无人机集群调度中心指挥平台建设方案

无人机集群调度中心指挥平台建设方案

1、指挥中心建设方案：

总指挥：待定:

职责：全面负责各种应急事件的指挥工作与重大决策；

副总指挥：成员：1、待定（*****公司相关负责人）

2、（项目经理）

职责：协助总指挥工作，及时上报事件情况，提供意见参考，下达

总指挥工作指示到相关责任人，及时了解现场最新情况；

安保部组长：杨高铎（项目队长）

职责：执行领导下达指示，指挥布置各小组工作任务，协调配合各

小组工作处理，与事件方的沟通协调，及时上报最新工作情

况及事件进展；

警戒疏导组组长：（项目领班）

职责：组织队员负责事件外围秩序管控及警戒，引导人员疏散，配

合其它队员工作，利用安保防护装备（盾牌、警棍、辣椒水）

保护工作人员安全撤离，

应急增援组组长：（备勤队长）

职责：做好突发事件的应急增援准备，接到指示后迅速组织安保人

员集结，携带好装备到达指定地点，并根据指示迅速分布任

务，并及时保持与上面领导的信息沟通。

2、应急处置总则：

第一条为了快速、妥善地应对、处理影响厂区稳定的突发性事件，切实维护社会正常办公、生产生活秩序安定和政治稳定，制定本方案。

第二条实行处理突发性事件领导责任制，紧紧依靠各级领导，与社区相关部门各司其职、各负其责、密切配合、形成合力，确保突发性事件得到快速、妥善的处理。公司以特勤队员为骨干，成立处置突发事件快速反应小组。分公司总经理担任组长，分公司项目经理和槐荫分局相关负责人担任副组长，负责协调各类突发事件发生时与各职能部门之间的联系、配合。

第三条坚持迅速、及时的原则。不论影响稳定的因素来自哪里，都力争在第一时间发现、第一时间上报，并全力配合将其解决在基层，解决在萌芽状态。

第四条公司根据客户的要求，依托特勤支队力量，在特定时间设立处理突发性事件的应急值班，敏感时期和突发性事件发生时实行24小时值班制，随时服从厂区调遣。

第五条突发事件发生时，发挥自身工作优势，通过各种渠道和人脉关系，努力获得深层次、内幕性、重点人和事等重要信息，为各级领导决策提供情报依据，牢牢掌握处置主动权。

第六条根据保卫部门的要求，密切注意事件中重点人的动向，值班巡逻人员加强对重点地段和要害部位的检查、守候，及时发现信息和处理各种情况，及时上报保安队长和安保值班室并采取有效措施。

第七条加强24小时值班巡逻，特别加强对可疑人员盘查，对记者、不明身份的人员进入管制区要全力阻拦并及时报告。对管制区内集结的人员要及时报告，并竭尽全力做好劝阻驱散工作，同时及时的和公安部门联系。尽最大努力事态控制在最小化。

第八条发生影响稳定的突发性事件时，应在迅速报告去有关部门的同时，报告公司领导。

3、处置原则：

维护驻勤单位正常工作、生活秩序，制止一切扰乱、破坏秩序的行为，确保客户单位设施不受侵害，保护员工人身财产安全，是保安服务的基本职责和首要任务。为了及时、妥善地处置各类突发性情况，确保一旦发生应急突发情况时，能真正做到指挥得力、组织有序、信息灵敏、处置得当，提高保安队（班）的快速反应和应急处置能力，确保客户单位的人身和财产安全，根据贵单位的实际情况，制定本预案。

总的原则是发现要早，处置要好，千方百计地防止事态扩大，最大限度地减少人员和财产损失。

1）整体作战原则。应急突发情况发生后，驻勤保安队（班）必须在公司和客户单位主管部门的统一领导下，分级负责，各司其职，形成合力，确保有序、高效地开展应急处置工作。保安员不得擅自处理重大应急情况。

2）快速反应原则。处置应急突发情况，要做到早发现、早报告，边行动边报告，确保信息畅通，闻警而动，力戒反应迟钝，错失战机。

3）因情施策原则。遇到原因、性质较为复杂的应急情况时，应坚持因情而异，因地制宜，根据现场情况灵活应对，不可死板教条。

4）密切配合原则。驻勤保安队（班）长是处置应急情况的指挥者和第一责任人，在确保所属保安人员拉得动、用得上的同时，要接受客户单位领导和主管部门负责人的调动、指挥，与客户单位协调一致地做好应急情况处置。队（班）长不在时应指定负责人。

5）以人为本原则。牢固树立救人第一的观念，坚持把救死扶伤，保障人员生命安全作为首要任务，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。6）恪尽职守原则。面对突发情况，全体保安员必须服从命令，听从指挥，挺身而出，尽职尽责，迅速赶到应急现场。对不听指挥，擅自离岗，甚至临阵脱逃者，一律严肃处理。

7）自身防护原则。处置应急情况重在沉着冷静，不能盲目蛮干。要对突发事件可能造成的伤害和风险作出准确判断，采取稳妥、科学、适度的方式进行处理，避免因防护措施不当造成自身伤害。