中铁总工程师述职述廉报告
总工程师述职述廉报告范文
总工程师述职述廉报告范文尊敬的领导：首先，感谢您给我提供这次述职述廉的机会。
在过去的一年里，我担任总工程师的工作职责，我努力克服困难，取得了一些成绩，也意识到了一些问题。
接下来，我将总结我在工作中取得的成绩和感悟，并对存在的问题提出一些解决方案。
一、工作成绩：1.项目管理方面：我成功领导并参与了多个重要工程项目，并推动项目进度和质量的全面提升。
我主持了一个项目的设计和实施工作，确保了项目按时完成并达到用户的需求。
2.团队建设方面：我注重团队建设，通过培训和激励激发团队成员的潜力，提升了团队的工作效率和凝聚力。
同时，我也加强了与其他部门的沟通与协作，促进了跨部门协同工作。
3.创新与改进方面：我积极推动技术创新和工艺改进，采用新的工艺和设备，提高了产品的质量和生产效率。
我还开展了一系列的研究项目，提升了公司的研发能力和技术水平。
二、存在的问题：1.沟通不畅：部分项目中出现了沟通不畅的情况，导致资源浪费和进度延误。
我认识到在项目管理中需要更加注重沟通与协调，加强各团队之间的信息交流和协作。
我计划通过制定明确的沟通流程和加强跨部门的交流，解决沟通问题。
2.工艺优化：虽然我们已经投入了大量的资源进行技术创新和工艺改进，但仍有一些环节存在不尽如人意之处。
我决心继续加大对工艺改进的投入，并与研发团队合作，不断探索和引入新的技术和设备，提高产品质量和生产效率。
3.团队培养：虽然我们已经取得了一些团队建设上的成绩，但还存在一些团队成员技能不足和岗位匹配度低的问题。
我准备加大对团队成员的培训力度，提高他们的技术水平和工作能力，并在人员招聘和分配上进行优化，确保团队的整体素质和能力得以提升。
三、下一步工作计划：1.加强沟通与协作：明确沟通流程和责任分工，加强各团队之间的信息交流和协作。
2.持续改进工艺：投入更多资源进行工艺改进，引入新的技术和设备，提高产品质量和生产效率。
3.加强团队培养：加大团队成员的培训力度，提高他们的技术水平和工作能力，优化人员招聘和分配。
公司总工程师述职述廉报告
公司总工程师述职述廉报告尊敬的领导、各位评议委员：大家好！我是XX公司的总工程师，在这里向大家述职述廉。
首先，我要感谢公司的领导和同事们对我的信任与支持，让我在公司中扮演着这个职位。
在过去的一年里，我认真履行职责，尽心尽职，为公司的发展做出了一些贡献。
一、工作履职作为公司总工程师，我主要负责公司技术研发与创新、工程设计、产品质量管理等几个方面的工作。
在技术研发和创新方面，我和团队一起推动了不少中长期技术规划，为公司的技术发展奠定了坚实基础。
同时，在工程设计与产品质量管理方面，我也利用自己的专业知识和经验，为公司推动了不少重要项目，提高了产品的质量和服务满意度。
二、工作成绩在过去一年里，作为总工程师，我的主要成绩有以下几点：1. 积极推动公司技术研发和创新工作，贡献了不少新产品和技术成果，为公司创造更多经济价值；2. 带领团队积极开展了多项工程设计工作，涉及城市建设、能源互联网、环保等多个领域，并圆满完成了各项任务；3. 为了提高产品质量和服务满意度，积极引导全体员工参与质量管理，成立了一支高效率的质量团队，成功地提高了公司产品的质量和服务水平；4. 多次协调解决了客户的问题和意见反馈，达到了公司的口碑效果，增加了公司给客户的信任与支持。
三、述廉情况作为一名党员和公司的总工程师，我时刻保持着远离贪腐、反对形式主义等不良风气的思想，积极执行公司廉洁从业规定。
在工作中，我始终遵守职业道德，坚决抵制各种形式的小恶习、小聪明和小贪婪。
同时，我也努力发挥职务作用，监督身边的员工讲清白、做干净，营造良好风气和文化氛围，以实际行动践行了廉洁从业的承诺。
四、展望未来回顾过去的一年，我在工作上取得了不少成绩，但也存在不少不足和问题。
在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和精神状态，为公司的技术研发、产品设计、质量管理等方面再接再厉，推动公司走上一条可持续发展的道路。
同时，在执行廉洁从业方面，我将时刻以廉洁笃行为生命线，坚守底线，始终把公司的利益和员工的合法权益放在首位，切实做好对恶劣现象的警示和防范，为创建风清气正的应有之义做出更为积极的贡献。
总工程师述廉报告
总工程师述廉报告尊敬的领导和同事们：各位领导、各位同事：大家好！我有幸能够在今天向大家作总工程师述廉报告，感到非常荣幸。
一、职责使命作为总工程师，我心系企业发展，始终将遵守廉洁从业、履职尽责作为自己的基本准则。
在过去的一年里，我不断加强自身素质的提升，努力履行我的职责使命。
二、廉洁从业作为一名总工程师，我时刻牢记廉洁从业的重要性。
我明确了以下几个方面的自律要求：1.廉洁自律我始终遵守国家法律法规和企业制度，不违反廉洁从业规定。
我清楚明确地了解到，作为总工程师，我在企业中担负着重要职责，需以身作则，做到廉洁从业。
2. 严于律己我持续加强自身的法律、业务水平等方面的学习，不断提高自己的能力和素质，以更好地履行我的职责。
我积极参加各种业务培训，努力提升自己的专业知识，为企业的发展贡献力量。
3.公开透明我注重与各级领导和同事的沟通与交流，做到问题不掩盖、事情不隐瞒。
我始终保持高度的透明度和诚信，坚决杜绝权力寻租和权钱交易现象的发生。
三、履职尽责作为总工程师，我深知自己在企业中的责任和使命，致力于推动企业的发展并维护企业的利益。
1.卓越管理我积极引进国内外先进管理理念，并将其应用到企业中，不断优化企业管理体系，提高企业管理效率和精细化程度，为企业发展提供有力支持。
2.技术创新我注重技术创新，积极推动科技研发和技术创新，在保质保量完成项目的同时，力求技术上的突破，不断提升企业在行业内的竞争力。
3.团队协作我注重团队协作，充分发挥团队成员的优势，搭建了高效的沟通协作平台，形成了团结向心的工作氛围，提高了工作效率和质量。
四、廉洁进取在未来的工作中，我将继续努力，进一步加强廉洁从业和履职尽责的工作。
1.巩固学习我将持续巩固学习，不断提高自己的业务水平和管理能力，为企业发展提供更多的智慧和动力。
2.加强监督我将加强对企业内部的监督，严厉打击腐败行为，维护企业正常运转和员工的合法权益。
3.扩大廉洁教育我将积极推动廉洁教育的开展，加强领导干部廉洁从业的培养和教育，构建廉洁从业的长效机制。
总工程师2024年度个人述职述廉述德报告
总工程师2024年度个人述职述廉述德报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，任职于XXX公司，现担任总工程师职务。
感谢公司领导对我的支持和信任，使我能够成长为一名总工程师。
在2024年度，我将向大家汇报我的工作情况，并对自己的廉政和德行进行述评。
一、工作情况汇报2024年度，我作为总工程师，主要负责公司的技术研发和项目管理工作。
在过去一年中，我在以下几个方面做了一些工作：1. 技术研发方面：我带领团队开展了一系列的技术研发工作，包括新产品的设计开发、技术难点的攻关等。
我们通过不断的技术创新和优化，为公司的产品提供了更高的质量和性能。
同时，我积极推动了技术交流和合作，加强了与其他部门的沟通和协作，实现了技术资源的共享和优化利用。
2. 项目管理方面：我负责管理了多个重要的项目，包括XXX 项目、XXX项目等。
我通过制定详细的项目计划和进度安排，确保项目能够按时、按质、按量完成。
我积极参与项目的决策和问题解决，协调各部门的资源，保障项目的顺利进行。
在项目管理过程中，我注重团队协作和沟通，充分发挥团队成员的能力和潜力，实现了项目目标的达成。
3. 人才培养方面：作为总工程师，我重视对团队成员的培养和发展。
我定期组织技术培训和知识分享，激励团队成员的学习热情和创新能力。
同时，我积极推动团队间的人才交流，促进不同部门之间的合作和学习。
通过这些工作，我希望能够培养出更多的优秀技术人才，为公司的发展提供有力的支持。
4. 品质管理方面：作为总工程师，我高度关注产品的品质管理工作。
我带领团队制定了详细的品质管理方案，从每个环节严格控制产品的质量。
我也积极参与产品质量问题的分析和解决，确保产品能够持续符合客户的需求和期望。
通过品质管理的工作，我希望能够提升公司产品的竞争力和市场占有率。
二、廉政述评在工作中，我始终把廉政建设作为一项重要任务，并树立了廉洁自律的意识。
在2024年度，我始终恪守廉政底线，贯彻执行公司的廉政要求，主要表现在以下几个方面：1. 自我约束：我自觉遵守公司的廉政行为规范，严格遵循公司的工作纪律和相关规定。
2023年总工程师述职述廉述学报告
2023年总工程师述职述廉述学报告一、引言作为2023年的总工程师，我非常荣幸能够向大家述职、述廉和述学。
回顾过去一年，团队取得了许多可喜的成绩。
然而，我们也面临着一些挑战和改进的空间。
本报告将总结我的工作成果、廉政建设情况以及学习进展，并提出未来发展的建议。
二、工作成果1. 项目管理在过去一年中，我领导团队成功完成了多个项目。
其中包括设计和开发了一款全新的在线协作平台，该平台使团队成员之间的沟通更加顺畅，工作效率也得到了显著提升。
此外，我们还推出了一项自动化测试工具，帮助团队在开发过程中发现和解决问题，提高了产品的质量和稳定性。
2. 技术创新作为总工程师，我一直致力于推动技术创新，以保持我们的竞争优势。
在过去一年中，我指导团队引入了人工智能和云计算等新技术，通过应用这些技术，我们成功地改进了产品的性能和用户体验。
此外，我们还与行业领先的合作伙伴合作，共同研发了一种新型的物联网解决方案，在市场上取得了良好的反响。
3. 团队管理作为总工程师，我重视团队的建设和管理。
我定期组织团队会议，与团队成员交流并听取他们的意见和建议。
我也鼓励团队成员参加培训和学习，以提升他们的技能和知识水平。
通过这些努力，团队合作精神得到了增强，团队成员的工作积极性也得到了提高。
三、廉政建设廉政建设是我们团队的重要任务之一。
我非常重视廉政建设，并在过去一年中采取了一系列措施来加强团队廉政建设。
1. 严格遵守规章制度我确保团队成员严格遵守公司的规章制度，包括工作时间、工作纪律等方面的规定。
我也鼓励团队成员自觉遵守职业道德和行业规范，保持良好的职业操守。
2. 提升廉政意识我组织了一系列的廉政培训，帮助团队成员提升廉政意识。
培训内容包括廉政知识、廉洁从业等方面的内容，旨在引导团队成员树立正确的价值观和职业道德。
3. 加强监督和内部审计我定期进行团队工作的监督和内部审计，确保工作过程的透明和公正。
对于发现的问题和不规范行为，我及时进行整改和处理，并采取必要的措施确保问题不再发生。
2024年总工程师廉政工作总结
2024年总工程师廉政工作总结尊敬的领导：我作为2024年总工程师廉政工作的负责人，现将总结报告如下：一、工作目标分析：在2024年，我们的廉政工作目标是保持工作纪律、抵制腐败，以廉洁公正的态度去推动科技创新和企业发展。
我们致力于打造清廉、公平、透明的工作环境，为员工提供公平竞争的机会，全面防范和遏制腐败行为，为企业的可持续发展提供有力保障。
二、工作措施执行情况：1.建立健全廉政责任制：制定廉政工作准则，明确廉政责任和任务，并将其纳入绩效考核体系，确保廉政工作落到实处。
2.推行“阳光采购”：建立公开透明的采购流程和标准，防范廉洁风险，提高采购事项的公正性和透明度。
3.加强内部管理：完善制度，加强审计、监督和检查，规范企业运作，强化对公司资源的监管，防范廉洁风险。
4.加强教育培训：通过开展廉政教育培训，引导员工树立正确的道德观、价值观，强化廉洁意识，共同维护公司的良好声誉。
三、工作成果与亮点：1.工作制度完善：我们结合实际制定了一系列廉政工作制度和流程，做到了规范管理，明确了各工作环节责任及流程。
2.廉洁警示教育：通过组织廉洁警示教育活动，深入倡导廉洁行为，有效提高了员工廉政意识和风险防控能力。
3.纪律约束严格：对于工作中发现的廉政问题，我们积极跟进并进行处理，确保廉洁管理的有效执行。
4.投入人力资源：加大人力资源投入，提高廉政工作的专业化程度，为员工提供更好的廉洁工作环境。
四、存在问题及改进措施：1.廉政教育需要进一步加强，提高员工的廉政意识和风险防范意识。
2.建立更加完善的内部监督机制，加强对廉政工作的监督和检查。
3.深入分析廉政工作中存在的薄弱环节和风险点，及时采取措施预防和处理。
五、工作展望：2025年，我们将继续加大廉政工作力度，进一步加强企业内部管理，提高员工的廉政意识和风险防范能力。
同时，我们将积极构建企业风清气正的文化氛围，推动科技创新和企业高质量发展，为社会提供更好的服务和产品。
总工程师述德述职述廉报告 (一)
总工程师述德述职述廉报告 (一)总工程师述德述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年在工程师岗位上的工作和个人成长，同时也对我履行廉政承诺的情况进行述廉。
一、述德道德品质是一个职业人士必备的素质，我一直以来重视道德修养，以诚实守信、严以修身为自己的准则。
在过去一年中，我始终认真态度，积极进取，勤勉工作。
我关注工程质量、安全生产、环境保护等方面的问题，坚持以科学、客观的态度对待问题，维护了项目的正常运行，也获得了领导和客户的认可。
同时，我还参加了各类培训，不断学习与提升自己的专业知识和技能，为公司和客户提供了更好的服务，受到了同事们的赞誉。
二、述职作为公司的一名工程师，我深知自己的使命和责任。
所以在工作中，我坚持以项目为中心，高度关注项目进展和目标实现，为项目顺利的运行提供了技术和管理上的支持。
我注重与各部门的沟通与协作，做好了团队合作，推动了整个项目的发展。
在工作期间，我按照公司的要求和标准，认真编写了相关的技术文档和报告，得到了领导和客户的认可。
同时，我也维护了公司文件及技术资料的机密性，保证了公司的正常运行。
三、述廉作为一名职业人员，我深知廉政的重要性。
所以在过去一年中，我始终严格遵守公司的制度和规范，认真履行职责和承诺，杜绝利用职务之便谋取不当利益的行为，维护了公司的形象和声誉。
同时，我也积极参加公司的廉政教育和学习，对自己进行反躬自省和自我提高，提升了自身的廉政意识和素质。
总之，过去一年是我工作和成长的重要阶段。
我深知自己的不足和不足之处，很高兴能够在这里向大家汇报我的工作和成长情况，以及遵守职业廉政承诺的表现和自我评价，期望以此来提高自己的工作效率和素质，为公司和客户提供更优质的服务！。
中铁总工程师述职述廉报告
中铁总工程师述职述廉报告尊敬的领导：我是中铁总的一名工程师，在过去的一年里，我承担了公司的一些大型工程项目，并全力以赴完成了各项工作任务。
现献上我的述职述廉报告，请领导审阅。
首先，我自己的工作情况。
过去一年我接手了多个工程项目，其中包括XX铁路的规划、设计和施工，以及XX高速铁路的维护工作。
通过不断学习和提升自己的专业知识，我成功地完成了这些项目，并取得了良好的效果。
我在规划和设计过程中充分考虑了环境保护和安全问题，并与相关部门紧密合作，确保项目顺利进行。
在施工过程中，我积极协调各方资源，确保工期和质量达到预期目标。
在维护工作中，我按照公司的标准执行了各项检修和保养工作，保证了铁路运行的安全和畅通。
其次，我关心员工的工作情况。
作为一个工程师，我深知一个团队的成功离不开每个员工的努力和贡献。
因此，我经常与我的团队成员进行沟通和交流，在工作中给予他们指导和支持。
我努力营造一个积极向上的工作氛围，促进团队成员的合作和学习。
我也及时反馈团队成员的工作表现，并对他们的工作进行肯定和奖励。
通过这些措施，我成功地激发了团队成员的工作热情和积极性，提高了工作效率和质量。
此外，我一直以廉洁自律为准则。
在工程项目中，我严格遵守公司的各项规章制度，坚决执行国家的工程建设标准，杜绝违规操作和行为。
同时，我也关注工程项目中的风险和可能存在的腐败问题。
我积极参与公司的反腐败工作，如参与审计和风险评估等工作。
在项目中，我严格把关采购和招投标的整个过程，确保公平、公正、透明，并杜绝可能存在的腐败问题。
作为公司的工程师，我始终将廉洁自律放在首位，严守职业道德和行为规范，树立了良好的师德和职业操守。
最后，我将一直努力进取，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地为公司的发展做出贡献。
我将继续加强与团队的沟通与合作，提高工作效率和质量。
同时，我将坚守廉洁自律的原则，严格遵守公司的规章制度和国家的法律法规，为公司营造一个诚信、透明、廉洁的工作环境。
中铁总工程师述职述廉报告
中铁总工程师述职述廉报告尊敬的领导：我是中铁总工程师，在过去的一年里，我一直努力履行工程师的职责，为公司的发展做出了积极的贡献。
在这篇述职述廉报告中，我将总结我在工作中的表现，并向领导汇报。
一、工作概况在过去一年中，我全力以赴完成了公司交给我的各项工作任务。
我主要负责项目建设的技术支持、工程质量控制和工程进度管理等方面工作。
具体工作内容包括：1.提供技术支持：我参与了多个大型项目的前期论证和设计工作，并负责项目技术方案的制定和反复论证，确保项目的实施方案科学合理。
同时，我积极参与项目设计的优化改进工作，提高项目的质量和效益。
2.质量控制：我严格按照公司制定的质量控制标准，对项目施工过程进行全程监控和检查。
我组织了多次工程质量检查和评估活动，及时发现并解决了各类质量问题，在确保项目质量的同时，提高了施工效率。
3.进度管理：我负责编制项目的进度计划，并根据项目实际情况不断进行调整和优化。
我组织了多次进度协调会议，解决了各类进度问题，确保项目按时完成。
二、工作成效在过去一年中，我在各项工作中取得了一定的成果，具体表现如下：1.技术支持方面：我按照公司的要求，参与了多个大型项目的设计，提出了一系列的技术创新和优化建议。
这些建议得到了项目建设方的认可，并成功应用于项目中，提高了项目的技术水平和经济效益。
2.质量控制方面：在过去一年中，我组织了多次质量检查活动，发现了一些潜在的质量问题，并及时采取措施加以解决。
通过我的努力，项目的质量得到了有效控制，不存在大的质量问题。
3.进度管理方面：我经过不懈努力，成功完成了公司交给我的各项工作任务，并在规定的时间内按时完成了项目建设。
我通过项目进度的管控和协调，有效地解决了进度问题，保证了项目的按时交付。
三、工作总结过去一年对我来说是充实而辛苦的一年。
在这一年里，我取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
总结经验和教训，我认为在以后的工作中需要做到以下几点：1.学习与提升：工程技术变化日新月异，我需要不断学习新知识、掌握新技术，提高自己的专业能力。
中铁总工程师述职述廉报告
中铁总工程师述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是中铁总工程师，今天我将向大家述职述廉报告。
一、工作总结：过去一年，我在工作中积极努力、勇于担当，在各项工作任务中做出了一定的成绩。
在工程管理方面，我带领团队完成了多个重大工程项目的设计、施工以及验收工作，有效地控制了工程进度和质量，确保了项目顺利推进。
在技术研发方面，我积极参与了多个科研项目，并取得了一定的成果，其中一个项目获得了国家科技进步奖三等奖的荣誉。
同时，我还积极参加并组织了多次专业交流会，与同行业专家进行了深入的学术交流，促进了团队技术水平的提升。
在工作中，我始终以高度负责的态度对待每一项任务，将个人利益放在团队和公司的利益之后，注重团队的协作和合作。
二、存在的问题：在工作中，我也意识到了自己存在一些不足之处。
首先，我觉得自己在项目管理方面还需要进一步提升，需要更好地掌握项目管理的理论知识和实践经验。
其次，在技术研发方面，我需要更广泛地了解行业最新的技术发展动态，并加强自身在相关专业领域的专业知识与技能的提升。
另外，我也发现自己在应对复杂问题时，思维有时过于僵化，需要更多地开拓思路、拥抱变革。
同时，在团队管理过程中，我还需要学会更好地倾听和沟通，结合团队成员的意见和建议，共同解决问题。
三、改进措施：为了进一步完善自身能力和提升工作效率，我制定了如下改进措施：1. 加强学习：我将加强学习项目管理、技术研发等方面的知识，不断深化自己的专业素养，提高解决问题的能力和水平。
2. 提升沟通能力：我将加强团队沟通与协作，学会倾听与理解团队成员的意见和建议，共同推动工作的顺利开展。
3. 加强自我反思：我将定期对自己的工作进行反思和总结，及时发现问题，及时调整和改进工作方法。
4. 拓宽视野：我将积极参加各类学术交流会议，不断了解新技术、新理念，拓宽自己的视野。
四、遵守廉政要求：在工作中，我始终遵守廉政要求，严格遵守国家法律法规和公司的各项规定。
总工程师2024年度个人述职述廉述德报告
总工程师2024年度个人述职述廉述德报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的总工程师，今天我非常荣幸地向大家汇报2024年度的个人述职、述廉、述德工作。
回顾过去一年，XX公司面临了诸多挑战与机遇。
全球经济下行压力加大，行业竞争日益激烈，对于总工程师而言，责任更加重大。
在这一年里，我始终以实现公司发展为己任，紧密围绕着各项工作目标展开全方位的工作。
首先，我在工程项目管理方面发挥了核心作用。
在2024年，XX公司启动了多个重大项目，我带领团队全力以赴，确保项目按时、按质量完成。
在项目的启动阶段，我紧密与公司高层沟通，明确项目目标和要求，确保项目方向明确。
在项目执行阶段，我积极推动团队合作，确保各个岗位的协调配合，有效解决项目中的问题和困难。
在项目交付阶段，我严格把控质量，确保交付的产品达到客户的要求。
经过一年的努力，我们在多个项目中取得了显著的成绩，为公司的发展做出了贡献。
其次，在技术创新方面，我始终保持着高度的热情和积极性。
我认为技术创新是企业持续发展的关键力量，不断引领着行业的发展趋势。
因此，在2024年，我带领团队积极研发新技术、新产品，并在更多的领域进行探索。
我们加强了与高等院校和科研机构的合作，开展了一系列研究课题，并取得了一些重要的突破。
其中，我个人也积极参与了技术创新的推动工作，在不断学习和研究中，为公司带来了一些新的创意和想法。
同时，在工程师团队建设方面，我注重培养和激励团队成员。
作为总工程师，我深知团队的重要性，团队的凝聚力和创新力将直接决定公司的竞争力。
因此，我定期组织团队建设活动，加强团队成员之间的沟通和合作。
我鼓励团队成员进行技术交流，提供培训机会，不断提升他们的专业水平。
同时，我也注重激励团队成员的工作积极性，通过奖励和表彰，激发他们的团队意识和责任心。
团队的凝聚力不断增强，团队成员之间的合作越来越默契，为公司的发展提供了强大的支持。
此外，在遵纪守法和廉洁自律方面，我始终保持高度的自律和严谨的工作作风。
2024年公司总工程师述职述廉报告
2024年公司总工程师述职述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是公司的总工程师，在这个岗位上已经服务了整整一年。
首先，我要向大家汇报我过去一年的工作情况，并对我今后的工作计划进行阐述。
同时，我也要向大家保证我工作的廉洁性和透明度。
一、工作情况汇报在过去一年中，我在公司的各项工作中，本着积极负责、高效务实的原则，做到了以下几点：1. 项目管理和协调：作为公司总工程师，我负责项目的规划、组织、协调和管理，确保项目按时交付、质量可控。
我与各部门紧密合作，提高了项目工作效率，降低了成本。
2. 技术研发创新：我积极追踪和学习最新的技术动态，研究和评估新技术的应用价值。
同时，我组织了一系列技术讲座和培训活动，提升了团队成员的技术水平。
3. 团队建设：我注重团队的培养和建设，通过定期组织团队活动，加强团队内的沟通和合作。
同时，我也注重个人的成长和发展，在合适的时机给予团队成员晋升和提升的机会。
4. 外部合作：我积极与外部合作伙伴建立和维护业务关系。
通过与合作伙伴的沟通和协作，我们的技术和产品得到了进一步的提升。
通过以上工作，我不仅实现了公司的工作目标，也提升了自身的技能和能力。
二、工作计划阐述接下来，我要向大家阐述我未来一年的工作计划，以确保公司的持续发展和创新。
1. 项目管理和协调：我将继续加强项目的管理和协调。
在项目启动之初，我将与各部门制定详细的项目计划和时间表，并确保项目的进展按计划进行，同时及时发现和解决项目中的问题。
2. 技术研发创新：我将继续关注最新的技术趋势和创新方向，积极评估和引入新技术，以提升公司的核心竞争力。
同时，我还将鼓励团队成员进行技术研发和创新，激发他们的创造力和潜力。
3. 团队建设：我将继续加强团队的建设和培养。
我会定期组织团队培训和内部交流，提升团队成员的专业素质和团队合作能力。
我还会根据团队成员的发展情况，合理安排晋升和提升的机会。
4. 外部合作：我将继续与外部合作伙伴保持良好的合作关系，并深入挖掘合作潜力。
总工程师述职述廉报告
总工程师述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公司的总工程师，今天非常荣幸能够在这里向大家述职述廉。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动公司的技术创新和工程进展。
同时，我也坚持廉洁从业，维护公司的利益和声誉。
在此，我将向大家详细汇报我过去一年的工作。
一、技术创新作为总工程师，我始终把技术创新放在首要位置。
在过去的一年里，我主持并参与了多个重要项目的研发工作。
我们针对市场需求，通过技术创新，推出了一系列具有核心竞争力的产品。
以下是部分重要成果的介绍：1.项目一：开发了一款高性能芯片。
在该项目中，我们针对市场需求，重点研发了一款功能强大且性能稳定的芯片。
该芯片的研发过程中，我带领团队进行了大量的实验和测试，并对问题进行了及时的解决。
最终，我们成功研发出了一款性能超越同类型产品的芯片，得到了市场的广泛认可。
2.项目二：优化了某产品的设计方案。
在该项目中，我们针对产品存在的一些问题进行了深入分析，并对设计方案进行了优化。
通过不断的试验和改进，我们最终实现了产品的性能提升和外观设计的升级。
这款产品在市场上得到了很好的反响，为公司创造了良好的经济效益。
以上只是我过去一年工作的一小部分，我始终认为技术创新是公司持续发展的关键，我会继续努力，为公司带来更多具有竞争力的产品和解决方案。
二、工程进展在我担任总工程师的一年里，我着重关注项目管理和工程进展。
通过严格的计划和组织，我们取得了一系列令人满意的工程进展。
以下是部分项目的进展情况：1.项目一：新厂房建设。
该项目是公司的重点项目，我带领团队按照计划进行了规划和设计，并对施工进行了严格的监督。
目前，新厂房已经竣工并投入使用，为公司的扩张提供了良好的基础。
2.项目二：新产品研发。
该项目是公司的创新项目，我与团队一起制定了详细的研发计划，并严格按照计划执行。
经过一年的努力，该新产品已经正式推出市场，并取得了良好的销售业绩。
我相信，只有不断推进项目和工程的进展，公司才能保持竞争力和持续发展。
中铁建总工年终述职报告怎么写及范文
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2024年总工程师廉政工作总结
2024年总工程师廉政工作总结2024年是我担任总工程师职务的第一年，廉政工作是我工作的重要内容之一。
在过去的一年中，我深入贯彻执行党的十九届五中全会和中央纪委七次全会精神，严格遵守党的纪律和廉洁从业规定，坚决维护了组织的形象和利益，积极推动了工作的开展。
现将本年度廉政工作总结如下：一、严格遵守党的纪律和廉洁从业规定作为一名党员干部和总工程师，我深刻认识到遵守党的纪律和廉洁从业规定对于保持组织的纯洁性和执行力的重要性。
因此，我严格遵守各项党纪规定，坚决不搞权钱交易、不接受礼品礼金，始终保持干净清廉的作风。
同时，我注重自身修养，加强学习，提高自身素质，不断提升自己的能力水平，保持工作状态的良好。
二、加强组织建设，落实廉洁从业责任制我积极参加组织的廉政教育活动，加强对廉洁从业责任制的学习和理解，并在工作实践中落实。
我带领团队做好岗位责任制和绩效考核工作，确保岗位职责明确、权责清晰，避免权力寻租和腐败问题的发生。
同时，我积极践行廉洁从业的原则，对违反廉洁从业规定的行为坚决予以纠正和处理，保持了组织的纯洁性。
三、强化风险防控，构建廉洁风清的工作环境我深入推进风险防控工作，加强对项目中的风险点的识别和分析，并采取相应的控制措施，确保工程项目的安全和质量。
在组织内部，我建立了健全的制度体系和工作机制，通过严密的监督和检查，及时发现和纠正工作中存在的问题，确保廉洁风清的工作环境。
四、加强对工程队伍的管理，筑牢廉政防线我注重加强对工程队伍的管理，建立健全了队伍管理制度和激励机制，引导和激励队伍成员树立良好的职业道德和工作操守。
在岗位竞争中，我坚持公平、公正、公开的原则，打击黑恶势力和不正之风，维护了组织内部的和谐稳定。
五、加强对业务合作伙伴的监督，防止腐败行为的发生我坚持依法合规的原则，在与业务合作伙伴开展合作过程中，加强对其商业行为的监督和监察。
对于存在违规现象的合作伙伴，我坚决终止合作，并向上级报告，确保组织的利益不受损害。
总工程师年度述职述廉报告
总工程师年度述职述廉报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xx公司的总工程师，很荣幸能够在这里向大家述职述廉。
在过去的一年里，我秉持着对工作的热情和责任心，全力以赴地完成了工作任务，并且严格遵守廉洁从业规范，保持了自身的廉洁和正直。
接下来，我将就我的工作情况以及廉政修养情况向大家做一个简要的汇报。
一、工作情况汇报：在过去的一年里，我作为总工程师，负责公司的技术管理和项目的实施。
针对公司的发展需求和技术难题，我主动参与了多个关键项目，并且取得了一系列的成果。
具体来说：1. 我主导了某重大项目的技术方案制定和实施工作，在确保质量和进度的同时，有效控制了成本，实现了预期目标。
2. 我积极推进了技术团队的建设和培养，组织了一系列的培训和交流活动，提高了团队的整体能力和素质。
3. 我参与了多个技术难题的攻关工作，并亲自指导团队开展深入研究和实验，为解决难题提供了有效的技术支持。
二、廉政修养情况汇报：作为总工程师，我始终坚持廉洁从业，保持了自身的操守和原则。
在过去的一年中，我在廉政方面的具体举措如下：1. 我自觉遵守了公司的各项廉洁从业规定，严格执行了相关制度，确保了工作的廉洁和专业性。
2. 我坚决抵制各类不正当的利益诱惑，杜绝了利用职务之便谋取私利的行为，始终保持了自身的廉洁和正直。
3. 我定期参加公司组织的廉政教育和培训活动，增强了廉政意识和法律意识。
三、展望与计划：对于未来的工作，我将继续以高度的责任心和敬业精神，做好总工程师的工作。
具体来说：1. 我将继续关注技术发展的前沿，不断提升自己的专业能力，为公司的发展提供更好的技术支持。
2. 我将加强与团队的沟通与合作，共同攻克技术难题，为公司的项目实施提供更稳定的技术保障。
3. 我将继续保持廉洁从业的操守和原则，坚决维护公司的利益，并为公司的发展树立良好的榜样。
谢谢大家！我相信在领导和团队的支持下，我将能够在未来的工作中取得更好的成绩。
同时，我也愿意接受各位同事的监督和指导，共同推动公司的发展和进步。
总工程师述职述廉报告（通用9篇）
总工程师述职述廉报告总工程师述职述廉报告（通用9篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，来为这一年的工作写一份述职报告吧。
好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的总工程师述职述廉报告（通用9篇），欢迎大家分享。
总工程师述职述廉报告1各位领导、评委：大家好!在过去的xxxx年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
我的述职报告如下：一、强烈的事业心和工作责任感至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。
在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。
在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。
四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。
在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。
在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。
继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。
本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。
二、专业实践历练了我对事业的忠诚通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。
一方面在自学中提升了自己的专业。
加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。
平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。
另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在xxxx年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。
总工程师述职述廉报告
总工程师述职述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX公司的总工程师，今天非常荣幸向大家汇报过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我承担了许多重要的责任和任务，并取得了一些关键的成就。
首先，我将从工作职责、工作目标、专业能力提升以及廉洁自律四个方面向大家介绍。
一、工作职责作为总工程师，我承担着以下几个主要职责：负责公司的技术和工程管理工作，组织并协调各项技术开发和设计工作，制定技术标准和规范，确保项目的高质量和高效率完成。
另外，我还负责技术培训和知识分享，提升团队的专业能力和创新能力。
在过去一年里，我充分发挥自己的工作职责，积极推动技术和工程管理工作的改进和创新。
例如，我推动了公司内部的技术标准制定工作，建立了科学、严谨的技术标准体系，并制定了一系列技术规范，为项目的顺利进行提供了有力的支持。
此外，我还加强了与外部研究机构和合作伙伴的合作，推动了技术研发和创新工作的开展，取得了一些重要的研发成果。
二、工作目标在过去一年里，我与团队共同制定了一系列工作目标，并积极努力地完成了这些目标。
我们的主要工作目标包括提高项目的质量和效率，推进技术研发和创新，提升团队的专业能力和创新能力，以及加强团队的沟通和协作。
通过不懈的努力，我们取得了一些显著的成绩。
首先，在项目质量和效率方面，我们加强了对项目的全过程管理，明确责任和任务，提高了项目的执行力和管理效能。
我们优化了工艺流程，缩短了项目的周期，并通过科技手段提高了工程效率和质量。
同时，我们大力推进技术研发和创新工作，开展了一些重要的研发项目，取得了一些前沿技术的突破和应用。
我们还培养了一批技术骨干，并鼓励他们积极参与技术创新和知识分享。
三、专业能力提升作为总工程师，我认识到专业能力的提升对于工作的重要性。
在过去一年里，我积极参加培训和学习，提高了自身的专业能力和知识水平。
我参加了一些行业的研讨会和学术交流活动，与同行进行交流和讨论，了解行业最新的发展动态和趋势。
中铁总工程师述职述廉总结报告
中铁总工程师述职述廉报告中铁总工程师述职述廉报告2018年自己从局总工办调至中铁十局二分企业担当总工程师分管技术质量的工作，现就自己2018年相关工作述职以下：一、2018年工作展开状况2018年要点工作主若是建章立制和生产经营工作。
依据企业“创新管理、做强总部”的整体思路要求，环绕“专业发展、质量引领”的发展理念，自己带领分管部门总工办战胜部门人员相对不足的状况下，环绕建章立制、标准化作业、项目管理、人材培养、科研管理、节能减排管理、项目技术策划、方案审批、技术总结、重要经营招标、丈量试验等十一个方面展开工作。
1、建章立制年初企业建立以来，总工办上半年要点做了理顺工作职责、接踵出台了部门岗位说明书、公布了21项技术质量相关管理制度和方法。
理清企业和项目部两级关于技术质量方面相关的工作范围界面，对各自职责范围作出了明确规定，基本做到了两级关系之间的职责清楚、各司其职。
2、技术质量管理项目技术质量管理是企业的重中之重，在对项目的管控要点抓了四个方面的工作：技术方案策划、技术方案审察、技术质量巡逻和技术支撑。
依据局工程技术管理方法，环绕企业确立的大生产项目策划平台，先后组织了四个项目的技术方案策划，做到了新接项目的100%全覆盖：并下发了详细的技术方案策划会议纪要，为项目顺利实行打下基础。
组织总工办联合相关部门审察或单独审察完成各种施工技术方案47个。
为推动企业管理系统的正常运转，要求总工办坚持每个月对项目进行技术质量巡逻，技术质量巡逻做到了100%的全覆盖，检查组对技术质量存在的问题开出了观察项87个，各项目按要求进行了整顿，并及时予以反响。
踊跃展开质量巡逻和平常检查，对检查出来的问题开出整顿反响单，要求项目限时整顿。
整年技术质量管理工作安稳有序推动。
同时响应企业和局的号召，展开“质量月”活动，提高全员质量意识，要求总工办牵头举办了全国“质量月”相关活动，组织251人参加“中央企业全面质量管理知识比赛”，同时全企业展开“质量工程大咖谈”征文活动，共收到征文28篇。
中铁领导个人述职述廉报告
中铁领导个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是中铁公司的一名员工，今天非常荣幸能够在此向各位领导和同事们述职述廉。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，也要感谢各位同事的合作与帮助。
在过去的一年中，我遵循公司的要求，努力履职尽责，取得了一些成绩，同时也意识到了自己的不足之处。
今天，我将就我的工作情况和廉洁自律情况向大家做个汇报。
一、工作情况述职作为中铁公司的一名员工，我始终以高度的责任心和工作热情投入到工作中，认真履行职责。
在过去一年中，我主要从事项目管理工作，具体表现如下：1. 项目计划管理：负责项目的计划制定和进度跟踪，确保项目按时完成。
通过合理的资源调配和项目进度监控，成功推动数个项目的顺利实施，为公司创造了可观的经济效益。
2. 团队合作：作为项目负责人，我与团队成员密切配合，合理安排工作任务，确保项目进展顺利。
通过加强沟通与协作，提高了团队的凝聚力和工作效率。
3. 质量管理：注重项目执行过程中的质量控制，严格按照公司标准和要求执行工作，保证项目交付物质量。
在项目实施过程中，我积极推动质量管理措施的落实，有效避免了潜在质量风险。
4. 风险管理：认真分析项目风险，提前做好应对措施，有效规避和降低了项目风险。
通过制定风险管理计划和加强沟通，成功应对了一些不可预见的风险事件，保证了项目的顺利进行。
5. 学习与成长：积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和综合素质。
通过学习，我不仅增长了知识，也拓宽了视野，为更好地履行职责提供了重要支持。
以上就是我在工作中的一些主要表现，但同时我也意识到自己在某些方面还存在一些问题，例如在跨部门合作方面，我在与其他部门的协调中还需要进一步加强，以更好地推动项目的进展；另外，我也发现自己在技术领域的知识储备还有待加强，需要不断学习和提升。
二、廉洁自律述廉作为中铁公司的员工，我时刻保持廉洁自律，严守党纪国法，秉持诚实守信的原则，在工作和生活中始终遵守公司的各项规章制度，树立良好的道德操守。
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中铁总工程师述职述廉报告2018年本人从局总工办调至中铁十局二分公司担任总工程师分管技术质量的工作，现就本人2018年相关工作述职如下：2018年重点工作主要是建章立制和生产经营工作。
按照公司“创新管理、做强总部”的总体思路要求，围绕“专业发展、品质引领”的发展理念，本人带领分管部门总工办克服部门人员相对不足的情况下，围绕建章立制、标准化作业、项目管理、人才培养、科研管理、节能减排管理、项目技术策划、方案审批、技术总结、重大经营投标、测量试验等十一个方面开展工作。
1、建章立制年初公司成立以来，总工办上半年重点做了理顺工作职责、相继出台了部门岗位说明书、发布了21项技术质量相关管理和办法。
理清公司和项目部两级关于技术质量方面相关的工作范围界面，对各自职责范围作出了明确规定，基本做到了两级关系之间的职责明晰、各司其职。
2、技术质量管理项目技术质量管理是公司的重中之重，在对项目的管控重点抓了四个方面的工作：技术方案策划、技术方案审查、技术质量巡查和技术支撑。
按照局工程技术管理办法，围绕公司确定的大生产项目策划平台，先后组织了四个项目的技术方案策划，做到了新接项目的100%全覆盖：并下发了详细的技术方案策划会议纪要，为项目顺利实施打下基础。
组织总工办联合相关部门审核或单独审核完成各类施工技术方案47个。
为推动公司管理体系的正常运行，要求总工办坚持每月对项目进行技术质量巡查，技术质量巡查做到了100%的全覆盖，检查组对技术质量存在的问题开出了观察项87个，各项目按要求进行了整改，并及时予以反馈。
积极开展质量巡查和日常检查，对检查出来的问题开出整改反馈单，要求项目限期整改。
全年技术质量管理工作平稳有序推进。
同时响应集团和局的号召，开展“质量月”活动，提高全员质量意识，要求总工办牵头举办了全国“质量月”相关活动，组织251人参加“中央企业全面质量管理知识竞赛”，同时全公司开展“品质工程大咖谈”活动，共收到征文28篇。
通过活动的开展，大力宣传了“创建品质工程，建设一流企业”活动主题，提升了广大员工的“品质工程”意识。
组织总工办和项目一起研讨项目上的技术问题，先后多次针对成都地铁17号线盾构场地布置、龙门吊选型组织了技术专题研讨会，针对综合管廊专业设备及专业掘进回填技术问题组织了多次研讨会，有效解决了项目技术难题。
要求总工办积极配合项目大型临时结构所需的设计计算，设计了包括17号线温泉大道站凤溪河栈桥、温泉大道站大里程端龙门吊轨道梁，1#风井60t龙门吊轨道梁等重大临时结构工程、温泉大道站高支模方案模板及支架计算复核、盾构吊装、始发托架、反力架计算，对项目技术支撑起到一定作用。
3、标准化工作推进标准化建设是项目管理的主题，是展示公司良好形象的主要载体，我们在发布并学习企业技术标准的基础上，结合我们轨道专业公司特点，组织总工办编写了临边防护、清洗系统、施工现场门禁系统、盾构隧道走道板、轨枕、管线构件等4项技术标准指南，现已作为公司标准在各项目推广应用，施工方案模块化、工艺流程标准化工作正在搜集资料中。
4、技术人才管理及培养总工办是公司技术人员管理的责任部门，本人要求总工办建立了人员档案并定期更新，动态管理，并且启动档案内要有每位技术人员的业绩及项目部对其的的工作，以方便公司人才选拔及调配，该项工作为2018年重点工作。
组织总工办起草了公司的人才培养管理办法，为公司人才的发展制定了一些措施和办法，为鼓励人才脱颖而出，也制定了工程质量奖惩和科技奖励办法，另外技术人才分级管理办法初稿形成正在讨论中，旨在技术人员解决能力与职级待遇部对等问题。
组织开展了“师带徒”协议的签订活动，调动员工、导师、学徒教与学的积极性和主动性，通过一对一、一带多的方式，将导师专业技术（技能）、良好的职业道德、丰富的实践经验和综合管理能力传授给学徒，全公司技术专业范围内共签订了37份师徒协议，为经验欠缺的技术人员开辟了一条快速成长的通道。
根据公司安排，组织总工办对项目从事技术、质检、试验、测量人员进行了个人职业定向发展摸底，制定其个人定向发展计划,为公司技术人才的职业生涯做好规划。
针对公司轨道交通项目，采取请进来走出去的策略，先后组织本部和项目参与了盾构施工、质量管控、BIM应用、信息化施工等相关专业知识培训。
5、科研管理本年度公司有4个科研项目在局立项，分别为拨改租项目《海绵城市超远距离运输透水混凝土施工技术研究》，管廊项目《旧城区复杂地层综合管廊施工关键技术研究》，《富水砂卵石地层高危管线密集区地铁车站施工关键技术研究》、《长距离富水砂卵石地层大盾构施工关键技术研究》，各项目累计科研经费共计7920万元。
以上项目目前正在编制阶段性研究成果，完成后上报局科技管理部。
6、节能减排管理完成项目日常管理工作外，结合项目管理需要，公司总工办完成了节能减排管理的主要法规和标准的，并配合项目部制定了相关的规章制度及。
6月组织各项目开展了节能宣传周活动和低碳日活动。
11月总工办随同局节能减排检查小组完成节能减排巡查、能源体系内审及示范项目核查。
7、技术总结本年度总工办已组织相关技术人员完成技术总结5篇。
其中福州地铁风井大体积混凝土水下封底、钢支撑施工等4篇，成都地铁17号线一期工程围护桩施工技术总结1篇。
2018年度公司首期论文集在收集审核中，计划2018年1月出版。
8、测量试验公司新成立，测量试验人员缺乏，要求总工办跟人力资源部一道参与人员招聘面试、把关。
按照公司要求，总工办是项目测量试验仪器的管理部门，统筹管理在建项目测量、试验仪器采购招标，根据项目需求在全公司合理调配、购置仪器设备，有效实现了公司固定资产规范化管理；对项目第三方检测（监测）单位的选择和签订纳入总工办监督指导日常工作范畴，规范了管理。
降低了成本。
全年测量、试验工作平稳推进。
在工作中，我严格要求自己，坚持以身作则，做好员工廉洁自律的表率。
多年的工作实践使我深刻认识到，小到一个单位，大到一个系统的党风、政风正不正，关键看领导，保持良好的形象，做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求。
我恪守“老老实实做人，踏踏实实做事，清清白白做官”的信条，崇尚诚实守信，不利用职权谋私利，不做违法乱纪的事，不张扬自己，始终如一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风，努力做到“自重、自省、自警、自励”，较好地履行了廉洁从政的各项规定。
坚决贯彻执行局和公司“三重一大”的相关要求，严格执行公司的有关规章制度。
具体表现如下：（一）廉政建设工作。
本人严格按照中央、集团、局、公司关于“八项规定”、“反四风”、“三严三实”、以及“两学一做”的有关规定，牢固树立正确的权力观和遵章守纪的意识。
并同时严格要求分管的部门严格执行。
一是本人充分认识新时期党风廉政建设的重要性以及党风廉政建设的目的、意义和措施，旗帜鲜明、毫不动摇地坚持贯彻党风廉政建设。
二是党风廉政建设要做到自律。
首先，要严格遵守相关法规及局、公司的有关规定；二是要严格要求自己；三是要管好团队。
三是抓好作风建设。
转变作风，积极工作。
增强群众观念，执行群众路线，满足群众要求，树立正确的“群众观、权力观、利益观”，努力解决新形势下出现的各种新问题、新情况、新矛盾，坚持把作风转变作为服务职工和抓好党风廉政建设的突破口。
（二）认真学习相关文件。
在工作中和工作之余我都在不断学习，除了学习相关的专业知识和实用性知识，提升自己的工作能力和效率。
还要学习党的十九大精神、党章党纪以及局、公司的规章制度，提升自己的思想觉悟。
针对不足的地方及时纠正，端正自己的工作作风。
本人先后学习了“两学一做”、中央及局、公司关于党风廉政建设的有关材料。
重点学习了如何自觉遵守宪法法律和党的纪律；如何坚持民主集中制，自觉接受监督。
（三）从严要求部门团队人员。
2018年，我在落实党风廉政建设责任制工作中，较好地履行了“一岗双责”。
一是带领部门管理人员学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、中国共产党问责条例》、中国共产党党内监督条例》以及局、公司相关规定的要求，并严格遵照执行，牢固树立廉洁从业的思想。
二是要求总工办对临时工程方案及工程量加强审核监督。
防止出现错误给单位造成损失。
四、存在的不足及改进方向1、学习党的先进理论知识的主动性和积极性不高。
由于公司新成立，建章立制、技术管理等工作的千头万绪，放松了理论学习；下一步将把学习理论知识和开展工作结合起来，积极主动参与学习，不断提高管理水平，特别是要认真学习党的十九大精神以及二航局十次党代会精神，把十九大和局十次党代会中关于科技创新的精神与分管的实际工作结合起来，提出符合公司专业化发展需要的创新思路，还要多向书本学习，向实践学习，向经验丰富的各位同事、外部人员学习，不断总结实际工作经验，不断更新和补充新的知识，为建设一流轨道交通工程公司作贡献；2、与成都市相关主管部门如质监站、建委、市政工程等相关协会沟通太少。
下一步将加强与以上相关部门的沟通，确保公司地方对接工作按照预期逐步推进。
3、技术培训工作抓得不实，下一步抓好抓实技术培训工作，做好培训计划，培训有系统性、针对性，采用请进来走出去的思路，理论与实践相结合，分阶段分层级培养出公司急需的盾构专业以及新兴行业技术人员，解决公司人力资源紧缺的现状，满足公司生产经营需要。
4、加强学习，培养自己的战略性思维，为公司技术发展提出好的思路和想法，落地技术人才分级管理办法，培育大家都热衷干技术工作的激情和氛围；针对质量、测量、试验专业人才的培养及职业生涯规划进行认真研究，以稳定队伍和提高大家工作的积极性；培育技术干部从工到商的转变，让技术人员既要知道工程怎么做，又要知道做了会有好多收益，利润是否还有提升空间，探索技术员与造价员互换交流的机制。
加强业务学习，进一步掌握盾构施工技术以及新兴行业的新技术新工艺，提高自己的能力，要抓好技术方案的审核、重大技术方案的集中编制、现场技术质量管理工作以及重大项目投标工作，配合其他领导做好公司的经营工作；5、坚持以人为本，认真落实深入基层、深入群众的工作要求，牢固树立群众观念，多倾听职工的批评和意见，对于职工提出的合理化建议要认真研究，采纳，及时解决职工提出的生活上的合理要求和工作上存在的问题，把职工工作积极性充分调动起来，更好的做好各项工作；6是加强团队建设。
重点围绕员工关心的工作、生活、学习等问题着手，解决问题，为员工创造很好的工作氛围。