现场工作环境管理办法
人力资源和人才管理业工作场所环境管理办法
人力资源和人才管理业工作场所环境管理办法在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源和人才管理业的工作场所环境对于吸引和留住优秀人才、提高员工工作效率和满意度起着至关重要的作用。
为了创建一个健康、舒适、安全且富有活力的工作场所，特制定以下管理办法。
一、工作场所布局与设施管理1、合理规划工作区域根据不同的工作职能和团队需求，划分明确的工作区域，如办公区、会议室、培训室、休息区等。
确保每个区域都有足够的空间，以避免拥挤和局促感。
2、舒适的办公设施提供符合人体工程学的办公桌椅、电脑设备、照明系统等，以减少员工因长时间工作而产生的身体疲劳和不适。
定期检查和维护这些设施，确保其正常运行。
3、良好的通风与温度控制工作场所应保持良好的通风条件，安装有效的空调系统，使室内温度在适宜的范围内（一般为 20-25 摄氏度）。
定期检测空气质量，确保员工呼吸到新鲜、清洁的空气。
4、充足的自然采光尽量利用自然采光，减少对人工照明的依赖。
合理布置窗户和窗帘，避免阳光直射造成的眩光和过热。
二、卫生与清洁管理1、日常清洁制定清洁计划，安排专人负责工作场所的日常清洁工作，包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理等。
保持公共区域如走廊、卫生间等的整洁卫生。
2、定期消毒定期对工作场所进行全面消毒，特别是在传染病高发期间，要增加消毒频次。
重点消毒经常接触的表面，如门把手、电梯按钮、饮水机等。
3、垃圾分类与处理设置分类垃圾桶，引导员工进行垃圾分类，包括可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾。
定期清理垃圾桶，确保垃圾及时清运，不造成堆积和异味。
三、安全管理1、消防安全配备符合标准的消防设施，如灭火器、消火栓、烟雾报警器等，并定期进行检查和维护。
组织员工参加消防安全培训，让他们了解如何正确使用消防设备和在紧急情况下逃生。
2、电气安全定期检查电气线路和设备，确保其正常运行，无漏电、短路等安全隐患。
禁止员工私拉乱接电线，使用大功率电器。
3、安全通道与标识保持安全通道畅通无阻，设置明显的疏散指示标识和应急照明设施。
施工现场环境管理制度
施工现场环境管理制度
为搞好环境保护，防止由于在建筑施工时造成作业污染和扰民,改善生活环境，保护施工人员的身体健康，特制订以下制度：
1、认真贯彻执行《中华人民共和国大气污染防治法》，防止大气污染，做好施工现场建筑垃圾、生活垃圾的清运工作，车辆运输必须有盖。
2、经常检查现场散装水泥是否专用车运送。
3、加强对职工环境噪声污染防治的教育，制定环境保护措施，落实到施工现场。
4、落实环境管理人员，公司每月一次安全检查的同时对施工现场环境防护进行检查。
检查内容：
1）、现场临时道路有否用於铺设；
2）、乙块等有害气体是否专门保管；
3）、搅拌机、灰浆机等作业地点是否有沉淀池，污水管线、自来水源、油料仓库是否良好。
4）、施工现场道路是否指定专人适量洒水，机械设备是否清洁,
防止和减少扬尘。
现场卫生管理制度范本
现场卫生管理制度范本一、目的与适用范围本制度的目的是为了保障现场卫生安全，提高工作环境的整洁度和员工的健康水平。
本制度适用于所有在现场工作的员工和相关部门。
二、责任与义务1. 管理部门负责制定现场卫生管理计划，并监督其执行情况。
2. 相关部门负责自身所负责区域的卫生管理工作，如保洁、废物处理等。
3. 全体员工有义务遵守现场卫生管理制度，并积极参与卫生管理工作。
三、现场卫生管理措施1. 定期清洁：各区域的常用设备、工具、桌椅等应定期清洁、消毒，确保工作环境整洁。
2. 垃圾分类处理：制定分类垃圾桶，将垃圾进行分类处理和回收。
3. 厕所卫生保洁：定期对厕所进行清洁、消毒，保证卫生间环境清洁和设施完好。
4. 食品卫生安全：提供清洁的饮用水、规范食品储存和加工操作，确保食品安全。
5. 卫生防护：提供员工必要的防护用品，并定期进行健康检查。
6. 废弃物处理：制定废物分类管理制度，定期清理并送至指定的处理点，确保废物不对环境造成污染。
四、现场卫生管理考核1. 定期巡检：管理部门定期进行现场巡检，发现问题及时指出并要求相关部门整改。
2. 抽查检测：定期抽查食品、水源、卫生设施等方面的卫生状况，并委托第三方机构进行检测。
3. 通报表扬：对在卫生管理方面表现出色的员工或部门进行通报表扬，激励其保持良好的卫生习惯。
4. 失职追责：对于违反卫生管理制度或造成卫生问题的行为，依照公司规定进行相应追责。
五、风险应急处理1. 突发事件的应急处理：对于突发事件如卫生设施故障、食物中毒等，应立即报告并采取紧急措施进行处理。
2. 突发事件的防范措施：建立完善的突发事件响应机制，定期进行演练，提高员工对突发事件的应急处置能力。
六、现场卫生管理培训1. 新员工入职培训：向新员工介绍现场卫生管理制度，并提供必要的培训教材和指导。
2. 定期培训：定期组织卫生管理培训，提高员工的卫生意识和管理水平。
3. 不定期检查：对员工的培训效果进行不定期检查，发现问题及时进行补充培训。
5S工作环境管理办法
5S工作环境管理方法5S工作环境管理是一种管理工具，它帮忙企业提高生产效率和优化工作环境。
这种管理方法基于现场的组织，整理，清洁，标准化和纪律化。
它是由日本开发的一种管理方法，旨在最大限度地削减挥霍并提高生产效率。
在这篇文章中，我们将深入了解5S工作环境管理法的实施和其对企业的影响。
一、5S原则1、整理 (Sort)整理就是要对工作环境进行分类，把工作地方内不必要的东西清理出来，把需要的东西分类放置。
对于多余的物品，肯定要适时处理。
如将需要存储、需要保留或不需要的物品等分开，建立起分明的区分。
2、整顿 (Set in order)整顿是指把必要的东西整理出来，清楚地标记标签，放置于合适的位置，便利使用，并遵从着“肯定归位”的原则，让一个物品有唯一的家，不用挥霍时间去找寻，使工作区域变得更加清洁乾净。
3、清洁 (Shine)清洁不仅是指对地面、设施的清洁，而且更指对整个工作区进行的系统性集中的清洁管理。
它可以通过使用标记标签来标识出维护项目，从而提高清洁的效率。
4、标准化 (Standardize)标准化是指对整个工作区所需要的清洁和管理的水平建立标准化规定并形成独立的标准整合工具和流程。
这样可以避开显现过多的差异性，確保生產高質量的產品。
5、遵守 (Sustain)遵守要求人们以一个不断改善的思想去长期地实施整个5S工作环境管理理念，从而达到长期的质量和效率的提升，营造文化习惯。
二、实施5S原则1、订立5S计划5S的执行过程需要明确的计划和时间表。
首先要在公司内部做一次5S现场计划的讨论，讨论后，适当地调配各项任务，并确认工作时间和工作人员名单。
2、人员培训为了让每个员工都能了解5S的相关学问和实施方法，要对每个员工进行必要的培训和技术引导。
同时，将5S的思想和方法渗透到公司文化和日常工作中。
3、问题解决（问题的解决）在执行5S过程中，难免会显现一些问题，这些问题需要适时解决并给出相应的解决方案，以便于下一步有更好的执行。
长春市建设工程施工现场环境卫生管理办法
•长春市建设工程施工现场环境卫生管理办法吉林省长春市人民政府长春市人民政府令第24号《长春市建设工程施工现场环境卫生管理办法》业经2011年5月12日市政府第39次常务会议通过，现予发布，自公布之日起施行。
市长：崔杰二○一一年五月十二日长春市建设工程施工现场环境卫生管理办法第一条为加强建设工程施工现场环境卫生管理，创造整洁、优美、文明的工作和生活环境，根据法律、法规的有关规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称建设工程是指土木、建筑、线路管道、建（构）筑物拆除、园林绿化、亮化美化及装修、装饰等工程。
第三条本市市区范围内建设工程施工现场环境卫生的管理，适用本办法。
第四条市建设主管部门是本市建设工程施工现场环境卫生管理的主管部门，负责建筑、装修工程和道路、桥梁、轨道建设工程施工现场环境卫生的监督管理工作。
市市政公用主管部门负责本市线路管道、亮化美化工程及道路桥梁维修工程施工现场环境卫生的监督管理工作。
市园林绿化主管部门负责本市园林绿化工程施工现场环境卫生的监督管理工作。
市交通主管部门负责本市公路工程（公交站点建设工程）施工现场环境卫生的监督管理工作。
市市容和环境卫生主管部门负责本市装饰工程、建设工程施工现场出入口周边环境卫生以及建筑垃圾运输、处置的监督管理工作。
市住房保障和房地产主管部门负责本市建（构）筑物拆除工程施工现场环境卫生的监督管理工作。
市国土资源主管部门负责本市土地储备过程中建（构）筑物拆除工程施工现场环境卫生的监督管理工作。
市水利主管部门负责本市水利工程施工现场环境卫生的监督管理工作。
市环保主管部门负责本市建设工程施工噪音的监督管理工作。
各区住房和建设主管部门负责本辖区内建设工程施工现场环境卫生的监督管理和协调工作。
第五条市建设主管部门应当履行下列职责：（一）制定建设工程施工现场环境卫生标准；（二）组织协调市政公用、园林绿化、市容环卫、房地、国土、水利、交通、环保等有关部门对建设工程施工现场环境卫生情况进行专项检查；（三）组织有关部门对建设工程施工现场环境卫生情况进行综合评比。
5s管理办法完整版
5s管理办法完整版5S管理是一种有效的组织和管理工作场所的方法，它可以提高工作效率、优化现场布局和改进员工工作环境。
5S分别代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），下面将详细介绍每个步骤以及实施5S管理的具体步骤。
一、整理（Seiri）整理是指将工作现场的物品进行分类和减少。
首先，需要将工作场所的物品分为必需和非必需两类。
然后，将非必需物品清理出工作场所，只保留必需的物品。
这一步骤可以帮助减少工作现场的杂乱和浪费，提高工作效率。
实施整理的步骤如下：1. 制定整理计划：根据工作现场的情况，确定整理的范围和目标。
2. 确定物品分类标准：将工作现场的物品按照一定的标准（如用途、频度等）进行分类。
3. 鉴别和分离物品：根据分类标准，对工作现场的物品进行鉴别并分离出非必需的物品。
4. 处理非必需物品：对于非必需的物品，可以进行处理，如出售、捐赠或报废。
二、整顿（Seiton）整顿是指对工作现场的物品进行有序、方便、有效的布置。
它可以使员工能快速找到所需的物品，减少物品的丢失和浪费时间。
实施整顿的步骤如下：1. 设计合理的存放位置：根据工作现场的需要和工作流程，确定每种物品的合理存放位置。
2. 标识与标记：使用标识牌、标签或颜色等方式，明确各物品的存放位置，帮助员工快速找到所需物品。
3. 制定固定位置规定：确定每个物品的固定位置，并建立规定，要求员工在使用完毕后将物品归还到原位。
三、清扫（Seiso）清扫是指对工作现场进行定期的清洁和维护，确保工作环境的整洁和舒适。
定期的清洁可以减少污染、提高工作效率和防止事故的发生。
实施清扫的步骤如下：1. 制定清洁计划：根据工作现场的特点和使用频率，制定清洁计划，明确每个区域的清洁内容和责任。
2. 分配清洁任务：将清洁任务分配给各个岗位的员工，明确每个人的工作内容和清洁频率。
3. 定期检查和维护：在实施清洁的过程中，定期检查设备、工具和场所的状况，并及时进行维护和修理。
施工现场环境保护管理办法
环保管理制度施工现场环境保护管理办法第一章总则（一)为加强施工现场环境保护管理，防治施工、生活对环境的污染及人员身心健康，建设施工环保要求达到当地环保标准，确保架子队重要环境因素得到有效控制，实现环境管理方针和目标，争创一流的安全文明工地，特制定本办法。
（二）架子队环保管理执行：关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类的环境方针。
（三)架子队及各工班应根据项目部职业安全健康、环境管理体系控制风险、污染预防、持续改进的原则将职业安全健康、环境管理作为一个有机的系统，持续有效，进行不断的监测和定期检查，以适应变化着的内外部因素，有效的开展职业安全健康、环境活动。
架子队每一个成员都应为文明安全生产、环境保护、职业健康的提高做出自己的努力。
（四)架子队队长为施工现场环境保护第一责任人,对本项目施工环境管理负全面领导责任。
（五）生产过程和办公区、生活区的重要环境因素控制。
第二章施工现场环保工作计划(六）工程环境保护目标施工污水排放标准达标率100％、有毒烟尘浓度达标率100%、控制施工噪声达标率100％、控制施工固体废弃物排放达标率100%;其他环境因素控制目标指标不得违反国家行业标准和地方相关法规要求。
保证工程施工前、施工中，周围环境始终如一，达到当地市级文明施工现场的要求.（七)环境保护组织机构架子队设环境保护管理机构，并设立兼职环境保护管理人员,接受上级和地方环境保护管理部门的监督和指导.架子队成立以架子队队长为组长的环境保护领导小组。
环境保护领导小组下设办公室，办公室设置在架子队办公区。
为保证环保体系有效运转，各环保员切实做好本职工作,随时进行信息反馈。
领导小组每月召开例会，由兼职环保员决结信息，集体解决落实,保障信息网络和自我保证体系的运作。
第三章现场环保工作制度（八) 施工现场环保制度为确保工程环境目标的实现和环境保护措施的有力执行特制定以下几点施工现场环保工作制度及措施：1。
在工程项目开工前,架子队应根据识别、评价出的重要环境因素，制定相应管理方案、措施和紧急事件的应急预案，有效控制重要环境因素及重大污染源.2。
部门现场卫生管理制度范本
部门现场卫生管理制度范本一、总则本制度的制定目的是为了规范部门现场卫生管理，保障员工的健康和安全，提高工作效率及环境质量。
本制度适用于所有部门现场的卫生管理工作。
二、责任与权利1. 部门负责人有责任确保现场卫生管理制度的贯彻执行，落实员工卫生责任。
2. 部门负责人有权对员工的卫生行为进行监督检查，对违反卫生管理制度的员工进行相应的纪律处分。
3. 员工有责任遵守卫生管理制度，保持现场的卫生整洁，并向部门负责人及时报告发现的问题。
4. 员工有权向部门负责人反映现场存在的卫生问题，并要求采取相应的措施进行整改。
三、现场卫生管理要求1. 现场环境的清洁a. 每天开工前，部门负责人或相关人员应进行现场的清扫、擦拭、清除垃圾等工作，确保工作区域和设备的清洁整齐。
b. 每周定期组织现场清洁大扫除，对各个角落进行彻底清洁。
c. 加强对垃圾分类的管理，做到干湿分离，并定期清理垃圾桶。
2. 卫生设施的使用a. 每日班前，部门负责人或相关人员应检查卫生设施的运行情况，如厕所、洗手间、水龙头等，如果发现问题及时修理或更换。
b. 加强对卫生设施的维护，保证其正常运行。
3. 食品安全a. 禁止在现场食用未经严格检验合格的食品。
b. 新鲜食材应储存在合适的环境中，避免变质。
c. 食品加工区域应保持清洁，定期进行卫生消毒，并做好食品安全记录。
4. 废弃物处理a. 废弃物应按照规定分类收集、储存、处理，防止污染环境。
b. 禁止将废弃物乱丢乱倒，应将其投放到指定的废弃物桶中。
5. 个人卫生a. 员工上岗前应保持身体清洁，穿戴整齐干净的工作服，佩戴个人防护设备。
b. 员工在工作期间应经常洗手，保持手部清洁卫生。
c. 员工禁止在工作期间吸烟、随地吐痰等不文明行为。
四、现场卫生管理考核1. 部门负责人应定期对现场卫生管理情况进行检查，并编制检查报告。
2. 检查结果包括：现场卫生整洁情况、卫生设施运行情况、食品安全管理情况、废弃物处理情况、员工个人卫生情况等。
现场卫生管理制度范文
现场卫生管理制度范文一、概述现场卫生管理是保障工作场所卫生条件，维护员工健康的重要措施。
为了加强现场卫生管理，提高工作环境的卫生水平，制定本制度，明确现场卫生管理的要求和责任。
二、管理要求1.工作场所卫生管理应符合国家有关卫生法律法规的要求，确保场所卫生达到规定标准。
2.各级领导及主管部门要高度重视现场卫生管理工作，制定并落实切实可行的卫生管理制度。
三、责任分工1.各级领导及主管部门负责监督和检查工作场所卫生情况，及时发现问题并及时处理。
2.相关部门负责制定并执行工作场所卫生管理计划和应急预案。
3.员工要自觉遵守工作场所的卫生管理制度，如发现问题应及时报告上级。
四、卫生管理操作1.工作场所的保洁（1）定期安排专人进行日常卫生清扫工作，包括桌面、地面、墙壁、门窗等。
（2）定期清洗和消毒办公用品、器具及设备。
（3）健康管理部门对便所进行定期清洁和消毒，并定期检查和维护其正常使用。
2.饮食卫生（1）室外食堂应设有防风防雨措施，保持食品及餐具的卫生。
（2）严格控制食品生产、加工和储存的卫生条件，保证食品的质量安全。
（3）餐具应进行定期消毒，并妥善保管，避免交叉感染。
3.卫生间的管理（1）提供清洁、卫生的卫生间，并定期清洁和消毒。
（2）设立充足的垃圾桶，定期清运垃圾。
（3）提供充足的洗手设施和肥皂，鼓励员工勤洗手，避免疾病传播。
4.排水及垃圾处理（1）建立健全的垃圾分类制度，定期进行垃圾收集和处理。
（2）避免随意倾倒污水和垃圾，充分利用污水和垃圾处理设备。
五、培训和督导1.对相关工作人员开展现场卫生管理的培训和教育，提高他们的卫生管理意识和操作技能。
2.定期进行巡视和督导，发现问题及时纠正，并落实整改措施。
3.定期组织卫生管理评估，对整体管理水平进行评价和总结。
六、违纪处罚对违反现场卫生管理制度的人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣减奖金、记过等。
七、附则本制度自颁布之日起生效，有关事项的解释权归属于公司管理层。
施工现场环境保护管理办法
施工现场环境保护管理办法第一章总则第一条为了加强施工现场环境保护，预防和控制环境污染和生态破坏，保障人民群众身体健康，促进经济社会可持续发展，根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》等有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内各类施工现场的环境保护管理工作。
第三条施工现场环境保护工作应当坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则，实行污染防治与生态保护相结合、同步规划、同步实施、同步发展。
第四条施工现场环境保护工作应当建立健全环境保护责任制度，明确责任人和责任机构，确保环境保护措施得到有效实施。
第五条施工现场环境保护工作应当加强科学研究，推广应用先进环保技术和绿色施工工艺，提高施工现场环境保护水平。
第六条各级人民政府生态环境主管部门对本行政区域内施工现场环境保护工作实施统一监督管理。
第二章环境影响评价与环境保护措施第七条建设单位在进行施工现场建设前，应当进行环境影响评价，编制环境影响报告书，并按照相关规定报经批准。
环境影响报告书应当包括施工现场周边环境状况、可能产生的环境影响、拟采取的环境保护措施等内容。
第八条建设单位应当根据环境影响评价报告书的要求，制定施工现场环境保护措施，并将其纳入施工组织设计文件。
施工现场环境保护措施应当包括防治大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、固体废物污染和生态保护等方面的内容。
第九条施工单位应当根据施工现场环境保护措施的要求，制定具体的施工方案和操作规程，并组织培训，确保施工人员了解并遵守环境保护规定。
第十条施工现场应当设立环境保护设施，包括大气污染防治设施、水污染防治设施、噪声污染防治设施、固体废物处理设施等，并保证其正常运行。
环境保护设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
第三章施工现场环境保护管理第十一条施工单位应当建立健全施工现场环境保护管理制度，明确环境保护管理人员，负责施工现场环境保护的日常管理工作。
工程施工现场环卫管理制度
工程施工现场环卫管理制度第一章总则第一条为规范施工现场环卫管理工作，维护施工现场的环境卫生，保障施工人员的健康和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场的环卫管理工作，包括施工单位及各相关部门和人员。
第三条施工现场环卫管理工作应以预防为主，综合治理、分类管理，注重宣传教育，加强监督检查，确保施工现场的环境安全和卫生。
第四条施工单位应当严格遵守国家法律法规和相关标准，严格按照本制度要求开展环卫管理工作。
第二章施工现场环卫管理第五条施工现场环卫管理应当按照“天天检查、时时处理、串联起来”的原则进行，形成全员参与、各负其责的管理体系。
第六条施工单位应当加强对施工现场环卫管理工作的组织领导，设置专门的环卫管理组织和专兼职环卫管理人员，明确责任、权利和工作任务。
第七条施工现场环卫管理工作应当采取区域管理和分类管理相结合的方式，对不同区域和不同类型的垃圾采取不同的管理措施。
第八条施工现场环卫管理工作应当重点加强对危险废物、有毒有害物质的管理，确保其安全处置和处理。
第九条施工单位应当建立健全施工现场环境监测和报告机制，对施工现场的环境指标进行监测和定期报告。
第三章施工现场环卫设施和设备管理第十条施工单位应当建立健全施工现场环卫设施和设备管理制度，对各类设施和设备进行规范管理和维护保养。
第十一条施工现场应当配备足够的垃圾桶、垃圾袋、保洁工具等环卫设施和设备，方便施工人员进行环卫管理工作。
第十二条施工单位应当对环卫设施和设备进行定期检查和维护，确保其正常使用和有效运转。
第四章施工现场环卫宣传教育第十三条施工单位应当开展施工现场环卫宣传教育活动，普及环境保护知识，提高施工人员的环境保护意识和责任感。
第十四条施工单位应当设立环保宣传栏，张贴环保宣传标语、图片等内容，提升环保宣传的有效性和覆盖面。
第五章施工现场环卫监督检查第十五条施工单位应当建立环卫监督检查制度，对施工现场的环卫管理工作进行定期、不定期的监督检查。
8s内容及现场推行管理办法
8S知识整理（Selrl）整顿（Selton）清扫（Selso）规范（Specification）素养（Shltsuke）安全（Safety）俭约（Save）坚持（Shikoku）一、推行8S作用：1、提高企业形象2、提高生产效率3、提高周转率4、减少故障、保障品质5、加强安全、减少安全隐患6、养成俭约的习惯降低生产本金7、缩短作业周期，保证交期8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化二、最终目的：提升企业员工的品质1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯，认认真真对待工作中的每一件小事2、养成遵守规定的习惯3、养成自觉维护环境整齐明白的良好习惯4、养成文明礼貌的习惯5、培养恒心与毅力三、8S现场管理方法1、整理（1）目的：腾出空间，空间活用，防止误送、误用，塑造清爽的工作场所（2）注意点：要有决心，不必要的物品应断然处置（3）实施要点：A、自己的工作场所全面检查，包括看的到的和看不到的B、制定“要〃与“不要〃的判别基准C、将不要的物品清除出工作场所D、对需要的物品调查使用频率，决定日常用量及放置位置E、制定废弃物处理方法F、每日自我检查2、整顿对整理之后留在现场的必要物品分门别类放置，排列整齐，明确数量，并进行有效的标识。
（1）目的：工作场所一目了然，整整齐齐的工作环境，消除找物品的时间，消除过多的积压物品（2）注意点：整顿是提高效率的基础（3）实施要点：A、前一步的整理工作一定要落实B、流程步置，确定放置场所C、规定放置方法，明确数量D、划线定位E、场所、物品的标识（4）三要素：场所、方法、标识A、场所：物品的放置场所原则上要100%设定，物品的保管要定点、定容、定量B、方法：易于取用，不超出访用范围C、标识：放置场所和物品一对一表示，现场和放置场所区分、标示放置位置，某此标示要全公司统一（5）三定原则A、定点：放0在哪里适合B、定容：放置物品所需的容器C、定量：规定适合的数量，定上下限或直接定量3、清扫将工作场所清扫洁净，保持工作场所洁净、亮丽的环境（1）目的：消除赃污，保持职场内干洁净净、明敞亮亮，稳定品质，减少工业伤害（2）注意点：责任化、制度化（3）实施要点：A、建立清扫责任区（包括室内、外）B、执行例行扫除，清理赃污C、调查污染源，予以杜绝或隔离D、建立清扫基准，作为规范4、规范将所有的8S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
现场工作场地管理规章制度
现场工作场地管理规章制度第一条为了规范现场工作场地管理，保障工作人员的安全和健康，提高工作效率，营造良好的工作环境，制定现场工作场地管理规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于公司各类现场工作场地，包括生产现场、施工现场、仓库等。
第三条职责分工：1. 管理人员要负责制定、落实和监督现场工作场地管理规章制度，并组织培训工作人员；2. 监管人员要负责监督现场工作场地管理情况，及时发现并处理问题；3. 员工要遵守现场工作场地管理规章制度，在工作中严格执行相关规定，爱护现场环境。
第四条现场工作场地管理规章制度：1. 严禁在工作区吸烟，乱丢烟蒂；2. 禁止私带家属及宠物进入工作现场；3. 保持工作场地整洁，工具设备摆放整齐，杜绝乱扔垃圾；4. 搞好现场秩序，保持通道畅通，避免堵塞；5. 严格按照标准操作流程工作，禁止随意更改；6. 携带工作证件，穿戴工作服装，佩戴劳保用品；7. 严禁私自携带易燃易爆物品进入工作场地；8. 遵守工作时间，不得早退晚到；9. 禁止在工作区喧哗、酗酒、赌博等影响工作秩序的行为；10. 搞好设备维护，保持设备的良好状态；11. 不得擅自对设备进行操作、改动，如有问题应及时上报；12. 注意用电安全，禁止私拉乱接电线，确保电源开关处于正常状态；13. 遵守安全操作规程，不得擅自解除安全保护设施；14. 发现问题及时上报，遇到紧急情况及时逃生，不得擅自冒险处置；15. 交接班时要认真核对工作内容和现场情况，确保交接清楚；16. 禁止利用工作时间进行私人活动，如上网、玩游戏等；17. 严格保守公司的商业秘密，不得擅自外传；18. 对于严重违反规章制度者，将按公司规定进行处罚。
第五条惩罚措施：1. 轻微违规者，责令改正并做出书面检讨；2. 一般违规者，给予警告并根据情节轻重做出相应处理；3. 严重违规者，立即停止工作并做出相应处罚，情节严重者将依法追究责任。
第六条本规章制度自发布之日起生效，如有不明之处或者有新情况需要调整时，由管理人员提出并经集体讨论通过后修改。
建立良好的工作环境的管理办法
建立良好的工作环境的管理办法在一个良好的工作环境中，员工可以更加高效地完成工作任务，提高工作质量，并且保持积极的工作态度。
因此，建立良好的工作环境对于企业和员工都至关重要。
为了实现这一目标，管理者需要采取一些具体的管理办法，从而营造出一个积极健康的工作氛围。
一、建立积极的沟通渠道良好的沟通是建立良好工作环境的基础。
管理者应当与员工保持密切的沟通关系，确保信息的畅通流通。
首先，可以定期召开团队会议，让员工分享工作心得、提出问题和建议。
此外，也可以利用企业内部通讯工具，例如电子邮件和即时通讯软件，及时传达重要信息，回答员工的疑问。
二、倡导合理的工作时间安排合理的工作时间安排对于员工的生活平衡和工作效率至关重要。
管理者应当尽量避免过度加班和工作压力过大的情况。
可以通过制定弹性工作制度，使员工能够根据自己的情况合理安排工作时间。
此外，也需要鼓励员工定期休假，确保身心健康。
三、提供良好的工作条件良好的工作条件可以提高员工的工作效率和满意度。
管理者应当提供舒适的办公环境，例如明亮整洁的办公室、舒适的家具和良好的空气质量等。
此外，也可以提供必要的工作设备和工具，以便员工顺利完成工作任务。
四、建立公正的绩效评估机制公正的绩效评估机制可以激励员工提高工作表现，从而增强工作环境的积极性。
管理者应当制定明确的绩效评估标准，并且在评估过程中公平公正地考虑员工的工作贡献。
此外，也可以设立奖励机制，例如月度或季度奖金、晋升机会等，激励员工积极进取。
五、培养良好的团队合作氛围良好的团队合作氛围可以提高员工之间的沟通和协作效率，推动工作任务的顺利完成。
管理者应当鼓励员工之间的互助合作，建立良好的团队合作机制。
可以通过组织团队建设活动、培养团队精神和共同目标等方式来促进团队合作。
六、关心员工的成长与福利管理者应当关心员工的成长和福利，并为他们提供相应的支持和帮助。
可以定期进行员工培训，提升员工的技能和能力。
此外，也可以提供良好的福利待遇，例如健康保险、员工活动和职业发展机会等，以增加员工的工作满意度和忠诚度。
工地环境管理规章制度
工地环境管理规章制度第一章总则第一条为了加强工地环境管理，确保工地施工过程中的环境安全和保护，维护员工健康，促进可持续发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有建筑工地，包括建筑、装修、拆迁等项目。
工地环境管理人员及施工人员必须遵守本规章制度。
第三条工地环境管理的负责人是工地负责人，负责制定和实施环境管理计划，监督和检查工地环境管理工作。
第四条工地环境管理责任制定，施工单位需明确工地环境管理责任人员，并确保其有能力履行相应职责。
第二章工地环境管理要求第五条工地环境管理要求建立健全环境管理体系，明确工地环境管理目标和责任。
制定环境管理方案，包括施工过程中的环境保护方案、隐患排查方案等。
第六条工地环境管理必须符合国家相关法律法规和标准，合理设置施工区域，明确施工作业区域和生活区域，保证施工过程中的环境卫生和安全。
第七条工地环境管理必须加强施工现场的卫生管理，保持施工区域的清洁，定期进行卫生清扫，并做好施工污染物的清理和处理。
第八条工地环境管理要求施工单位建立健全环境监测制度，对空气、水质、噪音等环境因素进行监测，确保环境指标符合国家相关标准。
第三章工地环境管理措施第九条工地环境管理要求施工单位制定环境保护措施，包括施工过程中的垃圾分类和处理方案、污水处理方案等。
第十条工地环境管理要求加强对施工设备的管理，保证设备运行正常，减少污染物的排放。
第十一条工地环境管理要求加强对施工人员的培训，提高员工的环境保护意识，做到文明施工、绿色施工。
第四章工地环境管理监督与检查第十二条工地环境管理要求建立定期检查制度，对工地环境管理工作进行监督和检查，及时发现问题并加以整改。
第十三条工地环境管理要求设立监督员，对施工现场进行巡查，发现问题及时上报，要求施工单位立即整改。
第十四条工地环境管理要求制定违规处罚制度，对违反环境管理规定的单位和个人进行严肃处理，包括罚款、责令停工整改等。
第五章附则第十五条本规章制度自颁布之日起开始执行，如有任何疑问或需要修改，由工地环境管理负责人负责，并报相关部门批准。
5S工作环境管理办法
5S工作环境管理办法1.目的不断改善员工的工作条件，营造一个平安、高效、健康和舒服的作业环境，使人、物、场所三者处于最佳状态，形成良好的企业文化，使影响质量的环境因素处于受控状态。
2. 适用范围本程序适用于公司全部现场作业环境的控制。
3. 定义3.1 5S：收拾、整顿、清扫、清洁、素质；3.2 定置管理：即将“物”（包括设备、物资、工具等等）放置到固定的、适当的位置的管理，它是“5S”活动的重要内容。
4. 职责4.1 生产部部长负责作业环境的监督管理；4.2 各生产车间及各职能部门负责对作业环境的控制；4.3 各相关单位详细实施作业环境的控制；4.4 公司办公室负责组织检查与考核作业环境的控制状况。
5. 控制程序5.1 作业环境的控制要求5.1.1 生产现场应保持干净、照明充沛，符合作业指导书或工艺文件中对作业环境的要求；5.1.2 车间应确保通道的平安畅通，采取定置管理，举行须要的标识；5.1.3 员工必需穿戴工作服上岗，特别岗位员工上岗，还应佩戴上岗证；5.1.4 危急源点要有醒目标记，作业时要注重平安。
5.2 作业环境的控制5.2.1 作业环境控制的主要手段是“5S”管理和定置管理方法，公司倡导并开展“5S”活动以改善作业环境并持续下去，通过活动提高员工素质，达到从根本上提高企业之整体素养的目的，“5S”活动的开展依《“5S“活动开展方法》执行。
5.2.2 定置管理5.2.2.1生产场合的人、物、场所三要素合理配置，使人、物、场所处于最佳的结合状态。
按照人、物、场所三要素结合状况可分为三种状态：A状态：“三要素”处于紧密结合状态；B状态：“三要素”处于松驰结合状态；C状态：“三要素”处于失去联系状态。
通过科学定置管理，抓好A状态，改善B状态，清除C状态。
5.2.2.2要求：有物必分类，有类必分区，有区必挂牌，按图定置、归类存放，保持帐、物、卡全都；5.2.2.3定置管理对象与分类A：对象：机器设备、物料架、校验器具、不良品、半成品、成品、周转料箱、工具箱、包装物和零部件等；B：分类：定置区域标志，流淌性物品标识。
施工现场环保措施
施工现场环保措施第一节环境保护方针、目标、指标环境管理方针：遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染，造福社区大众。
环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响。
文明施工、保护文物、保护市政设施和城市绿化。
环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和天津市有关法规的要求。
保护城市生态，逐年减少公众对施工活动的投诉。
第二节环境实施方案和措施通过以上识别和分析，本工程的重要环境因素有节能降耗、噪声污染、固体废弃物、粉尘、废气排放、化学危险品、污水排放共六项。
针对这六项重要环境因素的管理方案分别如下。
施工现场节能降耗管理方案：目标：节约能源，降低消耗，减少污染，提高经济效益。
职责：公司综合办负责施工现场用电、用水、燃料消耗指标的分解控制，并汇总统计每月的实施结果，同时修订下达各项能耗指标计划。
项目经理部按照规定节约各种资源能源达到节能降耗目的。
节能降耗指标的制定与考核：本工程的节能降耗指标是指电、水资源。
综合办每年制定节水、节电能源耗用指标，经主管经理批准下达给项目经理部。
项目经理部负责施工现场节能节水工作的具体实施和管理，达到有限水资源、能源的合理使用，取得企业最大效益，并保证环境影响最少化。
综合办负责节能节水的工作汇总和考核。
用电管理：项目经理部根据用电量统计与分析情况，确定可以开展节约用电的措施和指标，在保证正常工作前提下，实现电能的科学合理使用，达到节约电能的目标。
项目经理部负责本工程用电消耗情况的统计，分析和考核并提出改进节电工作措施和办法并具体实施。
用水管理：项目经理部负责节约用水的管理工作，根据公司下达的年度计划指标，制定本工程用水计划。
项目经理部管辖范围内供水管线，发现跑、冒、滴、漏等情况及时采取有效措施，并将信息传递给公司综合办，由综合办组织相关部门分析产生问题的原因，制订相应的纠正预防措施，并组织具体实施。
工作环境管理办法
5工作环境管理办法在日常工作中，工作环境的舒适度和管理是影响工作效率和情绪的重要因素。
本文将讨论5种有效的工作环境管理办法，以帮助我们提高工作效率和工作质量。
1. 维护舒适的室内环境室内环境的舒适度直接影响工作效率和身体健康。
为了创造一个舒适的室内环境，我们可以采取以下措施：•利用新风系统保持室内空气流通，避免空气污染；•安装适宜的窗帘和窗户，调节室内光线；•控制室内温度，保持舒适的室温；•尽量减少噪音干扰。
维护舒适的室内环境可以提高工作效率，让我们的身体得到更好的休息。
2. 组织整洁的工作场所整洁的工作场所可以减少干扰和分散注意力，提高工作效率。
维护整洁的工作场所可以采取以下措施：•每日清理工作场所，避免杂物积聚；•多使用收纳盒、文件架、垃圾桶等工具，避免房间杂乱；•严谨管理文件，将文件归档或批量删除，避免文件碎片化。
维护整洁的工作场所可以让我们更容易找到需要的文件或工具，提高工作效率。
3. 使用舒适的工作设备使用舒适的工作设备可以改善工作体验，减少身体不适。
维护舒适的工作设备可以采取以下措施：•选择符合个人习惯的鼠标、键盘、显示器等设备；•调节电脑屏幕的亮度和清晰度，避免眼睛疲劳；•安装人体工学椅子和桌子，保护腰椎和颈椎。
使用舒适的工作设备可以让我们更好的集中注意力和降低身体的压力。
4. 划分任务，规划时间划分任务和规划时间可以减少工作压力，提高工作效率。
同时，我们还可以通过以下方式来实现：•将任务分为小部分，降低任务的难度和心理压力；•利用工具软件来规划工作日程，提高时间管理水平；•避免贪多求全，更好地完成任务。
划分任务和规划时间可以让我们更好的掌控任务的进度，减少时间浪费。
5. 保持良好的心态工作环境的管理不仅包括外在的因素，也包括自身的心理状态。
保持良好的心态和积极的态度可以提高工作效率和工作质量。
我们可以通过以下方式来维护自身心态：•生活工作平衡，避免过度压力和疲惫；•积极思考，增强解决问题的能力；•主动沟通，促进工作协调和项目进展。
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现场工作环境管理办法现场工作环境管理办法第一章目的通过推行现场工作环境管理6S活动，使公司办公和作业区域处于清洁、整齐、有序的状态，持续改进工作环境，以提高员工的工作积极性和工作效率，提高产品质量，提升公司管理水平，改善公司现状，形成自主完善、自我特色的管理机制。
第二章. 范围本办法适用于贵研铂业股份有限公司各部门及全体员工。
第三章6S活动的定义和意义（表略）名称定义意义口诀第四章职责第一条总经理任命6S活动推进领导小组组长，授权“6S活动推进领导小组”推行6S活动，以及6S活动的奖惩。
第二条“6S活动推进领导小组”组长全面负责6S活动。
第三条6S活动推进工作小组一、负责6S活动推进方案的拟定；二、负责6S活动管理文件和质量记录的整理、整顿；三、负责指导各部门推进6S活动；四、负责组织6S活动的检查和评分。
第四条党政办一、负责组织各领导办公室开展6S活动；二、负责在本部门开展6S活动。
第五条生产质量部一、负责组织各部门开展6S活动；二、负责在本部门开展6S活动。
第六条资产管理部一、负责对各部门整理出的废弃物资进行确认和处置；二、负责在本部门开展6S活动。
第七条人力资源部一、负责组织6S活动的考核；二、负责在本部门开展6S活动。
第八条安全委员会办公室负责组织、指导、监督各部门开展安全（4S）活动。
第九条各部门一、负责在本部门开展6S活动；二、负责参加6S检查。
第五章. 组织第十条由总经理任命“6S活动推进领导小组”组长，授权“6S活动推进领导小组”推行6S活动。
第十一条“6S活动推进领导小组”组长由生产副总经理担任，成员由各部门负责人组成。
第十二条“6S活动推进工作小组”挂靠生产质量部，组长由生产质量部负责人担任，成员由各部门负责人及安全委员会办公室、生产质量部工作人员组成。
第十三条“6S活动推进工作小组”设秘书一名，由生产质量部负责现场工作环境管理工作的人员担任。
第六章程序推行步骤：整理→整顿→清扫→安全→清洁→素养。
第十四条整理一、整理总则1.、全面检查工作现场，制定出“要”和“不要”的判断基准。
处理不必要及不再使用的设备、物料；2.根据设备、物料的使用度将物品分类放置到指定位置；3.每月必须对设备、物资进行清理，不要的按程序报请处理。
二、整理的要求及标准各部门按《必要品的使用频率和常用程度基准表》区分物资的处理方法，将使用程度“低”的物资报交资产管理部，凡经资产管理部核实、确认是已经废弃无用的设备、物资的，由资产管理部按公司规定统一处理，不得占据空间、场地，影响观瞻。
必要品的使用频率和常用程度基准表（略）使用程度使用频率处理方法第十五条整顿一、整顿总则1.绘制定置图；2.对工作区、办公室、物品放置区、通道位置进行规划并明显标识，易于识别；3.物品放置有合理规划，按定置摆放整齐，通道畅通，无物品占用通道；4.各类物品分种类、型号、规格整齐摆放，并进行标识，现场物品要求随用随还、取用方便；二、定置1.定置原则（1）定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整，使生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；（2）定置要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；（3）符合环境保护和劳动保护规定标准；（4）定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；（5）定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。
2.定置范围（1）人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；（2）设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置；（3）物料定置：根据生产流程，确定物料区域，状态标识；（4）工具箱、试剂柜、文件柜定置：箱/柜内各种物品要分类摆放整齐。
3、定置要求（1）有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；（2）有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；（3）分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；（4）按区域定置：认真分析绘制生产现场定置区域，生产现场所有物品按区域标明位置，分类存放；不能越区、不能混放、不能占用通道。
4、办公室定置（1）办公桌上可定置电话机、台历、台灯、茶杯，文具等；（2）资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置、编目，并保持清洁、有序、方便查找、取用的状态；（3）清洁用具放在隐蔽处，保持整齐和自身干净；（4）各部门、各生产线的定置图张贴在各部门、各生产线的墙或看板上，个人办公桌、文件柜、工具柜的定置图由各自责任人妥善保管，便于检查。
5、生产现场的区域定置（1）按工艺流程对生产场所的划分进行定置，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区；（2）对生产现场的设备、工具、仪器、试剂、仪表等实行规范定置；（3）生产现场不得放置与工作无关的物品；（4）工作台（桌）上可放置仪器、试剂、仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿。
6、工具柜（架）、仪器柜（架）、试剂柜（架）的定置（1）物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置；（2）工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品；（3）仪器柜内只允许存放仪器（试剂）、仪表等与生产经营有关的物品；（4）试剂柜内只允许存放试剂等与生产经营有关的物品；（5）柜内保持清洁、有序、方便查找取用的状态；（6）柜顶部不得放置物品，确实需要放置的应保持整齐，标识清楚。
7.库房（包括各生产线工具、材料间）定置（1）库房内储存的物品，均按物品类别存库，分区定置，按物品的品种、规格、性状等区别存放，做到整齐，保证安全，取用方便；（2）物品存放要按区域划分，进行定置；物品有保质要求和方法的，标示牌上应标明，防止变质；（3）库房内通道畅通，清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。
8.定置图的内容、格式（1）办公区定置图，采用A4（210mm×297 mm）幅面纸，白纸黑迹、电脑打字，标出内容、方位、门窗位置，贴在房间内醒目位置。
（2）作业区定置图：定置图的大小可视定置内容多少做相应调整，要求醒目、规范。
定置图采用A3（297mm×420mm）幅面纸，白纸黑迹、电脑打字。
作业区定置图应按方位将区域位置标出，包括办公室、生产线、库房、通道、洗手间等位置。
定置图摆放于车间醒目位置。
各生产线、库房定置图的内容包括设备、通道、工具箱、物料区、固定的工位器具、用具等。
定置图放置于作业区墙面或看板醒目位置。
9、各类物料区域线划线规定区域大小视物料使用情况而定，用区域线进行划定，区域线宽50cm～70cm，颜色为黄色。
三、标识1.标识方法（1）设备标识标识内容：名称、型号、编号、责任人和状态，以及必要时的警示标识。
（2）暂放物标识标识内容：名称、型号、责任人、状态、暂放时间（开始、结束）等。
（3）环境标识通道：人行道、消防通道及特别通道等；区域：办公区、作业区、检查区、半成品区、暂放区、吸烟点等；设施：电路、水管、气管、油管、消防设施等。
（4）物品标识物品定置放置，标识清楚，易于识别。
（5）门牌部门、生产线名称，双面显示。
（6）卡座标识内容：区域名称（个人区域、物品摆放区域、公共区域等）、部门、编号、责任人、办公电话等。
标识卡大小100mm×150mm，颜色：个人区域（淡红）、物品摆放区域（淡黄）、公共区域（淡绿）。
（7）文件柜、仪器（试剂）柜和工具箱标识内容：名称、部门、编号、责任人；采用自制卡片（65mm×110 mm）。
2.警示牌（1）小心叉车（在通道拐弯处）、限高、禁止攀越、禁止吸烟等警示牌；（2）出口、安全出口标识牌；（3）穿戴劳保用品、防护用具等标志牌。
四、作业区域整顿设备及辅助设施按定置图布置，并确定责任人。
所有的工具、试剂要放置在工装架（工具、试剂柜/架）内，分类整理，公用的物品取用时，用完要及时放回原处。
游标卡尺、千分尺等量具水平摆放在专用的量具箱内。
工具不使用时不得放置在机器或产品上。
物料按定置图摆放，标明物料名称、规格、数量。
不许在通道上作业，通道上无工件、车辆、杂物等。
定置图以外的物品清理出工作现场。
五、办公区整顿实行定置化管理，各部门绘制本部门的定置图，本部门负责人确认后，按定置图进行管理。
1.办公桌/卡座：一般的常用办公用品：笔、订书机、涂改液、胶水、裁纸刀、便条纸、橡皮、计算器，尽量集中放在指定文件柜内，电脑线、网线、电话线有序放置（集束）；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净；抽屉可放置办公用品和其他用品；台式文件柜放置文件和办公用品，每层进行标识。
2.文件柜：文件资料、资料袋、文件夹、文件盒、书籍要求干净、整齐，不得零散放置，标识向外，排列整齐。
3.卡座屏风：电话一览表张贴于正对卡座入口方向的中间，卡座的标识牌固定在卡座入口的边缘，不允许有其他张贴；4.垃圾篓：每个卡座、办公桌允许放置一个垃圾篓，垃圾不得超过其总容量的2/3；5.报刊：上报架或者指定地点放置，或阅完后归位。
第十六条清扫一、清扫总则1.划分清扫责任区；2.地面、门窗打扫干净，无灰尘杂乱物，无死角；3.工作台面清扫干净，无灰尘；4.设备清理干净，无滴漏、积尘。
二、公共区域（如通道、楼梯）按卫生值日表进行清扫。
三、编制部门、生产线《6S区域清扫责任表》，并确保如实填写。
四、清扫基准（表略）对象清扫标准要求周期清扫时间第十七条安全一、安全总则1.电源开关、风扇、灯具等损坏及时报修；2.物品堆放、悬挂、安装、设置不存在危险状况；3.特殊工种培训后持证上岗；4.正在维修或修理中设备贴上标识；5.危险物品、区域、设备、仪器、仪表严格按照安全要求管理。
二、其他要求按公司相关安全管理规定执行。
第十八条清洁一、清洁总则1.维护整理、整顿、清扫、安全的工作；2.自我检查、互相检查，及时纠正提高。
二、落实前面的整理、整顿、清扫、安全工作。
三、建立自查互查制度，不断完善提高。
第十九条素养一、素养总则1、工作服整洁得体，仪容整齐大方；2、言谈举止文明有礼，对人热情大方；3、工作精神饱满；4、有团队精神，互帮互助，积极参加6S活动；5、应进行自我管理和自我约束，不断提高自我管理水平的意识。
其中必须严格执行工艺操作规程，上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位，严禁在非指定场所抽烟，严禁在生产现场从事与生产无关的活动，以及放置与生产无关的物品。
二、遵守《员工手册》有关规定。
三、遵守其它公司各项规章制度。
第七章考核第二十条检查标准见《贵研铂业股份有限公司6S活动检查标准表》第二十一条检查评分一、日常巡检1.每周随机抽选一个工作日进行日常巡检；2.“6S活动推进工作小组”负责安排人员进行日常巡检；3.日常巡检的范围在一个月内覆盖公司所有现场；4.检查中发现的问题作为待整改项，列入月底“6S现场管理日”检查，“6S现场管理日”检查时仍未整改的，该项累计扣分；5.检查标准按《贵研铂业股份有限公司6S活动检查标准表》执行。