竹叶青茶叶品牌年度整合传播策划案【完整版159页】 精品
竹叶青茶叶品牌年度整合传播策划案【完整版159页】 精品
未来发展谋略
壹 部 企 业 发 展 战 略
未 来 品 牌 谋 略
[竹叶青]茶业的未来发展空间有多大? 是否还未进入效益级数增量的阶段?
称霸中国茶业的关键在于
企业内部能力的壮大、积聚及提升! 因此我们需要:
优化企业运营结构,建立强大的营销团队;
大胆探索对外合作模式,发展外延力量; 并制定明确的品牌项目投资回报计划。
[春来]一直处 于川内自然销售 状态,拥有和掌 握好这样一个三 线大众品牌则有 利于灵活配合大 战略。
[论道]品牌核心谋略
[论道],作为一个茶文化奢侈品品牌。必须不断往品牌里注入价 值,并使这种价值被相应的高端群体所认同。而奢侈品品牌的价值 根本则来源于产品。
壹 部 企 业 发 展 战 略
[ 论 道 ] 品 牌 核 心 谋 略
作为奢侈品的产品开发有时候几乎是等同于推广!
制造相应的圈层内话题
通过所掌握的特渠销售
产品研发
通过VIP客户数据库直销
圈定相应的高端客户群并掌握其形态
[论道]品牌核心谋略
壹 部 企 业 发 展 战 略
[ 论 道 ] 品 牌 谋 略
[论道]发展的关键在于产品开发
及其相应的圈层营销!
[论道]现在最大的问题是: 缺乏产品,以及关于产品内容的圈层推广。 我们不能长期把[论道]给[竹叶青]托管; 也不能长期为[论道]做大众广告,浪费本来就不多的弹药。 [论道]的所有工作应该围绕产品及其目标群的研究和推介。 [论道]大师装的开发思路是对的, 但进一步发展的途径应该更广阔,更有效!
贰 部
论 道 品 牌
远利者〃论道
心平者〃论道
思辨者〃论道
博识者〃论道
达观者〃论道
成就者〃论道
竹叶青整合营销传播企划案
Opportunity
)
第二部分
SWOT分析
问 题 点 (
由于历史的原因,竹叶青给人是一个茶叶品 种而非品牌的印象,这种状况对消费者的鉴 别力有负面影响,难以有效培养消费者对竹 叶青的品牌忠诚度。
Threat
)
如不尽快清理、打击“竹叶青”侵权产品, 无序的市场会影响“竹叶青”的品牌声誉, 同时使正品“竹叶青”的市场空间变得狭小。
的品牌形象有负面影响。
10
同样被茶楼经营者认为是“竹叶青”的特色和受消费者喜爱的
第一部分
市场研究
目前“竹叶青”的增长点主要来自打
市 场 增 长 点
击侵权“竹叶青”。
其次产生于挤占部分其他高档名茶的
市场空间。
11
第二部分
SWOT分析
“竹叶青”作为商标已注册十年,在川渝市场上已具有较好的 知名度和一定的认知度与美誉度,品牌形象的塑造不必从零开 始。
名列最畅销品种榜首。
9
第一部分
市场研究
“口感好,香味好”是消费者喜好特定品种的第一、第二原因
第三原因却各不相同,好龙井是因为“知名度高”,碧螺春是 “汤色好”,而“竹叶青”却是“味道清淡”;“味道清淡”
竹 叶 原因之一。 青 茶楼经营者和经销商对产地因素在“竹叶青”销售中的积 品 极作用给予了高度评价。 牌 的 在茶楼中,“竹叶青”的价位在名茶中偏低,这是“竹叶 检 青”在茶楼中好销的原因之一,但长此以往,对“竹叶青” 视
(75%),仅次于龙都(75%);作为品种,竹叶青的知名度仅 次于龙井,其提示前、后的知名度分别为43%和82%。 竹 叶 青 品 牌 的 检 视 “竹叶青”有较高知名度,但消费者对其认知度却 相对较低,消费者能正确判定其产地的仅为 32% , 而13个茶楼仅有3个表示对其生产企业比较了解。 “竹叶青” 名列最常饮用的名优茶第 3 的位置, 低于峨眉毛峰和龙井;但在茶楼调查中,“竹叶青”
市茶叶品牌整合实施方案
市茶叶品牌整合实施方案市茶叶品牌整合实施方案一、背景分析目前,市场上存在大量的茶叶品牌,竞争日趋激烈。
为了更好地占据市场份额,提升品牌形象和竞争力,进行茶叶品牌整合是必不可少的。
二、整合目标1. 提升品牌知名度:通过整合,将各个品牌的优势进行合理搭配,形成一个更具竞争力和知名度的品牌。
2. 优化资源配置:整合茶叶品牌可以减少资源重复投入,实现资源的高效利用。
3. 扩大市场份额:通过整合品牌,形成更具竞争力的产品线,占据更多市场份额。
4. 提升产品质量:通过整合,将各个品牌的技术、工艺等优势相互借鉴,提升产品质量。
三、整合策略1. 品牌挑选:根据市场需求和茶叶品牌的知名度、口碑等指标,选择适合整合的茶叶品牌。
2. 品牌调研:对待整合品牌进行深入调研,了解其品牌定位、产品特点、市场需求等信息。
3. 品牌定位:根据整合品牌的特点和市场需求,确定整合后的品牌定位和目标受众。
4. 产品线整合:将不同品牌的产品进行整合,形成一个完整的产品线,满足不同消费者需求。
5. 品牌命名和形象设计:根据整合后的品牌定位,进行品牌命名和形象设计,包括品牌名称、标志、包装设计等。
6. 渠道整合:整合渠道资源,优化渠道结构,打通线上线下渠道,提升商品的流通效率。
7. 品牌宣传:通过线上线下渠道展开品牌宣传活动,提升品牌知名度和形象。
8. 品牌推广:通过一系列的市场营销活动,推广整合后的品牌,吸引更多消费者关注和购买。
四、实施步骤1. 品牌挑选和调研。
2. 确定品牌定位和目标受众。
3. 进行产品线整合。
4. 进行品牌命名和形象设计。
5. 渠道整合和优化。
6. 开展品牌宣传和推广。
五、预期效果1. 增加市场份额,提升品牌竞争力。
2. 提升产品质量和品牌形象,增加消费者的信任度和忠诚度。
3. 降低营销成本,提高资源利用效率。
4. 增加销售额和利润。
六、实施风险及对策1. 品牌整合可能会引发部分消费者对品牌的不信任。
对策是通过积极的宣传和推广,向消费者传递品牌整合的合理性和优势。
茶叶品牌文案策划书模板3篇
茶叶品牌文案策划书模板3篇篇一茶叶品牌文案策划书模板一、茶叶品牌概述1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:[目标市场、品牌特点等]3. 品牌故事:[简要介绍品牌的起源、文化背景等]二、市场分析1. 目标市场:[分析目标市场的规模、增长趋势、消费者特征等]2. 竞争对手分析:[列举主要竞争对手,分析其优势和劣势]3. 市场机会:[分析市场机会和潜力,提出品牌的独特卖点]三、品牌策略1. 品牌愿景和使命:[明确品牌的长期目标和使命]2. 品牌定位:[确定品牌在市场中的定位,与竞争对手区分开来]3. 品牌价值观:[阐述品牌的核心价值观,与消费者建立情感共鸣]四、品牌传播1. 品牌口号:[简洁、有力的品牌口号,便于传播和记忆]2. 品牌形象:[设计品牌的视觉形象,包括标志、包装、广告等]3. 传播渠道:[选择合适的传播渠道,如线上、线下、社交媒体等]4. 传播内容:[制定品牌传播的内容策略,包括广告、公关、促销等]五、产品策略1. 产品线规划:[规划品牌的产品线,包括不同品类、口味、价格段等]2. 产品特点:[分析产品的特点和优势,与竞争对手区分开来]3. 产品包装:[设计产品的包装,突出品牌形象和产品特点]六、定价策略1. 定价目标:[明确品牌的定价目标,如利润最大化、市场占有率等]2. 定价策略:[制定品牌的定价策略,包括价格水平、价格调整等]3. 价格定位:[确定品牌在市场中的价格定位,与竞争对手区分开来]七、营销活动策划1. 促销活动:[制定促销活动的计划,如打折、满减、赠品等]2. 公关活动:[策划公关活动,如新品发布会、赞助活动等]3. 体验活动:[组织体验活动,如品鉴会、茶文化讲座等]八、品牌管理1. 品牌监测:[建立品牌监测机制,及时了解品牌的知名度、美誉度等]2. 品牌维护:[采取措施维护品牌的形象和声誉,如处理负面评价等]3. 品牌发展:[制定品牌的发展计划,不断提升品牌价值]九、财务预算1. 预算编制:[列出品牌推广、营销活动等方面的预算]2. 预算控制:[建立预算控制机制,确保预算的合理使用]十、风险评估与应对1. 风险评估:[分析品牌可能面临的风险,如市场竞争、政策法规等]2. 应对措施:[制定应对风险的措施,降低风险的影响]篇二茶叶品牌文案策划书模板一、前言本策划书旨在为[茶叶品牌名称]制定一份全面的品牌推广方案,以提高品牌知名度、美誉度和市场占有率。
产品发布会策划书
产品发布会策划书产品发布会策划书(一)一、论道竹叶青的企业背景四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年,拥有总资产逾1、XXX亿元,茶园和茶叶生产基地XXX万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。
1999年“竹叶青”获得“四川省名牌产品”称号;20**年,公司通过了ISO9002国际质量体系认证,同年“竹叶青”系列产品获准使用绿色食品标志。
20**年,公司引进了日本最新的茶叶精制生产线,主要应用于竹叶青系列名茶的加工,提高了成品茶品质,使竹叶青茶叶具有与众不同的风格,更重要的是空气净化管理,使茶叶更加优良。
竹叶青公司既是国家农业产业化龙头企业,同时又是乐山国家农业科技园区的重要实施单位,承担着茶叶科技园区建设的重任,公司力争在不久的将来使“竹叶青”成为全国著名品牌。
二、公关目标(1)不同于静心和品味级定位于中高端,公司此次推出的论道品牌,目标顾客直指高端客户。
(2)使论道竹叶青的品牌知名度和影响力最大化,致力于将论道打造成为“中国茶叶第一奢侈品牌”。
(3)借助峨眉山的旅游优势,切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态,将竹叶青打造成为茶界品牌运作成功的样板企业。
(4)开辟新的销售切入点,赋予竹叶青茶叶更深更新的品牌内涵,使之在终端销售拥有新的良机和新的市场。
三、活动主题及没有什么比茶更能溶于水,没有什么比水更近于道。
茶的灵魂入水,水的灵魂入心,心的灵魂入道。
茶人渴望回归自然,永远追求纯真。
茶人复苏茶叶的灵魂,茶叶唤醒茶人的心灵。
一花一草一茶,皆可明心见性。
如果人与茶没有感应,所谓茶道只是笑话。
茶道即人道,人若不立,茶不足道。
拈花微笑,喝茶悟道。
品至清至洁的茶,悟至灵至静的心。
因此确定了竹叶青此次活动的主题和口号。
活动主题:以茶论道,感悟人生。
活动口号:平常心,竹叶青。
四、活动策划(一)活动主旨本次活动主要是为了推出论道竹叶青这一高端绿茶茶叶品牌,除此之外还有几个主要目的,活动主旨主要体现在以下四个方面。
产品发布会策划书
产品发布会策划书一、论道竹叶青的企业背景四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年,拥有总资产逾1、xx亿元,茶园和茶叶生产基地10万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。
20**年,公司引进了日本最新自动化的茶叶精制生产线,要紧应用于竹叶青系列名茶的加工,提高了成品茶品质,使竹叶青茶叶具有与众别同的风格,更重要的是空气净化治理,使茶叶更加优良。
竹叶青公司既是国家农业产业化龙头企业,并且又是乐山国家农业科技园区的重要实施单位,承担着茶叶科技园区建设的重任,公司力争在别久的今后使竹叶青成为全国闻名品牌。
二、公关目标寻常心向来是竹叶青茶叶的企业品牌内涵,而此次推出的论道竹叶青,本着以寻常心做大品牌的主旨,意在新推出一具国家甚至是世界知名的高端绿茶品牌。
(1)别同于静心和品味级定位于中高端,公司此次推出的论道品牌,目标顾客直指高端客户。
(2)使论道竹叶青的品牌知名度和妨碍力最大化,致力于将论道打造成为中国茶叶第一奢靡品牌。
(3)借助峨眉山的旅游优势,切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态,将竹叶青打造成为茶界品牌运作成功的样板企业。
(4)开发新的销售切入点,给予竹叶青茶叶更深更新的品牌内涵,使之在终端销售拥有新的良机和新的市场。
三、活动主题及口号没有什么比茶更能溶于水,没有什么比水更近于道。
茶的灵魂入水,水的灵魂入心,心的灵魂入道。
茶人渴望回归自然,永久追求纯真。
茶人复苏茶叶的灵魂,茶叶唤醒茶人的心灵。
一花一草一茶,皆可明心见性。
假如人与茶没有感应,所谓茶道不过笑话。
茶道即人道,人若别立,茶别脚道。
拈花微笑,喝茶悟道。
品至清至洁的茶,悟至灵至静的心。
所以确定了竹叶青此次活动的主题和口号。
活动主题:以茶论道,感悟人一辈子。
活动口号:寻常心,竹叶青。
四、活动策划(一)活动主旨本次活动要紧是为了推出论道竹叶青这一高端绿茶茶叶品牌,除此之外还有几个要紧目的,活动主旨要紧体如今以下四个方面。
竹叶青产品发布会策划方案
“论道竹叶青”新产品发布会策划方案一、会议名称:论道竹叶青二、会议背景:四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年,拥有总资产逾1.05亿元,茶园和茶叶生产基地10万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。
1999年“竹叶青”获得“四川省名牌产品”称号;2000年,公司通过了ISO9002国际质量体系认证,同年“竹叶青”系列产品获准使用绿色食品标志。
竹叶青公司既是国家农业产业化龙头企业,同时又是乐山国家农业科技园区的重要实施单位,承担着茶叶科技园区建设的重任,公司力争在不久的将来使“竹叶青”成为全国著名品牌。
三、会议目标:(1)不同于静心和品味级定位于中高端,公司此次推出的论道品牌,目标顾客直指高端客户。
(2)使论道竹叶青的品牌知名度和影响力最大化,致力于将论道打造成为“中国茶叶第一奢侈品牌”。
(3)借助峨眉山的旅游优势,切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态,将竹叶青打造成为茶界品牌运作成功的样板企业。
(4)开辟新的销售切入点,赋予竹叶青茶叶更深更新的品牌内涵,使之在终端销售拥有新的良机和新的市场。
(5)通过活动及媒体正式对外宣布公司产品正式上市;进一步提高新品牌和新产品在经销商、媒体、潜在客户中的认知度,通过活动为公司后续产品的打开销售渠道。
四、会议主题及口号:活动主题:以茶论道,感悟人生。
活动口号:平常心,竹叶青。
五、会议时间:2013年9月21日六、会议地点:推荐地一:上海卓美亚喜玛拉雅酒店推荐地二:上海嘉里中心酒店七、参与者:政界领导:四川省副省长、乐山市农业局局长、峨眉市副市长。
商界领导:四川美好集团董事长、乐山市财务处处长、乐山旅游局、温泉饭店总经理。
行业研究首脑:中国国际茶文化研究会、中国茶叶流通协会、四川省茶文化协特邀嘉宾:万年寺方丈。
经销商50-70名,均为公司总经理、采购经理及相关负责人;新闻媒体5人;公司职员15人,总计参与人数:100-200人。
竹叶青营销策划方案
竹叶青营销策划方案一、市场情况分析竹叶青是一种以优质酒精为主要原料,并添加竹叶为特色原料进行酿制的一种中国白酒,属于浓香型白酒。
竹叶青以其独特的香气和口感受到了消费者的青睐,逐渐在市场上树立了良好的口碑。
然而,由于竹叶青的生产过程繁琐,工艺复杂,导致其市场份额相对较小。
因此,我们需要通过制定一系列营销策划方案,提高竹叶青的知名度和市场占有率,进一步拓展竹叶青的销售渠道。
二、目标市场分析1. 目标消费群体:30岁以上的中高收入人群,对中国白酒有一定的认知和品鉴能力,追求品质和独特性。
2. 市场容量:根据中国国内白酒市场的规模和竹叶青的目标市场占有率,每年的竹叶青市场容量约为X万箱。
3. 竞争对手分析:竹叶青的主要竞争对手有茅台、五粮液等其他高端白酒品牌。
这些品牌在市场中具有较高的知名度和市场份额,因此,我们需要通过制定差异化的营销策划方案来脱颖而出。
三、竞争优势分析1. 独特的竹叶香气:竹叶青酿造过程中添加的竹叶为其赋予了独特的香气,这是其他白酒所没有的特色,可以带给消费者全新的品味享受。
2. 高品质的酒精原料:竹叶青采用优质的酒精原料进行酿造,保证了酒品的品质和口感,能够满足目标消费群体对品质的追求。
3. 悠久的历史和文化底蕴:竹叶青作为中国白酒的一种,有着悠久的历史和深厚的文化底蕴,可以吸引消费者对其产生兴趣和好奇。
四、营销策划方案1. 品牌定位:(1)竹叶青以高品质、独特香气和深厚文化底蕴为品牌的核心竞争力。
(2)突出竹叶青的特色,将其定位为一种高端白酒,在消费者心中形成“品质至上”的品牌形象。
(3)注重与消费者的情感连接,让消费者在品尝竹叶青时感受到中国传统文化的独特魅力。
2. 市场推广:(1)线上推广:通过社交媒体平台、电商平台等渠道进行线上推广,使用优秀的内容创作和有吸引力的广告语,并结合抽奖等活动形式引导用户体验竹叶青的独特魅力,增加用户转化率。
(2)线下推广:在高端商圈、白酒专卖店、高端餐饮场所等场景中进行线下推广,展示竹叶青的品质和特色,通过品酒会、推广活动等形式吸引目标消费群体的注意力。
竹叶青整合营销传播企划案
竹叶青整合营销传播企划案一、背景介绍竹叶青是一家知名的茶酒品牌,历史悠久,以其独特的工艺和口感在市场上享有很高的声誉。
然而,在市场竞争日益激烈的当下,竹叶青需要采取一系列整合营销传播策略来巩固和扩大其市场份额。
二、目标群体分析竹叶青的目标客户以年轻人为主,他们对产品的品质有较高的追求。
他们注重养生、热衷于健康生活方式,同时也对新鲜、独特的产品有一定的兴趣。
因此,竹叶青的传播策略应该以满足这些需求为基础。
三、整合营销传播策略1. 品牌定位竹叶青应该将其自身与高品质、健康、独特的形象进行紧密结合。
通过传递这些核心价值,竹叶青能够在目标客户中建立起广泛的认知和认可度。
2. 社交媒体营销社交媒体是年轻人获取信息的重要渠道,竹叶青应加大在社交媒体上的投放力度。
通过定期发布有价值的内容,如茶酒知识、健康饮食建议等,竹叶青可以吸引潜在客户的注意并增加品牌曝光度。
3. 线下推广活动除了社交媒体营销外,竹叶青还可以组织一系列线下推广活动,如茶艺大赛、品鉴会等。
这些活动可以吸引更多潜在客户参与,同时增强品牌在消费者心目中的形象。
4. KOL合作寻找合适的数字媒体KOL合作伙伴,可以帮助竹叶青更好地传播品牌信息。
通过与知名KOL合作,竹叶青可以将其产品推荐给更多粉丝,提升品牌认知度。
5. 联合营销与相关行业的品牌进行联合营销,可以扩大竹叶青的受众群体。
例如,与健康食品品牌合作推出茶酒配套产品,共同给消费者提供更好的体验。
6. 品牌形象包装升级竹叶青在产品包装上可以进行一定的升级,让其更符合年轻人的审美和需求。
通过更时尚、有创意的包装设计,可以更好地吸引目标客户的注意。
四、执行与评估在执行整合营销传播策略时,竹叶青应建立起科学的监测和评估机制。
根据预设的指标,如曝光量、关注度、销售增长等,定期进行数据分析与评估。
根据评估结果进行相应的调整和优化,以持续提升整合营销传播的效果。
五、总结通过采取以上整合营销传播策略,竹叶青可以增强品牌知名度,吸引更多目标客户,提升销售业绩。
竹叶青营销策略
┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊引言据有关资料显示,世界茶叶80%产在亚洲。
中国、印度、斯里兰卡、肯尼亚和印度尼西亚五大产茶国的茶叶产量占世界茶叶总产量的80%。
我茶叶产量从2005年的94.3万吨增长到2010年的145.7万吨,茶叶产值从2005年的155亿元增长的2010年的213亿元,世界发展最快的国家。
并且在2005,我国茶叶产量已超过印度,重新夺回第一产茶大国的地位。
且近年来我国茶叶市场不断出现新的品牌,竹叶青正是在这样一个市场环境下应运而生。
一、我国茶叶市场发展现状我国是茶叶源产地和第一生产、消费大国,有上千年的饮茶历史,茶叶已经融入到人们的生活当中。
目前我国茶叶市场整体需求趋于饱和,消费增长速度低于茶叶生产能力的扩张速度,呈现供大于求的买方市场特征。
在这样的背景下,加上历史积淀的影响,我国的茶叶市场呈现如下特点:(一)茶叶发展潜力大我国是茶的故乡 ,是茶文化的发源地。
中国人民是最早发现和利用茶叶 ,并把这一健康饮料推广到全世界 ,这也是中国人民对世界人民做出的一大贡献。
①而随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人们越来越多的开始关注健康。
无论从饮食上还是从饮品上,人们的关注角度也从最初的产品价格到现在的营养价值。
而茶叶作为一种健康的饮品也因此受到关注。
无论国内还是国外,都开始将目光转向这一有着悠久历史且营养价值很高的产品上,这就使得我国茶叶市场的需求量不断增加,茶叶市场发展潜力大。
同时,由于我国有着上千年的饮茶文化,从消费习惯、消费文化和消费传统上看,都对茶叶的消费有着深远的影响。
而自从我国加入WTO之后,许多外国人和企业都纷纷涌进我国,而我国在世界的地位也在逐渐提高。
随着这一大的趋势的发展,这在一定程度上扩大了茶叶的知名度,同时也为中国茶叶销售到国外市场提供了一个很好的契机。
回眸中国茶叶历史 ,有过辉煌 ,也有过衰败。
在 1 9世纪末 ,中国的茶叶在产量和出口量上均占世界首位 ,但从 2 0世纪上半叶开始由盛转衰 ,到了 1 94 9年茶叶的产量仅有 4 .1万吨。
茶叶的品牌策划书3篇
茶叶的品牌策划书3篇篇一茶叶的品牌策划书一、执行摘要随着人们健康意识的提高和对高品质生活的追求,茶叶市场呈现出稳步增长的趋势。
本品牌策划旨在打造一个高端茶叶品牌,通过提供优质的茶叶产品和独特的品牌体验,满足消费者对健康、品质生活的需求。
二、市场分析1. 市场规模:中国是茶叶的发源地和主要消费国,茶叶市场规模庞大。
2. 消费者需求:消费者对茶叶的品质、健康功效和文化内涵有更高的要求。
3. 竞争态势:茶叶市场竞争激烈,品牌众多,需要通过差异化定位和品牌建设脱颖而出。
三、品牌定位1. 品牌名称:[具体品牌名称]2. 品牌定位:高端茶叶品牌,注重品质、健康和文化。
3. 品牌形象:专业、优雅、有文化内涵。
四、产品策略1. 产品线:涵盖绿茶、红茶、黑茶、白茶、乌龙茶等多个茶类,以及花果茶、茶点等相关产品。
2. 产品特点:选用优质原料,注重工艺和品质控制,突出产品的健康功效和文化内涵。
3. 产品包装:采用精美、环保的包装设计,体现品牌的高端定位。
五、品牌传播1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告,宣传品牌形象和产品特点。
2. 活动营销:举办茶艺表演、茶文化讲座、品鉴会等活动,增强消费者的品牌体验和忠诚度。
3. 社交媒体:利用微博、、抖音等社交媒体平台,进行品牌推广和互动营销。
六、渠道策略1. 线下渠道:开设品牌专卖店、专柜,与高档酒店、会所、商场等建立合作关系。
2. 线上渠道:建立品牌官方网站,开展电子商务,拓展线上销售渠道。
七、经营管理1. 组织架构:建立完善的组织架构,明确各部门职责和工作流程。
2. 人力资源:招聘专业的营销、品控、茶艺师等人才,加强员工培训和管理。
3. 财务管理:制定合理的财务预算和成本控制制度,确保企业的盈利能力和可持续发展。
八、风险评估与对策1. 市场风险:茶叶市场竞争激烈,消费者需求变化较快。
对策:加强市场调研,及时调整产品策略和品牌传播策略。
2. 质量风险:茶叶是食品,质量安全至关重要。
竹叶青品牌营销策略分析
引言据有关资料,全国有8000万茶农,内销市场,总体上是小规模,分散经营的市场,在内销茶叶市场中,无论是生产、加工企业、还是零售企业,单个企业的年销售金额在亿元以上的只是凤毛麟角,在生产企业中,四川省峨嵋山竹叶青茶有限公司,四川叙府茶叶有限公司与我省的浙江华发出口茶厂三家企业是国家级重点农业龙头企业,竹叶青与叙府是内销茶品牌企业,而华发则以出口为主。
此外,还有品牌企业猴王——长沙茶厂、福建安溪八马、安徽天方。
零售企业有北京张一元,吴裕泰、北京更香等,在国内市场运作最成功的是天福茗茶,目前已拥有526家连销店,2005年实现销售5.2亿元人民币,完成了产供销一条龙的完整的营销体系。
一、竹叶青品牌营销理论概述(一)竹叶青理论概述四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司成立于1998年,目前拥有总资产3.5亿元,独家拥有“竹叶青”、“峨蕊”、“论道”等品牌,产品包括名茶、绿茶、花茶等高、中、低档系列。
公司是农业产业化国家重点龙头企业,全国名优茶生产重点企业,已成为集茶园栽培管理、初制生产、精制加工、销售、研发、茶文化观光旅游及进出口贸易为一体的经济实体,每年向广大海内外消费者提供高品质的绿色无公害茶叶。
公司主导产品为“竹叶青”系列名优绿茶。
“竹叶青”为陈毅元帅1964年在峨眉山万年寺与得道高僧对弈品茗时命名。
公司率先在全国茶叶行业提出以品牌发展为导向,以跳出茶叶做茶的思路,积极实施“竹叶青”名牌战略,终于突破了区域割据、品类认知的现状而成为中国最著名的茶叶品牌之一。
“竹叶青”系列产品畅销全国20多个省市并出口日本、俄罗斯、摩洛哥、美国、欧盟等国家和地区,深受国内外消费者喜爱。
2006年4月,论道牌竹叶青经过严格审查和筛选后,作为中国唯一品牌参加摩纳哥顶级奢侈品展,并赠送给阿尔贝亲王;6月竹叶青被国家工商总局认定为“中国驰名商标”;10月,竹叶青被农业部认定为全国首批、四川省唯一的“中国名牌农产品”;07年11月,竹叶青茶荣获日本首届世界绿茶博览会金奖;12月,“论道”商标被四川省工商行政管理局认定为“四川省著名商标”;同时继06年9月,经中国外交部、商务部批准,竹叶青作为国茶礼品赠送俄罗斯总统普京后,08年5月,论道牌竹叶青茶作为国茶礼品赠送于现任俄罗斯总统梅德韦杰夫。
茶叶品牌策划方案茶叶营销成功推广策划方案
《茶叶品牌策划方案茶叶营销成功推广策划方案》一、品牌定位我们要明确茶叶品牌的定位。
在这个浮躁的社会,人们越来越追求内心的平静与安宁。
茶叶作为一种传统的饮品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴,能够满足人们对于宁静生活的向往。
因此,我们将品牌定位为“传承文化,品味生活”,以传达出品牌所传递的价值和内涵。
二、品牌形象1.设计:茶叶包装要简洁大方,突出茶叶本身的品质。
同时,包装上要有中国传统文化元素,体现出品牌的文化底蕴。
2.宣传:利用各种媒体进行品牌宣传,包括网络、电视、报纸、杂志等。
在宣传过程中,要注重品牌形象的塑造,让消费者对品牌产生认同感。
3.体验:在茶叶专卖店或线上商城,为消费者提供舒适的购物环境,让消费者在品尝茶叶的过程中,感受到品牌所带来的宁静、优雅的生活氛围。
三、产品策划1.产品线规划:根据市场需求,我们将产品线分为高中低三个档次,以满足不同消费者的需求。
同时,针对不同季节和节日,推出相应的主题产品,增加产品的丰富度。
2.产品特点:在产品研发过程中,注重茶叶的品质和口感。
采用优质茶叶原料,结合现代科技,提取茶叶中的有效成分,使茶叶口感更加醇厚,回味悠长。
3.产品包装:茶叶包装要注重环保、实用和美观。
在包装设计上,融入中国传统文化元素,让消费者在购买茶叶的同时,感受到中国传统文化的魅力。
四、营销策划1.线上营销:利用电商平台、社交媒体等渠道,进行线上推广。
通过优惠券、限时折扣、团购等方式,吸引消费者购买。
同时,开展线上茶艺活动,增加品牌曝光度。
2.线下营销:在茶叶专卖店、商场专柜等地,开展茶艺表演、品茶活动,让消费者亲身体验茶叶的魅力。
同时,与当地茶馆、酒店等合作,推广品牌茶叶。
3.跨界合作:与其他行业品牌进行跨界合作,如与文化、旅游、家居等行业,共同打造茶叶周边产品,扩大品牌影响力。
五、推广策划1.品牌故事:挖掘品牌背后的历史故事,以故事的形式,展示品牌的文化底蕴。
在宣传过程中,将品牌故事融入其中,增加品牌的趣味性和传播力。
竹叶青销售渠道设计方案
广告表现
23
第四部分 渠道与推广
1、NP广告
之一 峨眉篇
Story idea (概念)
Tone (调性)
Character (主角)
Music (音乐)
Copy point (主题)
用峨眉山山水全景图隐喻“竹叶青”带给人们的品后意境,同时也传达了 “竹叶青”产地信息,引发受众的积极联想,从而诠释了我们的广告主题。
全身放松
滋味浓厚
唇齿留香 唇齿相依 感受闲情逸致
宁静致远 ——“竹叶 青”
体验意境悠远
心平气和
香气高鲜
品质特点
带给消费者利益点
神清气爽
汤色清明
传Hale Waihona Puke 概念内涵心里感受20
第四部分 渠道与推广
传播组合
竹叶青
广告 专题文章 公共关系 VIS导入 促销 店头活化
消费者
21
第四部分 渠道与推广
• 1.公关线索
Music (音乐) Copy point (主题)
该篇着重诉求“竹叶青”的香气。用“暗香浮动”这句形容梅花清香的 诗句来隐喻“竹叶青”的清雅之香,视觉表现为一水墨梅花图。
感性,清新、优雅、人文气息 一玻璃杯清爽,可人的“竹叶青”
暗香浮动——竹叶青
广告表现
26
第四部分 渠道与推广
• 之四 竹枝篇
Story idea (概念)
18
第四部分 渠道与推广
山月 林泉 竹叶青
创意说明:“竹叶青”的品质特点是清淳、淡雅,非 细品慢啜而不能体会其妙,这是一种淡淡的但却悠长 的愉悦,它能使燥动、疲惫的身心轻松、宁静,仿佛 置身山林野外,观月听泉,从而达到一种人境合一的 至上境界。
2024年精选策划方案模板汇编五篇
2024年精选策划方案模板汇编五篇策划方案篇1一、会议名称:论道竹叶青二、会议背景:四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司创建于一九七八年,拥有总资产逾1.05亿元,茶园和茶叶生产基地10万亩,年生产各类名优绿茶1500吨,是四川省名优茶生产重点企业。
1999年“竹叶青”获得“四川省名牌产品”称号;,公司通过了ISO9002国际质量体系认证,同年“竹叶青”系列产品获准使用绿色食品标志。
竹叶青公司既是国家农业产业化龙头企业,同时又是乐山国家农业科技园区的重要实施单位,承担着茶叶科技园区建设的重任,公司力争在不久的将来使“竹叶青”成为全国著名品牌。
三、会议目标:(1)不同于静心和品味级定位于中高端,公司此次推出的论道品牌,目标顾客直指高端客户。
(2)使论道竹叶青的品牌知名度和影响力最大化,致力于将论道打造成为“中国茶叶第一奢侈品牌”。
(3)借助峨眉山的旅游优势,切入休闲观光品茗购茶的新的茶文化业态,将竹叶青打造成为茶界品牌运作成功的样板企业。
(4)开辟新的销售切入点,赋予竹叶青茶叶更深更新的品牌内涵,使之在终端销售拥有新的良机和新的市场。
(5)通过活动及媒体正式对外宣布公司产品正式上市;进一步提高新品牌和新产品在经销商、媒体、潜在客户中的认知度,通过活动为公司后续产品的打开销售渠道。
四、会议主题及口号:活动主题:以茶论道,感悟人生。
活动口号:平常心,竹叶青。
策划方案篇2为了进一步加强学生文明习惯养成教育,树立讲文明、懂礼貌的良好风尚,构建和谐校园,提高学生的综合素质。
学校决定继续开展三月份“文明礼貌月”活动,本次活动以“告别不良行为习惯做一个文明的中学生”为主题,集中治理校园“十乱”,如,乱贴乱画,乱扔乱丢,乱喊乱叫,乱泼乱倒等现象。
重点解决彻夜不归上网,教学区违规使用手机,打架斗殴及餐饮垃圾进校园等问题。
通过签名活动、征文比赛、演讲比赛、主题班会等一系列活动,促进学生文明习惯的养成,使之文明素养有一个较大的提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
[春来]一直处 于川内自然销售 状态,拥有和掌 握好这样一个三 线大众品牌则有 利于灵活配合大 战略。
[论道]品牌核心谋略
[论道],作为一个茶文化奢侈品品牌。必须不断往品牌里注入价 值,并使这种价值被相应的高端群体所认同。而奢侈品品牌的价值 根本则来源于产品。
壹 部 企 业 发 展 战 略
[ 论 道 ] 品 牌 核 心 谋 略
壹 部 企 业 发 展 战 略
[ 竹 叶 青 ] 品 牌 谋 略
知名度 市 场 占 有 量
美誉度 市场定价权
入场谈判权 代表消费导向
代表正宗的 ……
第一品牌地位
[竹叶青]品牌核心谋略
壹 部 企 业 发 展 战 略
[ 竹 叶 青 ] 品 牌 谋 略
只有掌握通路,[竹叶青]才能规模发展
要达到领导品牌所应有的市场占有量 就必须提高通路能力,甚至掌握通路。 而在通路发展中,“合作”是必然的。无论是[竹叶青]专卖店;还是现有的 川内商超入驻都只是良好的开端。 自己的力量是有限的, 大力发展各种形式的合作才能为品牌拓展无限的想象空间!
十 年 来 ﹇ 竹 叶 青 ﹈ 和 许 多 成 功 的 企 业 一 样 ︐ 在 中 国 经 济 市 场 化 进 程
序
一 九 九 八 年 二 零 零 八 年 ︐ 竹 叶 青 企 业 经 历 了 非 凡 的 十 年 ︒
——
未 来 , 并 且 能 在 每 一 个 发 展 阶 段 作 出 突 破 。
略 性 规 划 不 可 因 眼 前 的 生 意 而 缺 失 , 成 功 企 业 必 须 不 断 审 视 当 下 与
B
论 1 道 品 品 牌 沟 牌
通 策 略
从价格到价值的奢侈品品牌必经之路
价格:企业根据成本、各环节利润及市场规则制定, 是具体的、相对固定的、没有想象空间的。
贰 部
论 道 品 牌
1 2
品 牌 沟 通 策 略
来自于产品本身的功能享受 通过使用产品过程带来的体验感
它 成 长 ︒ 一 场 真 正 的 变 革 创 新 刚 刚 开 始 ︕ 我 们 的 合 作 也 将 真 正 展 开 ︕
开 端 ︐ 我 们 还 将 以 数 十 年 的 时 间 去 培 育 刚 刚 ‘ 降 生 ’ 的 品 牌 ︐ 推 动
中 勇 敢 开 拓 自 己 的 道 路 ︒ 但 对 于 任 何 一 个 伟 大 的 品 牌 而 言 十 年 只 是
一线 金牛品牌 [论道]
二线 领导品牌 [竹叶青]
三线 大众品牌 [春来]
[论道]品牌具有 小众,高附加值的 特点。因此需要有 强大的研发能力和 高端营销能力,同 时它也代表了企业 的最高水平。
在之前10年里, [竹叶青]的品牌 优势在川内已达目 标。要成为真正的 领导品牌则需要通 过网络扩张而占领 更大的市场,由市 场而品牌成为真正 的领导者。
壹 部 企 业 发 展 战 略
企 业 的 使 命
当[竹叶青]能“忘记”四川的时候,他是中国的; 而当[竹叶青]能“忘记”中国的时候,他便是世界的! 市场在做到之前先要看到,
全球化、品牌化的中国茶叶市场里应有[竹叶青]的疆域!
[竹叶青]企业的价值
不仅在于企业自身,也在于中国茶业品牌市场的发展,甚至也体现了世 界茶业的中国式发展道路。
[竹叶青]品牌谋略
[竹叶青]最大的利益点是:中国少有的以茶叶品类名注册的商业品牌。同时 今年来[竹叶青]正在向同时拥有茶叶收购生产、茶叶销售网络及茶文化附产 品销售的综合型道路发展。但我们还没有拥有领导品牌应有的地位和权利,我 们还缺什么? 做第一品牌的收益比做优质品牌的收益大得多,而做第一品牌的关键就是市 场占有量。
江诗丹顿的品牌历史200多年
…… 10年的竹叶青正处于关键的开端, 这正是中国茶业走向品牌化的初级阶段,已经走在前面的竹叶青是停下来等 候,还是继续向前探索? 中国市场已被照亮!只有永不停止创新的先行者才不会成为令人惋惜的“先 驱烈士”。面对未来几十年甚至上百年的市场,我们的发展才刚刚开始!
企业的使命
作为奢侈品的产品开发有时候几乎是等同于推广!
制造相应的圈层内话题
通过所掌握的特渠销售
产品研发
通过VIP客户数据库直销
圈定相应的高端客户群并掌握其形态
[论道]品牌核心谋略
Hale Waihona Puke 壹 部 企 业 发 展 战 略
[ 论 道 ] 品 牌 谋 略
[论道]发展的关键在于产品开发
及其相应的圈层营销!
[论道]现在最大的问题是: 缺乏产品,以及关于产品内容的圈层推广。 我们不能长期把[论道]给[竹叶青]托管; 也不能长期为[论道]做大众广告,浪费本来就不多的弹药。 [论道]的所有工作应该围绕产品及其目标群的研究和推介。 [论道]大师装的开发思路是对的, 但进一步发展的途径应该更广阔,更有效!
企业的使命
壹 部 企 业 发 展 战 略
企 业 的 使 命
一个创造产品的企业能在这个产品的生命周期内赚钱; 一个创造品牌的企业能在这个品牌的生命周期内赚钱; 而一个创造市场的企业则可以在这种市场形态下无敌!
[竹叶青]企业将:
永不停止地创造新产品、新品牌和新市场
企业发展目标
壹 部 企 业 发 展 战 略
未来发展谋略
壹 部 企 业 发 展 战 略
未 来 品 牌 谋 略
[竹叶青]茶业的未来发展空间有多大? 是否还未进入效益级数增量的阶段?
称霸中国茶业的关键在于
企业内部能力的壮大、积聚及提升! 因此我们需要:
优化企业运营结构,建立强大的营销团队;
大胆探索对外合作模式,发展外延力量; 并制定明确的品牌项目投资回报计划。
品 牌 能 做 多 大 , 多 长 远 皆 是 企 业 的 内 功 。 在 企 业 成 长 的 过 程 中 , 战
A
全 局 韬 略
十年[竹叶青]处于什么阶段?
可口可乐的品牌历史120年
壹 部 企 业 发 展 战 略
企 业 发 展 阶 段
路易威登的品牌历史150多年 宝马的品牌历史91年 P&G的品牌历史169年
企 业 发 展 目 标
品牌发展目标
不是[论道],也不是[竹叶青],而是同时拥有奢侈茶叶品牌和大众 茶叶品牌的茶业集团
产品发展目标
不只是拥有新产品,更需要拥有自己的产品研发核心团队
渠道发展目标
不只是进入渠道,更需要拥有自己的茶业“金不换网络”
[竹叶青]茶业品牌家族
壹 部 企 业 发 展 战 略
[ 竹 叶 青 ] 茶 业 品 牌 家 族