工程项目实施方案模板

工程项目实施方案模板

【篇一：工程项目实施策划书模版】

***工程项目

实施策划书

单位+项目部名称日期

- 1 -

目录

第一部分工程部署

一、工程概况综合简介二、工程管理目标三、项目管理机构与职

责四、项目实施策划书编制与管理五、项目承包责任书（附件）

第二部分施工组织与技术管理

六、施工组织设计编制七、专项方案编制

八、技术方案经济优化管理九、工程资料管理

十、工程奖项申报计划与管理措施十一、大项目对参建单位的组

织协调管理

第三部分工程合同管理

十二、合同条件分析（可设附件）十三、风险分析与预案编制十四、工程索赔管理（可设附件）十五、项目经营管理（设为附件） - 2 -

十六、十七、十八、十九、二十、二十一、二十二、二十三、二

十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、三十、三十一、三十二、三十三、

第四部分工程资金计划与管理

合同资金条件分析项目资金计划表资金投入管理

工程进度款、尾款管理项目资金支付管理项目资金风险管理

第五部分工程预结算管理

预结算编制计划安排施工图预算编制隐蔽工程经济管理技术变更

经济管理计量支付管理经济签证管理材料核价管理资料证据管理

经济索赔管理

分阶段、完工结算管理结算审计管理项目预结算管理总结

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第六部分项目成本管理

三十四、项目成本预算编制

三十五、项目成本跟踪管控与对比分析三十六、重大风险项目成

本分析与控制三十七、重大技术方案成本控制三十八、三十九、四十、四十一、四十二、四十三、四十四、四十五、四十六、四十七、专业分包管理劳务分包管理

物资核价/采购/使用管理大型机械设备费用管理项目管理费用控制

项目成本台帐管理

重大项目合同亏损上报制度项目成本管控总结

第七部分项目考核与总结项目管理/承包考核项目完工总结 - 4 -

前言

项目实施策划书是履行工程合同的纲领性指导文件，将工程项目的

各专业职能、相关岗位、管理目标、管理制度、管理措施等进行融合，进行前瞻性的分析和规划，遵循系统性、规范化、综合性原则，形成具有可操作性的工作指南文件，建立目标明确、思路清晰、方

法可循、工作有序和反馈及时的良性管理机制，达到工程项目实施

全过程的全面有效管控。

本项目实施策划书模版是围绕项目经济运行与管控为重点进行编制的，可根据本单位相关管理要求和项目实施实际需要进行扩展和调整。

本实施策划书应将项目投标策划书、工程合同经济评估报告、工程

合同、投标文件、施工图纸与施工条件、社会环境结合，进行综合

分析和策划定位，达到项目策划、执行绩效与管理目标的有机统一。 - 5 -

【篇二：工程项目ppp实施方案(模板)】

工程ppp项目实施方案（模板）

2016年12月

1 项目概况

1.1 项目名称

xxxx工程ppp项目（下称“本项目”）。 1.2 项目内容和投资规模

本项目是xxxx

项目建设内容包括红线范围内xxx工程、xxx工程、排水工程、

xxx工程、xxx工程、交叉工程、附属工程（照明工程、绿化景观工程）、交通工程及沿线设施等。运营服务内容包括xxxx等沿线设施

正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。

本项目总投资额为xxxx万元。

表1-1 本项目投资估算表

表1-2工程投资概算表

表1-3工程投资估算表

1.3 项目区位

本项目位于xxxx。 1.4 项目建设的必要性

本项目的建设，对区域的开发建设具有重要意义：

第一，本项目是xxx有利于支撑和引导沿线组团（片区）的开发和建设。

第二，本项目将xxxx带动区域经济发展。第三，本项目整合xxxx 具有重要作用。 1.5 项目实施进度

各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。 1.6 项目建设计划

根据xxx相关精神，本项目拟于xxx启动项目采购程序，项目建设期暂定为xxx月。

2 项目交易结构

2.1 项目工作组织

以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本，并与依法选定的社会资本签订ppp协议。 2.2 基本模式

本项目采用ppp模式运作，依据xxx文件，项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。

2.3 项目交易总体结构体系

1.xxx作为本项目的实施机构。

2.xxxx通过公开招标方式选择中选社会资本。

3.按照xxx%的比例签署《ppp协议》和《公司章程》，并注入资本金。

4.xxx签署《ppp协议》，授予项目公司本项目的特许经营权，以及项目投融资、建设、运营和维护工作。

5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。

6.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》xxx款，本项目拟采用社会资本的招标方式，项目公司成立后，由中选社会资本承担项目的施工总承包任务。

7.如果使用财务杠杆，项目公司应与金融机构签订《融资协议》进行项目融资。

8.在合作经营期内，xxx对项目公司的服务质量进行考核。 9.合作经营期届满后，项目公司应按照《ppp协议》约定，将本项目设施

无偿、完好、无债务、不设定担保地移交给指定机构。 2.4 项目投融资结构

根据项目特点，本项目拟设计的融资结构为：资本金占项目投资总额的xxx银行贷款、股东贷款等方式筹集，具体融资工作由中标的社会资本方全权承担。

【篇三：项目实施方案模板】

单位：日期：

工作组二零一一年一月一日

修订记录

目录

1

前言........................................................................................................ ........................... 4 1.1 1.2

编写目

的 ....................................................................................................... ................ 4 项目背景简

介 ....................................................................................................... ........ 4 1.2.1 1.2.2 1.3 2

项目基本信

息 (4)

项目工作内容与工作目

标 (4)

术语定

义 ....................................................................................................... . (5)

软件项目实施过程总体控制要

求 ........................................................................................... 7 2.1软件项目实施流程说

明 (7)

2.1.1 2.1.2 2.2

实施流程汇总说

明 ........................................................................................... 7 实施