公立医院全成本核算制度
公立医院全成本管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院成本管理,提高医院经济效益和社会效益,根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类公立医院,包括综合医院、专科医院、中医院等。
第三条全成本核算是以医院全部成本为核算对象,对医院各项经济活动进行全面、系统、准确的成本核算,为医院内部管理、外部监督提供依据。
第二章全成本核算范围第四条全成本核算范围包括医院各项业务活动中的直接成本和间接成本,具体包括:(一)直接成本:药品、卫生材料、诊断试剂、检查检验、治疗、手术、护理、住院床位等直接用于医疗服务的成本。
(二)间接成本:房屋及建筑物折旧、设备折旧、水电气费、物业管理费、人力资源成本、办公费、差旅费等。
第三章全成本核算方法第五条全成本核算采用以下方法:(一)成本核算对象:以科室、病种、诊疗项目、床日等为核算对象。
(二)成本归集:按照成本核算对象,将各项成本归集到相应的核算对象中。
(三)成本分配:根据成本分配原则,将归集的成本合理分配到各个核算对象。
(四)成本计算:根据成本分配结果,计算各个核算对象的总成本、单位成本等。
第四章全成本核算管理第六条建立健全全成本核算组织机构,明确各部门职责,确保全成本核算工作的顺利开展。
第七条建立全成本核算制度,规范成本核算流程,确保成本核算的真实、准确、完整。
第八条加强成本核算人员培训,提高成本核算人员的业务水平。
第九条定期开展全成本核算工作,及时分析成本变动原因,提出改进措施。
第五章成本控制与考核第十条加强成本控制,合理制定成本预算,严格控制成本支出。
第十一条建立成本考核制度,将成本控制与绩效考核相结合,激励员工提高成本意识。
第十二条定期对成本控制情况进行考核,对成本控制效果显著的科室或个人给予奖励。
第六章附则第十三条本制度由医院财务部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度,公立医院将全面、系统、准确地核算医院成本,为医院内部管理、外部监督提供依据,提高医院经济效益和社会效益,为人民群众提供优质、高效的医疗服务。
医院成本核算制度范本
医院成本核算制度一、总则第一条为了加强医院成本管理,提高医疗服务质量和效率,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务会计报告规范》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。
第三条医院成本核算应当坚持真实性、完整性、及时性和合理性原则,确保成本数据真实可靠、完整准确、及时反映和合理分配成本。
第四条医院成本核算范围包括医疗成本、药品成本、卫生材料成本、公务成本、后勤成本等。
第五条医院成本核算应当采用权责发生制原则,以实际发生的经济业务为依据,合理确定成本核算对象和成本核算周期。
二、成本核算组织结构第六条医院应当设立成本核算机构,负责组织、协调和监督医院成本核算工作。
第七条成本核算机构应当设立成本核算岗位,明确岗位职责和工作流程,确保成本核算工作的顺利进行。
第八条成本核算机构应当配备具有专业素质和业务能力的人员,负责成本核算的具体工作。
三、成本核算方法与程序第九条医院成本核算采用品种法、病种法、作业法等方法,根据实际情况选择适合的成本核算方法。
第十条医院成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。
第十一条成本核算准备阶段,医院应当收集和整理成本核算相关资料,明确成本核算对象和成本核算周期,建立成本核算账户体系。
第十二条成本核算实施阶段,医院应当按照确定的成本核算方法,对各项成本进行归集、分配和计算。
第十三条成本核算分析与报告阶段,医院应当对成本核算结果进行分析,提出成本控制和改进措施,编制成本核算报告。
四、成本核算管理与监督第十四条医院应当建立健全成本核算管理制度,加强对成本核算工作的管理和监督。
第十五条医院应当定期对成本核算工作进行内部审计,确保成本核算工作的真实、完整和准确。
第十六条医院应当将成本核算结果作为内部管理的重要依据,合理调整医疗服务价格,优化资源配置,提高医疗服务质量和效率。
五、法律责任与处罚第十七条违反本制度的,由医院上级主管部门依法予以查处;造成损失的,依法承担赔偿责任。
医院资产成本核算制度范本
医院资产成本核算制度范本第一章总则第一条为了加强医院资产成本核算管理,提高医疗服务质量和效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级各类公立医院。
第三条医院资产成本核算应当遵循真实、完整、准确、及时的原则,确保核算数据的真实性和可靠性。
第四条医院资产成本核算范围包括医疗、教学、科研、预防等各项业务活动所发生的成本。
第二章成本核算机构与职责第五条医院应当设立成本核算机构,负责组织、协调和监督医院资产成本核算工作。
第六条成本核算机构的主要职责:(一)制定和完善医院资产成本核算制度,建立健全成本核算工作流程和操作规程;(二)组织资产成本核算,提供成本核算数据;(三)分析成本核算结果,提出成本控制和改进措施;(四)指导临床科室和职能部门开展成本核算工作;(五)定期向上级部门报告资产成本核算情况。
第三章成本核算内容与方法第七条医院资产成本核算内容主要包括:(一)医疗成本:包括诊断、治疗、护理、药品、检查、手术等医疗服务成本;(二)药品成本:包括药品采购、储存、配送、销售等环节的成本;(三)卫生材料成本:包括卫生材料采购、储存、配送等环节的成本;(四)能源成本:包括水、电、天然气等能源消耗成本;(五)人员成本:包括工资、福利、培训等人力资源成本;(六)设备成本:包括设备购置、维修、折旧等成本;(七)管理成本:包括行政管理、财务管理、信息管理等方面的成本。
第八条医院资产成本核算方法:(一)作业成本法:按照医疗服务作业流程,将成本追溯至作业环节;(二)病种成本法:以病种为成本核算对象,计算病种成本;(三)诊次成本法:以诊次为成本核算对象,计算诊次成本;(四)床日成本法:以床日为成本核算对象,计算床日成本;(五)其他适合医院实际情况的成本核算方法。
第四章成本核算程序与要求第九条医院资产成本核算程序:(一)成本归集:按照成本核算对象,将各项成本归集至相应科室或部门;(二)成本分配:根据成本动因,将成本分配至各成本核算对象;(三)成本计算:计算各成本核算对象的成本;(四)成本分析:分析成本核算结果,提出成本控制和改进措施;(五)成本报告:定期向上级部门报告成本核算情况。
新财务制度下公立医院成本核算(3篇)
新财务制度下公立医院成本核算根据新财务制度,公立医院的成本核算实施以下几个方面的要求:1. 成本分类和分配:按照成本的性质和功能进行分类,例如人工成本、材料成本、设备折旧费用等。
针对不同的部门或项目,进行成本的分配和核算。
2. 成本计量:采用合理的计量方法,如直接成本法、间接成本法等,根据不同的成本要素和活动进行计量。
3. 成本驱动:通过与服务产出或事项相关的成本驱动因素进行关联,确定成本的发生时间和规模,以支持预算编制和费用控制。
4. 成本控制:建立成本控制的责任体系和过程,通过预算编制和实际成本的比较,考核和评估成本控制的效果。
5. 成本报告:根据会计准则和财务报告要求,编制财务报表,如成本收益表、费用账户等,向内部管理和外部利益相关方提供有关成本的信息。
6. 成本效益分析:通过成本和效益的对比,评估医院服务项目的经济效益,为决策和资源配置提供依据。
新财务制度下的成本核算要求公立医院建立科学的财务管理体系,加强成本控制和效益分析,提高经济效益和资源利用效率。
同时,需合规地执行会计准则和税法规定,确保财务信息准确和透明。
新财务制度下公立医院成本核算(二)公立医院作为公共服务机构,其成本核算对于提高医疗服务质量和效率至关重要。
随着新财务制度的推行,公立医院成本核算需要根据新的制度要求和管理理念进行调整和改进。
下面是一份新财务制度下公立医院成本核算的范文,供参考。
序言公立医院作为我国医疗卫生体系中重要的一环,对于保障人民健康和提高医疗服务质量发挥着重要作用。
为了提高公立医院的运营效率和效益,满足人民群众对医疗服务的需求,扎实推进新财务制度的改革和实施是当前的重要任务之一。
本文旨在探讨新财务制度下公立医院的成本核算问题,为改进和完善公立医院的财务管理提供参考。
第一部分:新财务制度下公立医院的成本核算原则1.1 成本核算的目的和重要性成本核算是公立医院财务管理的重要环节,是实现财务决策科学化和提高经济效益的基础。
医院全成本核算制度5篇
医院全成本核算制度5篇第一篇:医院全成本核算制度医院全成本核算制度根据医院会计制度以及医院财务管理制度的有关规定,结合医院目前全成本核算管理的实际情况,特制定本制度。
(一)医院全成本核算的目的和作用:1、适应国家医疗卫生体制改革以及医院发展客观规律的要求;2、为医院医疗成本测算打好基础,为科学制定医疗服务价格和完善财政补偿机制提供科学参考依据;3、加强医院经济核算管理,促进医院管理的科学化、现代化;4、增强医院职工的成本费用意识,努力节支降耗,争取以最小的医院投入取得最大的社会效益和经济效益;5、提高医院竞争能力,支持医院走优质、高效、低耗的可持续发展道路,使广大人民群众可以享受到质优价廉的医疗服务;6、及时、客观地反映医院成本变动情况;7、为正确评价医院、医院各部门和医院员工的工作绩效提供信息资料。
(二)医院全成本核算的原则:1、分期核算原则。
成本核算分期应与财务会计核算分期一致;2、信息资源共享原则。
成本费用核算信息应与财务核算信息共享;3、重要性原则;4、权责发生制原则;5、一贯性原则;6、算为管用、算管结合原则。
考虑管理需要,讲求成本效益。
(三)医院全成本核算的对象和内容:医院全成本核算具体分为两个层次:1、院级成本:包括医疗成本和药品成本;2、部门成本:包括临床部门成本、医技部门成本、药品部门成本、行政部门成本和后勤保障部门成本。
(四)医院全成本核算的要求:1、加强和完善医院全成本核算的基础工作。
(1)建立健全医院的资产清查制度。
切实做好资产清查、产权登记、价值确认、资产核实等具体工作;(2)建立健全医院财产物资管理制度。
切实做好财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点工作;(3)建立健全医院全成本核算的信息沟通制度。
建立有效的工作流程,切实做好原始记录和凭证的保存、传递和处理工作;(4)严格制定医院成本费用的开支标准,明确审批程序和权限。
加强成本费用的事前审核、事中控制和事后记录工作,有效加强成本费用管理;(5)尽可能制定可行的消耗定额。
医院成本核算制度
医院成本核算制度1、医院成本核算按照统一领导、分级管理的原则,实行全员、全方位、全过程管理。
在院领导的统一领导下,财务科负责管理全院成本核算工作,各职能部门、各科室班组和个人从上到下再由下而上、上下结合,层层负责。
2、医院实行科室全成本核算。
按核算性质不同将全院科室分为临床类、医技类、医疗辅助类、行政后勤类,各级各类科室均实行成本核算。
3、医院成本核算遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。
4、医院成本按分摊方法的不同分为直接成本和间接成本。
各科室成本本着相关性、成本效益关系及重要性等原则,按照分项逐级分步结转的方法进行分摊,最后归集分配到门诊和临床与医疗直接有关的科室成本之中。
5、财务科是医院成本核算与管理的执行机构,具体制定成本管理制度。
参与制定消耗定额及成本开支标准、内部价格。
汇总医院的成本计划,编制成本预算,并负责将成本费用指标分解落实到各职能部门和科室。
认真履行审查义务,严格审核,控制成本费用开支。
完善医疗机构成本管理制度,指导各科室的成本核算与管理工作。
监督指导各部门、科室成本管理工作的执行情况。
汇编成本报表,及时反映经营成果。
开展成本分析评价,提出改进成本管理的设想和建议。
6、各职能部门负责有关科室的成本核算、管理、分析和考核工作,对下达的各项成本计划指标全面负责,分解医疗机构成本计划,落实到有关科室、班组或个人,实行责任管理。
做好本部门内部的成本核算与管理工作,制定、修订各项定额,健全原始记录,搞好计量检查工作。
考核评价各科室及本部门成本指标执行情况,分析成本管理环节存在的问题,提出改进意见和措施。
7、各科室负责制定与科室成本相关的定额指标及管理办法,组织本科室员工参加核算、管理工作,将下达的各项成本指标,分解落实到科室的每个员工身上。
健全原始记录,建立科室各项成本管理制度。
考核本科室成本执行情况,分析存在的问题,执行奖惩措施,提出改进意见。
关于印发公立医院成本核算规范的通知
关于印发公立医院成本核算规范的通知公立医院成本核算是完整、客观测算医院各种卫生费用成本以及实现会计核算与成本核算平衡的重要前提,也是进行成本控制的重要准则之一。
为此,为了促进医院成本核算的规范性和准确性,根据公立医院有关财务相关政策,现就印发公立医院成本核算规范的有关事宜通知如下:一、公立医院成本核算的基本原则。
根据预算法规定,公立医院应按定点医疗机构卫生服务成本结算标准核算成本,健全完善成本核算管理,如收入与支出、会计核算与成本核算的差异,以保证有效按时完成成本核算。
二、成本核算的有关政策。
公立医院在核算成本时,应按现行的有关政策,包括但不限于医疗机构收费管理条例、医疗机构成本会计管理办法、分担式收费等进行核算。
三、成本核算的各项科目。
对于公立医院的成本核算,应按药品成本、检验检查成本、医护人员成本、设备维修成本、物资采购成本等各类科目进行核算,并实行分类核算。
四、成本核算的费用支出。
公共医院成本核算应按一般公共支出、研究与临床服务支出、工资及福利支出、财务支出、小规模纳税人支出等各类费用支出进行核算。
五、公立医院成本核算的结算方式。
公立医院的成本核算方式应根据实际情况合理划分,如实行内控方式、代码方式或其他准确定义的核算方式,以保证成本核算的准确性。
六、成本核算的报告程序。
为了保证公立医院成本核算的有效性和准确性,应设立成本核算报告程序,每月定期及时完成成本核算,并按报告程序向上级部门提出成本核算报告。
以上就是关于公立医院成本核算规范的通知,请各位接到通知后,仔细阅读,严格按照相关政策和规定进行成本核算工作,并及时完成报告提交,保证公立医院的成本核算的有效性和准确性。
此通知自印发之日起执行,请各位同志认真遵守,以加快公立医院成本核算规范化工作进程。
特此通知!医药卫生部2020年5月1日。
新财务制度下公立医院成本核算(3篇)
新财务制度下公立医院成本核算新财务制度对公立医院的成本核算提出了一些新要求,包括以下几个方面:1. 成本项目划分:根据新财务制度的要求,公立医院需要对各项成本进行准确的划分和核算,包括直接成本和间接成本。
直接成本是指能够明确与具体医疗服务相关的成本,如药品费用、医疗设备使用费等;间接成本是指与医疗服务相关但不容易直接分摊给具体项目的成本,如管理费用、维修费用等。
2. 成本计算方法:公立医院在成本核算中,需要采用适当的计算方法,如全成本法、分摊成本法等。
全成本法是将所有直接和间接成本都分摊到各项医疗服务项目上;分摊成本法是将间接成本按照一定的比例分摊到各项医疗服务项目上。
不同的成本计算方法适用于不同的情况,公立医院需要根据自身实际情况选择适合的计算方法。
3. 成本费用分类:公立医院在成本核算过程中,需要对各项费用进行分类。
费用分类的目的是为了更加清晰地了解和管理各项费用的使用情况。
常见的费用分类包括人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等。
4. 成本监控和评价:新财务制度要求公立医院对成本进行监控和评价,及时发现和解决成本过高或超支的问题。
公立医院需要建立完善的成本控制机制,加强成本控制和管理。
总之,新财务制度对公立医院的成本核算提出了更严格的要求,公立医院需要根据新制度的要求,建立规范的成本核算体系,更好地掌握和管理成本。
新财务制度下公立医院成本核算(2)一、在医院经济管理中成本核算的重要性作为成本管理的基础,成本核算在新《医院财务制度》中被明确了具体的对象和分类,也设定了不同的核算层次,并提出了具体要求,这使管理水平和管理要求不同的医院能够根据自身的实际情况来推进成本核算。
成本核算的科学与否决定了所提供的成本信息是否真实、准确,以及医疗价格、财政补贴的确定是否合理,也是医疗保险费用的支出方式是否完善一项重要依据。
成本是衡量医院管理质量和决策水平的一项综合指标,通过开展成本核算,制定有效的成本考核指标,可以控制医院的各项成本开支,提高医院的盈利水平和竞争力。
公立医院成本核算管理制度
公立医院成本核算管理制度一、前言公立医院作为国家的基本医疗资源,承担着为广大人民群众提供基本医疗服务的重要职责。
随着医院发展的不断壮大,医疗服务成本越来越高。
为了更好地监控医疗服务成本,促进医疗卫生事业的发展,公立医院成本核算管理制度应运而生。
二、制度的背景和意义制度背景:公立医院的成本核算一直存在问题。
由于医疗服务的复杂性和特殊性,以及医疗资源的稀缺性,导致医疗服务成本的核算难度很大。
同时,医疗服务消费者的报销比例不高,使得医疗机构往往难以掌握实际成本数据,进而无法合理定价,导致医疗服务市场价格的混乱。
制度意义:建立公立医院成本核算管理制度,不仅有利于提高医院经营效益和质量水平,更有利于保障人民健康,进而促进医疗卫生事业的发展。
三、制度内容和要求1. 成本核算对象公立医院成本核算的对象应包括医疗服务直接成本和间接成本两方面,其中医疗服务直接成本包括医疗耗材、药品、检查费、手术费等,医疗服务间接成本包括人员工资、房租水电费、其他行政费用等。
2. 成本核算方法成本核算方法应采用全成本核算法,即将所有资金支出和费用都充分计入成本核算的范畴中,确保核算结果的真实性和准确性。
3. 数据来源和收集数据来源应直接来自医院管理系统。
医院管理系统应有完整的费用统计功能,确保数据收集的全面性和准确性。
4. 成本核算部门成本核算部门应该是医院内设机构,具备较高的财务和会计素养,同时还要具备医疗服务管理方面的专业技能和知识。
5. 成本核算报告成本核算报告应定期发布,包括医疗服务直接成本和间接成本两方面的费用统计数据。
同时,还应对其中的重要数据和信息进行解读和说明,以便医院管理人员制定合理的医疗服务价格和盈利方案。
四、实施和监督公立医院成本核算管理制度应密切配合医院内部的运营管理机制,确保医院内流程规范化,财务计算精准化。
同时,还需加强政府部门的监督和管理力度,保证核算结果的真实性和准确性。
五、结语建立和完善公立医院成本核算管理制度,以确保医疗服务的质量、合理性和经济性,是医疗卫生事业发展的需要。
简述新医院会计制度下公立医院全成本核算概要
简述新医院会计制度下公立医院全成本核算概要随着医药卫生体制改革的推进,老百姓“看病难、看病贵”的问题得到了缓解,但是,公立医院的公益性越来越得不到体现,具体表现为用高耗材、高价药、高成本耗费来加重人民的就医成本,这种高投入的增长方式,需要大量土地等配套设施的跟进,然而土地资源是有限的,医院的发展期待二次转型,主要依靠提高医疗救治水平本身以及通过改善与提高医疗服务水平来提高人民的就医满足感。
同时医疗机构自身也要注重成本节约,做到开源节流。
国务院在《2011年公立医院改革试点工作安排》中提出:公立医院一定要把财务管理放在重要的位置,努力进行成本核算和控制,对成本核算工作要做到应算尽算,使的每一分成本都用得有成效。
《医院财务制度》(2012)提出:医院一定要着手开展全成本核算,把所有的成本都纳入财务报表,根据全成本数据对医院的成本进行分析,而且为了能够取得实效,医院预算管理、绩效管理也要帮助成本核算落到实处,通过财务方式与激励机制,调动全员搞全成本核算的积极性,使得成本核算工作落到实处。
在现有水平下,医院的成本核算分为两个方面,分别为院级成本核算和科室级成本核算,核算是为了服务于医院奖金的分配,没有从理论上规定成本核算的实施框架、原则及具体实施步骤,医疗业务管理软件没有和财务系统的软件实现对接,存在信息孤岛,对成本的把控也没有深入人心,仅仅只想着提高收入,为了提高收入不计成本,结果结余并不理想,一方面没有充分的资金来购买设备、投入研究,另一方面又没有厉行节约,造成了很多不必要的浪费,成本确实需要进行科学合理的规划。
一、研究背景与意义(一)研究背景我国医改花费了30年时间,但是离预期的效果还有一段距离。
在这30年间,有经验也有教训,自从开展了低水平广覆盖的全民医保,老百姓看病确实得到了实惠,但医保还有很多不完善的地方,同时,医改能不能成功,起决定作用的是政府的主导和参与,政府有责任为全民的健康负责,公立医院也要在自身正常运营的同时体现自身的公益性,让老百姓明明白白看病,让老百姓看得起病,而不是一味地追求利益最大化,从而使医改获得真正的成功。
医院全成本核算管理制度
医院全成本核算管理制度简介医院全成本核算管理制度是一种完整的投入产出分析方法,全面地考虑了医院内部各项要素的成本和价值,执行该制度能够帮助医院全面把握各项资源的利用情况,帮助医院更加有效地控制成本、提高效率、优化管理。
下面将对医院全成本核算管理制度进行详细讲解。
什么是全成本核算管理制度全成本核算管理制度又称为全面成本核算方法,即指将所有与产品相关的成本(包括直接成本和间接成本,以及固定成本和变动成本)全部计算出来,并在成本内部建立一个全面而细致的成本分析系统,以便于对成本的营销、管理和预算等方面进行控制。
在医院领域,全成本核算管理制度的使用可以使医院全面掌握各种资源的利用状况和成本分析,其中包括收支比例、人力资源利用率、物资、资金、技术等方面,以便于更好地控制成本、提高利润率和效率,为医院可持续发展提供有力支撑。
建设流程在使用全成本核算管理制度前,医院需要先完成一系列准备工作。
以下是建设全成本核算管理制度的一些具体流程:第一步:明确企业战略目标和目标市场这一步是建设任何制度体系的必要步骤,明确企业方向和目标市场将有助于公司在全成本核算管理制度的执行过程中提高精密度。
首先要制定医院全面发展的战略目标,明确医院的定位和发展方向,具体形象地勾勒出“为谁服务,以什么为中心”等问题,这为后续实施全成本核算管理制度奠定基础。
第二步:建立全面成本控制分析系统全成本核算管理制度是建立在全面成本控制分析系统之上的。
首先,医院应该为设备、人员、材料、制度、环境等要素建立成本控制分析系统,建立全面细致的成本分析表,这些都是成本分析的基础,只有有了这些分析表,成本控制才会更加准确。
第三步:执行全面成本计算在建立了全面成本控制分析系统后,医院需要进行全面成本计算。
具体而言,医院可以利用划分成本的成本分析表,计算出各个方面的成本数据,包括人工成本、设备成本、行政支出等。
在计算收益方面,除直接计算外,还可以制定操作性指标,以数量和经济单位分析的方法反映产出效率。
公立医院医疗项目成本核算制度
公立医院医疗项目成本核算制度1. 背景与意义公立医院是我国医疗体系的重要组成部分,其承担着为民服务的重要职责,同时也需要在经济上维持一定的健康发展。
公立医院医疗项目成本核算制度是这样一种制度,它能够对公立医院在医疗项目中的成本进行精准核算和分析,为公立医院的收支管理、医疗服务质量监控和医疗资源配置提供参考依据。
因此,建立一个健全的公立医院医疗项目成本核算制度对于保证公立医院的运作和服务质量有着重要的意义。
2. 原则和主要内容公立医院医疗项目成本核算制度的建立应遵循以下几个原则:•精细化管理:通过细致的核算和分析,将每一个医疗项目的成本明细记录下来,从而对医疗项目实现精细化管理;•全面性:制度应该尽可能地对医疗项目的所有成本进行核算和分析,确保数据的准确性和可靠性,为公立医院管理决策提供可依赖的数据。
•透明化:制度应该公开化、透明化,让患者了解每种医疗服务的具体成本,有助于推进医院内部的资源配置和合理服务定价;•灵活性:制度应该灵活适应医院内部不同医疗科室、不同服务质量等差异性,确保核算制度的公正性和准确性。
主要内容包括:•成本要素核算:包括人员成本、药品材料成本、设备使用成本等;•疾病诊治流程成本核算:对医院内部各个疾病诊治流程进行成本核算,包括疾病诊断流程、治疗流程、康复流程等;•非直接成本核算:检验、检查等非直接医疗服务的成本测算;•成本核算数据分析:将医院内部各项成本进行综合分析,从中挖掘出优化和改善医院管理和服务的信息。
3. 实施建议针对公立医院医疗项目成本核算制度的实施,以下是一些建议:1.建立公立医院财务管理信息系统,辅助医疗成本的核算和数据分析;2.建立清晰的成本分类体系,明确收支项、科室、医疗项目等各项成本分类,完善医疗服务成本的分析和核算;3.制定合理的收费标准和成本控制目标,规范医疗服务定价行为;4.加强科研和技术创新,降低治疗成本、提升医疗服务质量,为患者提供更加便捷和优质的医疗服务。
县级公立医院成本核算操作办法
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33号)有关要求,规范县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法适用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院内部各科室成本核算职责:(一)财务科:收集整理各科室报送的成本数据,保证成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或发生费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计2和报送。
第三章成本构成与分类第五条医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗,主要包括:(一)人员经费:包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤费、生活补助、救济费、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和家庭的补助支出等。
公立医院全成本核算管理方案(含成本统计表)
xx医院成本核算管理方案第一条为推动xx医院(以下简称医院)高质量发展,健全现代医院管理制度,规范医院成本核算工作,提升医院内部管理水平和运营效率,根据《中华人民共和国会计法》、政府会计准则制度、《事业单位成本核算基本指引》(财会〔2019〕25 号)等规定,制定本指引。
医院成本核算工作应主要但不限于开展以下方面工作:(一)成本控制。
加强运营管理,促使医院合理控制成本、优化资源配置、提升管理水平。
(二)医疗服务价格监管。
提供医院财务成本状况,为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持。
(三)绩效评价。
夯实绩效管理基础,为衡量医院整体和内部各部门的运行效率、核心业务实施效果、政策项目预算资金使用效果等提供成本信息。
第二条成立成本核算机构,机构成员有财务科、信息科、总务科、药剂科、耗材科、设备科等相关科室成员构成,财务科负责组织开展相关成本核算工作。
成本核算组长:财务科主任组员:总务科、药剂科等科室主任及成本管理人员第三条医院开展成本核算的过程中,对医院成本及成本核算的定义、成本核算的会计数据基础、成本数据记录要求、成本核算原则和成本核算周期等内容,应当遵循《事业单位成本核算基本指引》的相关规定。
第四条成本核算对象和核算方式的确定。
成本核算将对医院及院属各科室成本支出情况进行全面核算,其中,医院本体按照全成本进行统计和核算,业务科室按照医疗全成本进行核算。
第五条医院成本核算对象的划分,科室代码的编码规则。
在成本核算过程中,将医院所有科室分别划归为:医疗服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类四大类。
相关科室划分及编码情况见下表。
注:编码规则数字1开头为医疗服务类(其中尾数为1为住院,2为门诊)数字2开头为医疗技术类数字3开头为医疗辅助类数字4开头为行政后勤类第六条在核算相关成本时,将医疗活动成本划分为以下成本核算对象:(一)科室成本。
按照科室划分,以各科室为成本核算对象,并进一步计算科室门急诊成本、住院成本的单位成本,即诊次成本、床日成本。
医院全成本核算制度
医院全成本核算制度1.成本分类和归集:医院需要对成本进行合理的分类和归集工作。
常见的成本分类包括人力成本、药品耗材成本、设备设施维护成本、水电费等。
根据不同的分类要求,医院可以对成本进行按科室、按项目、按病种等不同的归集方式,以便更好地了解各个环节的成本情况。
2.成本计算和核算方法:医院需要确定符合实际情况的成本计算和核算方法。
常见的计算方法包括直接成本计算法、间接成本计算法、全面成本计算法等。
此外,医院还需要确定相应的核算周期,例如月度、季度、年度等,以保证成本核算的及时性和准确性。
3.成本控制和管理:医院全成本核算制度的实施还要求加强对成本的控制和管理。
这包括设立合理的成本控制目标,制定相应的控制措施和制度,确保各项成本在可控的范围内,并及时采取措施对不合理的成本进行调整和控制。
4.成本分析和应用:医院全成本核算制度的另一个重要内容是成本分析和应用。
通过对成本的分析,医院可以了解到各项成本的结构和变动情况,有助于识别和分析成本的影响因素,并根据分析结果采取相应的措施进行成本优化和管理。
5.审计和评价:医院全成本核算制度还需要建立相应的审计和评价机制。
通过对成本核算结果的审计,可以确保核算的准确性和可靠性,并发现潜在的问题和风险。
通过对成本核算结果的评价,可以对医院的成本控制和管理效果进行评估,为决策提供参考依据。
在实施医院全成本核算制度时1.数据采集和管理:成本核算需要依赖完整、准确的数据。
医院需建立健全的数据采集和管理机制,确保数据的真实性和可靠性。
此外,医院还需要进行数据分析和报告,以提供给管理层和决策者作为决策和管理的依据。
2.人力资源:医院全成本核算制度的实施需要有相应的人力资源支持。
医院需要培养和选拔一批懂得成本核算知识和方法的人员,以保证成本核算工作的顺利进行。
3.信息技术支持:现代医院的成本核算工作需要借助信息技术的支持。
医院需要建立完善的信息系统,以支持成本核算的各个环节,包括数据采集、计算、分析和报告等。
公立医院成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强公立医院成本核算管理,规范成本核算工作,提高医院运营效率,根据《中华人民共和国会计法》、《政府会计准则》等相关法律法规,结合医院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有部门、科室及个人,旨在确保医院成本核算工作的科学性、规范性和准确性。
第三条成本核算工作应遵循以下原则:1. 合法性原则:遵守国家有关法律法规和政策,确保成本核算的合法性;2. 客观性原则:真实、客观地反映医院成本状况,提高成本核算的可靠性;3. 及时性原则:确保成本核算信息的及时更新,为医院决策提供有力支持;4. 精确性原则:提高成本核算的精确度,确保成本信息的准确性。
第二章组织机构与职责第四条医院设立成本核算领导小组,负责全院成本核算工作的组织、协调和监督。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室,负责具体实施成本核算工作。
第六条成本核算办公室职责:1. 制定和实施医院成本核算制度;2. 组织开展成本核算培训,提高相关人员业务水平;3. 收集、整理和归集成本核算相关资料;4. 分析成本核算数据,为医院决策提供依据;5. 完成成本核算领导小组交办的其他工作。
第七条各部门、科室负责人负责本部门、科室的成本核算工作,确保成本核算数据的真实、准确。
第三章成本核算对象及一般要求第八条成本核算对象包括:医疗服务项目、药品、卫生材料、设备、能源消耗等。
第九条成本核算一般要求:1. 成本核算应以医院实际发生的成本为依据;2. 成本核算应遵循成本归集、分配和计量的基本原则;3. 成本核算应定期进行,确保成本信息的时效性;4. 成本核算应按照国家统一会计制度进行,确保成本信息的规范性。
第四章成本项目、范围和分类第十条成本项目包括:直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。
第十一条成本范围包括:医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本、设备成本、能源消耗成本等。
第十二条成本分类包括:按成本性质分类、按成本构成分类、按成本核算对象分类等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公立医院全成本核算制度
简介
公立医院全成本核算制度是指计算医疗服务全过程中所需的全部成本,包括直
接成本、间接成本和管理成本的一种会计核算制度。
目的
公立医院全成本核算制度的目的在于更准确地计算医疗服务的成本,提高医疗
资源的利用效率,并为医院管理者做出决策提供数据支持。
实施过程
公立医院全成本核算制度的实施包括以下几个步骤:
第一步:明确目标
公立医院需要明确自己的实施目标,例如提高医疗服务效率、降低医疗成本等。
第二步:确定成本项目
公立医院需要确定所需计算的成本项目,包括直接成本、间接成本和管理成本等。
第三步:收集数据
公立医院需要收集有关医疗服务和支持服务的相关数据,数据包括服务项目、
收入、费用等。
第四步:计算成本
公立医院需要根据收集的数据计算成本,并进行核对、分析和审核。
第五步:利用信息
公立医院需要将计算出来的成本信息用于经营管理,指导决策,优化医疗资源
配置。
特点
公立医院全成本核算制度的特点包括以下几个方面:
全面性
公立医院全成本核算制度考虑了医疗服务全过程中的全部成本,包括直接成本、间接成本和管理成本等,能够真正地反映医疗服务的全部成本。
精确性
公立医院全成本核算制度采用先进的成本核算方法和技术手段,数据精确可靠,能够提高决策者的决策精度。
实效性
公立医院全成本核算制度可以实现医院的有效管理和经营,提高医疗服务的效
率和质量,降低医疗成本,提高医院经济效益。
总结
随着医疗服务不断向精细化和高效化方向发展,公立医院全成本核算制度的重
要性也越来越突出。
只有深入实施全成本核算制度,才能真正提高医疗资源的利用效率,为公众提供更好的医疗服务。