xx周例会-会议纪要表

周例会会议纪要标准格式

周例会会议纪要标准格式周例会会议纪要标准格式今天，小编给大家介绍的是周例会会议纪要标准格式，供大家阅读参考。

周例会会议纪要标准格式1会议时间：会议地点：主持人:参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

其他：1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

发：公司领导、副总师、各部门XX公司综合管理部XX年XX月XX日纪要整理：***、***、***周例会会议纪要标准格式2会议时间：xxxx年xx月xx日16：00-17：30会议地点：xxx公司新厂区临时会议室主持人：xxx参会人员：公司部门、工段负责人记录人：xxx会议议题：周一工作例会会议内容：1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。

2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

每周例会周会议纪要

每周例会周会议纪要（周例会2012年第10号）时间：2012年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：—————————————————————————会议内容：本次会议为周例会。

会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。

二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

每周例会周会议纪要 [篇2]会议地点：五楼会议室参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海霞秦娟高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉会议主持：王伟会议记录：王肖会议主题：中盛商贸周例会会议概要：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议；二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。

会议内容：一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，公司领导进行决议：总经办：针对上周工作计划完成情况，提醒未完成部门严格按照工作计划的时间节点进行完善，便于下步工作开展。

工作周例会议纪要范文3篇_文秘知识

工作周例会议纪要范文3篇在动笔之前，要对会议记录进行详细地归纳整理，删繁就简。

使之，既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。

下面是橙子为你带来的工作周例会议纪要范文，欢迎参阅。

工作周例会议纪要范文 1 会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室主持人:***参加人员:***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨1 / 9论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

周例会会议纪要范文3篇

周例会会议纪要范文3篇时间：XXXX年XX月XX日地点：小会议室记录人：XXX参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：上周例会确定的事项，截止到本周已经基本到了完工的节点，但由于种种原因，社科院项目和XXX项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另外，新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：鉴于分公司机关人员还不充足，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

XXX、XXX在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

各个领导都惯把事情交由办公室办理，造成工作过于集中不堪重负。

在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，XXX有事尽量安排相应范围内的人员解决，XXX有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始XXX 项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

财务部要加强检查，发现劳务假要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

3、市场部：其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，XXX已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。

一周例会会议纪要

一周例会会议纪要一周例会会议纪要会议时间：每周一上午9点至10点会议地点：公司会议室主持人：总经理参会人员：部门经理、销售员、客服人员、财务人员、行政人员会议内容：1. 周工作汇报各部门经理逐一介绍本部门上周的工作进展情况，包括完成的任务、遇到的问题和下一步工作计划。

各部门经理应注意时间控制，简洁清晰地介绍本部门的工作情况，以便后续讨论和排查问题。

2. 问题讨论根据各部门工作汇报，总经理就其中出现的问题进行讨论，重点关注客户反馈、产品质量、行业政策等方面的问题。

各部门经理应积极参与讨论，提出合理的建议和解决方案。

3. 解决方案讨论根据问题的讨论，各部门经理应提出合理的解决方案，协调配合其他部门的工作，确保问题能够得到及时、有效的解决。

如果问题涉及到公司发展战略或者需要财务支持，财务人员和总经理应积极参与讨论。

4. 指导总结总经理应对本周的工作进行总结，重点强调本周需要完成的重要任务和下周的工作计划，确保各部门的工作目标能够有效地实现。

同时，各部门经理应提出自己部门下周工作计划，向大家汇报分解到的任务和目标，确保各部门之间的任务协调一致。

5. 任何其他事项会议结束前，总经理会通报公司最新的政策和变化，以便大家知晓。

以及其他任何部门需要讨论或者解决的事项，应在会议前与总经理沟通，以便安排到会议日程中。

会议要点：1. 时间控制：每位部门经理介绍本部门工作情况应在5分钟内完成，以便后续讨论和总结。

2. 积极参与：每位参会人员都应积极参与讨论和解决方案的推进，确保问题能够得到有效解决，而不是仅仅只是提出问题。

3. 工作计划：各部门应明确下周的工作计划，向大家分配对应任务，确保各部门之间的任务协调一致。

4. 提前沟通：任何需要讨论或者解决的事项，应提前与总经理沟通安排到会议日程中，避免会议时间和效率浪费。

结语：一个好的会议是团队之间协调和沟通的重要平台，一周例会会议纪要不仅能够促进各部门之间工作的协同，还能够有效地识别问题并积极解决。

周工作例会会议纪要例文

周工作例会会议纪要例文周工作例会会议纪要范文公司每周都需要召开例会进行工作安排，那么周例会会议纪要应该怎么写呢下面跟大家分享几篇周例会会议纪要范文，以供参考!会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:会议要求：搬迁工作由***同志牵头，杨明同志协助完成。

办公区域相对集中。

保证教授、博士办公用房。

统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。

搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。

确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。

在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

xxx:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

xxx:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

选举为公司董事，任期年。

其中，×名赞成，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

xxx:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

xxx:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。

周例会会议纪要范文(优秀5篇)

周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

周例会会议纪要

公司×密★×年湖南&&&&&&&有限公司专题会纪要错误！未指定书签。

签发人：关于岳阳分公司周例会的会议纪要时间：2013年9月18日星期三地点：岳阳分公司主持人：参加人：记录：一、公司近期通知制度的传阅：1、2013年8月湖南中旺资源看板数据2、8月份货款奖罚情况3、三率考核明细（8月）完成情况4、2013.9.26订货会的相关通知5、2013年湖南中旺中秋和国庆放假的通知及值班安排6、2013年9.24客户锁机名单7、2013.9数据申报明细报表8、湖南中旺2013年服务人员中级重审9、湖南中旺一户一册资料10、各银行逾期表、三一汽车金融扣款表二、营销：1.销售方面：（1）任务完成情况：本月任务4台，完成2台（罗涌2台SY135）.分公司经理对任务指标进行分解；汨罗区域和临湘区域营销人员争取各完成1台。

（2）市场占有率：目前区域销售3台，我司销售2台，对市场占有率、商谈参加率，市场覆盖率进行原因分析；我司占有率66.66% （3）分公司促销会议的安排与准备：9月26日，长沙订货会暨vip战略客户表彰会：1.本次会议邀请的客户要求精准，严禁客户携带家属参会，分公司邀请客户数量及质量必须达标，且上报客户名单必须与参会客户匹配率必须达80%；2.9月市场将进入小高峰，请全体人员抓住机会，争创佳绩。

3.订货会完成任务指标的相关奖励，请大家仔细阅读公司下发的相关政策。

10月份预备大挖推广会，各分公司人员在9月25日之前对区域内大挖客户或者意向客户进行统计并提交至（岳阳区域）、（汨罗区域）处。

（4）营销人员手中的意向信息跟进情况：罗涌意向客户3个，陈明明2个意向客户，黄剑3个意向客户，林勇2个意向客户，。

（5）区域市场竞争动态：在岳阳区域，我司有力的竞争对手为小松与神钢，请营销人员积极关注其最新销售政策。

2、货款方面：(1)本月分公司货款总任务万元，实际回款万元，回款率8.77%。

周例会会议纪要怎么写

周例会会议纪要怎么写时间：X年XX月XX日地点：其次会议室主持：记录整理：会议内容：XX月XX日:，在其次会议室召开了平安周例会。

会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。

X年X月XX日，X省电力公司到现场“春季”平安检查，业主、及XX公司领导伴随检查，对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面赐予了好评。

上周现场平安施工局面平稳，没有发生任何平安责任事故。

一、上周平安文明施工状况1、上周现场施工人数共计X人。

其中电建X公司X人，火电XX人，X70人，X4人,XX11人。

本周没有发生任何平安责任事故，平安管理工作处于可控状态。

2、二公司：根据公司《关于仔细做好“”节日期间平安生产的通知》要求，“”期间支配专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间平安生产形势稳定;对平安带进行了一次专项检查，平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收，确保施工人员使用的平安防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的`监督检查，发觉违章问题准时订正;XX月X日化学水室处的塔吊平安顺当撤除。

3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采纳16吨电动葫芦，轨道采纳I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案，安装后阅历收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量，吊装平安。

4、;4月30号，项目部召开平安周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工平安;项目部编制#1GGH支架脚手架撤除平安专项措施，撤除前，项目部组织施工人员进行平安技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺当撤除至29米。

工作周例会议纪要范文3篇

工作周例会议纪要范文3篇工作周例会议纪要范文1会议时间:某某年某某月某某日(星期某)上午某时会议地点:指挥部第三会议室主持人:某某某参加人员:某某某、某某某、某某某及各部门负责人等记录人:某某某会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第某次安委会初步定于某日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，某某某多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、某某公司要采取有力措施，切实加强对部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住咳嗽钡娜松砑安莆锇踩。

对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

周例会会议纪要模板标准格式

周例会会议纪要模板标准格式会后不要先忙于撰写会议纪要，要勤思考，要把开会的内容先在脑海里过一遍，以便增加一下印象。

然后对照会议记录再检查一遍，看看是否有漏记的内容。

第一在此了周例会会议纪要模板标准格式，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!XXXXXXXX公司行政部 20xx年2月25日时间：20xx年X月XX日地点：公司会议室主持人：XXX议题：一、审议XXXXXX二、关于确定XXXXX计划事宜三、关于XXXXX管理事宜四、关于XXXX事宜五、关于XXXXXXXX事宜六、关于XXXXXX事宜七、关于签订《XXXXXX》事宜八、关于XXXXX事宜议定事项：一、审议XXXX事宜会议审议了XX公司提交的《XXXX》，各方均无异议。

并经过讨论决定XXXXXXXX。

二、关于确定XXXXXX事宜会议讨论并通过了XXXXX，今后XXXX就按此计划执行。

三、关于XXXX管理事宜根据目前实际施工情况，经过讨论会议决定XXXXXX。

四、关于XXXXX事宜……五、关于XXXXX事宜……参加人：XXXXXX有限公司：XXXXXXX有限公司： XXXXXXX限公司： XXXXXXX有限公司：XX记录：XX主题词：文秘工作决定事项会议纪要发送：XXXXX有限公司、XXXX有限公司、XXXX有限公司、XXXX有限公司。

时间：20**年2月16日上午主持人：毛大龙出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和20**年全省教育工作要点。

要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。

二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。

各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。

如有重要问题需要学院解决，则提交办 ___研究。

公司周例会会议纪要模板

公司周例会会议纪要XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。

公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。

对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

生产周例会会议纪要

生产周例会会议纪要生产周例会会议纪要不少单位都会定期召开周例会，那么，以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的生产周例会会议纪要，欢迎阅读参考。

生产周例会会议纪要1xxxx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。

各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。

会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下:一、传达集团公司调度会精神1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。

2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。

3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。

4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。

二、生产任务完成情况会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。

三、上周工作完成情况及下周各项工作部署1、上周各督办项目均已完成。

会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。

2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视，车间要提前下发检修项目并组织员工学习，同时强调要注意检修期间各项安全，尤其要注意上、下交叉作业安全，并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。

公司中层干部周例会会议纪要_会议纪要_

公司中层干部周例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司大会议室与会人员：X总、X总、X总、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人：XXX纪要整理：XXXXXXX年XX月XX日上午，公司召开中层干部工作周例会。

公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。

各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：一、各部门本周及下周1.营销中心：本周进展1) XX矿业项目，市场部人员已拜访了基建部的X总和计划发展部的X部长2)XX供电局卷烟厂的10KV电缆敷设工程还需要继续跟进3)XXXX航空发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)XX供电局XX变2号变无载改有载工程、110Kv断路器更换等工程、剑河 10Kv开关柜更换等工程的我们公司已经单方签订下周计划1)XX房地产工程XX月XX日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心：本周进展1)XX变电站10kv一段调式，未完成2)XX高压完成，保护尚不具各条件下周计划1)XX地区避雷器更换调试，正在前期准备2)XX市政府工程预试3)XX110kV变电站一段调试3. 检修运维中心：本周进展1)XX数字化变电站改造下周计划1)XX变压器处理2)XX项目工作内容的确定(周X)3)部门人员安规考试4)XX学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站4.工程建设中心：本周进展1)XX高速迁改已完成，在消缺阶段5.财务中心：本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成，出报表6.防雷研发中心：本周进展1)兴义气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额 60个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)XX项目需营销中心协助补签合同2)电气运维中心220kV线路测试完成，需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)X总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达六盘水，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本，防雷中心六盘水项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)XX工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司QQ群里需综合管理中心把XXX的QQ加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由X 总定夺2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)铜仁钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生8)开天项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。

部门周例会会议纪要模板

部门周例会会议纪要模板会议纪要名称：部门周例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：（按照出席顺序排列）1.XXX（主持人）2.XXX（部门负责人）3.XXX（部门成员）4.XXX（部门成员）会议内容：一、会议开场1.主持人在会议开始前向与会人员问候并致谢。

2.主持人宣布本次会议的目的和议程。

3.与会人员进行自我介绍。

二、上周工作回顾1.部门负责人对上周工作进行总结，并向与会人员汇报。

（根据实际情况列出上周项目进展、完成情况、遇到的问题等内容）2.与会人员参与讨论，提出个人对于上周工作的总结和感想。

三、本周工作安排1.部门负责人介绍本周的工作计划和目标，并提醒与会人员注意事项。

2.部门负责人指派各个成员的具体工作任务，明确责任和完成时间。

3.与会人员对本周工作计划进行讨论和补充，提出问题和建议。

四、项目进展情况1.各个项目负责人对本周项目进展情况进行汇报，包括已完成任务、进行中的工作、遇到的问题等。

2.与会人员就项目进展情况进行讨论、协调和解决问题。

五、其他事项1.部门负责人提醒与会人员注意工作中的相关事项，如会议安排、会务等。

2.与会人员提出其他事项并进行讨论与解决。

3.部门负责人通报与会人员需要注意或了解的公司动态、政策变化等重要信息。

六、会议总结1.主持人对本次会议进行总结，并感谢与会人员的参与和贡献。

2.主持人提醒与会人员将会议内容及时传达给未能参会的成员。

3.对下一次会议的召开时间和议程进行安排和通知。

会议纪要编写：XXX会议纪要批准：XXX附件：（如有相关文件或资料，可附在会议纪要后）备注：（如有其他需要补充的事项，可在此进行记录）以上仅为部门周例会会议纪要模板的草稿，具体内容应根据实际会议情况进行补充和修改。

（注：此模板为虚构。

工作周例会议纪要范文3篇

工作周例会议纪要范文3篇会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室会议内容一、安全管理方面:二、质量进度管理方面:工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。

但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。

现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

三、内部管控方面:3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他:1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。

3、**公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

周例会会议纪要模板

周例会会议纪要模板周例会会议纪要模板1 会议时间：会议地点：董事长办公室会议议题：关于酒店冬季室内装修、销售、物业、前期、及办公室工作的部署开展与会人员：董事长；副总兼财务总监黄萍；按揭部孙文华；工程部朱生学；酒店工程部严正斌、向阳；物业吕新平；办公室顾雷讨论：当前工作滞后的原因：1、分工不明确；2、与领导沟通汇报不及时。

会议决议：要求各部门明确分工情况及职能，董事长强调：1、房地产工程部由朱经理负责，主要工作中心围绕东、西区的住宅项目展开。

2、酒店工程部由严工负责，主要抓紧土建（含员工生活区部分）收尾工作，水暖电、太阳能部分；3、酒店二装由向总负责现场管理及后期的经营。

4、办公室、前期部由顾雷负责，要抓紧前期手续的办理，办公室尽快建立健全公司的"各项管理制度，特别是考勤制度；同时强调当前时间紧、任务重的情况下各部特别是工程部尽量杜绝请假现象。

5、物业部分由吕总全面负责，现在是入冬前的关键时刻，供暖、水系统的跑冒滴漏现象时有发生，要加强队伍保质量、抢时间的前提下以低投诉率迎接首个入住冬季。

6、银行按揭由副总孙文华负责，积极与银行联络互动，完成按揭任务。

7、黄总兼财务总监负责财务部分。

8、车队管理上，出勤由办公室统一安排，各部门出车建立出车单制度；队长孙艳军负责对车辆保养、维修及驾驶员的调配。

周例会会议纪要模板2 签发人：会议时间：会议地点：主持人：参加人员：xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录人：xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：xc安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

周例会会议纪要模板

XXXX有限公司周例会会议纪要XXX发[2024]第9号会议时间：2024年7月20日下午14：00会议地点：XX楼会议室主持人: XXX参会人员：XXXXXXX请假人员：XXX记录人：XXX主要内容：2024年7月20日下午总经理XXX主持召开公司第XX次周例会，会议听取了各部门本周工作总结及下周工作计划的汇报，并就工作中存在的问题给予了答复意见，同时就近期工作进行了安排，主要内容纪要如下：一、XXXX事宜。

会议指出，为切实将XXXX实效，增强客户对产品性能、产品优势的深刻认知，提升客户的成交意愿，本次议题《XXXXXX》及《XXXXXX方案》，要求：（一）XXX所需演讲材料，由XXXX负责搜集、整理、编制。

产品介绍围绕XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

（二）XXX部做好XXXXXX，同时XXXXXXX。

（三）XXXXX要加快XXXX制造，尽快XXXXX使用。

二、XXXXXX事宜。

会议强调，公司XXXXXX下发执行，无论XXXX，所涉及的XXXXX，一律按照最新流程执行，原流程作废。

三、关于XXXXXX培训事宜。

会议要求，XXX尽快将制定好的产品培训材料发XXXX部审核，以便培训内容涉及的产品参数、功效、性能等数据准确，使新入职人员可简洁快速掌握产品知识，快速开展业务。

四、关于XXXXX中发现的问题。

会议指出，在XXXX发现：XXXXX，属于XXXX不合理，XXXX部XX与王彦伟沟通，对发现的客观问题进行分析研究，做好产品结构或性能的优化调整改善。

五、关于XXXX事宜。

会议指出，XXXXXX，XXXX部XXX负责做好公司XXXXXX梳理，与XXXXXX对接，成立XXXXXX，使企业的发展方向持续符合国家的大政方针和政策导向，使公司在国家发展战略框架内健康快速发展。

XXXXXXXXXXXXX公司 2024年7月20日。

周例会会议纪要

两家劳务进场材料要及时安排工人分类码放，坑边3米内不得堆放任何材料
两家劳务所有预留洞口要建筑和结构相结合看图，不得漏留或位置不准确现象，顶板支撑架体不允许与外架连接，扣件拉钩等小物件要装入吊物框进行吊运，不得直接用钢丝绳捆住编织袋吊运，以防坠落伤人，楼层内同条件试块笼要摆放楼梯口处。
劳务木工要尽快落实到位，作业面太多，无人施工，已多次与你单位协调和沟通过，如再不能满足施工作业面参施人数，公司项目部将按合同采取相应的措施，请贵单位重视施工进度。
x工：梁偏位严重，增加技术人员加强每道工序的过程控制，留存影像资料做到有理有据，上岗前对工人进行教育和技术交底，严禁犯低级错误。
钢筋锈蚀严重，做好防锈措施，除锈工作。
项目部：
施工单位：
Xxxxxxx项目部
2018年1月2日
2、机电经理：
塔机使用频率高，维保工作必须一月两次，7月下旬塔机检验单和垂直度记录一并报来。
3#塔吊丝绳有断丝，断股现象。制动刹皮间隙不均匀，吊重物有下滑状况。卷机靠边联、联轴器松动。
x楼东侧HBT60砼泵电缆线跟多股铝芯线接头不防水，需将多股铝芯拆除。
xx配电柜400A的刀闸瓷保险锈蚀发热，要么更换，要么维修。
周例会会议纪要
Xxxxxxxxxxxx项目部安全生产例会纪要
会议时间
2018年1月2日
会议地点
项目部会议室
参加单位
（人员）
Xxxxxxxxx项目部
Xxxxxxx有限公司
Xxxxxxxxxx有限公司
（参加人员详见会议签到表）
会议内容:
现场会议；施工现场检查存在的问题；
1、生产经理：
劳务做好30日上午10:00时验收筏板的相关准备工作提前将地泵进行调试验收通过后接着开盘。