生产设备管理制度(制度范本、DOC格式).DOC
生产设备设施管理制度范本
生产设备设施管理制度范本第一章总则第一条为了保障公司生产设备设施的正常运行，提高生产效率，确保员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内所有生产设备设施的管理。
第三条生产设备设施的管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条生产设备设施的管理由设备设施管理部门负责。
第二章设备设施验收与登记第五条所有生产设备设施应在购置或租赁前，进行严格的验收，以确保其质量和性能符合公司要求。
第六条设备设施验收人员应按照公司规定的程序进行验收，并填写设备设施验收报告。
第七条验收合格的设备设施应及时进行登记，并编制设备设施档案。
第三章设备设施的日常维护与保养第八条设备设施的日常维护与保养由设备设施管理部门负责。
第九条每台设备设施应有专人负责日常维护与保养，确保设备设施的良好状态。
第十条设备设施的日常维护与保养包括但不限于清洁、润滑、紧固、调整等。
第四章设备设施的维修与更换第十一条若设备设施发生故障或损坏，应立即停机并进行维修。
第十二条设备设施维修应由具备相应专业知识和技能的人员进行，维修过程应严格按照相关规定操作。
第十三条设备设施经过多次维修仍无法恢复正常运行的，应及时更换。
第五章设备设施的报废与处置第十四条设备设施达到预定的使用寿命或者严重损坏无法修复的，应报废。
第十五条设备设施报废应按照公司的相关规定进行手续办理，并填写设备设施报废申请表。
第十六条报废的设备设施应进行合理处置，确保环境不受污染。
第六章设备设施安全管理第十七条设备设施应定期进行安全检查，发现问题及时进行处理。
第十八条设备设施管理人员应定期组织开展安全培训，提升员工的安全意识。
第十九条设备设施管理人员应建立设备设施安全档案，记录安全事故及处理情况。
第七章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，应经公司相关部门批准后进行。
第二十一条对于违反本管理制度的行为，应依照公司相关规定进行处罚。
第二十二条本管理制度解释权归公司所有。
生产公司设备管理制度模板
生产公司设备管理制度模板一、总则为加强生产公司设备管理，确保设备安全运行，提高设备利用率，保障生产顺利进行，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有生产公司的设备管理工作，包括设备采购、保养、维修、更新等各个环节。
三、设备采购1. 设备采购应按照公司设备更新计划和技术要求进行，需经相关部门审批，并在公司设备台账进行登记。
2. 采购人员应对设备的性能、质量、价格进行全面评估，选择性价比高的设备。
3. 设备购买合同应明确设备的型号、规格、数量、价格、交付时间等具体内容，确保采购质量。
四、设备保养1. 设备保养应按照设备操作手册和保养规程进行，确保设备在良好的状态下运行。
2. 设备保养应定期进行，保养记录应详细、及时地填写在设备台账上。
3. 设备保养人员应具备相关技术资质和经验，确保保养质量。
五、设备维修1. 设备维修需由具备相关技术资质的专业人员进行，严格按照设备维修规程进行。
2. 设备维修前需进行设备故障分析和维修方案制定，维修完成后应进行设备试运行，并填写维修记录。
3. 维修人员应做好维修记录和维修报告，上交相关部门进行备案。
六、设备更新1. 设备更新应根据生产需求、技术进步等因素进行，经公司相关部门审批并在设备更新计划上登记。
2. 设备更新应严格按照公司规定的程序和流程进行，确保设备更新的质量和效果。
3. 设备更新后应做好设备的检查验收和试运行，并及时对更新情况进行评估和反馈。
七、设备安全管理1. 设备安全管理是设备管理的重要内容之一，必须做到设备的安全使用和维护。
2. 设备使用人员应具备相关技术资质和操作许可证，并遵守公司的操作规程和安全操作规范。
3. 设备安全检查应定期进行，安全隐患应及时报告并加以整改，确保设备安全运行。
八、设备资产管理1. 设备资产管理是公司设备管理的重要环节，必须做到资产的登记、盘点、使用等全方位管理。
2. 设备资产登记应做到设备型号、规格、数量、购买时间、使用部门等详细信息的登记，确保资产清晰明确。
设备生产场地管理制度范本
第一章总则第一条为确保设备生产场地的安全、有序、高效运行，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的设备生产场地，包括生产车间、仓库、检验室等区域。
第三条本制度旨在规范设备生产场地的管理，明确各部门、各岗位的职责，确保生产场地安全、有序、高效。
第二章职责分工第四条生产部负责生产场地整体规划、设备布置、生产流程优化等工作。
第五条安全生产部负责生产场地的安全管理工作，包括安全检查、事故处理、安全教育培训等。
第六条设备管理部负责生产设备的管理、维护、保养及更新换代工作。
第七条质量检验部负责生产产品的质量检验工作，确保产品质量符合国家标准。
第八条人力资源部负责生产场地员工的招聘、培训、考核及奖惩工作。
第三章安全生产管理第九条生产场地应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第十条员工进入生产场地必须佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用品。
第十一条生产设备操作人员必须经过专业培训，取得相应操作资格后方可上岗。
第十二条生产过程中，员工应严格遵守操作规程，确保生产安全。
第十三条严禁在生产场地吸烟、使用明火，严禁携带易燃易爆物品进入生产场地。
第十四条定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第四章生产管理第十五条生产场地应保持整洁、有序，设备摆放合理，通道畅通。
第十六条生产过程中，员工应按照生产计划进行生产，确保生产进度。
第十七条生产部应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产效率。
第十八条质量检验部应按照国家标准对生产产品进行检验，确保产品质量。
第五章培训与考核第十九条定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
第二十条对员工进行岗位技能培训，提高员工业务水平。
第二十一条对员工进行绩效考核，奖优罚劣，激发员工工作积极性。
第六章附则第二十二条本制度由安全生产部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
生产公司设备管理制度
生产公司设备管理制度第一章总则第一条为规范生产公司设备管理工作，提高设备运行效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于生产公司所有设备的购置、使用、维护和报废管理。
第三条生产公司设备管理应遵循合理、科学、高效、安全的原则。
第四条生产公司设备管理应遵守国家相关法律法规和公司制度，严格执行。
第五条生产公司设备管理应与生产、质量、安全等其他管理环节相互配合，协同工作。
第六条生产公司设备管理具体负责人为设备管理员，设备管理员直接向公司负责人汇报。
第二章设备购置管理第七条生产公司设备购置应根据生产需要，经过充分论证和评估，提出设备购置计划。
第八条设备购置计划应经过相关部门审批，批准后方可进行采购。
第九条设备采购应按照公司相关规定进行，严格遵守采购程序和流程。
第十条设备采购应选择正规、有资质、有声誉的供应商，确保设备质量和售后服务。
第十一条设备采购应保证设备的技术性能、质量状况和环保要求符合相关标准和规定。
第十二条设备采购后，设备管理员应对设备进行验收，确保设备完好无损。
第十三条设备采购后，设备管理员应建立设备档案，对设备进行编号、定位和分类管理。
第三章设备使用管理第十四条生产公司设备使用应按照设备说明书和操作规程进行操作，严禁违规操作。
第十五条生产公司设备使用人员应经过专业培训，掌握设备操作技能和安全知识。
第十六条生产公司设备使用人员应定期对设备进行检查和保养，确保设备正常运行。
第十七条生产公司设备使用人员应及时报告设备故障，安排维修人员进行处理。
第十八条生产公司设备使用人员应定期参加设备维修保养培训，提高维修技能。
第十九条生产公司设备使用人员应爱护设备，防止设备损坏和浪费。
第四章设备维护管理第二十条生产公司设备维护应按照设备维护计划和保养周期进行维护工作。
第二十一条生产公司设备维护工作应由专业维修人员进行，确保维护质量。
第二十二条生产公司设备维护应保证设备的清洁、润滑、检查和调试，排除隐患。
第二十三条生产公司设备维护应定期进行设备检查、维护记录和档案管理。
生产设备管理规定模版
生产设备管理规定模版第一章总则第一条为规范生产设备的管理，提高生产效率和安全质量，保障生产秩序，制定本《生产设备管理规定模版》。
第二条本规定适用于本单位的生产设备管理。
第三条生产设备管理应遵循安全、科学、规范、高效的原则。
第四条生产设备管理的目标是提高生产设备的利用率和运行稳定性，降低设备维修成本和事故风险，保障生产任务的完成。
第五条生产设备的管理责任属于本单位生产设备管理部门。
第二章设备建设与更新第六条生产设备的建设和更新必须符合国家相关法律法规的要求，并得到有关部门的批准。
第七条设备建设前，必须进行可行性研究和技术评估，并进行相关的环评审批。
第八条设备更新应基于设备性能的分析和生产需求，提升设备的技术水平和生产效率。
第三章设备采购与验收第九条设备采购需编制采购计划和招标文件，严格按照法律法规的规定进行采购过程，并保证公开、公平、公正。
第十条设备采购的验收应实施严格的程序，对设备的质量、性能进行全面检查，确保设备完好无损。
第四章设备运行与维护第十一条设备的操作和维护应由专业人员进行，必须具备相应的操作证书和维修资质。
第十二条设备运行过程中，应密切关注设备的工作状态和运行参数，并及时采取措施解决问题，以确保设备的安全稳定运行。
第十三条设备维护应按照设备的维护手册和计划进行，定期检查设备的磨损情况、润滑情况等，及时更换损坏的零部件。
第五章设备安全与应急管理第十四条设备使用过程中应严格遵守相关的安全操作规程，做好设备的防护和保养工作。
第十五条设备应急管理应建立健全，包括应急预案的制定、应急演练和事故的快速处理等。
第十六条设备事故发生后，应立即启动应急预案，组织人员进行紧急处理，确保事故不扩大。
第六章设备档案与管理信息系统第十七条设备档案应完善，包括设备的基本信息、购买合同、技术资料、维修记录等。
第十八条设备管理信息系统应建立，实现设备信息的查询、统计和分析，提供决策支持。
第七章法律责任第十九条违反本规定的，将依法给予相应的处罚，并赔偿因此给单位造成的损失。
生产设备设施安全管理制度范本
生产设备设施安全管理制度范本第一章总则一、为了保障生产设备设施的安全运行，减少事故发生的可能性，保护员工和环境的安全，制定本管理制度。
二、本制度适用于本公司所有生产设备设施的安全管理。
三、生产设备设施包括但不限于生产线、机械设备、电气设备、工具等。
第二章管理责任一、公司领导层是生产设备设施安全管理的第一责任人，应建立安全意识，提供足够的资源和支持。
二、各部门负责人应对所负责的生产设备设施的安全状况负完全责任，并且要求员工按照本制度执行。
三、生产设备设施安全管理人员应具备相关专业知识和经验，负责安全培训、巡检、维护等工作。
第三章安全评估与检查一、对新引进的生产设备设施应进行评估，包括设备的安全性、设施的可靠性等。
二、定期对生产设备设施进行安全检查，及时发现隐患并采取措施消除。
第四章安全使用和维护一、使用生产设备设施的员工必须经过相关培训，了解设备设施的操作规程和安全注意事项。
二、严禁未经授权的人员擅自操作生产设备设施。
三、设备设施的维护保养应按照相关规定进行，及时修复故障，保持设备设施的正常运行。
第五章废弃设备设施处理一、废弃的生产设备设施必须按照相关规定进行处理，严禁乱倒、乱扔、乱丢。
二、废弃设备设施的处理应符合环保要求，注重资源的回收利用。
第六章应急预案一、制定生产设备设施相关的应急预案，包括设备故障、事故、火灾等情况下的应急处理措施。
二、应急预案应定期演练，确保员工熟悉应急处理程序。
第七章安全奖惩制度一、对于执行本制度的员工，公司将给予表彰和奖励。
二、违反本制度的员工，将受到相应的纪律处分，包括警告、记过等。
第八章附则一、本制度的解释权和修订权归公司负责人。
二、本制度自发布之日起执行，如需修改，须经公司负责人批准。
三、本制度的具体实施细则和操作规程由公司安全管理部门制定。
四、本制度的解释和执行如有争议，应依法解决。
以上是关于生产设备设施安全管理制度的范本，旨在保障生产设备设施的安全运行，减少事故的发生。
车间设备工具管理规章制度
车间设备工具管理规章制度第一章总则第一条为规范车间设备工具管理，提高车间生产效率和安全管理水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车间设备工具的管理和使用，各车间负责人要严格执行。
第三条车间设备工具包括但不限于生产设备、工具等，所有设备工具必须登记备案，并定期维护检修。
第二章设备管理第四条车间设备管理员负责车间设备的管理和维护工作，要保障设备的完好性和安全性。
第五条新设备购置必须经过相关部门审批，登记备案后方可投入使用。
第六条设备使用过程中要进行定期检查和保养，发现问题要及时报告，并进行维修处理。
第七条设备维修必须由专业人员进行，不得随意更换零件或拆卸设备。
第八条设备报废必须严格按照规定程序进行，未经批准不得私自处理。
第三章工具管理第九条车间生产工具管理员负责车间工具的管理和保养工作，要确保工具使用的安全性和有效性。
第十条工具必须按照规定进行分类存放，并及时清点盘点，确保数量无误。
第十一条工具使用后要及时清洁和归位，保持工具的整洁和完好。
第十二条工具严禁私自借用或转移，必须经过相关负责人批准方可使用。
第十三条损坏的工具要及时报告，不能强行使用，需及时更换或维修。
第四章安全管理第十四条设备工具使用过程中要严格遵守操作规程，确保安全生产。
第十五条安全防护设备必须齐全完好，严禁拆卸或擅自改变。
第十六条发现安全隐患要立即整改，对存在严重隐患的设备工具要暂时停用并报告。
第十七条操作人员必须经过专业培训，持证上岗，严禁未经培训人员使用设备工具。
第五章管理责任第十八条车间负责人要加强对设备工具管理工作的监督和检查，对管理不到位的要及时纠正。
第十九条设备工具管理员要细心负责，确保设备和工具的正常使用和维护。
第二十条违反管理规定的人员要依据规章制度进行处理，情节严重的要追究责任。
第六章附则第二十一条本规章制度解释权属于车间负责人，需要修改时须经相关负责人同意。
第二十二条本规章制度自颁布之日起开始执行。
以上为车间设备工具管理规章制度，各车间负责人要严格遵守并执行，确保设备工具的安全和有效管理。
生产设施设备安全管理制度范本
生产设施设备安全管理制度范本第一章总则第一条为加强生产设施设备的安全管理，确保员工生命财产安全，维护企业的持续稳定发展，制定本制度。
第二条本制度适用于全体员工使用、操作和维护的生产设施设备。
第三条企业应根据相关法律法规和标准要求，制定企业的生产设施设备安全管理制度，确保生产设施设备安全可靠。
第四条本制度的实施责任主体为企业的生产设施设备管理部门，由该部门负责制定、实施和监督执行；各部门和员工有义务配合并执行本制度。
第二章生产设施设备的安全管理第五条生产设施设备应按照相关法律法规和标准进行设计、制造、安装和维护，并取得合格的检测证书。
第六条生产设施设备应有明确的使用规范和操作流程，确保员工能正确、安全地操作设备。
第七条设备使用方应对设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行和安全可靠。
第八条设备维修保养人员应被正规培训并持有相应的操作证书，确保维修保养工作的安全和有效进行。
第三章生产设施设备的安全操作第九条操作设备前，员工应经过相应的培训，掌握设备的使用方法和安全操作规程，并经过考核合格后方可上岗操作。
第十条员工在操作设备时，应严格按照操作规程进行，不得违规操作或超负荷使用设备。
第十一条操作设备时应注意个人安全，穿戴适当的防护装备，严禁穿插手、头发等物品到设备工作区域。
第十二条操作设备时如发现异常情况，应及时报告，并采取紧急措施确保员工和设备的安全。
第四章生产设施设备的维护管理第十三条设备维护保养工作应按照计划进行，定期检查设备的故障情况，并及时修复。
第十四条设备维修保养过程中，应严格遵守相关操作规程，确保维修保养的安全和有效进行。
第十五条设备维护保养记录应完整、准确，并按要求进行存档和归类。
第五章巡检和隐患排查第十六条设备巡检工作应有专人负责，按照规定的巡检周期和内容进行巡检，及时发现和解决设备问题。
第十七条巡检人员应具备相应的专业知识和技能，能够发现设备的隐患并提出解决方案。
第十八条设备巡检记录应完整、准确，并按要求进行存档和归类。
生产设施设备安全管理制度范文
生产设施设备安全管理制度范文一、目的和依据为了保障生产设施设备的安全运行，预防事故的发生，提高工作效率和质量，制定本安全管理制度。
本制度依据国家和地方有关法律、法规、标准及公司的安全管理要求制定。
二、适用范围本制度适用于公司生产设施设备的安全管理工作。
三、安全管理责任1. 公司负责人对本制度的实施情况负总责，并指派一名专职安全管理人员负责具体的安全管理工作。
2. 各部门负责人对本部门的设施设备安全管理工作负责，并定期向公司负责人汇报。
3. 安全管理人员负责制订和实施设施设备安全管理计划，并进行监督检查。
四、设施设备分类管理1. 根据设施设备的性质和用途，划分为常用设备、特种设备、危险设备和其他设备四类。
2. 常用设备由各部门负责人进行管理，包括设备的维护保养、故障排除等工作。
3. 特种设备和危险设备由专门的技术人员进行管理，包括设备的安装、维修、检验等工作。
4. 其他设备由具备相应资质的人员进行管理，包括设备的使用、保管等工作。
1. 对设施设备进行定期安全检查，主要包括设备的外部和内部安全状况的检查，设备的安全保护装置的检验等。
2. 发现设备安全隐患，应立即进行整改，并及时向上级部门报告。
六、设施设备维护保养1. 制定设施设备维护保养计划，明确维护保养责任人和具体工作内容。
2. 定期对设备进行巡检、清洁和润滑等维护保养工作。
3. 对设备的维修和更换工作，应由具备相应资质的人员进行操作。
七、设施设备事故应急处理1. 设立设施设备应急响应小组，并进行人员培训和演练，提高应急处理能力。
2. 发生设备事故时，应立即启动应急预案，采取必要措施防止事故扩大，并向公司负责人报告。
八、设施设备培训教育1. 对设施设备使用人员进行安全培训，包括设备的操作方法、安全注意事项等。
2. 对设备维修人员进行技术培训，提高其维修水平和安全意识。
九、设施设备台账管理1. 建立设施设备的档案管理制度，记录设备的基本信息、安全检查情况、维护保养记录等。
生产设备日常管理制度范文
生产设备日常管理制度范文【生产设备日常管理制度】一、设备使用与维护1. 各生产设备必须由具备相应资质的操作人员进行操作，从事设备操作前，应对相关操作规程进行培训并通过考核。
2. 设备操作人员应熟悉设备操作步骤，严禁随意调整设备参数或进行未经授权的维修操作。
3. 在设备运行期间，操作人员应密切关注设备运行状态，如发现异常情况应及时报告相关负责人。
4. 设备维修保养工作由专人负责，负责人应编制设备维修保养计划，并按计划进行维护工作。
5. 设备维修保养期间，严禁擅自停机或拆卸设备部件，如确需停机或拆卸，应事先取得相关负责人的批准。
6. 设备维修保养记录应详细记录设备的维护项目、维护内容、维护时间等信息，以确保维护工作的追溯和完整性。
二、设备使用登记与处置1. 每一台设备都应有唯一的设备编号，并通过设备使用登记册进行登记，记录设备的使用情况、维护情况等。
2. 设备的使用登记册应保存到设备管理部门，并定期进行检查核对，确保设备使用情况的准确性。
3. 设备的使用年限达到设定标准后，应进行设备报废申请，由设备管理部门进行审批，并按照相关规定进行设备处置。
4. 设备报废后，应做好设备报废手续，包括设备报废申请、报废审批、报废记录等，并进行设备报废记录的归档保存。
5. 废弃设备的处理应符合环保要求，包括设备的拆解、清洁和分类处理等，确保对环境的影响最小化。
三、设备安全管理1. 设备在运行前应进行检查，确保设备的各项安全装置完好有效，并按照操作规程进行使用。
2. 设备运行期间，应注意设备的温度、压力等参数是否正常，如发现异常情况应及时采取措施进行处理。
3. 设备发生事故或故障时，应立即停止使用并报告相关负责人，同时采取措施避免事故扩大。
4. 根据设备操作规程，对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全性能。
5. 设备使用过程中产生的废气、废液等受污染物质应进行专门处理，避免对环境造成污染。
四、设备故障处理1. 设备故障发生时，操作人员应立即停机，并按照事故应急预案进行处置。
石油公司管理设备制度范本
第一章总则第一条为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高公司整体生产水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
第三条设备管理应遵循“预防为主、安全第一、合理使用、经济高效”的原则。
第二章设备分类与分级第四条设备按其重要性、使用频率、设备价值等因素分为以下类别：（一）关键设备：对公司生产、安全、环保等有重大影响的设备。
（二）重要设备：对公司生产、安全、环保等方面有一定影响的设备。
（三）一般设备：对公司生产、安全、环保等方面影响较小的设备。
第五条设备按其管理难度、使用年限、技术状态等因素分为以下级别：（一）一级设备：技术复杂、使用年限较长、管理难度较大的设备。
（二）二级设备：技术一般、使用年限一般、管理难度一般的设备。
（三）三级设备：技术简单、使用年限较短、管理难度较小的设备。
第三章设备管理职责第六条设备管理部门负责：（一）制定设备管理制度、操作规程，并组织实施。
（二）组织开展设备检查、维修、保养、更新等工作。
（三）负责设备档案的管理、更新。
（四）监督、检查各部门设备管理情况。
第七条生产部门负责：（一）按照设备操作规程进行操作，确保设备安全运行。
（二）定期对设备进行检查、维护、保养。
（三）发现设备异常情况，及时报告设备管理部门。
第八条其他部门应积极配合设备管理部门，共同做好设备管理工作。
第四章设备使用与维护第九条设备操作人员必须经过专业培训，取得相应操作资格证书后方可上岗。
第十条设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，确保设备安全、高效运行。
第十一条设备维护保养工作应按计划进行，确保设备处于良好状态。
第十二条设备维修工作应遵循以下原则：（一）先预防、后维修。
（二）先内部维修、后外部维修。
（三）先简易维修、后复杂维修。
第五章设备更新与淘汰第十三条设备更新与淘汰应根据以下条件进行：（一）设备技术落后、性能低下，无法满足生产需要。
（二）设备使用年限过长，存在安全隐患。
生产机器设备管理制度
生产机器设备管理制度生产机器设备管理制度（通用5篇）在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的生产机器设备管理制度（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
生产机器设备管理制度1选矿设备的使用维护管理应实行责任制，要明确各级人员、各个岗位对设备维护的责任。
一般可分为日常维护、定期维护。
对重点设备进行日常点检和群众性评比检查等。
（1）选矿设奋的日常维护要求操作人员在每班生产中必须做到。
班前对设备进行检查、加油，班中要严格按操作规程使用设备，尤其要注意设备运转时发生的声音、振动、温升、油压、异味等信号，以及限位、安全装置等情况，发现问题及时处理或报告。
下班前对设备进行认真清扫擦拭，并将设备状况记录在交接班本上。
日常维护是设备维护的基础，是预防故障或事故发生的积极措施，应当严格制度化。
有些设备可以执行周末维护，主要工作内容与前者基本相同，但要求的范围及程度高于日常维护。
周末维护一般规定在周末下班前进行，主要目标是清洁、紧固、调整、润滑、整容和防腐。
（2）选矿设备的定期维护目的是减少设备磨损、消除事故隐患，延长使用寿命。
维护工作以操作工人为主，由维修工人辅导，按计划进行。
定期维护工作的主要内容为：对设备易保养部位和重点部位进行拆卸和检查，彻底清洗设备外表和内部，疏通油、水、气路，清洗和更换密封零件和过滤元件。
检查和调整各配合部分的间隙，紧固各部位的连接或相关零件，由维修电工按要求对电气部分进行维护保养。
定期维护完成后，应对调整、修理、更换的零件及部位作出记录，尤须将未解决的问题记录清楚。
关于维护周期，一般为工作500小时进行一次。
维护周期及每次维护时间还应根据设备结构、生产条件、维护水平等不同情况合理地确定，并经常结合实际工作情况加以调整。
可将定期维护内容归纳为‘四要”、‘六无’以便于记忆。
四要。
工厂设备管理制度（精选6篇）
工厂设备管理制度（精选6篇）工厂设备管理制度（精选6篇）在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的工厂设备管理制度（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工厂设备管理制度1第一章总则第一条为了加强电气设备的点检管理，保证设备的稳定运行，减缓设备劣化，防止发生突发性设备事故，将故障消灭在萌芽状态，特制定本办法。
第二条本办法适用于炼钢厂在线生产电气设备的点检管理。
第三条设备点检是一种科学的设备管理方法。
它是在“五定”基础上，利用人的五官或仪器工具，对设备进行定点、定期的检查。
第四条点检定义1、日常点检是在设备运行中或运行前后，由生产岗位操作工根据点检标准，用人的五官（视、听、嗅、摸、触）和简单的工具、仪器对设备运行状态进行的检查。
2、定期点检由专业人员凭感官和专用检测工具，定期对设备的技术状态和安全状况进行全面检查和测定。
第五条点检“五定”：定点即确定设备的检测点，确定检测点就是科学地分析设备，找准可能发生故障和老化的部位；定标即凡是点检的设备都必须对每个维护点逐个制定标准，如间隙、温度、压力、流量等。
定标是衡量或判别点检部位是否正常的依据，也是判别该部位是否劣化的尺度；定期即根据点检标准对故障易发部位、项目和内容应预先设定点检时间、周期；定人即点检作业要确定点检人员所负责的点检区域和设备；定法即规定检查的方法是人工观察、工具测量、普通仪器还是精密仪器。
第二章职责第六条各生产车间负责所辖区域电气设备的日常点检，对点检中发现的设备故障或隐患及时报电修车间处理。
第七条电修车间负责处理生产车间在点检中发现的设备隐患或故障。
第八条岗位操作工职责1、根据各车间制定的相关标准对所使用电气设备进行点检并做相关记录。
2、当发现电气设备有异常时，需紧急处理的要及时处理，不能处理时应尽快通知检修人员进行处理，并记录情况。
生产设备使用管理制度范文
生产设备使用管理制度范文一、目的和依据本制度的目的是为了规范和管理企业的生产设备使用，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。
制度的依据包括国家法律法规、相关行业标准以及企业内部管理要求。
二、适用范围本制度适用于企业内的所有生产设备，包括但不限于机械设备、仪器仪表、电器设备等。
三、设备使用管理责任1.设备使用责任由设备管理人员负责，其主要职责如下：（1）制定设备使用计划，确保设备按照计划正常运行；（2）负责设备的维护保养和日常故障处理；（3）控制设备的使用情况，避免设备的过度使用和滥用；（4）定期检查设备的运行情况，及时发现并解决问题。
2.设备操作人员负责设备的正常操作，必须具备相关的技术知识和操作技能，且需按照操作规程严格执行。
四、设备使用管理制度1.设备开机前检查（1）设备操作人员应在每次使用设备前，对设备进行全面检查，确保设备符合正常运行要求；（2）检查项目包括设备外观是否完好、设备内部是否有异物、设备油液是否充足等。
2.设备正常运行（1）设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，确保设备在正常工作状态下运行；（2）设备操作过程中，不得擅自更改设备参数或操作方式，如需更改应事先征得设备管理人员的同意。
3.设备故障处理（1）设备操作人员在发现设备故障时，应立即停止使用设备，并上报给设备管理人员；（2）设备管理人员应及时组织维修人员进行故障处理，并确保设备在修复后经过测试符合正常运行要求。
4.设备保养（1）设备管理人员应制定设备保养计划，并按计划进行保养；（2）保养项目包括设备的清洁、润滑、紧固、更换磨损部件等；（3）设备管理人员应定期检查保养情况，确保设备保养工作的有效实施。
5.设备报废处理（1）设备管理人员应定期对设备进行检查和评估，根据设备的实际情况，决定是否报废；（2）设备报废时，应按照相关规定进行报废处理，并将报废记录上报给上级主管部门。
六、监督与考核1.上级主管部门有权对企业的设备使用情况进行监督检查，发现问题及时提出整改要求；2.设备管理人员应定期对设备使用情况进行考核，评估设备使用效果和管理人员的工作情况。
某企业生产设备管理制度
某企业生产设备管理制度一、设备管理目标本制度旨在规范某企业生产设备的管理，提高设备的利用率和工作效率，确保设备的长期稳定运行，满足企业的生产需求。
二、设备管理责任1. 总经理负责设备管理的全面组织和领导工作，制定设备管理计划和相关政策。
2. 设备部门负责设备的购买、维修、维护和报废工作，落实设备管理的具体实施。
3. 生产部门负责设备的日常使用、操作和保养工作，确保设备的正常运行。
4. 财务部门负责设备管理的预算编制和成本控制工作。
三、设备购买与验收1. 设备购买应符合企业的生产需求，设备规格、性能和质量应满足相关国家和行业标准。
2. 购买设备前，应进行全面的市场调研和比较，确保选购到性价比最优的设备。
3. 设备验收应由设备部门负责，经过严格的检测和试运行，确保设备符合合同要求。
四、设备维修与维护1. 设备维修应及时、准确地反应设备故障，并指定专人负责维修工作，确保设备故障能够及时解决。
2. 设备维修应按照统一的维修流程进行，记录维修过程和结果，定期进行维修工作的评估和改进。
3. 设备定期保养应按照保养计划进行，包括设备清洁、润滑、紧固和调试等工作。
五、设备报废与更换1. 设备报废应经过严格的评估和审批程序，确保设备达到报废标准，不再适用于生产。
2. 设备报废后，应进行合理的废弃物处理，确保环境和安全问题得到有效解决。
3. 设备更换应根据设备的实际状况和生产需求进行，确保设备的更新换代能够提高生产效率。
六、设备管理数据分析1. 设备管理应建立完善的数据统计和分析系统，对设备的运行情况进行定期分析和评估。
2. 根据设备管理数据的分析结果，制定相应的改进计划，提高设备的运行效率和稳定性。
3. 设备管理数据应及时汇报给相关部门，为决策提供参考依据。
七、设备管理培训与考核1. 设备管理人员应接受相关培训，掌握设备管理的基本知识和技能。
2. 设备管理人员应定期参加培训和考核，提升自身的专业素质和能力水平。
3. 设备管理人员的考核结果将作为绩效评估的重要依据，与薪酬激励挂钩。
生产设备管理系统规章制度
生产设备管理系统规章制度第一章总则第一条为规范企业生产设备管理，提高生产效率，确保生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有生产设备管理人员及相关人员，必须严格执行。
第三条生产设备管理人员应严格遵守本规章制度的各项规定，认真履行管理职责，确保生产设备的正常运转。
第四条生产设备管理人员应具备相关专业知识和技能，定期接受培训，提升自身管理水平。
第五条本规章制度的解释权归企业管理部门所有。
第二章生产设备管理第六条企业应建立完善的生产设备档案，包括设备名称、型号、规格、采购时间、安装位置等信息，并定期更新。
第七条生产设备管理人员应定期对生产设备进行巡检，发现问题及时处理，并填写相关记录。
第八条生产设备管理人员应按照规定使用设备，禁止私自改动设备结构或参数。
第九条生产设备管理人员应定期对设备进行保养维护，确保设备处于良好的工作状态。
第十条生产设备管理人员应按照规定定期检测设备性能，确保设备的正常运转。
第三章生产设备安全第十一条生产设备管理人员应严格遵守相关安全规定，做好设备安全防范措施。
第十二条生产设备管理人员应定期进行设备安全检查，发现隐患及时整改。
第十三条生产设备管理人员应对设备操作人员进行安全培训，提高其安全意识。
第十四条生产设备管理人员应定期组织安全演练，提高应急处置能力。
第四章突发情况处理第十五条生产设备管理人员应遵守企业突发事件应急预案，做好紧急处理工作。
第十六条生产设备管理人员应及时报告设备故障、事故等情况，并协助相关部门处理。
第十七条生产设备管理人员应定期组织安全检查，发现隐患及时整改。
第五章其他规定第十八条生产设备管理人员应加强与其他部门的协调配合，共同做好设备管理工作。
第十九条生产设备管理人员应定期召开会议，总结经验，完善管理制度。
第六章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效。
第二十一条本规章制度的最终解释权归企业所有。
以上为生产设备管理系统规章制度，感谢各位决策者和实施者的配合和执行。
设备安全管理制度范本(三篇)
设备安全管理制度范本一、设备安全管理目的和基本原则1.1 目的：为保障设备安全、提高设备使用效率、减少设备故障和事故的发生，制定设备安全管理制度。
1.2 基本原则：1.2.1 安全第一：设备安全始终放在首位，确保设备操作过程中的安全。
1.2.2 预防为主：通过科学合理的预防措施，减少设备故障和事故的发生。
1.2.3 全员参与：全体员工都应参与设备安全管理，共同维护设备的安全。
1.2.4 法律合规：制定的设备安全管理制度要符合国家法律、法规和标准。
二、设备安全管理责任和权限2.1 设备安全管理责任：2.1.1 公司负责人对设备安全管理负总体责任。
2.1.2 设备负责人对设备的安全管理工作负主要责任。
2.1.3 设备操作人员对设备的安全操作和维护负责。
2.2 设备安全管理权限：2.2.1 具备安全管理经验和专业知识的人员具备设备安全管理权限。
2.2.2 设备管理部门具备设备安全管理权限。
2.2.3 设备负责人有权要求设备操作人员遵守设备安全操作规程。
三、设备安全管理措施3.1 设备安全培训：对设备操作人员进行安全培训，使其具备安全操作和维护设备的知识和技能。
3.2 设备巡查检查：定期对设备进行巡查检查，发现问题及时修复，并进行记录。
3.3 设备维护保养：建立设备维护保养计划，定期对设备进行检修和保养，确保设备处于良好的工作状态。
3.4 设备故障处理：对设备故障进行及时处理，减少停机时间，保证生产正常进行。
3.5 设备事故分析与预防：及时对设备事故进行分析，找出事故原因，采取预防措施，防止再次发生类似事故。
3.6 应急预案：制定设备安全的应急预案，包括事故处理流程、紧急救援措施等。
四、设备安全管理评估和改进4.1 设备安全管理评估：定期对设备安全管理工作进行评估，发现问题及时改进。
4.2 设备安全管理改进：根据评估结果，对设备安全管理工作进行改进，提升设备安全管理水平。
五、设备安全管理的违规处理5.1 设备操作人员违反设备安全管理制度的，将受到相应的违规处理，包括口头警告、记过、留用或开除等。
生产设备设施安全管理制度(3篇)
生产设备设施安全管理制度一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。
第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。
第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。
第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后____个工作日内)。
生产设备管理规章制度
生产设备管理规章制度第一章总则第一条为了规范生产设备的管理，确保生产安全和生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有生产设备的管理。
第三条生产设备管理以安全第一、保养为主、预防为重、维修为辅的原则。
第四条生产设备管理应实行全员参与、专人管理、定期检查、及时维修、合理使用的制度。
第五条生产设备管理的目的是确保设备安全、提高设备寿命、提高生产效率、降低生产成本。
第六条本规章制度由生产部门负责实施和执行。
第七条生产设备管理制度应与国家、行业相关法律法规相一致，符合公司的实际情况。
第八条生产设备管理制度的内容包括设备管理、设备维护、设备维修、设备保养、设备更新等。
第二章设备管理第九条生产设备管理应按照“谁用谁管”的原则，使用部门对设备的管理负有责任。
第十条使用部门应建立设备台账，登记设备的基本信息、型号、数量、出厂日期、购置日期等。
第十一条使用部门应定期对设备进行检验、检查，发现问题及时提出改进意见或维修报修。
第十二条管理部门应对设备进行设备的巡检，保证设备正常使用并及时发现问题。
第十三条设备的开关、插头、电缆等电气部件应定期检查，确保设备安全使用。
第十四条设备管理部门应对设备进行定期维护保养，做好设备的保养工作，延长设备的使用寿命。
第十五条使用部门应对设备进行合理使用，禁止私自调整设备参数，确保设备正常运转。
第十六条使用部门应定期对设备进行清洁、保养，保持设备的清洁和整洁。
第十七条使用部门应对设备进行故障排查，及时发现问题并及时解决。
第十八条管理部门应制定设备维修计划，及时对设备进行维修，确保设备的正常运转。
第十九条管理部门应对设备的维修过程进行监督和检查，确保维修质量和安全。
第二十条管理部门应定期评估设备的使用情况，提出改进意见，促进设备的提高。
第三章设备维护第二十一条设备维护应以预防为主，维修为辅的原则，延长设备的使用寿命。
第二十二条设备维护应定期检查设备的润滑、密封、冷却等部分，确保设备的正常使用。
设备存放安全管理制度范本
一、总则为加强公司设备存放安全管理，保障公司财产安全和员工生命安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备存放区域，包括但不限于仓库、车间、办公室等。
三、管理职责1. 设备管理部门负责制定、修订和实施设备存放安全管理制度。
2. 各部门负责人负责本部门设备存放安全管理工作，确保设备存放安全。
3. 所有员工应遵守本制度，共同维护设备存放安全。
四、设备存放要求1. 设备存放区域应设置明显的警示标志，如“禁止烟火”、“易燃易爆物品”等。
2. 设备存放应分类存放，按照设备性质、用途、安全要求等进行分类。
3. 易燃、易爆、有毒、有害等危险物品应单独存放，并设置隔离设施。
4. 仓库、车间等存放区域应保持通风、干燥，防止设备受潮、生锈。
5. 设备存放应留有足够空间，便于操作、维护和检查。
6. 设备存放应定期检查，发现问题及时处理。
五、设备存放安全措施1. 设备存放区域应配备灭火器、消防栓等消防设施，并定期检查、维护。
2. 仓库、车间等存放区域应安装自动报警系统，一旦发生火灾、盗窃等事故，能够及时报警。
3. 设备存放区域应禁止烟火，严禁使用明火、高温设备。
4. 严禁在设备存放区域堆放杂物、易燃物品。
5. 严禁未经许可的人员进入设备存放区域。
六、设备存放安全检查1. 设备管理部门应定期对设备存放区域进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 各部门负责人应定期对本部门设备存放区域进行检查，发现问题及时上报。
3. 员工应自觉遵守设备存放安全规定，发现安全隐患及时报告。
七、奖惩措施1. 对遵守设备存放安全规定的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反设备存放安全规定的员工给予批评教育，情节严重的依法依规处理。
八、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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生产设备管理制度（制度范本、DOC格
式）.DOC
一、新增设备管理规定第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，工程部要进行技术鉴定与咨询。
签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-2第一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第三条申请批准后，交付采购部办理，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第四条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第五条发生设备事故，工程部主管、值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人。
第七条工程部主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。
第九条事故处理完毕，工程部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第二一条属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定第二二条工程部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-3第二三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。
第二五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理。
工程部经理与总经理和各部门沟通后，签注意见，下达执行。
第二六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法第二八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。
第二九条维修部门主管或值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字，并将通知单交回维修部门。
第三一条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算
出用料金额填入单内。
第三二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-4第三三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三四条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。
七、设备运行动态管理制度第三五条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
第三六条建立健全系统的设备巡检措施各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
第三六条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
第三八条信息传递与反馈
1、生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。
一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-52专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
3、专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。
4、有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。
第三九条动态资料的应用
1、巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
2、巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。
3、重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
第四条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：
1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。
2、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。
3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位（或设备）。
4、存在不安全隐患（人身及设备安全），且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
第四一条对薄弱环节的管理
1、各分公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案。
签发人责任人签名制度名生产设备管理制度电子文件编码GLZD142页码6-
62、各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划。
3、设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，做出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。
八、设备故障处理办法第四二条设备发生故障，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在当班记录中详细记录。
第四三条岗位操作人员无力排除的设备故障要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察。
第四四条未能及时排除的设备故障，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
第四五条在安排处理每项故障前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止故障扩大影响。
签发人责任人签名。