非财务人员财务知识培训课件
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非财务人员的财务知识培训PPT课件
高尔夫球
销售数量
200
单价 @ $8 和 $2 $1,600
占总销售比例
62%
单位成本 @ $4 和 $1.5 800
CM @ $4 和 $0.5
A table, chair and bench manufacturer summarized the transactions during March:
• 单位生产成本 = $22 • 生产了58个 • 卖了55个 • 销售单价 (不含VAT)= $36 • 行政人员工资 = $80 • 公司租金 = $55 • 其他固定成本 = $20 • 利息费用 = $32 • 所得税率 25% 求净利润
25
CM Analysis 毛利分析
Sales
去年售价 去年销量 去年销售
500
5
2500
去年单位成本 250
Cost 去年销量
5
去年成本 1250
CM 去年毛利
1250
今年售价 今年销量 今年销售 今年单位成本
600
7
4200
300
今年销量 7
今年成本 2100
今年毛利 2100
去年毛利 1250
订单
销售销货成本ຫໍສະໝຸດ 边际贡献CMI/S
Inc
Exp
应收帐款
库存
应付帐款
CFOA
Source
Use
5
6
7
订单 制造 发运
销售
销货成本
应收帐款
库存
支付
边际贡献CM
I/S
Inc
Exp
应付帐款
CFOA
Source
Use
8
Linking Business Process to Financials
非财务人员财务培训72页PPT
© Copyright year Cooper. All rights reserved. - 1 -4/9/2020
Overview
Financial Statements 财务报表
BE资anlda产nofc负e20债S1h9表eet
(End of 2019) 2019年底
Income Statement Y2K 2000年利润表
•现金流量表列出了某一段时间里一个企业的现金来源和使用情况。
© Copyright year Cooper. All rights reserved. - 2 -4/9/2020
资产 Assets
负债 Liabilities
权益 Equity
© Copyright year Cooper. All rights reserved. - 3 -4/9/2020
的
运用Leabharlann 企LIABILITIES 负债
业
资
OWNERS’
金
EQUITY 所有者权
益
的 来
源
© Copyright year Cooper. All rights reserved. - 6 -4/9/2020
Accounting Equation 会计等式
ASSETS = LIABILITIES + OWNERS’ EQUITY 资产 = 负债 + 所有者权益
Financial Statements 财务报表 - Balance Sheet 资产负债表 - Income Statement 利润表 - Cashflow Statement 现金流量表
•Base Cost & Variable Cost 固定成本和变动成本
Overview
Financial Statements 财务报表
BE资anlda产nofc负e20债S1h9表eet
(End of 2019) 2019年底
Income Statement Y2K 2000年利润表
•现金流量表列出了某一段时间里一个企业的现金来源和使用情况。
© Copyright year Cooper. All rights reserved. - 2 -4/9/2020
资产 Assets
负债 Liabilities
权益 Equity
© Copyright year Cooper. All rights reserved. - 3 -4/9/2020
的
运用Leabharlann 企LIABILITIES 负债
业
资
OWNERS’
金
EQUITY 所有者权
益
的 来
源
© Copyright year Cooper. All rights reserved. - 6 -4/9/2020
Accounting Equation 会计等式
ASSETS = LIABILITIES + OWNERS’ EQUITY 资产 = 负债 + 所有者权益
Financial Statements 财务报表 - Balance Sheet 资产负债表 - Income Statement 利润表 - Cashflow Statement 现金流量表
•Base Cost & Variable Cost 固定成本和变动成本
最完整的非财务人员财务知识培训ppt课件
定义：企业并 购和资产重组 的概念及意义
目的：通过并 购和重组实现 企业战略目标、 扩大市场份额、 获取优势资源
等
类型：横向、 纵向、混合并 购等以及资产 剥离、出售、 置换等重组方
式
风险：并购和 重组过程中存 在的风险及如
何应对
财务决策对企业的重要性 财务支持在企业中的角色 财务风险管理的方法和策略 财务决策的制定和实施流程
定义：反映企业在一定会计期间内现金流入和流出的报表 作用：评估企业的现金来源及用途，预测未来现金流量 内容：经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量 分析指标：现金流量充足率、现金流量对流动负债覆盖率、现金再投资比率
偿债能力指标：流动比率、速动比率、资产负债率等 运营能力指标：存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等 盈利能力指标：毛利率、净利率、资产收益率等 发展能力指标：营业收入增长率、净利润增长率、总资产增长率等
负债类科目：指企业所承担的能以货币计量、需要以资产或劳务偿还的债务， 包括各项借款、应付及应交款项等
所有者权益类科目：指企业所有者在企业资产中享有的经济利益，包括实收资 本、资本公积等
成本类科目：指将企业在生产过程中所发生的各种费用，按各种产品、某类 产品或某批产品、某个车间等成本计算对象进行归集所形成的成本费用科目
重要性：提高企业 经济效益，增强企 业竞争力
常用方法：合理安 排交易、组织架构 优化、税收筹划等
注意事项：遵守法 律法规，关注政策 变化，合理运用筹 划技巧
税务风险定义：企业涉税行为因未能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能 损失
税务风险类别：逃避缴纳税款、逃避追缴欠税、骗取出口退税、虚开增值税专用发票等
汇报人：WPS
公司非财务人员的-财务知识培训课程(税务专题)课件
举例
某企业2008年购进货物1000万（不含税），销售货物2000（不 含税，其中批发占40%），订立借款合同1000万，签定租赁期 为1年的合同注明每月支出租赁10万，全年支出租赁费120万； 支付08年财产保险费10万
1.购销业务应交印花税 1000万x80%x0.3‰+2000x40%x40%x0.3‰=3360元
过扣除限额。
会计利润=2500-1343-670-400-60-40+70-50=7万 允许税前扣除的捐赠额为7×12%=0.84万 允许税前扣除的广告费2500×15%=375万 允许税前扣除的业务招待费15×60%=9万低于 2500×5‰=12.5万,按9万扣除 允许税前扣除的工会经费150×2%=3万 允许税前扣除的职工福利费150×14%=21万 允许税前扣除的职工教育经费150×2.5%=3.75万 调整后应纳所得税额=7+(10-0.84)+(450-375)+(159)+(29-21-3.75）=101.41 08年应交企业所得税=101.41×25%=25.35万
企业发生的职工福利费按不超过工资、薪金总额的14% 部分准予据实扣除
企业发生的工会经费按不超过工资、薪金总额的2%部分 准予据实扣除
企业发生的职工教育经费按不超过工资、薪金总额的 2.5%部分准予据实扣除，超过2.5%部分可结转以后年度扣 除
3.企业为职工购买的五险一金，再符合国家的规定比例 内可据实扣除
现阶段我们增值税的一些新规定和我们在实际工作中需注意 1、扩大了增值税抵扣范围的：事从项2009年1月1日起，允许纳税 人抵扣购进加固定资产的进项税（这里的固定资产不含与企 业技术更新无关且容易混为个人消费的自用消费品所含的进 项税）降低了小规模纳税人的征收率。
非财务人员财务培训54页PPT.pptx
六、预算的编制
预算的编制主要分为两大部分：
1、销售收入预测，这部分由经营部门即销售部、餐饮部来 完成。
2、成本费用及利润预测，是由财务部以及汇总各部门上报的预测 费用，经审核分析后完成。
六、酒店收入预算编制
1、客房销售收入预算。酒店预算是从编制收入预算开始的，而 收入预算需要首先预测酒店客房收入，它根据客房销售分析预 测客房出租率、散客、团队、长住房、会议等客人的销售比率 和平均房价来确定。
六、酒店收入预算表编制
1、客房销售收入编制
六、酒店收入预算表编制
2、餐饮销售收入编制 酒店餐饮销售预算是在客房销售预测的基础上，
分开餐次、按住店客人和非住店客人进行预测的。 具体包括：(1)人数预测、（2）平均消费
四、常用结算方式
3）承兑汇票结算 A、银行承兑汇票（银行保兑） B、商 业承兑汇票
4)银行本票（先在银行存入保证金）
五、发票及增值税相关知识
� 1、发票种类
普通发票（不能抵扣）
� 销售商品------增值税
�
专用发票（可以抵扣）
� 运费发票------可以抵扣总额的7%
� 服务业发票--------营业税（5%）（租赁、餐饮等）
一、基本概念
2）财务（资金管理） 对资金的筹 措、使用与管 理，使公司的资 金成本最低。
3）财税 4）财企
一、基本概念
2、会计核算的前提（假设）
1、会计主体------确定核算范围 2、持续经营------停业、清算
3、会计分期------日历年度 1）本期与非本期
2）权责发生制
4、货币计量
一、基本概念
成立，就会面临着竞争，并始终处于生产和倒闭、发展和萎缩的矛盾 中，酒店必须生存下去才能有活力，只有不断发展才能求得生存。因 此企业目标可以具体细分为生存、发展、获利。企业只有生存才能获 利，企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支。酒店一方面支付 货币资金，从市场上取得所需的实物资产，另一方面提供市场需要的 商品或服务，从市场上换回货币。企业从市场上换回的货币至少要等 于付出的货币，才能维持经营，这是企业长期存续的基本条件。
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销售毛利润的计算
（销售单价－成本单价）÷销售单价 ×100%＝销售毛利率
某一个产品的成本单价为：18.9元/件你打 算把它的销售单价调为：38元/件
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
（3）业务人员在销售商品和清收账款时不 得有下列行为，一经发现，分别给于罚款并 限期改正或赔偿，情节严重者适用公司奖惩 制度或移交司法部门。
及时冲抵预付账款，财务部收到 供应商开具的发票以后，应该及 时冲抵预付账款。
正确确认、计量和记录折扣 采购回来的商品，及时入库 供应商发回的发票，及时交给财
务部门。
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
真实性：要求费用的发生是真实的； 准确性：要求报销的费用和实际发生
的费用、发生的金额、费用报销单上 填写的金额是一致的。（附件单据有 一条不符合的，财务部有权拒绝付 款。）
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
从使用情况来看，闭胸式的使用比较 广泛。 敞开式 盾构之 中有挤 压式盾 构、全 部敞开 式盾构 ，但在 近些年 的城市 地下工 程施工 中已很 少使用 ，在此 不再说 明。
应收账款的监控制度
（2）财务部次月月初5 日内向业 务部门出具《催款明细表》；业 务部门应严格对照客户回款情况 和《催款明细表》，及时核对并 签字确认、跟踪赊销客户的回款 情况，对未按期结算回款的客户 及时联络进行催收并反馈信息给 财务部。
非财务人员财务知识培训(页)课件
个人所得税的计算公式 为“应纳税所得额×税 率”，应纳税所得额是 根据个人收入进行调整 后得出的，税率根据个 人所得的分类有所不同 ，一般分为7档，最低 为3%，最高为45%。
个人所得税的税 收优惠政策
为了保障民生，国家出 台了一系列个人所得税 的税收优惠政策，如子 女教育、房贷利息等扣 除项。
个人所得税的申 报与缴纳
04 税务知识
增值税
增值税的概念
增值税是对商品和服务增值部分征收的税种，是我国最主 要的税种之一。
增值税的税率
根据不同的行业和商品，增值税的税率有所不同，一般纳 税人的税率为13%、9%或6%，小规模纳税人的税率为 3%或5%。
增值税的计算方法
增值税的计算公式为“销项税额-进项税额”，销项税额 是根据销售额和税率计算得出的，进项税额则是根据购进 成本和税率计算得出的。
培训目标
01
提高非财务人员对财务 基本概念和流程的认识 。
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，能够理解公司 财务状况。
03
了解税务法规和相关政 策，确保合规操作。
04
增强非财务人员在财务 管理方面的沟通与协作 能力。
02 财务基础知识
会计要素与会计科目
会计要素
资产、负债、所有者权益、收入 、费用和利润，是构成财务报表 的基本框架。
模拟三
企业融资方式选择与谈判
模拟二
个人投资组合模拟交易
模拟四
个人税务申报模拟操作
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
增值税的申报与缴纳
增值税申报表需要在规定时间内填写并提交，税款则需要 按时缴纳。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业所得征收的税种，是我国的 第二大税种。
个人所得税的税 收优惠政策
为了保障民生，国家出 台了一系列个人所得税 的税收优惠政策，如子 女教育、房贷利息等扣 除项。
个人所得税的申 报与缴纳
04 税务知识
增值税
增值税的概念
增值税是对商品和服务增值部分征收的税种，是我国最主 要的税种之一。
增值税的税率
根据不同的行业和商品，增值税的税率有所不同，一般纳 税人的税率为13%、9%或6%，小规模纳税人的税率为 3%或5%。
增值税的计算方法
增值税的计算公式为“销项税额-进项税额”，销项税额 是根据销售额和税率计算得出的，进项税额则是根据购进 成本和税率计算得出的。
培训目标
01
提高非财务人员对财务 基本概念和流程的认识 。
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，能够理解公司 财务状况。
03
了解税务法规和相关政 策，确保合规操作。
04
增强非财务人员在财务 管理方面的沟通与协作 能力。
02 财务基础知识
会计要素与会计科目
会计要素
资产、负债、所有者权益、收入 、费用和利润，是构成财务报表 的基本框架。
模拟三
企业融资方式选择与谈判
模拟二
个人投资组合模拟交易
模拟四
个人税务申报模拟操作
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
增值税的申报与缴纳
增值税申报表需要在规定时间内填写并提交，税款则需要 按时缴纳。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业所得征收的税种，是我国的 第二大税种。
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税收筹划概念与原则
解释税收筹划的基本概念、原则和意义，以 及其在企业财务管理中的重要性。
税收筹划风险防范
强调在税收筹划过程中应注意的风险点，以 及如何采取措施进行防范和控制。
税收筹划基本方法
介绍常见的税收筹划方法，如合理安排企业 组织形式、利用税收优惠政策等。
税收筹划案例分析
通过实际案例分析，帮助学员更好地理解和 掌握税收筹划的方法和技巧。
针对其他常见税种的特点，简要介绍其税 收筹划方法。
06
案例分析与实践
企业财务案例分析
企业财务报表分析
投资决策与风险管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
如何阅读和分析企业的资产负债表、 利润表和现金流量表，了解企业的财 务状况、经营成果和现金流量情况。
通过实际案例探讨企业投资决策的过 程和风险管理的方法，了解如何平衡 风险与收益的关系。
培训目标
01
帮助非财务人员了解企 业财务基本概念和运作 机制
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，提高数据驱动 决策的能力
03
理解财务管理在企业战 略中的地位和作用，提 升跨部门合作与沟通能 力
04
培养非财务人员具备基 本的财务思维和风险意 识，提高企业整体运营 效率
02
财务基础知识
会计要素
资产
指企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有 或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源
非财务人员在进行财务风险评估时，需要了解各种财务指标的计算方法和含义，如流动比率、速动比率、资产负 债率等。此外，还需要掌握风险评估的方法和模型，以便对风险发生的可能性和影响程度进行量化的评估。
财务风险应对
总结词
财务风险应对是在识别和评估风险的基础上，采取相应的措施来降低风险发生概率和减 轻风险影响的过程。
解释税收筹划的基本概念、原则和意义，以 及其在企业财务管理中的重要性。
税收筹划风险防范
强调在税收筹划过程中应注意的风险点，以 及如何采取措施进行防范和控制。
税收筹划基本方法
介绍常见的税收筹划方法，如合理安排企业 组织形式、利用税收优惠政策等。
税收筹划案例分析
通过实际案例分析，帮助学员更好地理解和 掌握税收筹划的方法和技巧。
针对其他常见税种的特点，简要介绍其税 收筹划方法。
06
案例分析与实践
企业财务案例分析
企业财务报表分析
投资决策与风险管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
如何阅读和分析企业的资产负债表、 利润表和现金流量表，了解企业的财 务状况、经营成果和现金流量情况。
通过实际案例探讨企业投资决策的过 程和风险管理的方法，了解如何平衡 风险与收益的关系。
培训目标
01
帮助非财务人员了解企 业财务基本概念和运作 机制
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，提高数据驱动 决策的能力
03
理解财务管理在企业战 略中的地位和作用，提 升跨部门合作与沟通能 力
04
培养非财务人员具备基 本的财务思维和风险意 识，提高企业整体运营 效率
02
财务基础知识
会计要素
资产
指企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有 或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源
非财务人员在进行财务风险评估时，需要了解各种财务指标的计算方法和含义，如流动比率、速动比率、资产负 债率等。此外，还需要掌握风险评估的方法和模型，以便对风险发生的可能性和影响程度进行量化的评估。
财务风险应对
总结词
财务风险应对是在识别和评估风险的基础上，采取相应的措施来降低风险发生概率和减 轻风险影响的过程。
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现金流量表
现金流量表是反映企业在一定会 计期间内现金流量情况的财务报 表，列出了企业在一定时期内的
现金流入和流出。
现金流量表分为经营活动现金流 量表、投资活动现金流量表和筹 资活动现金流量表，分别反映企
业不同方面的现金流量情况。
通过现金流量表，非财务人员可 以了解企业的现金流入和流出情 况，评估企业的支付能力和偿债
利润表
利润表是反映企业在一定会计期间内经营成果的财务报表，列出了企业 在一定时期内的收入、费用和利润。
利润表分为营业利润表和综合利润表，营业利润表反映企业主营业务和 其他业务的利润情况，综合利润表则包括营业利润、投资收益和营业外
收支等。
通过利润表，非财务人员可以了解企业的盈利状况，评估企业的经营效 率和盈利能力。
个人所得税的计算方法是，先计算出个人的应纳税所得额，然后根据税法规定的税率计算出应纳税额。应纳税所得额 的计算涉及到各项收入、费用和损失的扣除，以及各项税收优惠政策的运用。
个人所得税的缴纳
个人所得税的缴纳方式是按年征收、按月预缴、年终汇算清缴。个人需要在每个纳税年度结束前，向当 地税务机关申报个人所得税并进行汇算清缴。
非财务人员必懂财务知识培训
目录
• 财务基础知识 • 财务报表阅读与分析 • 财务指标与决策 • 预算与成本控制 • 税务知识 • 风险管理与内部控制
01
财务基础知识
什么是财务
财务的定义
财务是指企业、事业、机关等单位的 经济活动及其成果，包括资金的筹集、 运用、耗费、收回和分配等一系列经 济活动。
谢谢观看
能力。
财务报表分析方法
财务报表分析方法包括比率分析法、 比较分析法、趋势分析法和因素分析 法等。
比率分析法是通过计算各种财务比率 来评估企业的财务状况和经营成果； 比较分析法是通过比较同类企业或同 一企业不同时期的财务数据来评估企 业的财务状况和经营成果；趋势分析 法是通过分析企业连续几年的财务报 表来评估企业的财务状况和经营成果 ；因素分析法是通过分析影响财务指 标的因素来评估企业的财务状况和经 营成果。
非财务人员财务知识管理培训78页PPT
利润总额
所得税
*少数股东损益
净利润 预计损益表
上年实际数
8,973,209,721 7,172,485,201
54,894,382 1,745,830,138
272,239,608 665,246,863 310,096,837 498,246,830 -18,530,835 479,715,995 138,708,563 223,391,056 117,616,376
经理人不必成为会计，但必需了 解会计
经理人不必从事财务工作，但必 须成为财务管理的重要决策人物
5
二、财务会计与企业管理
经理人应该了解和掌握的财务知识有：
财务报告的组成
财务报告与会计报告的关系
会计报表的种类，弄清有哪些会计报表，需要阅读哪些会计报表
六大会计语言要素的基本内涵，为阅读会计报表作好会计知 识准备
从理论上讲，最合理的资本结构必然是企业风险和报酬得以平衡的基础上求得的，这 个资本结构要使企业的股价最高，同时使整个企业的资本成本最小。
36
五、财务管理方法在企业投、融资中的运用
２、投资决策 ——固定资产投资管理
➢ 项目的提出与确定 ➢ 项目的评估与决策 ➢ 项目的执行与控制 ➢ 项目的再评价
37
现金 固定资产 货车
资产
JJ's 服务公司 资产负债表
2002年 5月 8日 负债和权益
$ 3,500 负债： 2,500 应付票据
15,000 所有者权益 股本
$ 13,000 8,000
合计
$ 21,000 合计
净资产 = 总资产 - 总负债
$8预,0计00损=益表$ 21,000 - $ 13,000
非财务人员财务管理培训课件
04 财务控制与审计
财务内部控制体系
总结词
理解财务内部控制体系的重要性
详细描述
财务内部控制体系是确保企业财务信息真实、完整、准确 的关键，它涉及到企业内部的财务管理流程、制度、岗位 职责等方方面面，能够有效地预防和纠正财务错误、舞弊 行为，保障企业的资产安全。
总结词
掌握财务内部控制体系的构建方法
总结词
理解财务管理的定义和目标对于非财务人员来说至关重要，这有助于他们更好地 参与企业的财务管理活动。
详细描述
财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的一种管理，其目标是 实现企业价值最大化，确保企业财务状况稳健并支持企业战略发展。
财务管理的职能与流程
总结词
了解财务管理的职能和流程可以帮助非财务人员更好地理解 财务管理在企业运营中的实际作用。
详细描述
财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等，这些报表提供了关于企业财务状况、经 营成果和现金流量的信息。非财务人员需要了解如何阅读和分析这些报表，以获取有关企业财务状况的关键信息， 并支持其决策制定。
03 财务预算与决策
财务预算的编制与执行
总结词
了解财务预算的基本概念、编 制方法和执行流程，掌握如何
总结词
了解财务审计的方法和技术
详细描述
财务审计的方法和技术包括抽样审计、风险基础审计等， 这些方法和技术可以帮助审计人员更加高效、准确地完成 审计工作。非财务人员需要了解这些方法和技术，以便更 好地理解和支持企业的财务审计工作。
财务合规与税收筹划
总结词
理解财务合规的要求
详细描述
财务合规是指企业按照相关法律法规、会计准则和公司章 程等规定，进行财务管理和会计核算等行为。非财务人员 需要了解和掌握相关规定，确保企业的财务管理行为合法 合规。
非财务人员必懂财务知识培训
本月数
本年累计数
40
42
44
46
48
6
50
本年累计数
上年实际数
PPT课件
现金流量表
现金流量表能反映一个企业一定期间现金流入流出的情况： 现金的流入情况可以看出企业资金的主要来源及构成，可 以看出企业的资金来源情况；现金的流出情况可以看出企 业资金的去向，是投入再生产了，还是进行了再投资，或 者是支付了资金成本，可以反映出企业目前是处于扩展期 还是收缩期。现金净流量能够反映企业资金是否充足，如 果企业的净流量是负数，也不能说明企业的盈利能力一定 就弱，主要是看企业经营现金的净流入是否多。
短期待摊费用，是指企业已经支出，但应当由本期和以后各期分别负担的、分摊期在1 年以内（含1年）的各项费用，如低值易耗品摊销、预付保险费、一次性购买印花税票 和一次性购买印花税税额较大需分摊的数额等。
长期待摊费用是指企业当期发生的、应在一年以上的期间内分期摊销计入产品成本或 期间费用的支出，对私营公司而言，主要包括开办费、经营租入固定资产改良支出。
累计折旧：“累计折旧”账户属于资产类的备抵调整账户，其结构与一般资产账户的 结构刚好相反，贷方登记增加，借方登记减少，余额在贷方。
固定资产的价值在使用的过程中，会因为种种因素(磨损、陈旧)不断地减少,我们称之为
折旧。累计折旧实际上就是固定资产更新准备金的合计数。每一个会计期间都应计算
这一期应计提的折旧金额。固定资产的折旧方法有很多种,具体分为直线折旧法、双倍
4.备用金（向企业各职能科室、车间等拨出的备用金）；
5.存出保证金，如租入包装物支付的押金；
6.预付账款转入；
7.购买股票后应收的包括在股票价格中的已宣告发放的股利;
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量，变动成本 ，固定成本）
最终客户
• 细分市场分析
• 市场占有率 分析
• 客户服务分析
你现在学习的是第7页，课件共71页
财务的基本功能和管理功能
会计帐务处理
财务管管理费用、 制造费用预算与实际 发生的费用的对比
个人开支帐目
采购帐目（应付款）
财务管理功能是对资金 运动全过程的直接管理， 涉及筹资管理、投资管 理、股利分配等项内容
析 改进分销商内部程序的影响分析
你现在学习的是第16页，课件共71页
财务分析由一系列的分析工作组 成
财务分析
计划和滚动预测
成本和收益管理 基于作业的管理 /计划/成本 付款历史和信用风险分析
财务报表分析 营运资本管理
现金流量分析 财务市场和投资分析
客户分析
销售计划 客户利润分析
客户分析
客户行为模式 客户生命周期价值 客户评分
你现在学习的是第8页，课件共71页
有代表性的财务部门组织结构
财务副总
财务部
会计部
信
筹
现
应
固
税
成
预
总
用
资
金
收
定
收
本
算
帐
与 风 险 管 理
投 资 管 理
管 理
应 付 会 计
资 产 会 计
会
费
计
用
会
计
分
报
析
表
会
会
计
计
你现在学习的是第9页，课件共71页
会计职能
营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的 对比
销售利润率
销售利润率
举例：如果某公司销售利润1千万，销售额1亿，它的利润率是：
最终客户
• 细分市场分析
• 市场占有率 分析
• 客户服务分析
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财务的基本功能和管理功能
会计帐务处理
财务管管理费用、 制造费用预算与实际 发生的费用的对比
个人开支帐目
采购帐目（应付款）
财务管理功能是对资金 运动全过程的直接管理， 涉及筹资管理、投资管 理、股利分配等项内容
析 改进分销商内部程序的影响分析
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财务分析由一系列的分析工作组 成
财务分析
计划和滚动预测
成本和收益管理 基于作业的管理 /计划/成本 付款历史和信用风险分析
财务报表分析 营运资本管理
现金流量分析 财务市场和投资分析
客户分析
销售计划 客户利润分析
客户分析
客户行为模式 客户生命周期价值 客户评分
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有代表性的财务部门组织结构
财务副总
财务部
会计部
信
筹
现
应
固
税
成
预
总
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资
金
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定
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帐
与 风 险 管 理
投 资 管 理
管 理
应 付 会 计
资 产 会 计
会
费
计
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分
报
析
表
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会计职能
营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的 对比
销售利润率
销售利润率
举例：如果某公司销售利润1千万，销售额1亿，它的利润率是：
非财务人员的基本财务知识培训通用课件
详细描述
在制定财务预算时，需要收集历史数据和市场信息，分析组织的需求和目标，然 后制定相应的预算计划。预算应包括收入、支出、利润等各方面的预测，并按照 时间序列（如季度、年度）进行划分。
财务预算的执行与调整
总结词
财务预算的执行是预算管理的核心环节，需要确保各项支出按照计划进行，并对实际支出与预算进行对比分析。
财务的基本概念
总结词
财务基本概念包括资产、负债、所有者权益、收入、 费用和利润等。
详细描述
资产是指企业拥有或控制的、预期能够给企业带来经济 利益的资源，负债是指企业所承担的、以货币计量的债 务，所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有 的剩余权益，收入是指企业在销售商品、提供劳务及他 人使用本企业资产等日常经营活动中所形成的经济利益 的总流入，费用是指企业在日常活动中发生的会导致所 有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益 的总流出，利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
税务管理
税务管理是指国家各级税务机关根据税收法律法规的规定，对纳税人纳税情况进行监督、 检查、评估和处理的一系列活动。税务管理的主要内容包括税务登记、纳税申报、税款征 收、税务检查等。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业在一定时期内的经营所得依法征收的一 种税。企业所得税的征税对象是企业的应纳税所得额，即企 业从事生产经营活动所取得的收入减去允许扣除的各项费用 和损失后的余额。
利润表
利润表定义
利润表的意义
利润表是反映企业在一定会计期间内 经营成果的财务报表，显示了企业在 该期间内的收入、费用和利润。
利润表有助于了解企业的盈利能力、 经营效率和经济效果。
利润表结构
利润表包括收入、费用和利润三个部 分，其中收入和费用按照性质和功能 进行分类。
在制定财务预算时，需要收集历史数据和市场信息，分析组织的需求和目标，然 后制定相应的预算计划。预算应包括收入、支出、利润等各方面的预测，并按照 时间序列（如季度、年度）进行划分。
财务预算的执行与调整
总结词
财务预算的执行是预算管理的核心环节，需要确保各项支出按照计划进行，并对实际支出与预算进行对比分析。
财务的基本概念
总结词
财务基本概念包括资产、负债、所有者权益、收入、 费用和利润等。
详细描述
资产是指企业拥有或控制的、预期能够给企业带来经济 利益的资源，负债是指企业所承担的、以货币计量的债 务，所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有 的剩余权益，收入是指企业在销售商品、提供劳务及他 人使用本企业资产等日常经营活动中所形成的经济利益 的总流入，费用是指企业在日常活动中发生的会导致所 有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益 的总流出，利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
税务管理
税务管理是指国家各级税务机关根据税收法律法规的规定，对纳税人纳税情况进行监督、 检查、评估和处理的一系列活动。税务管理的主要内容包括税务登记、纳税申报、税款征 收、税务检查等。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业在一定时期内的经营所得依法征收的一 种税。企业所得税的征税对象是企业的应纳税所得额，即企 业从事生产经营活动所取得的收入减去允许扣除的各项费用 和损失后的余额。
利润表
利润表定义
利润表的意义
利润表是反映企业在一定会计期间内 经营成果的财务报表，显示了企业在 该期间内的收入、费用和利润。
利润表有助于了解企业的盈利能力、 经营效率和经济效果。
利润表结构
利润表包括收入、费用和利润三个部 分，其中收入和费用按照性质和功能 进行分类。
非财务人员财务管理培训教材课件
计划安排。
预算的执行与控制
预算分解
将预算目标分解到各部门、各责任人，明确 责任和考核依据。
调整机制
对不可控因素导致的预算偏差进行合理调整 ，保持预算的合理性和可行性。
执行监控
定期跟踪预算执行情况，对实际与预算的差 异进行分析和调整。
反馈机制
建立预算执行情况的反馈机制，及时发现问 题并采取措施解决。
03
财务指标与决策分析
财务比率分析
01
02
03
04
流动比率
衡量企业短期偿债能力，流动 比率越高，短期偿债能力越强
。
速动比率
除去存货后的流动比率，更能 反映企业的短期偿债能力。
资产负债率
衡量企业长期偿债能力，资产 负债率越低，长期偿债能力越
强。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能力，利 息保障倍数越高，支付利息的
通过分析数据和业务流程，找出高成本的项 目，制定相应的控制措施。
采购成本控制
通过比价、谈判、集中采购等方式降低采购 成本。
生产成本控制
优化生产流程、提高生产效率、减少浪费等 方式降低生产成本。
期间费用控制
通过合理安排预算、控制费用报销等方式降 低期间费用。
成本分析与考核
成本分析
通过对比实际成本与预算、历史 数据等，分析成本的变动趋势和 原因。
所有者权益变动表阅读与分析
总结词
所有者权益变动表是反映企业一定时期内所 有者权益变动的财务报表，通过阅读和分析 所有者权益变动表，可以了解企业的股东权 益变化和利润分配情况。
详细描述
所有者权益变动表反映了企业一定时期内的 股东权益变化和利润分配情况，通过对比不 同时期的所有者权益变动表数据，可以分析 企业的股东权益变化、利润分配政策等方面 的变化，从而评估企业的股东结构和经营稳 定性。
预算的执行与控制
预算分解
将预算目标分解到各部门、各责任人，明确 责任和考核依据。
调整机制
对不可控因素导致的预算偏差进行合理调整 ，保持预算的合理性和可行性。
执行监控
定期跟踪预算执行情况，对实际与预算的差 异进行分析和调整。
反馈机制
建立预算执行情况的反馈机制，及时发现问 题并采取措施解决。
03
财务指标与决策分析
财务比率分析
01
02
03
04
流动比率
衡量企业短期偿债能力，流动 比率越高，短期偿债能力越强
。
速动比率
除去存货后的流动比率，更能 反映企业的短期偿债能力。
资产负债率
衡量企业长期偿债能力，资产 负债率越低，长期偿债能力越
强。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能力，利 息保障倍数越高，支付利息的
通过分析数据和业务流程，找出高成本的项 目，制定相应的控制措施。
采购成本控制
通过比价、谈判、集中采购等方式降低采购 成本。
生产成本控制
优化生产流程、提高生产效率、减少浪费等 方式降低生产成本。
期间费用控制
通过合理安排预算、控制费用报销等方式降 低期间费用。
成本分析与考核
成本分析
通过对比实际成本与预算、历史 数据等，分析成本的变动趋势和 原因。
所有者权益变动表阅读与分析
总结词
所有者权益变动表是反映企业一定时期内所 有者权益变动的财务报表，通过阅读和分析 所有者权益变动表，可以了解企业的股东权 益变化和利润分配情况。
详细描述
所有者权益变动表反映了企业一定时期内的 股东权益变化和利润分配情况，通过对比不 同时期的所有者权益变动表数据，可以分析 企业的股东权益变化、利润分配政策等方面 的变化，从而评估企业的股东结构和经营稳 定性。
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• 投资建议/评估项目 • 新产品投入 • 资产投资 • 竞争分析
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财务分析职能－供应链
• 财务支持整个产品供应过程（生产、包装、 运输）
• 职能
• 产品成本会计与分析 • 固定资产管理 • 库存管理（原料与产成品） • 运输成本会计与分析
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财务分析职能－销售
• 财务机构支持从接单、送货、到货帐单 的过程以及销售项目分析
• 用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会
计应用业务
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现代管理流程化的企业中的财务职能远远不只是个企业的记帐员， 财务管理的内容较以前的会计的需求有很大的不同，增加了很多 管理的功能
新产品开发
采购
生产
仓储
分销
财务管理会计分析职能
最终客户
• 投资回报
• 针对近期发生的亏损确保减免税收 • 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并
的成本 • 降低税后的融资成本
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财务分析职能－总部
• 参与制定业务目标 • 总公司 • 分支机构 • 分类别/品牌
• 中期财务计划 • 业务计划/公司计划
• 提高业绩 • 利润预测 • 总分析表 • 基准比较 • 成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本)
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10
资金管理职能
• 长期融资 • 短期现金管理 • 管理汇兑风险 • 管理利率风险 • 给供应商付款
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内部控制职能
• 保护公司财产
• 改进政策 / 系统 / 流程
• 检查运作和效率 • 提出改进意见 • 提供咨询服务
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12
税务职能
• 最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金（在 合法的前提下）
• 制定项目
成本，固
的财务计
定成本）
划
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7
财务的基本功能和管理功能
会计帐务处理
财务管理和内部控制
商务上的领导作用
• 营销预算、管理费用、 制造费用预算与实际
• 财务管理功能是对资金 运动全过程的直/分析
发生的费用的对比
涉及筹资管理、投资管
商业运作
• 采购统计
• 生产成本
• 库存分析
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• 细分市场
分析、预 测投资收 益
• 产品成本 估价
• 从财务角 度对供应 商进行分 析
分析
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分析
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• 资产负债表 + 损益表
场作出及时的反应
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8
有代表性的财务部门组织结构
财务副总
财务部
会计部
信
筹
现
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预
总
用
资
金
收
定
收
本
算
帐
与
投
管
应
资
会
费
分
报
风
资
理
付
产
计
用
析
表
险
管
会
会
会
会
会
管
理
计
计
计
计
计
理
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9
会计职能
• 营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对 比
• 个人开支帐目 • 采购帐目（应付款） • 顾客帐目 （应收款） • 公司间帐目 • 固定资产帐目 • 资产负债表 + 损益表
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4
• 管理会计：利用财务会计提供的会计信息及其他 生产经营活动中的有关资料，运用数学、统计学 等方面的一系列技术和方法，向企业内部各级经 营管理人员提供用于短期和长期经营决策、制定 计划、指导和控制企业生产经营活动的信息的对 内报告会计。
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5
管理会计主要工作
• 对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部 件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少？
• 产品、客户、销售渠道等的总成本（包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后 服务等价值链、供应链的全过程的成本总和）是多少？产品从全生命周期与价值链流程 考虑如何精确的报价与定价；
• 如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的 成本也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需大力降低成本的环节。
• 职能
• 应收帐款管理与资信控制 • 项目分析 • 具有战略意义的零售商的顾客经营效益分析 • 改进分销商内部程序的影响分析
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16
财务分析由一系列的分析工作 组成
财务分析
客户分析
计划和滚动预测 成本和收益管理 基于作业的管理 /计划/成本 付款历史和信用风险分析 财务报表分析 营运资本管理 现金流量分析 财务市场和投资分析
• 对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略；
• 新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品，控制新产品目标成本；
• 在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产，降低制造 成本；
• 如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值 的作业（活动），改进营销、生产、服务等业务流程；
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3
财务的二大分支
• 财务会计：以传统会计为主要内容，通过一 定的 程序和方法，将企业生产经营中大量 的、日常的 业务数据，经过记录、分类和汇 总，编制会计报 表，向企业外部与企业有利 害关系的集团和个人 提供反映企业经营成果 和财务状况及其变动情况 的会计报表。
制作凭证、应收应付、固定资产、编制报表
• 个人开支帐目
理、股利分配等项内容
协助制定商业决策、
• 采购帐目（应付款） • 顾客帐目 （应收款）
• 保持良好的财务记录 • 确保安全有效的内部控
制
战略规划与竞争分析
通过管理公司的财务 事务来得到最理想的
• 公司间帐目 • 固定资产帐目
• 保证我们的处理方法与 系统能对瞬息万变的商
长期利润、现金流和 投资回报
培训内容
• 更好地理解财务管理应起的作用以及如何实现这 些作用
• 介绍基本的财务概念 • 学会如何阅读财务报表 • 介绍预算工作的基本目的和流程 • 成本的概念及组成，降低成本的几个细节
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1
现代财务的职能与组织
PPT学习交流
2
现代企业的财务管理体系介绍
其他信息和方法
信息
财务会计
记录
提供信息
信息
财务管理
直接管理
管理会计
信息
目的
股 东 财 富 最 大 化
目的
其他信息和方法
企业内部用户
传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理部 企业外部用户 门提供所需信息间接地起到对企业内部管理的作用。而财务管理是对企业
资金运动全过程的直接管理，管理会计是会计与管理的直接结合。整个财 务、会计体系以实现股东财富最大化为目标