营销费用总预算表(含明细)
营销费用预算模板
营销费用预算模板营销费用预算模板可帮助企业有效规划和管理营销活动所需的预算。
以下是一个基本的营销费用预算模板,可根据企业的具体需求进行调整和拓展。
1. 营销活动分类:- 广告和宣传费用- 促销和促销活动费用- 数字营销费用- 市场调研费用- 人员培训和发展费用- 销售推广费用- 其他费用2. 预算项目:在每个营销活动分类下列出具体的预算项目,例如:- 广告和宣传费用- 印刷媒体广告- 广播和电视广告- 网络广告- 市场推广活动- 邮件和传单广告- 社交媒体广告- 促销和促销活动费用- 促销折扣- 优惠券和礼品卡- 陈列和展示费用- 特殊活动费用- 数字营销费用- 网站开发和维护费用- 搜索引擎优化 (SEO) 费用 - 社交媒体管理费用- 电子邮件营销费用- 市场营销软件费用- 市场调研费用- 市场调查费用- 重点群体调研费用- 竞争对手分析费用- 市场趋势研究费用- 人员培训和发展费用- 培训课程费用- 培训材料费用- 参加行业会议和展览费用- 培训讲师费用- 销售推广费用- 销售奖金和提成费用- 销售培训费用- 销售促销费用- 其他费用- 公关费用- 市场营销研究费用- 品牌推广费用- 市场营销咨询费用3. 预算金额:为每个预算项目设定预算金额,并在相应的列中填入具体金额。
确保预算总额与可用资金相符。
4. 实际花费:在实际活动进行过程中,及时跟踪和记录实际花费金额,并填写在相应的列中。
这样可以帮助企业了解预算执行情况,并及时调整和管理预算。
5. 预算差异:通过计算预算金额和实际花费的差异,可以评估活动的预算执行情况,并根据实际情况对预算进行调整。
营销费用预算模板的使用可以帮助企业有效进行预算规划和管理,确保营销活动的有效执行,并最大限度地提高ROI(投资回报率)。
同时,根据实际情况进行调整和改进,以提高营销活动的效果和效率。
全面的营销费用明细【范本模板】
营销费用占销售收入的比例
总体营销费用控制比例,一般项目占销售收入2.5±0。
5%(视市场形势、项目所在地地区差和地段差而定),别墅类豪宅占销售收入5±0。
5%(由于地段偏远、体量少、溢价高)。
①郊区项目根据实际情况,在得到集团认可后可适度进行费用比例的调整;
②特殊情况下,经审批通过可适度增加营销费用0.3%。
一般项目营销费用构成:
1.人力成本:基本工资、福利(0.2%),销售提成(0。
3%)
2.运营成本:卖场营造费用、日常运营费用(0。
5%)
3.营销成本:营销推广费用(1.5—2.0%)
别墅类豪宅项目营销费用构成:
1。
人力成本:基本工资、福利(0。
2%),销售提成(0.3%)
2.运营成本:卖场营造费用、日常运营费用(1%)
3。
营销成本:营销推广费用(3-4%)
营销费用控制划分
1.固定成本:人力成本(基本工资及福利部分)、运营成本
2.变动成本:营销成本、人力成本(销售提成部分)
在固定成本一定的情况下,重点加强变动成本的科学预测和控制
项目分期总体营销计划内容界定
开发间接费用类别及细分明细表。
营销费用统计表【预算】
总预算 销售管理费 费率(%) 金额(万元) 费率(%) 金额(万元) 策划推广费 费率(%) 营销行政费 金额(万元) 费率(%)
时间
认购目标(万元) 签约目标(万元)
回款目标(万元)
金额(万元)
2018年度 当月
当月新增发生费用 大类 财务科目 营销科目 费用项目 供应商
基本工资(含社保、公积 金、福利) 1 工资 自销佣金 自销激励奖金 小计 销售代理费(含代理公司 激励奖) 一 销售管理费 2 销售服务费 二级分销(含全民经纪 人)代理费 渠道拓客费用(固定) 渠道佣金 小计 3 4 老带新 销售工具 含购物卡、物业补贴等所 有老带新费用 明源云客费用(平台费) 合计(1+2+3+4) 广告公司服务费 5 广告策划服务费 新媒体策划服务费 市场服务费 小计 中大型活动 周末暖场活动 6 营销活动费 私宴活动 媒体互动活动 其他活动 小计 报纸广告费 影视广告 7 广告费 广播广告费 网络广告费 新媒体(自媒体)广告费 小计 户外大牌(含机场,高铁 站)、市区LED大牌 公交站台广告 公交的士LED广告 公交车体广告 8 二 策划推广费 户外媒体 社区桁架广告 电梯轿厢广告 道闸广告 外卖包裹广告 其他 小计
跨月或是跨年的每月分摊费用 本月分摊费用 (元) B 合同时间 合同总额分摊月数 (次) 备注
月度费用(元) A
当月合计发 生费用 (元) A+B
外展点租赁费用 巡展活动费用 短信费 9 线下渠道费用 CALL客费 小蜜蜂费用 其他费用 小计 资料印刷费 喷绘费用 阵地包装 10 物料制作、包装费用 零星物料制作 道旗 其他 小计 冠名费 11 其他 其他策划推广费 小计 合计(5+6+7+8+9+10+11) 12 13 租赁费 物业管理费 售楼处租金 售楼处物业管理费 样板房物业管理费 小计 工会及教育经费 办公设备及其他租赁费 公共事业费(水电煤等) 办公费用 差旅费 业务招待费 三 营销行政费 14 营销日常运营费 售楼部现场接待费(水果 茶点等) 公司车辆运行费 修理费 折旧及摊销 服装费 会务费 劳动保护费 产权交易费 其他运营费 特殊事项费用(非考核) 小计 合计(12+13+14) 总计(一+二+三) 备注:具体费用事项要加行分项统计,每一事项占一行
销售部营销费用预算表模板
销售部营销费用预算表模板
以下是一个简单的销售部营销费用预算表的模板。
你可以根据实际需要进行修改和扩展。
项目预算金额(元)
:--: :--:
广告费用
媒体广告
社交媒体广告
印刷品广告
促销费用
赠品
打折活动
展览和活动
公关费用
新闻发布会
媒体关系维护
赞助活动
其他费用
市场调研
营销材料制作
销售人员培训
总计
在填写预算金额时,请确保你考虑了所有可能影响预算的因素,并尽可能地预测准确。
在执行过程中,你可以根据实际情况调整预算。
【营销管理】项目年度营销费用预算表
3、促销推广
短效媒介 营销活动 人员推销
销售促进
前期市调、产品定位 阶段性市场调研 4、咨询设计 专题顾问与策划 平面广告设计服务 三、品牌宣传费用 1、品牌展示 2、品牌推广
3、品牌活动 四、销售中介代理及顾问费
1、代理佣金 2、顾问费 3、销售奖励 4、销售带客费用 五、销售人员工资及提成 1、策划人员工资、提成及奖金 2、销售人员工资、提成及奖金 3、销售后台人员工资及奖金 六、其他 1、空置费补贴 2、物管公司经营亏损补贴 3、样板房软装费用 营销费用合计
2、渠道建设
客户礼品 分卖场展销 专业展场
看楼车 看楼团 客户公关 客户拓展 长效媒介
3、促销推广
1季度
#REF! #REF! #REF! 1季度
0
0
2季度
#REF! #REF! #REF! 2季度
0
0
营销费用示例
年
项目年度营销费用预算表
2012年
其中:
3季度
#REF! #REF! #REF!
4季度
销售中介代理费 销售中介顾问费 给予销售中介代理公司的额外奖励 三级市场带客成交的佣金
营销团队提成费用无需按月度计划,只计算总数
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 #DIV/0!
#DIV/0!
按60%计算,样板房费用无需按月度计划,只计算总数 #DIV/0!
项目计划开盘时间( 年 月)
动态销售计划
住宅套数(套) 销售面积(m2) 销售金额(万元) 营销费用率% 单位面积营销费用(元/m2) 套均营销费用--住宅(元/m2)
一、营销管理费用 1、销售现场日常费用 2、销售人员管理费用 3、销售人员福利费用
7营销费用总预算表(含明细)
营销费用总预算表(含明细)
版权所有:北京未名潮管理顾问
全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品
说明:营销预算是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种市场营销手段之间的预算分配。
本表格主要涵盖了广告、促销、管理、人力资源发展、销售人员费用、市场研究费用等方面的费用预算,并要求填写明细,每一项必须精确到季度预算,可有效帮助营销管理者进行营销预算控制。
制表人:主管/经理:总经理:。
营销费用预算表
288 28.80 290 29.00 375 37.50 350 35.00 360 36.00 3000 300.0
288 9.60 290 9.67 375 12.50 350 11.67 360 12.00 3000 100.0
288 0.96 290 0.97 375 1.25 350 1.17 360 1.20 3000 10.0
比 率
费合
1月
用计
%
目标 费用
3000 2.96% 88.7
80
7.39
3000 0.12% 3.7
80
0.31
3000 1.22% 36.7
80
3.06
3000 0.14% 4.1
80
0.11
3000 0.14% 4.1
80
0.11
3000 0.14% 4.3
80
0.11
3000 0.32% 9.7
96
13
166
15
166
15
226
16
315
19
288
18
96
0.32 166 0.32 166 1.00 226 1.00 315 1.00 288 1.00
96
3.84 166 6.64 166 6.64 226 9.04 315 12.60 288 11.52
96
1.92 166 3.32 166 3.32 226 4.52 315 6.30 288 5.76
96
0.03 166 0.03 166 0.03 226 0.03 315 0.03 288 0.03
96
0.09 166 0.09 166 0.09 226 0.09 315 0.09 288 0.09
市场营销费用报价及预算明细表
市场营销费用报价及预算明细表
1. 背景
本报价及预算明细表旨在提供市场营销费用的报价和详细的预算计划。
通过明确费用项目和金额,有助于确保市场营销活动的顺利实施。
2. 报价明细
3. 预算明细
3.1 广告费用
- 媒体购买费用:8,000
- 创意设计费用:2,000
3.2 宣传推广费用
- 平面设计费用:3,000
- 社交媒体推广费用:2,000
3.3 市场调研费用
- 调查问卷设计费用:1,000 - 调查数据分析费用:2,000
3.4 促销活动费用
- 活动策划费用:3,000
- 资源物料采购费用:4,000
3.5 市场分析费用
- 数据采集与整理费用:2,000
- 市场趋势研究费用:2,000
3.6 其他费用
- 差旅费用:1,000
- 会议费用:1,000
4. 总结
根据上述报价和预算明细,本市场营销活动的总费用预计为31,000人民币。
每个费用项目的细节和金额已经列出,以便更好地规划和控制市场营销活动的成本。
请注意,以上仅为预算估算和报价,并可能根据实际情况进行调整。
小米手机营销费用预算表
制作电视广告=30000
商店海报*1000=50000
宣传广告纸*10000=10000
广告宣传费
地方电视台=5000
省级电视台=300000
中央电视台=1000000
一个月电视台广告费用
广告展台
产品展示桌*1=100
广告标牌*1=100
遮阳棚*支架*15=450
展示桌、遮阳棚、音响是一天的出租价格,其余为一次性购买价格
用纸费用
A4纸*10盒=200
打印费用
5000
视情况而定,这个价格只是预算
代言费
代言人*2=60000
一个月工资
人员伙食费
中餐*22=220
发传单人员不提供中餐,所有人不提供晚餐,此预算是一天的预算
负责人:李瑞制表人:徐翰
小米手机营销费用预算表
学院:化学与化学工程班级:化学工程与工艺一班单位:元
项目类型
所需经费明细
备注
雇佣人员
前台介绍*2=2500商品导购*5=7500
广告宣传*3=3000后台服务*4=8000
项目顾问*2=4000广告制作*5=15000
发传单人员*50=40000后勤保障*20=20000
一个月工资
(完整版)营销费用预算表(1)
销售激励
销量提成
合计
新客户开拓
制定:文明
约1万 约100万
—— 约50万
—— 约3万 约10万 约15万 约15万 约5万
2万 1.5万 1.5万
0.01% 1% ——
0.5% —— 0.03% 0.1%
0.3%
0.05%
约50万
0.5%
约5万
审核:
0.05% 6.2%
网站空间、域名及不定期网页更新设计费用 3-5月央视广告(建议不投放,加强其他实效费用) 户外广告、促销物料等 报刊、杂志、网络软文宣传的第三方费用 各种宣传类软文 全年12期、1期1000份制作费用 8分钟专题片、电视广告(60秒、30秒、15秒) 2月份全国经销商会议招待及布置费用 营销人员出差及接待经销商费用 中秋及年终礼品费用
产品与价格定位 常规促销小礼品
新客户专卖店装修补贴
费用预算
—— 约5万 约10万 —— —— —— —— 约1万 约10万
约占销售比例
备注
—— 0.05% 0.1% —— —— —— —— 0.01% 0.1%
店面位置、店面面积(含专卖店、超市、店中店、样板房) 百安居、居然之家、红星美凯龙公关费用 按第三方15元/平方收费、100家新店计 《09年样品陈列指导手册》及《09年新品推广陈列手册》 《整体吊顶安装指导手册》、《整体吊顶售后维修手册》 《售后服务手册》 安装测量单、订单、售后维修单、退货单、安装售后服装 含开通费用及包月电话费 按单店1000元支持标准、100家新店计
约10万
0.1% 按两次集中培训、10场培训会议计
约200万
约100万 ——
约30万 —— ——
——
2%
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营销费用总预算表(含明细)
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司
全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品
说明:营销预算是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种市场营销手段之间的预算分配。
本表格主要涵盖了广告、促销、管理、人力资源发展、销售人员费用、市场研究费用等方面的费用预算,并要求填写明细,每一项必须精确到季度预算,可有效帮助营销管理者进行营销预算控制。
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