用PDM系统开拓哈电企业信息化道路
PDM在企业信息化中的作用
PDM在企业信息化中的作用PDM软件在开发和实施的过程中溶入了科学的方法，对企业成功实现信息化很有借鉴作用。
PDM理论的中心思想1、企业中的各个生产经营环节是密切联系的，需要统一考虑，产品数据是贯穿其始终的主要线索；2、企业的经营过程实质上是一个信息采集、加工和传递的过程，PDM则是采用科学有效的方式处理和管理这些信息，以实现信息共享，消除不增值环节，提高产品质量和企业综合竞争力。
企业信息化的重要原则是注重实效，量力而行，分步实施。
现阶段决定企业竞争能力和生存能力的是产品，是产品的市场、产品的质量、老产品的改进、新产品的开发和产品的售后服务，因此，PDM对当前进行企业信息化有着重要的意义。
PDM的内涵企业的运转借助两个流---“信息流”与“物流”，“物流”是具体的与产品有关的实物，“信息流”是对“物流”进行控制、描述的信息，PDM的内涵与企业信息化十分相似，区别仅在于软件涉及的范围。
PDM中的数据是与产品有关的信息、过程、人员、组织，是对信息流的组织管理。
产品的信息包括：1、客户信息、合同、供货商等营销信息；2、产品结构、BOM表、配置信息、零部件、图档等生产加工技术信息；3、流程控制、项目管理等需要的组织管理信息；充分挖掘产品数据将会得到企业一份重要的信息资源，这一信息资源通过PDM软件系统的电子化采集、传递、加工处理，将会降低企业运营成本，提高产品和服务质量。
PDM的应用步骤第一阶段：咨询与调研这一阶段的重要工作是1. 企业经营目标分析，从而明确总体规划、设计目标；2. 企业运行机构、职能分析，从而了解业务流程，提出改进业务流程和组织机构的方案；3. 分析产品数据：对产品整个生命周期内的数据进行分析，找出科学的分类管理方法，并对历史非电子化数据的处理提出解决方案；4. 初期培训：在各阶层员工中普及PDM概念；第二阶段：开发与实施1. 将业务流程、产品数据细化成PDM软件可接受的模型；2. 由PDM软件供应商与企业CIO共同参与，利用PDM客户化工具和二次开发语言开发满足客户要求的PDM系统；3. 采用DADM(Demonstration And Discussion Methord)方法，将阶段成果介绍给使用者，开发者与使用者共同讨论最佳方案；第三阶段：服务与改进1. 对PDM使用人员及维护人员进行培训；2. 与企业信息主管部门建立合作关系，以保证系统正常运行，并带来效益；中国企业需要PDM由于PDM适应了在现代信息社会环境下企业运做的要求如：集成性、分布性和协作性等特点，因此深受一些有正规的管理体系企业的青睐。
PDM在企业信息化建设中的应用和实施
软件 ，如操 作系 统等 ，还 包括 计算 机硬 件 ，这些为 Ｐ ＤＭ 的实施提供 了物质和技
术 上 的 支持 。 维 护层则是 ＰＤＭ 系统的维护 工作 ， 包括 数据 集的维护 ，部 门和用 户的管理 ，
项 目创建以及项 目中角色的定 义。这 些模 块主要完成 Ｐ ＤＭ 系统 的控制和管理 ，保 证Ｐ ＤＭ 系统 的顺畅推广使用 。 核 心层则是 ＰＤＭ 实施的核心 部分 ， 也是用户主要面对的模块。核心层包括文 档 管理 、产 品结 构管 理 、流程 管 理 、电
发周期 ，但传 统的管理方式 已经 不能适应 由于计算机的应用给企业带来的种种变化 ， 尤其是制造企业在计算机应用积 累到一定
阶 段 或 一 定 的 信 息 量 以后 ， 这 种 变 化 尤 为
由此 可 见 ， 在 企 业 信 息 化 建 设 中 ，产品 的数据 管理 ，产 生数据 的过
产 品 数 据 模 型 ，各 设 计 软 件 之 间 还 没 有 得 到有机 的集成 ，没有实现 产品数据 共享。 １７社 会化 生 产 ．
在 社会 化大 生产 的今 天 ，不能 实 现 跨 地 区 ， 跨 国 界 的 设 计 和 制 造 协 同
问题 。
ｌ ￡ 囿 ｌ Ｉ ｌ登 Ｉ ￡ 圃 圃 囿 ｌ ｌ １ ￡ ￡ ．
１３设计过程管理 ． 从 任务 的分 解 ，图纸 的形 成 ，到 图 纸审查、批准发布 和归档 ，以及图纸版本
修订 等 ，全靠人工来完 成 ，中间传递 的也 是纸 质介质。 图纸的流动过程 无法跟踪和 监控 ，由于整个产 品开 发过程没有协调一
狭义上讲 ，ＰＤＭ 仅仅针对工程设计过程 中的数据 ；从 广义上讲 ，ＰＤＭ 可以管理 产 品整个 生命 周 期 中从 需求 、开发 、设
PDM管理系统在企业电子信息化管理中的应用分析
＝ ，Ｐ Ｄ Ｍ 管理系统在企业电子信息化管理 中的应用
１ ． Ｐ ＤＭ实 现基 础 ：随着 电子和 计算 机技 术 的 飞速 发展 ， 电子计
算 机 ，路 由 器 ，交 换 机 ， 网络 电缆 等 电子 信 息 化 设 备为 Ｐ Ｄ Ｍ 管理 系 统在 企 业 电子信 息化 管 理创 造 了硬件 基 础条 件 。作 为企 业信 息化 技 术 的工 作人 员 不仅 需要 对计 算机 和 电子 设备 技术 的全 面 熟悉 和 掌 握 ，也要对 企 业 的业务 工作 有全 面 的认识 。 ２ ． Ｐ ＤＭ系 统 分析 ： 哈 尔滨 空 调 股份 有 限公 司Ｐ ＤＭ（ Ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ Ｄａ ｔ ａ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ） 管 理 系 统是 一种 电子 信 息 化 管 理 工 具 ， 它 分 两 个 部 分 。一部 分 是管 理企 业生 产全 部 产 品的信 息 ；一 部分 是管 理 企业 生 产 全 部产 品 的相关 过程 。Ｐ Ｄ Ｍ管 理系 统把产 品的信 息和 相关 过程 集 合 在 一起 ， 并将 管理起 整个 产 品周 期 的产 品信 息与相 关过 程 。 Ｐ ＤＭ信 息 系 统 为 设计 人 员 提 供 了一个 共 享 的 工 作环 境 ，优 化 的工 作流 程 ，从 而缩 短 了产 品研 发周 期 ，提 高 了产 品的质 量 控制 能 力 ，提升 了设计 人 员的 图纸 设计 能 力 ，可及 时和 有 效的 利用 信息 化 手段 进行 企业 完 善 ，为企业 赢 得竞 争上 的优 势 。 Ｐ ＤＭ技 术是 随着 Ｃ Ａ Ｄ，Ｃ ＡＰ Ｐ 技术 在 企业 中 的广 泛 应用 而产 生 的 。Ｐ ＤＭ信 息 系统 是通 过 电子信 息化 设 备与数 据库 技术 ，把 所有 与 产 品有 关 的信 息和 过程 集合 起来 ， 以产 品为 中心 ，使产 品数 据在 产 品 的生产 周 期 内保持 一脉 相承 。 哈 尔滨 空调 股 份有 限公 司Ｐ ＤＭ信 息管 理 系 统采 用 了 大型 Ｓ Ｑ Ｌ — Ｓ Ｅ Ｒ Ｖ Ｅ Ｒ 数据 库， 运用 了Ｃ ／ Ｓ 框架 结 构和 先进 的Ｊ Ａ Ｖ Ａ编程 技术 ，成熟 的面 向对 象 结构 技 术 。Ｃ ／ Ｓ 框架 结 构 ，也 就 是Ｃ Ｌ Ｉ Ｅ ＮＴ ／ Ｓ Ｅ Ｒ ＶＥ Ｒ （ 客 户 终端 ／ 月 艮 务器 终端 ） 框 架 结构 ，是 为 了实现 资源 共享 ，而提 出来 的 框 架结 构 ，经过 多 年 的实 验 ，Ｃ ／ Ｓ 框架 结 构 已经 是 非 常成 熟 的 电子 计 算机 技 术 。Ｃ ／ Ｓ 框 架结 构 将应 用 整体 分 成 两个 部 分 ，一 部 分是 服 务 器终 端 ，也就 是 后 台处理 终端 ，负 责所有 数据 的储存 和 处理 。一 部 分是 客户 端 终端 ， 也就 是前 台处 理终 端 ，负 责完 成 与哈 尔滨 空调 股 份 有 限公 司 设计 人 员 的交 互 工作 。Ｃ ／ Ｓ 框 架 结构 的客 户端 终 端 ， 随 着设 计人 员 的使 用 的不 断增 多 ，服务 器终 端将 要 处理 的数 据将 越 来 越 多 ，将 对服 务 器终 端产 生越 大 越大 的压 力 ，这 就 需要 不 断的优 化 客户 端 界面 操作 和 设计 人 员的工 作流 程 ，而 且通 过对 后 台数 据库 的 内部 操 作 ，也 就是 要实 现对 Ｓ Ｑ Ｌ ． Ｓ Ｅ Ｒ Ｖ Ｅ Ｒ 数 据库 内部存 储 的优 化 过 程 ，来达 到优 化 产 品数据 ，以此满 足 设计 人员 的工作 需 要 。
浅谈PDM在企业管理中的应用
浅谈PDM在企业管理中的应用摘要：随着信息技术的飞速发展，PDM已成为企业管理中不可或缺的工具。
本文首先介绍了PDM的概念和特点，然后重点探讨了PDM在企业管理中的应用，包括工程设计、产品生命周期管理和协同工作等方面。
结合实际案例分析，论证了PDM在提高企业生产效率、降低成本以及实现信息共享和协同工作中的价值和作用。
最后，提出了PDM在未来的发展方向和趋势。
关键词：PDM；企业管理；生命周期管理；协同工作；效率提升正文：一、PDM的概念和特点PDM(Product Data Management，产品数据管理)是指以数据为基础、以产品为中心的一种管理技术。
它将产品的设计、生产、销售等所有环节中产生的数据进行集成、管理和共享，以实现对产品生命周期各阶段数据的有效控制和利用。
PDM具有以下特点：1、产品为中心。
PDM关注的是产品生命周期中所涉及的所有数据，以产品为中心，将数据以流水线的方式进行管理。
2、数据共享。
PDM将企业内部不同部门生产的数据统一管理，确保各部门间的数据共享和流通。
3、集成性。
PDM系统可以集成企业内部不同系统间的数据，实现从设计到生产的全过程集成化管理。
4、协同工作。
PDM系统的重要特点是协同工作的支持，通过共享数据、协同控制和流程协调，提高企业的工作效率和生产效率。
二、PDM在企业管理中的应用1、工程设计PDM系统可以帮助企业实现从工程设计到生产的全过程的单一性流程管理，标准化整个工作流程。
在工程设计环节，PDM系统能够实现完整的数据管理、版本控制、数据检索和共享等功能，确保所有设计文件和数据的可靠性和安全性。
2、产品生命周期管理PDM系统能够帮助企业对产品的全生命周期进行管理，从设计、制造到售后服务等全过程都能够实现完整数据的可追溯性和控制。
PDM系统能够对产品的材料清单、零部件图、设计图纸等进行数据管理，确保产品的质量和安全。
3、协同工作PDM系统能够实现不同部门之间的数据共享和协同工作，比如在产品开发中，设计师、工程师和制造商都有不同的工作职责，PDM系统能够协调各自的工作，并且赋予自动化的工作流程，促进沟通交流和协同工作。
我公司PDM系统正式投入使用
我公司PDM系统正式投入试运行
7月2日，中冶重工PDM（产品数据管理）系统成功上线试运行。
这标志着我司的技术管理系统已日臻成熟，为日后实现结构化设计和技术的积累、共享、创新搭建了一个良好的平台。
可以在企业范围内为产品设计与制造建立一个并行化的协作环境。
中冶重工从2014年底开始PDM系统需求调研，到2015年7月正式上线试运行，历时半年，期间经过了基础数据整理、流程整理、系统集成开发等一系列工作程序。
全体技术人员为此付出了巨大的努力！ PDM上线后，可以大幅提高大家大家工率。
产品是公司获得效益、赖以生存的基础，而PDM系统是专门针对产品管理而存在的一项技术，PDM系统的上线是公司在信息化道路上迈出的很重要的一步。
系统上线后，我们不要把它捧在头顶，而是要把它踩在脚下，并以此为平台、为基础，充分把握机遇，从容应对挑战，为公司的技术发展献策献力，使中冶重工在当前的经济形势下，能够长期保持快速、稳定的发展，立于不败之地。
PDM在企业信息化建设中的应用和实施策略
科研与信息 Scientific research and information0 引言PDM是产品数据管理，其涉及到企业工作中的方方面面，是一项非常复杂的组成部分，大体上而言，我们可以从以下两个角度来进行分析，首先是与产品相关的信息，包括各种类型的电子文档，能够在多个角度呈现产品的特征和价值，并且给用户提供技术服务；其次是产品相关的过程，包括产品制造，产品标签，工作流程，审核发放等等，以上种种工作流程相辅相成，互为补充，共同构成一个有机整体。
根据相关调查研究发现传统的管理方式，并不能够跟随时代的变化来满足当前的需求，因此，我们可以通过PDM来加强对产品信息的处理，从而保证企业内部工作进一步获得优化。
1 PDM能够提高企业信息化建设中的数据利用效率在产品数据管理工作中，我们可以对企业的各项数据进行收集，整理，归纳，并且做好分类存储工作，从而让后续的数据调用更加方便和完善，极大的节约了工作人员寻找数据的时间，提高了工作效率[1]。
除此之外，我们可以利用PDM的相似零部件对象成组技术开展工作，将相似的零部件进行分类归纳，从而把类似工作内容组织的一个范围之中，极大的方便了工程技术人员的操作，让数据的寻找更加简捷方便，根据产品配置，可以直接定位到大致的区间范围，然后根据所需要的属性进行选择和调配。
产品数据模型是复杂多变的，随着时代的不断发展，越来越多的模型被应用到了产品管理中，必须要对其进行分类分装，因此，PDM技术可以将很多零部件数据化，并且上传到云端数据平台，每个零部件也可以由其他几个零部件所构成，建立起数据链接，通过相应的对象管理软件，将一个组件与多个对象结合起来，共同进行管理和操作。
PDM极大方便了工程技术人员的工作流程，我们可以对信息对象开展操作，可以按照对象的属性和结构特征，将企业的零部件按类别统一管理，同时能够及时进行修改，删除，添加等操作，并且留下相应的操作记录，方便后续迅速定位和调用[2]。
企业信息化管理中PDM系统的实施
企业信息化管理中PDM系统的实施随着现代化的互联网技术的快速发展和企业的日趋完善，企业信息化管理已经成为企业管理中不可避免且重要的方式，其中，生命周期管理（PLM）和产品数据管理（PDM）技术是企业信息化管理的重要组成部分之一，它们不仅可以有效提高企业的生产效率，降低企业生产成本，而且可以提升企业的竞争力和市场占有率。
本文将从以下三个方面，来详细介绍企业信息化管理中PDM系统的实施。
一、PDM系统的概念及优势PDM系统是指企业通过计算机网络的方式，将产品设计、加工、检验、维修等过程中的数据和文件加以分类、协调和管理的系统。
PDM系统的主要功能包括：工程文件的管理、文档的版本控制、数据查找、数据发布、权限管理等。
此外，PDM系统还可以提供针对数据的分析、监控、协作和交流等功能。
这些功能的实现有利于企业提高产品开发的效率，缩短生产时间，降低生产成本，提升产品质量，并增强企业的市场竞争力。
二、企业中PDM系统的实施PDM系统的实施是一项复杂而系统性强的工作，它需要考虑到企业规模、生产模式、用户需求、文化背景等多方面因素。
因此，在进行PDM系统实施前，需要开展以下几个环节的工作：1. 项目前期工作：此阶段需要全面了解企业情况，确立项目目标和项目范围，明确实施计划和工作流程，进行可行性研究和方案设计等。
2. 系统实施阶段：在这个阶段，需要进行系统分析和设计、系统开发和测试、系统集成和协调、数据导入和整合等工作。
3. 系统运维和升级：PDM系统的实施是一个长期的过程，它需要定期进行系统维护管理，包括保障系统运行、改进系统功能、升级系统版本等。
三、PDM系统实施中面临的挑战及对策1. 企业员工的抵触情绪：PDM系统的实施可能会让一些企业员工感觉到“惶恐”，因为他们可能不知道如何使用、管理、维护这个系统。
为了解决这个问题，企业可以针对不同的员工类型开展相应的培训和与应用指导，以提高员工的操作和管理水平。
2. 系统高度定制化的需求：企业的产品和生产基础可能不同，因此对PDM系统有不同的需求。
PDM技术在供电企业中的应用研究
PDM技术在供电企业中的应用研究PDM技术是以软件技术为基础，以产品为核心，实现对产品相关数据、过程、资源一体化集成的管理技术。
目前PDM已经扩展到对企业产品全生命周期内所有与产品相关的信息和过程的管理。
从应用范围来看，PDM的应用已经超出了制造业，开始用于医疗保健、保险、建筑、交通、商业、通讯及软件开发等行业中。
供电企业存在着大量的供电系统设计数据、供电设备数据与变电运行数据，如何管理和利用好这些数据，对供电企业来说至关重要。
本文结合笔者所开发的华北油田变电运行PDM 系统来探讨PDM技术如何实现在供电企业中的有效应用。
一、供电企业的生产模式特点供电企业与人们的生产、生活有着密切的联系，为相关地区提供持续、稳定、安全的电能。
其生产模式具有以下特点：连续发电、连续提供电、供电系统复杂，且供电系统随着供电范围的扩大而不断扩张。
连续发电与连续提供是相连的，产品生产的不间断，是由其产品供给必须连续且产品又不具备存储性决定的。
如交流电、通讯信号等等这些产品，用户随时可能使用，而它们又不能储存，所以必须保证供电系统的持续稳定，才能为用户提供高质量的服务。
供电系统复杂也是供电企业所具备的特征，变电系统需要使用无数的设备：主变、所用变、开关、避雷器、电容器、控制屏、直流设备等等，这些设备之间还需要用各种导线可靠连接。
如果用手工来处理这些信息，需要耗费大量的人力与时间，非常繁琐且容易出错，稍有不慎就会造成很大的损失。
所以供电企业需要用PDM系统来进行供电系统信息的管理，并且因为其产品的特殊性，其应用PDM系统必须具有独特的特征。
后面的内容将对此进行详细的分析。
另外，供电企业还有随着供电范围的扩大而不断扩张其供电系统的特点。
如果有一个新的工厂或生活区需要该变电系统提供用电服务，它可根据实际情况考虑是对目前某一变电站进行扩容，还是新增加一个变电站。
这两种情况都需要对产品提供系统进行设计变更或重新设计。
PDM有管理大量设计数据的能力，使设计师能迅速及时地查到所需的正确信息，提高了设计的重用性和准确性，能将主要精力集中在技术的改造上。
PDM与信息化
PDM与信息化
PDM是产品数据管理（Product Data Management）的缩写，是一种管理和控制产品
数据的技术。
PDM系统主要用于集中管理和协调产品设计、开发、制造和维护过程中
产生的各类数据和文档，包括产品结构、零件图纸、工艺文件、规范标准等。
PDM系
统可以提供协作平台、版本控制、文档管理、工作流程管理等功能，帮助企业提高产
品开发效率、降低成本、提升产品质量。
信息化是指通过信息技术手段来提高管理效率、提升企业竞争力的过程。
信息化包括
了计算机技术、通信技术、网络技术等多种技术手段，利用这些技术手段对企业内部
的各类信息进行收集、存储、分析和传递，从而实现信息的高效利用。
信息化可以通
过建立信息系统、数据管理平台、数字化办公环境等方式来实现。
PDM与信息化有紧密的关系。
PDM系统是信息化的一部分，可以帮助企业实现产品信息的规范化、集中化管理，提高信息的共享和协作效率。
通过PDM系统，企业可以将产品设计、制造、销售等各个环节的数据整合到一个系统中，实现数据的流程化管理
和控制。
信息化则提供了支持PDM系统运行的技术基础，包括网络通信、数据库管理、数据分析等技术，使PDM系统能够在企业内部高效地运行和提供服务。
综上所述，PDM与信息化是相互促进、相辅相成的关系。
PDM系统是信息化的一部分，而信息化提供了支持PDM系统运行的技术基础。
通过PDM系统的信息化管理，可以
帮助企业提高产品开发效率、降低成本、提升竞争力。
企业信息化实施过程中PDM的应用
企业信息化实施过程中PDM的应用在企业的信息化发展过程中，为了推进企业的信息化发展进程，采用PDM 技术具有重要的意义。
在本文的分析中，探究PDM技术在企业信息化实施过程中的应用，希望通过对PDM系统的概念、功能以及在信息化实施过程中应用的分析，可以提升PDM在企业中的应用效率，同时可以进一步推进企业的信息化发展水平。
标签：PDM；信息化；实施0 前言PDM系统的应用，可以提升企业的信息化水平，并且可以提升企业产品开发效率，但是在我国企业的信息化发展中，对于PDM的应用尚且存在一定的不完善性，对企业的发展产生一定的影响[1]，因此，对企业信息化实施过程中的PDM应用进行研究具有重要的意义。
1 PDM的概念以及功能PDM的概念。
PDM的中文含义是对产品数据的管理。
其主要包括以下几点功能：第一，PDM包括产品结构数据，包括配置数据、零部件数据、CAD文件数据以及权限数据信息等数据；第二，PDM系统包括产生上述数据的过程，包括对过程的定义以及数据；第三，PDM系统提供软件接口以及集成平台。
在PDM 的概念中，对于PDM的划分，可以从广义和狭义两个角度来完成，PDM在狭义上而言，其主要是针对工程设计的数据，而从广义的角度而言，PDM可以伸入到产品的生命周期，包括产品生产的整个过程。
在PDM功能中，主要包括支撑层、维护层和核心层三个层面，支撑层主要负责数据库的管理和网络的管理，包括软件和操作系统等环节，同时包括计算机硬件，为企业的实施提供物质和技术的支持。
维护层主要负责PDM系统的维护工作，包括对数据集的维护，对部门和对用户的管理以及对项目的创建，在维护层中，主要负责对系统的控制和管理，保证系统的顺畅运行[2]。
核心层是PDM 的核心组成部分，是用户面对的模块，包括对文档的管理、对产品结构的管理以及对流程的管理。
在系统的运行过程中，文档结构管理是保证产品结构和流程管理的重要组成部门，通过软件集成以及接口管理，可以较好的实现各个部分的有机合成，实现数据的共享，另外，在PDM系统和数据构成过程中，通过接口以及数据仓库，可以提升企业的信息化建设，推动企业的发展进程。
打破信息孤岛,以PDM为中心构建企业信息化集成系统-吴真宏 张斌
打破信息孤岛，以PDM为中心 构建企业信息化集成系统吴真宏 张斌中国电子科技集团打破信息孤岛，以PDM为中心构建企业信息化集成系统吴真宏1 张斌21．中国电子科技集团2．通力有限公司摘 要:企业通过实施信息化建设，普遍提高了效率、获得了效益。
但伴随着应用的推广和深入，以及需求的发展，信息孤岛问题，日益成为制约企业信息化的重要瓶颈。
打破信息孤岛，除了加强信息化的统一规划，从源头上加以防范和规避。
如今，实施PDM已成为企业提升核心竞争力的必要举措和解决信息孤岛的必由之路。
PDM不只是产品数据管理系统，它更是企业信息集成的框架与平台，以PDM为中心，站在流程再造的高度，构建PDM与CAD/CAE/CAM/CAPP/EDA乃至ERP/SCM/CRM的企业信息化集成系统，可以消除企业业已存在的信息孤岛。
本文通过某企业PDM的具体实施实践，印证了这一观点。
关键词: 信息孤岛 PDM 企业信息化 集成1 概述以信息化带动工业化是中国制定的一个为期50年的长期发展战略。
企业信息化是国民经济和社会信息化的重要组成部分，也是实现以信息化带动工业化的重要基础。
企业信息化的内容很广泛，对于制造业企业而言，企业信息化至少包括工具信息化和管理信息化。
工具信息化指的是采用先进、高效、智能、数字化的设计、开发、仿真、分析、调试、制造、检验等各类工具，即通常所说的CAX工具。
从古人的“工欲善其事，必先利其器”，到现代的“生产工具就是生产力”，无不证明工具在应用实践中的重要性和必要性。
管理信息化指企业根据自身需求情况以及企业发展战略，实施应用一种或多种管理信息系统对企业的设计、制造和管理信息进行数字化管理。
近几年来，许多企业已在产品设计、制造方面使用了CAD/CAE/CAM/CAPP/EDA等数字化工具，以及在企业信息管理方面，投资实施了以ERP/SCM/CRM/OA为代表的企业信息系统。
在需求满足的一定时期内，企业普遍提高了效率、获得了效益。
产品数据管理(PDM)工程机械企业信息化的必由之路
产品数据管理(PDM)工程机械企业信息化的必由之路摘要：通过对产品数据管理(PDM)系统在工程机械企业的产品开发、生产管理等工作方面的主要作用及实施过程的论述，指出了实施PDM系统对企业信息化工作发展的意义。
随着市场经济的发展和全球经济一体化时代的到来，越来越多的工程机械企业把实现企业信息化管理作为提高产品质量、参与市场竞争的重要手段。
目前国内的工程机械企业正沿用“甩图板一集成化产品工程信息管理一网络系统集成—CIMS(计算机集成制造系统)”的技术路径，分阶段、有步骤地开展企业信息化工作，特别是CAD(计算机辅助设计)/CAPP(计算机辅助工艺编制)/CAM(计算机辅助制造)技术的应用与发展为企业提供了可靠及高效的设计工具，但是CAD/CAPP/CAM软件作为一种高效的产品设计工具，并没有建立一个并行的产品设计与管理环境，因而也没有解决设计和管理中的一些“瓶颈”问题，如技术文档的管理与查询、图纸审批与更改、产品配置管理等，如何能发挥计算机并行设计模式的优点，真正提高设计开发的质量和工作效率，从而加速产品的更新换代，降低产品的设计、试制成本，缩短新产品的上市时间，实施PDM(product data management产品数据管理)则不失为一个较好的方法。
企业在建立CAD/CAPP网络后，针对上述问题，开始着重考虑实施PDM，本文结合企业实施PDM的过程，对PDM在企业信息化中的作用，以及PDM的选择、实施过程、实施前的准备工作进行探讨和交流。
1 PDM主要作用和实施意义目前，CAD/CAPP已在国内工程机械企业得到了较好的普及和应用，它既给企业带来了效益，也给企业带来了数据爆炸和数据混乱的问题。
企业中的CAD，CAPP，CAM等软件太都是各自独立运行，缺少统一的数据管理和调度，因而不能对开发项目的进度和工作进行有效监控，既没有统一的工作环境，又难以傲到设计面向工艺、面向成本，从而无法实现产品级的借用设计，以上不足之处主要表现在产品设计过程中的角色批阅功能上，如校对、审核、标准化审查、批准等工作无法通过一个统一的系统平台来集成和实现。
PDM在企业信息化中的作用
PDM在企业信息化中的作用
刘晓明
【期刊名称】《叉车技术》
【年(卷),期】2002(000)001
【摘要】@@ 随着CAD的深化应用和信息化建设的全面发展,CAD、CAM、CAPP等在企业中的广泛应用,新产品创新能力得到了提高,但仍然远没有摆脱缺乏新产品创新能力的困境,这表现为产品开发周期长,市场响应速度慢.走出困境不仅是设计手段、制造加工手段的创新,更是管理的创新.因此产品数据管理(PDM)作为一种新的信息技术,在出现的不长时间内却得到企业的广泛关注,越来越多的企业准备实施PDM.
【总页数】1页(P20)
【作者】刘晓明
【作者单位】大连叉车总厂,116021
【正文语种】中文
【中图分类】F270
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用PDM系统开拓企业信息化之路
用P D M系统开拓哈电企业信息化之路哈尔滨电机厂有限责任公司计算中心王艳秋李宝江一、概述哈尔滨电机厂有限责任公司（简称“哈电”）是50年代建厂的国有大型制造企业。
主要承揽国内外大型水电和火电机组设计和制造任务。
经过半个世纪的不断发展，哈电产品设计手段已由过去的人人“趴图板”转变成现在人手一台电脑的电子化绘图，生产销售管理已由过去的电话、传真以及纸制通知单等方式变为现在的Intranet和Internet网络沟通方式。
尤其是在近几年三峡项目的承建过程中，原有的设计和管理模式逐渐显露出诸多不适合国际市场需求的弊端，主要表现在：1、图纸及文档存储分散且版本控制容易混乱，不易查询和管理，时有丢失现象；2、产品结构缺乏成套性，相似产品结构重新配置重复工作多；3、产品的设计过程管理没有实现电子化，因图纸传递的时间长，会签和审批（审核）效率低，图纸的流动过程无法跟踪和监控，易造成责任不明确，互相推委现象；4、在设计软件及其信息的集成方面，各软件之间没有实现功能集成，不同部门之间产品数据得不到有机的共享。
这些弊端无疑会阻碍企业发展。
残酷的国内外市场竞争以及与国际技术接轨的紧迫形势迫使哈电下决心通过实施PDM系统开拓哈电企业信息化之路。
二、开发与实施过程1、产品选型产品选型是否符合企业实际是实施PDM系统的关键。
哈电依着“技术成熟，定制方便，功能实用，具发展前景”的原则，在对国内外多种PDM产品进行深入调研和论证，最终将目标锁定在具有一套科学实施方法论的美国EDSPLM Solutions公司（即原SDRC）的Teamcenter Enterprise（前身为Metaphase）上。
同时，为了保证严格执行EDS公司的PDM实施方法论，聘请SDRC公司中国工程师作为实施顾问。
2、开发团队建设PDM系统的成功实施首先要保证开发团队具有丰富的实施经验和强大的战斗力。
哈电自申请立项开始，便将技术依托单位定在具有实施经验的清华大学精密仪器系。
利用“PDM”平台使产品档案驶入信息化管理的快车道
利用“PDM”平台使产品档案驶入信息化管理的快车道
杨慧
【期刊名称】《上海档案》
【年(卷),期】2010(000)009
【摘要】一、关于PDM的概念"PDM"即产品数据管理(product datamanagement简称PDM),它以网络环境下的分布式数据处理技术为支撑,采
用客户/服务器体系结构和面向对象的设计方法,以产品结构为基础,实现对工程数据、文档资料、产品信息、技术数据、技术信息、图像等智能化管理。
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【总页数】1页(P)
【作者】杨慧
【作者单位】上海汽车变速器有限公司
【正文语种】中文
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用PDM系统开拓哈电企业信息化之路
哈尔滨电机厂有限责任公司计算中心王艳秋李宝江
一、概述
哈尔滨电机厂有限责任公司（简称“哈电”）是50年代建厂的国有大型制造企业。
要紧承揽国内外大型水电和火电机组设计和制造任务。
通过半个世纪的不断进展，哈电产品设计手段已由过去的人人“趴图板”转变成现在人手一台电脑的电子化绘图，生产销售治理已由过去的电话、传真以及纸制通知单等方式变为现在的Intranet和Internet网络沟通方式。
尤其是在近几年三峡项目的承建过程中，原有的设计和治理模式逐渐显露出诸多不适合国际市场需求的弊端，要紧表现在：1、图纸及文档存储分散且版本操纵容易混乱，不易查询和治理，时有丢失现象；2、产品结构缺乏成套性，相似产品结构重新配置重复工作多；3、产品的设计过程治理没有实现电子化，因图纸传递的时刻长，会签和审批（审核）效率低，图纸的流淌过程无法跟踪和监控，易造成责任不明确，互相推委现象；4、在设计软件及其信息的集成方面，各软件之间没有实现功能集成，不同部门之间产品数据得不到有机的共享。
这些弊端无疑会阻碍企业进展。
残酷的国内
外市场竞争以及与国际技术接轨的紧迫形势迫使哈电下决心通过实施PDM系统开拓哈电企业信息化之路。
二、
三、开发与实施过程
1、产品选型
产品选型是否符合企业实际是实施PDM系统的关键。
哈电依着“技术成熟，定制方便，功能有用，具进展前景”的原则，在对国内外多种PDM产品进行深入调研和论证，最终将目标锁定在具有一套科学实施方法论的美国EDS PLM Solutions公司（即原SDRC）的Teamcenter Enterprise（前身为Metaphase）上。
同时，为了保证严格执行EDS公司的PDM实施方法论，聘请SDRC 公司中国工程师作为实施顾问。
2、开发团队建设
PDM系统的成功实施首先要保证开发团队具有丰富的实施经验和强大的战斗力。
哈电自申请立项开始，便将技术依托单位定在具有实施经验的清华大学周密仪器系。
同时，在企业内部各部门抽调以一把手挂帅的各专业业务骨干加入开发团队，形成了以PDM产品供应商为实施顾问，以名牌高等院校为技术依托，以企业内部技术骨干为后备力量的协同开发团队。
这一有层次、多方
位的团队的组成既保证了充分地运用原型产品核心技术的对外开放性，又保证了系统客户化内容的有用性。
3、确定实施步骤
哈电PDM系统开发团队建立以后，便本着“重点突破，分步实施，求精务实，立足长远”的原则，制定了系统实施步骤。
哈电PDM系统实施经历了以下四个时期：
（1）、需求分析与系统设计时期
在现在期要紧完成业务需求的调研，规范编码标准，总结审批流程，系统建模与设计工作，最后生成雏形系统用以初步培训用户和与用户交互。
（2）、模拟运行时期
在现在期哈电以实际生产项目水轮机的一个完整部套“导水机构”的设计考验哈电PDM系统。
该部套共有近万个零部件组成，通过用户在客户化后的哈电PDM系统下实际应用，不仅提高了用户对PDM系统的理解和认识水平，而且还发觉许多系统的不足，从而使系统得到了不断的改进和完善。
（3）、全面运行时期
通过多次改进并完善了的哈电PDM系统通过国家验收后，现已进入了全面运行时期，同时差不多逐步发挥了它的作用。
四、系统特色
1、科学的体系结构
确定科学的体系结构是成功实施PDM系统的基础。
哈电在Teamcenter Enterprise软件先进科学的体系结构基础上进行了切合实际的扩充，形成独特的体系结构。
如图1所示：
2、严密可靠的安全体系
产品数据确实是企业的财宝，一旦泄露，完全可能导致企业在激烈的市场竞争中遭受严峻损失。
哈电PDM系统有着严密可靠的安全体系。
按照文档的工作状态，哈电把文档分为两类：一类
是动态的工作文档；一类是静态的工程文档。
关于动态的工作文档，哈电PDM系统要紧依靠操作系统的权限和口令、哈电PDM系统的口令、用户在哈电PDM系统中的差不多角色和在工作组中的动态角色以及文档库的访问权限机制，来层层操纵对数据的访问；而关于静态的工程文档（如历史数据、已归档的文档），则通过操作系统的权限和口令、用户在哈电PDM系统中的差不多角色和口令，以及工程数据库的访问审批流程，来保证工程数据库的安全。
哈电PDM系统文档的安全模型如图2所示：
3、丰富有用的功能
图 2 文档安全模型。