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代理商管理制度经典范本(3篇)

代理商管理制度经典范本第一条总则。

(1)代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省级代理商。

(2)本制度规定公司特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间持续良好合作关系，促进双方共赢发展。

(3)代理商经公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。

(4)代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行为。

(5)各代理商应用心收集本行业信息，尤其是公司产品及其他品牌的市场销售状况，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。

(6)代理商在各自代理区域内，应用心办理产品入市手续，妥善处理与客户的关系，并做好建档工作，同时用心做好售前、售中、售后工作。

第二条代理要求。

(1)具有独立法人资格，并能带给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签订代理协议后即成为公司合法代理商。

(2)应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信潜力和商业信誉。

(3)各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理。

(4)愿意专心经营公司产品，并对产品、市场充满信心。

(5)能够诚实经营并理解公司的经营指导，持续与公司战略决策的一致性。

(6)全面赞同公司各项制度，并能用心参加公司为各代理商所举办的各种活动。

(7)务必具有必须的销售网络，有潜力在短期内将产品市场拓展开。

第三条提交资料。

(1)企业法人的简历。

(2)企业经营业绩。

(3)企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。

(4)本地批发、零售网络状况。

(5)产品区域市场推广计划。

(6)接到货物后能在____天内到达铺货率____%的潜力。

第四条代理程序。

第五条代理商权利和义务。

代理商管理制度(三篇)

代理商管理制度第一章：总则第一条：为了规范和完善秀洁品牌销售渠道管理，规范代理商日常行为，更好地保护公司和代理商的合法利益，促进共同发展，特制定本制度。

第二条：本制度所涉及的代理商是指与公司签订了正式代理协议的代理商。

第三条：代理商管理的原则：1、平等、互惠的原则。

2、诚信守法、互利共赢的原则。

3、长久合作、优势互补的原则。

4、日常管理和定期评价相结合的原则。

第二章：代理商的权利和义务第四条：代理商是公司产品销售的主要代表，与本公司是利益共同体。

凡经公司确认并授权的代理商均享有以下权利：1、在授权范围内享有公司产品品牌的使用权。

2、在授权范围内销售公司产品并获取利润。

3、享有公司带给的相关培训，以提高其业务潜力和管理潜力。

4、享有公司带给的各种政策支持和广告、物料支持。

5、有权享受公司带给的产品销售和售后服务方面的技术支持。

6、公司带给的其他权利和服务。

第五条：代理商应承担的义务：1、代理商在约定区域内从事本品牌产品的推广和销售，用心推荐本品牌产品，执行销售计划，完成销售任务。

2、维护本品牌形象，按公司要求陈列产品，保证产品陈列、展示醒目，贴合公司和市场要求。

3、维护本品牌价格管理体系的稳定，保证所经销产品按公司统一规定的价格执行。

不低价倾销，不向其他市场窜货。

4、拓展市场，建立健全有效的销售网络，开发、维护下级客户。

5、配合本品牌组织的各种促销活动，按促销计划完成促销任务。

6、配合本品牌新产品上市活动，按要求推广新产品。

7、配合公司市场调研及其他活动，及时准确向公司带给各类市场动态信息和销售数据。

8、遵守公司规定的其他义务。

第三章：代理商的选取第六条：市场分布和配置1、品牌部根据公司整体战略，制定本品牌销售渠道战略，由品牌部经理主持划定销售区域。

2、根据销售渠道战略，制定代理商策略。

3、根据市场基本状况，确认必须数量的可供合作的代理商，以备调查和选取。

第七条：代理商的调查1、在深入对区域、市场容量、消费者状况、竞争对手状况、市场分布等调查的基础上，对所确认的代理商进行分类调查。

代理商管理制度模板范文

一、总则为了规范公司代理商的管理，充分发挥代理商的积极作用，提高公司产品的市场竞争力，保障公司和代理商双方的合法权益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有授权的代理商，包括但不限于以下类型：1. 区域代理商：负责特定区域内公司产品的销售、推广和服务。

2. 特约代理商：负责特定产品或项目的销售、推广和服务。

3. 合作代理商：与公司合作，共同开发市场，推广公司产品。

三、代理商的资格与条件1. 代理商应具备合法经营资格，具备良好的商业信誉。

2. 代理商应具备一定的市场开拓能力和销售团队。

3. 代理商应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度。

四、代理商的职责1. 负责公司产品的市场推广、销售和服务。

2. 按照公司要求制定销售策略，确保销售目标的实现。

3. 积极维护公司品牌形象，保护公司知识产权。

4. 定期向公司汇报市场动态和销售情况。

5. 配合公司进行市场调研，提供市场反馈信息。

五、代理商的权利1. 获得公司提供的销售政策、产品信息、技术支持等。

2. 在授权范围内使用公司品牌和商标。

3. 享有公司给予的佣金和奖励。

4. 参与公司组织的各类培训活动。

六、代理商的管理1. 公司设立专门的代理商管理部门，负责代理商的招募、培训、考核和监督。

2. 公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平。

3. 公司对代理商的销售业绩进行考核，根据考核结果给予相应的奖励或处罚。

4. 公司有权对代理商的市场行为进行监督，对违规行为进行处罚。

七、代理商的合作与终止1. 代理商应与公司签订正式的合作协议，明确双方的权利和义务。

2. 代理商在合作期间应遵守合作协议，如违反协议，公司有权终止合作。

3. 代理商如需终止合作，应提前向公司提出书面申请，经公司批准后方可终止。

八、附则1. 本制度由公司总部制定，解释权归公司所有。

2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行规定。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

代理商管理制度

代理商管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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代理商制度模板

代理商制度模板第一条总则本制度旨在规范代理商与公司之间的合作关系，明确双方的权利、义务和责任，促进双方共同发展。

第二条代理商资格1. 代理商应具备独立法人资格，具备良好的信誉和经营实力。

2. 代理商应具备与公司业务相适应的销售、技术支持和售后服务能力。

3. 代理商应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。

第三条代理范围和区域1. 代理商应在代理区域内独家销售公司的产品和服务。

2. 代理商不得超越代理范围从事公司产品和其他业务的销售。

3. 代理商应按照公司的要求负责所代理区域的市场开拓、客户维护和业务发展。

第四条代理商权利1. 代理商享有公司提供的培训、技术支持和市场推广等资源。

2. 代理商在代理区域内享有价格优惠和优先供货权。

3. 代理商有权根据市场情况制定销售策略，推广公司产品。

4. 代理商有权要求公司提供相关的业务指导和支持。

第五条代理商义务1. 代理商应按照公司的要求完成销售任务和业务指标。

2. 代理商应严格遵守公司的价格政策和销售政策，不得擅自降价或串货。

3. 代理商应负责所代理区域的售后服务，提供技术支持和维修服务。

4. 代理商应定期向公司报告业务情况和市场动态。

第六条代理商管理1. 公司设立代理商管理部，负责对代理商的培训、考核和监督。

2. 公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平和服务能力。

3. 公司对代理商进行年度考核，根据代理商的业绩和表现给予奖励或处罚。

4. 代理商如有违规行为，公司有权终止合同，并要求代理商承担相应的法律责任。

第七条合同期限和终止1. 代理合同期限为____年，自双方签字之日起生效。

2. 代理合同期满后，如双方同意续约，应签订新的代理合同。

3. 一方提前终止合同，应提前____天通知对方，并承担相应的违约责任。

第八条争议解决1. 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。

2. 如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

第九条其他1. 本制度未尽事宜，双方可另行签订补充协议。

公司代理商管理制度

公司代理商管理制度公司代理商管理制度编写内容如下：一、目的为规范代理商行为，加强代理商管理，保护公司利益，提高公司经营效益，特制定本管理制度。

二、范围适用于公司内所有代理商的管理。

三、制度制定程序本管理制度由公司领导及相关部门共同起草，经公司领导审批后正式发布。

管理制度的修订和完善由相关部门及公司领导共同完成，经公司领导审批后正式实施。

四、各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究（一）代理商合作协议管理制度1.名称：代理商合作协议管理制度2.范围：公司与代理商签订合作协议的管理3.目的：规范协议签订程序、明确双方权利义务、加强监管管理、维护公司利益4.内容：（1）代理商签协议前需提供真实、有效的企业注册信息及相关资质证明等材料。

（2）代理商合作协议应经公司法务部门审核确认后签署。

（3）协议期满前需要进行续签谈判。

5.责任主体：公司法务部门、代理商管理部门6.执行程序：协议签订流程、资质审核程序、监管管理流程等。

7.责任追究：代理商提供虚假信息的，公司有权解除合作协议；代理商未按规定续签协议的，公司有权调整代理商级别或解除合作协议；违反协议约定的，公司有权采取相应处罚措施。

（二）代理商考核管理制度1.名称：代理商考核管理制度2.范围：对代理商业绩、服务能力等综合情况的考核3.目的：激励优秀代理商、鼓励提高服务质量、监督纠正不规范行为4.内容：（1）制定考核指标，包括销售业绩、服务质量、违约情况等。

（2）以季度为考核周期，对代理商进行综合评定，并根据评定结果进行奖惩。

（3）重点考核代理商服务能力，包括快速解决客户问题、有效沟通等方面。

5.责任主体：公司市场部门、代理商管理部门6.执行程序：考核指标、考核周期、评定方式等。

7.责任追究：考核不合格的代理商，公司有权降低其级别或解除合作协议。

（三）代理商管理信息系统管理制度1.名称：代理商管理信息系统管理制度2.范围：代理商管理信息系统的管理3.目的：规范代理商管理信息系统的使用，保障信息安全4.内容：（1）建立代理商档案，包括代理商信息、合作协议、考核记录等。

代理商管理制度范本(三篇)

代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。

第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。

第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。

第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。

第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。

第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。

第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。

第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。

第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。

第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。

第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。

第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。

第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。

第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。

第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。

第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。

第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。

第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。

第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。

第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。

代理商管理制度经典范文（3篇）

代理商管理制度经典范文区域代理商管理制度第一章：总则第一条：为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理，特制定本制度;第二条：本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条：本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。

第二章：甄选代理商的标准第四条：认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式，严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条：经营商务大黄页项目的用心性高，并能亲自参与日常的经营管理;第六条：诚信合作经营，不经营同类型或侵权性质平台;第七条：具有必须的社会关系资源，用心主动开拓市场;第八条：具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条：商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商，每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条：以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条：代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条：代理商若要在指定以外的区域进行代理推广，应事前与公司联络，取得认可才能进行代理推广;第十三条：代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条：代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条：凡因特殊关系，需要在其他城市进行代理推广活动的，须向商务大黄页项目组提出申请，经与当地代理商协商后方可进行;第十六条：代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广，不得在网络上跨区域推广。

第五章代理商考核第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核，考核标准以代理合同为准;第十九条：当年没有完成绩效数量，公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象，公司接到举报，一经查实，将取消代理商资格。

总公司对代理商管理制度

一、总则为规范总公司与代理商之间的合作关系，保障双方权益，提高市场竞争力，特制定本管理制度。

本制度适用于总公司与所有代理商的合作关系。

二、代理商的资格要求1. 代理商应具备合法的营业执照，具备独立法人资格；2. 代理商应具有良好的商业信誉和稳定的经营状况；3. 代理商应具备较强的市场拓展能力和售后服务能力；4. 代理商应遵守国家法律法规，不得从事任何违法经营活动。

三、代理商的职责1. 严格按照总公司规定的销售政策、价格体系进行销售；2. 积极拓展市场，提高总公司产品的市场占有率；3. 负责所辖区域内产品的售后服务，确保客户满意度；4. 按时完成总公司下达的销售任务；5. 不得擅自更改产品包装、规格、价格等，不得擅自降价销售；6. 不得泄露总公司商业机密，不得损害总公司利益。

四、总公司的职责1. 向代理商提供优质的产品和服务；2. 定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平；3. 协助代理商解决销售过程中遇到的问题；4. 指导代理商制定合理的销售策略；5. 保障代理商的合法权益，维护代理商的合法权益；6. 对代理商进行年度考核，对优秀代理商给予奖励。

五、合作期限与续约1. 代理商与总公司合作期限为一年，到期前一个月，双方可进行续约；2. 在合作期限内，如遇特殊情况，双方可协商调整合作期限；3. 如一方违约，另一方有权终止合作。

六、违约责任1. 代理商如违反本制度，总公司有权终止合作，并要求代理商承担相应责任；2. 总公司如违反本制度，代理商有权要求总公司承担相应责任；3. 双方在合作过程中，如因不可抗力导致合同无法履行，可根据实际情况协商解决。

七、争议解决1. 双方在合作过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；2. 如协商无果，可向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由总公司负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，可由双方协商补充。

代理商经销商管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司代理商、经销商的管理，规范其行为，确保公司产品在各区域的顺利销售，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有代理商、经销商及其相关人员。

第三条本制度旨在明确代理商、经销商的职责、权利和义务，建立规范的市场销售体系，促进公司业务持续发展。

第二章职责与权利第四条代理商、经销商的职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象；2. 积极开拓市场，完成公司下达的销售任务；3. 负责产品的销售、售后服务及市场推广；4. 配合公司开展各类市场活动，提高公司品牌知名度；5. 按时缴纳各项费用，包括但不限于保证金、代理费等。

第五条代理商、经销商的权利：1. 享有公司提供的代理权、经销权；2. 享有公司提供的市场支持、培训等资源；3. 享有公司制定的市场保护政策；4. 享有公司规定的退换货、维修等售后服务政策；5. 享有公司规定的市场保护、价格保护等权益。

第三章市场管理第六条代理商、经销商应遵守以下市场管理规定：1. 不得跨区域销售，确保区域内独家代理权；2. 不得低于公司规定的最低零售价销售产品；3. 不得擅自改变产品包装、标签等；4. 不得销售假冒伪劣产品；5. 不得泄露公司商业秘密。

第七条代理商、经销商应配合公司进行市场调查，了解市场动态，及时反馈市场信息。

第四章违规处理第八条代理商、经销商违反本制度，公司将根据情节轻重，采取以下处理措施：1. 警告；2. 限制代理权、经销权；3. 取消代理权、经销权；4. 追回已收取的保证金、代理费；5. 追究法律责任。

第五章附则第九条本制度由公司市场部负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

第十一条本制度如有未尽事宜，由公司市场部负责补充、修改。

公司代理商管理制度

公司代理商管理制度第一章总则第一条为规范公司代理商管理，充分利用代理商的资源优势，最大限度的扩大公司市场份额，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各类产品的代理商管理、协调与监督。

第三条本制度旨在建立一套科学、合理、规范的代理商管理体系，确保代理商在授权范围内开展业务，维护公司利益。

第二章职责与权限第四条公司总经理负责审批发展区域总代理，并对代理商管理工作进行总体指导。

第五条事业部总经理负责组织制定与代理商相关的政策，审批代理商激励方案和纠纷处理方案，与区域总代理商签订代理合同协议。

第六条销售部负责向合格代理商提供资格信息与名单，建立代理商档案，与代理商洽谈及相关业务对接。

第七条技术服务部负责为代理商提供技术培训和产品使用技术支持。

第三章代理商管理第八条代理商的定义与分类（一）产品代理商是指以某一特定地区（及/或）某一特定行业为经营范围，并具备销售或售后服务潜力的代理销售合作伙伴。

（二）代理商应在合同授权范围内以自己名义对最终客户进行产品的市场推广、销售、配送、培训、使用示范、售后服务等工作。

（三）代理商分为三类：特约代理、区域代理、区域总代理。

第九条代理商的资格与条件（一）具备合法的营业执照、税务登记证等相关资质。

（二）具备良好的商业信誉和稳定的销售渠道。

（三）具备一定的市场开发和客户服务能力。

（四）认同公司的品牌理念和企业文化。

第十条代理商的授权与合同（一）公司根据代理商的申请和考察结果，确定其代理资格，并与其签订代理合同。

（二）代理合同应明确规定代理商的授权范围、销售任务、质量要求、价格体系、结算方式、技术支持、市场推广、培训要求等内容。

（三）代理商应在合同约定的范围内开展业务，不得擅自超出授权范围。

第十一条代理商的管理与支持（一）公司为代理商提供市场推广、销售培训、技术支持等全方位的服务。

（二）公司定期对代理商进行考核，对优秀代理商给予奖励和激励。

（三）公司协助代理商解决在业务开展过程中遇到的问题和困难。

公司各地代理商管理制度

一、总则为了规范公司各地代理商的管理，维护公司形象，保障公司和代理商的合法权益，特制定本制度。

二、代理商的资格要求1. 代理商应具备合法的企业法人资格，具备一定的经济实力和良好的商业信誉。

2. 代理商应具备良好的市场拓展能力和售后服务能力，能够保证所销售产品的质量。

3. 代理商应遵守国家法律法规，诚信经营，不得从事违法经营活动。

4. 代理商应接受公司的统一管理和培训，具备良好的团队合作精神。

三、代理商的义务1. 代理商应严格按照公司规定的价格体系进行销售，不得擅自调整价格。

2. 代理商应积极拓展市场，提高市场占有率，完成公司下达的销售任务。

3. 代理商应确保所销售产品的质量，对客户投诉及时处理，维护公司形象。

4. 代理商应遵守公司制定的各项规章制度，接受公司的监督和检查。

5. 代理商应按时向公司报送销售报表、财务报表等资料。

四、代理商的权利1. 代理商有权获得公司提供的产品、技术、市场信息等支持。

2. 代理商有权参加公司举办的各类培训、促销活动。

3. 代理商有权获得公司给予的优惠政策、返利等。

4. 代理商有权对公司的产品、服务、管理制度提出意见和建议。

五、代理商的考核与奖惩1. 公司对代理商进行定期考核，考核内容包括销售业绩、市场拓展、售后服务等方面。

2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3. 对考核优秀的代理商，公司给予奖励；对考核不合格的代理商，公司有权解除合作关系。

4. 代理商在合作期间如有违规行为，公司将按照相关法律法规进行处理。

六、终止与代理商的合作1. 代理商在合作期间，如出现严重违反公司规定的行为，公司有权终止合作。

2. 代理商如因自身原因无法继续履行合作协议，应提前一个月向公司提出书面申请。

3. 合作期满，双方可根据实际情况续签合作协议。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

2. 本制度由公司负责解释和修订。

代理商管理制度范文（4篇）

代理商管理制度范文第一章总则第一条为了规范代理商的管理行为，保障公司和代理商的合法权益，提升代理商的综合素质和经营能力，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有与公司签订代理合同的代理商，包括国内代理商和国际代理商。

第三条代理商应严格遵守公司的各项规章制度和业务流程，履行其作为代理商的职责，维护公司的声誉和利益。

第四条公司有权根据需要和实际情况对代理商进行管理和监督，包括但不限于对代理商的合规性、经营情况和服务质量进行检查和评估。

第五条代理商应当密切配合公司的各项工作，及时提供相关资料和信息，保证工作的顺利进行。

第二章代理商的权益和义务第六条代理商有权享有公司提供的相关支持和资源，包括但不限于产品信息、市场推广支持、培训和技术支持等。

第七条代理商应当按照公司的要求积极参与产品培训和业务学习，提升自身的专业素养和经营能力。

第八条代理商应当保护公司的商业秘密和知识产权，不得泄露或侵犯公司的商业机密和知识产权。

第九条代理商应按照公司的要求完成销售指标，并按时支付相关费用和款项。

第十条代理商应当善意合作，不得损害公司的声誉和利益，不得从事违法犯罪活动和不正当竞争行为。

第三章代理商管理措施第十一条公司将制定代理商评估体系，根据代理商的经营情况、服务质量和合规性等方面的评估结果，采取相应的管理措施。

第十二条公司将定期组织代理商年度大会、业务培训和经验分享会等活动，加强与代理商的沟通和交流。

第十三条公司将建立代理商监督机制，对代理商的经营行为进行监督和管理，发现问题及时纠正并给予相应的处罚。

第四章附则第十四条本管理制度的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对本管理制度进行修改和补充。

第十五条代理商在签署代理合同前应仔细阅读并理解本管理制度的内容，遵守本管理制度的规定。

第十六条本管理制度自发布之日起生效，代理商应当及时遵守并执行。

代理商管理制度范文（2）1. 背景和目的代理商是我们公司的重要合作伙伴，负责销售和推广我们的产品或服务。

公司代理商的管理制度

第一章总则第一条为加强公司代理商的管理，规范代理商的经营活动，保障公司和代理商的合法权益，提高公司产品市场占有率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有代理商，包括区域代理商、产品代理商和专项代理商。

第三条公司对代理商的管理应遵循平等互利、诚实守信、公平竞争的原则。

第二章代理商的资质要求第四条代理商应具备以下基本条件：1. 具有独立法人资格的企业或个体工商户；2. 具有稳定的经营场所和经营团队；3. 具有良好的商业信誉和商业道德；4. 具有较强的市场开拓能力和售后服务能力；5. 按照公司规定的产品价格体系销售产品。

第五条代理商需提交以下材料进行资质审核：1. 企业法人营业执照副本复印件；2. 组织机构代码证复印件；3. 法定代表人身份证复印件；4. 公司规定的其他相关材料。

第三章代理商的职责与义务第六条代理商的职责：1. 严格按照公司规定的产品价格体系销售产品；2. 积极开展市场推广活动，提高公司产品市场占有率；3. 配合公司进行市场调研，及时反馈市场信息；4. 提供优质售后服务，维护公司品牌形象；5. 按时提交销售报表和库存报表。

第七条代理商的义务：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 不得从事违法经营行为，不得损害公司及消费者权益；3. 不得泄露公司商业秘密；4. 不得擅自变更代理商资格；5. 按时缴纳代理商保证金。

第四章代理商的考核与奖励第八条公司对代理商实行定期考核，考核内容包括销售业绩、市场推广、售后服务等方面。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对考核优秀的代理商给予奖励，对不合格的代理商予以淘汰。

第五章代理商的违规处理第十条代理商有下列行为之一的，公司将视情节轻重给予警告、罚款、暂停或取消代理商资格等处罚：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 损害公司及消费者权益；3. 泄露公司商业秘密；4. 擅自变更代理商资格；5. 其他违反本制度的行为。

第十一条代理商被处罚后，应立即改正错误，并接受公司的监督。

代理商管理制度经典模版（三篇）

代理商管理制度经典模版第一章总则第一条为加强对代理商的管理，规范代理商的行为，减少合作风险，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我方与代理商之间的合作关系，旨在明确双方的权益与义务，保障合作的顺利进行。

第三条代理商包括但不限于经销商、分销商等，其主要职责是销售我方的产品，并代表我方处理一系列与销售有关的事务。

第四条代理商应遵守国家有关法律法规，尊重我方的知识产权，维护我方的商誉。

第五条我方应向代理商提供相关的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并与代理商保持良好的沟通与合作。

第六条本管理制度由我方负责解释与修改，代理商有义务遵守并落实。

第二章代理关系的建立与终止第七条我方与代理商的合作关系是基于合同的约定而成立的，合同应明确双方的权益与义务，包括但不限于销售目标、价格政策、付款方式、售后服务等。

第八条我方有权根据市场变化、合作需求、代理商绩效等因素对合作协议进行修订、终止或续签。

第九条若代理商违反合同约定，如弄虚作假、产品质量问题等，我方有权采取相应的处罚措施，包括但不限于降低销售折扣、暂停发货、终止合作等。

第十条代理商有权根据市场需求、公司发展等因素申请终止合作关系，应提前书面通知我方，并履行合同约定的相关义务。

第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受我方提供的销售技术支持、市场宣传支持、售后服务等，并能获得合理的销售折扣和奖励。

第十二条代理商应根据我方的要求，积极开拓市场，完成销售任务，提高产品知名度与销售额。

第十三条代理商应按时付款，并提供相关的销售报表、市场反馈等信息，与我方保持良好的沟通与合作。

第十四条代理商有义务维护我方的商誉，保护我方的知识产权，不得侵犯我方的商业秘密，不得以任何形式对我方进行负面宣传。

第四章价款与结算第十五条代理商应按照合同约定的价格政策进行销售，不得擅自提高或降低售价。

第十六条代理商应按时付款，并提供相应的付款凭证。

我方有权指定付款方式，如现金、电汇、信用证等。

代理商管理制度经典(4篇)

代理商管理制度经典代理商管理制度是指企业为了规范与代理商合作关系、加强代理商管理而制定的一系列制度和规范。

以下是一些经典的代理商管理制度：1. 代理商选拔制度：明确代理商的选拔标准和程序，包括代理商的经营实力、市场经验、销售能力等方面的评估，并通过评估结果决定是否与代理商合作。

2. 代理合同制度：明确双方权益和责任，包括代理商品或服务的范围、销售目标、销售地区、销售价格、销售渠道等内容，并约定代理合作期限和解除合同的条件。

3. 代理商培训制度：为代理商提供相关产品知识、销售技巧、市场营销等培训，提高代理商的专业素质和销售能力，确保代理商能够有效地推销企业产品。

4. 代理商销售管理制度：明确代理商销售目标，建立销售计划和考核机制，监督和指导代理商的销售活动，确保代理商以合法、合规的方式开展销售工作。

5. 代理商奖惩制度：根据代理商的业绩和表现，给予相应的奖励和激励，同时对代理商违反规定或不达标的行为给予相应的处罚，以激励代理商积极开展业务并规范其行为。

6. 代理商合作协调制度：建立代理商与企业之间的沟通渠道，定期召开代理商会议、销售会议等，通过交流和沟通解决问题，协调双方的利益关系，保持良好的合作关系。

7. 代理商信息管理制度：建立代理商档案，记录代理商的基本信息、业绩情况、合作历史等，并及时更新和维护代理商信息，方便企业了解代理商情况和进行管理。

这些经典的代理商管理制度可以帮助企业规范代理商的行为，提高代理商的管理水平，从而促进代理商与企业的良好合作关系，实现双赢发展。

代理商管理制度经典（二）第一章总则第一条为规范代理商的组织和管理，促进代理商与公司之间的良好合作关系，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于所有为公司提供商品或服务的代理商，包括但不限于经销商、分销商、批发商等。

第三条代理商必须遵守公司的相关规定和要求，履行其与公司的合同义务，维护公司的声誉和利益。

第四条代理商管理部门负责代理商的组织和管理工作，代理商管理部门的主要职责是：对代理商进行资质审查和评估、制定代理商合作协议、协助处理代理商纠纷等。

公司代理管理制度

公司代理管理制度第一章总则第一条为规范公司与代理商的合作关系，保障双方权益，提高公司的市场竞争力，特制定本管理制度。

第二条公司代理商是公司在买卖、中介、技术支持等方面为公司开展业务活动的合作伙伴。

第三条公司与代理商的合作应当遵守国家相关法律法规，遵循市场规律，尊重合作伙伴的权益。

第四条公司代理管理制度适用于所有与公司签订代理合同或商务合作协议的代理商。

第五条公司保留对本管理制度的最终解释权。

第二章代理商的申请与考核第六条代理商可通过公司的官方网站或其他合作渠道提交代理申请。

第七条公司将根据代理商的申请情况，进行初步审核，并邀请符合条件的代理商进行面谈。

第八条公司将代理商的资质、实力、信誉等进行全面评估，对代理商进行全面评定。

第九条代理商需签订代理合同或商务合作协议，并按照约定支付代理费用。

第十条公司将根据代理商的绩效表现进行定期考核，并对考核结果进行评定。

第三章代理产品的推广与销售第十一条代理商需按照公司制定的销售计划和目标，积极推广代理产品。

第十二条代理商需宣传公司的品牌形象，维护公司的声誉，做到真实、诚信、合法。

第十三条代理商需对公司产品进行全面了解，并及时反馈市场信息，做好市场调研。

第十四条代理商需遵守公司的销售政策，不得擅自进行价格竞争或损害公司利益。

第十五条代理商需按照公司规定的订单流程和结算方式进行销售，保证货款的及时到账。

第四章代理商的培训与支持第十六条公司将对新入驻的代理商进行培训，使其了解公司的产品、销售政策等。

第十七条公司将向代理商提供必要的技术支持，帮助代理商解决遇到的问题。

第十八条公司将为代理商提供市场推广支持，包括广告宣传、促销活动等。

第十九条公司将举办代理商交流会、培训班等活动，促进代理商之间的交流与合作。

第二十条代理商需配合公司的培训和支持政策，不得拒绝参加或影响培训进程。

第五章代理合同的解除与终止第二十一条若代理商有违反合同约定的行为，公司有权单方终止合同，并追究其法律责任。

公司对代理商的管理制度

第一章总则第一条为加强公司对代理商的管理，规范代理商的运营行为，维护公司和代理商双方的合法权益，提高市场竞争力，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有与本公司建立代理关系的代理商。

第三条公司对代理商的管理应遵循平等互利、诚实守信、合作共赢的原则。

第二章代理商资质要求第四条代理商应具备以下基本条件：1. 具有独立法人资格或合法经营资格；2. 具有良好的商业信誉和行业口碑；3. 具有较强的市场开拓能力和客户服务能力；4. 具有完善的售后服务体系；5. 具有符合国家法律法规的经营资质。

第三章代理商职责第五条代理商应履行以下职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 严格按照公司提供的产品和服务标准进行销售；3. 积极开展市场推广活动，提高公司产品知名度；4. 及时反馈市场信息，协助公司调整销售策略；5. 维护公司形象，不得损害公司利益。

第四章公司对代理商的管理第六条公司对代理商的管理包括以下内容：1. 资质审核：公司对代理商的资质进行审核，确保代理商符合要求。

2. 合同管理：公司与代理商签订代理合同，明确双方的权利和义务。

3. 销售支持：公司为代理商提供产品知识、销售技巧、市场推广等方面的支持。

4. 业务培训：公司定期对代理商进行业务培训，提高代理商的业务水平。

5. 市场监控：公司对代理商的市场行为进行监控，确保代理商遵守市场规则。

第五章代理商考核与激励第七条公司对代理商的考核包括以下内容：1. 销售业绩：根据代理商的销售业绩进行考核；2. 市场拓展：根据代理商的市场拓展情况进行考核；3. 售后服务：根据代理商的售后服务情况进行考核。

第八条公司对表现优秀的代理商给予以下激励措施：1. 提高代理权限；2. 优先提供市场资源；3. 举办培训、交流活动；4. 提供奖励资金或礼品。

第六章违约处理第九条代理商如有以下行为，公司有权解除代理合同，并追究其法律责任：1. 违反国家法律法规；2. 损害公司利益；3. 违反公司规章制度；4. 严重损害公司形象。

公司代理商管理制度

公司代理商管理制度为了实现XXX产品的合理化市场分销，我们将代理商划分为省级代理商和市级代理商。

在B、C类市场，我们只授权最优秀的一个代理商为省级代理商，以确保代理商有足够的市场空间和利润。

对于A类地区，由于市场大、辐射力强，我们会授权多家市级代理商。

同时，我们将区域市场进行了ABC分类管理，实施重点市场集中聚焦战略。

B、代理合作期限：我们的代理合同期限原则上为一年，但期间可以根据代理商政策和管理制度进行相应调整。

C、代理商的管理原则和体制：公司营销总部和各市场区域主管代理商，财务、技术、行政和生产等部门予以协助。

对选定的代理商，公司定期与之签订长期营销合作协议。

在该协议中，具体规定双方的权利与义务、双方互惠条件。

公司可对代理商评定信用等级，根据等级实施合同的管理。

公司定期或不定期地对代理商进行评价，不合格的解除长期渠道合作协议。

公司对代理商可颁发独家、特约等经营许可证。

D、代理商的责任与义务：代理商需要积极推广XXX的产品，同时要遵守公司的价格政策和市场规则。

代理商需要向公司提供销售数据和市场情况，并积极参加公司组织的培训和活动。

代理商需要保密公司的商业机密，如有违反，公司有权解除合作协议。

E、代理商管理：公司会对代理商进行管理和评估，包括对代理商的信用等级评定、对代理商的销售数据和市场情况进行监控等。

对于不合格的代理商，公司有权解除合作协议。

F、价格政策：公司会根据市场情况和产品特性制定价格政策，并向代理商进行通知和指导。

G、资金与物流：公司会向代理商提供相应的资金和物流支持，以确保代理商的正常运营和发展。

H、下级网络开发与管理：代理商需要积极开发和管理下级网络，同时需要遵守公司的下级网络管理制度。

I、广告管理：公司会对代理商的广告进行管理和监督，以确保广告内容符合公司的品牌形象和市场规则。

J、培训：公司会对代理商进行培训和指导，以提高代理商的销售能力和市场竞争力。

K、奖励：公司会对优秀的代理商进行奖励和激励，以鼓励代理商积极推广公司的产品。

公司代理机构管理制度

第一章总则第一条为规范公司代理机构的管理，确保代理业务的顺利进行，提高公司形象和市场竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有代理机构及其从业人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保代理业务的合法、合规、有序进行。

第二章代理机构设立与管理第四条公司设立代理机构需符合以下条件：1. 依法设立，具有独立法人资格；2. 具备一定的市场资源和社会信誉；3. 拥有合格的代理人员；4. 具备完善的管理制度和运营体系。

第五条代理机构设立程序：1. 提交设立申请，包括机构名称、经营范围、人员构成等；2. 经公司审批同意后，办理相关工商注册手续；3. 公司对代理机构进行培训和指导，确保其业务水平。

第六条代理机构管理：1. 代理机构应遵守国家法律法规和公司规章制度，保证业务合法合规；2. 代理机构应定期向公司汇报业务开展情况，接受公司监督；3. 公司对代理机构进行年度考核，根据考核结果调整代理机构业务范围和人员配置。

第三章代理业务管理第七条代理业务范围：1. 市场调研、产品推广、品牌宣传；2. 商务洽谈、合同签订、项目实施；3. 客户关系维护、售后服务；4. 公司交办的其他业务。

第八条代理业务流程：1. 确定代理业务目标，制定代理方案；2. 与客户沟通，明确双方权利义务；3. 按照代理方案执行业务，确保业务质量；4. 对业务进行跟踪管理，及时调整策略；5. 完成业务后，进行总结评估，为下次业务提供参考。

第九条代理业务费用：1. 代理机构应按照公司规定的收费标准收取代理费用；2. 代理机构应将代理费用专款专用，不得挪用；3. 公司对代理机构收取的费用进行监督，确保其合理合法。

第四章代理人员管理第十条代理人员选拔：1. 代理人员应具备良好的职业道德和业务能力；2. 代理人员应熟悉公司业务和行业动态；3. 公司对代理人员进行培训和考核，确保其具备胜任能力。

第十一条代理人员职责：1. 负责代理业务的执行和落实；2. 维护公司形象，树立良好的口碑；3. 严格遵守公司规章制度，保守公司秘密；4. 完成公司交办的其他工作任务。