b公司招聘计划方案

、招聘原则
公司人才甄选以岗得其位、人适其岗、人岗匹配为宗旨。甄
选过程以公平、公正、透明为原则。甄选内容从道德修养、专业 知识、专业技能、 经验等综合方面考虑以确保为公司推荐合适的 人才。
、招聘计划与需求分析
经过反复统计与核算，2016年涵盖各部门现有人员空缺、
中层管理者5人;
服务人员30人;
销售人员28人； 来自百度文库产人员28人;
2016年计划招聘总人数91人。
四、
职位
计划招聘人数
年龄
性别
学历
高层管理着
1
40-55
男女不限
研究生及以上
中层管理着
5
35-45
男女不限
本科及以上
服务类
13
18-29
限女性
大专及以上
销售类
28
23-40
男女不限
大专及以上
生产类
28
30岁左右
男女不限
中专类
招聘人员要求:
（一）高层管理者:
1）负责确定组织战略目标、内部监督并分析外部环境状 况以及就影响整个组织的问题进行决策。
做好企业文化的传播与建设。
具有人际亲和力、较强的沟通力与号召力、组织协调
能力。
5）品行端正，身体素质良好。
三）服务类
1）认真执行上级下达的指示与工作任务；
2）有职责帮助生产排期的正常运转。如：帮助生产线存
取材料、记录生产任务等。
3）做好接到工作。如：接待本企业的合伙人、接收顾客
对产品的反馈资料。
B
、招聘目的
、招聘原则
三、招聘计划与需求分析
、
招
聘
策
招
聘
方
年
招
聘
需
2016
六 式
五 略
七、招聘小组
九、招聘的实施
十、招聘预算
招聘与
、招聘目的
为了满足公司规模不断扩大对人才的迫切需求， 与公司人才
供给相对不足的供需矛盾。基于公司2016年发展战略及相关经 营计划， 以公司现状为根据， 人力资源部特制定以下招聘方案以 支持公司战略规划，实现公司经营目标。
2）能紧跟时代变化预测未来公司所需的专业人才并制定
培育公司专业人才的计划。
3）能建立一套适合本企业的薪酬和奖罚系统，用科学有
效的方法促进公司战略目标的实现。
（4）具有较强的沟通与说服力，组织协调能力。
5）品行端正，身体健康。
二）中层管理者
负责在决策层与执行层中间搭建桥梁。
积极与其他部门经理配合，完成上级交代的任务。