物流管理与电子商务
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物流管理与电子商务
物流管理与电子商务
电子商务的发展离不开现代物流,现代物流必须与电子商务协调合作,才能立于企业不败之地。下面再一起仔细看看电子商务和物流管理的关系:
一、我国电子商务发展现状
1.电子商务在我国的初步形成
自1996以来,我国电子商务的基本技术环境、网络框架、运营模式已经基本成型,建成了网络应用平台、通信平台、数据交换平台构架的网络平台,在全国60多个地市开通节点,初步形成了科学规范、安全实用、功能完善、覆盖全国、联通世界的电子商务平台专用网,为全国的电子商务交易提供信息及网络服务。
2.电子商务的发展面临瓶颈问题
(1)搜索引擎面临的问题。买家在网上进行购物时,面临着怎样在众多的商品中找到适合自己的,并以最优惠的价格,最好的品质买到。搜索看起来很好操作:只要买家在输入关键字,搜素引擎就会在数据库中进行搜索,并返回web页面进行连接,但是根据NEC 研究所最近研究表明,根据目前互联网的使用规模,至少有10亿网页要建立搜索引擎,然而,现在只能对其中的50%建立索引,还有一半不能够建立索引,这并不是技术问题造成的,而是部分在线商家希望保护自己产品的价格隐私权。因此买家在进行网上购物时,就必须一个网站接着一个网站进行搜索,直到找到适合自己的产品为止。
(2)交易平台的安全问题。电子交易平台的安全问题依然是影响电子商务发展的重要问题。随着internet的迅速发展,电子商务给人们带来了一个全新的商务交易平台和规则,使大多数人可以足不
出户的买到自己需要的产品,但是在方便人们的同时,也引来了人
们的质疑,作为一个虚拟的交易平台,安全问题能得到保障吗?曾经
就有一个调查公司对电子商务的前景进行了一项调查,有43%的人
不愿意在网上进行购物,当问及他们原因时,超过8成的消费者担
心遭黑客袭击泄露信用卡的个人信息。
二、我国物流业发展现状
1.我国物流业的主要特征
现代物流是指将信息、运输、库存、仓储、装卸、搬运、包装等集为一体的新型集合式管理,其目的是尽可能的降低物流成本,更
好的服务于消费者。我国物流业主要有8大特征:物流反应快速、
物流功能集成、物流服务系列、物流作业规范、物流目标明确、物
流手段现代、物流组织完善、物流信息明确。但是我国目前物流业
的发展仍然存在成本高、网络化水平低的缺点,就目前国际上的发
展趋势来看,现代物流被广泛的认为是企业降低消耗、提高劳动生
产率以外的第三利润源泉,许多发达国家正在加紧研究物流国际化
的发展战略。
2.现代物流业的发展趋势
现代物流业的发展正向着全球化、信息化、系统化的方向迈进,其中信息化是现代物流业发展的核心,使用先进的技术对传统的物
流业进行优化,从而达到较低运营成本、更好的服务于消费者的目的。就目前的`国际形势观察,第三方物流正在物流服务的流行模式,就目前的一项调查结果表明,有69%的公司愿意将物流业务交给第
三方物流公司,21%的公司正在积极考虑是否要交给第三方物流公司。物流全球化的脚步正悄然走来,经济全球化使世界变成了一个整体,越来越多的物流公司走向了兼并与收购的道路,增强了物流业之间
的竞争意识,从而更有利于消费者。
三、电子商务与物流管理的关系
1.电子商务对物流配送的影响
近几年来,电子商务走进了人们的视野,受到了企业界的高度重视,企业、政府、个人以不同的形式纷纷加入到电子商务活动中,
电子商务的发展同时也带动了物流业的迅速发展,经权威部门调查,中国信息产业总规模已经达到15000亿人民币,电信业务年平均增
长率达到36%,中国电子商务平台由此迈进繁荣阶段,按照物流费
用占商品交易额30%这个比例计算,电子商务下的物流配送利润是
相当可观的。
2.电子商务使物流业改变竞争状态
物流企业之间也存在竞争,在传统的经济活动中,这种竞争往往是依靠降低物流成本、提供更加优质的服务来进行的,在电子商务
的时代,这些竞争内容虽然还存在,但是其中的效性却打了折扣,
原因是在电子商务的时代,需要建立一个全球性的物流平台对物品
进行合理的流动,对一个企业来讲,即使规模再大,也是很难实现的。这就要物流企业联合起来,在竞争中达成一种协同状态,从而
实现高效化、系统化、合理化。电子商务使用网络技术让物流配送
过程变得更加简化,信息传递的时间大大缩短,同时还使交接、结
算等手续可以在瞬间完成,物流配送周期缩短,经营效率得到提高,增强企业之间的竞争意识。
3.电子商务促进物流管理水平的提高和物流基础设施的改善
电子商务全球化、高效性的特点决定了物流业的高效性和全球化,物流业要想达到这一水平,良好的通信网络、交通运输网络等基础
设施是最基本的保障。物流管理的完善与否直接决定了物流效果的
高低,同时也影响了电子商务高效率的实现,只有提高电子商务的
管理水平,建立完善的、科学的管理制度,并将制度有效的实施,
才能确保物流的畅通及安全,实现物流的国际化、高效化,从而使
电子商务得到更好的发展。物流企业要想建立健全的管理制度就要
遵循以下几点要素:树立现代物流管理理念,健全物流企业管理体制;树立物流成本概念,增强员工的物流成本理念;加强物流成本管理、健全成本考核制度;优化企业物流管理系统,减低物流成本;物
流管理部门作为对物流企业进行系统规划和运营负责的部门,是企
业管理系统优化的主导者。优化企业管理可以从物流作业效率入手,
对物流系统进行优化,但是仅仅这样还不够达到系统优化的目的,还需要物流部门与销售和生产活动连为一体,实现生产、物流、销售一体化,进而实现供应链的完整,只有这样,才能真正实现物流系统的优化,从而更好地促进电子商务的发展。