装饰装修工程施工现场工地管理制度

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装饰装修工程施工现场工地管理制度

一、工地纪律

1现场管理人员和施工人员一律佩带本人工卡，工卡不得转借，遗失须补办，无卡者不得上岗工作。

2、非现场管理理人员和施工人员一律不准擅自进出施工现场。

3、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品。

特种作业人员必须持证上岗。

4、两米以上高度、悬空作业、无安全设施的，必须系好安全带、扣好保险钩，如在光滑的地面使用梯子，必须在梯脚做好防滑措施。

5、施工现场的材料，每天整理归类，长短厚薄分开，妥善保管。每天按排工人清扫现场，清运垃圾,施工现场必需保持整洁，通畅。

6严禁赤脚，穿上鞋跟或拖鞋及其他公司工衣进入施工现场。

7、严禁在施工现场大小便。

8、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾，扔杂物。

9、严禁聚众赌博，严禁观看淫秽书刊、音像，严禁打架、斗殴，酗酒闹事。

10严禁施工人员在工地住宿，必须留住工地的值班人员或仓库保管人员，应经项目部的同意并登记备查，同时应注意搞好住宿区的卫生。

10、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。11进入施工现场后，应详细检查有否带有隐患的危险孔洞并做好足够的围护措施。施工班组每天进行工作方面的自我检查。定期检查安全措施，如发现隐患，应立即整改。

12、严禁施工人员站在油漆桶及成品物件上施工

13、加强施工现场的日夜值班制度，配备足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护要重视实施“护”（提前保护）、“包”（包

裹防污染）、“盖”（表面覆盖）、“封”（局部封闭、防损和污染）。

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14存放在现场的施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因

及办理有关手续，经批准后发给放行条方能运出。

二、防火规定

1、严禁在施工现场吸烟，生火，

2、严禁乱拉乱接，施工现场的临时用电，须由专业电工接驳，如施工用电超荷致使电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才恢复施工。

3、在有明火或有易燃易爆物作业处，必需配备手提式灭火器。

三、用电规定

1. 未经值班电工同意,任何班组或个人不得自行开合总开关。

2. 各施工工种的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作段，开关箱的

拉线要接到接线端上，严禁接在其他地方。

3. 各工作室的分接端必须带有保护装置。

4. 施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应采用带安全网罩的行灯，且不得使

用裸露电线作为电源线，并由专业电工接驳。对放有易燃物品的室内应设置

防爆灯，并配置足够的灭火设备。

5. 严禁使用与施工无关的电器，电炉，电饭煲，爆炒锅等。

6. 所有进场的电动工具，必须经过安全检查。

7. 值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停

工整改。

8. 除值班电工之外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源配电箱、拉闸上, 需挂警

示标志牌。

9. 支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，一经发现,立即拆除.

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（一）、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工

作之日起计算，日工资为：月工资一（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3

天需报董事长批准。

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2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备

1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工

还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等

三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

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4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。