《节事活动管理实务》教案

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《节事活动管理实务》教案

《节事活动管理实务》教案

《节事活动管理实务》授课教案
第一节节事活动风险的内涵
提问学生:结合现实例子,谈谈你保险的认识。

一、节事风险的相关概念
1、风险
2、节事活动风险
风险与人的行为相联系,与人的决策有关。

3、节事活动风险管理
内涵
是针对突发的、预期之外的特事件或情况所造成的人员、财务、安全等方面的不确定性进行预测、识别、分析估计、有效控制和解决的过程。

二、节事活动风险构成因素
不可抗力风险
社会环境风险
技术风险
费用风险
进度风险
管理风险
费用风险
健康安全风险
小组讨论:你认为现实操作中那个风险威胁性最大?
三、节事风险的特征
(1)客观存在性
(2)不确定性
(3)可预测性
(4)阶段性
(5)不同主体承担的差异性
(6)突发性和紧迫性
四、节事活动的风险级别
低风险是指可以辨识并可以监控其对节事活动影响的风险。

中等风险是指可以被辨识的对工程系统的技术性能、费用或进度将产生较大影响的风险。

高风险是指发生的可能性很高,其后果将对节事活动有极大影响的风险。

节事活动策划与管理

节事活动策划与管理

02
拓展多元化收入来 源
通过开发衍生品、提供增值服务 等方式,拓展多元化收入来源, 降低活动经营风险。
03
强化品牌建设和营 销推广
通过加强品牌建设和营销推广, 提高活动的知名度和影响力,吸 引更多参与者。
THANKS
感谢观看
宣传推广不足
某展览因宣传推广力度不够,导致观众数量不足,影响展览效果。教训:要重视活动宣传推广,制定有 针对性的宣传策略,充分利用各种渠道扩大活动影响力。
05
未来发展趋势预测与 挑战应对
行业发展趋势预测
多元化与个性化
01
随着消费者需求的多样化,节事活动将更加注重个性
化和差异化,以满足不同人群的需求。
开展招商合作
寻找合作伙伴,共同承担活动费用,扩大活动 影响力。
发布活动信息
及时发布活动进展、亮点和成果,吸引更多关注。
现场执行与总结评估
确保活动顺利进行
提前进行现场布置、设备调试、人员安排等 工作。
及时处理现场问题
对可能出现的突发状况进行预案制定,确保 问题得到及时解决。
营造活动氛围
通过音乐、灯光、主持等方式,营造热烈的 活动氛围。
总结评估活动效果
收集参与者反馈,分析活动成果,为今后活 动策划提供参考。
03
节事活动管理要点
活动进度管理
制定详细进度表
01
明确各项任务的时间节点、负责人和执行要求,确保活动按计
划推进。
监控进度实施
02
定期对活动进度进行检查,及时发现问题并协调解决,确保活
动顺利进行。
调整进度计划

03
根据实际情况,适时调整活动进度计划,以应对不可预见的情
社会效益原则

节事管理策划书3篇

节事管理策划书3篇

节事管理策划书3篇篇一《节事管理策划书》一、引言二、活动背景(一)介绍节事活动的主题、背景和意义,说明活动举办的目的和价值。

(二)分析市场需求、竞争态势以及目标受众的特点和需求。

三、活动目标(一)明确活动的总体目标,如提高品牌知名度、促进经济发展、增强社区凝聚力等。

(二)分解为具体的可衡量的目标,如吸引特定数量的参与者、达成一定的销售额、获得媒体曝光度等。

四、活动时间和地点(一)确定活动的具体时间,包括开始日期、结束日期和活动的持续时间。

(二)选择合适的活动地点,考虑场地的容量、设施条件、交通便利性、周边环境等因素。

五、活动内容策划(一)详细描述活动的各项内容,包括开幕式、主题活动、表演节目、展览展示、互动体验等。

(二)确保活动内容丰富多样、富有创意和吸引力,能够满足不同受众的需求。

(三)规划活动的流程和时间表,合理安排各个环节的时间和顺序。

六、宣传推广策略(一)制定全面的宣传推广计划,包括线上和线下渠道的运用。

(二)利用社交媒体、广告投放、新闻发布、合作推广等方式进行广泛宣传,提高活动的知名度和曝光度。

(三)设计吸引人的宣传物料,如海报、传单、视频等,突出活动的特色和亮点。

七、活动组织与执行(一)成立专门的活动组织团队,明确各成员的职责和分工。

(二)制定详细的活动执行计划,包括场地布置、设备租赁、人员安排、物资采购等。

(三)建立有效的沟通机制和应急预案,确保活动的顺利进行和应对突发情况。

八、预算规划(一)列出活动的各项费用预算,包括场地租赁、设备采购、宣传推广、人员费用、物资费用等。

(二)合理控制预算,确保资金的有效使用和节约。

(三)预留一定的应急资金,以备不时之需。

九、效果评估与反馈(一)制定活动效果评估指标,如参与人数、满意度调查、媒体报道等。

十、风险与应对措施(一)分析活动可能面临的风险,如天气变化、安全事故、设备故障等。

(二)制定相应的应对措施,提前做好预防和准备工作,降低风险的影响。

节事活动管理方案(共3篇)

节事活动管理方案(共3篇)

节事活动管理方案(共3篇)第1篇:节事活动1 活动案例——青岛啤酒节啤酒节始创于1991年,由国家有关部委和青岛市人民政府共同主办,青岛市崂山区人民政府承办,是融旅游休闲、文化娱乐、经贸展示于一体的国家级大型节庆活动,每年八月中旬的第一个周六开幕,为期16天。

啤酒节是国内规模最大的酒类狂欢活动,在国内外具有较广泛的知名度和影响力,被誉为亚洲最大的啤酒盛会。

啤酒节以“青岛与世界干杯!”为主题,通过举办开幕式、啤酒品饮、嘉年华娱乐、艺术巡游、饮酒大赛、经贸展示、闭幕式晚会等活动,营造浓郁热烈的喜庆氛围。

节日期间,青岛的大街小巷装饰一新,举城狂欢。

占地近400亩、拥有40余项世界先进大型娱乐设施的啤酒城更是酒香四溢、激情荡漾。

节日每年都吸引近50个世界知名啤酒品牌参节,也引来300多万海内外游客相聚狂欢。

2006-2021年,啤酒节五度荣膺中国节庆产业年会“中国十大节庆活动”称号,并位列榜首。

2008-2009年,啤酒节蝉联中华文化促进会组织评选的“节庆中华十佳奖”。

2009年啤酒节荣获人民网“年度最受关注的十大节庆”称号,并位列榜首。

2021年,在全国休闲标准化技术委员会、中国旅游协会休闲度假分会联合主办的颁奖典礼上,啤酒节荣获“休闲节会创新奖”和“休闲、旅游营销创新奖”;在商务部国际经贸研究院和中国会展经济研究院共同主办的首届中国会展业年会暨北京国际会展产业高峰论坛上,啤酒节获得“2021年度中国十佳节庆活动”荣誉。

2021年5月,由人民网主办、中华节庆研究会协办的第二届中国节庆创新论坛暨2021中国品牌节会颁奖盛典活动在北京举行,青岛国际啤酒节荣获“2021年度中国十大品牌节庆”殊荣,并位列榜首。

该活动的品牌构架品牌愿景:成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司;品牌主张:激情成就梦想;品牌承诺:用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒,为生活创造快乐;品牌营销:品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”营销模式;品牌独特性:先进的工作流程+深厚的文化底蕴;该活动的品牌形象策划亮点:1.鲜明的慈善标志2.推出统一的logo、吉祥物和slogan 统一的logo、吉祥物和slogan有利于强化一个品牌形象。

教案--第二章 节事活动的概念和关键特征--郝伟

教案--第二章 节事活动的概念和关键特征--郝伟

潍坊科技学院教案课题名称:节事活动策划与管理授课人:郝伟课题节事活动的概念和关键特征课时2教学目的与要求掌握节事活动的儿个不同定义的共同点。

了解节事活动的基本分类标准及其具体分类方式理解节事活动的特殊性,尝试用它分析不同节事活动的主要特征。

教学重点与难点教学重点:节事活动的特殊性教学难点:分析不同节事活动的主要特征教学过程主要内容及步骤备注一、组织教学二、案例导入:埃及壁画与公元16世纪的文艺复兴油画三、新授1、节事活动的定义有计划地特殊活动几个重要的定义2、关于节事活动的“特殊性”3、节事活动的类型按照影响分类按照内容属性分类其他一些分类方式四、小结五、作业授课效果分析总结学生能理解并掌握节事活动的概念和关键特征,积极思考,学习效果好。

注:教师每次课都要写一份教案,放在该次课讲稿前面教学步骤师生活动第一部分:组织教学第二部分:案例导入运用案例教学法埃及壁画与公元16世纪的文艺复兴油画第三部分:新授第一节节事活动的定义一、“有计划的特殊活动”“节事活动”是个翻译过来的词,“节事”是“节庆与特殊事件”(festival and special events)的简称。

这是一个在英国、澳大利亚等国家普遍使用的术语。

在美国、加拿大的情况有些不太一样,人们更喜欢直接用“特殊事件(special events)或直接使用“事件”(event)。

不过,在中国的传统语汇中,人们知道有“节庆”和“节日”(festival),有“事件”或者“特殊事件”,但在21世纪之前几乎还没有想过“节庆”和“事件”可以连用,并且可以简化为“节事”这样一个双音节的词来使用。

那么,这些概念之间到底有些什么差别?我们先从最简单的词“events”开始,它所对应的常用慨念显然是复数的“事件”。

但是,在汉语语境中,我们用到“事件”时,一定会加上一些其他成分,以便止自己的意思表达得更准确。

“事件”本来是中性词,有好有坏,但是很奇怪的是,在我们的记忆中,有了附加成分的“事件”通常都不是什么好词:“水门事件”、“911事件”、桃色事件、中毒事件、突发事件、恶性事件、黑幕事件……为了避免从一开始就引起不当的联想,在这本教材中,我们特别推荐并尽最使用一种新的译法,即“活动”。

节事活动管理实务

节事活动管理实务

以举办地的著名景观为主题
华山国际旅游登山节、桂林山 水节、重庆三峡国际文化节
六、按属性分类
(1)传统节事活动 在古代,传统节事活动是以弘扬民族文 化为主,中国有端午节、重阳节、春节、元宵节等,国外有圣 诞节、复活节、狂欢节等。 (2)现代节事活动 世界上有许许多多的节事活动,有的与 生活有关,有的与生产有关。与生产有关的现代节事活动有广 州花会,深圳的荔枝节等。 (3)其他节事活动 除了传统节事活动和现代节事活动以外 ,还有一些会议、展览和体育活动等,特别是体育活动越来越 受到广大人民的喜爱,如每4年举办一次的奥运会和世界杯足 球赛,各大洲举行的洲际运动会,以及各种专业体育运动委员 会组织的世界锦标赛和大奖赛等。
典型节事活动
奥林匹克运动会、F1 方程式大赛、世界杯 足球赛 国庆节、春节、厦门 中国广告节、大连服 装节
英国的切尔林旅游节、 民俗文化节、庙会
四、按组织者分类
(1)政府型节事活动 政府型节事活动是由政府出面组 织的公益性节事活动。例如,由中央政府组织的春节或 中秋节的联谊活动、劳动节和国庆节的联欢活动以及诞 辰纪念日等;由地方政府组织的贸易洽谈会、旅游节、 艺术节、体育活动等。 (2)民间型节事活动 民间型节事活动是由民间团体组 织的节事活动,如一些具有民族特色的各类节事,像中 国彝族的火把节、傣族的泼水节,法国的狂跳节,意大 利狂欢节等。 (3)企业型节事活动 企业型节事活动是由企业组织的 商业节事活动,一般为商业性活动,如投资洽谈会、产 品推广活动、打造形象的赞助活动,具体如大连服装节 、北京国际汽车展、潍坊国际风筝节等。
第二节 不同类型节事活动的划分
一、按内容划分类
节事活动 类型
主要特征
典型节事活动
以当地自然地理景观(独特气象、地

第3章 节事活动策划与流程

第3章 节事活动策划与流程

节事活动策划与管理
2.节事活动策划方案内容
(1)节事活动的背景起因、目标受众、内容、地点、组织 方式、总体规模和风格; (2)总体目标
(3)对外主要合作方式
(4)盈利模式、收入来源、预测和支出预算 (5)内部管理中应注意的问题和难点 (6)主要的风险预测、解决的方案和备选的方案 (7)评估和总结
节事活动策划与管理
项目的背景、 目的和意义
(1)市场背景;(2)活动分析;(3)主题与 形象;(4)组织结构与任务分配;(5)宣传 推广计划;(6)预算;(7)策划进度表;(8) 现场规划及执行流程;(9)效果评估
LastModified:2004兺06懍14粧10:16湰屃
节事活动策划 C ONFIDENTIAL 与管理
xx立项策划书
附录:
各种附属文件等
第三节 节事活动策划书的写作
二、编写策划书应注意的事项
编写中坚持实事求是的原则
编写中要为开展过程中的变化留有一定空间
在编写活动策划书时,力求文字简洁生动、表
现方式变化多样。
LastModified:2004兺06懍14粧10:16湰屃
节事活动策划与管理
节事活动策划与管理
头脑风暴(Brain-storming) 最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态
而言的,现在转而为无限制的自由 联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。 ,又称智 力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A· F· 奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发 表的一种激发性思维的方法。
(二)展会目标消费群体分析 (三)行业内相关展会状况分析
xx立项策划书
二、项目可行性分析 (一)竞争力分析

节事活动的现场管理实施PPT教案

节事活动的现场管理实施PPT教案
David Maister 在1984年对排队心理作了比较全面的总结和研究, 提出了被广泛认可和采用的顾客等待心理:
① 无所事事的等待比有事可干的等待感觉要长; ② 过程前、过程后的等待时间比过程中的等待时间感觉要长; ③ 焦虑使等待看起来比实际时间感觉更长; ④ 不确定的等待比已知的、有限的等待时间感觉要长; ⑤ 没有说明理由的等待比说明了理由的等待时间感觉要长; ⑥ 不公平的等待比平等等待时间的感觉要长; ⑦ 服务的价值越高,人们愿意等待的时间就越长;
队式
服务员 ☺
优点 成本低
缺点 视 觉 上 不 易 进入; 等候时 间难以 判断
改进方法 设 置 座 位 或 护栏; 标明等 候时间
单 列 多 人 ( 多名服 务员型 )
服务员☺ ☺

接 待 速 度 较 快;适 用于游 客人数 集中的 场合
人 工 成 本 增 加;队 列后面 的人的 视觉进 入感较 差
3.突发事件及应对措施
( 1) 活 动 因 故无 法正常 开始 ( 2) 现 场 过 于喧 哗 ( 3) 现 场 供 电不足 ( 4) 有 人 受 伤或者 突发急 病 ( 5) 发 生 火 灾 ( 6) 其 他
第19页/共112页
4.注意事项
( 1) 对 于 节 事活动 的现场 来说, 最重要 的就是 活动的 “硬件 和软件 ”正常 运作, 即活动 的设备 运行正 常、活 动的节 目顺利 进行。 因此, 要求节 事活动 举办方 前期周 密地做 好准备 工作和 制定现 场应急 措施。 ( 2) 节 事 活 动的现 场气氛 非常重 要,如 何调动 参与者 的情绪 ,充分 表现节 事主题 ,其关 键在于 节事活 动的内 容安排 。 ( 3) 最 重 要 的还是 现场的 安全问 题,人 的安全 、设备 的安全 等是任 何一个 节事活 动的首 要问题 。安全 警惕意 识必须 引起节 事活动 每一个 工作人 员的高 度认识 ,再好 的活动 如果在 安全问 题上出 现纰漏 ,都会 被“一 票否决 ”,其 负面影 响是无 法估量 的。

《节事活动策划与管理》2010教学大纲

《节事活动策划与管理》2010教学大纲

《节事活动策划与管理》课程教学大纲(2010级会展策划与管理专业)一、课程说明(一)编写依据以“会展策划与管理专业教学计划(2010级)”为依据,根据教学计划的要求和学时数,从培养目标出发,体现新的职业岗位需求,积极吸取已有的教学内容和课程体系改革研究成果,吸收学科专业的新知识、新内容,注重各课程内容的有机衔接,服从课程结构及教学安排的整体需要。

(二)课程性质及任务本课程是会展策划与管理专业必修课之一。

通过本课程的学习,要求学生初步掌握和学会节事活动策划方案的撰写和组织实施。

(三)本课程同其他课程的关系本课程是以会展管理、会展策划与实务、会展营销等课程为基础,突出体现策划学与管理学的交叉。

(四)教学内容的设置因材施教,紧扣根据教材编写的教学计划进行教学。

教学内容针对会展策划与管理专业教学计划中的培养目标、毕业生的素质、知识、能力和技能来设置,理论和实践相结合。

(五)教学方法与教学手段本课程主要采用讲授法、项目驱动法、案例分析法和师生互动讨论法进行教学。

理论教学全部用多媒体授课,实践教学分成课堂实践和课外项目两部分。

(六)教材和主要参考书、资料教材:卢晓.节事活动策划与管理(第2版).上海:上海人民出版社,2009.主要参考书:1.史宪文.现代商务策划管理教程.北京:中国经济出版社,2007.2.李晓光.管理学原理.北京:中国财政经济出版社,20043.中国就业培训技术指导中心.会展策划师.北京:中国劳动社会保障出版社,2009.4.莫志明.会展项目策划与管理.北京:机械工业出版社,2001.5.朱迪·艾伦著,王向宁等译.活动策划完全手册.北京:旅游教育出版社,2006.二、教学时数及分配表章次课程内容理论学时实践学时总学时第0章前言 3 3 第1章节事活动概述 2 2 第2章节事活动运作的项目化管理 1 1 节事活动的相关利益者 1 1 第3章策划与节事活动策划 2 2 节事活动策划的基本工作流程 2 2节事活动策划书的写作 1 1 3 第4章可行性研究概述 1 1 节事活动可行性研究的内容与工作流程 2 2节事活动的市场分析 1 1节事活动可行性研究的编写 2 3 5 第5章形象定位策划 1 1 主题与标志策划 1 1节事活动商品与纪念品策划 1 1节事活动的品牌塑造与管理 1 2 3 第6章节事活动的组织结构与团队建设 1 1 节事活动项目经理 1 1活动项目沟通、冲突管理和志愿者管理 1 1期中测试(1-6章) 3 3 第7章进度策划的内容与步骤 1 1 时间管理的工具与控制 1 1 第8章节事活动市场营销策划 2 1 节事活动营销实施和评估 1 1 第9章节事活动赞助商支持 1 1 节事活动赞助商的选择与重要环节 1 1 第10章节事活动场地布置与管理 1 1 节事活动后勤管理和现场人员管理 1 1期末测试 3 3 合计33 12 45三、课程考核本门课程考核由7个部分组成,总分100分。

节事活动策划与组织管理课件

节事活动策划与组织管理课件
节事活动策划与组织管理
2010年第121届帕萨迪纳花车游行
节事活动策划与组织管理
2010年第121届帕萨迪纳花车游行中国武术表演
节事活动策划与组织管理
秦腔绝活“顶灯”
节事活动策划与组织管理
木偶表演
节事活动策划与组织管理
美国肯塔基赛马会
• 时间:每年五月第一个星期六开始,为期两周 • 地点:肯塔基州路易斯维尔(Louisville, Kentucky) • 级别:国家一级赌马会
节事活动策划与组织管理
❖标志性事件 这是一种在同一地方重复举办的事件。对于举办地来说,标
志性事件具有传统、吸引力、形象或名声等方面的重要性。标志 性事件使得举办事件的场所、社区和目的地赢得市场竞争优势。 随着时间的消逝,标志性事件将与目的地融为一体。例如,河南 洛阳的牡丹节已经成为其旅游主题;成都的春季糖酒会也因其特 殊的表现,在市场竞争中获得了优势。 ❖重大事件
• 第138届赛马节上,观赛者们五花八门的帽子和新奇的着装也是一大看点。
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
梅西感恩节大游行是是由美国梅西百货公司主办的一年一度的感恩节大游行,是全美感恩节 最大规模的庆祝活动。有超过350万人在纽约曼哈顿沿途现场观看,而在家里看游行电视转播 的人数更高达5000万。
2、提升举办国和城市的知名度、美誉度,提升目的 地旅游形象。
节事活动策划与组织管理
英国诺丁山 狂欢节
节事活动策划与组织管理
香港赛马节
节事活动策划与组织管理
第二节 节事活动的基本类型
• 一、按内容划分
节事活动策划与组织管理
节事活动策划与组织管理
彝族火把节
节事活动策划与组织管理

节事活动策划与管理

节事活动策划与管理

例如与相关组织合作、派发传单等,进一步 扩大活动的覆盖面和影响力。
活动后期评估
数据统计与分析
收集活动参与人数、销售额、媒体报 道等相关数据,并进行统计和分析, 以评估活动的效果和效益。
反馈与总结
对活动的策划、组织、宣传等各个环 节进行总结和反馈,发现不足和问题 ,以便今后进行改进和提高。
后续跟进
及时跟进参与者的反馈和建议,了解 他们对活动的满意度和意见,以便为 后续活动提供参考和借鉴。
制定评估方案
根据评估目标,制定详 细的评估方案,包括评 估标准、方法、时间等 。
收集数据
通过现场调查、问卷调 查、社交媒体等多种途 径,收集与评估相关的 数据。
数据处理与分 析
对收集到的数据进行清 洗、整理、分析和解读 ,提取有价值的信息。
撰写评估报告
将分析结果以图文并茂 的形式展示出来,对各 项指标进行评分,并提 出改进意见。
参与度评估
通过调查问卷、现场人数等手段, 了解观众参与活动的程度和感受。
关注各大媒体对活动的报道,分 析报道内容、舆论方向,了解活 动在社会上的影响力。
04 财务评估
对活动的预算、实际花费、回报率 等进行详细分析,了解活动的经济 效益。
评估流程
设定评估目标
明确评估的目的和意义 ,确定评估的内容和重 点。
活动现场收尾
在活动结束后,负责现场的清理 和整理,确保场地恢复整洁。
活动宣传与推广
制定宣传方案
利用社交媒体宣传
制定宣传方案,明确宣传的目标、渠道、策 略等。
通过社交媒体平台,如微信公众号、微博、 抖音等,发布活动信息和宣传内容,吸引更 多人关注和参与。
利用传统媒体宣传
其他推广方式

节事管理策划书3篇

节事管理策划书3篇

节事管理策划书3篇篇一节事管理策划书一、活动名称[具体节事名称]二、活动背景[简单介绍活动背景和目标]三、活动主题[阐述活动主题和相关理念]四、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[详细活动地点]五、活动内容1. 开幕式/闭幕式:[描述开幕式和闭幕式的流程和内容]2. 主题活动:[详细介绍主题活动的安排和内容]3. 展览展示:[说明展览展示的形式和内容]4. 文艺表演:[介绍文艺表演的节目和安排]5. 互动体验:[列举互动体验活动的项目和设置]六、活动宣传1. 宣传时间线:[列出活动宣传的时间节点]2. 宣传方式:[列举活动宣传的渠道和方式]3. 宣传内容:[明确宣传的内容和重点]七、组织机构1. 主办单位:[列出主办单位的名称和相关信息]2. 承办单位:[介绍承办单位的职责和分工]3. 支持单位:[列举对活动提供支持的单位和相关支持内容]八、活动预算1. 总预算:[列出活动的总预算金额]2. 分项预算:[按照不同板块详细列出预算金额]九、活动评估1. 评估指标:[确定活动评估的指标和方法]2. 评估周期:[明确活动评估的时间节点]3. 后续行动:[制定针对评估结果的后续行动计划]十、注意事项1. 安全保障:[强调活动期间的安全措施和应急预案]2. 人员安排:[明确活动所需的人员和职责分工]3. 时间管理:[确保活动各个环节的时间安排合理紧凑]4. 现场协调:[指定现场协调人员和协调机制]5. 物料准备:[列出活动所需的物料和设备清单]篇二节事管理策划书一、活动主题“欢乐时光,共度佳节”二、活动宗旨本次活动旨在通过丰富多彩的节目和互动体验,为参与者带来欢乐和难忘的时光,同时加强社区居民之间的交流与合作,营造和谐的社区氛围。

三、活动时间及地点时间:[具体时间]地点:[具体地点]四、活动主体全体社区居民五、活动内容及安排1. 文艺表演:邀请社区内的艺术团体和个人进行表演,包括歌曲、舞蹈、小品、戏曲等,为居民们带来一场视听盛宴。

节事活动策划与组织管理节事活动策划PPT教案

节事活动策划与组织管理节事活动策划PPT教案
➢ (1)政府举办的节事活动策划程序 ➢ ①准确确定节事名称; ➢ ②书面呈报上级主管部门批准; ➢ ③组建节事工作班子; ➢ ④设计总体框架方案;
一、专业知识
➢ ⑤制定实施方案和细则; ➢ ⑥筹备工作安排; ➢ ⑦经费来源安排; ➢ ⑧监督检查安排。
一、专业知识
➢ (2)政府举办的节事活动策划存在的问题 ➢ ①节事发起、管理、组织、策划、评估并
4、确定目标(经济、社会文化、 政治)
许多节事活动,甚至非营利性的活动,都有 经济目标,可以分为直接的也可以是间接的, 还可分为长期或短期。
从宏观政治水平看,它可以提升一个地区, 甚至一个国家的国际形象,从微观的政治水 平而言,节事活动是一种“政策工具”—— 音乐和艺术节事能够促进文化发展、种族交 流活动,能够减轻社会压力和种族冲突,增 进种族间的相互理解,并保留各种种族传统。
容量 设施 可视性、集中性、可聚集性 举办地成本 历史 其他因素 个人偏好
5、举办单位(以北京奥运会为例)
主办单位 国家体育总局奥运会场馆和国家队训 练设施建设管理办公室 国家体育总局体育器材 装备中心 国家体育总局体育设施建设和标准办 公室 中国体育用品联合会 中国体育科学会 中 国建筑学会体育建筑分会 华体集团有限公司
8、志愿者招募
志愿者是那些出于自 己的意愿,免费向节事活 动奉献服务的人。举办节 事活动的过程中,有一个 重要问题,即不能预测志 愿者的数量,志愿者一般 出于两个目的:充实自己, 帮助别人。所以了解志愿 者的动机有利于向志愿者 支付报酬。
一、专业知识
➢ (3)规范的节事活动策划的前提 ➢ ①节事策划活动由特定的专业节事策划机
构承担;
➢ ②节事策划以满足所有节事利益相关者的 合理预期为目标,策划过程中也能确保所 有利益相关者通过一定的程序表达自身的 想法。

节事活动策划与组织管理节事活动策划

节事活动策划与组织管理节事活动策划

第十九页,共39页。
第二十页,共39页。
第二节 节事活动的策划(cèhuà) 原则
每个行业都有自己的 经营(jīngyíng)原则和宗旨!
第二十一页,共39页。
节事活动(huó dòng)的策划原则
准确原则 特色原则 优势原则 社区(公众)参与(cānyù)原则 市场化原则 高效原则
第二十六页,共39页。
节事活动(huó dòng)的策划原则
市场化原则 市场经济条件下,市场化原则是节事策划
的第一原则。没有市场化,就会变成举办者自 娱自乐,效率低下,浪费严重。 市场化原则的含义: ※目标客户(kèhù)市场化; ※资金筹措多元化; ※运作主体企业化。
第二十七页,共39页。
存在的问题: 因深度挖掘不足而导致缺乏内涵和市场吸引力低下; 因过度(guòdù)包装开发而导致对传统资源的滥用。
第三十页,共39页。
专业知识
1、一般方法 (2)外部借鉴法 指直接(zhíjiē)引用或者模仿其他国家和地
区的节事名称、形式、内容而为我所用的一种 节事策划方法。
存在的问题: 要与所借鉴节事活动展开差异化定位,在借鉴的同时
6月15日~30日 淄博绿兰莎国际啤酒节 为期15天 中国国际啤酒节,每年7月的最后一个周四开幕,为期12天 7月16日~30日 中国啤酒的故乡——哈尔滨啤酒节 7月17日~8月15日 首都北京——北京国际啤酒节 7月27日~8月7日大连国际啤酒节 8月12日~27日青岛啤酒节(一般8月第二个周末开始,为期16天)
第十四页,共39页。
节事活动(huó dòng)策划的特点
针对性
系统性
变异性 可行性
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节事活动策划(cèhuà)的作用

节庆教案:第九章财务管理

节庆教案:第九章财务管理

授课题目:第九章节事活动财务管理
教学时数:2 授课类型:
教学目的、要求:了解节事活动财务管理的对象、内容和目标,掌握节事活动财务管理的原
则;了解节事活动预算的管理对象;掌握节事活动预算工作的基本步骤。

教学重点:节事活动财务管理的对象、内容和目标;节事活动财务管理的原则;节事活动预算的管理对象。

教学难点:节事活动预算工作的基本步骤。

教学方法和手段:
课堂讲授,案例分析提问学生,师生互动。

教学分组;无
安全事项;正确使用多媒体
教学条件;有多媒体。

参考资料;其它;。

《节事活动策划与管理》课程标准

《节事活动策划与管理》课程标准

《节事活动策划与管理》课程标准学时:64学分:4开课对象:会展策划与管理高职专业课程类别:专业核心课一、说明(一)课程性质《节事活动策划与管理》是会展策划与管理专业必修的一门专业核心课程。

该课程按照“节事活动策划概述”、“节事活动策划管理—开业庆典篇”、“节事活动策划管理—企业周年庆篇”、“节事活动策划管理—商业汇演晚会篇”、“节事策划管理—表彰颁奖活动篇”、“节事策划管理—婚礼宴会篇”、“节事活动策划管理—体育赛事篇”、“节事活动策划管理—节日庆祝活动篇”八大模块组织教学,培养会展专业人才需要的所需要掌握的核心专业知识和关键技能,对培养学生职业能力起主导作用。

《节事活动策划与管理》是学习和分析掌握节事活动在调研、策划、营销、管理、服务、赞助、财务、评估等各个不同阶段的工作流程、策略、工作方法和技巧,并发现和总结其一般规律和特点的课程,其实践性很强。

(二)课程目标本课程的目的是培养学生的节事活动策划与营销应用,侧重于实践性。

系统学习节事活动流程中理论知识与原理并结合实践教学环节使学生能够掌握节事活动流程中实际操作能力,使学生掌握节事活动中所必须的节事活动策划、营销、赞助、现场、财务、风险、评估等方面的核心知识和技能,培养符合市场需求的高素质技能型会展专业人才。

学生需具备的职业能力目标为:1、使学生熟悉实节事活动操作的基本过程,培养学生统领节事项目全局能力;2、使学生熟悉如何进行节事活动的总体方案设计、可行性分析能力;3、使学生了解并努力培养进行节事活动流程中应具备的认知能力、组织与策划能力、系统、全面分析问题的能力、组织协调能力等必备能力;4、通过实习使学生进一步接触社会,深入企业,参与展会,提高学生的社会交往能力、与人相处和良好的团结互助的团队精神。

(三)设计思路本课程根据节事活动流程中工作内容为依据细分工作任务;以节事活动中的实践能力为主,以理论知识为辅的理念,设计教学内容;本课程分成八大模块组织教学,以做带学,学做结合的教学理念,着重培养学生在节事活动中的实际操作技能。

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《节事活动管理实务》授课教案
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2015 ~2016 学年第一学期
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