关于规章制度制定、修改、废止的管理办法正式样本

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规章制度作废管理办法

规章制度作废管理办法xx公司规章制度作废管理办法1. 总则1.1 目的为规范公司规章制度的制定、修订、废止及管理工作，保证公司各项经营决策和活动的合法合规性，特制定本办法。

1.2 适用范围本办法适用于公司各部门、子公司及全体员工。

2. 规章制度管理职责2.1 公司董事会负责制定、修订和废止公司章程、董事会议事规则等规章制度。

2.2 公司总经理负责制定、修订和废止公司行政管理制度、部门工作手册等规章制度。

2.3 各部门、子公司负责制定、修订和废止本部门、本单位的规章制度，并报公司董事会备案。

2.4 公司董事会办公室负责规章制度的日常管理工作，包括规章制度的草拟、解释、修订和废止等工作。

3. 规章制度的制定、修订和废止程序3.1 规章制度的制定3.1.1 各部门、子公司应根据公司发展战略目标和实际情况，结合法律法规和上级规章制度，起草规章制度草案。

3.1.2 草拟的规章制度应充分征求相关部门和人员的意见和建议，并进行充分的讨论和修改。

3.1.3 规章制度草案经公司总经理办公会议审议同意后，提交公司董事会审批。

3.2 规章制度的修订3.2.1 规章制度在实施过程中，如需修改应由相关部门或子公司提出书面申请，说明修改原因和内容，经公司总经理办公会议审议同意后，提交公司董事会审批。

3.2.2 规章制度的修订程序按照本办法规定的制定程序执行。

3.3 规章制度的废止3.3.1 规章制度因失效、废止等原因需要废止的，由相关部门或子公司提出书面申请，说明废止原因，经公司总经理办公会议审议同意后，提交公司董事会审批。

3.3.2 规章制度的废止程序按照本办法规定的制定程序执行。

4. 规章制度的宣传、培训和监督4.1 公司董事会办公室应组织开展规章制度的宣传教育工作，提高全体员工的规章制度意识和执行力。

4.2 各部门、子公司应定期组织员工学习规章制度，确保员工熟悉并遵守相关规章制度。

4.3 公司董事会办公室应加强对规章制度的监督工作，对违反规章制度的行为进行严肃处理。

规章制度制定、修订和废止管理制度

GGS股份有限公司规章制度制定、修订和废止管理制度第一章总则第一条为规范GGS股份有限公司（以下简称“GGS股份”）规章制度的管理，建立和完善GGS股份规章制度体系，促进依法经营管理，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等法律法规和《GGS股份有限公司章程》（以下简称《章程》）等规定，制定本制度。

第二条本制度所称“规章制度”是指GGS股份依据国家法律法规及其它有关规定，结合公司实际制定的，具有约束力的规范性文件。

第三条董事会制定的规章制度统一使用“制度”作为名称，总经理办公会制定的规章制度使用“规定”、“细则”或“办法”作为名称。

法律法规或有关主管部门对规章制度名称另有规定的，从其规定。

第四条规章制度标题的题注应当载明制定(或修订)机构、制定(或修订)日期。

第五条规章制度不得与法律法规及监管部门的规定相抵触。

第六条法律事务部是公司规章制度的管理部门，为公司规章制度的制定、修改、清理、解释、执行等提供法律专业服务。

第七条规章制度应包含以下内容：（1）名称；（2）制定机构；（3）制定日期(经修订的制度还应包含修订日期、修订次数)；（4）规章制度内容主文；（5）适用范围；（6）解释和修改；（7）生效施行日期。

第二章规章制度的管理权限第八条GGS股份董事会、总经理办公会在法律法规、《公司章程》等规定的权限范围内制定和修改公司的规章制度。

第九条董事会制订公司章程修改方案，报股东大会审议批准。

第十条董事会制定下列制度：（1）公司的战略、投资、人事、财务、资金等基本管理制度；（2）董事会各专门委员会工作细则；（3）法律法规、《公司章程》规定或者监管部门要求的应由董事会制定的制度；（4）董事会认为应由董事会制定的制度。

第十一条总经理办公会制定公司的具体规章。

第十二条规章制度的修订或废止由该规章制度的制定机构决定。

第十三条规章制度由该规章制度的制定机构负责解释。

制定机构也可以授权其下级机构进行解释，但是下级机构的解释不得与规章制度的规定相抵触。

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法示范文本

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月关于规章制度制定、修改、废止的管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

第一章总则1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境，规范全体员工行为的基本准则。

制定、修改和废止规章制度，应依据企业生产经营管理发展需要，具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和可操作性，有利于企业安全生产提高经营效率和效果，使企业更好、更快的发展。

2、各项规章必须按照权利和义务对等的原则，明确规范与被规范各方应承担的责任，并具有可操作性。

3、拟在东方德森能源有限公司全系统实施的各项规章，经审核同意后，须报公司办公会议审定，由董事长签发，以公司文件形式颁发。

4、拟在专业管理实施的各项规章，经公司办公室审核同意后，由总经理签发，以公司文件形式颁布。

第二章修改与废止1、当已颁布规章的规范对象、范围或实施条件发生较大变化，无法继续完整地发挥应有的规范作用时，规章的起草部门应及时组织有关人员进行修改，或申请通知废止。

暂行（试行）规定（或办法）实施1年以后，规章的起草部门应认真总结试行中的情况和问题，提出修改或废止的意见。

2、修改已颁布的规章（包括暂行规定）应按照本办法关于立项、起草、审核、颁布的工作制度进行。

《规章制度管理办法》

《规章制度管理办法》规章制度管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国法律》，为规范本机构内部管理，加强规章制度的制定、修改、废止和宣传教育，保证规章制度的科学性、合法性和有效性，制定本管理办法。

第二条规章制度是本机构的重要组成部份，是规范本机构内部行为的基本准则，是发挥本机构管理效能的重要手段。

第三条本机构制定、修改、废止规章制度应当依据国家法律、法规的规定，服务本机构的管理和业务，经过科学论证，咨询有关部门的意见，经批准后颁布实施。

第四条本机构应当加强对规章制度的宣传教育和贯彻执行的监督管理，保证规章制度在本机构内部得到全面有效的实施。

第二章规章制度的制定与修改第五条规章制度是本机构的内部管理行为，应当参照国家法律、法规的规定和相关标准制定或者修改。

不得违反国家法律、法规的规定和相关标准。

第六条规章制度的制定和修改涉及本机构业务工作的，应当向该业务工作的相关部门和人员征求意见。

第七条制定或者修改规章制度应当依据事实，明确权责关系，规定行为规范，提高管理效率，避免产生行政纠纷。

第八条制定或者修改规章制度应当进行科学论证，分析可能存在的问题和风险，预先做出应对措施，确保规章制度的合理性、科学性和可行性。

第三章规章制度的审批与发布第九条制定或者修改规章制度的机构应当依法向上级机构报送相关材料，经过审批后颁布实施。

第十条颁布规章制度应当明确合用范围、颁布日期、实施对象、实施期限等重要内容，并公开向机构内部所有人员宣传。

第十一条影响本机构业务流程的规章制度颁布实施前，应当抽样摹拟，确保各项环节顺畅并符合要求。

第十二条规章制度颁布实施后，应当在本机构内部张贴和公开宣传，确保全体机构内部人员知晓。

同时应当建立制度台账，记录规章制度制定、修改、发布、宣传等重要内容。

第四章规章制度的执行与监督管理第十三条各级机构内部人员应当严格遵守和执行规章制度，确保规章制度的有效性。

第十四条对于存在违反规章制度的行为，应当坚决予以纠正和处理，防止同类违规行为再次发生。

2018年规章制度制定、修订和废止管理制度

2018年规章制度制定、修订和废止管理制度
第一章总则 (2)
第二章规章制度的管理权限 (3)
第三章规章制度的制定、修订和废止程序 (3)
第一节规章制度的制定程序 (3)
第二节规章制度的修订和废止程序 (5)
第四章附则 (6)
第一章总则
第一条为规范公司规章制度的管理，建立和完善公司规章制度体系，促进依法经营管理，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等法律法规和《公司章程》等规定，制定本制度。

第二条本制度所称“规章制度”是指公司依据国家法律法规及其它有关规定，结合公司实际制定的，具有约束力的规范性文件。

第三条董事会制定的规章制度统一使用“制度”作为名称，总经理办公会制定的规章制度使用“规定”、“细则”或“办法”作为名称。

法律法规或有关主管部门对规章制度名称另有规定的，从其规定。

第四条规章制度标题的题注应当载明制定(或修订)机构、制定(或修订)日期。

第五条规章制度不得与法律法规及监管部门的规定相抵触。

第六条法律事务部是公司规章制度的管理部门，为公司规章制度的制定、修改、清理、解释、执行等提供法律专业服务。

第七条规章制度应包含以下内容：
（1）名称；
（2）制定机构；
（3）制定日期(经修订的制度还应包含修订日期、修订次数)；
（4）规章制度内容主文；
（5）适用范围；
（6）解释和修改；。

规章制度管理办法范文(五篇)

规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。

(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。

次序编写)。

3、章内设条，以汉字第一条、第二条。

表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。

排列。

5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。

排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。

规章制度修订和废止管理制度

规章制度修订和废止管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业的规章制度修订和废止管理，促进行政规范化，提高管理效能，依据公司法及相关法律法规，订立本规定。

第二条适用范围适用于本企业内全部规章制度的修订和废止工作。

第三条定义1.规章制度：指企业为实现某一目的，在企业内部进行的规范行为的引导文件。

第二章规章制度的修订第四条修订发起1.修订方：规章制度的修订工作由修订方发起。

2.修订方应当依据企业实际需要、法律法规要求、管理制度的改善等因素，推断是否需要修订规章制度。

第五条修订程序1.修订方应当编写修订提案，提出修订的原因、目的和具体内容。

2.修订提案应当经修订方的内审，并报送规章制度管理机构。

3.规章制度管理机构对修订提案进行评审，包含与相关部门沟通、征求看法等。

4.修订提案通过评审后，由规章制度管理机构指派专人或特地机构负责起草修订方案。

5.修订方案起草完成后，提交规章制度管理机构审批。

接受相关人员的看法和建议。

7.修订方案经过公示期后，由规章制度管理机构主办的领导会议进行最终讨论决议。

8.经领导会议批准后，修订方案正式生效，并分发到相关部门和人员。

第六条文件的保管和管理1.修订方案及相关文件的保管由规章制度管理机构负责。

2.修订方案的历史版本和修订记录应当全面、真实地保管。

第七条修订风险评估1.修订方案在起草阶段，应当对修订可能带来的风险进行评估。

2.修订风险评估应当综合考虑利益相关方的看法和建议。

3.修订风险评估的结论应当及时反馈给修订方，为决策供应参考。

第三章规章制度的废止第八条废止发起1.废止方：规章制度的废止工作由废止方发起。

2.废止方应当依据企业实际需要、管理制度的变动等因素，推断是否需要废止规章制度。

第九条废止程序1.废止方应当编写废止提案，提出废止的原因、目的和具体内容。

2.废止提案应当经废止方的内审，并报送规章制度管理机构。

3.规章制度管理机构对废止提案进行评审，包含与相关部门沟通、征求看法等。

规章制度管理办法范本（2篇）

规章制度管理办法范本公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇〇六年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

第四条制定，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要；(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；(六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设组织管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。

其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作；(二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划；(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；(四)起草或组织起草公司综合性规章制度；(五)负责规章制度草案规范的审核；(六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作；(九)联系律师进行规章制度的法律审核。

规章制度废止模板

规章制度废止模板一、前言为了适应公司的发展需要，规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项制度的时效性和有效性，根据我国相关法律法规和公司实际情况，对公司原有制度进行定期审查和调整。

现就有关废止部分规章制度的事宜通知如下：二、废止规章制度列表根据对公司现有制度的审查，决定自本通知发布之日起废止以下规章制度：1. 《员工考勤管理制度》（2019年制定）2. 《奖惩制度》（2018年制定）3. 《员工培训管理制度》（2017年制定）4. 《办公用品管理制度》（2016年制定）5. 《财务报销管理制度》（2015年制定）以上规章制度自废止之日起不再执行。

三、废止规章制度的原因1. 《员工考勤管理制度》：随着公司规模的扩大和业务的发展，原制度已无法满足当前考勤管理的需要，且存在一定的不合理性。

2. 《奖惩制度》：原制度中的部分奖惩措施已不符合公司当前的发展需求，需要进行调整和完善。

3. 《员工培训管理制度》：随着行业竞争的加剧，公司对员工培训的需求发生了变化，原制度中的培训内容和方法已无法满足实际需要。

4. 《办公用品管理制度》：随着公司对办公环境的要求提高，原制度中的办公用品管理措施已不适应新的办公需求。

5. 《财务报销管理制度》：随着公司财务管理水平的提高，原制度中的报销流程和规定已不能满足当前财务管理的要求。

四、废止规章制度的替代措施1. 废止《员工考勤管理制度》后，公司将根据实际情况制定新的考勤管理制度，确保考勤管理的公平、合理和有效性。

2. 废止《奖惩制度》后，公司将重新制定奖惩制度，进一步完善奖惩体系，激发员工的积极性和创造力。

3. 废止《员工培训管理制度》后，公司将根据业务发展和员工需求，制定新的员工培训计划，提高员工的综合素质和能力。

4. 废止《办公用品管理制度》后，公司将加强办公用品的采购、管理和使用，提高办公效率和办公环境。

5. 废止《财务报销管理制度》后，公司将完善财务报销流程，加强财务监管，提高财务管理水平。

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法标准范本

管理制度编号：LX-FS-A93504关于规章制度制定、修改、废止的管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑关于规章制度制定、修改、废止的管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

第一章总则1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境，规范全体员工行为的基本准则。

2、各项规章必须按照权利和义务对等的原则，明确规范与被规范各方应承担的责任，并具有可操作性。

3、拟在东方德森能源有限公司全系统实施的各项规章，经审核同意后，须报公司办公会议审定，由董事长签发，以公司文件形式颁发。

4、拟在专业管理实施的各项规章，经公司办公室审核同意后，由总经理签发，以公司文件形式颁布。

规章制度制定、修改、废止的管理办法

规章制度制定、修改、废止的管理办法引言规章制度是一种极其重要的管理工具，它为组织提供了标准化的行为准则和工作规范，促进了组织的正常运转。

在制定、修改、废止规章制度的过程中，对于组织而言均属于关键环节，必须严格按照管理办法进行执行。

本文将就规章制度制定、修改、废止的管理办法进行详细的阐述。

规章制度制定的管理办法制定规章制度前的准备在制定规章制度前，需要对以下几个方面进行充分准备：•确定制定规章制度的背景和目的；•明确组织内部的职责分工和工作流程；•召开专门会议，讨论乃至审批制度草案。

制定规章制度的步骤制定规章制度的步骤如下：1.明确制度的名称和分类：任何制度必须明确制度的名称和分类，以方便管理和执行。

2.制定制度草案：根据组织内部的职责和工作流程，制定制度草案，同时注意必须保证制度的合法性和操作性。

3.内部审批：经过制度负责人的审核，需要将审批的结果记录并进行归档，最终形成的书面审批意见将成为制度的基础。

4.公示征求意见：制定好的制度草案需要在组织内部进行公示和征求意见，以使各个部门和成员都能够参与进来。

5.确定制度：在公示和征求意见的基础上，制定制度负责人将制度最终提交机关负责人进行确定。

规章制度修改的管理办法修改规章制度前的准备在修改规章制度前，需要对以下几个方面进行充分准备：•明确修改规章制度的背景和目的；•确认规章制度存在的问题和需要修改的条款；•召开专门会议，讨论乃至审批修改草案。

修改规章制度的步骤修改规章制度的步骤如下：1.审核修改草案：根据制定好的修改草案，由规章制度负责人对修改内容进行审核和审批，并形成书面意见。

2.内部审批：草案通过审核后，需要将审批的结果记录并进行归档，最终形成的书面审批意见将成为制度的基础。

3.公示征求意见：修改好的制度草案需要在组织内部进行公示和征求意见，以使各个部门和成员都能够参与进来，并在此基础上完成修改。

4.确定制度：在公示和征求意见的基础上，制定制度负责人将修改制度最终提交机关负责人进行确定。

规章制度制定修改废止管理办法

规章制度制定修改废止管理办法制定、修改和废止规章制度是组织管理的重要环节，为了保障组织的正常运转和员工的权益，制定一套科学合理的规章制度至关重要。

下面将对规章制度的制定、修改和废止进行管理办法的详细介绍。

一、规章制度的制定1.制定依据：规章制度的制定应遵循法律法规、政策法规和组织的内部规定等相关要求，并充分考虑组织实际情况和员工的利益。

2.制定程序：规章制度的制定应征求各相关部门和员工的意见，通过多方协商、讨论和反复修改形成最终规章制度的草案。

3.制定内容：规章制度应明确规定的范围、适用对象、责任主体、具体要求等，并注重制度的可操作性和明确性。

4.制定公告：规章制度的草案最终确定后，应在组织内进行公示，并向员工进行明确的通知，确保员工都能知晓相关制度的内容和要求。

二、规章制度的修改1.修改依据：规章制度的修改应以法律法规和组织发展变化等为依据，经过全面调研和分析，确定修改的必要性和可行性。

2.修改流程：规章制度的修改应设立专门的修改小组进行集体研讨，征求各相关部门和员工的意见，通过多方协商、讨论和反复修改形成最终修改方案。

3.修改内容：规章制度的修改应主要关注组织实际情况的变化，合理调整制度的适用范围、具体要求等，并注重修改后制度的连贯性和一致性。

4.修改公告：修改后的规章制度应及时公示，并向员工进行明确的通知，确保员工都能知晓修改后的内容和要求。

三、规章制度的废止1.废止依据：废止规章制度应以法律法规和组织发展变化等为依据，经过全面调研和分析，确定废止的必要性和合理性。

2.废止流程：废止规章制度应设立专门的废止小组进行集体研讨，征求各相关部门和员工的意见，通过多方协商、讨论和反复评估形成最终废止方案。

3.废止公告：废止后的规章制度应及时公示，并向员工进行明确的通知，确保员工能够知晓废止后的内容和要求，并明确新的适用制度。

4.废止后处理：对于废止的规章制度，应及时进行相关备案和归档，并注明废止的原因和废止时间。

规章制度管理办法范本（2篇）

规章制度管理办法范本一、前言本规章制度管理办法旨在规范和管理企业内部的规章制度，保障员工的权益，促进企业的健康发展。

所有员工必须严格遵守本办法的规定，不得违反。

二、规章制度的制定与修订1. 规章制度的制定必须符合国家法律法规及相关政策的要求，经过各部门的讨论和审批后方可实施。

2. 企业在制定或修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并保证通俗易懂，便于员工理解和执行。

3. 企业应将制定或修订后的规章制度及时通知全体员工，并通过内部公告、集体会议等方式发布。

三、规章制度的执行与监督1. 所有员工在工作期间必须遵守规章制度，不得违反或规避。

2. 部门负责人有责任指导员工正确执行规章制度，及时纠正违反规定的行为。

3. 企业将建立健全的监督机制，对违反规章制度的行为进行惩处，确保规章制度的有效执行。

四、违反规章制度的处罚措施1. 对于经过调查核实的违反规章制度情况，将依据严重程度采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、停职、降职、解除劳动合同等。

2. 对于情节严重、影响恶劣的违反规章制度行为，将按照国家法律法规的规定进行处理，包括但不限于报警、起诉等。

五、规章制度的宣传与培训1. 企业将定期开展规章制度的宣传活动，通过内部刊物、企业网站、员工微信群等渠道向员工传达规章制度的内容和要求。

2. 企业将组织规章制度的培训课程，确保员工充分了解和理解规章制度，并将其运用到日常工作中。

六、员工权益保障1. 企业将建立健全的员工权益保障机制，保障员工的工资、福利、休假、医疗等基本权益。

2. 员工如遇到权益受损或遭受不公平待遇的情况，可以向人力资源部门投诉，并有权利要求合法权益的维护和赔偿。

七、规章制度的解释与修订1. 本规章制度的解释权归企业所有，企业有权根据实际情况进行解释和修订。

2. 企业在解释和修订规章制度时，应充分听取员工的意见和建议，并将其纳入决策过程。

八、附则本规章制度管理办法自颁布之日起生效。

2024年规章制度管理办法样本（五篇）

2024年规章制度管理办法样本公司规章制度管理规程第一章总则本规程旨在明确公司规章制度的提出、制定、修订流程及管理部门的主要职责，以确保公司管理活动的规范化、制度化。

第二章管理职责一、规章制度管理部门公司设立专门部门负责规章制度的提出、制定、修订工作，其主要职责包括：1. 根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。

2. 负责本部门制定的规章制度的解释、宣贯、推行，以及监督、检查、指导其执行情况。

二、规章制度执行者公司各部门及全体员工均为规章制度的执行者，负有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。

第三章制度分类公司规章制度分为以下几类：1. 综合管理制度（系列代号zh）：规范和指导公司基础管理、预算管理、规章制度管理、运行体系构建等综合性经营管理工作。

2. 企业文化管理制度（系列代号wh）：规范和传播公司理念、行为和视觉识别系统。

3. ____管理制度（系列代号zz）：明确公司____、____分工、职能划分、岗位职责分工、基本管理体制和运行机制。

4. 财务管理制度（系列代号cw）：规范和指导公司会计核算、财务管理、资金管理、税收筹划、会计报表及财务分析等工作。

5. 人事管理制度（系列代号rs）：规范和指导公司招录与培训管理、考核管理、劳资与薪酬管理、考勤管理、奖惩管理等工作。

6. 行政管理制度（系列代号____z）：规范和指导公司行政督察、公文处理、公共关系、会议管理、印章管理、档案管理等行政办公事务。

7. 信息管理制度（系列代号____）：规范和指导公司信息化建设醒目管理、软件管理、系统管理、数据管理、信息安全管理等。

8. 安全与环境管理制度（系列代号aq）：规范和指导公司安全、消防、环境保护与治理、优化作业环境。

9. 经营与生产管理制度（系列代号jy）：规范、指导、监督、检查公司生产作业管理、物资管理、消耗管理、运销管理、设备管理等工作。

若以上分类不足以涵盖新增制度，可在现有分类基础上向后延展。

制度制定修改废止模板

制度制定修改废止模板一、制定1.1 制定目的：为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，制定本制度。

1.2 制定依据：依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，制定本制度。

1.3 制定范围：适用于公司全体员工。

1.4 制定部门：由公司管理层指定相关部门负责制定。

1.5 制定程序：（1）进行需求分析，确定制度制定的必要性；（2）草拟制度文本，充分征求相关部门及员工的意见；（3）对制度文本进行修改完善，形成草案；（4）将草案提交公司管理层审批；（5）审批通过后，正式颁布实施。

二、修改2.1 修改原因：随着公司发展、法律法规变化或实际操作中出现的问题，需要对现有制度进行修改。

2.2 修改部门：由原制定部门或公司管理层指定相关部门负责修改。

2.3 修改程序：（1）提出修改建议，说明修改的必要性及理由；（2）草拟修改文本，充分征求相关部门及员工的意见；（3）对修改文本进行讨论、修改完善；（4）将修改文本提交公司管理层审批；（5）审批通过后，正式颁布实施。

三、废止3.1 废止原因：制度已不适应公司发展需要，或与国家法律法规相冲突，需要予以废止。

3.2 废止部门：由公司管理层指定相关部门负责废止。

3.3 废止程序：（1）提出废止建议，说明废止的必要性及理由；（2）拟定废止公告，明确废止时间及废止后的相关规定；（3）将废止公告提交公司管理层审批；（4）审批通过后，正式公布废止公告。

四、制度发布与宣传4.1 发布形式：通过公司内部文件、公告等形式发布。

4.2 宣传培训：由相关部门组织宣传培训活动，确保全体员工了解制度内容。

五、制度实施与监督5.1 实施责任：各部门应按照制度要求，认真履行职责，确保制度落实。

5.2 监督考核：公司管理层应加强对制度实施情况的监督考核，确保制度执行效果。

六、制度完善与更新6.1 定期对制度进行审查，根据实际运行情况及时进行完善和更新。

6.2 鼓励员工提出制度完善和更新的建议，对优秀建议给予奖励。

规章制度管理办法样本(三篇)

规章制度管理办法样本第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。

（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。

次序编写）。

3、章内设条，以汉字第一条、第二条。

表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。

排列。

5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。

排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。

第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。

规章制度建设管理办法模版

规章制度建设管理办法模版第一章总则第一条目的和依据为了规范和提高本单位的管理水平, 保障员工的合法权益,提高工作效率, 根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国行政法》及其他有关法律、法规的规定, 制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于本单位所有员工, 包括正式员工、临时工和实习生等。

第三条定义本办法中所用到的以下名词, 除非另有说明, 具有如下含义:1.规章制度：本单位制定和实施的各项规定、制度、办法等。

2.管理部门：本单位为规章制度进行管理和监督的部门。

第二章规章制度的制定、修改和废止第四条规章制度的制定1.规章制度的制定由管理部门负责, 并征求和听取相关部门和员工的意见。

2.规章制度的制定须符合国家法律、法规的要求，同时考虑本单位的实际情况。

3.涉及重大事项的规章制度应报请上级主管部门的批准。

第五条规章制度的修改和废止1.规章制度的修改由管理部门负责, 并征求和听取相关部门和员工的意见。

2.规章制度的修改必须符合法律、法规的要求，并经上级主管部门的批准。

3.规章制度废止前，应提前通知相关部门和员工，并告知废止的原因。

第三章规章制度的执行第六条规章制度的宣传和培训1.管理部门应当对制定、修改的规章制度进行宣传和培训, 确保员工了解和遵守。

2.新员工入职时，管理部门应当对相关规章制度进行培训。

3.对特殊规章制度，如安全生产制度、环境保护制度等，应当定期进行培训。

第七条规章制度的执行监督1.管理部门应当对规章制度的执行情况进行监督, 并及时发现和纠正违规情况。

2.员工对规章制度的违规行为有权进行举报，举报应保持严格的保密性。

3.规章制度执行情况的监督结果应及时向相关部门和员工公开。

第四章违规行为的处罚第八条违规行为的认定1.管理部门对员工的违规行为进行认定时, 应当进行事实调查, 并听取当事人的陈述和辩解。

2.违规行为应当根据相关规章制度的规定进行认定，并作出处罚决定。

第九条处罚的方式1.对于违规行为, 管理部门可以采取口头警告、书面警告、罚款等方式进行处罚。

公司规章制度管理规定样本(2篇)

公司规章制度管理规定样本第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照二〇____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标;(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新;(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏;(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性;(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体;(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位;(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要;(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间;(六)服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。

其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作;(二)负责组织拟定规章制度制定的年度计划;(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;(四)起草或组织起草公司综合性规章制度;(五)负责规章制度草案规范的审核;(六)组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作;(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议;(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作;(九)联系律师进行规章制度的法律审核。

规章制度管理办法样本（2篇）

规章制度管理办法样本第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。

第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。

第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。

第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。

第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。

(一)对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。

(二)对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。

(三)责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。

二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。

第六条公司其他职能部门(安全生产管理部、生产技术部等)是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。

二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。

第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。

规章制度管理办法模版

规章制度管理办法模版一、前言为了加强企业规章制度管理，提高员工遵守规章制度的意识，规范企业日常运营行为，特制定本规章制度管理办法。

二、管理职责1. 规章制度的制定和修改各部门应根据工作需要和管理实际，制定和修订本部门规章制度，并报企业人力资源部审批。

2. 规章制度的宣传各部门应当对本部门的规章制度进行宣传，让全体员工明确规章制度的内容和重要性。

3. 规章制度的管理各部门应加强对本部门规章制度的管理，及时了解规章制度执行情况，发现问题及时处理。

4. 违纪违规行为的处理企业人力资源部有责任对员工违反规章制度的行为进行调查，采取必要的惩处措施。

三、规章制度的具体要求1. 规章制度的制定和修改各部门应根据工作需要和管理实际，制定和修订本部门规章制度，并报企业人力资源部审批。

2. 规章制度的宣传各部门应当对本部门的规章制度进行宣传，让全体员工明确规章制度的内容和重要性。

3. 规章制度的管理各部门应加强对本部门规章制度的管理，及时了解规章制度执行情况，发现问题及时处理。

4. 违纪违规行为的处理企业人力资源部有责任对员工违反规章制度的行为进行调查，采取必要的惩处措施。

四、规章制度的实施1. 建立规章制度台账各部门应建立规章制度台账，记录部门的规章制度名称、内容、颁布日期和归档情况。

2. 规章制度宣传各部门应当定期组织员工进行规章制度宣传，让员工了解和掌握企业规章制度的内容和执行要求。

3. 规章制度执行检查各部门应当定期进行规章制度执行检查，发现问题及时纠正，并将检查情况及时上报企业人力资源部。

4. 违规行为获取企业人力资源部应及时获取员工的违规行为信息，组织调查处理，针对情况严重的员工采取相应的惩处措施。

五、规章制度管理的效果通过规章制度管理的加强和完善，可以有效提高员工遵守规章制度的意识；规范企业日常运营行为；防范各类违规违纪行为的发生，提高企业管理水平和综合实力。

六、相关附件1.本规章制度管理办法2.各部门的规章制度3.规章制度台账七、实施时间本规章制度管理办法自颁布之日起实施。