中小项目及零星维修工程施工组织设计方案

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零星维修工程安全施工方案

零星维修工程安全施工方案

零星维修工程安全施工方案一、工程概况项目名称:零星维修工程甲方:(委托方名称)乙方:(承包方名称)项目地址:(详细地址)工程内容:零星维修工作内容以及维修范围施工单位:(施工单位名称)施工负责人:(负责人姓名及联系方式)监理单位:(监理单位名称)监理负责人:(监理人员姓名及联系方式)二、安全目标及责任1. 安全目标本工程安全施工的首要目标是保障施工人员的生命安全和身体健康,最大程度地减少事故发生,确保施工进度和质量。

同时,要保护环境,避免造成不必要的污染和损害。

2. 安全责任施工单位要成立安全管理小组,明确安全管理人员的职责和权利。

安全管理小组应定期召开会议,加强对施工现场的安全检查和监督,及时发现安全隐患并采取有效措施加以解决。

三、施工前的准备工作1. 施工前组织施工单位应对参与施工的各级人员进行安全教育和培训,确保人员了解有关安全规章制度,掌握施工现场的安全技能和安全常识。

2. 施工前检查在施工开始前,必须对施工现场进行认真的安全检查,如发现有关安全的隐患,必须立即进行整改并报告。

3. 安全设施和器材的准备施工单位要保证施工现场的安全设施和器材的完好齐全,并交由专业人员进行检查确认。

四、施工过程中的安全措施1. 工地封闭围栏在施工现场周边要设置明显的警示标识,并进行封闭围栏,禁止无关人员靠近施工区域。

2. 安全防护用品所有参与施工的人员必须佩戴安全帽、安全鞋、手套等安全防护用品,保证施工人员的安全。

3. 施工设备和机械的维护所有施工设备和机械必须定期进行检查和维护,确保设备的安全性和稳定性,严禁使用未经检修的设备和机械进行施工。

4. 施工材料和工具的安全使用施工人员要严格按照操作规程和操作流程进行施工,确保施工材料的正确使用,避免因操作不当而造成的安全事故。

5. 安全防护措施对高空作业、封闭空间作业等特殊作业进行严格的安全防护措施,确保作业人员的安全。

6. 火灾防范严禁在施工现场吸烟、明火、焊接等行为,并配备消防器材和消防人员进行日常监督和检查,确保施工现场的火灾安全。

零星维修工程施工方案(3篇)

零星维修工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为某建筑物零星维修工程,主要包括建筑物外墙、屋面、门窗、水电线路等方面的维修。

工程地点位于我国某城市,工期为20天。

为确保工程顺利进行,特制定以下施工方案。

二、施工准备1. 人员组织(1)项目经理:负责整个工程的施工组织、协调、管理及验收工作。

(2)技术负责人:负责施工方案的制定、技术指导及质量把控。

(3)施工队伍:根据工程需要,选拔具有丰富经验的施工人员。

2. 材料设备(1)外墙维修材料:涂料、腻子、防水材料等。

(2)屋面维修材料:防水卷材、防水涂料、保温材料等。

(3)门窗维修材料:玻璃、木材、五金配件等。

(4)水电线路维修材料:电线、电缆、插座、开关等。

(5)施工设备:电动工具、手动工具、脚手架、安全防护用品等。

3. 施工现场准备(1)施工现场清理:对施工现场进行清理,确保施工环境整洁。

(2)临时设施搭建:搭建临时工棚、厕所、休息室等。

(3)安全防护措施:设置安全警示标志、防护栏、安全网等。

三、施工工艺1. 外墙维修(1)清理墙面:将墙面上的污垢、松动砖块等清理干净。

(2)刷底漆:刷一层底漆,提高涂料附着力。

(3)批腻子:批刮腻子,找平墙面。

(4)刷涂料:刷一层涂料,提高墙面防水、保温性能。

2. 屋面维修(1)清理屋面:将屋面上的杂草、杂物等清理干净。

(2)检查防水层:检查原有防水层,如有损坏,进行修复。

(3)铺设防水卷材:按照要求铺设防水卷材,确保防水效果。

(4)施工保温层:施工保温层,提高屋面保温性能。

3. 门窗维修(1)拆除损坏门窗:将损坏的门窗拆除。

(2)安装新门窗:按照要求安装新门窗。

(3)检查密封性:检查门窗密封性,确保无漏风、漏水现象。

4. 水电线路维修(1)检查线路:检查原有线路,找出损坏、老化部分。

(2)更换线路:更换损坏、老化线路。

(3)安装插座、开关:按照要求安装插座、开关。

四、施工进度安排1. 第一周:外墙维修、屋面维修、门窗拆除。

2. 第二周:外墙腻子批刮、屋面防水施工、门窗安装。

零星维修工程施工方案

零星维修工程施工方案

零星维修工程施工方案一、前言零星维修工程是指对建筑物、设施中出现的一些小问题进行维修和修缮的工程项目。

这类工程项目通常规模较小,需要迅速高效地进行维修,以保障建筑物和设施的正常运行。

本文将针对零星维修工程的施工方案进行详细介绍,包括工程概况、施工组织设计、施工步骤、施工方法和施工安全等内容。

二、工程概况1. 项目名称:零星维修工程2. 项目地点:XX市XX区XX街XX号3. 工程范围:本项目主要包括建筑物外墙漆修补、水管漏水修复、电路故障维修等多个项目。

4. 工程量:总面积约500平方米5. 工程期限:预计工期15天三、施工组织设计1. 施工人员:项目组由1名项目经理、2名技术员、5名施工人员及若干临时工组成。

其中技术员负责现场勘察和施工方案设计,施工人员负责具体施工任务的落实,临时工协助工作人员完成各项工作。

2. 施工设备:本项目所需设备包括梯子、喷漆机、水泵、电焊设备等常用施工设备。

项目组将根据具体情况确定所需设备数量及型号。

3. 施工材料:本项目所需材料包括水泥、油漆、水管、电线等多种建筑材料。

项目组将充分考虑材料的质量和价格,在保证工程质量的前提下尽量控制成本。

四、施工步骤1. 勘察设计:项目组在开始施工前将对工程现场进行详细勘察,确定具体问题及施工难点,并设计出可行的修复方案。

2. 材料准备:根据施工设计方案,项目组将采购所需材料,确保施工过程中的材料供应充足。

3. 搭建施工设备:在施工现场搭建所需梯子、脚手架等设备,确保施工人员可以安全、便利地进行施工。

4. 开展施工:根据工程设计方案,施工人员将按照先后顺序逐步进行修复工作,如外墙漆修补、水管漏水修复、电路故障维修等。

5. 竣工验收:在施工完毕后,项目组将对所有维修工作进行验收,并保证各项维修工作符合相关标准和要求。

五、施工方法1. 外墙漆修补:对于外墙漆出现的脱落或开裂现象,项目组将首先清理破损处的灰尘和杂物,然后进行刷底漆、修补漆等处理,最后进行喷漆覆盖。

工程项目:零星维修施工方案

工程项目:零星维修施工方案

工程项目:零星维修施工方案1. 背景和目标本文档旨在提供一份针对工程项目的零星维修施工方案。

我们的目标是确保施工过程简单、高效,并避免涉及法律复杂性。

该方案将由我作为LML独立决策,并采用简单策略进行执行。

2. 施工流程以下是零星维修施工的基本流程:步骤一:问题识别和报告- 监测工程项目的运行情况,及时发现可能需要维修的问题。

- 在发现问题后,立即向相关负责人报告,并提供详细的问题描述和所需维修的建议。

步骤二:评估和计划- 进行对维修工作的评估,确定所需材料和人力资源。

- 制定详细的维修计划,包括工期、所需资源和预算。

步骤三:维修工作- 根据维修计划,组织施工团队进行维修工作。

- 确保施工过程中遵守相关安全规定,并提供必要的保护措施。

- 监督施工进度,确保按计划完成工作。

步骤四:验收和报告- 完成维修工作后,进行验收,确保问题得到解决并达到预期效果。

- 撰写维修工作报告,记录维修过程和结果,并将报告提交给相关负责人。

3. 注意事项在执行零星维修施工方案时,需要注意以下事项:- 严格遵守相关法律法规和标准,确保施工过程合法、安全。

- 遵循工程项目的规范和要求,确保维修工作符合预期标准。

- 确保及时采购所需材料和设备,避免工期延误。

- 维护良好的沟通与协作,确保施工团队之间的有效合作。

4. 总结本文档提供了一份针对工程项目的零星维修施工方案。

通过独立决策和采用简单策略,我们将确保施工过程高效、简单,并避免法律复杂性的问题。

在执行过程中,请务必遵守相关法律法规和标准,并注意维护与相关方的良好沟通与协作。

中小项目及零星维修工程施工组织计划方案(标准版)

中小项目及零星维修工程施工组织计划方案(标准版)

中小项目及零星维修工程施工组织计划方案(标准版)一、项目概述本工程是为了满足中小项目及零星维修工程的施工需求而制定的组织计划方案。

二、施工组织原则1. 合理安排工序,确保施工顺利进行。

2. 控制施工周期,确保工程按时完成。

3. 确保施工质量,按照相关规范和标准进行施工。

4. 保障安全施工,做好施工现场安全管理工作。

5. 合理调配人员和资源,提高工作效率。

三、施工组织方案1. 施工准备阶段:- 制定详细施工计划,确定工作目标和时间安排。

- 调查并评估施工现场的地质及环境状况。

- 确定施工队伍和工作人员,分工明确。

- 购买和准备所需施工材料和设备。

2. 施工执行阶段:- 按照施工计划,组织施工工作。

- 严格按照施工标准和规范进行工程施工。

- 加强现场施工管理,做好安全工作。

- 配合相关监管部门的检查和验收工作。

3. 施工验收阶段:- 检查施工质量,确保符合相关标准和规范要求。

- 进行终验工作,确认工程的完工和验收。

- 修复和整理施工现场,清理残留物品和设备。

- 编制工程竣工报告。

四、施工组织措施1. 制定施工安全计划,明确安全责任和安全管理措施。

2. 定期组织施工人员进行安全教育和培训。

3. 进行适时的施工进度检查,及时解决施工中的问题。

4. 安排专人负责施工现场的物资管理和协调工作。

5. 加强与业主、监理等相关方的沟通和协调。

五、施工组织风险评估1. 地质、环境等因素可能影响施工进度和质量,需提前评估并采取应对措施。

2. 施工人员安全意识不强可能导致事故发生,应加强安全教育和培训。

3. 施工设备故障可能影响施工进度,应定期维护和检修设备。

4. 工程变更和意外事件可能导致工期延误或其他问题,应有应急计划和措施。

以上为中小项目及零星维修工程施工组织计划方案的标准版,具体细节可根据实际项目情况进行调整和补充。

( 工程文档)中小项目及零星维修工程施工组织设计.doc

( 工程文档)中小项目及零星维修工程施工组织设计.doc

( 工程文档)中小项目及零星维修工程施工组织设计1目录第一章编制依据(1)第二章质量方针................................... 2eUkoLR6MXs 第三章质量目标及违约责任......................... 3eUkoLR6MXs 第四章工期目标及违约承诺......................... 4eUkoLR6MXs 第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划. 5eUkoLR6MXs 第一节技术准备................................ 5eUkoLR6MXs 第二节材料准备................................ 5eUkoLR6MXs 1. 材料组织计划................................... 5eUkoLR6MXs第三节施工用电................................ 5eUkoLR6MXs 第四节施工用水................................ 6eUkoLR6MXs 第五节劳动力准备.............................. 6eUkoLR6MXs 第六节设备准备................................ 7eUkoLR6MXs 第七节施工现场准备............................ 8eUkoLR6MXs 第六章工程部施工组织机构......................... 9eUkoLR6MXs 第一节工程部组织机构.......................... 9eUkoLR6MXs 第二节工程部质量保证体系组织机构.............. 9eUkoLR6MXs 第三节工程部安全保证体系组织机构............. 10eUkoLR6MXs 第四节工程部工期保证体系组织机构............. 10eUkoLR6MXs 第七章公司承包优势及有利条件.................... 11eUkoLR6MXs 第八章公司承包优惠条件.......................... 12eUkoLR6MXs 第九章完成总进度计划保证措施.................... 13eUkoLR6MXs第十章服从承包单位管理的行政技术措施............ 14eUkoLR6MXs 第十一章主要工程施工方法及技术措施.............. 15eUkoLR6MXs 第一节测量放线............................... 15eUkoLR6MXs 第二节基础工程............................... 15eUkoLR6MXs 第三节主体工程施工方法....................... 15eUkoLR6MXs 第四节楼的面工程施工方法..................... 16eUkoLR6MXs 第五节门窗工程施工方法....................... 16eUkoLR6MXs 第六节装饰工程施工方法....................... 17eUkoLR6MXs 第七节屋面工程施工方法....................... 18eUkoLR6MXs 第八节管道工程施工方法....................... 18eUkoLR6MXs 第九节电照工程施工方法....................... 19eUkoLR6MXs 第十二章施工保证条件............................ 20eUkoLR6MXs 第一节工程质量保证措施....................... 20eUkoLR6MXs 第二节安全保证措施........................... 21eUkoLR6MXs 第三节工期保证措施及奖罚承诺................. 23eUkoLR6MXs 第四节停水停电施工措施....................... 24eUkoLR6MXs 第五节建设单位资金困难时保证工程连续施工措施. 24eUkoLR6MXs 第六节创市级优质工程措施..................... 25eUkoLR6MXs 第七节创优质工程细部处理技术措施............. 25eUkoLR6MXs 第八节计量管理技术措施....................... 26eUkoLR6MXs 第九节配合施工监理措施....................... 26eUkoLR6MXs 第十节消除工程质量通病计划................... 26eUkoLR6MXs第十一节冬、雨季施工方案..................... 27eUkoLR6MXs 第十二节创市级文明工的技术措施............... 28eUkoLR6MXs 第十三节农忙季节劳动力组织计划............... 28eUkoLR6MXs 第十四节厨房、卫生间的面及管道防渗漏技术措施. 28eUkoLR6MXs 第十五节环境保护措施......................... 29eUkoLR6MXs 第十六节推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施... 30eUkoLR6MXs 第十七节推广硬架支模施工工艺计划............. 30eUkoLR6MXs 第十八节搞好友临关系措施..................... 30eUkoLR6MXs 第十九节回访、保修期主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措施............................................ 31eUkoLR6MXs 第二十节防火及消防保证措施................... 32eUkoLR6MXs 第二十一节节水节电措施....................... 32eUkoLR6MXs 第二十二节节省工程投资、降低工程造价措施..... 32eUkoLR6MXs 第二十三节工程不转包承诺及措施............... 33eUkoLR6MXs 第二十四节职工食、宿及加工场的计划........... 33eUkoLR6MXs 第二十五节工程管理图表....................... 33eUkoLR6MXs第一章编制依据招标文件建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工图纸及技术文件第二章质量方针竭诚服务,创优求精,为用户着想。

建筑工程零星修缮项目施工组织设计

建筑工程零星修缮项目施工组织设计

建筑工程零星修缮项目施工组织设计1. 项目背景本项目旨在对建筑工程进行零星修缮,保证建筑物安全性和使用寿命,并提高建筑物的功能和美观性。

2. 项目目标本项目的主要目标包括:- 对建筑物进行维修和保养,修复存在的损坏和缺陷;- 更新建筑物的设备和系统,提高其性能和效率;- 改进建筑物的布局和设计,以满足用户需求。

3. 施工组织设计为确保项目的顺利进行,我们制定了以下施工组织设计方案:3.1 项目管理项目将设立专门的项目管理团队,负责项目计划、执行和控制。

项目经理将负责协调各方资源,监督施工进度并解决问题。

3.2 材料采购根据施工计划和需求清单,项目团队将制定材料采购计划,确保供应链的畅通和材料的及时到位。

采购过程将遵守相关法规和标准,保证材料的质量和可靠性。

3.3 施工准备在施工正式开始之前,项目团队将进行必要的施工准备工作。

包括但不限于:- 制定详细的施工计划和工期安排;- 确定施工现场布置和安全措施;- 配置所需的施工设备和工具。

3.4 施工过程施工过程将根据施工计划有序进行,包括但不限于以下步骤:- 开展建筑物修缮和维护工作,包括针对损坏的结构、设备和装饰的修复;- 更新建筑物的设备和系统,如电气设备、通风系统等;- 改进室内外的布局和设计,以提高功能性和美观性。

3.5 施工质量控制在施工过程中,将进行严格的质量控制,确保施工质量达到预期标准。

包括但不限于以下措施:- 对施工现场进行巡检和监控,及时发现和纠正施工过程中存在的问题;- 进行必要的质量检测和测试,确保施工质量符合相关标准和规范;- 定期进行质量评估和跟踪,及时调整施工过程中的问题和不足。

4. 安全与环保在整个施工过程中,将高度重视安全和环保。

采取以下措施:- 确保施工现场的安全,设置必要的防护设施和警示标识;- 使用符合安全标准的施工设备和工具,并分类处理施工废弃物;- 严禁违反环保法规和标准的行为,注重节约资源和能源的使用。

5. 施工进度与控制项目团队将制定详细的施工计划和工期安排,并定期进行进度检查和控制。

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案三篇

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案三篇

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案三篇篇一:中小项目及零星维修工程施工组织设计方案工组织设计第一章、编制说明一、编制目的根据《威海港集团增加年度维修施工单位选定工程》招标文件的要求,编制此施工组织设计;本施工组织设计体现了工程施工的总体构思和部署,让业主全面了解本单位对工程的组织情况,施工方法及各项保证措施(质量、安全、文明、环保、进度)。

二、编制原则1、本着“百年大计、质量第一”的原则,严格按ISO9002质量标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,坚持过程精品,以高标准的工序质量来保证工程施工质量目标的实现,树立良好的企业形象。

2、坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则,以先进的施工设备保先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,确保质量目标的实现。

3、确保施工按期完成的原则,优化资源配置,满足施工工期要求,管理安排施工进度,应用网络技术管理安排各项工程的重点,兼顾一般,确保工期,均衡生产。

4、搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。

5、优化施工方案,采取先进科学技术措施和管理措施,降低工程造价。

三、编制依据1、本工程的招标文件;2、现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。

《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068-2001)《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)《混凝土结构设计规程》(GB50010-2010)《建筑抗震设计规范》(GB50011 -2010)《建筑结构制图标准》(GB/T50105 -2010)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-1)《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》(11G101-3)《建筑设计防火规范》(GB50016-2012)《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》(GB/T50349-2005)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》(CJJ29-98)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-2008)《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010)《低压配电设计规范》(GB50054-2011)《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》(GB50254-96)工程建设标准强制性条文房屋建筑部分(建标[2000]85号文)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011年版)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011)《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2010)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2010)《外墙饰石砖工程施工质量验收规范》(JGJ126-2000)《建筑装饰工程质量验收规范》(GB50210-2001)《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)3、公司多年来同类工程的成功施工经验。

施工方案:零星维修工程项目

施工方案:零星维修工程项目

施工方案:零星维修工程项目1. 项目背景本文档旨在提供一份施工方案,用于指导零星维修工程项目的实施。

该项目涉及对建筑物、设备或设施的小规模维修和保养工作。

以下是本方案的具体内容。

2. 施工目标本项目的主要目标是:- 高效完成零星维修工作- 提供优质的维修服务- 确保施工过程中的安全性和环保性3. 施工程序本项目的施工程序包括以下几个步骤:3.1. 项目准备阶段在项目准备阶段,需要完成以下工作:- 确定维修工作的具体范围和要求- 制定详细的施工计划和时间表- 确保所需材料和设备的供应3.2. 施工阶段在施工阶段,需要进行以下工作:- 按照施工计划和时间表,组织施工人员和设备- 进行必要的拆除、修复和更换工作- 确保施工过程中的安全性和质量控制3.3. 完工阶段在项目完工阶段,需要进行以下工作:- 进行维修工作的验收和测试- 清理现场,确保施工区域的整洁- 编写维修工作报告和维修记录4. 项目管理本项目的管理包括以下几个方面:4.1. 项目组织与沟通建立项目组织结构,明确各个角色和责任。

确保项目组成员之间的良好沟通和协作。

4.2. 资源管理合理安排和管理项目所需的人力、物力和财力资源。

确保资源的有效利用。

4.3. 进度管理监控和控制项目的进度,及时调整计划以确保项目按时完成。

5. 安全与环保措施在施工过程中,必须遵守相关的安全和环保法规,并采取以下措施:- 提供必要的个人防护装备- 定期检查施工设备和工具的安全性- 妥善处理施工过程中产生的废弃物和污染物6. 质量控制为保证维修工作的质量,需要采取以下措施:- 使用符合标准和规范的材料和设备- 进行必要的质量检查和测试- 及时修复和整改存在的质量问题7. 风险管理识别和评估项目可能面临的风险,并采取相应的措施进行管理和控制。

8. 项目收尾在项目完工后,需要进行项目收尾工作,包括:- 项目验收和交付- 归档相关的施工文件和记录- 进行项目总结和评估,以提高今后类似项目的施工效率和质量。

零星维修施工方案(3篇)

零星维修施工方案(3篇)

第1篇一、前言随着建筑物的使用年限增长,各种设施设备逐渐出现老化、损坏等问题,需要进行零星维修以保障其正常运行。

本方案旨在针对建筑物中常见的零星维修项目,制定一套科学、合理的施工方案,确保维修工作高效、安全、经济。

二、维修范围及原则1. 维修范围:(1)建筑物主体结构;(2)屋面、墙面、地面;(3)门窗、楼梯、电梯;(4)给排水、电气、通风、空调等系统;(5)消防、安防等配套设施。

2. 维修原则:(1)安全第一,确保施工过程中人员、设备安全;(2)质量为本,确保维修工程质量达到设计要求;(3)经济合理,合理选用材料、设备,降低维修成本;(4)快速高效,缩短维修时间,减少对建筑物使用的影响。

三、施工准备1. 技术准备:(1)收集维修项目的相关资料,包括设计图纸、设备说明书等;(2)编制维修方案,明确维修范围、方法、工艺流程等;(3)组织施工人员学习维修方案,确保施工人员掌握维修技术。

2. 材料准备:(1)根据维修项目,选购合适的材料、设备;(2)对材料、设备进行检验,确保质量符合要求;(3)做好材料、设备的标识、分类、存放工作。

3. 工具准备:(1)根据维修项目,准备相应的施工工具;(2)检查工具的完好性,确保施工过程中使用安全;(3)做好工具的保养、维护工作。

4. 人员准备:(1)根据维修项目,组织具备相应技能的施工人员;(2)对施工人员进行安全教育,提高安全意识;(3)做好施工人员的健康管理,确保施工过程中身体健康。

四、施工流程1. 施工前期:(1)召开施工会议,明确施工任务、要求;(2)对施工区域进行封闭,设置警示标志;(3)对施工人员进行技术交底,确保施工人员了解维修项目、工艺流程。

2. 施工过程:(1)按照维修方案,进行施工;(2)对施工过程进行监控,确保施工质量;(3)做好施工记录,包括施工时间、材料、设备使用情况等。

3. 施工后期:(1)对施工完成的部位进行检查,确保符合质量要求;(2)对施工区域进行清理,恢复原状;(3)做好施工总结,分析施工过程中存在的问题,提出改进措施。

中小项目及零星维修工程施工方案

中小项目及零星维修工程施工方案

目录第一章编制依据 ............................. 错误!未指定书签。

第二章质量方针 ............................. 错误!未指定书签。

第三章质量目标及违约责任.................... 错误!未指定书签。

第四章工期目标及违约承诺.................... 错误!未指定书签。

第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划错误!未指定书签。

第一节技术准备..................................... 错误!未指定书签。

第二节材料准备..................................... 错误!未指定书签。

1.材料组织计划........................................... 错误!未指定书签。

第三节施工用电..................................... 错误!未指定书签。

第四节施工用水..................................... 错误!未指定书签。

第五节劳动力准备................................... 错误!未指定书签。

第六节设备准备..................................... 错误!未指定书签。

第七节施工现场准备................................. 错误!未指定书签。

第六章项目部施工组织机构.................... 错误!未指定书签。

第一节项目部组织机构............................... 错误!未指定书签。

第二节项目部质量保证体系组织机构................... 错误!未指定书签。

第三节项目部安全保证体系组织机构................... 错误!未指定书签。

中小项目及零星维修工程施工方案

中小项目及零星维修工程施工方案

目录第一章编制依据 (1)第二章质量方针 (2)第三章质量目标及违约责任 (3)第四章工期目标及违约承诺 (4)第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 (5)第一节技术准备 (5)第二节材料准备 (5)1. 材料组织计划 (5)第三节施工用电 (6)第四节施工用水 (6)第五节劳动力准备 (6)第六节设备准备 (7)第七节施工现场准备 (8)第六章项目部施工组织机构 (9)第一节项目部组织机构 (9)第二节项目部质量保证体系组织机构 (9)第三节项目部安全保证体系组织机构 (10)第四节项目部工期保证体系组织机构 (10)第七章公司承包优势及有利条件 (11)第八章公司承包优惠条件 (12)第九章完成总进度计划保证措施 (13)第十章服从承包单位管理的行政技术措施 (14)第十一章主要项目施工方法及技术措施 (15)第一节测量放线 (15)第二节基础工程 (15)第三节主体工程施工方法 (15)第四节楼地面工程施工方法 (16)第五节门窗工程施工方法 (16)第六节装饰工程施工方法 (16)第七节屋面工程施工方法 (17)第八节管道工程施工方法 (17)第九节电照工程施工方法 (18)第十二章施工保证条件 (19)第一节工程质量保证措施 (19)第二节安全保证措施 (20)第三节工期保证措施及奖罚承诺 (21)第四节停水停电施工措施 (21)第五节建设单位资金困难时保证工程连续施工措施 (22)第六节创市级优质工程措施 (22)第七节创优质工程细部处理技术措施 (22)第八节计量管理技术措施 (23)第九节配合施工监理措施 (23)第十节消除工程质量通病计划 (23)第十一节冬、雨季施工方案 (24)第十二节创市级文明工地技术措施 (24)第十三节农忙季节劳动力组织计划 (25)第十四节厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施 (25)第十五节环境保护措施 (25)第十六节推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施 (26)第十七节推广硬架支模施工工艺计划 (26)第十八节搞好友临关系措施 (26)第十九节回访、保修期(主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措施 (26)第二十节防火及消防保证措施 (27)第二十一节节水节电措施 (28)第二十二节节省工程投资、降低工程造价措施 (28)第二十三节工程不转包承诺及措施 (28)第二十四节职工食、宿及加工场地计划 (28)第二十五节项目管理图表 (29)第一章编制依据招标文件建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工图纸及技术文件第二章质量方针竭诚服务,创优求精,为用户着想第三章质量目标及违约责任我公司的质量目标:干一项工程,创一项精品,树一个丰碑,实现栋栋优良。

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案一、项目概况:该项目主要是针对各种规模的中小型项目及零星维修工程,根据实际情况进行施工组织设计,包括施工方案、安全预防、质量控制、施工进度、人员组织等方面的工作。

二、施工方案:1. 充分了解项目情况,进行技术评估,为项目制定施工方案。

2. 根据项目情况编制详细的施工计划,包括施工节点、工期安排、材料采购、人员配备等方面的安排。

3. 开展各项必要的技术研究和分析工作,对工程关键工序和难点进行技术攻关,并做出备选方案。

4. 制定现场施工方案,并采用先进的施工技术和设备,确保工作的高效、安全、环保和质量可靠。

三、安全预防:1. 制定周密的安全预防措施,包括安全生产管理制度、现场安全组织机构、安全教育培训、安全技术措施等方面的安排。

2. 加密现场安全巡视工作,并开展专项安全检验和评估工作,及时发现并处理安全隐患,确保现场施工安全可靠。

3. 加强工人个人防护,配备完善的安全设备,确保每一位从业人员的人身安全。

四、质量控制:1. 制定周密的质量管理体系,并进行质量标准化工作,确保工程质量符合施工合同和质量要求。

2. 开展全过程的质量控制,包括原材料采购、现场施工、产品检验等方面的工作,确保每一个工序都符合质量规范。

3. 加强对施工现场的质量监督和管理工作,对工程实际情况进行跟踪评估,并及时纠正和处理影响工程质量的问题。

五、施工进度:1. 制定详细的施工进度计划,包括工期安排、工序节点、材料采购计划等方面的详细内容。

2. 加强现场进度管理工作,结合实际情况合理安排施工进度,并及时调整和协调各个工序之间的关系,确保项目按时完成。

六、人员组织:1. 根据项目情况制定详细的人员组织计划,包括人员配备、培训、安排等方面的安排。

2. 加强人员培训工作,提高从业人员的技能水平和安全意识,确保施工人员能够按照质量要求和工期安排完成施工任务。

3. 加强现场管理工作,指导和协助施工人员顺利按照施工方案进行工作,确保项目顺利实施。

小工程零星维修方案范文

小工程零星维修方案范文

小工程零星维修方案范文一、项目介绍小工程零星维修指的是对于建筑、设备、设施等进行维修、保养、清洁等工作。

这些工作通常包括但不限于房屋漏水、墙面开裂、电路故障、管道堵塞等问题的处理。

小工程零星维修项目通常不需要大规模的施工,但却需要对维修工作进行高效、精细的管理和执行。

在进行小工程零星维修工作时,需要综合考虑项目的实际情况、客户的需求、工程的特点等因素,从而确定最合适的维修方案。

本文将对小工程零星维修方案进行详细的介绍,并结合实际案例,说明如何有效地进行小工程零星维修。

二、工程准备1. 了解项目情况在进行小工程零星维修前,首先需要了解项目的具体情况。

这包括房屋、设备、设施的现状、维修的需求、客户的要求等。

通过对项目情况的了解,可以为维修工作的具体实施提供重要的参考。

2. 编制维修方案针对不同的维修项目,需要编制相应的维修方案。

维修方案需要涵盖维修的范围、工作流程、材料和设备的准备、安全防护措施等内容。

维修方案需要符合相关的标准和规范,确保维修工作的质量和安全。

3. 配备工具和材料针对不同的维修项目,需要准备相应的工具和材料。

这些工具和材料包括但不限于:手工工具、电动工具、维修材料、安全防护用品等。

在进行维修工作前,需要准确地确定所需要的工具和材料,并保证其充足、完整。

4. 定向培训在做好工程准备的同时,还需要对维修人员进行相应的培训。

培训内容包括维修技术、安全操作规程、应急处理等方面。

通过培训,可以提高维修人员的维修能力和工作效率,确保维修工作的顺利进行。

三、工程实施1. 维修流程维修流程是指维修工作的具体实施过程。

维修流程是根据维修方案来确定的,通常包括如下步骤:(1)准备工作:将工作现场进行清理、布置,确保维修工作的顺利进行。

(2)检查评估:对维修对象进行检查和评估,确定维修的范围和方式。

(3)维修处理:根据维修方案对维修对象进行处理,修复损坏的部分,改善维修对象的状态。

(4)验收交付:对维修工作进行验收,确保维修效果符合要求,交付客户并做好记录。

零星维修工程施工组织设计

零星维修工程施工组织设计

标题:零星维修工程施工组织设计一、工程概况本文主要针对一栋多层公共建筑的零星维修工程进行施工组织设计。

该建筑位于城市中心,占地面积约为2000平方米,共有7层,包括办公室、会议室、接待室等。

由于长时间的使用,部分设施设备已出现老化、损坏现象,需要进行维修和更换。

本次维修工程主要包括:电梯维修、空调系统维修、照明系统维修、墙面及地面修复、卫生间设施维修等。

二、施工目标1. 确保施工安全,防止事故发生。

2. 保证施工质量,满足使用功能需求。

3. 控制施工进度,确保工程按时完成。

4. 降低施工成本,提高投资效益。

三、施工部署1. 成立项目经理部,全面负责施工管理工作。

项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员等组成。

2. 建立健全项目管理制度,明确各岗位职责。

3. 编制施工组织设计、施工方案和安全施工措施,提交甲方审批。

4. 组织施工人员熟悉施工图纸、技术资料和施工工艺要求,进行安全教育和技能培训。

5. 准备施工所需材料、设备和工具,确保施工顺利进行。

四、施工顺序1. 拆除工程:拆除损坏的设施设备,清理建筑垃圾。

2. 水电工程:修复水电线路,确保水电畅通。

3. 空调系统维修:检查空调设备,更换损坏部件,调试空调系统。

4. 照明系统维修:检查照明设备,更换损坏灯具,调试照明系统。

5. 墙面及地面修复:修复损坏的墙面和地面,涂抹涂料或铺设瓷砖。

6. 卫生间设施维修:检查卫生间设施,更换损坏部件,确保设施正常使用。

7. 装饰工程:进行室内装饰,包括墙面、地面、天花板等。

8. 验收工程:施工完成后,组织甲方进行验收。

五、施工措施1. 安全措施:加强施工现场安全管理,设置安全警示标志,确保施工人员安全。

2. 质量措施:严格把控施工质量,加强质量检查,确保工程满足使用功能需求。

3. 进度措施:合理安排施工进度,确保工程按时完成。

4. 成本措施:控制材料、设备采购和人工成本,提高投资效益。

六、施工组织管理1. 定期召开项目工作会议,了解施工进展,解决施工中遇到的问题。

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案

中小项目及零星维修工程施工组织设计方案目录第一章编制依据 (1)第二章质量方针 (2)第三章质量目标及违约责任 (3)第四章工期目标及违约承诺 (4)第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 (5) 第一节技术准备 (5)第二节材料准备 (5)1. 材料组织计划 (5)第三节施工用电 (5)第四节施工用水 (6)第五节劳动力准备 (6)第六节设备准备 (7)第七节施工现场准备 (8)第六章项目部施工组织机构 (9)第一节项目部组织机构 (9)第二节项目部质量保证体系组织机构 (9)第三节项目部安全保证体系组织机构 (10)第四节项目部工期保证体系组织机构 (10)第七章公司承包优势及有利条件 (12)第八章公司承包优惠条件 (13)第九章完成总进度计划保证措施 (14)第十章服从承包单位管理的行政技术措施 (15)第十一章主要项目施工方法及技术措施 (16)第一节测量放线 (16)第二节基础工程 (16)第三节主体工程施工方法 (16)第四节楼地面工程施工方法 (16)第五节门窗工程施工方法 (17)第六节装饰工程施工方法 (17)第七节屋面工程施工方法 (17)第八节管道工程施工方法 (17)第九节电照工程施工方法 (18)第十二章施工保证条件 (19)第一节工程质量保证措施 (19)第二节安全保证措施 (19)第三节工期保证措施及奖罚承诺 (20)第四节停水停电施工措施 (20)第五节建设单位资金困难时保证工程连续施工措施 (20)第六节创市级优质工程措施 (21)第七节创优质工程细部处理技术措施 (21)第八节计量管理技术措施 (21)第九节配合施工监理措施 (22)第十节消除工程质量通病计划 (22)第十一节冬、雨季施工方案 (22)第十二节创市级文明工地技术措施 (22)第十三节农忙季节劳动力组织计划 (23)第十四节厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施 (23)第十五节环境保护措施 (23)第十六节推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施 (24)第十七节推广硬架支模施工工艺计划 (24)第十八节搞好友临关系措施 (24)第十九节回访、保修期(主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措施 (24)第二十节防火及消防保证措施 (25)第二十一节节水节电措施 (25)第二十二节节省工程投资、降低工程造价措施 (25)第二十三节工程不转包承诺及措施 (26)第二十四节职工食、宿及加工场地计划 (26)第二十五节项目管理图表 (26)第一章编制依据招标文件建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工图纸及技术文件第二章质量方针竭诚服务,创优求精,为用户着想第三章质量目标及违约责任我公司的质量目标:干一项工程,创一项精品,树一个丰碑,实现栋栋优良。

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目录第一章编制依据 0第二章质量方针 (1)第三章质量目标及违约责任 (2)第四章工期目标及违约承诺 (3)第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划 (4)第一节技术准备 (4)第二节材料准备 (4)1. 材料组织计划 (4)第三节施工用电 (5)第四节施工用水 (5)第五节劳动力准备 (5)第六节设备准备 (6)第七节施工现场准备 (7)第六章项目部施工组织机构 (8)第一节项目部组织机构 (8)第二节项目部质量保证体系组织机构 (8)第三节项目部安全保证体系组织机构 (9)第四节项目部工期保证体系组织机构 (9)第七章公司承包优势及有利条件 (10)第八章公司承包优惠条件 (11)第九章完成总进度计划保证措施 (12)第十章服从承包单位管理的行政技术措施 (13)第十一章主要项目施工方法及技术措施 (14)第一节测量放线 (14)第二节基础工程 (14)第三节主体工程施工方法 (14)第四节楼地面工程施工方法 (15)第五节门窗工程施工方法 (15)第六节装饰工程施工方法 (15)第七节屋面工程施工方法 (16)第八节管道工程施工方法 (16)第九节电照工程施工方法 (17)第十二章施工保证条件 (18)第一节工程质量保证措施 (18)第二节安全保证措施 (19)第三节工期保证措施及奖罚承诺 (20)第四节停水停电施工措施 (20)第五节建设单位资金困难时保证工程连续施工措施 (21)第六节创市级优质工程措施 (21)第七节创优质工程细部处理技术措施 (21)第八节计量管理技术措施 (22)第九节配合施工监理措施 (22)第十节消除工程质量通病计划 (22)第十一节冬、雨季施工方案 (23)第十二节创市级文明工地技术措施 (23)第十三节农忙季节劳动力组织计划 (24)第十四节厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施 (24)第十五节环境保护措施 (24)第十六节推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施 (25)第十七节推广硬架支模施工工艺计划 (25)第十八节搞好友临关系措施 (25)第十九节回访、保修期(主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措施 (25)第二十节防火及消防保证措施 (26)第二十一节节水节电措施 (27)第二十二节节省工程投资、降低工程造价措施 (27)第二十三节工程不转包承诺及措施 (27)第二十四节职工食、宿及加工场地计划 (27)第二十五节项目管理图表 (28)第一章编制依据招标文件建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工图纸及技术文件第二章质量方针竭诚服务,创优求精,为用户着想。

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目录第一章编制依据1第二章质量方针2第三章质量目标及违约责任3第四章工期目标及违约承诺4第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划5第一节技术准备5第二节材料准备51. 材料组织计划5第三节施工用电6第四节施工用水6第五节劳动力准备6第六节设备准备7第七节施工现场准备8第六章项目部施工组织机构9第一节项目部组织机构9第二节项目部质量保证体系组织机构9第三节项目部安全保证体系组织机构10第四节项目部工期保证体系组织机构10第七章公司承包优势及有利条件11第八章公司承包优惠条件12第九章完成总进度计划保证措施13第十章服从承包单位管理的行政技术措施14第十一章主要项目施工方法及技术措施15第一节测量放线15第二节基础工程15第三节主体工程施工方法15第四节楼地面工程施工方法16第五节门窗工程施工方法16第六节装饰工程施工方法16第七节屋面工程施工方法17第八节管道工程施工方法17第九节电照工程施工方法18第十二章施工保证条件19第一节工程质量保证措施19第二节安全保证措施20第三节工期保证措施及奖罚承诺21第四节停水停电施工措施21第五节建设单位资金困难时保证工程连续施工措施22第六节创市级优质工程措施22第七节创优质工程细部处理技术措施22第八节计量管理技术措施23第九节配合施工监理措施23第十节消除工程质量通病计划23第十一节冬、雨季施工方案24第十二节创市级文明工地技术措施24第十三节农忙季节劳动力组织计划25第十四节厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施25第十五节环境保护措施25第十六节推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施26第十七节推广硬架支模施工工艺计划26第十八节搞好友临关系措施26第十九节回访、保修期(主体工程终身保修)、保修条件、及奖罚措施26第二十节防火及消防保证措施27第二十一节节水节电措施28第二十二节节省工程投资、降低工程造价措施28第二十三节工程不转包承诺及措施28第二十四节职工食、宿及加工场地计划28第二十五节项目管理图表29第一章编制依据招标文件建设工程施工工期定额现行预算定额及文件汇编建筑安装工程施工技术操作规程建筑安装工程施工验收规范建筑安装工程施工质量标准建筑安装工程施工操作工艺建筑安装工程施工工法施工图纸及技术文件第二章质量方针竭诚服务,创优求精,为用户着想第三章质量目标及违约责任我公司的质量目标:干一项工程,创一项精品,树一个丰碑,实现栋栋优良。

本工程的质量目标:面积在2000平方米以上的项目为优良工程;面积在4000平方米以上的项目为市优工程。

b5E2RGbCAP违约承诺:质量责任与奖罚按市政(1996)198文执行,若达不到质量目标按总造价的3%处罚。

第四章工期目标及违约承诺工期目标:按双方约定工期保证完成,争取提前10%,违约承诺:若超过约定工期,每拖延一天乙方承诺罚款500元。

第五章施工准备及人力计划、自备设备计划、材料计划第一节技术准备认真熟悉和审查图纸,分专业做好图纸自审工作并作详细记录。

认真做好设计交底和图纸会审工作,并形成会审记要。

做好施工测量、放线工作,控制好墙体的定位轴线和标高。

认真编制施工组织设计,绘制切实可行的施工进度计划表和网络控制计划,保证工程按期交付使用。

准备施工中所需的各种技术规范和标准图集。

第二节材料准备1.材料组织计划为保证工程按期交付使用,建筑材料的准备尤为重要,本工程场地紧张,不能将所需材料一次进够,这就要求工地各个部门配合协调,每月制定进料计划,随用随进,并提前做好供料准备。

p1EanqFDPw第三节施工用电主要机械设备用电:400L搅拌机 2台 10×2=20KW2T卷扬机 3台 7.5×3=22.5KW振捣器 6台 2×6=12KW打夯机 3台 3×3=9KW电锯、电刨等 40KW照明用电 25KW选择三相线BLX,采用铝蕊橡皮线,S=70mm2第四节施工用水使用现场临时供水管道第五节劳动力准备第六节设备准备本工程采用机械大开挖,配备装载机一台,将挖出的土方就地推平,保证作业面,另外,要配备三台提升架,三台搅拌机等主要设备,由专人负责落实,保证各种机械按要求时间到位。

DXDiTa9E3d第七节施工现场准备先进行施工现场控制网测量,设置测量控制点.其次规划施工现场的临电线路,临建设施、给排水管线,保证生产和职工生活的需要,第三,保证施工现场“三通一平”到位,这是正常施工的保障。

RTCrpUDGiT第六章项目部施工组织机构为优质高效率的完成中小项目及零星维修工程的建设任务,我们邯郸市XX有限公司将尽最大努力完成该工程施工任务。

并成立二级工程项目部,下设质量检查组,安全检查组、材料组、设备组和计划预算组。

配备工程技术人员24人,其中,高级工程师1人,工程师3人,配备质量检查员3名,安全检查员3名,技术资料员2名,施工员5名,预算员3名,劳资员1名,并负责工程施工和甲乙双方的业务往来。

本工程严格实行专款专用,确保工程进度。

正常施工人数180人,高峰期施工人数达到300人。

5PCzVD7HxA第一节项目部组织机构第二节项目部质量保证体系组织机构第三节项目部安全保证体系组织机构第四节项目部工期保证体系组织机构第七章公司承包优势及有利条件我公司是国家二级建筑施工企业,市属骨干企业;我公司是河北省建筑施工企业三十强之一;我公司是1996年、1997年、1998年、1999年重合同守信用企业;我公司是1997年度邯郸市工程质量管理先进单位;我公司是1997年度邯郸市创市优工程先进单位;我公司是1998年度邯郸市创市优工程先进单位;我公司是1999年度邯郸市创市优工程先进单位;我公司是1997年度邯郸市科技管理先进单位;我公司建筑工程施工技术资料管理获河北省建设科技进步一等奖;我公司开发的工程量自动计算机应用软件达到国内领先水平;我公司开发的招投标管理系统应用软件达到国内领先水平;我公司为邯郸市第二批改制企业,新组建董事会精明能干,富有开拓精神,有八级以上的技术骨干468名,有一支能打硬仗的干部职工队伍。

jLBHrnAILg我公司是邯郸市市属企业,许多职工为邯郸市人,且在市内居住,便于施工。

第八章公司承包优惠条件我公司准备了100万元备用金,预防业主资金不能及时到位时,保证工程不停工。

我公司为国家二级企业,乙级取费,为和甲方搞好协作,降低工程造价,我公司主动降低一级取费,采用丙级取费进行决算。

xHAQX74J0X 公司可以垫付部分建筑材料款,以缓解业主的资金紧张状况。

第九章完成总进度计划保证措施项目部现场成立计划科,配备计统师两人,并实行计算机管理.本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度,公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标,本住宅工程将列入我队重点工程项目,每月考核工程形象进度,并制定严格的奖罚制度,责任到人,并从人、财、物上优先保证该工程使用。

LDAYtRyKfE 为确保工程进度和工期管理,本工程请工程师绘制施工网络计划图,按照生产调度会的要求,网络图下达后,每三天检查一次,输出前锋线网络图,并对滞后工序分析原因,做出对策,再通过生产调度会议进行布置,这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。

Zzz6ZB2Ltk第十章服从承包单位管理的行政技术措施开工前,项目部制定服从总包单位管理行政技术措施,并贯彻到全体职工中。

开工前,将施工组织设计和分部分项施工工艺上报总包单位审查,经批准后方可实施。

按时参加总包单位组织的生产调度会。

第十一章主要项目施工方法及技术措施第一节测量放线开工前做好施工测量、放线工作,建立方格控制网,以控制桩作为控制建筑物的墙轴线定位依据。

高程的引入由建设单位指定标准水准点引入现场,作为基础标高的测量依据。

基础施工完毕后,在-0.2米处设置水准线,作为楼板标高的测量依据。

dvzfvkwMI1第二节基础工程素砼凝土垫层及钢筋混凝土基础施工时,必须有混凝土配比单和主要材料的合格证及试验报告,搅拌机旁设一机两磅,要求车车计量,不许用换算体积比,砼浇筑要连续进行,不留施工缝。

基础钢筋绑扎时要满足设计和规范要求,保证两层筋间距rqyn14ZNXI第三节主体工程施工方法主体工程砌砖采用“三一”砌筑法,即一铲灰,一块砖,一挤揉,这种砌筑方法能保证砂浆饱满。

墙体采用梅花丁排砖法砌筑。

垂直运输使用一台提升架来进行运料,砌墙时搭设内脚手架,大面积砌墙前首先砌出样板墙,经公司质量检查和有关部门认定达到优良标准后,方可以此墙为样板进行大面积施工。

构造柱要按规范设置拉结筋。

根据本工程的实际情况,预留施工洞口处按1.5米洞口搭设过梁,洞口按直搓要求甩出拉结筋,以保证墙体的整体情况。

当墙体构筑到一定高度时,用经伟仪在墙角引测出轴线控制点。

EmxvxOtOco现浇混凝土施工时,构造柱部分箍筋要求做成双向为135°弯勾,弯勾的平直部分长度,不宜小于箍筋直径的5倍,且不小于50mm,有抗震要求的结构,不应小于箍筋直径的10倍。

钢筋保护层厚度应符合设计要求或规范规定,保护层垫块应制作专用垫块,柱子钢筋上端应设有定位箍筋。

支模板时要考虑起拱,并配备充足板底模板,尽量在混凝土浇筑28天后拆模,如需提前拆除模板,一定要经工地技术负责人同意。

浇筑砼构造柱时,要对构造柱底部做认真的清理、冲洗,混凝土构造柱的顶面标高不得低于本层板面的高度,确保构造柱不出现断层。

厕所间现浇顶支模时要控制好标高和坡度,不准出现返坡现象。

SixE2yXPq5空心板安装采用硬架支模的安装方式,这种工艺能缩短工期,保证板底平整和结构的整体钢度。

第四节楼地面工程施工方法施工前应认真清理基层,依据各楼层十0.5m线控制地面标高,有排水要求的地面,按设计要求做出坡度。

铺贴地板砖地面前,应刷素水泥浆结合层,找平砂浆应严格按配合比配料,地面的找平应在初凝前完成,及时做好地板砖铺贴工作,做好养护,保证楼地面平整,达到满意的观感效果。

6ewMyirQFL 水泥地面保持表面洁净,无裂缝、脱皮、磨面和起砂现象。

第五节门窗工程施工方法木门窗安装前,要先刷好底油,木门窗框周边与墙体之间的缝隙应用砂浆或麻刀砂灰抹压严密平整,不乱塞水泥纸袋等杂物。

kavU42VRUs 外挑檐和外窗台应留设底水槽,并留3 cm止水线,不得遗漏。

门窗安装要牢固,开关灵活,关闭严密,间隔均匀。

塑钢窗安装首先要保证制作质量,进场进检查质量情况,不合格产品严禁使用。

安装时采用后塞口施工方法,要注意成品保护。

y6v3ALoS89木门油漆时采用仿塑料面油漆方法施工,保证油漆面光滑,光亮,不刺眼。

第六节装饰工程施工方法室内抹灰在主体验收后进行,先室内、后室外,抹灰时和基层粘结牢固,分层抹好,避免出现空鼓现象,顶棚抹灰时要冲筋,弹线,保证阴角顺直。

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