材料供应商考察详细报告经典范文.doc

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供应商考察报告

供应商考察报告本次考察的目的是对供应商进行全面的评估和审查，以确保其能够满足我们的质量标准、交货期和成本要求。

在本次考察中，我们对供应商的设施、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。

在考察前，我们制定了详细的计划和行程，包括要参观的工厂、设备、人员和测试环节等。

我们还准备了相关的问题和标准，以便更好地了解供应商的情况。

在现场考察中，我们对供应商的工厂、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。

我们参观了供应商的生产线、仓库和检测设备，并询问了相关人员的职责和工作流程。

我们还查看了供应商的质量管理体系和文件，并对其进行了评估。

在测试环节中，我们对供应商的产品进行了全面的测试和评估。

我们采用了多种测试方法和技术，包括物理测试、化学测试、性能测试等，以确保产品的质量和性能符合我们的要求。

经过本次考察，我们认为该供应商具有一定的生产能力和技术实力，能够满足我们的要求。

具体表现如下：供应商的设施和设备比较先进，能够保证产品的质量和生产效率。

供应商的人员素质较高，能够胜任各自的工作岗位并保证工作的顺利进行。

供应商的质量管理体系比较完善，能够保证产品的质量和交货期。

供应商的产品测试环节比较全面，能够保证产品的质量和性能符合我们的要求。

经过本次考察，我们发现该供应商在某些方面还有待改进和提高。

具体建议如下：加强人员的培训和管理，提高工作效率和质量意识。

完善质量管理体系和文件，确保其符合我们的要求并能够更好地指导实际工作。

加强产品测试环节的全面性和针对性，确保产品的质量和性能符合我们的要求。

随着全球化和数字化的不断推进，仓库管理系统（WMS）在物流和供应链管理领域的重要性日益凸显。

WMS主要供应商在这个市场中起着关键的作用，他们的产品和服务对于行业的进步有着决定性的影响。

本报告旨在分析WMS市场的主要供应商，包括他们的产品特点、市场策略、竞争优势和劣势等。

目前WMS市场的主要供应商包括：Infor、JDA、Oracle、SAP、Zebra Technologies、Lexmark等。

供应商考察对比筛选报告范文模板

供应商考察对比筛选报告范文模板一、供应商背景调查本次考察对比了三家供应商，分别是供应商A、供应商B和供应商C。

以下是各供应商的背景信息：1.供应商A：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品，并拥有自己的生产线。

2.供应商B：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品，并拥有自己的研发团队。

3.供应商C：该公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，现有员工XXX人，主要从事XXX行业。

该公司提供了XXX产品，并拥有自己的销售团队。

二、供应商产品/服务对比以下是三家供应商的产品/服务对比情况：1.产品种类：供应商A和供应商B的产品种类较为接近，但供应商C的产品种类较少。

2.产品品质：供应商A的产品品质较为稳定，供应商B和供应商C的产品品质参差不齐。

3.产品价格：供应商A的产品价格相对较高，但供应商B和供应商C的产品价格较为接近。

4.交货周期：三家供应商的交货周期都比较短，但供应商B的交货周期相对较长。

5.服务支持：供应商A和供应商C的服务支持较为完善，但供应商B的服务支持相对较弱。

三、供应商质量保证能力以下是三家供应商的质量保证能力对比情况：1.质量管理体系：供应商A和供应商B都通过了ISO质量管理体系认证，但供应商C尚未通过认证。

2.质量控制流程：供应商A和供应商B都拥有较为完善的质量控制流程，但供应商C的质量控制流程相对简单。

3.质量培训与意识：供应商A和供应商B的员工都接受过较为系统的质量培训，具有较强的质量意识，但供应商C的员工质量意识相对较弱。

4.问题反馈与解决：供应商A和供应商B在遇到质量问题时能够及时反馈并采取有效措施解决，但供应商C的问题反馈与解决能力相对较弱。

四、供应商生产/交货能力以下是三家供应商的生产/交货能力对比情况：1.生产设备与工艺：供应商A和供应商B都拥有较为先进的生产设备和工艺，但供应商C的生产设备与工艺相对落后。

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是指对潜在供应商的经营管理情况、信誉度、服务水平、技术能力、质量控制等进行全面调查和评估的过程。

本次供应商考察的目标是找到一家可靠的供应商，确保采购的物资和服务能够满足公司的需求，并维护公司的利益和声誉。

二、供应商基本情况1.公司名称：ABC供应商有限公司2.公司性质：私营企业3.主营业务：物资供应与服务4.成立时间：2005年5.注册资金：500万元人民币6.公司规模：员工100人，年营业额5000万元人民币三、考察内容及结果1.经营管理情况调查通过对供应商的企业文化、管理制度、财务状况等进行考察，发现ABC供应商有限公司具有良好的内部管理体系和健全的财务制度。

公司设有独立的财务部门，能够准确掌握和处理财务数据。

2.信誉度评估通过与供应商的合作伙伴进行交流，了解到ABC供应商有限公司具有良好的信誉度，在行业内有着良好的声誉。

供应商的交货及时、质量可靠，与客户的合作长期稳定。

同时我们在市场上也对公司的声誉进行了深入调研，未发现相关负面信息。

3.服务水平考察4.技术能力评估ABC供应商有限公司具有独立研发能力，拥有一支技术实力雄厚的研发团队。

公司积极引进国内外先进的技术设备和人才，能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

5.质量控制调查我们对供应商的产品质量控制进行了全面考察，发现ABC供应商有限公司在质量管理方面非常重视，拥有完善的质量控制体系和严格的质检流程。

公司产品通过了ISO9001质量管理体系认证，能够提供高品质的物资供应和服务。

四、结论综合以上考察结果，ABC供应商有限公司是一家值得信赖的供应商。

公司在经营管理、信誉度、服务水平、技术能力和质量控制等方面具有优势，能够满足公司的需求。

我们建议与该供应商建立长期合作关系，以确保公司采购物资和服务的稳定性和可靠性。

五、建议措施1.与供应商建立战略合作伙伴关系，共同发展。

2.建立供应商绩效评价体系，定期对供应商进行评估和考核。

材料供应商考察报告(共5篇)

篇一：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。

如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。

2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（abs、ccs、bv、dnv、gl、gs、jis）。

3、质量体系认证证书。

4、资产负债表，现金流量表，利润表。

5、业绩表。

二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。

2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。

3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。

4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。

5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。

6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5s管理情况，hse（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（wip）的管理，wip的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出wip的生产状态。

8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及wip堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。

9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。

②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。

③要求提供本公司的试验文档及试验数据（往往厂家一般一时拿不出来）或者拿出来时与工厂证书报告上的化学成分分析及机械性能报告相对比，大部分情况都是工厂证书和原材料证书的试验数据都是一样的，说明公司肯定没有进行相关的试验。

供应商入库考察报告(范本)

1.项目大门
考察情况说明：
1、项目位于XXXX，其中XX层为大型综合体项目，业态主要包括商场、餐厅、电影院等；该项目分为XXX及两幢塔楼XXX办公两个项目，两个项目均以完成一次消防验收。
2.项目经理
考察情况说明：
关注要点：
1、项目负责人为XXX，现项目已分段交付。
2、项目负责人对项目情况较为熟悉，能够提供较为具体的项目相关信息。
1、由施工单位项目经理讲解进度计划和项目进度实施情况；
2、了解单位项目进度管理措施；
3、查看进度计划管控类文
5.安全文明管理
考察情况说明：
1、关注机械设备使用情况；
2、临边防护、安全用电是否符合安全规范；
3、关注场地场容场貌，建筑垃圾堆放。
6.资料管理
考察情况说明：
1、查看单位的资料室，资料归档情况；
4.过往合同
考察情况说明：
1、公司业务范围主要集中在XX省内。
2、该司与大型房地产合作经验丰富，曾与XX有限公司、XX有限公司、XX公司合作过。
5.公司对项目的管控
考察情况说明：
1、该司对工程方面有一定的管控措施
2、对班组有一定的考核管控，保证班组施工质量。
3、公司对项目资金支持和管控措施为直营；
2.2.项目考察：
2、查看部分作业层的工序验收、隐蔽验收记录、材料验收记录等；
3、查看文件内项目经理签名是否匹配。
2.3.考察评分汇总
考察分项
考察人1
考察人2
公司*30%
有限公司
项目*70%
项目名称
综合评分
最终评分
备注：综合评分=公司考察分*30%+项目考察平均分*70%；
最终评分=所有综合评分的平均分；

材料考察报告范文

材料考察报告范文
引言：
二、材料的质量
在对材料的质量进行考察时，公司主要采取以下几个措施来确保材料
的质量稳定可靠。

首先，与供应商建立稳固的合作关系，对供应商进行定
期质量检查和审核。

公司会对供应商的生产工艺、质量管理体系等进行评估，并与供应商一起制定质量监控措施，确保所提供的原材料符合公司的
质量要求。

此外，公司还会在自己的生产过程中，对原材料进行抽样检测。

通过
抽样检测，可以对原材料的外观、尺寸、性能等方面进行评估，确保原材
料的质量和可靠性。

三、材料的使用方法
在对材料的使用方法进行考察时，公司主要着重考察了以下两个方面：首先，公司在使用过程中对原材料的合理使用和节约使用。

原材料在实际
应用过程中，公司通过合理的设计和生产工艺，减少原材料的浪费，提高
利用率。

其次，公司还对使用过程中的操作规范进行培训和管理，确保员
工正确使用原材料，杜绝任何浪费和不必要的损耗。

四、材料对产品质量的影响
材料对产品质量有着重要的影响。

在考察过程中，对于不同的材料，
公司进行了产品质量抽样检测，并与客户的需求进行对比分析。

通过检测
数据的统计和分析，公司可以了解到不同材料对产品质量的影响，并且根
据分析结果进行进一步的改进和优化。

此外，公司还与客户保持紧密的沟
通和合作，收集和倾听客户的反馈意见，以满足客户的需求和提高产品质量。

结论：。

考察原料厂家报告范文

考察原料厂家报告范文一、前言在现代产业中，原料是各种产品的基础。

为了确保产品的质量和安全性，企业需要对原料厂家进行考察和评估。

本篇文章以一个假想的情景为例，展示了一份关于考察原料厂家的报告范文。

二、报告目的和方法本次考察旨在评估一家供应商的原料质量、生产流程以及环境责任等方面的表现。

考察的方法包括实地调查、面谈工作人员以及检查相关证书和文件。

三、公司概况被考察的原料厂家是一家家庭经营的中小型企业，位于某省某市的工业区。

公司成立于2005年，主要生产某种特殊化工原料。

该企业拥有独立的研发团队、生产车间和质检部门。

根据企业报告，其年产量稳定增长并已达到1000吨。

四、质量管理体系该企业注重质量管理并建立了一套完善的质量管理体系。

企业内部设有严格的质检环节，产品经过多道工序的检验和测试，确保符合相关标准和要求。

同时，该企业拥有ISO9001质量管理体系认证，并在质检报告中提供了相关的证书。

五、生产流程和设备通过实地考察，我们了解到该企业的生产流程相对较繁琐，但有序进行。

生产车间内设有先进的生产设备，包括反应釜、分离设备等。

企业管理层表示，他们定期对设备进行维护和检修，确保生产过程的安全和稳定。

六、员工素质和技能在与该企业的员工交流中，我们发现他们有着扎实的专业知识和技能。

员工们熟练掌握了生产流程和操作规范，能够独立完成各项任务。

此外，企业还定期组织内部培训，提升员工的技术水平和工作效率。

七、环境责任作为一家化工企业，环境责任尤为重要。

在实地调查中，我们注意到该企业对环境保护工作十分重视。

企业内设有废水处理设备和废气收集系统，并定期委托专业机构开展环境检测。

考察结果显示，企业的废水和废气排放都在国家标准范围内。

八、风险评估在考察过程中，我们也发现了一些潜在的风险。

首先，由于该企业是中小型企业，其研发实力可能相对较弱，难以快速应对市场的变化。

其次，某些化学原料可能对环境和人体健康造成潜在危害。

因此，在与该企业合作时，应加强风险管理和监测。

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是企业选择合适供应商的一项重要环节，它对企业的采购管理和成本控制具有重要影响。

本次考察的目标是寻找一家合适的供应商，以供应各种原材料和零部件，以满足企业的生产需求。

为了确保考察的准确性和全面性，我们将按照以下几个方面进行考察。

二、供应商基本情况本次考察的供应商是一家专业生产原材料和零部件的公司，成立于2005年，总部位于市工业园区。

该公司有一支专业的技术团队和先进的生产设备。

公司的产品范围包括金属材料、塑料制品、电子元器件等，适用于多个行业，如汽车制造、电子产品制造等。

此外，公司还具备完善的供应链管理和物流配送能力。

三、考察项目一：产品质量在本次考察中，我们首先关注的是供应商的产品质量。

我们参观了供应商的生产线和质量检测实验室，并对他们的样品进行了检测。

通过考察，我们发现供应商拥有一整套科学的质量控制体系和严格的质量管理流程。

他们采用了先进的生产工艺和精密的检测设备，确保产品的质量稳定性和一致性。

此外，供应商还拥有ISO9001质量管理体系认证，具备了生产高质量产品的能力。

四、考察项目二：价格竞争力产品价格是企业选择供应商时一个重要的考虑因素。

我们对供应商的价格进行了调查和比较，并与其他竞争对手进行了对比。

通过调查，我们发现供应商的产品价格在市场上具有一定的竞争力，较为合理。

同时，供应商还提供了一定的价格优惠政策，如大批量采购、长期合作等，以吸引客户并建立长期稳定的合作关系。

五、考察项目三：交货能力交货能力是评估供应商是否能保证按时交货的重要指标。

在考察中，我们了解了供应商的生产能力和交货时间，并与其他客户进行了核实。

通过考察，我们认为供应商具备良好的生产和供应能力，能够按时交付所需产品。

他们采用先进的物流配送系统和完善的库存管理，确保订单的及时处理，最大程度避免了交货延误和缺货问题。

六、考察项目四：售后服务供应商的售后服务对于企业的正常运营和问题解决具有重要作用。

钢筋供应商考察报告doc

钢筋供应商考察报告篇一：材料厂家考察报告山东路（黄河路—锦绣大道）建设工程材料厂家考察总结报告为了确保工程原材料质量满足设计及施工规范要求，XX年7月9日，监理公司、第三方检测单位及施工单位联合对所选定的钢筋混凝土管、砼模块厂家进行了考察，此次考察的厂家分别为肥西县方圆水泥制品厂及肥西县永兴水泥制品厂。

根据行程安排，首先对肥西县方圆水泥制品厂的钢筋混凝土管及砼模块进行了实地考察，该厂家位于肥西县花岗镇过岗社区，生产的钢筋混凝土管管径为φ300-φ2400，通过对厂家资质、检测报告、现场施工设备、生产规模以及现场成品的检查，该厂家钢筋混凝土管外观质量比较稳定，采用蒸汽养生措施，管材强度有保证，且该厂家具备自检的各种设备及专业技术人员，一致认为该厂家所生产的钢筋混凝土管能满足本项目的施工需求。

该厂家生产的砼模块外观颜色较一致，养生措施采用人工洒水养生，生产区、养生区及库存区均标示明显，但通过对库存区砼模块检查发现有缺边掉角情况，说明该厂家砼模块养生措施及早期强度还有待加强。

在考察完肥西县方圆水泥制品厂后，对肥西县永兴水泥制品厂进行了考察，该厂家位于肥西县花岗镇叶岗村，主要生产砼模块，占地面积约36亩，日生产量及库存量较大，有专业的模块养生蒸汽室，外观质量较好，对库存区的砼模块进行了检查，无缺边掉角现象，外观质量及强度能满足要求。

根据实地考察的实际情况，结合施工单位对材料厂家的选择，拟选定肥西县方圆水泥制品厂供应本项目的钢筋混凝土管，肥西县永兴水泥制品厂供应本项目的检查井砼模块。

图为考察肥西县方圆水泥制品厂的钢筋混凝土管图为考察肥西县方圆水泥制品厂的砼模块图为考察肥西县永兴水泥制品厂的砼模块图为肥西县永兴水泥制品厂砼模块库存区篇二：材料厂家考察报告保温管厂家考察报告根据可研报告就张家口市集热降霾(供热管网)工程提供的材料数量及规格，要求管材质量符合标准《高密度聚乙烯外护管硬质聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件》（gb/t29047-XX），我张家口市前期工作组经过多方面询价，进行了网络询价及电话询价，并对张家口市周边城市生产厂家进行实地调查，按照国标生产标准及厂家标准两种价格调价，在材料调查询价当中有部分厂家报价不合理，我项目现对：廊坊渤海聚氨酯有限公司，河北保利热力管道工程有限公司，廊坊鑫大保温材料有限公司三家进行了实地考察。

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文供应商考察报告范文（一）由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。

综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组3月3月也航空公3月播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。

标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。

标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。

我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。

3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。

此次考察也圆满结束。

我认为对供应商进行实地考察比较，有利于了解供应商的实际生产现状及采购流程，减少采购费用，减少人力物力消耗，更加能保证服务，提高效率，满足分公司的各项使用需求，希望公司能20**在以达到1加大工人的培训力度，优化生产工艺，用机械化代替人工。

2、提高产品质量质量是企业的立足之根本，要完善公司内部的质量体系，要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上，让他们了解自己生产的东西怎样的是好的，怎样的是不好的，标准要明确。

3、提高员工的待遇，减少老员工的流失率老员工是企业的财富，他们了解公司，熟悉自己的工作，对产品的质量要求很清楚。

还有很多的方式方法，当然也要根据公司的实际情况而定，但，总之，通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的！去年，我们主要存在的问题主要集中在：1、无法正常满足交期2有泪水，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。

我作为供方质量管理员，在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：一、坚持政治思想学习本人严格按照同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。

【参考文档】供应商考察报告范文word版本 (13页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商考察报告范文篇一：供应商考察报告模板PET Project——设备商（Krones）考察报告客户名称：青岛啤酒地址：青岛市登州路56号时间：201X.03.26 14:30同行人：冯澄Krones销售经理生产线概况：1、一条Kosme生产的灌装线，201X年下半年安装，当天在做整线验收工作。

此生产线用于330ml 铝瓶的啤酒灌装，铝瓶为圆形瓶。

生产线能力：4000瓶/h。

整线做工一般。

2、生产流程：（低位卸垛机——无压力理瓶输送线——水冲洗、灌装、压盖一体机——输送线——杀菌冷却线——检测机）——输送线——激光喷码机——人工装箱（红色部分为Kosme提供部分）；3、4、低位卸垛机：铝瓶重量很轻，每一垛层都有倒瓶现象；无压力理瓶输送线：能够很好地将多排瓶垛理顺成单排，无倒瓶现象；5、6、7、8、冲瓶机：16头，旋转式；（瓶翻转、水冲洗、沥干、瓶回转），灌装机：16头，负压式。

压盖机：4头，旋转式。

冲瓶、灌装、压盖三台机器是分体式的，整合在一个透明钢化玻璃防护罩内，整机透明化设计较好，防护门采用钢化玻璃，包括设备底部的防护板。

9、杀菌冷却线：采用隧道喷淋式杀菌、冷却方式；10、检测机：两种功能，摄像检测瓶盖状态，X射线检测灌装液位；报告人：王国栋、陈冰201X.03.27篇二：供应商考察报告供应商考察报告/上海眼镜展报告报告人J Yang201X年2月20日起跟随公司领导和公司销售、采购相关负责人出差厦门MM光学有限公司、江苏丹阳XX光学镜片公司，2月22日至2月24日参加上海国际眼镜展。

以下是这次出差的报告。

希望能提供一些有用信息给公司管理层。

报告中定会有很多错漏之处，敬请指正。

关于厦门MM光学地点：厦门市海沧区时间： 201X-2-20日下午接待人：MM公司罗小姐全程接待。

对供货商考察报告

对供货商考察报告1. 引言本文档是针对对供货商进行考察的报告，旨在评估供货商的可靠性和能力，为企业做出合理的供应商选择。

本次考察主要关注供货商的信用状况、产品质量、生产能力、交货准时率以及售后服务等方面进行评价。

2. 供货商基本信息2.1 供货商名称供货商A2.2 供货商联系方式•联系人：XXX•电话：XXX•电子邮件：XXX2.3 供货商背景供货商A成立于20XX年，主要经营XXX产品，专注于市场份额的扩大和技术创新。

拥有一支经验丰富的研发团队和完善的生产设备，产品畅销国内外市场。

3. 供货商考察内容及评价3.1 供货商信用状况评估供货商A的信用状况较好，长期合作客户反馈良好，供应链稳定。

供货商积极配合企业需求，能够按时提供相关的文件和证书，并在合同履行过程中始终保持诚信。

3.2 产品质量评价供货商A的产品质量持续稳定，产品符合相关标准和要求。

我们进行了产品质量抽样测试，结果显示产品性能良好，没有发现明显的质量问题。

供货商A在生产过程中采用了严格的质量控制措施，并有完善的质量管理体系。

3.3 生产能力评估供货商A的生产能力较高，能够满足企业的大型订单需求。

根据对其生产线和仓储设施的考察，供货商A拥有先进的生产设备和合理的物流管理，能够保证产品按时生产和交货。

3.4 交货准时率评估供货商A的交货准时率较高，根据过去一年的交货记录统计，供货商A几乎没有发生交货延误的情况。

他们与物流公司合作紧密，能够及时处理物流运输问题，并提前预防潜在的交货风险。

3.5 售后服务评价供货商A提供良好的售后服务，及时回应和处理客户提出的问题和需求。

他们的售后团队配合快速，能够及时提供技术支持和解决方案。

与供货商A合作的客户普遍对其售后服务表示满意。

4. 结论综上所述，供货商A在信用状况、产品质量、生产能力、交货准时率和售后服务等方面表现良好。

他们拥有稳定的供应链，产品质量可靠，生产能力强大，能够按时交付订单，并提供高质量的售后服务。

【优质文档】供应商实地考察汇报-实用word文档 (11页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商实地考察汇报篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告A. 厂商: 日期:B.审核主题:C.审核人员:D.总评:E.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它篇二：供应商实地考察报告 (共10篇)篇一：供应商实地考察报告供应商实地考察报告a. 厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是( )否2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是( )否3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是( )否4.品质部门是否已独立运作?( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是( )否5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是( )否法、解决品质纠纷之条款等？其它其它其它其它其它品质保证、验证方2．是否已建立供应商之筛选评估制度？ ( )是( )否其它3．买料之前是否已先进行零件承认评估？ ( )是( )否其它4．买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是( )否其它5．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是( )否其它五、进料管制：1.进料控制是否已完整建立?( )是( )否其它2.检验之标准、规范、记录等是否齐全？ ( )是( )否其它3.检验中对问题材料是否有mrb之流程？ ( )是( )否其它4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制并提出防止在发生措施？ ( )是( )否其它5.对供应商是否有明确的管理制度?( )是( )否其它6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是( )否其它7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安全的存放区域? ( )是( )否其它8.对化学品是否查验其物质安全资料表及标示?( )是( )否其它9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬运、储存规范？( )是( )否其它10．书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是( )否其它六、生产品质：1.生产中所需的作业指导书、测试指导书或检验指导书等是否已齐全？ ( )是( )否其它2.生产环境是否清洁? ( )是( )否其它3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有能力鉴定?( )是( )否其它4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否有明确标示区化？ ( )是( )否其它5.生产中对不合格物品是否有明确标示区分？ ( )是( )否其它6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前是否执行校验动作？ ( )是( )否其它7.制程中产生之废物（污染物），包括废气、废水、废弃物等是否妥善处理？( )是( )否其它8.各项污染外理设备是否定其维护保养？( )是( )否其它9.名项污染物是否均定期量测或检测？ ( )是( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全？ ( )是( )否其它七、制程管制：1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是( )否其它2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是( )否其它3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制图表? ( )是( )否其它4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是( )否其它5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是( )否其它6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品品质等是否有巡逻检验？( )是( )否其它7.是否出货前验证制度？ ( )是( )否其它8.对客户要求规格是否清楚? ( )是( )否其它9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施?( )是( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是( )否其它八、测试设备校验系统:1.校验制度是否建立? ( )是( )否其它2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是( )否其它3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是( )否其它4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它九、产品可靠性验证制度:1.可靠性验证制度是否建立? ( )是( )否其它2.验证流程、规范是否齐全? ( )是( (来自:WwW. : 供应商实地考察汇报 ))否其它3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它十、售后服务系统:1.售后服务系统是否建立? ( )是( )否其它2.品质问题反馈流程是否明确?( )是( )否其它3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是( )否其它4.是否回收包装材料? ( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目. 篇二：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 201X-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板尊敬的领导：根据公司的需要，我们组织了一次供应商考察活动，以便对潜在供应商进行评估并选择合适的合作伙伴。

现将此次考察活动的报告如下：一、考察目的本次供应商考察的目的是为了评估潜在供应商的能力和可靠性，包括其产品质量、交货期、售后服务以及商业信誉等方面，以确保我们选择的供应商能够满足公司的需求并符合相关标准和要求。

二、考察范围我们选择了以下几家潜在供应商进行考察：1. 供应商A：主要提供XXX产品，有着多年的行业经验和良好的信誉。

2. 供应商B：专注于YYY产品，在市场上具有较高的知名度，且售后服务体系完善。

3. 供应商C：是一家新兴企业，主打ZZZ产品，具有创新能力和竞争力。

三、考察内容1. 产品质量：通过实地考察和样品检测，评估供应商的产品质量是否符合公司的要求和标准。

2. 交货期：与供应商沟通，了解他们的生产能力和交货能力，评估其能否按时交付产品。

3. 售后服务：与供应商进行面对面的沟通，了解他们的售后服务体系，评估其对问题的处理能力和响应速度。

4. 商业信誉：调查供应商的信用记录和业务运作情况，评估其商业稳定性和可靠性。

四、考察结果经过详细的考察和评估，我们对以上供应商进行了分析和比较，并得出以下结论：1. 供应商A在产品质量方面表现出色，但交货期相对较长，售后服务体系有待完善。

2. 供应商B在产品质量和交货期方面都表现良好，售后服务比较完善，但价格较高。

3. 供应商C作为一家新兴企业，其产品创新能力和竞争力较强，但在商业信誉方面还有待提高。

基于以上评估结果，我们建议选择供应商B作为合作伙伴，因为他们在产品质量、交货期和售后服务等方面均表现出色，能够满足公司的需求。

五、建议与意见1. 建议与供应商B进行更深入的合作洽谈，明确合作细节和合同条款。

2. 建议对供应商B的价格进行进一步的讨论和协商，以寻求更有利的价格。

六、总结本次供应商考察活动充分了解了潜在供应商的能力和可靠性，为我们选择合适的合作伙伴提供了有力的参考。

主材考察总结报告范文(3篇)

一、前言随着我国经济的快速发展，建材行业逐渐成为支撑国民经济的重要产业之一。

为了确保项目质量，满足客户需求，我们于近期对市场上主流的主材品牌进行了实地考察。

本次考察旨在了解各品牌的主材产品特点、质量、价格以及售后服务等方面，为项目采购提供有力依据。

以下是本次考察的总结报告。

二、考察内容1. 产品质量：考察了瓷砖、卫浴、地板、涂料等主材产品的质量，重点关注产品的耐用性、环保性、美观性等方面。

2. 品牌知名度：考察了各品牌的市场占有率、口碑以及消费者认可度。

3. 价格体系：对比了不同品牌的产品价格，分析了价格与质量、服务之间的关系。

4. 售后服务：了解了各品牌的售后服务体系，包括安装、维修、退换货等方面的政策。

三、考察结果1. 产品质量方面：多数品牌的产品质量较高，环保性能达标，符合国家标准。

在耐用性、美观性方面，部分品牌表现尤为突出。

2. 品牌知名度方面：国内知名品牌如瓷砖的蒙娜丽莎、卫浴的科勒、地板的圣象等，在市场上具有较高的知名度和美誉度。

3. 价格体系方面：不同品牌的产品价格差异较大，部分品牌在保证质量的前提下，价格相对较低，具有较高的性价比。

4. 售后服务方面：多数品牌建立了完善的售后服务体系，能够及时解决消费者在使用过程中遇到的问题。

四、存在问题1. 部分品牌存在虚假宣传、夸大产品性能的现象，消费者在选购时需谨慎辨别。

2. 部分品牌的产品质量参差不齐，消费者在购买时需注意选择正规渠道。

3. 部分品牌的价格体系不够透明，消费者在购买时难以了解真实价格。

1. 加强行业监管，规范市场秩序，严厉打击虚假宣传、质量不合格等违法行为。

2. 消费者在选购主材产品时，要注重产品的质量、环保性能和售后服务，理性消费。

3. 建议企业加强品牌建设，提高产品质量，提升消费者满意度。

4. 政府部门应加大对建材行业的扶持力度，鼓励企业进行技术创新，提高行业整体水平。

六、总结本次主材考察，我们深入了解了市场上主流品牌的产品特点、质量、价格和售后服务等方面。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==材料,供应商考察篇一：材料供应商考察报告范文考察报告可以从不同的角度去分类，本文为大家分享材料供应商考察报告，文章内容共包含五方面，让我们一起来看看吧~根据我公司集中采购的统一部署，采购部将于近期组织磨机衬板的集中采购招标，在集中采购招标前，采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察，考察情况如下：1、江苏**特钢有限公司：公司创建于****年，现有职工**人，工程技术人员***余人，公司占地面积***平方米，其中建筑面积***平方米。

公司注册资金***万元、固定资产****万元，各类资产*****万元。

有**个车间、**台套热处理油槽、**台中频电炉，目前日产量**吨，年产量****以上吨，具有****以上的生产能力，规模居在全国居同行业前列，通过了ISO9001：201X质量管理体系认证、ISO14001：201X环境管理体系认证。

正火，油淬火处理设备。

ISO9000;201X在****年通过。

与中天仕名，南京院，河南洛矿，焦矿，长城，上海新建，朝重机械，中材建设等机械公司合作配套。

供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。

是****公司201X年磨机衬板集中招标中标单位。

2、江苏**特钢有限公司：公司注册资金****万元，有**台中频电炉，**台套热处理油槽，职工**人，日产**吨，年产值****多万元，与桐乡同力机械配套生产磨机衬板，是****201X年11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。

3、江苏**机械有限公司：201X年从江苏****有限公司分化出来新建企业，占地面积****平方米，目前投产**吨电炉一台、热处理油槽一台套，在建一台套(含电炉、油槽)，职工**人，与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。

供应商考察报告8页word文档

供应商考察报告根据每半年发布一次的“中国供应商调查报告”显示，80％的大中华地区供应商计划在未来六个月提高出口售价，幅度高于上一次调查的59％。

环球资源集团首席运营官裴克为认为，一般零售商可以接受预计10％左右的涨幅。

本报讯（记者徐海星）在昨天结束的“儿童产品以及家居产品采购交易会”上，环球资源集团发布了最新的“中国供应商调查报告”。

报告显示，80％的中国供应商计划在未来六个月提高出口售价，幅度高于上一次调查的59％，加幅为**年以来最高。

近半供应商出口以欧盟为主据悉，此报告访问了711家中国供应商，涵盖多个高需求出口产品种类，包括眼镜、手袋、客厅家具、儿童家具等。

报告出版人区乃光表示，大中华地区生产商为了保持竞争力，在过去几年一直要自行承担成本上涨的影响，不过，由于受到原材料价格上升、人民币升值以及出口退税减少等因素影响，大部分生产商不得不提高产品售价。

尽管出口价格提高，超过90％的受访供应商预期出口仍会增长，而且93％的供应商更表明将增加产能以应付市场需求。

区乃光披露，为了提高边际利润，接近一半的供应商将以欧盟为主要出口目的地，因当地消费者较注重质量而对售价不敏感。

采购会主办方环球资源集团首席运营官裴克为表示，“企业成本持续上升，供货商为了更好地巩固与零售商的关系，已主动介入设计环节，提升产品的附加值。

”至于涨价多少，零售商才能够接受呢？裴克为预计在10％的幅度内一般零售商可以接受，而另一家采购商也向记者坦承，产品涨价可以理解，但是价格不能涨得太离谱。

美泰也现身采购会记者在昨天的采购会上还了解到，由于儿童用品市场的继续增长，儿童玩具的需求也在大幅上升，中国玩具产业开始渐渐复苏，很多供应商称恢复了出口的信心，而记者也在采购会上看到，一度在去年大规模召回中国玩具的美国最大玩具商美泰也现身采购会，不过美泰方面比较低调。

而深圳的一家玩具制造企业经理告诉记者，玩具出口美国市场依然面临比较多的困难，但是今年玩具产业恢复得比较好主要是因为俄罗斯、巴西的玩具需求增长非常快，使得国内很多玩具厂商看到新的“蛋糕”。

2019年供应商考察报告word版本 (8页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商考察报告篇一：供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。

如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。

2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。

3、质量体系认证证书。

4、资产负债表，现金流量表，利润表。

5、业绩表。

二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。

2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。

3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。

4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。

5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。

6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5S管理情况，HSE（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出WIP的生产状态。

8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及WIP堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。

9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。

②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。