财务经理业绩报告
财务经理工作述职报告(12篇)
财务经理工作述职报告(12篇)财务经理工作述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的同志们：大家好!，我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好财务经理工作，必须要有正确的政治思想。
用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与公司保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意做好财务工作的思想，做到无私奉献。
在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。
紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。
二、业务能力我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。
通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。
三、工作态度实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。
具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。
来往接待有礼有节，平和待人。
四、工作业绩做为公司财务经理，我根据年初工作计划，认真做好对内日常财务管理，对外工商、财务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
2024年公司财务经理述职报告范文(三篇)
2024年公司财务经理述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的财务经理。
今天我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们公司2024年度的财务状况和工作成果。
2024年是XX 公司发展的关键一年，同时也是一个充满挑战和机遇的年份。
在过去一年里，我从事财务管理工作的同时，也积极适应市场的变化，与各部门密切合作，为公司的发展做出了努力。
一、财务状况总览首先，让我们来看一下2024年我们公司的财务状况。
根据财务报表数据显示，2024年公司取得了显著的财务成果。
总体而言，公司的营业收入同比增长了30%，达到XX亿元，创造了历史新高。
净利润同比增长了35%，达到XX亿元。
在资产方面，资产总额同比增长了25%，主要是由于公司积极拓展业务，增加了固定资产投资。
负债总额同比增长了20%，主要是由于公司为了扩大业务规模而增加了负债。
总资产负债率为XX%，保持在合理的范围内。
二、主要工作亮点1.财务战略规划作为财务经理，我坚持秉持公司的发展战略，以财务规划为指导，全面加强财务管理。
我带领团队对公司的财务目标进行了详细的分析和制定，并制定了相应的财务策略和措施。
我们注重风险管理，合理控制财务风险，保持了公司财务稳健的发展态势。
2.财务预算和成本管理在财务预算和成本管理方面，我加强了与各部门的沟通和协作，制定了合理的预算指标，并监控和控制了预算执行情况。
在成本管理方面，我注重优化成本结构、提高资源利用率，有效控制了公司的运营成本。
3.资金管理和风险控制在资金管理和风险控制方面，我注重优化资金结构、提高资金使用效率。
我建立了健全的资金管理制度，合理配置资金，并通过积极的资金运作，提高了公司资金的收益率。
同时，我关注市场情况，及时进行风险预警和应对，保障了公司的稳定运营。
4.财务报表分析和透明度作为财务经理，我重视对财务报表的准确性和及时性进行分析和整理，及时向公司高层汇报，并提供决策支持。
同时，我积极推动财务透明度建设，完善了财务信息披露制度，提高了公司财务信息的公开度和可理解性。
财务部经理述职报告范文5篇
财务部经理述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务经理工作业绩报告三篇
财务经理工作业绩报告三篇财务经理工作业绩报告三篇财务人员主要工作业绩报告篇一1、主持并完成了20XX年度公务卡制度改革20XX年4月开始，全面推进公务卡制度的改革，根据财政部、省财政厅以及淮北市财政局的有关文件规定，本人在主管部门及院行政的领导和支持下，主持并顺利推进了本次制度的改革工作，拟定了《淮北职业技术学院公务卡管理暂行办法》等相关文件。
2、能出色的完成日常财务管理工作本人自2007年任资金管理科科长以来，带领全科人员，求实创新、扎实开展各项资金核算与管理工作，多次获得市财政部门的好评;首先，从2008年以来，本人先后编制了市财政部门预算及学院内部预算;其次，积极组织各项收入，在国家政策范围内加大学费的收缴力度，增加我院的收入;再次，为了推动学院新校区的建设，积极与银行合作筹措资金;最后，按省教育厅相关文件要求，积极进行化债。
3、具有综合分析和解决实际问题的能力自担任资金管理科长以来，征对工作中存在的问题，制定了一系列的内控制度:《关于加强学费收入管理办法》《淮北职业技术学院预算管理办法》《关于培训中心资金管理办法》《关于系部创收管理暂行办法》《科研经费管理办法(试行)》《固定资产管理办法》等等，确保各项业务的开展有章可循，防患于未然!4、具有指导和培养专业人才能力多次举办财务人员培训讲座，对基础好的同志重点培养，个别指导，先后培养了一名财务骨干，二余名收费会计人员。
财务经理工作业绩总结二作为财务经理，这一年来带领财务部较好的把工作做好了，现在就这20XX 年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非凡是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“xxxx 制度”，有效地遏制了风险的蔓延。
2024年企业财务经理工作业绩总结范本（2篇）
2024年企业财务经理工作业绩总结范本在____年的财务工作中，我以企业财务经理的身份，积极参与了公司的财务决策和管理工作，全面负责财务部门的日常运营和战略规划。
通过团队合作和整体协调，我成功地完成了公司的财务目标，并取得了以下的工作业绩：一、财务决策与策略制定1. 完善了公司的财务决策流程，建立了科学、规范的财务决策制度，提高了财务决策的效率和准确性。
2. 深入分析市场和行业动态，为公司提供了准确的财务战略建议，为公司未来发展提供了有力的支持。
3. 合理配置财务资源，优化了公司的财务结构，提高了财务资源的使用效率和盈利能力。
二、财务管理与控制1. 负责制定了公司的年度预算和长期规划，有效控制各项费用支出，为公司的发展提供了有力的保障。
2. 完善了公司的财务管理制度和流程，提高了财务管理的规范性和透明度，减少了公司的潜在风险。
3. 通过全面分析市场和财务数据，及时发现和解决了财务方面的问题，降低了公司的经营风险，保证了财务的健康发展。
三、财务报表与分析1. 负责编制了公司的年度财务报表，准确反映了公司的财务状况和经营业绩，为公司的股东和投资者提供了可靠的信息。
2. 细致分析财务数据，及时发现了公司经营中的问题，提出了合理的解决方案，为公司的经营决策提供了有益的参考。
3. 结合公司的战略目标和市场需求，制定了科学有效的财务分析方法，提升了财务报表的分析能力和价值，为公司的发展提供了重要的支持。
四、团队管理与培养1. 积极构建了一个高效稳定的财务团队，优化了团队结构和工作流程，提高了团队的综合素质和工作效率。
2. 定期组织团队培训和学习交流，提升了团队成员的专业能力和综合素质，为团队的长远发展打下了良好基础。
3. 关注员工的职业发展和个人成长，积极为员工创造发展机会和条件，提高了员工的工作积极性和满意度。
五、与上级部门的协作与沟通1. 积极与公司高层管理层沟通交流，及时了解和掌握公司的战略目标和发展方向，为公司的财务工作提供了倡导和指导。
财务经理年终报告分析(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的领导，各位同事：随着2021年的结束，现将本年度财务管理工作进行总结和分析，旨在全面回顾过去一年的财务状况，分析存在的问题，为新一年的财务工作提供参考和指导。
以下是本年度财务经理年终报告分析。
二、财务状况回顾1. 营业收入2021年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%；其他业务收入XX亿元，同比增长XX%。
营业收入增长的主要原因在于市场竞争力的提升和业务拓展。
2. 营业成本2021年，公司营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务成本XX亿元，同比增长XX%；其他业务成本XX亿元，同比增长XX%。
成本增长的主要原因是原材料价格上涨和人工成本上升。
3. 利润总额2021年，公司实现利润总额XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务利润XX亿元，同比增长XX%；其他业务利润XX亿元，同比增长XX%。
利润增长的主要原因在于收入增长和成本控制。
4. 净利润2021年，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润增长的主要原因在于收入增长和成本控制。
三、财务状况分析1. 资产结构分析2021年，公司资产总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，流动资产XX亿元，同比增长XX%；非流动资产XX亿元，同比增长XX%。
资产结构基本合理，流动资产占比合理，能够满足公司日常运营需求。
2. 负债结构分析2021年，公司负债总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，流动负债XX亿元，同比增长XX%；非流动负债XX亿元，同比增长XX%。
负债结构基本合理，流动负债占比合理，能够满足公司资金需求。
3. 盈利能力分析2021年，公司净资产收益率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
盈利能力有所提升，主要得益于收入增长和成本控制。
4. 运营效率分析2021年，公司总资产周转率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
运营效率有所提升，主要得益于业务拓展和资产优化。
财务经理的工作业绩报告（精选12篇）
财务经理的工作业绩报告财务经理的工作业绩报告（精选12篇）在现在社会，我们都不可避免地要接触到报告，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家整理的财务经理的工作业绩报告（精选12篇），希望能够帮助到大家。
财务经理的工作业绩报告120xx年在公司各位同仁的大力支持，在其他相关人员的积极配合下以及领导的指导下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我的财务经理述职报告将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;财务经理述职报告对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，财务经理述职报告不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制合肥办事处现金支出。
严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。
制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，严格控制二次借款，提醒借款员工按时归还或冲销借款。
对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，要保证现金能够正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
财务经理述职报告费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，财务经理述职报告询问相关人员原因，对于不符合要求的发票要求重开发票或者是不予以报销。
3、按时结算。
按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，要及时申请发票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
2024年财务经理工作报告总结（5篇）
财务经理工作报告总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在____年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为____类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。
在____月初正式运行ERP系统，并于____月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。
财务经理工作业绩报告三篇
财务经理工作业绩报告三篇在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。
财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
天涯招考网今天为大家精心准备了财务经理工作业绩报告三篇，希望对大家有所帮助!财务经理工作业绩报告一篇转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：个人总结部分：一、完成的主要工作：1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。
以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。
及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行资金预算并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。
除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
2024年企业财务经理工作业绩总结
2024年企业财务经理工作业绩总结尊敬的领导们：值此岁末年终之际，我谨向各位领导汇报2024年度我的工作业绩。
本年度，我兢兢业业、科学谋划、团队协作，取得了一系列重要成就。
在我的带领下，团队在财务管理、预算控制、风险管理等方面取得了显著的进展。
以下是我在2024年度的工作业绩总结。
一、财务管理方面的成果1. 完善财务制度：我在去年对财务制度进行了全面的调研和分析，并进行了改进。
我聘请了一支专业团队来制定详细的财务管理规定，并对此进行了培训，确保员工都能够理解并遵守规定。
这些规定包括财务报告、资金管理、会计准则等内容。
通过这种方式，我大大提高了企业财务管理的透明度和准确性。
2. 资金管理：我积极参与资金管理工作，确保现金流的稳定和合理运作。
我优化了企业的资金结构，并制定了资金流动分配的方案。
通过严密的预测和监控，并合理配置资金，我成功避免了企业的资金短缺和流动性风险。
此外，我也积极与银行建立合作关系，降低了资金成本，并提升了企业的资金筹集能力。
3. 财务报告和分析：我要求团队每个月提供准确、规范的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
我对这些报告进行了深入的分析，并和管理层进行了沟通交流，以找出财务状况的问题并加以解决。
这些报告和分析对于企业管理决策提供了重要参考。
二、预算控制方面的成果1. 制定预算计划：我在年初制定了明确的预算计划，并与各部门进行了深入的沟通，了解他们的需求和目标。
我统一了预算编制标准和流程，并强调了预算的合理性和可行性。
预算计划得到了各部门的积极配合和支持。
2. 预算执行监控：我建立了预算执行的检查机制，并组织了定期的预算执行评估会议。
在这些会议上，我督促部门经理对预算执行情况进行解释，并协助他们找出执行过程中的问题和挑战。
通过这些措施，我保持了对预算的有效控制，并及时采取调整措施，确保了企业的财务目标的实现。
三、风险管理方面的成果1. 内部控制：我审查了企业的内部控制制度，并进行了适当的调整和优化。
财务经理工作业绩描述三篇
财务经理工作业绩描述三篇财务经理工作业绩描述一篇作为一名财务总监，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。
仔细办理了银行往来询证函。
作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况;1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况;2、对于本单位的重大问题都刚好书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求刚好完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这点：①、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为101%。
②、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
③、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
以上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历，是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作结果。
在这里我对多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和旺盛做出一点贡献。
财务经理年度分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。
作为企业的重要组成部分，财务部门在企业管理中扮演着至关重要的角色。
本报告旨在对过去一年财务部门的工作进行全面分析，总结经验，找出不足，为新一年的财务管理工作提供参考。
二、财务状况概述1. 营业收入过去一年，公司营业收入实现稳步增长，同比增长15%。
其中，主营业务收入增长18%，其他业务收入增长10%。
这主要得益于公司产品结构的优化、市场拓展力度的加大以及客户需求的增加。
2. 营业成本营业成本同比增长12%，其中，原材料成本增长15%，人工成本增长10%，其他成本增长5%。
原材料成本的增长主要受市场行情波动和环保政策影响，人工成本的增长则源于员工福利待遇的提升。
3. 利润总额利润总额同比增长10%，其中，营业利润增长12%，营业外收入增长8%，营业外支出增长5%。
营业利润的增长主要得益于公司主营业务收入的增长，营业外收入的增长则源于投资收益的增加。
4. 净利润净利润同比增长8%，其中，归属于母公司净利润增长10%，归属于少数股东净利润增长6%。
净利润的增长表明公司在经营过程中注重经济效益，实现利润的稳定增长。
三、财务状况分析1. 资产结构分析过去一年，公司资产总额同比增长10%，其中，流动资产同比增长15%，非流动资产同比增长5%。
流动资产的增长主要得益于应收账款和存货的增加，非流动资产的增长则源于固定资产的增加。
2. 负债结构分析过去一年，公司负债总额同比增长8%，其中，流动负债同比增长10%，非流动负债同比增长5%。
流动负债的增长主要源于短期借款的增加，非流动负债的增长则源于长期借款的增加。
3. 盈利能力分析过去一年，公司盈利能力有所提升，主要体现在以下方面：（1）毛利率：毛利率同比增长2个百分点，达到30%。
（2）净利率：净利率同比增长1个百分点，达到10%。
（3）资产收益率：资产收益率同比增长0.5个百分点，达到5%。
4. 运营效率分析过去一年，公司运营效率有所提高，主要体现在以下方面：（1）存货周转率：存货周转率提高10%，达到8次。
财务经理的业绩总结（精选5篇）
财务经理的业绩总结财务经理的业绩总结（精选5篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此，让我们写一份总结吧。
那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编整理的财务经理的业绩总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务经理的业绩总结1春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、上半年在稳定的工作环境中，努力提高自身业务水平及和管理能力（一）以提高自身素质为突破口，在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。
在工作中，我经常把自己放在公司的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
我经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键。
20xx年上半年审核各类单据5460余份，制作凭证400余张，准确率均达到99%以上；进行了一次固定资产盘点，对报废、调拨、毁损的固定资产及时进行了处理，有效保证了固定资产核算的真实性；负责本部门采购计划的编制和物质的领用管理，做到既不短缺又无富余。
（二）以提高工作效率为根本，在坚持原则和正确心态的基础上保证完成工作的标准和质量。
在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。
坚持原则、客观公正、依法办事。
半年以来，我主要负责存货核算、固定资产管理工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销工作。
2024年财务经理个人述职报告（十篇）
2024年财务经理个人述职报告自____年____月份加入本公司，于____月底被安排至____办事处，担任委派财务经理一职，至今已历时____个月。
在此期间，得益于公司同仁的鼎力相助及相关人员的积极协作，我与大一道，齐心协力，勤勉工作，圆满完成了各项任务。
以下，我将对近几个月的工作和学习情况进行简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自加入公司以来，我始终严格要求自己，准时履行工作职责；严格遵循公司各项规章制度，不搞特殊化，不提出不合理要求。
无论是对管理层还是普通员工，我都秉持团结协作的精神，避免无原则的纷争，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话。
二、尽职尽责，履行工作职责在合肥办事处，我主要负责财务工作，具体如下：1. 严格控制现金支出。
严格按照公司备用金管理办法，对不符合规定、超出报销范围或不完善手续的报销凭证，坚决不予报销，确保合肥办事处费用控制在预算范围内。
制定备用金二次借款管理措施，严格控制借款，并及时提醒员工归还或冲销借款。
2. 认真审核第三方物流承运商的承运费用。
严格按照合同规定价格和周期进行费用结算，对大额支付进行严格审核，对不符合要求的发票要求重新开具或拒绝报销。
3. 按时结算配送费用。
与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用，向总部申请开票，并确保收入与成本匹配，及时完成费用结算。
4. 准确计算员工工资。
根据公司规定，结合考勤记录及加班情况，准确计算员工工资，耐心解答员工疑问，对因个人原因导致的工资计算错误，及时向管理层反映，保障员工合法权益。
5. 及时报送财务分析及经营分析报告。
根据系统数据和业务台帐，及时准确地填制分析报告，监督指标执行情况，分析异常因素，制定下月目标，并及时反映经营状况。
6. 及时完成总部其他要求。
如编制年度收入预算、配合完成财务决算等，为公司的正常运营提供支持。
三、存在的问题及改进措施在过去的半年里，我围绕工作职责做出了努力，取得了一定的成果，但与公司要求和期望相比，还存在一些问题和差距。
财务经理的工作业绩报告范文(8篇)
财务经理的工作业绩报告范文（8篇）财务经理的工作业绩报告范文（通用8篇）1____年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，__完成了各项财务工作。
作为我个人而言，工作让我感受颇深，现将工作总结如下：一、积极做好成本核算和费用报销工作。
负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。
二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作。
__月份根据公司安排着手成本会计交接工作。
首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的`培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。
三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。
年末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。
审核__月份凭证，协调财务人员积极做好全年的结账工作。
财务经理的工作业绩报告范文（通用8篇）220__年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作汇报如下：一、在学习上，注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。
经理财务经营分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对XX公司2022年度的财务状况和经营成果进行全面分析，以评估公司的经营状况、盈利能力、偿债能力和发展潜力。
通过对财务数据的深入分析，为公司管理层提供决策依据，确保公司健康、稳定地发展。
二、公司基本情况XX公司成立于20XX年，主要从事XX行业的生产经营。
公司总部位于XX市，占地面积XX平方米，员工人数XX人。
公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，致力于为客户提供高品质的产品和服务。
三、财务分析1. 营业收入分析2022年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入XX亿元，同比增长XX%。
营业收入增长的主要原因如下：（1）市场拓展：公司加大市场推广力度，积极开拓新市场，提高市场份额。
（2）产品创新：公司持续加大研发投入，推出多款新产品，满足客户需求。
（3）品牌建设：公司注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
2. 利润分析2022年，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
净利润增长的主要原因如下：（1）成本控制：公司加强成本管理，降低生产成本，提高盈利能力。
（2）运营效率：公司优化生产流程，提高生产效率，降低运营成本。
（3）市场竞争力：公司产品在市场上具有较强的竞争力，市场份额不断扩大。
3. 偿债能力分析2022年末，公司资产负债率为XX%，较上年同期下降XX个百分点。
公司偿债能力分析如下：（1）流动比率：流动比率为XX，较上年同期提高XX个百分点，表明公司短期偿债能力较强。
（2）速动比率：速动比率为XX，较上年同期提高XX个百分点，表明公司短期偿债能力较好。
（3）资产负债率：资产负债率为XX%，较上年同期下降XX个百分点，表明公司负债水平合理。
4. 盈利能力分析2022年，公司净资产收益率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
盈利能力分析如下：（1）毛利率：毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点，表明公司产品盈利能力增强。
（2）净利率：净利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点，表明公司盈利能力提升。
2024年财务经理的工作报告
2024年财务经理的工作报告一、工作概述2024年是充满挑战与机遇的一年，我作为财务经理，负责着公司财务管理工作的有效开展。
在过去的一年里，我和我的团队通过深入分析、科学决策和精细操作，取得了一系列重要成果，为公司的持续发展和稳健运营提供了有力支持。
二、财务管理方面的工作1. 预算管理在2024年，我牢固树立了“严格控制预算，提高资金使用效率”的理念，制定了详细的年度预算计划，并确保各个部门按照预算指标开展工作。
同时，我加强了预算执行的监督和控制，及时发现偏差并采取相应措施进行调整。
通过精细管理，实现了预算和实际经营结果的高度一致。
2. 资金管理在资金管理方面，我高度关注公司的现金流状况，并根据实际情况合理安排资金使用。
通过建立完善的资金管理制度，加强与银行和金融机构的沟通合作，确保公司的资金安全，有效避免了资金链断裂和流动性风险。
同时，我积极推动公司进行资金运营优化和投资理财，实现了资金的最大增值。
3. 经营数据分析与决策支持在经营数据分析方面，我通过建立完善的财务数据分析系统，对公司的财务数据进行了深入挖掘和分析。
通过对公司各项财务指标的评估和比较，为公司的决策提供了有力的支持。
通过对市场和竞争对手的研究，及时发现并分析公司的竞争优势和劣势，为公司制定科学的经营策略提供了重要参考。
4. 审计与风险控制在审计与风险控制方面，我与内外部审计师紧密合作，制定并实施了科学的风险控制措施。
通过对公司各项业务的全方位审计，及时发现并解决了潜在风险，最大限度地保护了公司的财务安全。
同时，我加强了对财务风险的预警和监测，确保公司在复杂多变的环境下能够稳健发展。
5. 团队建设与绩效管理作为财务经理，我重视团队建设和人才培养，通过定期组织培训和知识分享，不断提高团队成员的综合素质和专业能力。
同时，我建立了科学的绩效评估体系，激励并奖励了优秀的团队成员，充分发挥了他们的潜力和创造力，提高了整个团队的工作效率和质量。
2024年财务经理财务工作总结报告
2024年财务经理财务工作总结报告报告日期：2024年12月31日尊敬的领导：我谨以此报告总结我在2024年担任财务经理期间的工作情况和成绩。
一、工作概述2024年是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年里，我全面负责公司财务管理和资金运营工作。
其中包括：预算编制、资金筹集与运作、财务报表的制定与分析、税务管理、成本控制与优化等方面的工作。
二、财务管理成果在____年，我在财务管理方面取得了如下成果：1. 财务规范管理：制定并完善公司财务制度和流程，确保财务操作的合规性和规范性；2. 预算编制与执行：参与制定年度预算，并根据实际情况及时进行预算调整，有效控制公司的财务风险；3. 资金运作优化：通过合理的财务计划和资金调度，有效提高资金利用效率，降低融资成本；4. 财务报表分析：对公司财务报表进行全面分析和评估，提供精准的财务决策支持；5. 税务管理：合理规划税务筹划，最大限度地减少税负并确保合规；6. 成本控制与优化：对公司各项成本进行分析与考核，采取措施降低成本并提高盈利能力。
以上成果的实施，使公司在财务管理方面实现了良好的运转和稳定的财务状况。
三、团队管理与协作作为财务经理，我注重团队管理和协作，激发团队成员的工作积极性。
我带领我的团队完成了各项任务，并与公司其他部门保持良好的沟通与合作。
通过有效的协作，我成功地提高了团队的工作效率，实现了团队绩效的提升。
四、个人成长与提升在2024年，我积极学习财务管理和相关领域的知识，提高了自身的专业素养和综合能力。
我通过参加行业会议、研讨会和培训课程，不断更新财务管理的前沿知识，提高了自己的职业竞争力。
五、展望2025年展望2025年，我将继续努力提升自己的财务管理能力，加强行业和前沿知识的学习，并积极应对外部环境的变化，为公司的发展提供全方位的财务支持和决策参考。
感谢领导对我的信任和支持，也感谢公司全体员工的合作与配合。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
2024年财务经理季度总结报告
2024年财务经理季度总结报告尊敬的领导和同事们：大家好！我是XX公司2024年第一季度的财务经理，现在向大家汇报过去季度的工作和业绩情况。
首先，我要感谢团队成员们在过去三个月里的辛勤工作和付出。
凭借大家的共同努力和配合，我们取得了一定的成绩。
一、财务状况总览：在过去的第一季度，公司财务状况总体保持稳定。
我们完成了季度预算目标，并且实现了一定的盈利。
具体数据如下：1. 营业收入：XXX万元，超过了季度预算目标的10%。
2. 净利润：XXX万元，略低于预算目标。
3. 资产负债情况：公司总资产为XXX万元，负债为XXX万元，净资产为XXX万元。
二、成本控制：在本季度，我们着重加强了成本控制，通过制定合理的成本预算和严格的成本管控措施，取得了显著的效果。
下降了XXX万元，降幅为XX%。
三、现金流管理：现金流是企业的血脉，我们通过优化财务流程和增加资金回收率，有效提升了公司的现金流情况。
目前，现金流充裕，满足了公司正常运营和投资需求。
四、风险管理：风险管理是财务工作的重要部分，在本季度，我们加强了对市场、信用和汇率等风险的监控和应对，并采取了一系列措施来减少风险对公司财务状况产生的不利影响。
五、财务报告准确性：财务报告的准确性是保证公司财务透明度和合规性的重要保障。
在本季度，我们加强了对财务数据的核对和审核，确保财务报表的真实准确。
六、团队建设和培训：在过去的三个月里，我们注重团队建设和员工培训，通过定期组织培训和知识分享会，提升了团队成员的专业素质和工作效率。
总之，过去的第一季度，我们面临了一些挑战，但通过团队的努力和合作，我们取得了可喜的成绩。
在新的季度里，我们将继续努力提升工作效率和财务管理水平，为公司的可持续发展做出更大贡献。
谢谢大家！。
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财务经理业绩报告述职报告各位领导、各位同事：20XX年是十一五的收关之年，十二五的打基础之年，公司的各项工作上台阶、大发展的一年，在管委会、董事会的正确领导下，围绕管委会“两年大跨越”和公司作为管委会“融资平台、建设主体、国有资产管理的主体及盈利主体、招商引资平台”的职能展开工作。
我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作，综合起来有以下几点：一、20XX的主要工作加强政治理论学习、提高思想觉悟在经开区党工委和管委会的领导下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，执行党的各项决议，工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。
全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。
积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。
严格要求自己，落实廉洁自律在党委、纪委的领导下，做为公司财务总监，纪委委员我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。
建立健全制度，有效控制风险建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。
加强财务人员管理，提高办事效率按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。
针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。
财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务，对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。
现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。
财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。
科学合理组织企业会计核算，正确反映企业经营业绩1、加强资金管理，保证项目建设资金需求加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，保证工程进度的顺利进行；积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金的到位。
2、加强会计核算的监督和检查加强财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理公司会计事务；对于投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员勾通，保证公司日常核算工作的真实、完整。
3、做好公司及中心年度财务审计工作配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，公司财务处理规范，无违纪、违规现象，对于中心的遗留问题与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点进入到相关工作的清理、核对。
加强投资管理，完成招商引资任务为完成管委会下达的招商引资任务，公司与合作伙伴成立了融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，保证各方股东的利益。
参与公司项目建设，保证公司效益参与公司自行开发的多个项目开发建设工作，及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润不断分析，为公司发展提供利润基础。
加强资产管理，实现保值增值加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木定期、不定期的盘点，发现问题、及时研究解决，保证资产的安全完整。
对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼故各方利益，有效经营，实现公司资产的保值增值。
配合做好融资与清理政府融资平台工作，提高资金使用效率面对今年从紧的金融政策，与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。
配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。
对于已放款资金，积极参与想办法、动脑筋与相关银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。
加强勾通协调，创造宽松环境积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等；与财政对接建设中心的财务处理；与财政多次对接相关资金的拨付，在年内全面完成应收款项的收款工作，缓解了公司的资金压力；加强与合作银行联系，便于工作顺利进行；积极与税务交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。
二、20XX年的工作计划加强政治思想理论的学习，工作创新，开拓进取；加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，适应公司的发展；积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理；对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益；从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益；财务部经理个人工作总结财务部经理个人>工作总结金龙笑归隐，银蛇喜相迎。
忙碌中我们告别了20XX年，迎来了崭新的20XX年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢！回顾20XX年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了>财务管理在>企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作；做好大量的>会计报表资料、银行资料、社保资料等工作；每月还要办理员工社保申报和增减工作。
面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。
及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付；保证项目投标所需资金的使用等。
对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了20XX 年公司营业执照等相关证照的年检工作。
按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，>税务制度，大家互相交流，取长补短。
有效的提高了本部门的业务能力四、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强>培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。
进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。
人性管理方面：加强财务人员>素质教育、职业道德教育。
20XX年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。
20XX年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作，但是，20XX年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌！感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。
最后祝公司繁荣昌盛！兴旺发达！祝大家新春愉快，万事如意！财务部经理：XX 《>财务部经理个人工作总结》财务经理个人工作总结财务经理个人>工作总结作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内>财务管理水平要求应不断提升对外要应对>税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作能力相比20XX年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结今年工作可以分以下三个方面一、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本2. 在原来基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理提供参考依据二、 >会计基础工作认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正保持与税务部门沟通与联系取得们支持与指导在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到'察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长'充分发挥们主观能动性及工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象作为基层管理者我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼20XX年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要'确保营运资金流转顺畅'、'确保>投资效益'、'优化财务管理手段'等这样就足以对公司财务管理做精做细要以'细'为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理'零'死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓'天下难事始于易天下大事始于细'.财务经理个人工作总结回想过去的一年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。