装饰公司小区营销方案

装饰公司小区营销方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

东城国际小区营销方案

一、营销目标：

东城国际小区洽谈成功率在50套以上

接触业主数在100户以上

向业主提供初步平面设计方案和工程预算在100户以上

二、开展业务的方式：

小区营销方式

1、人员分两队，每队分配一个单元；小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户，主动沟通、宣传，并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈

2、选择小区合适地点布置现场办公环境，桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等，由设计师进行现场洽谈、设计

三、准备工作、工作方式：

小区营销组织成员准备：

1、业务推广人员（刘明刘工高淑敏）

2、设计师（汪妙）

3、营销负责人、施工和质量负责人（刘明刘工）

4、档案合同管理人员（高淑敏）

5、建材物料准备人员（李真小何）

6、财务人员（马丽）

其他准备：

1、市场调研分析

①地理位置和交通

②房产商和物业公司资料及工程进度

③小区配套设施、业主消费水平、小区档次

④其他装饰公司的情况，利用有利条件占领市场

小区套房型图

设计师以最短的时间完成所有房型的平面配置图和工程预算、初步方案、设计

四、前期准备工作、活动现场工作及注意事项：

1、建筑材料前期的准备工作，由刘工列出详细清单，由李总负责准备、小何、刘工负责安置摆放。（两日内准备完毕）

2、企业宣传册的发放，现场的所有人员要热情详细熟练讲解。（五天内熟练掌握）

3、针对东城国际的优惠活动宣传（包括材料供应商的优惠政策）

4、必须详细登记客户信息（包括微信腾讯号码）

5、与物业部门的协调沟通工作（掌握物业部所有人员的信息）

6、确保财务流程的畅通（按照工作节点提前准备资料及手续）