工程质量信息报送系统.doc
工程信息资料报送制度
工程信息资料报送制度一、目的与原则为了加强工程项目管理，确保工程信息资料的完整、准确、系统和安全，特制定本制度。
本制度旨在规范工程信息资料的收集、整理、审核、报送及存档等流程，以提高工程管理的效率和质量。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、管理和监督的单位和个人。
包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位、建设单位以及相关的行政管理部门。
三、报送内容1. 工程概况：包括工程名称、地点、规模、投资额、工期等信息。
2. 工程设计文件：包括设计图纸、设计说明、设计变更等。
3. 施工资料：包括施工日志、施工方案、施工进度计划、质量检验记录等。
4. 监理资料：包括监理日志、监理指令、监理会议纪要等。
5. 合同文件：包括合同协议书、补充协议、变更洽商记录等。
6. 竣工资料：包括竣工图纸、竣工报告、验收记录等。
7. 其他相关资料：包括安全生产记录、环境保护记录、财务支付记录等。
四、报送程序1. 资料收集：各责任单位应指定专人负责收集本单位产生的工程信息资料。
2. 资料整理：按照统一格式和要求，对收集到的资料进行分类、编号、整理。
3. 资料审核：由项目负责人或指定的审核人员对整理后的资料进行审核，确保资料的真实性和完整性。
4. 资料报送：审核通过后，按照既定的时间和渠道将资料报送至上级管理部门或其他相关单位。
5. 资料存档：报送的资料应按照规定进行电子化存档和纸质存档，确保资料的安全和可追溯性。
五、责任与义务各参建单位应对所提供资料的真实性、合法性负责，并按照制度要求及时报送相关资料。
对于违反报送制度的行为，将依法依规进行处理。
六、监督管理建设单位或项目管理单位应定期对工程信息资料的报送情况进行监督检查，并对存在的问题提出整改要求。
同时，鼓励和支持社会监督，接受公众对工程信息资料报送的监督和建议。
七、附则本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
建设工程进度信息报送方案
建设工程进度信息报送方案一、前言建设工程进度信息是指在建工程从开工到竣工的整个施工过程中，向有关方面及时、准确地报告施工的安排情况、施工的进度、质量、安全、环境保护等方面的情况。
在建设工程中，施工进度信息的及时报送对项目的顺利进行以及相关方面的决策具有重要意义。
因此，建立一个科学合理的建设工程进度信息报送方案对于工程的顺利进行具有重要的意义。
二、报送内容1. 施工进度信息：报告施工的安排情况、主要施工内容、施工的进度等。
2. 质量信息：报告工程质量检测结果、质量问题的整改情况等。
3. 安全信息：报告施工现场的安全情况、施工人员的安全培训情况等。
4. 环境保护信息：报告施工对环境的影响情况、施工方采取的环保措施等。
5. 其他需要报送的信息：根据实际需要，确定其他需要报送的信息，如工程资金使用情况、相关政策法规变动情况等。
三、报送方式1. 定期报送：根据项目的实际情况，制定报送的时间表和周期。
一般来说，施工项目需要定期报送进度信息，一般情况下，每周报送一次。
对于较大的项目，可以根据需要每日报送。
2. 会议报送：在项目管理会议上，对施工的进度信息进行报送，以便及时解决问题、调整进度计划等。
3. 紧急报送：对于特殊情况下的施工问题、质量问题、安全问题等，需要进行紧急报送，以便及时解决问题、避免发生事故。
四、报送对象1. 政府部门：施工项目涉及到政府审批、管理的方面，需要将施工进度信息报送给相关政府部门。
2. 业主单位：施工项目的业主单位需要及时了解施工进度，以便做好工程验收、投资管理等工作。
3. 监理单位：施工项目的监理单位需要及时了解施工进度，以便做好监理工作。
五、报送要求1. 及时性：施工进度信息的报送应及时进行，使相关方面能够及时了解施工的情况，做好决策、管理等工作。
2. 准确性：施工进度信息的报送应准确无误，以确保相关方面得到的信息是真实可靠的。
3. 完整性：施工进度信息的报送应包括项目之前提出的所有内容，如施工进度、质量、安全、环境保护等方面的信息，以确保相关方面能够全面了解施工的情况。
工程质量报送信息管理制度
工程质量报送信息管理制度为了确保工程质量报送信息的准确、及时和完整，提高工程管理的效率和质量，规范工程质量报送信息管理工作，经研究决定，制定本管理制度。
一、目的和依据1. 目的：为规范工程质量报送信息管理工作，确保工程质量报送信息的真实、准确和及时性，提高工程管理的效率和质量。
2. 依据：国家相关法律法规及规范、公司质量管理制度等。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程项目的质量报送信息管理工作。
三、工程质量报送信息的内容1. 工程质量报送信息包括但不限于以下内容：（1）工程计划、设计文件；（2）工程施工图纸及相关资料；（3）工程施工进度、质量检验报告；（4）施工单位、监理单位、设计单位等相关单位的质量报告等。
四、工程质量报送信息的提交要求1. 工程相关单位应按时将工程质量报送信息提交给项目质量管理部门或相关质量管理人员。
2. 所有质量报告和记录应当真实、准确地反映工程实际情况，同时应当遵守公司及国家相关规定。
3. 工程质量报送信息的提交方式可以采取书面报送、电子邮件报送等方式，具体由项目质量管理部门或相关质量管理人员根据实际情况确定。
五、工程质量报送信息的存储和管理1. 工程质量报送信息应当妥善存储，确保资料安全、完整。
2. 不同工程质量报送信息应当分类存储，便于查找和管理。
3. 工程质量报送信息应当设有保密级别，未经相关负责人同意，不得随意传播和泄露。
六、工程质量报送信息的审查和核实1. 项目质量管理部门或相关质量管理人员应当认真审查和核实工程质量报送信息的真实性和准确性。
2. 如发现工程质量报送信息有误或不实，应当及时通知相关工程单位进行纠正，并报告相关领导。
七、工程质量报送信息的反馈和总结1. 项目质量管理部门或相关质量管理人员应当及时将审查核实的工程质量报送信息反馈给相关工程单位，并做好记录。
2. 对工程质量报送信息的反馈应当及时总结，及时向相关负责人和领导报告，并根据实际情况提出改进建议。
建设工程项目质量安全报监须知
建设工程项目质量安全报监须知为确保建设工程质量与施工安全，根据《广西壮族自治区房屋建筑与市政基础设施工程质量安全监督管理规定》的规定，请建设单位持有关资料到浦北县建筑工程质量安全监督站办理建设工程质量安全监督登记手续。
凡符合核发施工许可证条件的各类房屋建筑工程与市政基础设施工程，必须实行施工质量安全监督，未办理质量安全报监手续的工程项目不予办理施工许可证。
一、质量安全报监程序：1、申报工程的相关信息；（网上登陆广西建设工程质量安全监督业务管理系统录入填报，上网步骤详见钦州市建设工程质量安全监督站网站资料下载：）2、建设单位网上下载《建设工程质量安全监督登记书》（以下简称登记书）一式五份，并按上述表格要求填写并盖章（所有表格均在钦州市建设工程质量安全监督站网站下载：）；咨询：、0777-3、将《登记书》及有关资料送浦北县政务服务中心二楼住建局窗口；4、自收到《登记书》及有关资料后，在3个工作日内将建设单位与施工单位提交的报监资料审查完毕，经审查符合要求即可办理质量安全报监登记手续。
对审查不符合条件的，将资料退回并说明理由，由建设单位与施工单位补足资料后重新办理。
注：所提交材料复印件需加盖单位公章，并提供原件审核。
二、须提交的资料：1、施工、监理单位合同（复印件一份，核查原件）；2、施工、监理单位资质证书（复印件一份加盖公章）（原件核查后退还，若在广西住房与城乡建设厅网站的“建筑业企业诚信信息库管理系统”上能查询到资质证书的可不须带原件过来，采取在办理报监登记手续后，由质安监站核查的方式）；3、施工企业安全生产许可证及年审记录（原件核查后退还，若在广西住房与城乡建设厅网站的“建筑业企业诚信信息库管理系统”上能查询到许可证书的可不须带原件过来，采取在办理报监登记手续后，由质安监站核查的方式）（复印件一份加盖公章）；4、购买意外伤害险及工伤保险证明（保险单要求盖有钦州市建设工程人身意外伤害保险服务中心的章），依据《关于鼓励推广新型建筑施工人员人身意外伤害保险的指导意见》（桂建管[2014]20号）要求（复印件一份，核查原件）；5、经企业法人批准的施工项目部与项目监理机构职责分工文件（原件一份，盖公章）；6、建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人签署的授权书（原件各一份），明确本单位项目负责人。
工程信息报送工作方案
工程信息报送工作方案一、前言工程信息报送是工程管理中的重要环节，是指按照规定要求，将项目进展、问题、风险及解决措施等信息进行汇报。
通过工程信息报送，可以及时了解工程进展情况，提前发现和解决问题，保障工程顺利进行。
因此，建立科学、规范的工程信息报送工作机制，对于保障工程质量和进度具有重要的意义。
二、工作目标1. 提升工程信息报送的质量和效率；2. 建立完善的工程信息报送流程和制度；3. 加强工程信息汇总和分析，提供决策依据；4. 加强沟通协调，确保信息流通畅通。
三、工作内容1. 制定工程信息报送制度根据上级文件要求以及公司实际情况，制定工程信息报送的具体内容、要求、流程和周期，明确每个阶段需要报送的信息和报送的格式，建立规范的报送制度。
2. 制定工程信息报送流程明确工程信息报送的流程，包括信息的收集、整理、报送和审核的环节，确定信息报送的责任人和时间节点，保障信息能够及时准确地传递和处理。
3. 确定报送频次和周期根据工程实际情况，确定工程信息报送的频次和周期，例如每周、每月或每季度进行报送，确保信息得以及时披露和更新。
4. 提升信息报送的质量和效率建立信息报送的规范模板和格式，促使报送的信息准确全面，同时要求报送的信息要及时、精准、有效地传达，提升报送的质量和效率。
5. 加强信息汇总和分析对接收到的工程信息进行统一汇总和分析，形成综合的信息报告，提供给企业领导和相关部门作为决策依据，及时发现和解决问题。
6. 健全完善的信息管理系统建立工程信息报送的电子化管理系统，实现信息数据化、归档化和查询化，方便相关人员随时查阅和更新信息。
7. 加强沟通协调强化工程信息报送的沟通协调机制，建立正式的报告会议制度和定期交流机制，确保相关人员之间的信息流通畅通。
8. 加强实施监督和评估建立健全的工程信息报送监督和评估机制，定期进行报送工作的检查和评估，发现问题及时纠正，确保报送工作的质量。
四、工作措施1. 制定工程信息报送制度和流程组织相关部门和人员，研究制定工程信息报送的具体内容、要求、流程和周期，形成相关制度文件。
水利工程施工监理质量控制信息管理系统
水利工程施工监理质量控制信息管理系统摘要：水利工程施工监理质量控制信息管理系统是在计算机和网络技术支持下的一种数字化、信息化、自动化、智能化的信息管理系统，能够使监理人员及时、准确地了解工程质量信息，对于提高工程监理水平具有十分重要的作用。
本文首先阐述了工程施工阶段监理质量控制的内容，然后分析了水利工程施工监理质量控制信息管理系统建设的必要性，最后通过对水利工程施工监理质量控制信息管理系统需求分析，确定系统功能模块。
关键词：水利工程；施工监理；质量控制；信息管理系统导言水利工程施工监理质量控制信息管理系统主要包括以下几个部分：1.施工监理单位信息；2.项目负责人及相关人员信息；3.施工监理资料；4.施工监理质量控制相关参数等。
通过计算机网络技术，在设计单位和施工单位之间建立一个沟通的桥梁，实现了水利建设过程中的多个部门的数据共享与业务协同。
随着现代计算机技术和网络技术在工程建设中的应用，施工监理质量控制信息管理系统也逐步朝着智能化、自动化、数字化方向发展。
通过研发水利工程施工监理质量控制信息管理系统，能够实现水利工程建设过程中的质量控制管理与分析，实现水利工程项目的科学化、信息化和智能化管理。
本文结合水利工程施工监理质量控制信息管理系统的功能需求进行了详细阐述。
1工程施工阶段监理质量控制的内容事前控制：在工程施工前，监理应对施工方的施工方案、施工计划、施工技术等进行审查和审核，确保施工方案符合相关法律法规和安全标准，施工计划合理可行，施工技术先进可靠，并根据审查出的问题提出合理的修改意见和建议。
此外，还需要对工程建设材料、设施设备进行检查和验收，确保其符合要求，能够满足施工要求。
事中控制：在施工过程中，监理应对施工方的施工现场进行日常监督和检查，确保施工方按照规范施工，保证施工质量和安全生产，及时发现、解决和总结存在的问题，并向业主进行汇报，提出建议。
事后控制：在工程竣工后，监理应对工程质量进行检查和评估，验收工程符合规范和标准，确保项目正常的交付使用。
成都市建设工程安全施工信息化管理平台安监企业数据报送系统操作手则(企业申报篇)
评分汇总数据上报由项目部U盾登录系统后，填写评分汇总表数据后，提交到本项目对应的施工单位审核，施工单位审核后提交到监理单位审核，监理单位审核完成后提交到建设单位审核，最终由安监站对评分汇总数据进行备案。见流程图。
施工单位级U盾用户审查评分汇总表数据，如果通过提交到下一步，如果退回返回到上一步。见图（1,2）。
成都市建设工程安全施工信息化管理系统包含三个业务模块建设：单位信息管理模块、业务处理模块、信息查询模块、各业务模块与其它业务系统有业务关联。其总体结构如下图所示：
3
3.1
PC/ WinXP、Win2003、Win7、Win8，IE 6.0+浏览器。
4
成都市建设工程施工安全信息化管理平台主要实现网上数据填报，审核以及安监站对网上填报的数据查询。
版 本
修 改 内 容
修 改 人
1
1.1
编写本用户手册的目的是为了让用户了解成都市建设工程安全施工信息化管理平台系统的基本信息、系统功能、系统性能和具体的使用方法和注意事项，其中系统的使用方法是本手册的核心部分。
1.2
成都市建委建设工程项目安全监督管理系统于2012年建成投入使用，系统运行近两年来，安监站不断从实际工作出发，在原有安监管理系统的基础上，对工地项目安全的监管提出更新要求，以更好地为工地项目的安全生产提供更优质、快捷的监督管理平台。
(5)《计算机软件质量保证计划规范》（GB/T 12504-90）
(6)《计算机软件配置管理计划规范》（GB/T 12505-90）
(7)《计算机软件单元测试》（GB/T 15532-1995）
(8)《软件文档管理指南》（GB/T 16680-1996）
(9)《软件维护指南》（GB/T 14079-93）
防水工程施工信息报送
防水工程施工信息报送一、工程概况本项目为XXX建筑工程，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
工程包括地上XXX层，地下XXX层，主要建筑功能为住宅、商业和办公。
工程采用框架结构，基础形式为桩基承台基础。
本工程防水施工范围包括屋面、地下室、卫生间、厨房等部位。
二、防水材料及施工方法1. 防水材料（1）屋面防水：采用高分子防水卷材和高分子防水涂料。
（2）地下室防水：采用防水混凝土和防水卷材。
（3）卫生间、厨房防水：采用防水涂料和防水隔离层。
2. 施工方法（1）屋面防水：采用卷材-涂料-卷材的施工工艺，先进行基层处理，然后铺设防水卷材，涂刷防水涂料，最后再铺设一层防水卷材。
（2）地下室防水：采用防水混凝土浇筑，施工过程中严格控制混凝土的配合比和坍落度，确保混凝土密实。
同时，在结构缝处铺设防水卷材，涂刷防水涂料。
（3）卫生间、厨房防水：先进行基层处理，涂刷防水涂料，然后在卫生间、厨房的防水部位铺设防水隔离层，最后进行瓷砖铺设。
三、施工进度及质量控制1. 施工进度（1）屋面防水施工：已完成XX%，预计本月底完成全部施工。
（2）地下室防水施工：已完成XX%，预计下月初完成全部施工。
（3）卫生间、厨房防水施工：已完成XX%，预计下月底完成全部施工。
2. 质量控制（1）严格把控防水材料的质量，确保材料合格。
（2）加强施工过程的控制，确保施工质量。
（3）定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
（4）对已完成施工的部位进行验收，发现问题及时整改。
四、安全管理及环保措施1. 安全管理（1）加强施工现场的安全防护，设置安全警示标志。
（2）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（3）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 环保措施（1）合理布置施工现场，确保施工道路畅通。
（2）加强施工现场的卫生管理，定期清理垃圾。
（3）对施工过程中产生的废水、废气进行处理，达到排放标准。
五、问题及对策1. 问题：防水材料在运输过程中可能出现损坏，影响施工质量。
建设工程信息报送方案
建设工程信息报送方案一、背景随着经济的不断发展和城市化进程的加快，建设工程项目数量和规模不断增加，为确保建设工程的质量和安全，保障人民群众的生命财产安全，提高建设工程管理水平和服务效能，需要对建设工程信息进行及时、准确、完整地报送和管理。
建设工程信息报送是建筑施工管理的一项重要内容，是施工企业向相关部门上报有关项目施工信息的一种行为，也是为了保障工程建设的质量和安全，提高施工效率，维护良好的施工秩序，保护建设工程的合法权益和所有者的利益。
因此，建设工程信息报送方案的制定对于保障工程质量和安全，维护施工秩序，保护建设工程合法权益，提高施工效率意义重大。
二、建设工程信息报送的内容1、建设工程的基本信息建设工程的基本信息主要包括工程名称、工程地点、建设单位、施工单位、监理单位等基本信息。
这些基本信息是建设工程信息报送的基础，也是相关监管部门进行建设工程管理的重要依据。
2、施工计划施工计划是施工单位制定的工程施工时间、工序安排、资金使用计划等内容。
施工计划的合理性和严密性对于工程的质量和安全有着至关重要的影响，因此施工单位应当严格按照相关规定对施工计划进行报送。
3、施工进度施工单位应当定期报送工程的施工进度，以便于监管部门及时掌握工程的施工情况，确保工程按时、按质按量完成。
4、质量控制资料施工单位应当及时报送有关施工质量控制资料，包括工程质量验收报告、材料使用情况等内容，以便于监管部门对工程的质量进行监管和评估。
5、安全管理资料施工单位应当定期报送工程安全管理资料，包括安全生产管理情况、各类安全检查报告等内容，以便于监管部门对工程的安全进行监管和评估。
6、工程变更施工单位应当及时上报工程变更情况，包括变更的原因、内容、影响等情况，以便于监管部门对工程变更进行审查和管理。
7、工程竣工验收施工单位应当按照相关规定及时上报工程竣工验收资料，包括工程竣工验收报告、验收合格证明等内容，以便于监管部门对工程的竣工验收进行监管和评估。
档案馆建筑工程城建资料报送系统用户手册
档案馆建筑工程城建资料报送系统用户手册————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：用户手册一.入门 (1)1.1档案组卷及移交 (1)1.2电子目录报送及汇总 (1)二.用户管理 (1)三.电子报送系统 (2)3.1档案接收 (4)3.2档案著录 (5)3.3编目打印 (10)3.5移交登记 (12)3.6综合查询 (13)3.7数据备份及还原 (13)四.数据管理 (14)4.1数据导出 (15)4.3数据整理与合并 (16)五.如何管理多个项目 (18)六.附加说明 (18)一.入门本节主要简单阐述如何使用本系统完成一个建设工程的档案组卷以及目录报送工作。
1.1档案组卷及移交首先，使用用户管理为自己添加一个用户。
然后，插入USB加密锁，稍待片刻启动电子报送系统。
用刚才添加的用户名和密码登录。
登录时请选择您是建设单位或者是施工单位等其他类型的单位。
第一次使用本系统的话会要求你输入建设工程名称。
如果您是建设单位的话，通过档案管理模块中的档案著录功能，在项目级著录中输入工程概况表信息；然后启动案卷级著录，录入此项目的所有案卷的信息，包括案卷内容、编制单位、编制时间等等；然后启动文件级著录，输入指定案卷的文件级信息，包括文件题名、责任者、图文号、编制时间等等。
如果您是其他类型的单位，那么你仅需要进行案卷级著录和文件级著录。
在所有项目级、案卷级、文件级信息输入完毕之后，在移交上级单位或者档案馆之前，进行移交登记，然后在编目打印功能中将移交书、移交目录封面、工程概况表、案卷目录、案卷封面、卷内备考表、卷内目录打印出来进行移交。
1.2电子目录报送及汇总如果建设单位想把电子目录报送档案馆，那么登录数据管理系统后，通过数据导出功能，可以将该项目的项目级、案卷级、文件级信息导出为指定文件，然后将导出的文件用磁盘或者光盘报送便可。
厂房工程监理信息报送制度
厂房工程监理信息报送制度一、背景随着我国工业化进程的加快，各类厂房建设如雨后春笋般涌现，为了确保厂房建设工程质量和安全，监理工作显得尤为重要。
而制定一套科学有效的监理信息报送制度，可以确保监理工作的顺利进行，提高监理效率，保障工程质量。
二、制度目的本制度的制定旨在规范厂房工程监理信息的报送流程，明确监理工作的职责分工，保证监理信息的及时准确传达和记录，促进各方合作，共同推动工程的顺利进行，确保工程质量和安全。
三、报送内容1. 施工进度报告：每周一次，包括本周的施工计划、完成情况、存在的问题及解决方案等内容。
2. 质量检查报告：每月一次，详细记录对各项施工质量的检查情况，包括合格情况、存在的问题及整改措施等。
3. 安全生产检查报告：每月一次，记录对施工现场安全生产情况的检查情况，包括事故隐患情况、解决方案及整改进度等。
4. 现场会议记录：每次现场会议需详细记录会议内容、讨论结果、未解决问题及下一步工作计划等。
5. 关键节点检查报告：对于工程的关键节点，进行专门检查，并书面报告给相关单位，确保工程进度和质量的稳步推进。
6. 特殊情况报告：如出现不可抗力因素、突发事件等特殊情况，需及时向相关单位反映，并采取相应措施。
四、报送流程1. 监理单位负责人每周发布监理工程进展计划，指定专人负责每周施工进度报告的填写与报送。
2. 每月初，负责质量监督的监理工程师填写质量检查报告和安全生产检查报告，定期报送给监理单位负责人。
3. 现场会议记录由会议秘书书写，并在会后3天内报送给监理单位负责人。
4. 关键节点检查报告需在工程关键节点检查后24小时内提交给业主单位和设计单位。
5. 特殊情况需在发生后24小时内向相关单位报告，及时采取措施并做好记录。
五、监理信息记录1. 每份监理信息报告需由相关监理工程师和签字，确保报告的真实性和准确性。
2. 监理信息报告应当按照监理记录规范进行编号、存档，并建立监理信息报送档案。
3. 监理信息报告的内容应当完整详实，重点突出存在的问题和整改措施，以便监理单位和其他相关单位及时采取行动。
公司质量过程控制信息上传制度
公司质量过程控制信息上传制度为贯彻“保持技术领先、建设满意工程、强化过程控制、追求更高目标”的质量方针，适应集团公司五年战略规划，建立健全工程质量管理体系，实现工程质量管理工作的规范化、标准化、及时性，使集团公司质量处能够及时有效的掌握在建工程的质量控制的状态，过程控制的信息，提高监管力度，不断提升集团公司整体质量水平，结合集团公司的实际情况，制定本制度。
一、各单位工程信息上传有专人负责，负责人必须把各单位工程的关键控制点的信息，用照片或视频的形式上传到质量信息群，使集团公司质量处和各单位的相关负责人能够及时掌握工地信息，及时发现质量问题及隐患，对于存在的质量问题及时指出，便于各单位及时改进，不断提升集团公司整体质量水平。
二、照片、视频等信息资料的上传频次为：基础阶段为每周上传至少一次；主体阶段为每层至少上传一次；装饰阶段为每三层至少上传一次。
三、上传照片的数量和部位：每次上传至少10张照片，各工序必须都有。
1、主体阶段：①、材料：各种材料进场验收（钢筋直径、砼坍落度、预制构件、砌体材料等）。
②、钢筋加工区堆放区：标识、覆盖、箍筋弯钩平直段长度等。
机械连接接头及防护、机械连接接头成活质量、通规止规检测。
③、模板分项：支撑体系立杆间距、排距；水平杆几道；模板拼缝大小及平整度；模板表面破损状况；剪力墙根部及楼层施工缝部位、楼梯斜板砼施工缝部位；模板自检等。
④、钢筋分项：现浇板钢筋成品保护（浇筑砼前和砼浇筑一半时各一张）；梁柱箍筋加密区；机械连接或电渣压力焊接头成活质量；钢筋自检等。
⑤、砼分项：现浇板上表面找平；砼养护；楼梯间剪力墙砼施工缝、楼梯斜板施工缝和外围剪力墙楼层施工缝部位；不同标号砼分区情况；强度、保护层、允许偏差实测等自检及上墙情况；砼严重缺陷处整改情况（尤其是楼板裂缝）。
⑥、砌体分项：拉结筋预埋件及拉结筋焊接质量、长度、标识；砌块砂浆饱满度；砌块排模及皮数杆控制；梁底后塞缝木楔及成活质量状况；二次构件钢筋同现浇结构的连接及成活质量（kt板设置及砼表面观感）；抗裂网及抗震网设置；自检等。
全国工程质量安全监管信息平台工作联系人登记表
附件1
全国工程质量安全监管信息平台工作联系人登记表填报单位（盖章）：
名工作联系人，分别负责联络协调建筑施工安全监管信息系统、工程勘察设计质量监管信息系统、工程质量监管信息系统、城市轨道交通工程质量安全监管信息系统等工程质量安全监管业务信息系统应用、工程质量安全监管数据共享交换以及主管部门账号分配和管理等工作。
2.请各省级住房和城乡建设部门及有关部门填写此表并传真至我部，联系人
及电话：武彦清，010-********（兼传真）。
工程的信息报送流程及要求
工程的信息报送流程及要求下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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1. 项目信息采集。
由项目负责人收集项目基本信息，包括项目名称、建设单位、建设地点、投资金额、项目规模、建设类型等。
工程监理行业信息报送流程
工程监理行业信息报送流程
1. 工程项目信息收集
- 监理单位负责收集工程项目的基本信息,包括项目名称、建设单位、监理单位、工程概况、合同金额等。
- 收集项目实施过程中的各类资料,如监理计划、监理报告、变更资料、验收资料等。
2. 信息审核和整理
- 监理单位内部对收集的项目信息进行审核,确保信息的完整性和准确性。
- 按照规定的格式和要求,对信息资料进行整理和归档。
3. 信息报送
- 监理单位按照行业主管部门的要求,定期或不定期地向监管机构报送工程项目信息。
- 报送信息的方式可能包括纸质文件、电子文档、在线填报等。
- 报送内容一般包括项目基本信息、监理实施情况、重大问题及处理情况等。
4. 信息审核和反馈
- 监管机构收到监理单位报送的信息后,进行审核和分析。
- 对于发现的问题或需要补充的信息,监管机构会向监理单位进行反馈。
- 监理单位需按要求进行整改或补充信息。
5. 信息归档和管理
- 监理单位需对报送的信息资料进行妥善保管和归档。
- 监管机构会将收到的信息录入行业信息管理系统,用于监管和分析。
6. 信息应用和评估
- 监管机构可基于收集的信息,对监理单位的工作绩效进行评估。
- 监管机构也可根据行业整体信息,制定相关政策或指导意见。
- 行业协会可利用信息分析行业发展状况,为会员单位提供服务。
以上是工程监理行业信息报送的一般流程,具体操作细节可能因监管机构的要求而有所调整。
及时、准确地报送信息有助于加强行业监管,提高监理工作质量。
工程合同信息报送
工程合同信息报送合同编号：[填写合同编号]甲方（业主）：[填写甲方全称]乙方（承包商）：[填写乙方全称]工程名称：[填写工程名称]工程地点：[填写工程地点]合同签订日期：[填写合同签订日期]合同履行期限：[填写合同履行起始日期]至[填写合同履行结束日期]一、信息报送目的为确保工程项目的顺利实施，甲乙双方应建立完善的信息报送机制，及时交流工程进展情况，处理可能出现的问题，并对工程质量、安全和投资控制等方面进行有效监督。
二、信息报送内容1. 工程进度报告：乙方应按照合同约定的周期，向甲方提交工程进度报告，内容包括已完成工作的详细描述、下一步工作计划以及存在的问题和建议。
2. 质量检验报告：包括材料、设备的质量检验记录，施工过程中的质量检查记录等。
3. 安全生产报告：记录施工现场的安全生产情况，包括安全事故、隐患排查及整改情况等。
4. 成本控制报告：定期报告工程成本支出情况，包括材料费、人工费、机械使用费等。
5. 其他相关报告：根据工程特点和甲方要求，可能还需要提交环境保护、节能减排等相关报告。
三、信息报送方式乙方应通过电子邮件和纸质文件两种方式报送信息，确保信息的准确传递和备份。
电子邮件应及时发送至甲方指定邮箱，纸质文件应在下一次现场会议时提交。
四、信息报送时间1. 工程进度报告：每周一次，或按合同约定的其他周期。
2. 质量检验报告：随工程进度同步提交。
3. 安全生产报告：每月一次，或根据施工现场实际情况适时提交。
4. 成本控制报告：每月一次，或根据合同约定的其他周期。
5. 其他相关报告：根据实际需要和甲方要求确定报送时间。
五、信息报送的管理与反馈甲方应对乙方提交的信息进行认真审核，并在规定时间内给予反馈。
如发现问题，应及时通知乙方采取相应措施。
甲乙双方应保持沟通渠道畅通，确保信息报送工作的有效性。
六、违约责任若乙方未按照约定的时间、内容和方式报送信息，或报送的信息不真实、不完整，甲方有权要求乙方改正，并可根据情节轻重，按照合同约定对乙方进行处罚。
省级质量工程项目任务书填写及材料报送要求
省级质量工程项目任务书填写及材料报送要求任务书作为项目执行、中期检查和验收的主要依据，请各项目组务必认真学习相关文件，按照要求规范填写和报送，否则后果自负。
一、格式要求：（一）封面：1.项目名称：按教育厅文件所列项目名称填写。
2.所在单位（1）校本部：XX医学院（不再精确到二级学院）；（2）直属附属医院：填写XX医学院第一附属医院XX医院/XX 医学院第二附属医院。
3.建设周期：大规模在线开放课程（MOOC）示范项目、高水平教学团队、高校继续教育教学改革项目、基层教研室示范项目、教学研究项目（含委托项目）、精品线下开放课程、省级“六卓越、一拔尖”卓越人才培养创新项目、示范实验实训中心、校企合作实践教育基地项目、虚拟仿真实验教学项目、一流（品牌）专业（高水平高职专业）、一流本科人才示范引领基地、一流教材（高水平高职教材）建设、智慧课堂、中外合作培养项目、自主设置项目建设周期均为两年。
根据教育厅要求，本次项目的建设时间从2018年12月31日计算，故建设周期：2019年1月-2020年12月（请填写年月，不用“.”号代替），封面加盖学院公章。
（二）内容1.项目建设进度安排：与建设周期保持一致。
2.所在单位支持与保障措施填写：该项目已纳入学校教学质量工程建设，学校将按照皖教秘高〔2019〕31号文件精神，并结合我校《XX医学院教学质量与教学改革工程管理办法》（校政〔2017〕33号）对该项目提供政策支持和保障，同时对该项目实施过程管理。
该项目的研究经费由学校2019年基础保障性项目相关经费资助。
日期：2019年4月19日。
3.经费预算：参考学校财务审计有关规定及《XX医学院教学质量与教学改革工程项目管理办法》（校政〔2017〕33号），集体项目请按建设周期分年度安排经费预算。
4.排版：应注意字号、行间距、标题序号等内容须前后一致。
二、电子版及纸质版报送要求：纸质版申报材料须双面打印，一式一份，下周五（即4月19日）下班前报送至教务处教研科，联系人：王亚娟、谢玉娣。
工程报送制度
一、目的和依据为确保工程项目按照既定计划和标准顺利推进，同时满足监管要求，根据国家相关法律法规和工程建设标准，特制定本工程报送制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与公司工程项目的部门和个人，包括但不限于设计、施工、监理以及项目管理等相关人员。
三、报送内容1. 工程进度报告：定期汇报工程项目的进展情况，包括已完成的工作和下一阶段的工作计划。
2. 质量控制报告：详细记录工程质量检查结果，包括材料、施工过程和成品的质量情况。
3. 安全生产报告：反映工程项目安全生产状况，包括潜在风险和已采取的安全措施。
4. 环境保护报告：概述工程项目对环境的影响及采取的环保措施。
5. 成本与预算报告：对比实际成本与预算，分析偏差原因并提出调整建议。
四、报送流程1. 编制报告：各责任部门根据职责编制相应的报告。
2. 审核确认：报告完成后，由部门负责人进行审核确认，确保信息的准确性和完整性。
3. 汇总上报：各部门将确认后的报告提交给项目管理部门进行汇总。
4. 审阅反馈：项目管理部门审阅汇总后的报告，提出意见和建议，并反馈给相关部门。
5. 修改完善：根据反馈意见，相关部门对报告进行必要的修改和完善。
6. 正式报送：经过修改完善后的报告，由项目管理部门统一报送至上级主管单位或监管机构。
五、报送时间1. 月度报告：每月结束后的第一周内提交上月的工程报送材料。
2. 季度报告：每季度结束后的第二周内提交上季度的综合报告。
3. 年度报告：每年结束后的一个月内提交全年的总结报告。
对于未能按照规定时间和要求提交报告的部门或个人，将根据情节轻重进行相应的责任追究。
七、其他事项本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
如有变更，需经过相应的审批程序后方可生效。
结语：。
工程信息资料报送制度
工程信息资料报送制度一、背景和意义随着社会发展和科技进步，工程建设项目规模越来越大，项目资金投入越来越多，项目监管和管理日益复杂。
为了加强对工程项目的监督管理，确保工程项目的合规运行和质量安全，规范工程信息资料的报送工作显得尤为重要。
工程信息资料包括工程设计文件、施工图纸、施工合同、质量验收报告等一系列关键资料，对于建设单位、设计单位、施工单位之间的沟通交流和监督管理起着至关重要的作用。
因此，建立健全工程信息资料报送制度，对于规范工程建设行为、提高工程建设质量、加强工程监督管理具有非常重要的现实意义。
二、建立工程信息资料报送制度的基本原则1. 依法依规：工程信息资料报送应符合相关法律法规和制度规定，确保合法、规范。
2. 公开透明：工程信息资料应当公开透明，确保社会公众的知情权。
3. 精准高效：工程信息资料报送应当准确无误、及时高效，确保管理工作的顺利开展。
4. 责任到人：建立健全责任追究机制，对工程信息资料的报送负责人要承担相应的责任。
5. 积极配合：相关单位和部门应积极配合，确保工程信息资料报送工作的顺利进行。
三、工程信息资料报送的主体和内容1. 报送主体：（1）建设单位：负责编制和提交工程信息资料，确保信息资料的真实准确。
（2）设计单位：按照合同约定或监管要求提供相应的设计文件和施工图纸。
（3）施工单位：负责提供施工合同、施工日志、质量验收报告等相关资料。
（4）监理单位：对工程施工和验收情况进行监督管理，提供监理报告等相关资料。
2. 报送内容：（1）工程设计文件：包括设计说明、图纸、计算书等。
（2）施工合同：包括合同书、变更协议等。
（3）施工图纸：包括结构、设备、管线等详细图纸。
（4）施工日志：记录施工过程中的主要工作内容和进度情况。
（5）质量验收报告：包括各项工程质量验收情况和结果。
（6）监理报告：监理单位对工程建设情况进行评价和监督的报告。
四、工程信息资料报送的流程和要求1. 报送流程：（1）建设单位编制工程信息资料并交由设计单位审核确认；（2）设计单位按要求提供设计文件和施工图纸，并报送建设单位；（3）建设单位与施工单位签订施工合同，并报送监理单位进行备案；（4）施工单位编制施工日志和质量验收报告，并报送监理单位进行审核；（5）监理单位对工程建设情况进行监督管理，并编制监理报告报送相关部门。
竣工信息报送范文
竣工信息报送范文
经过全体员工的共同努力,我公司承建的项目已于2022年12月28日顺利竣工。
在整个施工过程中,我们严格按照相关规范和标准进行施工,确保工程质量达到预定要求。
现将有关情况报告如下:
一、工程概况
1、工程名称:项目
2、工程地点:市区路
3、建设单位:公司
4、施工单位:我公司
5、工程内容:该项目位于市繁华地段,总建筑面积万平方米,地上层,地下层。
包含办公、商业、餐饮、娱乐、停车等多种功能。
采用结构型钢混凝土框架结构,装修标准较高。
二、工程质量
施工过程中,我们按照建筑工程强制性标准进行施工,严格执行各项施工规范和程序。
主要建筑材料选用合格产品,并进行了入厂检验。
针对工程特点,我们采取了、等质量控制措施,确保工程质量符合设计要求。
经监理单位检查,各项工作均符合规范标准。
三、竣工资料
相关竣工资料均已整理妥当,包括:施工日记、质量检测报告、竣工图纸、操作规程等,均已归档保管,可供检查。
四、后续工作
下一步我们将做好工程移交工作,并提供质量保修。
如果监理单位和业主方对工程质量有任何疑问或建议,我们将及时沟通解决。
请领导审阅竣工报告,如果无其他问题,烦请批示项目竣工备案,以便我司进行后续工作。
谢谢!
祝工作顺利!
此致
敬礼
项目经理:
二〇二二年十二月二十八日。
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工程质量信息报送系统
质量信息管理是企业质量保证体系的重要组成部分。
为了使施工过程中各种质量问题能够得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高工程质量管理水平。
公司将采用信息管理技术，通过质量信息资源的开发和利用，提高公司的质量管理水平。
建立并实施质量信息管理和质量管理改进制度，通过对质量信息的收集和分析，确定改进的目标，制定并实施质量改进措施。
一、质量信息管理中的职责和权限
1．总工程师
1)负责质量管理体系的运行，主持质量信息管理；
2)负责本公司质量信息管理机构及负责部门的确定；
3)确保质量管理人员能够独立行使职权和全公司各类人员越级反映质量问题；
4)对工程竣工交付的质量保证资料负责；
7)确保业主及公司领导班子能够及时获得工程质量问题的信息。
2．副总工程师
1)负责质量管理体系建立和保持，向公司领导报告运行情况，提出改进建议；
2)协调和落实各主管部门的质量职责；
3)主持公司不合格品评审及纠正措施，负责处理重大质量事故和重大质量问题；
4)组织和领导内部质量审核和质量信息工作，组织和领导工程质量检
验管理工作；
5)确保全公司提高工程质量的意识，负责公司质量管理体系有关事宜的外部联络。
3．质量保证部经理
1)带头贯彻执行公司质量方针、质量手册，把质量信息管理工作列入部门管理的重点；
2)负责加强全公司职工质量意识教育工作，利用信息系统使本公司的质量方针深入人心；
3)协调和处理与质量管理活动有直接关系的政府各部门；
4)组织和领导监控业主信息，不断改进工程质量。
5) 负责调查质量问题及质量事故产生的原因，落实纠正措施实施情况的检查等工作，重大问题起草调查报告。
6）组织和领导质量信息管理的具体工作。
4．分公司总工程师
1)带头执行公司质量手册，通过质量信息系统实施不断完善分公司的质量管理体系推进标准化工作；
2)负责制定分公司年度质量目标计划，组织实施分公司的质量体系运行，通过对质量信息分析制定改进措施；
3)加强技术管理工作，对分公司的质量信息管理工作负责。
5．分公司质量部门负责人
1)严格执行质量手册和程序文件，组织质量管理人员进行质量策划，组织质量信息验证和确认的组织工作；
2)负责组织工程质量的监视和测量，严格各种测量、试验工作，做好质量记录管理和质量信息的传递；
3)对分公司质量信息管理具体工作负责，及时向分公司、公司领导反映质量信息。
4）负责组织与业主沟通，收集业主（包括上级管理部门）质量信息并进行分析和评价；
5)负责对各种质量信息的反馈。
6．项目总工程师
1)负责本项目质量管理体系的运行管理，组织编制项目质量保证措施，利用质量信息系统及时传递到各管理层及作业班组；
2)负责组织产品（过程）的监视和测量及质量信息的管理工作；
3)严格执行公司质量管理手册和各项质量管理法规，负责项目不合格品（项）审理组织的管理工作，并及时向项目、分公司、公司领导反映质量信息。
4注意收集各类质量信息，做好质量信息的反馈工作。
5)在技术管理中充分运用可靠性、安全性和先进性技术,按质量手册的有关规定，处理施工生产中的技术质量问题；
7．项目质量检查人员
1) 熟悉与本岗位有关的质量文件，严格执行质量手册及各项质量管理法规；
2)对各种施工及验收规范、地方标准做到精通、熟悉、持证上岗，认真检查不得错检、漏检，保证各检验批、分项、分部符合图纸和工艺
要求，并作好标识和原始记录及时传递质量信息；
3)熟练掌握检测工具、仪器、设备，遵守操作规程，认真做好各项质量记录，按规定做好标识，对施工现场实施监控，做好不合格品（项）的判定。
4)在分公司、公司部门主管领导的直接领导下，做好项目的质量管理工作，负责验证质量信息反馈；
5) 参加项目的质量分析会，参加制定对质量事故的改进措施，并督促检查执行情况。
二、质量信息的来源、渠道、方法
信息的收集是改进工程质量、改善各环节工作质量最直接的原始资源和信息来源。
其主要来源有：
1．法律、法规、标准规范和规章制度等；
2．工程建设有关方对工程质量和质量管理水平的评价和意见；3．公司、分公司、直属项目、项目各管理层次工程质量管理情况及工程质量的检查结果，公司直属项目每月将有关质量信息上报公司质量保证部一次，分公司每季度上报一次有关质量信息；
4．施工企业质量管理监督检查结果；
5．同行业其他施工企业的经验教训；
6．市场需求；
7．质量回访和服务信息；
三、质量信息的反馈
质量信息反馈是指公司、分公司的质量保证部、公司、分公司领
导，对其他部门和其他人员对施工质量的保证程度达不到要求时，而进行的信息反馈和处理。
（一）公司内部质量信息反馈
1.质量信息反馈方法、原则及程序
1)质量信息反馈可分为公司内质量信息反馈和公司外质量信息反馈两大类。
2)质量信息必须以电子版的形式在公司信息网上按规定时间及时反馈传递信息。
3)质量信息反馈的基本原则是后对前、下对上。
4)质量信息反馈一般按照质量信息反馈程序路线和传递方式进行。
为了提高各种质量信息的处理效率，除必要的定期质量信息反馈以外，各部门应选用最佳传递路线，尽可能地减少传递环节。
2质量信息的处理
1)质量信息的反馈中心是公司质量保证部，各种规定的定期质量报表及重要的质量信息应及时报送公司质量保证部，公司质量保证部必须对每个信息及时反馈处理。
2)各分公司及相关职能部门在接到公司质量保证部或有关部门的质量信息后，一般问题必须在三天内作出反馈处理。
3)公司质量保证部负责对质量信息的收集、整理工作，对公司内部质量信息的鉴定、分类工作，并及时传递给相关责任部门及领导，保证质量信息渠道通顺，传递准确、及时。
（二）公司外部质量信息反馈
1. 来至地方政府质量监督部门的信息，公司质量保证部负责填报质量反馈表及时反馈给政府质量监督部门同时存档备查。
2. 来至业主、监理单位的质量问题，项目部可自行反馈。
3．物资存在的质量问题反馈到职能科室，由职能科室与外供货商解决，职能科室应将联系落实情况填写反馈表报公司质量保证部。
反馈时间，如果在规定的时间内质量问题未到解决，有关职能部门应报公司质量保证部，以作进一步研究和采取措施。
四、用户来信来访及用户回访
1. 用户来信来访中所涉及的质量问题，由维修项目填写“质量问题反通知单”向公司质量保证部反馈，其中可由维修项目直接解决的，则由维修项目负责组织解决，并将措施意见和处理结果填写在“质量信息卡”上，报质量保证部存档。
2. 在调查走访过程中所发现的质量问题，由调查者整理后填写“质量问题反通知单”报公司质量保证部，由公司质量保证部负责组织反馈处理。
五、质量信息分析
公司质量保证部、分公司质量保证部门、项目质量部应按规定对质量信息进行分析，判断质量管理状况和质量目标实现的程度，识别需要改进的领域和机会，并采取改进措施。
在分析过程中，应使用有效的分析方法：如直方图案、鱼刺因果图等，分析结果应包括：1．工程建设有关方对施工单位的工程质量、质量管理水平的满意程度；
2．施工和服务质量达到要求的程度；
3．工程质量水平、工程管理水平、发展趋势以及改进的机会；
4．与供应方、分包方合作的评价；
5．潜在问题的预测。
六、质量改进与创新
1．公司科技部应根据对质量体系的分析与评价，提出改进目标，制定和实施改进措施；质量保证部跟踪改进的效果、分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因，采取适当的措施，并验证措施的有效性。
2．公司总工可根据质量管理、分析评价的结果，确定质量管理创新的目标，责令相关部门编制技术措施，并跟踪、反馈实施结果。