一次班职工小家建设成果展示

勤奋之家
家
因为企业是我的家，所以我爱护，因 为我是企业的主人所我勤劳，因为企业是
我的骄傲所以我要奋发图强 ；企业的发展
与我们每个职工发展是息息相关的；只要 为我们每个人都勤奋发展，我们的企业也 会向前不断的发展，两者是相辅相成的； 只有这样我们的职工之家才是和谐的下家， 我们的企业才是和谐的企业。
足球活动
下班之后的户外游玩
Our wonderful moments
同事聚餐
心得体会
在这次建设职工小家的过程中，我们 在工作环境里体会到了家一般的温馨。同 事与同事之间互相关心互相帮助能够解决
良好的沟通与交
流
平等 关爱
和谐 团结
生活和工作上的种种困难。在我们活动中， 不仅在身体上得到锻炼，同事与同事间也 增长了感情。 家，是一个大家都团结向上的地方； 家，是一个大家都能够和谐相处的地方； 家，是一个大家都互相关爱的地方；家， 是一个大家都平等的地方。建设这个职工 小家的关键就是大家能过良好的沟通与交 流，才能完成我们最终的理想。
完成任务
牢固树立“安全第一、预防为主”的指导 思想，确保厂各项工作的推进。工作中发挥 好组织、协调、监督作用，及时纠各类不安 全现象，做到个人无违章，管辖班组无异常 、无人为责任事故。杜绝发生习惯性违章行 为，确保安全、优质、高效地完成各项生产 任务。 充分调动班组成员的积极性，积极参加工 会组织的劳动竞赛和岗位练兵活动，争取获 得好的成绩。在工作中树立起勤俭节约的思 想。
到处理不放过，整改措施没有落实不放过，有关人员没有受到教育不
放过；杜绝班组人身、设备责任事故，无违章指挥、无违章操作现象， 及时消除设备缺陷和事故隐患 ；通过本班的各项活动及规章制度， 技术培训计划，对本班发生的各项事故进行认真分析，总结经验教训， 提出防范措施；各项管理的都要做到制度化，操作做到规范化。
难职工要给予以看望和慰问。积极响应国家号召，做好 计划生育宣传工作。帮助职工处理好恋爱婚姻家庭问题 ，对职工生活上的难题能予以解决的，领导班组要及时
给予解决，防止职工背上思想负担。
要及时反映职工生活福利方面的意见和要求，为职 工说实话办实事，并确保所反映的情况属实。要改善职 工的劳动环境，加强劳动安全保护措施，使职工拥有一 个良好的工作空间，确保职工身体的健康。
措施落实到实处，积极开展本班组的建家活动。
民主管理
坚决贯彻执行上级职代会和工会的决定，收 集职工的合理化建议，公开讨论公司的各项规章制
度，进行民主选举或推荐活动，充分保证班组成员
正确行使民主管理权利。 民主管理记录由班组工会小组长记录，必须 真实反映班组民主管理活动和职工小家活动情况， 内容要详实。要做到民主管理风气好，对本班组形 成的有效决议要自动遵守，做到无侵权、越权的行 为，确实对职工的主人翁地位加以保障。
环境建设
努力地做到办公室内清
洁，做到地上无烟头、无痰
迹、无纸屑、无卫生死角。 坚持定时打扫卫生区域，确 保整洁卫生，使大家都能拥 有一个整洁的工作、学习环 境。
我们的精彩瞬间
安全杯台球赛
Our wonderful moments
在同事家烧烤
Our wonderful moments
篮球赛
领导参与班组讨论
队伍建设
加强班组成员的政治思想工作，提高思想觉悟 ，树立改革意识。还应加强班组成员法制建设教育 和职业纪律教育，严格要求全员遵纪守法，无违纪 违规的现象和吵架打闹的事情发生，形成互助协作
、团结友爱的良好风尚。
生活互助
Help each other
班委会要关心班组成员的家庭生活，要维护女职工
的合法权益，保护女职工的特殊利益，对生病职工和困
一次班职工小家建设成果展示
杨训达
CONTENTS
Part
one
我们的职工小家理念
The classification of the us
A B C
安全之家
民主之家 幸福之家
D
勤奋之家
安全之家
严格执行“安全第一，预防为主”的重要方针；坚持“保人身，
保设备，保安全发供电”的原则，树立“安全是第一工作，安全是第 一责任，安全是第一效益”的理念；坚持事故、不安全事件调查处理 “四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过，责任人员没有受
民主之家
“
职代会是职工集中表达意见和反映职工主要实际问题的 桥梁，在各级领导的高度重视和指导下，职代会已成为职工 参政议政、解决实际问题和职工群众信赖的会议 ；通过职代 会职工可以充分的表达意见，提出工作和生活中遇到的问题， 各级领导也可以通过职代会了解民意和解决职工所遇到各种 困难。这样就能让单位为职工谋求更好的福利待遇，职工权 利也可以得到更好的维护 ；职工可以在基层班组民主生活会 上讨论终结汇总，然后集中在职代会上反映，使职代会成为 连接职工和各级领导的纽带；各级领导通过职代会注重为职 工办实事，解决了职工群众所关心的热点、难点问题 ；如奖 金分配，大家历来比较敏感，利用民主生活会对奖金进行合 理分配，增加透明度，对职工不明白的地方，及时跟上给大 家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持 了职工队伍的稳定，增强了团结。
”
幸福之家
职工的生活和工作情况是领导一直关心的问题，随着现代企业文化和管
理理念的更新，职工不再是单纯的劳动生产者，还要有精神层面的要求。要
让职工在企业有归属感，职工就是企业的主人公。职工不但要工作，而且要 快乐的工作，要让职工感觉在这个企业工作是值得骄傲的，职工的精神状态 直接影响到工作的效率和安全。所以我们的领导经常和职工一起生活和工作 ，和职工打成一片，也让职工感觉领导随时都在他们身边，做职工的贴心人 。除此之外职工和职工之间也形成互帮互助，有问题及时的进行沟通，所以 不管是领导和职工还是职工与职工之间，沟通是一个很重要的问题，只有沟 通做好了。整个企业就会变得和谐。
Pห้องสมุดไป่ตู้rt
two
我们的建设计划
The classification of the us
组织建设
民主管理
完成任务
队伍建设
生活互助
环境建设
组织建设
班组各成员应积极配合班组长进行工作，顺利
完成各项生产任务。各类台帐记录及时、完整和规
范，搞好小队层面的基础管理。小家组长要在民主 管理工作中充分发挥作用带头，协助厂工会作好各 项宣传工作。 提高各成员的认识，使大家了解到建设职工 小家是我班创优争先工作的基础内容。为实现既定 的建家目标，班委建家小组应将制定的建家计划和