符合相关安全环保规定。
六、环境监测与应急1. 定期对车间内的环境质量进行监测,确保污染物排放在允许范围内。
2. 制定并实施环境污染事故的应急预案,提高应对突发环境事件的能力。
七、员工培训与教育1. 定期对员工进行环保知识和技能的培训,提高员工的环保意识。
2. 鼓励员工提出改善环保工作的意见和建议。
八、监督检查1. 环保部门负责对车间的环保工作进行监督检查,并提出改进建议。
2. 对违反环保管理制度的行为,应予以纠正,并根据情节轻重采取相应的处罚措施。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施,由环保部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经过环保部门审核,并报公司管理层批准。
请根据实际情况调整上述内容,以确保其符合公司的具体要求和操作流程。
作业现场(环境)安全规定
作业现场(环境)安全规定第一章总则第一条目的和依据为了保证作业现场环境的安全,确保员工的身体健康和工作安全,依据国家相关法律法规以及本企业的实际情况,订立本规定。
第二条适用范围本规定适用于本企业全部作业现场的环境安全管理,包含但不限于生产车间、办公场合、仓库等。
第三条定义1.作业现场:指员工进行工作的场合,包含生产车间、办公场合、仓库等。
2.环境安全:指作业现场的四周环境,包含空气质量、噪音、光照等因素的安全保障。
第二章作业现场环境安全管理第四条环境检测1.作业现场环境应定期进行检测,以确保符合国家相关标准和本企业的要求。
2.环境检测包含空气质量、噪音、光照等指标的检测。
3.检测结果应及时记录,并采取必需的措施进行改善。
第五条空气质量管理1.作业现场应配备空气质量监测设备,定期检测空气质量。
2.空气中有害物质浓度超出国家标准的,应立刻采取措施降低浓度。
3.禁止在作业现场内进行有害气体的泄漏或排放行为。
第六条噪音管理1.作业现场应配备噪音监测设备,定期检测噪音水平。
2.噪音超出国家标准的,应采取隔音、降噪等措施降低噪音。
3.员工应佩戴个人防护耳机,减少噪音对身体的影响。
第七条光照管理1.作业现场应保证充分的自然光照,避开过暗或过亮的工作环境。
2.如有必需,应配备合适的人工照明设备。
3.光照应符合国家标准,不得对员工的视力造成损害。
第八条废弃物管理1.作业现场应建立废弃物分类、储存和处理制度。
2.废弃物应依照国家相关法律法规的要求进行分类和储存。
3.废弃物的处理应采取环保的方式,不得随便倾倒或排放。
第九条紧急情况应对1.作业现场应订立紧急情况应对预案,进行相关培训和演练。
2.紧急情况包含火灾、逃命、意外损害等,员工应熟识应对措施。
第十条安全教育和培训1.企业应定期组织安全教育和培训活动,提高员工的安全意识和应急本领。
2.新员工入职时应进行环境安全培训,并签署相应的安全承诺书。
第三章监督与管理第十一条监督检查1.企业应设立环境安全监督检查机构,定期对作业现场进行监督检查。
生产车间现场卫生管理制度
生产车间现场卫生管理制度生产车间现场卫生管理制度1为了制造洁净、干净、舒适的工作环境,特制定本制度。
第一条、车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区安排给各班组承包负责,班长负责指挥、协调、监督、带着本班员工随时对自己负责区域进行日常清洁、整治;车间组织对各责任片区进行检查、评比和考核。
其次条、整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行。
第三条、车间工作人员应保持良好的卫生习惯,工作服工作鞋必需保持干净洁净,要防止交叉污染,发觉或怀疑有传染性疾病时,应准时就医。
第四条、要保持操作区地面和墙壁无垃圾、无污迹,门窗无积灰、无污迹,工作凳放置在制定位置并摆放整齐,电缆沟要保持清洁。
第五条、掌握台无积灰,台面洁净,台面上只能放置与工作有关的记录本、当班分析单和传达文件等物品,不能堆放其他物品。
第六条、通讯设备、饭盒、水杯等个人工作生活用品要整理整齐,放在规定的位置上。
第七条、各班工具箱要保持整齐洁净,公用工具要定位摆放,报废工具要准时处理,无关物品不允许放在工具箱内。
第八条、污水沟要保持清洁、通畅。
第九条、车间油桶要在专属的区域内摆放整齐,好油桶、废油桶、空桶要区分放置。
第十条、操作时产生的垃圾和洒落的物料当班人员交班时要清理洁净,禁止推至下一班。
第十一条、各槽罐、机泵、管线等设备外表洁净无油污,操作中造成设备污染的要准时清理洁净。
第十二条、各种操作工具、运输工具、帮助材料等均按指定地点整齐摆放,并保持其清洁。
第十三条、未使用的工具、材料要堆放整齐,并且要与回收材料区分开。
报废的材料要送到指定地点整齐存放。
生产车间现场卫生管理制度2一、目的:为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理,特制定本规定。
二、适用范围:适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作三、管理要求:3.1、车间卫生要求3.1.1、每班生产结束后,必需彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等清扫洁净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、洁净、干净的.环境。
车间7s管理规定
车间7s管理规定1. 目的车间7s管理旨在通过对车间环境和作业现场进行规范化和整顿,提高工作效率、安全性和生产质量,实现持续改进。
2. 车间7s管理原则车间7s管理遵循以下原则:2.1 规范性:所有车间成员都应严格遵守管理规定,每天工作前和工作结束后进行必要的清理和整顿。
2.2 全员参与:所有工作人员都应积极参与车间7s管理活动,共同维护车间的环境和秩序。
2.3 持续改进:车间7s管理是一个持续改进的过程,通过定期复盘和反馈,不断优化管理效果。
3. 车间7s管理要求3.1 严格执行清扫规定:- 每日清扫车间地面、墙壁和天花板,保持干净整洁。
- 避免车间内堆放垃圾和废品,必要时及时清理并分类处理。
- 定期清洁机器设备,确保设备正常运行和光洁。
3.2 维护设备整洁:- 所有设备应有固定摆放位置,使用完毕后必须归位。
- 设备表面要定期擦拭,确保设备干净整洁,方便使用。
- 检查设备运行状态,如有异常及时报修,确保设备安全可靠。
3.3 安全操作:- 工作人员必须佩戴相关的个人防护装备,如工作服、手套、安全帽等,确保安全操作。
- 禁止携带易燃、易爆物品进入车间,确保安全生产。
- 使用设备必须按规定操作步骤进行,禁止擅自改变设备设置和操作方式。
3.4 管理仓库和物料储存:- 仓库内应有明确的标识和区域划分,便于快速寻找和存取物品。
- 物料必须分类存放,并按照先进先出的原则进行管理,避免物料过期或损坏。
- 定期盘点仓库物料,确保库存准确无误。
3.5 保持良好的人际关系:- 车间成员要尊重彼此,遵守团队合作的原则,共同促进车间的和谐氛围。
- 遇到问题或发现异常情况,要及时与相关人员沟通和协作,共同解决。
4. 车间7s管理考核与奖惩4.1 车间7s管理考核以周期性为基础,一般为每周或每月进行一次评估。
4.2 评估内容包括车间整洁度、设备管理情况、物料储存情况、操作规范等。
4.3 根据评估结果,对表现优秀的个人或团队给予奖励,如表扬、奖金等;对违反管理规定的个人或团队进行批评、警告或纪律处分。
车间现场环境管理规定
车间现场环境管理规定一、目的为了加强厂区车间现场规范化管理,营造良好的环境卫生场所,保障员工健康及工作场所的整洁卫生,特制定本管理规定.二、适用范围适用于厂区生产车间的日常卫生清理、现场管理工作.三、车间现场环境管理要求:1、生产设备、工器具应保持整洁,原材料、再产品、加工好的产品摆放整齐,如有掉落应及时清理归位不得囤积.2、不合格产品应单独整齐码放并做明显标识,经生产部鉴定签字后随同规格产品流入下道工序.3、垫条应归顺放放置在料车上,不得随意丢在地面,如需在地面放置应井型码放整齐.码好的垫条需归还的,应及时主动的还相应工序.4、废料应放置到相应的物料筐内,不得随意放置,不得与产品混放.垃圾应丢弃在相应的垃圾箱内特别注意金属类不得混放.5、不得在车间内进行与生产无关的事情,严禁在车间内吃零食、吸烟,不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机等.6、车间应保持整洁、无掉落产品、无杂物、地面洁净、无积水、设备无油污、无粉尘.7、车间内不得堆放废弃物,废弃物应及时清走.8、车间内所有物品放置要有序,无杂物,干净整洁;私人物品放于指定地点,整齐摆放.9、下班后必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、等打扫干净,所用物品摆放整齐,车间内不得堆放杂物,保持一个卫生、干净、整洁的环境.生产过程随时清扫、整理.10不得以任何理由、任何物件长期5分钟占用安全通道.11、工作区域的卫生情况和物品设备的放置由相应的班组长及车间主任负责.四、现场安全管理1、用电应符合安全用电管理,无乱接乱拉线问题.2、灭火器、消防栓等消防设施应易于取用,保证完好有效;严禁私自遮挡、覆盖、挪用、拆除等行为.3、职工严禁携带具有安全隐患的物品进入厂区.4、全厂区域严禁烟火除厕所外.五、车间环境管理标准1、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角.2、墙壁角清洁、无污染、无蛛网、无死角.3、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网.4、照明灯具保持清洁,无灰尘积压.5、物料车、台、筐等要保持干净,物品放置整齐.6、设备、线路每日进行日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物.7、工具、配件、附件等放置在指定地点摆放整齐,并保持其清洁.八、处罚办法1、违反本规定的,第一次开具过失单,处警告一次.2、违反本规定的,第二次开具过失单,每项对班组长罚款10元,车间主任20元.3、违反本规定的,第三次开具过失单,每项对班组长罚款50元,车间主任100元.。
厂区环境卫生管理制度(八篇)
厂区环境卫生管理制度第一章总则第一条为了加强本公司厂区环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司厂区环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清洁打扫、废弃物清运处理。
第三条公司全体员工以及施工单位,均应遵守本制度。
第四条综合办为厂区环境卫生管理的职能部室,负责全公司的环境卫生管理工作。
第五条各部门应当加强环境卫生标准和制度的宣传,提高公司员工的环境卫生意识,养成良好的环境卫生习惯。
第六条专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。
任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。
第七条公司的基建、绿化、生产、后勤等有关部门都应当按照各自的职责,协同做好环境卫生的管理工作。
第八条各车间内(外包除外)的清扫保洁工作,由使用者承担。
第二章公共区域的清扫与保洁第九条厂区地面卫生:厂区地面卫生清扫专门由保洁公司负责,其卫生清扫范围是厂区内所有硬化路面(包括水泥路面及砖砌路面)第十条厂区绿化带卫生:公司各部门按照安全环保部划分的卫生责任区,负责清扫与保洁。
第十一条公司内部的施工场地由施工单位负责清扫保洁及垃圾清运第十二条相关部门与施工单位签订项目建设、改造等合同或协议时,要把有关由施工单位负责建筑工程施工现场的卫生管理、建筑垃圾和工程渣土的处置等事项写进合同或协议。
第十三条临时占用道路或场地的部门,负责占用期间所占区域的清扫与保洁。
第十四条禁止在公司内部公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区的垃圾扫入道路或公共场地,禁止在厂区内焚烧垃圾和树叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。
第十五条禁止在树干、电线杆、建筑物等上面张贴各种海报、标语及广告宣传品(公司统一安排的除外)。
第十六条必须按安全部规定的区域和位置停放车辆,厂区内严禁乱停放汽车和自行车。
第十七条厂区内的树木、花草须加强养护和整修,保持鲜活完好;严禁损毁、攀摘各类花草或向绿化带抛弃垃圾,不准利用树木晾晒衣物。
工厂车间的现场管理制度
一、总则为提高工厂车间现场管理水平,确保生产秩序、安全、卫生和效率,特制定本制度。
本制度适用于本工厂所有车间及生产区域。
二、组织机构1. 建立车间现场管理领导小组,负责本制度的制定、实施、监督和检查。
2. 设立车间现场管理办公室,负责日常管理工作。
三、现场管理要求1. 工作环境(1)车间内应保持整洁、有序,通道畅通,无障碍物。
(2)生产设备、工具、材料等摆放整齐,便于操作和维护。
(3)车间内不得存放易燃、易爆、有毒、有害物品。
2. 生产秩序(1)员工需遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。
(2)员工应熟悉所操作设备、工具的使用方法和安全操作规程。
(3)生产过程中,员工需服从生产调度,不得擅自离岗、串岗。
3. 安全生产(1)车间内所有设备、工具必须符合国家相关安全标准。
(2)定期对设备、工具进行检查、维护,确保其正常运行。
(3)员工需穿戴符合要求的个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
(4)车间内不得进行高空作业、动火作业等危险作业,如需进行,需办理相关手续并采取必要的安全措施。
4. 卫生管理(1)车间内应保持地面、墙面、门窗等清洁。
(2)员工需遵守个人卫生,不得在车间内吸烟、乱扔垃圾。
(3)定期对车间进行消毒,防止细菌、病毒滋生。
5. 节能减排(1)合理使用能源,杜绝浪费。
(2)提倡使用节能设备、工具。
(3)加强设备、工具的维护保养,提高能源利用效率。
四、监督检查1. 车间现场管理领导小组定期对车间现场进行监督检查,发现问题及时整改。
2. 员工对车间现场管理有意见和建议,可向车间现场管理办公室反映。
3. 对违反本制度的行为,车间现场管理领导小组有权进行处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由车间现场管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由车间现场管理领导小组另行规定。
车间现场管理制度6篇
车间现场管理制度6篇车间现场管理制度11、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
2、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。
3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场目视牌等保持干净。
5、定期对现场各蒸汽、水、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁,保持无灰尘积压。
6、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。
7、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。
8、卫生清洁用具使用前后清洗、清理,未使用须摆放在指定位置。
9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。
10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
11、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。
12、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送平板洁净。
13、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。
14、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
15、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。
16、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。
18、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。
车间现场管理制度21、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。
公司车间现场卫生管理制度
公司车间现场卫生管理制度一、目的和原则为保障员工健康,维护生产环境清洁有序,确保产品质量,特制定本制度。
本制度以预防为主,日常维护与定期清理相结合为原则,力求达到持续改善和长效管理的目的。
二、责任划分1. 公司领导层负责制定卫生管理政策,并对执行情况进行监督。
2. 车间主任负责组织实施卫生管理工作,确保制度的执行。
3. 每位员工都应遵守卫生管理规定,保持个人及工作区域的清洁卫生。
4. 专职卫生员负责日常的卫生检查、指导和督促工作。
三、卫生要求1. 工作区域应保持干净整洁,无杂物堆放,工具设备摆放有序。
2. 生产线上不得有漏油、漏水现象,废弃物应及时清理。
3. 原材料和成品应分类存放,防止交叉污染。
4. 垃圾必须投放到指定的垃圾桶内,不得随意丢弃。
5. 工作结束后,应对操作台面、设备等进行清洁消毒。
四、日常管理1. 每日工作前后,员工需对工作区域进行清扫和整理。
2. 每周至少进行一次全面的大扫除,包括地面、墙面、天花板等。
3. 定期对车间内的通风、排风系统进行检查和维护,确保空气质量。
4. 对于产生粉尘、有害气体的工序,应采取有效的防护措施。
五、监督检查1. 卫生员每天至少巡查两次,对不符合卫生要求的区域及时指出并要求整改。
2. 车间主任每周组织一次卫生检查,对存在的问题进行记录并督促改进。
3. 公司领导层每月至少进行一次不定期的卫生抽查,以确保制度的有效执行。
六、奖惩机制1. 对于卫生管理表现优秀的部门和个人,给予表彰和奖励。
2. 违反卫生管理制度的,根据情节轻重,给予批评教育或相应的处罚。
七、附则本制度自发布之日起执行,由公司管理层负责解释。
如有变更,以最新发布的版本为准。
环境管理工程车间管理制度
环境管理工程车间管理制度一、总则为规范环境管理工程车间的管理,保障生产安全和环境保护,提高生产效率,制定本管理制度。
二、管理目标1、切实贯彻落实国家有关环保和安全生产法律法规,加强环境管理,争创优质环保企业。
2、加强对生产环境的管理,提高车间生产效率,降低生产成本。
3、确保车间作业人员的安全和健康,减少意外事故发生。
三、职责分工1、车间主任:负责车间的生产管理,环保管理,人员安全管理等工作。
2、监控员:负责对车间环境设施进行监控,及时排查隐患。
3、作业人员:严格按照工艺流程操作设备,做好日常检查。
四、环境管理1、车间内严禁乱倒乱丢废弃物,如有发现违规行为,严肃处理。
2、实施固体废物分类处理制度,将废弃物丢入指定垃圾桶内。
3、车间内应保持通风畅通,定期进行换气清洁工作。
4、定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运行。
五、安全管理1、车间内明显标注安全告示牌,在生产设备旁设置安全防护设施。
2、作业人员禁止穿戴夹杂金属物品进行生产作业,防止触电危险。
3、作业人员在操作设备时,必须戴好安全帽、手套、防护眼镜等劳保用品。
4、定期进行消防演练,提高作业人员的逃生自救能力。
六、质量管理1、严格按照工艺规范生产,确保产品质量符合标准。
2、对产品进行严格检验,不合格产品一律封存,追查原因。
3、定期对产品进行溯源追溯,确保产品品质稳定。
4、每批生产进行入库前检验,确保产品无质量隐患。
七、岗位责任1、干部:负责车间日常管理工作,协调各部门间的工作关系。
2、作业人员:负责具体生产作业,严格按照操作规程操作设备。
3、技术员:负责生产工艺研发,提出改进建议,优化生产方案。
4、维修工:负责设备维护保养工作,确保设备正常运行。
……以上为环境管理工程车间管理制度的部分内容,具体执行细则详见《环境管理工程车间管理制度实施细则》。
制度经车间主任签署后生效,如有违反制度规定者,将依法进行纠正并追究责任。
希望全体员工严格遵守制度,共同努力,创造优质环保企业。
厂区环境卫生管理规定
为加强厂区环境卫生管理,培养全员环境保护意识,优化工作环境,特制定本规定。
本规定适用于厂区所有区域的环境卫生管理,包括:生产车间、非生产公共区域、办公室及仓库等。
3.1 总经办负责管理检查办公楼、研发楼、各部门办公室 (涵生产部)、车间外围及厂区公共区域 (包括公共道路、草坪、卫生间、草坪) 的卫生情况,并对相关区域责任人员进行考核奖励。
3.2 质量部负责检查各生产部车间现场“6S”活动的实施情况,并对相关区域责任人进行考核奖励。
3.3 公用工程部负责维修现场、技改施工现场、施工设备材料现场、废弃设备等相关区域的卫生管理。
3.4 各生产部负责各自区域的卫生管理,定期组织检查、评比。
3.5 各生产部行政主管负责管理本部门办公室及公共区域的现场卫生。
3.6 各车间、各工段按照本工段的清洁计划实施,负责工段内的现场卫生。
3.7 各职能或管理部门负责各自区域的现场卫生管理。
4.1 6S:现场管理基础方法之一,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。
4.2 生产部 (生产车间):与生产直接相关的部门,包括生产一部、生产二部、生产三部、物资部、检测室。
5.1 现场责任划区域划分不清,易产生管理责任划分不清的情况。
6.1.1生产一部负责主车间、化学品储罐、及其 1 米范围以内的区域和房檐的卫生巡查及清洁维护。
6.1.2 生产二部负责主车间、加工工段、包装仓库四周及其 1 米范围以内的区域和房檐的卫生巡查及清洁维护。
6.1.3 生产三部负责车间四周及其 1 米范围以内的区域和房檐的卫生巡查及清洁维护。
6.1.4 物资部负责仓库四周及其 1 米范围以内的区域和房檐的卫生巡查及清洁维护;负责地磅房周围、仓库区域及其房檐、装卸平台四周的卫生巡查及清洁维护。
6.2.1 总经办负责车间外围及厂区公共区域,包括:垃圾池、宿舍、食堂、澡堂、办公室、会议室、车间外部所有道路等的卫生巡查及清洁维护;负责绿化养护管理。
6.3.1.1 将生产车间划分为若干清洁片区,由相关工段负责,车间公共区域由部门行政内勤负责,各责任人负责安排、协调、监督做好责任区域的环境卫生及维护,部门内勤协助质量主管督促和指导各工段开展“6S”活动。
2024年工厂车间卫生管理制度
2024年工厂车间卫生管理制度工厂车间卫生管理制度11、要求当班对责任机台及正在生产机台卫生进行打扫,2、每周不定时对各工段卫生情况进行抽查,各工段要维持好。
3、当天白班卫生保持好,中班班长义务协助白班搞好现场管理工作,且中班接班后发现不到位的地方及时处理。
4、车间地面灰尘较多,每班负责拖一遍。
机器表面不得用水冲洗,防止水冲进机器的配电箱,要用湿布头搽。
5、交接班时交班人对工作台上下进行整理,垃圾清理干净,地面进行打扫,每班下班后将各班产生的垃圾拉到垃圾站,接班班长负责监督。
6、卫生打扫要求机台四周地面的.卫生要干净、整洁,没有垃圾、油迹、水迹;机台底下要求打扫干净,没有杂物;上料梯要干净,没有粉尘、垃圾;机器的可见部位没有灰尘、原料,对于停机状态的机台包括机器顶盖要打扫干净等。
7、设备:模具等设备的摆放保养,工作完毕现场的设备回收等。
执行细则:1、按照卫生要求,周一、周四上午9点准时检查各个工段卫生情况,检查出现问题,扣除问题工段负责人1分/项,2、每周检查通报各个工段卫生情况,月底汇总各个工段得分情况,前两名按顺序分别奖励100、50元,后两名处罚40、80元。
工厂车间卫生管理制度2一、施工现场的卫生管理,要分片包干,每个责任区设专人负责。
二、工地必须设有茶水桶,更做到加盖、加锁、茶杯干净,禁止喝生水。
三、工地食堂要封闭,并安装纱窗、纱门、有防蚊、防蝇措施。
四、施工现场要有车辆存放处和男女更衣室,有防窃措施,经常保持室内整洁。
五、工地有男女厕所,不准随地大小便,厕所专人定期清理,保持清洁无害。
六、生活垃圾必须随时清理或集中加以遮挡,保持现场整洁。
七、宿舍要求达到卫生标准,定期打扫室内外卫生,经常通风换气,搞好个人卫生,被褥要摆放整齐,衣服、鞋袜要勤换洗,不准长期存放脏衣服。
八、严禁带病工作和有病不治。
小病小伤要及时处理防止传染病发生。
工厂车间卫生管理制度3一、目的:为加强车间现场的管理,使车间工作环境始终保持整洁干净,特制订如下车间环境卫生管理制度:二、管理规定1、操作员工随时保持设备机身的清洁。
无尘车间环境管理规定(三篇)
无尘车间环境管理规定如下:1. 清洁保持:无尘车间应保持整洁干净,每天进行清洁,包括地面、墙壁、天花板、设备和工具,以确保无尘环境。
2. 入口管理:严格控制无尘车间的入口,设置洁净室或过渡区,要求人员在进入无尘车间前进行适当的穿戴和净化。
3. 空气过滤:无尘车间应配备高效过滤器,以过滤悬浮在空气中的微粒,确保空气质量符合标准。
4. 适当温湿度控制:无尘车间应保持适宜的温度和湿度,避免过高或过低的温湿度对产品质量产生影响。
5. 适当照明:无尘车间应有足够的照明,以确保操作人员能够清楚地看到工作区域,避免因照明不足而导致的错误。
6. 严格管控人员:无尘车间应有严格的人员管控制度,只允许经过培训和适当准备的人员进入,确保操作人员的操作规范和个人卫生。
7. 操作规程:制定详细的操作规程,明确无尘车间的操作流程、操作要求和监督管理措施,确保工艺过程符合要求。
8. 库房管理:无尘车间的库房应符合相应的管理要求,包括物料的标识、分类和存放,以避免物料受到污染或交叉污染。
9. 廢品处理:严格按照规定的程序进行废品处理,避免废品对无尘车间环境产生污染。
10. 定期检查维护:定期对无尘车间进行检查和维护,包括设备、过滤器和管道系统,确保其正常运行和有效过滤微粒。
以上是一些常见的无尘车间环境管理规定,具体要根据不同行业和产品的要求进行制定。
无尘车间环境管理规定(二)是为了确保无尘车间的环境达到一定的净化标准,保证生产过程中的无尘要求。
以下是一些常见的无尘车间环境管理规定:1. 车间进出口应设有防尘门,进出车间时要进行身体清洁,更衣并佩戴专用鞋套和帽子。
2. 车间内禁止吸烟、饮食及随意丢弃垃圾,保持车间整洁卫生。
3. 管理人员要严格执行车间环境监测和清洁计划,定期采取空气质量、噪音水平、灯光照度和温湿度等数据检测和监控。
4. 按照车间净化等级要求,定期清洁和更换过滤器和净化设备,确保净化设备的正常运行。
5. 采用有效的除尘设备,如静电除尘器、高效过滤器等,确保车间空气中的粉尘浓度符合要求。
生产现场管理规定文件(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强生产现场管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全与健康,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有生产现场,包括但不限于生产线、仓库、车间、实验室等。
第三条生产现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条公司各部门应严格按照本规定执行,并负责本部门生产现场的管理工作。
第二章生产现场环境管理第五条生产现场应保持整洁、有序,各类物品摆放整齐,通道畅通,无障碍物。
第六条生产现场应设置明显的安全警示标志,如危险区域、消防设施、急救箱等。
第七条生产现场应定期进行清洁和消毒,保持环境清洁卫生。
第八条仓库应按照物品种类、规格、型号等进行分类存放,并做好标识。
第九条生产现场应定期检查设备、设施,确保其正常运行。
第十条生产现场应设置合理的通风、照明、防尘、防噪等设施,确保员工工作环境舒适。
第三章生产过程管理第十一条生产过程应严格按照工艺流程和操作规程进行。
第十二条员工应接受专业培训,熟悉操作技能和安全知识。
第十三条生产过程中应严格执行质量控制标准,确保产品质量。
第十四条生产过程中应加强原材料、半成品、成品的检查,防止不合格品流入市场。
第十五条生产过程中应做好生产记录,包括生产日期、班次、操作人员、产品数量、质量状况等。
第十六条生产过程中发现异常情况,应立即停止生产,查明原因,采取措施,防止事故扩大。
第四章安全生产管理第十七条安全生产是企业发展的基础,公司应建立健全安全生产责任制。
第十八条员工应遵守安全生产规章制度,不违章作业,不冒险蛮干。
第十九条安全生产管理人员应定期对生产现场进行安全检查,发现问题及时整改。
第二十条生产现场应配备必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防毒面具等。
第二十一条生产现场应定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。
第二十二条发生安全事故,应立即上报,并按规定进行调查和处理。
第五章员工管理第二十三条员工应遵守公司规章制度,服从工作安排。
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车间现场管理细则
1 目的
为规范车间生产区域、调试区域、库房物料及配套设备放置区域的现场管理,特制定本细则。
2 适用范围
适用于在生产车间从事部门工作的人员现场清理、维护和管理工作。
3 职责
3.1生产部、库房负责监督生产车间现场摆放清理保持实施情况,并记录影响车间环境的不良现象,每月将其反馈各部门。
3.2生产操作人员按要求做好主管区域摆放清洁卫生工作。
3.3库房负责监督成品放置区域、配套设备放置区域、分子筛放置区域等库房管理区域物品的摆放清洁工作。
3.4 其他部门合理安排到货物料放置,工作区域及时摆放清理。
4 管理要求
4.1生产现场区域规定
4.1.1负责现场环境工作区域划分明确,车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位,每周五进行一次彻底地清理和摆放,车间班长进行监督、检查和考核。
4.1.2整理按各设备、工装、夹具、工具、成品、辅料,在做设备物料等车间定置规定摆放。
4.2现场环境管理
4.2.1地面、墙面、固定物清洁
4.2.1.1地面清洁、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4.2.1.2操作平台无杂物、摆放整齐、台面保持干净。
4.2.1.3水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
4.2.1.4现场标示牌清晰、摆放整齐
4.2.1.5车间安全通道畅通。
4.2.1.6车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
4.2.1.7休息室、电工室、库房、厕所保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
4.2.2设备清洁
4.2.2.1生产设备按照指定位置摆放。
4.2.2.2设备保持干净无油污(包括消防器材)。
4.2.2.3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗,无污渍和异味。
4.2.2.4设备每周进行一次保养,日常清理。
做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
4.2.3工具、配套物品、材料清洁、整理
4.2.3.1工具、容器、搬运工具等按指定地点摆放整齐,并保持其清洁。
4.2.3.2安全帽、氩弧焊帽、电焊帽、插排、螺栓、焊条焊丝等按照指定要求摆放整齐,使用完及时送回。
4.2.3.3未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
4.2.3.4产品包装物料(白板,薄膜、拉伸膜)生产统一领取存放生产区域摆放整齐。
椰垫、消音棉剪取按照库房要求置于指定地点放置好并保持地面的清洁。
4.2.3.5文件资料摆放整齐、无杂物。
4.2.4废品、垃圾清理
4.2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(每天一次)。
4.2.4.2工作中产生的垃圾,必须放入车间内的垃圾车内,每天将生产区域的垃圾清理出车间。
4.2.5 罐体卸货检验放置要求
4.2.
5.1 采购部对于到货罐体卸车后必须将罐体南北方向并排放置,配套部件放置整齐,无散乱。
卸货区域先罐体区域支架前区域,其次对面区域,若放不开可以协调车间班长按照指定区域放置。
4.2.
5.2质检部将检验的罐体南北方向并排放置,配套部件(法兰盖、分流板、螺杆螺母,安全阀等)检验完后置于罐体区域的物料架或靠墙放置并做好标记。
罐体携带的包装膜如果检验时拆下,需要及时清理到垃圾箱内。
4.2.
5.3生产部将检验完的罐体直立在罐体区域,并安全稳固放置。
4.2.6 除罐体外物料到货后放置、检验物料要求
4.2.6.1采购部到货物料必须置于指定区域、并按照库房要求放置。
4.2.6.2质检部检验时需要开箱检验的,必须在检验完后从新装回,并清理地面卫生。
不合格的物料置于不合格区域并标示明确。
4.2.7 其他部门在车间现场工作要求
对于工作的现场环境物品及时清理摆放,借用物品、工具等及时归还,使用完物品放置按照生产、库房指定要求放置。