幼儿园管理学
《幼儿园管理学》期末考试及答案
《幼儿园管理学》期末考试及答案考生注意：1．本试卷共有四道大题，满分100分。
2．考试时间90分钟。
3．卷面整洁，字迹工整。
4．填写内容不得超出密封线。
一、名词解释题（每小题5分，共20分）1.幼儿园规章制度2.公共关系管理3.幼儿园的人事管理4.幼儿园管理的整体性原则二、简答题（每题8分，共40分）1．幼儿园保教工作管理需要采取哪些措施？2．幼儿园管理的内容包括哪些方面？3．教育组织中的领导有什么特征？4．幼儿园家长工作有哪些方式？5．幼儿园与社区有什么关系？第1页共2页三、论述题（共20分）开展幼儿园工作评价应注意哪些问题？四、案例分析题（共20分）请运用所学的幼儿园管理学的相关理论分析下面的案例。
张老师是名牌大学音乐系毕业的大学生，因为钢琴舞蹈技能表现优秀，因此被聘为某幼儿园的幼儿教师。
一段时间后，张老师开始做一些兼职工作，教成人钢琴，按时收费，赚的钱很可观。
但是，相对的张老师在工作上表现较为消极，经常早退。
园长和她谈话后仍无效，因此园长按规定扣了她的奖金。
结果，张老师私底下说“扣我奖金好了，我不在乎。
”依然我行我素。
共2页一、名词解释（每小题5分，共20分）1、幼儿园规章制度：是幼儿园的“法”，是为实现幼儿园目标，对幼儿园各项工作和各类人员加以系统化、条理化，规定出必须遵守的行为准则和工作规程。
2、公共关系管理：是对组织与社会公众之间传播沟通的目标、资源、对象、手段、过程和效果等基本要素的管理。
3、幼儿园的人事管理：即幼儿教育人事部门依法对各级各类幼教机构部门的人事工作进行的管理活动，主要包括对幼教行政人员、幼儿园园长和教师等进行的管理。
4、幼儿园管理的整体性原则：是指在管理上要从实现整体目标出发，全面规划，统一指挥，合理组织幼儿园各个部门、各种因素、各个层次的力量，充分发挥整体效能。
二、简答（每小题8分，共40分）1、幼儿园保教工作管理需要采取哪些措施？（缺1点扣2分）答：1）树立保教工作是幼儿园全部工作的中心的意识，贯彻保教结合的观念；2）重视和加强班级保教工作的管理；3）确保保教过程的正常运行；4）建立正常的保教工作秩序。
《幼儿园管理学》练习题
《幼儿园管理学》练习题一一、名词解释1、园长负责制2、管理过程3、幼儿园规章制度4、幼儿园管理原则5、幼儿园管理的整体性原则6、教育管理7、幼儿园管理的有效性原则8、幼儿园管理的协调性原则9、规章制度管理 10、幼儿园组织机构的设置 11、管理原则 12、幼儿园管理的民主管理原则 13、幼儿园管理的方向性原则二、简答1、幼儿园怎样实施目标管理？2、幼儿园制订计划的依据是什么？3、幼儿园管理应遵循哪些原则？4、幼儿园管理坚持整体性原则应注意哪些问题？5、幼儿园管理坚持方向性原则应注意哪些问题？6、学习幼儿园管理有什么意义？7、人际关系理论的主要观点是什么？8、幼儿园制定规章制度有什么作用？9、幼儿园管理的含义是什么？10、韦伯认为理想的行政组织体系有什么特点？11、幼儿园管理的内容包括哪些方面？12、幼儿园规章制度一般包括哪些类型？13、幼儿园内部管理体制改革所需哪些外部条件？14、幼儿园组织机构设置的依据是什么？15、幼儿园怎样发挥党的领导作用？16、幼儿园管理过程的各个环节之间的关系有什么特点？17、法约尔提出的管理活动的职能是什么？18、巴纳德认为什么是组织？19、幼儿园在做好计划执行情况的总结工作时应注意什么问题？20、对幼儿园计划进行有效检查的基本要求是什么？三、论述1、幼儿园管理活动主要涉及哪几类关系？2、幼儿园确立幼儿园管理目标的依据有哪些？3、论述幼儿园制定规章制度的作用有哪些？4、论述科学的制定幼儿园规章制度，需要注意哪些要求？四、案例分析1、请运用所学的幼儿园管理学的相关理论分析下面的案例。
某幼儿园规定带班教师上班期间不允许穿高跟鞋。
一天，园长发现大班教师王某在带幼儿做早操时，脚上穿着很高的高跟鞋，不免有些气恼。
立即上前批评了王某，向她说明其行为违反了该园的规章制度。
王某一言不发，事后又和其他老师说：“凭什么她们领导就可以穿高跟鞋，我们就不行！我穿高跟鞋带班又不会出什么事故，而且穿高跟鞋才显得有气质，这才符合教师的美丽形象嘛，凭什么说我，真不讲理！”一时间，园里议论纷纷，给幼儿园管理造成混乱。
幼儿园管理学题库答案
幼儿园管理学题库答案当前得分：100 分(总分：100 分)，折合成百分制共100 分。
返回作业1一、多选题(C第1-10题每题4分)1. 学前教育管理学的研究方法有（）。
(A) 调查法(B) 文献法(C) 行动研究法(D) 观察法[参考答案：ABCD] 分值：42. 幼儿园管理目标的几个方面的作用为（）(A) 指向作用(B) 激励作用(C) 协调和凝聚作用(D) 评价作用[参考答案：ABCD] 分值：43.幼儿园教育评价的参与者有（）(A) 管理人员(B) 教师(C) 幼儿(D) 家长[参考答案：ABCD] 分值：44.一位管理专家曾说：“一位清洁工的热情，比任何意想天开的管理方法都重要得多！”，这说明（）(A) 管理的关键在于激励下属工作的积极性(B) 管理的秘诀在于制定严格的规范(C) 管理的核心是人和人的积极性(D) 人的工作热情和奉献精神对于目标的达成至关重要[参考答案：ACD] 分值：45.教师的业务培训的内容包含有：（）(A) 科学文化知识(B) 幼儿教育业务能力(C) 思想道德教育(D) 专业基本技能[参考答案：ABCD] 分值：46.幼儿园领导方式的四种类型：即()(A) 专制型领导方式(B) 民主参与型领导方式(C) 放任型领导方式(D) 权变型领导方式[参考答案：ABCD] 分值：47. 幼儿园管理的最后阶段，是要进行目标成果评价，一般应实行______和_____相结合。
(A) 同事互评(B) 自我评价(C) 上级评价(D) 幼儿评价[参考答案：BC] 分值：48. 幼儿园常规制度的类型，主要有几大类：（）(A) 全园性制度(B) 幼儿园考核与奖惩制度(C) 部门性制度(D) 各类人员岗位责任制[参考答案：ABCD] 分值：49. 标志着管理科学成为一门独立学科的代表作是（）(A) 《工业管理与一般管理》(B) 《科学管理原理》(C) 《管理的实践》(D) 《企业的人性观》[参考答案：AB] 分值：410. 法约尔提出的管理活动的一般职能有（）(A) 计划(B) 组织(C) 指挥(D) 协调(E) 控制[参考答案：ABCDE] 分值：4二、单选题(第1-15题每题4分)1.我国实行的教育行政体制是（）(A) 中央集权制(B) 地方分权制(C) 中央与地方合作制(D) 中央集权制和地方分权制[参考答案：C] 分值：42.在教育事业实行中央集权制的突出代表是。
《幼儿园管理》课程教学大纲
幼儿园管理教学大纲一、课程性质和任务课程性质和任务: 本课程是中等职业技术学校学前教育专业的一门必修课程，其主要任务是使学生学习幼儿园的管理知识, 以开创幼儿园工作新局面；使学生适应时代发展的新需求;为幼儿园输送合格的包括具有管理知识的新师资.二、课程教学目标(一)知识教学目标1.明确幼儿园管理是个整体性系统;2.懂得幼儿园目标管理;3.知道幼儿园计划管理;4.掌握幼儿园教养业务管理;5.知道幼儿园行政事务工作管理6.懂得幼儿园规章制度管理;7.明确幼儿园质量管理;8.教师队伍的建设与管理;9.了解园长自身建设与领导艺术;10.熟悉幼儿园评价.(二)能力培养目标1.了解管理学的基本知识，理解幼儿园管理是个立体、开放、动态有序的整体性系统，使学生初步具有幼儿园管理工作所必须的管理能力；2.掌握幼儿园管理艺术及用现代管理理念加强管理；3.学会运用现代管理知识，解决幼儿园教育教学管理实际问题的初步能力；(三) 思想教育目标1. 逐步树立热爱幼教事业的专业思想;2. 不断提高自身素质的自觉性;3.工作中能以情感人,以理服人,以身作则,率先垂范.三、教学内容和要求绪论---管理是门科学教学内容：1.管理的概念2.管理的产生和发展3.学习幼儿园管理的意义教学要求：1.理解管理的概念2.懂得管理的产生和发展3.明确幼儿园管理的意义第一章.总论教学内容：1.1幼儿园管理对象1.2幼儿园管理组织1.3管理职能与管理过程1.4管理原理与管理原则教学要求：1.明确幼儿园管理的对象与管理组织;2.懂得管理职能与管理过程3.掌握管理原理与管理原则第二章幼儿园目标管理教学内容：2.1目标的内涵与功能;2.2幼儿园教育管理;2.3 幼儿园管理目标;2.4幼儿园目标管理的实施教学要求：1.理解目标的内涵与功能;2.懂得幼儿园教育管理;3.掌握幼儿园管理目标;4.懂得幼儿园目标管理的实施第三章幼儿园计划管理3.1 幼儿园计划管理的作用3.2 实施计划管理的内容与要求教学要求：1.明确幼儿园计划管理的作用2.懂得实施计划管理的内容3.掌握实施计划管理的要求第四章幼儿园教养业务管理教学内容：4.1幼儿园养护工作管理要求4.2幼儿园教育活动建设方向4.3深化教养统一的管理4.4充分发挥教育科研的火车头作用教学要求：1.掌握幼儿园养护工作管理要求2.懂得幼儿园教育活动建设方向3.明确深化教养统一的管理4.知道发挥教育科研的火车头作用第五章幼儿园行政事务工作管理教学内容：5.1教养事务工作管理5.2总务工作管理教学要求：1.懂得教养事务工作管理的内容与要求2.懂得总务工作管理的内容与要求第六章幼儿园规章制度管理教学内容：6.1制定幼儿园规章制度的意义和要求6.2幼儿园规章制度的范围、内容和举措教学要求：1.明确制定幼儿园规章制度的意义2.掌握幼儿园规章制度的要求3.懂得幼儿园规章制度的范围、内容和举措第七章幼儿园质量管理教学内容：7.1质量管理的意义、范围和特点7.2质量管理的活动方式和标准化管理7.3质量管理的控制和质量资料管理教学要求：1.明确质量管理的意义,懂得质量管理的范围2.理解质量管理的特点3.掌握质量管理的控制与质量资料管理第八章教师队伍建设教学内容：8.1思想建设8.2业务建设8.3调动教职工工作的积极性、主动性和创造性教学要求：1.明确思想建设的重要性,懂得其基本内容,掌握思想建设的基本原则与方法2.掌握业务建设的要求3.理解调动教职工工作的积极性、动性和创造性第九章园长自身建设与领导艺术教学内容：9.1园长的地位与职责9.2园长应具有的素质9.3园长的领导方法与领导艺术教学要求：1.明确园长的地位与职责2.掌握园长应具备的素质3.掌握园长的领导方法与领导艺术第十章幼儿园评价教学内容：10.1幼儿园评价的概念和作用10.2幼儿园评价的内容与标准10.3幼儿园评价的原则10.4幼儿园评价手段10.5幼儿园评价方法与程序教学要求：1.理解幼儿园评价的概念,明确其作用2.幼儿园评价的内容与标准3.掌握幼儿园评价的原则4.懂得幼儿园评价的手段5.掌握幼儿园评价方法与程序四、学时分配五、说明该课程采用一体化教学，讲与练相结合的教学手段进行。
幼儿园班级管理学习心得体会（通用5篇）
幼儿园班级管理学习心得体会幼儿园班级管理学习心得体会（通用5篇）当我们经过反思，有了新的启发时，写一篇心得体会，记录下来，这样我们就可以提高对思维的训练。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是小编为大家整理的幼儿园班级管理学习心得体会（通用5篇），希望能够帮助到大家。
幼儿园班级管理学习心得体会1一、教师之间的和谐一个班就是一个集体，班内教师之间配合得是否和谐直接关系到班级管理的好坏。
教师要相互信任、相互帮助、相互补位，把班集体建设成一个温馨、和谐的小家庭。
1.教师之间要以诚相待，工作中经常换位思考，相互理解、体谅，时时处处事事为他人着想，一切以工作为重，这样就会营造一个宽松、愉悦的工作环境。
在对班级幼儿的教育上要保持一致性。
每个老师都自有一套教育方法，但在要求上必须是一致的，特别是幼儿的常规，不能甲老师A要求，乙老师B要求，也不能一个紧一个松，以免使幼儿形成两面性，从而不能将常规形成一种习惯。
2.学会合理安排分工、有效合作。
正所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，对于幼儿园要组织什么活动或临时布置的工作，全班老师一起商量，征得一致意见后分工又合作尽力完成好。
比如，最近教师节我班的诗朗诵就是全班老师一起出点子，哪个环节应该怎么做，选什么样的节目，定下来以后全班老师通力合作，最后都获得了好的成绩，充分体现了只有通过团体的力量通力合作，才能把班务做得尽善尽美。
但应切忌居高临下的“指挥棒作风”，要学会合理安排分工、有效合作。
二、加强常规，鼓励幼儿自律，形成优良班风俗话说：“没有规矩，不成方圆。
”幼儿这些良好、文明的行为习惯正是班级开展工作的保证。
因此，常规工作不容忽视。
对于我班调皮爱打闹的男生，我们共同商量对策采取了以下做法：首先是榜样的力量，我们把幼儿分为四组，每一组选出一个组长，这个组长都干一些让幼儿比较羡慕的活。
比如说，帮老师分盘子，发本子，去监督幼儿的行为，这样不仅可以不放任幼儿违规行为，又减轻了老师的工作量，正所谓“一举两得”。
《幼儿园管理》教学大纲
《幼儿园管理》教学大纲一、课程简介1.1课程目的1.2课程内容本课程将从幼儿园管理的各个方面展开，包括幼儿园的组织结构、管理原则、规章制度、师资队伍、环境创设、教育管理、财务管理等。
二、课程结构2.1第一部分：幼儿园管理概述幼儿园管理的定义与特点幼儿园管理的目标与任务幼儿园管理的原则与方法2.2第二部分：幼儿园组织结构与管理幼儿园组织结构概述幼儿园组织结构的设计与优化幼儿园组织结构与管理效能2.3第三部分：幼儿园规章制度与管理幼儿园规章制度的制定与实施幼儿园规章制度的监督与评估幼儿园规章制度的调整与完善2.4第四部分：幼儿园师资队伍管理幼儿园师资队伍的组成与结构幼儿园师资队伍的培养与选拔幼儿园师资队伍的激励与考核2.5第五部分：幼儿园环境创设与管理幼儿园环境创设的原则与方法幼儿园环境创设的案例分析幼儿园环境创设的管理策略2.6第六部分：幼儿园教育管理幼儿园教育管理的任务与内容幼儿园教育管理的原则与方法幼儿园教育管理的案例分析2.7第七部分：幼儿园财务管理幼儿园财务管理的任务与内容幼儿园财务管理的原则与方法幼儿园财务管理的案例分析三、课程内容详解3.1幼儿园管理概述3.1.1幼儿园管理的定义幼儿园管理是指对幼儿园的人、财、物、信息等资源进行有效组织、协调、控制和监督，以实现幼儿园教育目标的过程。
3.1.2幼儿园管理的特点幼儿园管理具有教育性、服务性、复杂性、动态性等特点。
3.1.3幼儿园管理的目标幼儿园管理的目标是提高幼儿园的教育质量，促进幼儿全面发展。
3.2幼儿园组织结构与管理3.2.1幼儿园组织结构概述幼儿园组织结构包括园长、副园长、保教主任、教研组长、班主任、保育员等职位。
3.2.2幼儿园组织结构的设计与优化幼儿园组织结构设计应遵循合理性、适应性、灵活性等原则。
3.2.3幼儿园组织结构与管理效能合理的设计和优化幼儿园组织结构，可以提高幼儿园的管理效能。
3.3幼儿园规章制度与管理3.3.1幼儿园规章制度的制定与实施幼儿园规章制度应包括教职工职责、幼儿行为规范、安全管理制度等。
幼儿园管理的内容
幼儿园管理的内容一、幼儿园管理的概述幼儿园是为了满足儿童早期教育需求而设立的教育机构，其管理涉及到多个方面的内容。
幼儿园管理的目标是为每个孩子提供安全、健康、快乐的学习环境，促进他们的全面发展。
二、教学管理1.教学计划：幼儿园制定教学计划，明确每个学期的教学目标和内容。
教学计划要根据幼儿的年龄特点和发展需求，合理安排各类活动和教学内容。
2.教学方法：幼儿园注重以儿童为中心的教学方法，通过游戏、活动等形式，激发幼儿的学习兴趣，培养他们的动手能力和创造力。
3.教学评估：幼儿园进行教学评估，通过观察、记录、测试等方式，对幼儿的学习情况进行全面评价，及时调整教学策略，帮助幼儿更好地学习。
三、安全管理1.安全设施：幼儿园要配备必要的安全设施，如防护网、安全门、灭火器等，确保幼儿的人身安全。
2.安全教育：幼儿园开展安全教育活动，教导幼儿掌握基本的安全常识和自我保护技能，提高他们的安全意识。
3.安全管理制度：幼儿园建立健全安全管理制度，包括安全演练、事故报告、紧急救援等方面，以应对突发事件。
四、卫生管理1.环境卫生：幼儿园要保持整洁的教室、活动场所和卫生间，定期进行清洁消毒，为幼儿提供干净卫生的学习环境。
2.个人卫生：幼儿园教育幼儿养成良好的个人卫生习惯，如勤洗手、饭前漱口等，预防疾病传播。
3.食品卫生：幼儿园提供健康、营养的饮食，严格控制食品卫生安全，确保幼儿的健康成长。
五、家长管理1.家校沟通：幼儿园与家长保持密切的沟通联系，定期召开家长会、家访等活动，了解幼儿在家庭环境中的表现和需求。
2.家长参与：幼儿园鼓励家长积极参与幼儿园的活动和管理，在家庭与幼儿园之间建立良好的互动关系。
3.家庭教育指导：幼儿园向家长提供科学的家庭教育指导，帮助家长更好地教育孩子，与幼儿园形成合力。
六、人员管理1.教师队伍建设：幼儿园注重教师的专业素养和教育教学能力的提升，定期进行培训和交流。
2.招聘与管理：幼儿园进行严格的招聘程序，确保招聘到合格的教师和管理人员，并建立完善的管理体系。
学幼儿园管理心得体会(精选12篇)
学幼儿园管理心得体会〔精选12篇〕学幼儿园管理心得体会篇1作为一名幼儿老师，每天面对一群孩子。
因此，认真做好班级的管理工作，让班级工作井然有序就显得尤为重要了。
那么，老师在面对繁琐而紧张的教育学活动时，要怎样做才能二者兼顾呢？假期看了《幼儿园班级管理》这本书后就自己的观点谈几点考虑：一、幼儿园常规建立的必要性〔一〕幼儿教育的需要在幼儿教育中，“常规教育”是为了实现幼儿园的保育和教育目的，让幼儿活泼又有序是常规教育的目的之一，幼儿常规的稳定才能保证幼儿在园安康、活泼的成长。
〔二〕幼儿开展的需要俗话说：“三岁看到老。
”正说明幼儿期是形成和培养良好素质的最正确时期。
幼儿园不仅对幼儿进展教育，也在为幼儿形成良好的个性品质，使之为今后的一生打好根底。
二、班级管理中老师的职责和地位每天都和那些天真、得意的孩子们在一起。
只要和幼儿打交道，最能翻开场面的就是“情”，而班级的管理中，情更应是始终贯穿其中的主线。
对幼儿要做到：关爱、友爱、慈祥。
〔一〕给幼儿多一点关爱、理解和体贴做好班级管理工作需要正确地处理好各方面的关系〔二〕做幼儿的好朋友教育家赞可夫说过：就教育工作效果来说，很重要的一点要看师生之间的关系如何。
我认为在当今教育中，这种重要的师生关系应是一种平等、和谐的朋友关系。
在新《纲要》中明确指出：老师应成为幼儿学习活动的支持者、合作者、引导者。
其次，老师要和幼儿平等待人，与幼儿谈心聊天，成为幼儿最忠实的听众。
〔三〕给幼儿慈母般的爱在学习和生活中，时刻把幼儿的利益放到第一位，注意从一点一滴的小事做起，把温暖送到每个幼儿心头，从点滴的小事中逐渐让幼儿承受集体生活，让幼儿感到老师也有一颗慈母心，时刻在关心、帮助着他们，让爱充满整个班级，充满幼儿的心房，使幼儿感受到学习和成长的快乐。
三、班级的日常教育教学工作方面：〔一〕对班级幼儿能有全面的理解我觉得作为一名工作在第一线的老师，将班级常规带好的一个前提条件是对本班幼儿能有全面的理解。
《幼儿园管理学》 题库及答案
《幼儿园管理学》考评题库及答案一、填空题（1）我国学前教育各级机构权限的划分制度是、、。
（2）管理内容的五大要素是、、、、。
（3）幼儿园总务工作的特点是、、、。
（4）园长的激励功能主要包括哪三个方面、、。
（5）幼儿园是对周岁以上学前儿童实施保育和教育的机构，是教育的有机组成部分，是学校教育制度的阶段。
（6）幼儿园的行政组织机构包括、、、。
（7）管理过程的五大要素是、、、、。
（8）试列举出五种幼儿园的档案资料、、、、。
（9）我国学前教育事业的办学体制是、、。
（10）幼儿园工作评价的主要内容与范围是、、、。
（11）幼儿园家长工作的主要任务是、、、。
（12）美国人、法国人、德国人奠定了现代管理学的基础。
（13）我国幼儿教育的任务是、、、。
（14）人际关系学说，决策管理理论，管理方格理论的代表人物分别是、、。
（15）园长的品德素养包括、、。
（16）我国学前教育宏观的管理体制是、、。
二、判断正误并简单说明理由（1）法国人法约儿被称为科学管理之父，其代表作是《科学管理原理》。
（2）幼儿园以游戏为基本活动。
（3）幼儿园的课程就是指幼儿园的学科教学或五大领域。
（4）幼儿意外伤害事件主要是由于幼儿年龄小又缺乏生活经验等原因造成的。
（5）幼儿园卫生保健工作管理的主要任务就是做好儿童疾病的防治工作。
（6）幼儿园是对两周岁以上学龄前幼儿实施保育和教育的机构。
（7）绝对评价法是在被评价对象的集合中选取一个或几个对象作为基准，然后把各个评价对象与基准进行比较的方法。
（8）美国人莫顿被称为科学管理之父，其代表作是《科学管理原理》。
三、解释名词（1）幼儿园管理学（2）岗位责任制（3）管理（4）梅奥（5）活动课程（6）韦伯（7）学前教育评价（四、简答题（1）学习幼儿园管理学有何意义？（2）简述综合课程的基本内涵。
（3）简述近二十年来幼儿园管理改革取得的成就。
（4）简述家长工作的意义及主要任务。
（5）目前幼儿园管理改革存在的主要问题是什么？（6）简述家长如何培养幼儿的良好行为习惯。
《幼儿园管理》.
《幼儿园管理》第一章绪论本章需要重点掌握的内容是：管理的内涵和主要职能；管理理论发展的各个时期的主要观点;幼儿园管理的含义。
管理概念的表述：管理者遵照一定原则，使用各种管理手段，通过组织、指挥、协调各个受分工制约的不同个人的活动，创造出一种远比个人活动力量总和要大的集体力量或社会力量，从而高效率地达到一个组织的预定目标所进行的活动。
理解管理概念时应认识到：1．管理是对社会组织而言,是社会共同劳动的必然要求.2．管理工作的主要职能是协调各有关个人的活动，以执行生产总体的运动所产生的一般职能,如计划、组织、指挥、控制等，使个人的努力与组织的目标相一致。
3．管理是实现预定目标的行动，管理的核心是人与人的行为。
4．管理的实质是追求效率，使受分工制约的各个人的活动产生一种集体力量或社会力量，即1+1﹥2。
管理具有双重性，即同时兼有自然属性和社会属性。
管理的职能可有多个方面，其中最基本的是三种：计划职能、组织职能、控制职能。
对这三种主要职能的含义要理解。
管理科学的产生和发展大致经历了三个时期,即初创时期、成长时期和现代管理科学时期。
初创时期的管理理论被称为古典管理理论，时间为19世纪末20世纪初，代表人物是泰罗、法约尔和韦伯。
古典管理理论是人类第一次尝试用科学系统的方法研究管理问题，其特点是强调管理的科学化、标准化，注重正式组织的作用.对于三位代表人物的管理思想,我们应着重把握其共同点和不同点。
成长时期的管理理论是人际关系——行为科学理论。
早期的行为科学即人际关系理论，代表人物是梅奥.他强调重视人的行为，提出人际关系基本原则，为日后行为科学奠定了基础。
后来行为科学有了进一步发展，注重研究人的动机、需要、行为的激励、人性问题和领导方式等，形成了马斯洛的“需要层次理论"、赫尔伯格的“双因素理论”和麦克雷戈的XY理论等主要理论。
人际关系——行为科学理论的最大贡献是以人为中心来研究管理问题,这是管理学发展的一个重大演变.从二战后至今是管理理论发展的第三个阶段，称为“现代管理科学时期”，又称为“系统管理理论时期”。
幼儿园安全管理学习心得(精选8篇)
幼儿园安全管理学习心得(精选8篇)幼儿园安全管理学习心得篇1安全是幼儿园工作的重中之重，为了提高教师的安全意识，增长教师的急救知识，使教师能在幼儿园突发事件中运用一些简单易行的急救知识去进行急救，降低对幼儿的伤害程度。
在我园举行了防震应急疏散演练活动的同时为增强广大教师的安全防范意识，培养广大教师在突发事件中的应急逃生能力，充分认识加强安全教育工作的重要性和必要性，增强紧迫感和责任感。
近年来，发生的溺水死亡事故、交通安全事故等，大都是因为幼儿安全意识薄弱，缺乏安全常识，自救措施不当而引发的。
因此，各班很有必要通过扎实开展安全教育，引导幼儿牢固树立安全意识，掌握基本的、必备的安全和自护自救知识，机智地处置遇到的各种异常情况或危险，从根本上预防和减少幼儿意外伤害事故的发生。
我园要充分认识抓好安全教育工作的重要性和必要性，首先教师以对幼儿安全、健康成长高度负责的态度，增强责任感和紧迫感，深入开展安全知识进校园、进课堂、进幼儿头脑工作，进一步增强幼儿安全意识，提高幼儿自我保护能力，使幼儿掌握避险、逃生和自救方法。
一、幼儿日常工作的安全管理现代化的幼儿园不仅要具有全新的办园理念，健全灵活的管理机制，同时还要有始终如一的管理原则，即一切为了孩子。
幼儿园安全无小事，安全责任重如山，只有加强幼儿日常生活的安全管理，才能防患于未然，才能保障幼儿的健康成长。
二、幼儿的日常活动安全（一）预防烫伤（二）预防外伤（1）加强保教人员的责任意识：只要幼儿一进园门，教师就要眼睛跟上、嘴巴跟上、腿脚跟上，把幼儿的安全始终挂在心上，防止幼儿意外损伤的发生；（2）对幼儿进行安全教育只有培养幼儿的自我保护意识，提高他们的自我保护能力，才能使以外伤害率降到最低点。
（3）加强户外活动管理。
（三）预防中毒（1）发现班级有幼儿呕吐或拉肚子现象，教师应仔细观察病儿的状况，若有2个以上的幼儿呕吐或腹泻，要及时与有关人员联系；（2）相关责任人要及时了解幼儿呕吐原因，了解食堂饭菜的制作情况，排查幼儿是否因食物中毒而造成呕吐或腹泻，并要求全园教职工注意对本班幼儿的观察。
教案：幼儿园管理
教案：幼儿园管理引言概述：幼儿园管理是确保幼儿园正常运营和提供优质教育的重要环节。
它涉及到组织管理、教学管理、安全管理等多个方面。
本文将从教案的角度，详细阐述幼儿园管理的五个关键部份。
一、组织管理1.1 人员管理：招聘合适的教师和工作人员，确保他们具备相关的资质和经验。
1.2 课程管理：制定科学合理的课程计划，确保教学内容符合幼儿的年龄特点和学习需求。
1.3 师资培养：定期组织培训和交流活动，提升教师的教育教学能力和专业素质。
二、教学管理2.1 教学目标：根据幼儿的发展需求和教育要求，设定明确的教学目标。
2.2 教学方法：采用多样化的教学方法，如游戏教学、探索式教学等，激发幼儿的学习兴趣和积极性。
2.3 评估与反馈：建立科学的评估体系，及时赋予幼儿学习成果的反馈，匡助他们发现和改进自己的不足。
三、安全管理3.1 安全设施：确保幼儿园内部的安全设施完善，如防护网、安全门等，保障幼儿的人身安全。
3.2 应急预案：制定健全的应急预案，包括火灾、地震等突发事件的处理措施，保护幼儿的生命安全。
3.3 安全教育：加强幼儿的安全教育，教会他们基本的安全知识和自我保护技能，提高他们的安全意识。
四、家园合作4.1 家长沟通：与家长保持良好的沟通，及时了解幼儿在家庭环境中的情况，共同关注幼儿的成长和发展。
4.2 家长参预：鼓励家长积极参预幼儿园的各项活动，如家长会、亲子游戏等，促进家园合作，共同促进幼儿的全面发展。
4.3 家庭作业：合理安排家庭作业，让家长了解幼儿的学习情况，与教师共同关注幼儿的学习发展。
五、行政管理5.1 资源管理：合理规划和利用教育资源，包括教学设备、教材、图书等，确保教学的顺利进行。
5.2 财务管理：建立健全的财务制度，确保幼儿园的财务收支合理、透明。
5.3 学校文化建设：注重学校文化的哺育和传承，营造积极向上、和谐有序的教育环境。
结语：幼儿园管理是一项复杂而细致的工作，需要全面考虑幼儿的学习、成长和安全需求。
教案：幼儿园管理
教案：幼儿园管理引言概述：幼儿园管理是一项重要的工作，它直接关系到幼儿园的教育质量和教育环境。
一个良好的管理体系可以提高教育质量，促进教师和家长的合作，培养幼儿的综合素质。
因此，制定一份科学合理的幼儿园管理教案是至关重要的。
一、制定管理目标1.1 设定明确的管理目标：明确幼儿园的发展方向和目标，确保管理目标与教育理念相一致。
1.2 制定可行的管理计划：根据实际情况，制定符合幼儿园实际情况的管理计划，确保目标的实现性。
1.3 确定管理指标和考核标准：建立科学的管理评估体系，明确管理指标和考核标准，以便及时调整管理策略。
二、建立管理机制2.1 设立管理组织结构：建立科学合理的管理组织结构，明确各部门职责和权限，确保管理工作的顺畅进行。
2.2 建立管理流程和制度：制定管理流程和制度，规范管理工作的流程和操作方式，提高管理效率。
2.3 建立信息化管理系统：利用现代信息技术，建立信息化管理系统，实现管理工作的数字化和智能化，提高管理水平。
三、加强师资队伍建设3.1 培训教师专业素养：定期组织教师培训，提升教师的专业素养和教育水平，确保教学质量。
3.2 激励教师积极性：建立激励机制，激励教师积极工作，提高工作效率和教学质量。
3.3 建立教师评价机制：建立科学的教师评价机制，及时发现和解决教师存在的问题，提高教师队伍整体素质。
四、优化教育环境4.1 创造良好的教育氛围：营造积极向上的教育氛围，激发幼儿学习兴趣，促进幼儿全面发展。
4.2 完善教育设施设备：优化教育设施和设备，提供良好的学习环境，满足幼儿的学习需求。
4.3 加强安全管理：加强安全教育，建立健全的安全管理制度，确保幼儿的安全和健康。
五、促进家校合作5.1 建立有效的沟通机制：建立家长和教师之间的有效沟通机制，及时了解家长和幼儿的需求，促进家校合作。
5.2 开展家庭教育活动：组织家庭教育活动，提高家长的教育意识和教育水平，促进家庭教育和学校教育的有机结合。
《幼儿园管理》课程大纲
《幼儿园管理》授课计划一、课程基本信息课程名称：《幼儿园管理》课程时长：64学时（4节课×16学时）适用对象：幼儿园教师和管理人员二、课程目标与要求通过本课程的学习，使学生了解幼儿园管理的概念、原则和方法，掌握幼儿园安全、卫生、教育等方面的管理知识，培养学生具备幼儿园管理的基本技能和能力。
三、课程内容与安排第一部分：幼儿园管理概述1. 幼儿园管理的概念和意义2. 幼儿园管理的目标和任务3. 幼儿园管理的基本原则和方法第二部分：幼儿园安全管理与应急预案1. 幼儿园安全管理制度建设2. 幼儿园安全检查与隐患排查3. 幼儿园应急预案与演练第三部分：幼儿园卫生保健管理1. 幼儿营养与膳食管理2. 幼儿健康检查与疾病预防3. 幼儿卫生与个人卫生教育第四部分：幼儿园教育教学管理1. 幼儿园课程与教学计划制定2. 幼儿教育教学方法与评价3. 幼儿游戏与玩具管理第五部分：幼儿园环境与资源管理1. 幼儿园环境创设与维护2. 幼儿园物资资源管理3. 幼儿园公共关系与社区合作第六部分：幼儿园组织与人力资源管理1. 幼儿园组织结构与职责分工2. 幼儿园人力资源管理与培训3. 幼儿园绩效管理与考核评价第七部分：案例分析与讨论结合实际案例，分析讨论幼儿园管理中存在的问题与对策。
引导学生提出解决方案并进行讨论，提高学生的实践能力和问题解决能力。
四、教学方法与手段采用讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方法，使课堂教学生动有趣，激发学生的学习热情和兴趣。
五、课程评估方式与标准1. 平时作业：学生根据课程内容，完成相关作业，考察学生对课程内容的理解和掌握程度。
满分50分。
2. 课堂表现：学生课堂积极回答问题，参与讨论，考察学生的课堂参与度和学习态度。
满分20分。
3. 期末考试：学生参加学校组织的期末考试，考察学生对本课程知识的掌握程度和应用能力。
满分70分。
总分满分100分。
根据以上标准，对学生的成绩进行评估和反馈。
(幼儿园管理)第一章幼儿园管理概述
2.如果您是主管，您会怎么做。
（四）控制
•控制是指对照计划和目标，对组织活动的实 际情况进行检查和考察，发现缺点和错误， 分析原因，采取措施，从而进行纠正和改善。
【拓展阅读】
努力拉近与下层的距离
——被部下称“父亲”的信治郎
管理者交际的成功在很大程度上取决于你与下属的心理 距离，近的时候，下属就会表现出极大的工作热情。
• 作田是被信治郎誉为“没有他便没有桑 得利公司”一名参谋，他也是因为被感动 而奋力地为公司工作的。作田进入公司后 不久，父亲不幸过世，他不想让同事知道 他家有丧事，但是在出殡当天，却看到信 治郎率领桑得利的全体员工到殃仪馆帮忙 ，而自己则站在签到处对前来祭拜的人一 一磕头“没有车子，你和伯母如何回家 ?”说完立刻去拦截一辆计程车，亲自送作 田和他的母亲回家。
•
某一大型企业机构的财务经理，深感会议浪
费了太多的时间。通常情况下，不管讨论的是什
么他都会通知财务部全体员工前来开会，其结果
就是会议每次都拖得很长。出席会议的每一位主
管，为了表示自己对问题的关切与负责，每个人
都会逐一表达意见，会议时间自然就拖长了。
• 直到有一次这位财务经理诚恳地询问了大家，才 知道大家也都认为这样的会议太浪费时间了。可 是，他又考虑到：每一个人在组织中都十分重要 ，都应该了解组织的情况，开会时如果少请了几 个人，他又怕未被邀请的人感觉到自己被忽视。 最后，这位财务经理终于找到一个两全其美的办 法了。开会前，他给每一个人都发了一份开会通 知：兹定于今天下午2时，于三楼会议室，邀请赵 钱孙李开会讨论下半年资本预算问题。如哪位员 工需了解这个问题或愿参与讨论，亦请届时出席 。若无法出席，我们将于会后呈送记录，供各位 参考并希望提供宝贵意见。
幼儿园管理概论
（三）管理科学的“丛林式”发展
第二次世界大战以后，对管理学研究有兴趣的人开始越来 越多，心理学家、社会学家、人类学家、经济学家、哲学 家、数学家等等，都从各自不同的背景出发，用不同的方 法展开对管理问题的探索，由此带来了管理思想的空前繁 荣，具体表现为多种理论同生共存。
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但归纳起来主要集中在四个领域： 1.对人的需要、动机和激励的研究 2.与管理方式有关的“人性”问题的研究 3.有效的领导方式问题的研究 4.有关组织团体行为的研究
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幼儿园管理的特点如下: 1.复杂性
【管理故事】公交车上的插曲 每天的下班路上总是堵车不断，今天也不例外。不过，邻座一对母女间的 对话让我印象深刻，以致下了公交车还在不断回想，感慨颇多，接着就联 想到了幼儿园管理中的冲突管理。
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2.教育性 3.程序性 具体观点如下: （1）一切管理活动包括四个环节，即计划、实行、检 查与总结，它们构成了管理活动的周期。
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戴明将这四个环节视为管理者的 基本职能活动，四个环节按照顺序安 排在圆环中，形成一个完整的管理过 程，圆环不断旋转，反复循环，将管 理活动不断推向前进。戴明的管理程 序理论被称为“戴明环”如图所示:
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（2）管理程序的四个环节是一个整体，阶梯式的递进。 有效的管理活动总是按照计划、实行、检查、总结四个环节推进，一 个周期结束，开始下一个周期，这种循环不是原地踏步，当一个周期 结束以后，所取得的成绩将是下一个周期计划制定的起点，如图阶梯 式的递进：
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管理科学什么时候诞生？ （一）以泰罗为代表的科学管理思想 管理科学产生于19世纪末20世纪初，是随着资本主义
工业的发展而逐渐形成和发展起来的。其代表是以泰 罗为代表的科学管理理论（简称“泰罗制”）。
教案：幼儿园管理
教案：幼儿园管理标题：教案：幼儿园管理引言概述：幼儿园管理是保障幼儿园正常运转和幼儿全面发展的重要环节，合理的管理能够提高教育质量，促进幼儿的健康成长。
本文将从幼儿园管理的角度出发，探讨幼儿园管理的重要性及一些管理策略。
一、教师管理1.1 确保教师队伍的素质幼儿园的教师是幼儿教育的中坚力量，他们的素质直接影响到教育质量。
因此，幼儿园管理者应该重视招聘和培训教师，确保他们具备专业知识和爱心。
1.2 建立教师激励机制激励机制可以激发教师的工作热情和积极性，提高教学效果。
管理者可以通过评优奖励、职称晋升等方式，激励教师持续进步。
1.3 建立教师团队合作氛围教师团队的合作能够促进教学互补，提高教学效果。
管理者可以组织教研活动、定期开展团队建设培训，营造良好的合作氛围。
二、家长管理2.1 加强家园合作家长是幼儿的第一任教育者，与幼儿园的合作对幼儿的全面发展至关重要。
管理者应该加强与家长的沟通，建立良好的家园合作关系。
2.2 提升家长参与度家长的参与度直接影响到幼儿园的教育效果。
管理者可以通过家长会、亲子活动等方式，提升家长的参与度，共同关注幼儿的成长。
2.3 解决家长矛盾家长之间或家长与教师之间的矛盾是幼儿园管理中常见的问题。
管理者应该及时沟通、化解矛盾，保持园内稳定的教育环境。
三、幼儿管理3.1 制定幼儿行为规范幼儿在幼儿园的行为规范对于园内秩序和教学效果至关重要。
管理者应该制定明确的行为规范，引导幼儿养成良好的行为习惯。
3.2 建立幼儿安全保障措施幼儿在幼儿园的安全是最重要的保障。
管理者应该建立完善的安全保障措施，确保幼儿园的安全环境。
3.3 关注幼儿心理健康幼儿的心理健康直接影响到他们的学习和成长。
管理者应该关注幼儿的心理健康，及时发现和解决幼儿的心理问题。
四、资源管理4.1 合理规划资源配置资源的合理利用是幼儿园管理的重要环节。
管理者应该根据幼儿园的实际情况，合理规划资源配置，提高资源利用效率。
4.2 定期更新教育设施教育设施的更新是保障教学质量的重要保障。
幼儿园管理的主要内容
幼儿园管理的主要内容
幼儿园管理的主要内容
一、组织管理
1、校长组织管理：学校领导及其全体教职员工的组织形式，由主管校长负责管理、组织、指导、协调、监督等。
2、学院管理：按年龄将孩子分为不同年龄段，并建立各班负责人，对各班的教育活动进行组织管理。
3、卫生计划管理：根据孩子的生长规律，编制有针对性的卫生计划，为孩子提供个性化的保健服务。
二、教育管理
1、教学管理：根据孩子的特点，把科学的教学理论与示范教学相结合，把游戏和自然环境引入教学活动，促进孩子在游戏中学习知识和技能。
2、文化活动管理：定期举办丰富多彩的文化活动，让孩子参与，增强他们的艺术修养，培养他们的社会能力和创造性。
三、咨询管理
1、专家咨询管理：定期邀请专家进行学习辅导，帮助孩子认识自己，解决学习困难，提高学习效果。
2、家长咨询管理：家长是孩子学习的最佳伙伴，鼓励并帮助家长参与孩子的学习，并根据家长的需求，为家长提供必要的咨询。
- 1 -。
幼儿园管理方面
幼儿园管理方面一、人员管理。
1. 教师团队。
幼儿园里的老师就像一群超级英雄，每个人都有自己的超能力。
园长要像神奇队长一样，把这些超能力都整合起来。
招聘的时候就得挑那些真正爱孩子的人，可不能找那些一看到孩子哭就头疼的。
面试的时候，可以让应聘者跟小朋友互动互动，看看是不是真有亲和力。
一旦老师进了团队，就得好好培养。
定期组织培训，就像给超级英雄升级装备一样。
培训内容可丰富了，从新的教学方法到儿童心理学。
而且，园长得时不时地和老师们聊聊，关心关心他们的工作和生活，让他们感觉自己是这个超级战队里重要的一员。
在管理老师的时候，也不能太死板。
老师们有自己的创意，得给他们空间去发挥。
就像画画一样，你不能规定他们只能用红笔画太阳，也许用紫色画出来的太阳更有创意呢！但是，也得有个底线，就像超级英雄不能伤害无辜一样，老师的教学得符合教育理念和幼儿园的规范。
2. 后勤人员。
后勤人员就像是超级英雄背后的支援团队。
厨师要像美食魔法师，每天变着花样给孩子们做好吃又营养的饭菜。
清洁阿姨要把幼儿园打扫得干干净净，像个亮晶晶的魔法城堡。
管理后勤人员也要重视起来。
厨师的食材采购要严格把关，可不能让坏了的蔬菜水果混进来。
清洁阿姨的清洁用品得选安全环保的，毕竟这是孩子们生活的地方。
定期给后勤人员培训，让他们知道自己的工作对孩子们有多重要。
比如说，厨师知道怎么把胡萝卜切得可爱一点，孩子们就会更爱吃；清洁阿姨知道怎么打扫才能避免灰尘飞扬，孩子们就会更健康。
二、安全管理。
幼儿园的安全那可是比保护超级英雄的秘密基地还重要。
1. 设施设备安全。
每天开园前，得像检查飞船一样检查游乐设施、桌椅板凳。
螺丝有没有松的？滑梯有没有裂缝？这些小细节可不能放过。
教室里的电器设备也要定期检查，电线不能露在外面，插座得有保护盖，可不能让小朋友们当成好玩的东西。
还有消防设施，灭火器得随时准备好，就像超级英雄的武器一样。
定期组织消防演练，让小朋友们知道着火了该怎么办，是用湿毛巾捂住口鼻，还是跟着老师迅速跑到安全的地方。
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幼儿园管理学文件编码（TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089）
期末作业考核
《幼儿园管理学》
满分100分
一、名词解释题（每小题5分，共20分）
1.幼儿园规章制度：是幼儿园的“法”，是为实现幼儿园目标，对
幼儿园各项工作和各类人员加以系统化、条理化，规定出必须遵守
的行为准则和工作规程。
2.公共关系管理：是对组织与社会公众之间传播沟通的目标、资源、对象、手段、过程和效果等基本要素的管理。
3.幼儿园的人事管理：即幼儿教育人事部门依法对各级各类幼教机构部门的人事工作进行的管理活动，主要包括对幼教行政人员、幼儿园园长和教师等进行的管理。
4.幼儿园管理的整体性原则：是指在管理上要从实现整体目标出发，全面规划，统一指挥，合理组织幼儿园各个部门、各种因素、各个层次的力量，充分发挥整体效能。
二、简答题（每题8分，共40分）
1．幼儿园保教工作管理需要采取哪些措施？
答：
1）树立保教工作是幼儿园全部工作的中心的意识，贯彻保教
结合的观念；
2）重视和加强班级保教工作的管理；
3）确保保教过程的正常运行；
4）建立正常的保教工作秩序。
2．幼儿园管理的内容包括哪些方面？
答：幼儿园管理内容主要包括目标管理、计划管理、教养业务管理、幼教科研管理、行政事务工作管理、规章制度管理、工作质量管理、保教队伍管理和园长自身建设以及幼儿园工作评价等。
3．教育组织中的领导有什么特征？
答：
领导者参加独立的活动，制定组织目标，明确表达自己合作愿望和自己的想法，拥有自己的领导创意，能明确行使自己的权力，显示自己的博学程度，使下属既理解到组织结构的构建，而且能提出积极的建议。
4．幼儿园家长工作有哪些方式？
答：
1）日常性的家长工作；
2）阶段性家长工作；
3）建立家长委员会，发挥家长组织的作用；
4）家长学校。
5．幼儿园与社区有什么关系？
答：
1）学前教育作为一种社会现象，是社区的有机构成部分。
学前教育主要是由所在地区兴办的，是在社区内各方面力量的参与、支持下建立和发展的；
2）社区的地方特征，必然对本社区内的幼儿教育产生影响，因而使幼儿教育具有地方性；
3）幼儿园与社区从来就是一种互惠互利双向服务的关系。
三、论述题（共20分）
1.开展幼儿园工作评价应注意哪些问题？
答：
1）注重将工作现状与原有状态水平作对比，评价主观努力程度及其所产生的效益。
2）定性与定量结合，综合运用多种方法手段，全面客观地掌握真实情况。
3）将评价与指导结合，评价主客体要协调统一。
4）将评价工作经常化、制度化。
四、案例分析题（共20分）
请运用所学的幼儿园管理学的相关理论分析下面的案例。
张老师是名牌大学音乐系毕业的大学生，因为钢琴舞蹈技能表现优秀，因此被聘为某幼儿园的幼儿教师。
一段时间后，张老师开始做一些兼职工作，教成人钢琴，按时收费，赚的钱很可观。
但是，相对的张老师在工作上表现较为消极，经常早退。
园长和她谈话后仍无效，因此园长按规定扣了她的奖金。
结果，张老师私底下说“扣我奖金好了，我不在乎。
”依然我行我素。
答：谈话无效，扣奖金无效，只能解聘了。
留着，继续影响其他教师的情绪，不留，教师情绪已经被影响。
直接解聘。
赠送常用精致线性可编辑小图标。