项目管理论文参考文献
大学毕业论文工程项目合同管理专业优选参考文献100篇
大学毕业论文“工程项目合同管理”专业优选参考文献100篇参考文献是论文的重要构成部分，也是学术研究过程之中对于所涉及到的所有文献资料的总结与概括，一般状况下需要笔者将论文之中的学术资料、论文研究文献、注释文献等等诸多资料进行集中展示与整合，进而集中地展现在论文形态之中。
参考文献反映研究工作的背景和依据，向读者提供有关信息的出处，论著具有真实、广泛的科学依据，表明作者尊重他人研究成果的严肃态度，还免除了抄袭或剽窃的嫌疑。
参考文献写法：（五号，宋体、Times New Roman）[1]作者．文章题目名．期刊名，年份，卷号，期数，页码．（期刊文献的格式）[2]作者．书名．出版单位，年份，版次，页码．（图书文献的格式）[3]作者．文章题目名．会议名（论文集），年份，会议地点．（会议文献的格式）建筑工程合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一，加强建筑工程合同管理是保证建设工程项目顺利实施的重要保障，也是施工建设单位切实保障自身合法利益的重要手段。
下面优选100篇“工程项目合同管理参考文献”供同学们编写专业论文时学习借鉴。
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工程项目管理论文文献
摘要：随着我国经济的快速发展，工程项目在国民经济中的地位日益重要。
工程项目管理作为确保工程顺利进行的关键环节，对于提高工程质量、降低工程成本、缩短工程周期具有重要意义。
本文从工程项目管理的内涵、应用及面临的挑战等方面进行探讨，以期为我国工程项目管理提供参考。
关键词：工程项目管理；现代化建设；应用；挑战一、引言工程项目管理是指在工程项目实施过程中，对项目进行全面、系统的规划、组织、协调、控制与评价的活动。
随着我国经济的快速发展，工程项目管理在现代化建设中的应用越来越广泛。
然而，工程项目管理在实施过程中也面临着诸多挑战。
本文将从工程项目管理的内涵、应用及面临的挑战等方面进行探讨。
二、工程项目管理的内涵1. 项目目标管理：明确项目目标，确保项目按照预定目标顺利实施。
2. 项目范围管理：界定项目范围，确保项目范围明确、可控。
3. 项目进度管理：合理安排项目进度，确保项目按期完成。
4. 项目成本管理：有效控制项目成本，降低项目投资。
5. 项目质量管理：确保项目质量符合规定标准，提高项目质量。
6. 项目人力资源管理：合理配置人力资源，提高项目团队协作效率。
7. 项目沟通管理：加强项目沟通，确保项目信息畅通。
8. 项目风险管理：识别、评估和控制项目风险，降低项目风险。
三、工程项目管理在现代化建设中的应用1. 提高工程质量：通过项目管理的规范化、系统化，确保工程质量符合规定标准。
2. 降低工程成本：通过成本管理、材料管理等方面的优化，降低工程成本。
3. 缩短工程周期：合理安排项目进度，提高工程进度，缩短工程周期。
4. 提高项目管理水平：培养项目管理人才，提高项目管理水平。
5. 促进产业升级：推动工程项目管理在产业升级中的应用，提高产业竞争力。
四、工程项目管理面临的挑战1. 项目管理人才短缺：我国工程项目管理人才储备不足，难以满足现代化建设需求。
2. 项目管理理念落后：部分企业对工程项目管理重视程度不够，导致项目管理水平低下。
近五年工程项目管理文献
一、项目管理理论1. 李雷、龚甜甜（2020）在《农业与技术》期刊上发表了《在水利工程建设与管理中BIM技术的应用与实践》，探讨了BIM技术在水利工程建设与管理中的应用，为工程项目管理提供了新的理论视角。
2. 罗毅（2020）在《建材与装饰》期刊上发表了《探究精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用》，分析了精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的重要作用，为工程项目管理提供了理论支持。
二、项目管理实践应用1. 凌乐红（2020）在《建材与装饰》期刊上发表了《建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析》，通过对建筑工程项目管理的实例分析，提出了提高项目质量管理的有效措施。
2. 刘君雄（2020）在《水力发电》期刊上发表了《江坪河水电站工程项目业主质量管理浅析》，从业主角度分析了水电站工程项目质量管理的关键因素，为工程项目管理提供了实践参考。
三、项目管理技术创新1. 冯俊（2020）在《水力发电》期刊上发表了《江坪河水电站工程项目业主安全生产管理探讨》，探讨了安全生产管理在工程项目中的重要性，为工程项目管理提供了技术保障。
2. 吕晓青、毛甲鑫（2020）在《中国工程咨询》期刊上发表了《基于总承包模式的核电工程管理风险识别与响应》，分析了核电工程管理中的风险识别与响应机制，为工程项目管理提供了技术支持。
四、项目管理相关论文1. 马琛（2020）在《集成电路应用》期刊上发表了《计算机软件工程的管理创新》，探讨了计算机软件工程管理创新的方法与途径，为工程项目管理提供了新的思路。
2. 付强（2020）在《集成电路应用》期刊上发表了《计算机软件工程的管理创新》，从计算机软件工程管理的角度，分析了项目管理中存在的问题，提出了改进措施。
总结：近五年来，工程项目管理领域的文献研究不断丰富，涵盖了项目管理理论、实践应用、技术创新等多个方面。
这些研究成果为我国工程项目管理提供了理论指导和实践参考，有助于提高我国工程项目管理水平。
关于项目管理论文参考文献（2）
关于项目管理论文参考文献(2)关于项目管理论文参考文献篇二关于通信工程项目管理研究分析[摘要] 随着中国通信行业进入了高速增长期，原有的项目管理体系为了适应市场发展需要不断完善。
为此，必须要对移动通信工程项目的管理运作加以研究。
本文从通信项目管理概念, 分析项目管理的目的, 以及当前移动通信工程项目面临的困难与挑战, 探讨了如何在移动通信工程项目中成功实施项目管理。
1. 引言目前，我国的电信行业正处于一个竞争加剧的时代，国家对整个行业的调整以及市场竞争的加剧，都将对移动通信公司产生深远的影响。
移动通信公司为扩大市场占有率，满足顾客不断变化的需求，不断地进行技术改造和通信网络项目的工程建设，用以支持公司日益扩大的业务服务范围。
为了在竞争中立于不败之地，同时，为了高质量地完成日益增多的工程建设项目，提高建设效率，发挥最大的效能比，笔者以某移动通信公司为对象，就如何在移动通信工程项目中全面实施项目管理等问题，进行了一些有益的探索。
2. 移动通信工程项目管理现状2.1 移动通信工程项目概述移动通信工程项目就是由一个临时性的组织，在一定的时间和费用预算内，通过科学的管理和组织，在指定的区域内，建设一个达到规定质量标准的移动通信网络。
移动通信工程项目一般具有如下基本特征：一是具有特定的起点和终点。
移动通信工程通常是国家计划、地区发展规划或企业经营发展战略的组成部分，具有很强的时效性。
错过了投资时机或完成时限，不仅会影响到上一级战略的落实，还会影响到投资的效益，有时会影响网络的服务质量，甚至会对网络的安全构成威胁。
二是详细具体明确的目标。
项目要建成何种规模，可能是一次性规模，或分数期限的总规模、各期的规模。
交换网络的结构、信令网、同步网、无线信号覆盖，总体达到什么水平，满足什么样的网络技术。
2.2 应用项目管理的主要目的在公司工程建设活动中引入项目管理体系和工具，就是把项目管理的各种知识、技能、手段和技术应用于项目中，以达到项目管理者的需要和期望[3-5]。
工程项目管理论文的文献
摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设项目数量逐年增加，工程项目管理的重要性日益凸显。
本文从工程项目管理的理论基础出发，结合实际案例，探讨工程项目管理的实践应用，以期为我国工程建设项目管理提供参考。
关键词：工程项目管理；项目管理理论；实践应用；案例分析一、引言工程项目管理作为一门综合性学科，涉及工程项目的规划、设计、施工、验收等全过程。
工程项目管理的目标是确保工程项目的质量、进度和成本，提高工程项目的效益。
本文从项目管理理论出发，结合实际案例，对工程项目管理的实践应用进行探讨。
二、工程项目管理的理论基础1. 项目管理理论项目管理理论主要包括项目生命周期管理、项目组织管理、项目风险管理、项目质量管理、项目进度管理和项目成本管理等方面。
这些理论为工程项目管理提供了理论框架和方法指导。
2. 工程项目管理原则工程项目管理应遵循以下原则：（1）目标导向：以项目目标为导向，确保项目顺利完成。
（2）系统化：对工程项目进行全面、系统的管理。
（3）全员参与：充分发挥项目团队成员的积极性和创造性。
（4）持续改进：不断优化管理方法，提高管理效率。
三、工程项目管理的实践应用1. 项目策划与组织项目策划是工程项目管理的首要环节。
项目策划包括项目可行性研究、项目方案设计、项目组织架构设计等。
通过项目策划，明确项目目标、任务、资源、进度等，为项目实施提供依据。
2. 项目风险管理项目风险管理是工程项目管理的重要组成部分。
通过识别、评估和应对项目风险，降低项目风险对项目目标的影响。
在实际操作中，可以采用风险矩阵、风险登记册等方法进行风险管理。
3. 项目质量管理项目质量管理旨在确保工程项目达到预期质量目标。
在项目实施过程中，应加强质量监控，严格控制施工过程，确保工程质量。
同时，应建立质量管理体系，提高项目质量水平。
4. 项目进度管理项目进度管理是确保工程项目按计划推进的关键。
通过制定合理的进度计划，合理安排项目资源，监控项目进度，确保项目按期完成。
工程项目管理中文参考文献标准格式
工程项目管理中文参考文献标准格式[1]吴涛，丛培经.中国工程项目管理知识体系[M].北京：中国建筑工业出版社， 2003.[2]梁世连.工程项目管理[M].北京：中国建材工业出版社， 2004.[3]吴涛，丛培经.建设工程项目管理实施手册[M].2版.北京：中国建筑工业出版社， 2006.[4]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.[5]成虎.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社， 2001.[6]陆惠民，苏振民，王延树.工程项目管理[M].南京：东南大学出版社， 2002.[7]丛培经.建设工程项目管理规范培训讲座[M].北京：中国建筑工业出版社， 2003.[8]丛培经.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社， 2005.[9]田金信.建设项目管理[M].北京：高等教青出版社. 2002.[10]自思俊.现代项目管理[M].北京：机械工业出版社， 2005.[11]张金锁.工程项目管理学[M].北京：科学出版社. 2002.[12]丛培经.实用工程项目管理手册[M].北京：中国建筑工业出版社， 2005.[13]桑培东.建筑工程项目管理[M].北京：中国电力出版社. 2004.[l4]蒲建明.建筑工程施工项目管理[M].北京：机械工业出版社，2003.[15]王要武.工程项目管理百间[M].北京：中国建筑工业出版社，2002.[16]戚振强.建设工程项目质量管理[M].北京：机械工业出版社，2004.[17J顾慰藉.建设项目质量监控[M].北京：中国建筑工业出版社，2004.[18]张毅.工程建设质量监督[M].上海：同济大学出版社， 2003.[l9]王祖和.项目质量管理[M].北京：机械工业出版社， 2004.[20]韩福荣.现代质量管理学[M].北京：机械工业出版社， 2004.[21]赵涛，潘欣鹏.项目质量管理[M].北京：中国纺织出版社，2005.[22]顾勇新，吴获，刘宾.施工项目质量控制[M].北京;中国建筑工业出版社， 2003.[23]李三民.建筑工程施工项目质量与安全管理[M].北京：机械工业出版社， 2003.[24J陈乃佑.建筑施工组织[MJ.北京E机械工业出版社， 2004.[25]许元龙.业主委托的工程项目管理[M].北京：中国建材工业出版社， 2005.[26]郑海航.企业组织论[M].北京：经济管理出版社， 2004.[27]许程洁，周晓静.建筑工程估价[M].北京：机械工业出版社，2004.[28]姜华.施工项目安全控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.[29]任强，陈乃新.施工项目资源管理[M].北京：中国建筑工业出版社， 2003.[30]中国工程咨询协会.施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2002.[31]中国工程咨询协会.生产设备和设计一施工合同条件[M].北京：机械工业出版社， 2002.[32]中国工程咨询协会.设计采购施工(EPC) /交钥匙工程合同条件[M].北京：机械工业出版社，2002 .。
建筑施工项目管理外文翻译参考文献
建筑施工项目管理外文翻译参考文献1. 引言项目管理在建筑施工行业中起着关键作用。
随着全球建筑市场的不断扩大和建筑项目的日益复杂化，了解和应用国际经验和最佳实践对于成功管理建筑施工项目至关重要。
本文献综述旨在介绍几篇关于建筑施工项目管理的外文参考文献。
2. 文献1：《建筑施工项目管理的关键成功因素》本文探讨了建筑施工项目管理中的关键成功因素。
通过案例研究和统计分析，作者总结出了一些影响建筑项目成功的关键因素，如团队合作、沟通、计划、资源管理等。
文章指出了这些因素对项目进度、质量和成本的重要性，并提供了一些管理建议。
3. 文献2：《建筑施工项目管理中的风险管理》风险管理在建筑施工项目中具有重要意义。
本文研究了建筑项目中的风险特点和风险管理方法。
通过对一系列案例的分析，作者总结出了常见的风险类型和应对策略。
文章还提供了一些实用的工具和技术，如风险评估矩阵和风险管理计划，以帮助项目团队识别和应对潜在的风险。
4. 文献3：《建筑施工项目管理中的供应链管理》供应链管理在建筑施工项目中扮演着重要角色。
本文研究了建筑项目中的供应链管理问题，并提出了一些解决方案。
作者通过对供应链中各个环节的分析，探讨了如何优化材料采购、仓储和运输等关键环节，以提高项目的效率和效益。
文章还介绍了一些供应链管理工具和技术，如供应商评估和供应链协调机制。
5. 文献4：《建筑施工项目管理中的可持续发展》可持续发展在建筑施工项目中越来越受到关注。
本文探讨了建筑项目中的可持续发展问题和实践。
作者介绍了一些可持续发展的原则和指南，并提供了一些案例研究和实施经验。
文章强调了可持续发展对于减少环境影响、提高社会效益和经济发展的重要性，并呼吁项目管理者在项目中积极应用可持续发展的理念和方法。
6. 结论本文献综述介绍了几篇关于建筑施工项目管理的外文参考文献。
这些文献涵盖了建筑项目管理中的关键成功因素、风险管理、供应链管理和可持续发展等重要主题。
通过学习和借鉴这些国际经验和最佳实践，我们可以更好地应对建筑施工项目管理中的挑战，提高项目的成功率和效益。
项目管理论文参考文献范例
项目管理论文参考文献范例在一篇论文中，引用参考文献论证自己的观点或者理念是十分必要的，下面是搜集的项目管理论文参考文献范例，欢迎阅读查看。
参考文献：[1]陈军.防范资金风险与资金管理研究[J].财会研究.xx(18)[2]孙静芹着.集团公司资金集中管理研究[M].中国经济出版社，xx[3]刘霄仑主译，英国皇家银行学会(CIB)着.现金流量管理[M].中信出版社，xx[4]宋倪影.信用“5C”分析法的探究[J].会计师.xx(08)[5]曹中新，孙华生，孟晓霖.基于国际化发展过程中的海外资金风险管理--中海油服建立全面的资金风险控制体系的实践综述[J].中国石油和化工经济分析.xx(05)[6]王之君，杨文静.集团资金管理模式研究[J].中央财经大学学报.xx(11)[7]袁琳.构筑集团企业资金结算与集中控制的新系统-中国石化集团财务公司资金结算与集中控制案例研究[J].会计研究.xx(02)[8]王珞.石油工程造价分析应用研究[D].中国石油大学xx[9]王俐.石油工程项目物资采购招评标研究[D].东北石油大学xx[10]刘宏江.油田企业预算后评估体系的设计及应用研究[D].中国石油大学(华东)xx[11]王禹博.ZYLH石油工程有限公司税务筹划研究[D].辽宁大学xx[12]王俐.石油工程项目物资采购招评标研究[D].东北石油大学xx[13]龚国杨.石油工程项目成本控制模式研究[D].西南财经大学xx[14]王红.胜利石油管理局资金集中管理优化方案研究[D].中国石油大学(华东)xx[15]时甜甜.基于供应链管理理论的企业营运资金管理研究[D].河南大学xx[16]李志东.胜利石油工程有限公司人力资源管理研究[D].中国石油大学(华东)xx[17]龚国杨.石油工程项目成本控制模式研究[D].西南财经大学xx[18]吕哲海.境内外一体化下的石油工程企业资金管理问题研究[D].中国石油大学(华东)xx[19]时甜甜.基于供应链管理理论的企业营运资金管理研究[D].河南大学xx[20]罗道永.大型建筑施工企业“资金池”模式研究[D].西南财经大学xx[21]朱静.油田企业物资供应全生命周期成本管理模式研究[D].中国石油大学(华东)xx[22]程树英.石油钻井工程板块成本消耗定额的编制及管理应用研究[D].中国石油大学(华东)xx[23]张涛.基于单井单元核算的油田企业内部配产优化机制研究[D].中国石油大学(华东)xx[24]陈枫.PR控股集团现金流管理研究[D].中南大学xx[25]杜蕾.基于石油安全的石油工程风险管理研究[D].中南大学xx。
工程项目管理论文参考文献
工程项目管理论文参考文献工程项目管理论文参考文献的著录格式是否规范反映作者经验和治学态度，以下是搜集整理的工程项目管理论文参考文献，供大家阅读查看。
参考文献一：[1]江军学.推行电子招标投标的思考--在《电子招标投标办法》框架下的行业电子招标投标[J].建筑市场与招标投标.2014(01)[2]汪才华.招标投标制度中存在的深层次问题法律思考之三[J].招标与投标.2013(05)[3]朱平儿.我国招标投标制度下存在的一些问题和展望[J].建筑市场与招标投标.2013(06)[4]汪才华.招标投标制度中存在的深层次问题法律思考之二[J].招标与投标.2013(04)[5]汪才华.招标投标制度中存在的深层次问题法律思考之一[J].招标与投标.2013(03)[6]刘鹏.江西水利工程招标投标将全面实行行贿犯罪档案查询制度[J].中国水利.2013(17)[7]陈天昊.从《招标投标法实施条例》的颁布看政府采购救济制度的完善--以法国经验为借鉴[J].西部法学评论.2012(06)[8]谢丽荟.菲迪克条款的应用[J].交通世界(运输.车辆).2012(12)[9]姜磊.EPC总承包应该考虑的几个问题--菲迪克(FIDIC)合同条款中几个重要解读与分析[J].科技致富向导.2012(23)[10]徐烽.我国工程承发包中的交易费用与工程造价分析[J].合作经济与科技.2012(15)[11]张海义.菲迪克价格条款的原理及应用[J].科技视界.2012(21)[12]朱建元.中国电子化招标投标制度建设[J].建筑市场与招标投标.2012(02)[13]肖方.浅谈建筑工程项目招投标中的问题及对策[J].建筑设计管理.2011(09)[14]李俊华.实施建设行业上中下游联动管理推进招投标两大目标的有机结合--东莞建设工程招标投标制度创新的实践与思考[J].建筑市场与招标投标.2011(02)[15]王秋芳.对当前建筑市场招投标评标方法的探讨[J].建设监理.2010(03)[16]吴剑.工程施工招投标管理理性探讨[J].科技资讯.2009(01)[17]邢会歌，王卓甫，尹红莲.考虑交易费用的工程招标机制设计[J].建筑经济.2008(08)[18]何红锋.《招标投标法》的内容应当纳入《政府采购法》[J].中国政府采购.2007(10)[19]舒美英，蔡建国，陈森彭.建设工程项目招投标规范化可拓综合评判[J].重庆建筑大学学报.2007(04)[20]丁晓欣，张玉梅，宿辉.招投标现状问题对策研究[J].工业技术经济.2006(09)[21]丁军.我国招投标监督管理体制创新的探讨[J].生产力研究.2006(07)[22]魏娜，王明军.公民参与视角下的城市治理机制研究--以青岛市公民参与城市治理为例[J].甘肃行政学院学报.2006(02)[23]王平，高永歌.招投标立法中出现的问题与对策探讨[J].北京建筑工程学院学报.2005(04)[24]刘禹.工程建设招投标的博弈分析与体制设计[J].建筑经济.2004(10)[25]宋宗宇，温长煌，曾文革.建设工程合同成立程序研究[J].重庆建筑大学学报.2004(03)[26]姬兆民.浅谈招投标中存在的问题及对策[J].建筑管理现代化.2004(02)[27]彭明龙，张绍兵.对建筑工程招标投标中建筑产品成本的界定[J].重庆建筑大学学报.2004(02)[28]邓培林，张瑞明.招投标腐败行为博弈分析[J].西南交通大学学报.2003(06)[29]夏恩君，苏广领.工程项目评标优化决策模型研究[J].中国软科学.2003(10)[30]夏杰长，杨欣.政府竞争性招标采购中的寻租行为分析[J].财贸经济.2003(04)参考文献二：[1]曹星钊.我国代建制的发展现状及推广意义[J].中国招标.2013(33)[2]李飞跃.如何防范建设工程项目恶意低价中标[J].山西建筑.2012(24)[3]朱建元.中国电子化招标投标制度建设[J].建筑市场与招标投标.2012(02)[4]张本松，刘宝春，胡波.网上招标投标的实践与创新[J].中国招标.2011(44)[5]庄德水.廉政风险管理的分析框架：理论、过程和机制[J].广州大学学报(社会科学版).2011(10)[6]颜成慧.电力工程建设领域反腐败工作研究[J].贵州水力发电.2011(05)[7]熊光清.当前中国的腐败问题与反腐败策略[J].社会科学研究.2011(05)[8]刘营.议《政府采购法》与《招标投标法》的冲突与法律适用[J].中国政府采购.2011(08)[9]陈柏新.遏制招投标腐败需多措并举[J].建筑.2011(15)[10]尚莉，石建华.建设工程企业自主招标模式的研究[J].山西建筑.2011(21)[11]周德兵.完善招投标监管制度的法律思考[J].重庆与世界.2011(11)[12]王宏，周勤.拍卖中的合谋与腐败研究综述[J].产业经济评论.2011(02)[13]汪静，秦旋.不同制度下建筑市场行为主体合谋动因分析[J].建筑经济.2011(S1)[14]达峻.推进工程电子化招投标的再思考[J].建筑经济.2011(06)[15]张宝军.试论加强对招投标工作的监督[J].山西政报.2011(08)[16]黄素龙.推动网上招投标，实现科技防腐、绿色交易[J].建筑市场与招标投标.2011(02)[17]芦苇.政府招投标中的廉政创新举措分析[J].九江学院学报(哲学社会科学版).2011(01)[18]赵曾海.招投标腐败频出背后[J].中国经济周刊.2011(07)[19]石民.浅议招投标领域腐败犯罪的成因与对策[J].法制与社会.2011(01)[20]张莹.推进招投标电子化平台建设的思考[J].中国招标.2010(49)[21]杨位星，满令元.企业招标采购过程中的审计监督[J].中国招标.2010(46)[22]崔东红，杨榕，姚莉.基于灰色模糊理想解的资格预审评审模型[J].沈阳工业大学学报(社会科学版).2010(04)[23]胡冰.建设工程“黑白合同”法律效力问题探讨[J].山西建筑.2010(28)[24]王宏，陈宏民，杨剑侠.多维信息招投标中的最优机制及其实施[J].管理科学学报.2010(08)[25]杨建强.完善招标投标法促进招投标市场健康发展--关于完善《招标投标法》的几点思考[J].建筑市场与招标投标.2010(03)[26]张道江，李玉国.浅议物资采购监督发现的问题及对策[J].北京石油管理干部学院学报.2010(03)[27]吴俐萍，贺丽娜，蒋先虎.浅析如何完善招投标制度[J].广西城镇建设.2010(04)[28]马光明.招标投标工作中存在的问题及对策[J].行政管理改革.2010(04)[29]达峻.中外招投标模式的分析与比较[J].建设监理.2010(02)[30]黄严.工程串通投标收益计算与分析[J].中国招标.2010(04)参考文献三：[1]杨丹华.法德两国招投标做法及其对我国的启示[J].中国招标.2010(03)[2]陈雷雷.论当前中国的腐败问题与制度反腐[J].经济研究导刊.2010(01)[3]李少宏.浅谈招投标中的公平追求与业主权利[J].山西建筑.2010(01)[4]长丰：构建“阳光平台”源头防治腐败--招投标实现“零投诉”[J].中国监察.2009(20)[5]招投标领域五大问题待破解[J].中国建材资讯.2009(05)[6]刘鸣.对招投标综合监管工作的有益探索[J].中国招标.2009(38)[7]李友春.浅谈招标文件漏洞分析与巧妙利用[J].山西建筑.2009(27)[8]胡珊.中国招投标的发展趋势[J].经济.2009(09)[39]陈林刚，蒋柳柏.资格预审改为资格后审的利与弊[J].中国招标.2009(32)[10]李勇.工程量清单计价模式下招投标制度发展的探讨[J].山西建筑.2009(23)[11]郭毅，周岗.“无标底招标”面面观[J].南京农专学报.2002(04)[12]刘超，张昊.经济法体系建设应充分关注国际性资源与本土资源[J].广西政法管理干部学院学报.2002(02)[13]刘建军.建设工程“无标底”招投标方法探讨[J].浙江交通职业技术学院学报.2002(01)[14]吴露萍，陈传德.建筑工程项目招投标管理中的问题与对策[J].重庆建筑大学学报.2001(06)[15]张莹.国际组织政府采购法律规则的比较研究[J].法学家.2001(02)[16]吴建平，蓝蔚青.论政务公开[J].求是.1999(22)[37]曹富国.欧盟采购指令研究[J].中国招标.1998(50)[17]赵文华，安立仁，席酉民. 国有企业中共谋问题的研究[J]. 中国软科学. 1998(08)[18]刘树林，汪寿阳，黎建强.投标与拍卖的决策理论方法[J].国际技术经济研究.1998(02)[19]郭文革，陈珽.不完全信息下的最终报价仲裁[J].控制与决策.1995(01)[20]李政.日本工程建设招标投标管理现状[J].了望周刊.1988(02)[21]姚宏.我国政府采购组织结构的经济学分析[D].上海社会科学院2011[22]王文庚.政府采购政策功能研究[D].财政部财政科学研究所2012[23]吴洪涛.我国政府采购领域信任问题研究[D].苏州大学2013[24]胡兰玲.政府采购制度创制研究[D].南开大学2013[25]肖艾林.基于公共价值的我国政府采购绩效管理创新研究[D].吉林大学2014[26]丁心海.招投标廉洁风险防控机制研究[D].武汉大学2013[27]张天勖.GPA框架下的我国地方政府采购制度研究[D].吉林大学2011[28]张莹.我国招标投标的理论与实践研究[D].浙江大学2002[29]向强.政府工程采购的招标投标制度研究[D].西南财经大学2005。
项目管理论文参考文献（大全）
项目管理论文参考文献（大全）第一篇：项目管理论文参考文献（大全）项目管理论文参考文献在学习和工作的日常里，大家都写过论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
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工程项目管理_参考文献
随着我国经济的快速发展，工程项目管理在各个行业中的应用越来越广泛。
工程项目管理是一项复杂而系统的工程，涉及项目策划、设计、施工、监理等各个环节。
为了提高工程项目管理的水平，以下列举了一些工程项目管理的参考文献，供读者参考。
1. 项建国. 建筑工程施工项目管理[M]. 中国建筑工业出版社，2011.本书详细介绍了建筑工程施工项目管理的理论、方法和技术，包括项目管理的基本概念、组织结构、进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理等内容。
2. 徐君伦. 建设安全监理实用手册[M]. 上海社会科学院出版社，2015.本书以实际案例为基础，介绍了建设安全监理的基本知识、操作流程、技术要求和法规政策，对提高建设安全监理水平具有重要的指导意义。
3. 杨效中，漆贯学，陆湛秋. 建设工程监理安全责任读本[M]. 中国建筑工业出版社，2016.本书从建设工程监理安全责任的角度，阐述了安全监理的基本理论、法规政策、技术要求和操作规范，对提高建设工程监理安全责任意识具有重要作用。
4. 郭劲光，吕方泉. 建设工程安全监理实务手册[M]. 中国建材工业出版社，2017.本书以建设工程安全监理的实务操作为主线，详细介绍了安全监理的基本知识、技术要求、操作规范和案例分析，对提高建设工程安全监理水平具有指导意义。
5. 李世蓉，兰定筠. 建设工程安全监理/建设工程安全技术与管理丛书[M]. 中国建筑工业出版社，2018.本书系统介绍了建设工程安全监理的理论、技术、法规和政策，对提高建设工程安全监理水平具有重要作用。
6. 北京土木建筑学会. 建筑工程监理资料/建筑工程资料管理系列丛书[M]. 经济科学出版社，2019.本书详细介绍了建筑工程监理资料的管理方法、规范要求和操作流程，对提高建筑工程监理资料管理水平具有指导意义。
7. 黄金枝，刘永新. 工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册[M]. 中国建筑工业出版社，2020.本书从工程监理、安全监理和项目管理三个方面，详细介绍了规范化操作的方法和技巧，对提高工程项目管理水平具有指导意义。
工程项目管理参考文献汇总
随着工程项目的日益复杂化和多元化，工程项目管理作为一门综合性学科，其理论与实践研究不断深入。
为了帮助读者了解和掌握工程项目管理的最新研究成果和实践经验，以下是对工程项目管理相关参考文献的汇总。
一、项目管理基础理论1. 《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南），项目管理协会（PMI）编，中国电力出版社。
2. 《项目管理的理论与实践》，刘波、杨敏著，机械工业出版社。
3. 《项目管理导论》，郭世杰、刘晓光著，清华大学出版社。
二、工程项目管理方法与技术1. 《工程项目管理：理论与实践》，黄光平、李海鹰著，中国建筑工业出版社。
2. 《工程项目进度管理》，陈文江、刘慧娟著，机械工业出版社。
3. 《工程项目成本管理》，王丽华、张晓燕著，中国建筑工业出版社。
4. 《工程项目质量管理》，刘建平、杨晓峰著，中国建筑工业出版社。
5. 《工程项目风险管理》，张志刚、刘洋著，中国建筑工业出版社。
三、工程项目管理软件与工具1. 《工程项目管理软件应用与实践》，王磊、李丹著，中国建筑工业出版社。
2. 《项目管理软件P3应用指南》，项目管理协会（PMI）编，中国电力出版社。
3. 《工程项目管理软件Primavera P6应用与案例》，刘建平、杨晓峰著，中国建筑工业出版社。
四、工程项目管理案例与经验1. 《工程项目管理案例分析》，李海鹰、黄光平著，中国建筑工业出版社。
2. 《工程项目管理实战手册》，张志刚、刘洋著，中国建筑工业出版社。
3. 《工程项目管理成功案例》，李丹、王磊著，中国建筑工业出版社。
五、工程项目管理法规与政策1. 《中华人民共和国建筑法》，中华人民共和国国务院令第73号。
2. 《中华人民共和国招标投标法》，中华人民共和国国务院令第309号。
3. 《中华人民共和国合同法》，中华人民共和国国务院令第290号。
4. 《建设工程质量管理条例》，中华人民共和国国务院令第279号。
六、工程项目管理相关领域1. 《建筑工程施工技术》，李荣生、张晓光著，中国建筑工业出版社。
工程项目管理的参考文献
一、工程项目管理概述1. 张瑞敏，杨金亮. 工程项目管理理论与实践[M]. 中国建筑工业出版社，2016.本书系统介绍了工程项目管理的理论体系、实践方法和操作技巧，内容涵盖了工程项目管理的基本概念、组织结构、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理等方面。
2. 陈文江，谢春阳. 工程项目管理导论[M]. 中国人民大学出版社，2018.本书以工程项目管理的基本理论为基础，结合实际案例，对工程项目管理的各个环节进行了深入剖析，有助于读者全面了解工程项目管理的全貌。
二、工程项目组织与管理1. 刘志刚，张晓红. 工程项目组织与管理[M]. 中国建筑工业出版社，2015.本书从工程项目组织与管理的角度出发，阐述了工程项目组织结构、项目管理模式、团队建设、沟通协调等方面的内容，为读者提供了丰富的实践经验和理论指导。
2. 郭剑波，李明. 工程项目组织与管理实务[M]. 中国建筑工业出版社，2017.本书以实际工程项目为背景，详细介绍了工程项目组织与管理的实务操作，包括项目策划、招投标、合同管理、进度控制、成本控制、质量管理、合同变更与索赔等环节。
三、工程项目进度管理1. 刘建平，李红霞. 工程项目进度管理[M]. 中国建筑工业出版社，2014.本书系统介绍了工程项目进度管理的理论、方法和工具，包括进度计划编制、进度控制、进度调整等方面的内容，为读者提供了全面的进度管理知识。
2. 王东，赵宇. 工程项目进度管理实务[M]. 中国建筑工业出版社，2016.本书以实际工程项目为案例，详细阐述了工程项目进度管理的实务操作，包括进度计划编制、进度控制、进度调整、进度风险应对等方面的内容。
四、工程项目成本管理1. 李红霞，刘建平. 工程项目成本管理[M]. 中国建筑工业出版社，2015.本书系统介绍了工程项目成本管理的理论、方法和工具，包括成本估算、成本控制、成本分析等方面的内容，为读者提供了全面的成本管理知识。
2. 王东，赵宇. 工程项目成本管理实务[M]. 中国建筑工业出版社，2017.本书以实际工程项目为案例，详细阐述了工程项目成本管理的实务操作，包括成本估算、成本控制、成本分析、成本风险应对等方面的内容。
项目管理论文参考文献
项目管理论文参考文献项目管理论文参考文献在学习和工作的日常里，大家都写过论文吧，论文的类型很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果论文等。
一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？下面是小编为大家整理的项目管理论文参考文献，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
项目管理论文参考文献1[1] 冯社洪. 浅析科研活动的风险管理[J]. 经济师. 2011（10）[2] 汤成，许睦野. 基于伙伴关系的工程项目风险管理[J]. 经济研究导刊. 2011（16）[3] 詹簪. 浅谈IT项目管理[J]. 科技信息. 2011（11）[4] 张凯. 工程项目风险管理浅析[J]. 经济师. 2009（05）[5] 尤荻. TOT项目风险集成管理模式研究[J]. 项目管理技术. 2011（01）[6] 张毅. 石油工程项目风险管理研究[J]. 中国西部科技. 2011（13）[7] 谢喜丽. 项目风险管理发展历程及趋势[J]. 合作经济与科技. 2010（14）[8] 孙波. 项目风险管理的成熟度模型研究[J]. 现代商业. 2010（32）[9] 何静. 系统集成项目中的风险管理[J]. 吉林师范大学学报（自然科学版）. 2010（01）[10] 王进. 系统集成项目的风险管理应用[J]. 中国科技信息. 2010（03）[11] 乞建勋，张丽英，刘严，杨尚东. 企业全面风险管理的理论与实践梳理[J]. 中国市场. 2009（18）[12] 谢绪丽，史剑桥. 从风险管理视角谈内部审计[J]. 黑龙江对外经贸. 2009（04）[13] 阎广华，郭远刚. 燃气信息化项目风险管理分析与研究[J]. 城市公用事业. 2009（01）[14] 刘汕，张金隆，陈涛，丛国栋. 企业IT项目风险评估与规避策略研究[J]. 管理学报. 2008（04）[15] 毛晓东. 系统集成项目管理的步骤与分析[J]. 江苏科技信息. 2009（09）[16] 朱勇. 信息系统集成项目管理实践浅析[J]. 消费导刊. 2009（18）[17] 夏胜权. 基于综合集成研讨厅的工程项目集成风险管理研究[J]. 科技信息. 2009（25）[18] 宁定宇. 公路工程项目风险管理初探[J]. 黑龙江科技信息. 2011（02）[19] 陈建斌，武刚，路梅，方德英，王海燕. IT项目风险管理关键成功因素实证分析[J]. 安徽农业科学. 2010（03）[20] 白剑峰. 工程项目PFI模式风险识别技术[J]. 科技创新导报. 2010（35）[21] 袁智伟. 论信息系统集成项目中的`风险管理[J]. 中国市场. 2010（45）[22] 晓芳，郝建君. 高新技术企业全面风险管理实施框架--基于美国COSO企业风险管理框架[J]. 科学管理研究. 2010（02）项目管理论文参考文献2[1] 张良. 华为IT系统运营外包项目进度计划与控制管理研究[D]. 东北大学 2012[2] 宋立冲. 供应链中多级库存控制模型研究[D]. 东北大学 2012[3] 汪振炫. 宝钢厚板生产线在线改造项目进度计划和控制研究[D]. 东北大学 2011[4] 陈志红. 首钢一业多地备件采购项目化管理模式研究[D]. 东北大学 2012[5] 林琳. 沈阳供电公司农网改造通信项目成本控制研究[D]. 东北大学 2011[6] 黄晓斌. 宝钢湛江钢铁厂BOO项目采购管理研究[D]. 东北大学2011[7] 孙崴. 蒲河水利信息管理系统集成项目风险管理研究[D]. 东北大学 2012[8] 张松文. 首钢国际工程公司海外EPC项目风险管理对策研究[D]. 东北大学 2011[9] 韩蕾. 沈阳机床集团产品OEM业务问题分析与改善对策研究[D]. 东北大学 2011[10] 马南飞. 合福高铁路桥工程项目风险管理研究[D]. 东北大学2010[11] 阚国圆. XXGC职业学校伙伴式校企合作研究[D]. 东北大学2011[12] 胡国栋. QG公司ERP项目管理改进对策研究[D]. 东北大学2009[13] 龚兵. 宝钢高炉大修项目HSE管理研究[D]. 东北大学 2010[14] 张海尉. 宝日汽车板公司热镀锌机组语音报警技改项目进度计划与控制[D]. 东北大学 2011[15] 陈斌. 基于项目过程管理的宝钢股份营销分析系统开发研究[D]. 东北大学 2010[16] 丁一. 基于订单解耦点的大规模定制生产批量模型研究[D]. 东北大学 2012[17] 王哲. 基于蚁群算法的VMI库存路径优化研究[D]. 东北大学2012[18] 卢泳昌. 考虑运输效率的生产外包供应商评价和选择研究[D]. 东北大学 2012[19] 金硕. 基于遗传算法的连锁企业配送多目标VRP研究[D]. 东北大学 2011[20] 李媛媛. 佳兆业房地产开发公司苏州水岸项目成本控制的研究[D]. 东北大学 2012[21] 王兴刚. 沈阳中北通磁科技股份有限公司新产品开发模式研究[D]. 东北大学 2010[22] 许永华. ZJKJ公司装配线生产效率改善研究[D]. 东北大学2010[23] 徐勇. 辽宁省大型灌区基础设施建设项目投资情况调查分析及政府投资方案优化研究[D]. 东北大学 2009[24] 丁延太. 上海宝旺实业有限公司钢材市场拓展策略研究[D]. 东北大学 2010。
项目管理论文参考文献模板_论文格式_
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项目管理论文参考文献
项目管理论文参考文献(一)[1]张良.华为IT系统运营外包项目进度计划与控制管理研究[D].东北大学2022[2]宋立冲.供应链中多级库存控制模型研究[D].东北大学2022[3]汪振炫.宝钢厚板生产线在线改造项目进度计划和控制研究[D].东北大学2022[4]陈志红.首钢一业多地备件采购项目化管理模式研究[D].东北大学2022[5]林琳.沈阳供电农网改造通信项目成本控制研究[D].东北大学2022[6]黄晓斌.宝钢湛江钢铁厂BOO项目采购管理研究[D].东北大学2022[7]孙崴.蒲河水利信息管理系统集成项目风险管理研究[D].东北大学2022[8]张松文.首钢国际工程公司海外EPC项目风险管理对策研究[D].东北大学2022[9]韩蕾.沈阳机床集团产品OEM业务问题分析与改善对策研究[D].东北大学2022[10]马南飞.合福高铁路桥工程项目风险管理研究[D].东北大学2022[11]阚国圆.XXGC职业学校伙伴式校企合作研究[D].东北大学2022[12]胡国栋.QG公司ERP项目管理改进对策研究[D].东北大学2022[13]龚兵.宝钢高炉大修项目HSE管理研究[D].东北大学2022[14]张海尉.宝日汽车板公司热镀锌机组语音报警技改项目进度计划与控制[D].东北大学2022[15]陈斌.基于项目过程管理的宝钢股份营销分析系统开发研究[D].东北大学2022(二)[1]王哲.基于蚁群算法的VMI库存路径优化研究[D].东北大学2022[2]卢泳昌.考虑运输效率的生产外包供应商评价和选择研究[D].东北大学2022[3]金硕.基于遗传算法的连锁企业配送多目标VRP研究[D].东北大学2022[4]李媛媛.佳兆业房地产开发公司苏州水岸项目成本控制的研究[D].东北大学2022[5]王兴刚.沈阳中北通磁科技股份有限公司新产品开发模式研究[D].东北大学2022[6]许永华.ZJKJ公司装配线生产效率改善研究[D].东北大学2022[7]徐勇.辽宁省大型灌区基础设施建设项目投资情况调查分析及政府投资方案优化研究[D].东北大学2022[8]丁延太.上海宝旺实业有限公司钢材市场拓展策略研究[D].东北大学2022[9]朱勇.信息系统集成项目管理实践浅析[J].消费导刊.2022(18)[10]夏胜权.基于综合集成研讨厅的工程项目集成风险管理研究[J].科技信息.2022(25)[11]宁定宇.公路工程项目风险管理初探[J].黑龙江科技信息.2022(02)[12]陈建斌，武刚，路梅，方德英，王海燕.IT项目风险管理关键成功因素实证分析[J].安徽农业科学.2022(03)[13]白剑峰.工程项目PFI模式风险识别技术[J].科技创新导报.2022(35)[14]袁智伟.论信息系统集成项目中的风险管理[J].中国市场.2022(45)[15]晓芳，郝建君.高新技术企业全面风险管理实施框架--基于美国COSO企业风险管理框架[J].科学管理研究.2022(02)(三)[1]冯社洪.浅析科研活动的风险管理[J].经济师.2022(10)[2]汤成，许睦野.基于伙伴关系的工程项目风险管理[J].经济研究导刊.2022(16)[3]詹簪.浅谈IT项目管理[J].科技信息.2022(11)[4]张凯.工程项目风险管理浅析[J].经济师.2022(05)[5]尤荻.TOT项目风险集成管理模式研究[J].项目管理技术.2022(01)[6]张毅.石油工程项目风险管理研究[J].中国西部科技.2022(13)[7]谢喜丽.项目风险管理发展历程及趋势[J].合作经济与科技.2022(14)[8]孙波.项目风险管理的成熟度模型研究[J].现代商业.2022(32)[9]何静.系统集成项目中的风险管理[J].吉林师范大学学报(自然科学版).2022(01)[10]王进.系统集成项目的风险管理应用[J].中国科技信息.2022(03)[11]乞建勋，张丽英，刘严，杨尚东.企业全面风险管理的理论与实践梳理[J].中国市场.2022(18)[12]谢绪丽，史剑桥.从风险管理视角谈内部审计[J].黑龙江对外经贸.2022(04)[13]阎广华，郭远刚.燃气信息化项目风险管理分析与研究[J].城市公用事业.2022(01)[14]刘汕，张金隆，陈涛，丛国栋.企业IT项目风险评估与规避策略研究[J].管理学报.2022(04)[15]毛晓东.系统集成项目管理的步骤与分析[J].江苏科技信息.2022(09)。
项目管理专题论文（通用12篇）
项目管理专题论文项目管理专题论文（通用12篇）项目管理专题论文篇1引言伴随着国家整体科技与经济的快速进步，我国的建筑工程行业也在以几何数字的倍数不断增长。
大家知道，工程项目的整体是一个非常复杂而费时的过程。
这就告诉我们，如果在工程中及时采取科学有效的措施进行管理，工程的整体进度就会加快，工程的施工技术以及安全就能够得到更为充分的保障。
甚至可以说，工程项目管理是建筑管理中最为重要的部分。
因此，本文尝试对工程项目的管理工作进行一些探讨，并提出加强工程项目管理的措施。
1.工程项目管理概述事实上，工程项目的管理具有至关重要的作用。
首先，其可以使企业对自身的责任达到明确的状态，一个科学的管理还可以大大缩短有关产品开发的周期，可以确保工程能够按照规定的工期完成。
另一方面，科学的管理还能降低项目的运行成本，同时保证工程项目基本的质量和安全。
所以，如何做到对传统的管理方式进行改变，如何对旧方法进行更新换代，这是提高企业的综合水平的关键所在。
也只有这样，才能在提高工程质量的情形下，保证企业的长久发展。
才能够做到深化企业内部的管理机制改革与创新，实现预设的成本、工期、质量最优匹配的目标，有利于从根本上提高员工的积极性，使大家能更加热情地投入到工作之中。
2.我国工程项目管理的现状伴随着社会的进步，我国在工程项目的管理方面也得到了一定的发展，但其实这只是社会整体进步所带来的附加效果而已。
面对管理方式更为多样化的今天，我们认为在项目管理技术上还有很大的发展空间。
从工程项目管理的现状来看，在项目管理中还存在着很多的问题，主要表现在以下几个方面。
2.1思想方面当前，在思想方面主要存在的问题是部分企业对项目建设管理的认知不充分。
虽然这项工作大家都在进行，但是否能真的得到落实则有待考证。
有相当多的地方存在很多不规范之处，这些不规范的操作模式不可能收到预期的效果。
甚至还有些企业认为工程项目管理并不能起到实际的作用，这相当于完全忽视了工程项目管理工作的意义，也正是由于存在这类思想观念，严重影响了工程项目管理工作的正常开展。
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项目管理论文参考文献
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在学习和工作的日常里，大家都写过论文吧，论文的类型
很多，包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成果
论文等。
一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？下面是WTT 为大家整理的项目管理论文参考文献，欢迎阅读，希望大家能
够喜欢。
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[22] 许永华. ZJKJ 公司装配线生产效率改善研究[D]. 东北大学2010
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[24] 丁延太. 上海宝旺实业有限公司钢材市场拓展策略研究[D]. 东北大学2010。