河道治理质量管理体系及措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程质量管理体系与措施
一质量管理机构
项目经理部根据ISO9001标准为主线，建立健全以项目经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、施工队、班组三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、
制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证
体系（见质量保证体系图），
“质量管理领导小组”，由项目经理、技术负责和有关部门人员组成，全面领导本工程施工质量管理工作。
项目部质量管理机构见图（质量管理机构图）:
项目部质量管理领导小组成员为：
组长：赵龙兴副组长：李锦玉李金荣
成员：郭海龙殷琪白慧玲
质量管理组织机构图
组长：赵龙兴
副组长：李锦玉副组长：李金荣
质量安全部施
工
技
术
部
物
资
设
备
部
计
划
合
同
部
财
务
预
算
部质检工程师
土石方作业组
砼
浇
筑
一
组
砼
浇
筑
二
组
材
料
设
备
采
购砼
拌
和
运
输
组
渡
槽
施
工
组
质量保证体系
思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证
提高质量意识指挥部质量
管理领导小组
贯彻ISO9001系
列质量标准，推
行全面质量管理
创优规划
经济法规
TQC教育项目经理部质量
管理领导小组
各项工作制度和标准经济责任制
施工队质量小组
岗
前
技
术
培
训
熟
悉
图
纸
掌
握
规
范
技
术
交
底
质
量
计
划
测
量
复
核
应
用
新
技
术
工
艺
检
查
创
优
效
果
制
定
创
优
措
施
明
确
创
优
项
目
优
质
优
价
完
善
计
量
支
付
手
续
制
定
奖
罚
措
施
签
定
包
保
责
任
状
质量第一
为
用
户
服
务
下
道
工
序
是
用
户
制
定
教
育
计
划
质
量
工
作
检
查
现
场
QC
小
组
活
动
检查落实
改进工作质量总结表彰先进提高工作技能
接
受
业
主
和
监
理
监
督
定
期
不
定
期
质
量
检
查
进
行
自
检
互
检
交
接
检
加
强
现
场
试
验
控
制
充
分
利
用
现
代
化
检
测
手
段
技术岗位责任制质量责任制
质量评定反馈实现质量目标
奖优罚劣
经济兑现
质量保证体系框图
二质量目标
单元工程合格率100%，优良率90%以上：分部工程合格率100%，优良率90%以上：单位工程外观得分率85%以上。工程质量等级达到优良。
三岗位职责
1、项目经理、项目副经理质量职责：
①根据设计文件和技术规范,组织制订确保工程质量的具体措施。
②根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，落实质量责任制。
③及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。
④加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。
⑤坚持“质量第一”的思想，全面推进创全优工程活动。
2、技术负责人质量职责
①认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除。
②组织工程技术交底时认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策、规章、管理制
度，编制施工组织设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。
③对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施,参加新工艺、新材料施工质量和施工"样板"质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题,参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。
④只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。
⑤参加地基与基础、主体分部工程的质量核定、主体结构验收，工程竣工验收。负责施
工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验人员及时、正确提供各类建筑材料, 试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。
⑥加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。
⑦组织有关技术人员参加图纸会审,为预算、材料、财务,编制重要质量和安全技术措施,并密切与施工现场结合,处理技术问题。常到工地发现问题,解决问题,重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施,搜集汇总,按时上报,经批准后组织实施。
⑧做好重点工程和关键部位的技术交底。组织好试验室取样，试验及时，准确,满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、发放，登记清楚，
管理有条理。