第三章第一节实战演练
00387幼儿园组织与管理第三章第一节课后习题(答案版)
第三章幼儿园组织与制度管理第一节幼儿园组织机构的设置实战演练一、单选题1.古典管理理论时期就曾提出过理想的行政组织理论的是（）。
A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马克思答案：B解析：在管理理论的初创时期即古典管理理论时期，德国的著名学者韦伯就曾提出过理想的行政组织理论。
2.下列不属于幼儿园组织机构的要素的是（）。
A.岗位职责B.纵向的等级C.横向的部门D.明确的活动规则答案：A解析：幼儿园组织机构的要素：组织的共同目标、纵向的等级、横向的部门、明确的活动规则。
所以选A。
3.设计一套关于人与事的组织系统，应严格围绕实现组织目标的需要，体现本组织的特色，这体现的要素是（）A.组织的共同目标B.纵向的等级C.横向的部门D.明确的组织活动规则答案：A解析：幼儿园组织机构的要素：组织的共同目标、纵向的等级、横向的部门、明确的活动规则。
4.确定幼儿园中指挥权、人事权、财权等的层级、职位，划分对应的责任的要素是（）A.组织的共同目标B.纵向的等级C.横向的部门D.明确的组织活动规则答案：B解析：幼儿园的组织结构中往往首先划分纵向的等级系统，确定幼儿园中指挥权、人事权、财权等的层级、职位，划分对应的责任。
如，一定规模的幼儿园中从园长、副园长、部门主任、班组长到每一个岗位的职工，通常会建立较严密的上下级关系。
5.幼儿园的组织中，常见的部门有教务组、各年级组、总务组、保健组，甚至有的幼儿园还设专门的教学研究组，这体现的要素是（）A.组织的共同目标B.纵向的等级C.横向的部门D.明确的组织活动规则答案：C解析：幼儿园组织机构的横向的部门。
组织机构在横向方面，显示出的是各平行部门的划分，幼儿园的组织中，常见的部门有教务组、各年级组、总务组、保健组，甚至有的幼儿园还设专门的教学研究组。
6.在幼儿园组织机构的各要素中，作为支撑幼儿园组织框架的核心部分，决定幼儿园组织功能发挥程度的要素是（）。
A.组织的共同目标B.纵向的等级C.横向的部门D.明确的组织活动规则答案：D解析：在幼儿园组织机构的各要素中，明确的组织活动规则是支持幼儿园组织框架的核心部分，它决定幼儿园组织功能的发挥程度。
企业经营实战演练教案发给学生
企业经营实战演练-教案发给学生第一章：企业经营概述1.1 企业的定义与功能1.2 企业经营的目标与原则1.3 企业经营的环境与风险1.4 企业经营的基本流程第二章：市场调研与分析2.1 市场调研的意义与方法2.2 市场分析的要素与工具2.3 竞争对手分析与竞争策略2.4 目标市场与市场定位第三章：产品策略与定价策略3.1 产品策略的制定与执行3.2 产品生命周期与产品组合3.3 定价策略的原则与方法3.4 价格调整与价格竞争第四章：销售渠道与促销策略4.1 销售渠道的选择与建设4.2 促销策略的制定与实施4.3 销售队伍的组建与管理4.4 客户关系管理与售后服务第五章：财务管理5.1 财务管理的基本概念与原则5.2 财务报表的编制与分析5.3 资金管理与会汁决策5.4 成本控制与绩效评估第六章：人力资源管理6.1 人力资源规划与招聘6.2 员工培训与发展6.3 绩效管理与人岗匹配6.4 员工关系与企业文化建设第七章：企业战略管理7.1 企业战略的类型与层次7.2 战略分析与制定7.3 战略实施与评价7.4 战略调整与变革管理第八章：企业运营管理8.1 生产过程与效率8.2 供应链管理8.3 质量管理与持续改进8.4 项目管理与管理信息系统第九章：企业风险管理与内部控制9.1 企业风险识别与评估9.2 风险应对策略与控制措施9.3 内部控制制度设计与实施9.4 企业合规管理与道德规范第十章：企业创新与可持续发展10.1 企业创新的意义与类型10.2 创新策略与组织变革10.3 企业可持续发展战略10.4 社会责任与企业长远发展重点和难点解析一、企业经营概述补充说明：详细讲解企业经营的目标，如利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等，并阐述实现这些目标的原则和方法。
分析企业经营所面临的外部环境和内部风险，如市场竞争、法律法规、技术变革等。
二、市场调研与分析补充说明：详细介绍市场分析的基本要素，如市场容量、市场需求、市场供给等，并介绍常用的市场分析工具，如SWOT分析、PEST分析等。
重大活动安全保卫演练预案
重大活动安全保卫演练预案第一章演练概述 (3)1.1 演练目的 (3)第二章组织架构 (4)1.1.1 设立背景 (4)1.1.2 指挥部组成 (4)1.1.3 指挥部职责 (4)1.1.4 安全保卫部门 (4)1.1.5 活动策划部门 (4)1.1.6 后勤保障部门 (5)1.1.7 宣传部门 (5)1.1.8 其他参演部门 (5)1.1.9 根据演练任务和职责，将参演人员分为以下几组： (5)1.1.10 各参演人员应按照分组，明确职责，密切配合，保证演练顺利进行。
(5)第三章演练内容 (5)1.1.11 科目一：安全检查与隐患排查 (5)1.1.12 科目二：突发事件应对与处置 (6)1.1.13 科目三：疏散与救援 (6)1.1.14 科目四：通讯与协调 (6)1.1.15 场景一：活动场所安全检查 (6)1.1.16 场景二：突发事件应对 (6)1.1.17 场景三：疏散与救援 (6)1.1.18 场景四：通讯与协调 (6)1.1.19 演练前准备 (6)1.1.20 演练实施 (7)1.1.21 演练总结 (7)第四章安全保卫措施 (7)1.1.22 人员安全培训 (7)1.1.23 人员安全检查 (7)1.1.24 人员安全防范 (7)1.1.25 人员紧急疏散 (7)1.1.26 设施设备检查 (7)1.1.27 设施设备维护 (8)1.1.28 设施设备安全防护 (8)1.1.29 环境安全评估 (8)1.1.30 环境安全防护 (8)1.1.31 环境紧急处置 (8)第五章应急处置预案 (8)1.1.32 预警阶段 (8)1.1.33 应急处置启动 (8)1.1.34 现场处置 (8)1.1.35 信息发布 (9)1.1.36 组织架构 (9)1.1.37 职责分工 (9)1.1.38 人力资源 (9)1.1.39 物资资源 (9)1.1.40 技术资源 (10)第六章演练保障 (10)1.1.41 人员组成 (10)1.1.42 人员培训 (10)1.1.43 人员调度 (10)1.1.44 物资准备 (10)1.1.45 物资调度 (10)1.1.46 物资维护 (11)1.1.47 通信设备 (11)1.1.48 通信网络 (11)1.1.49 通信调度 (11)1.1.50 应急通信 (11)第七章演练评估与总结 (11)1.1.51 评估指标 (11)1.1 评估目的 (11)1.2 评估指标体系 (11)1.2.1 评估流程 (12)2.1 评估准备 (12)2.2 评估实施 (12)2.3 评估报告撰写 (12)2.3.1 总结反馈 (12)3.1 反馈对象 (12)3.2 反馈内容 (12)3.3 反馈方式 (13)第八章演练宣传与教育 (13)3.3.1 宣传策划 (13)3.3.2 教育培训 (13)3.3.3 宣传材料制作 (14)第九章演练后期工作 (15)3.3.4 目的与意义 (15)3.3.5 清理范围 (15)3.3.6 清理流程 (15)3.3.7 清理责任 (15)3.3.8 目的与意义 (15)3.3.9 总结内容 (16)3.3.10 总结方式 (16)3.3.11 目的与意义 (16)3.3.12 交流内容 (16)3.3.13 交流方式 (17)3.3.14 推广措施 (17)第十章演练预案修订与完善 (17)3.3.15 法律法规依据 (17)3.3.16 行业标准与规范 (17)3.3.17 实际情况与需求 (17)3.3.18 预案评估 (17)3.3.19 修订方案制定 (18)3.3.20 修订实施 (18)3.3.21 建立预案修订机制 (18)3.3.22 加强预案培训与演练 (18)3.3.23 强化预案评估与监督 (18)第一章演练概述1.1 演练目的本次重大活动安全保卫演练的目的是通过模拟真实场景，全面检验我国重大活动安全保卫工作的组织协调能力、应急处理能力和实战操作能力。
企业经营实战演练-教案发给学生
企业经营实战演练-教案发给学生第一章：企业经营概述1.1 企业经营的定义和目标1.2 企业组织结构和职能分工1.3 企业经营战略和决策制定1.4 企业经营计划和预算管理第二章：市场调研与分析2.1 市场调研的意义和步骤2.2 市场调研方法和技术2.3 市场分析与竞争分析2.4 目标市场和市场定位第三章：产品策略与定价策略3.1 产品策略的制定和执行3.2 产品生命周期与产品组合3.3 定价策略的制定和实施3.4 价格调整和应对竞争第四章：销售渠道与促销策略4.1 销售渠道的选择和管理4.2 批发和零售策略4.3 促销策略的制定和执行4.4 销售队伍建设和管理第五章：财务管理基础5.1 财务管理的目标和原则5.2 财务报表分析和解读5.3 资金筹集和管理5.4 成本控制和预算管理第六章：人力资源管理与组织行为6.1 人力资源规划与招聘6.2 员工培训与发展6.3 绩效管理与人际关系6.4 企业文化与组织氛围第七章：生产与供应链管理7.1 生产过程与生产计划7.2 物料管理与库存控制7.3 供应链管理与协同7.4 质量管理与continuous improvement 第八章：品牌建设与形象推广8.1 品牌战略与定位8.2 品牌视觉识别系统（VIS）8.3 公关活动与危机管理8.4 社交媒体与网络营销第九章：战略管理与企业成长9.1 企业战略规划与实施9.2 核心竞争力分析与构建9.3 企业并购与战略联盟9.4 企业持续成长与创新第十章：企业经营模拟与实战演练10.1 企业经营模拟游戏介绍10.2 企业经营模拟游戏操作与策略10.3 实战演练：组建与管理团队10.4 实战演练：经营决策与市场应对重点和难点解析重点环节一：企业经营战略和决策制定企业经营战略是企业长远发展的规划和方向，决策制定则是实现战略的具体行动。
教师应重点关注学生对战略规划和决策制定的理解，确保学生能够掌握从长远角度思考问题，以及如何从多个选项中选择最佳方案的方法。
企业经营实战演练教案发给学生
企业经营实战演练-教案发给学生第一章：企业经营概述1.1 企业的定义与功能1.2 企业经营的目标与原则1.3 企业经营环境分析1.4 企业经营战略制定第二章：市场调研与分析2.1 市场调研的意义与方法2.2 市场需求的测量与分析2.3 市场竞争态势分析2.4 市场机会与风险识别第三章：产品策划与管理3.1 产品策划的原则与流程3.2 产品创新与改进策略3.3 产品生命周期管理3.4 产品组合策略与应用第四章：营销策略与实施4.1 营销策略概述4.2 市场定位策略4.3 产品推广策略4.4 销售渠道管理第五章：企业运营管理5.1 企业运营管理概述5.2 生产过程组织与管理5.3 供应链管理5.4 质量管理第六章：财务管理6.1 财务管理概述6.2 企业财务报表分析6.3 资金管理6.4 成本控制与预算管理第七章：人力资源管理7.1 人力资源管理概述7.2 员工招聘与选拔7.3 员工培训与发展7.4 绩效管理第八章：企业战略规划8.1 企业战略概述8.2 企业战略规划流程8.3 竞争战略选择8.4 战略实施与评估第九章：企业风险管理与内部控制9.1 企业风险管理概述9.2 风险识别与评估9.3 内部控制体系构建9.4 风险应对策略第十章：企业创新与可持续发展10.1 企业创新的重要性10.2 创新模式与创新策略10.3 企业可持续发展战略10.4 企业社会责任与伦理重点和难点解析1. 企业经营概述：理解企业的定义与功能，以及企业经营的目标与原则。
这部分内容是企业经营的基础，需要学生掌握企业的基本概念和经营原则。
2. 市场调研与分析：掌握市场调研的意义与方法，以及市场需求的测量与分析。
市场调研是企业制定经营战略的重要依据，学生需要了解如何进行市场调研和分析市场需求。
3. 产品策划与管理：理解产品策划的原则与流程，以及产品创新与改进策略。
产品策划是企业产品开发的核心环节，学生需要掌握产品策划的基本原则和策略。
电影院突发事件应急演练预案
电影院突发事件应急演练预案第一章总则 (4)1.1 演练目的与意义 (4)1.1.1 演练目的 (4)1.1.2 演练意义 (4)1.1.3 演练指挥部 (5)1.1.4 演练执行组 (5)1.1.5 参演部门 (5)1.1.6 演练策划组 (5)1.1.7 演练实施组 (5)1.1.8 演练评估组 (5)第二章突发事件类型与等级 (5)1.1.9 自然灾害类 (6)1.1.10 灾难类 (6)1.1.11 公共卫生类 (6)1.1.12 社会安全类 (6)1.1.13 其他突发事件 (6)1.1.14 自然灾害类 (7)1.1.15 灾难类 (7)1.1.16 公共卫生类 (7)1.1.17 社会安全类 (7)1.1.18 其他突发事件 (8)第三章演练前期准备 (8)1.1.19 目的与任务 (8)1.1.20 演练内容 (8)1.1.21 演练组织架构 (8)1.1.22 演练时间与地点 (8)1.1.23 演练场地 (9)1.1.24 演练设备 (9)1.1.25 演练场地布置 (9)1.1.26 培训对象 (9)1.1.27 培训内容 (9)1.1.28 培训方式 (9)1.1.29 培训效果评估 (9)第四章演练实施流程 (9)1.1.30 演练前准备 (10)1.1 确定演练时间、地点、参演人员及演练内容； (10)1.2 准备演练所需的道具、设备、资料等； (10)1.3 对参演人员进行必要的培训，保证其熟悉演练流程和职责； (10)1.4 向参演人员传达演练目的、意义和要求。
(10)1.4.1 演练启动 (10)2.1 演练总指挥宣布演练开始； (10)2.2 各参演小组按照职责进入演练状态； (10)2.3 演练现场设立临时指挥部，负责演练过程的协调和指挥。
(10)2.3.1 突发事件发生 (10)1.1 模拟突发事件发生，如火灾、地震等； (10)1.2 各参演小组按照预案要求，迅速采取应急措施； (10)1.3 指挥部根据实际情况，调整演练进程和内容。
企业经营实战演练-教案cgl
企业经营实战演练-教案CGL第一章：企业经营概述1.1 企业经营的定义与目的1.2 企业组织结构与职能划分1.3 企业经营战略与决策制定1.4 企业经营计划的制定与执行第二章：市场调研与分析2.1 市场调研的意义与方法2.2 市场需求分析与预测2.3 市场竞争分析与竞争策略2.4 市场定位与市场细分第三章：产品策略与定价策略3.1 产品策略的制定与实施3.2 产品生命周期与产品组合策略3.3 定价策略的制定与实施3.4 价格调整与价格战策略第四章：销售渠道与促销策略4.1 销售渠道的选择与建设4.2 批发与零售策略4.3 促销策略的制定与实施4.4 广告与公关策略第五章：财务管理5.1 财务管理的基本概念与原则5.2 企业预算与财务计划5.3 成本控制与成本分析5.4 财务报表的编制与分析第六章：人力资源管理6.1 人力资源管理的重要性与功能6.2 员工招聘与选拔策略6.3 员工培训与发展策略6.4 绩效管理与激励机制第七章：生产与供应链管理7.1 生产管理的概念与目标7.2 生产计划与控制7.3 供应链管理的基本原则7.4 供应商选择与关系管理第八章：质量管理8.1 质量管理的概念与重要性8.2 质量管理体系的建立与实施8.3 质量控制工具与技术8.4 持续改进与质量认证第九章：企业创新与战略变革9.1 企业创新的意义与类型9.2 创新思维与创新方法9.3 战略变革的管理与实施9.4 企业创新案例分析第十章：企业伦理与社会责任10.1 企业伦理的重要性与挑战10.2 企业社会责任的概念与实践10.3 企业环境与可持续发展10.4 企业形象与公众关系重点和难点解析重点关注的环节：1. 企业经营的定义与目的2. 市场调研与分析3. 产品策略与定价策略4. 销售渠道与促销策略5. 财务管理6. 人力资源管理7. 生产与供应链管理8. 质量管理9. 企业创新与战略变革10. 企业伦理与社会责任详细补充和说明：1. 企业经营的定义与目的：重点解析企业经营的基本概念、目标以及企业组织结构与职能划分。
计算机软件使用教程实战演练
计算机软件使用教程实战演练第一章：计算机软件的基本介绍计算机软件是指安装在计算机系统中，用于控制、操作和管理计算机硬件的程序和数据。
它是计算机系统的重要组成部分，负责实现各种应用功能。
计算机软件可以分为系统软件和应用软件两大类。
1.1 系统软件系统软件是指直接运行在计算机系统上的软件，主要用于管理和控制计算机硬件资源。
它包括操作系统、驱动程序、语言处理程序等。
操作系统是最基本的系统软件，它负责管理计算机资源，并提供用户与计算机硬件交互的接口。
1.2 应用软件应用软件是指用于满足特定需求的软件，根据不同的应用领域可以细分为办公软件、设计软件、编程软件等。
办公软件是最常见的应用软件之一，比如Microsoft Office套件（包括Word、Excel、PowerPoint等）可以用于文字处理、表格制作和演示文稿制作。
第二章：计算机软件使用教程2.1 学习软件基本操作在使用计算机软件前，首先需要学习软件的基本操作。
例如，在使用Microsoft Word进行文字处理时，我们需要学习如何新建、打开、保存文档，如何对文本进行格式设置和编辑，如何插入图片、表格和图表等。
这些基本操作的掌握是使用软件的基础。
2.2 掌握高效使用技巧使用计算机软件的目的是提高工作效率，因此，掌握一些高效使用技巧是非常必要的。
例如，在使用Excel进行数据处理时，我们可以学习使用公式和函数快速计算数据，使用筛选和排序功能快速筛选和排序数据，使用数据透视表进行数据分析等。
这些技巧可以帮助我们更加高效地完成工作。
2.3 学习专业软件的应用在某些领域，需要使用专业软件来完成特定任务。
例如，在设计领域，AutoCAD是一款专业的CAD软件，用于进行建筑设计和绘图。
在编程领域，IDE（集成开发环境）是一种集成了编辑器、编译器和调试器等工具的软件，用于方便地进行代码编写和调试。
学习专业软件的应用需要具备一定的专业知识和实践经验。
第三章：实战演练案例3.1 办公软件实战演练在工作和学习中，我们经常使用办公软件进行文字处理、制作报告和演示等。
快递公司突发事件应急演练预案
快递公司突发事件应急演练预案第一章快递公司突发事件应急演练总则 (4)1.1 演练目的与意义 (4)1.1.1 演练目的 (4)1.1.2 演练意义 (5)1.1.3 演练领导小组 (5)1.1.4 演练实施小组 (5)1.1.5 演练评估小组 (5)1.1.6 真实性原则 (5)1.1.7 安全性原则 (5)1.1.8 协同性原则 (5)1.1.9 持续性原则 (6)第二章突发事件分类与识别 (6)1.1.10 按照事件性质分类 (6)1.1.11 按照事件影响范围分类 (6)1.1.12 识别原则 (6)1.1.13 识别方法 (6)1.1.14 识别流程 (7)第三章应急演练策划与筹备 (7)1.1.15 演练目标 (7)1.1.16 演练内容 (7)1.1.17 演练形式 (8)1.1.18 演练场景 (8)1.1.19 组织架构 (8)1.1.20 筹备内容 (8)1.1.21 筹备进度安排 (8)1.1.22 其他事项 (8)第四章快递公司突发事件应急响应 (9)1.1.23 预警阶段 (9)1.1.24 应急启动阶段 (9)1.1.25 应急处理阶段 (9)1.1.26 应急恢复阶段 (9)1.1.27 应急响应组织架构 (9)1.1.28 应急响应组织职责 (10)1.1.29 应急响应人员配置 (10)1.1.30 应急响应培训与演练 (10)第五章快递公司突发事件应急处理 (10)1.1.31 初步响应 (10)1.1 快递公司各相关部门在接到突发事件报告后，应立即启动应急预案，进行初步响应。
(10)1.2 确定事件性质、影响范围和可能造成的损失，及时向上级领导报告。
(10)1.3 启动应急指挥系统，成立现场指挥部，明确各岗位职责。
(10)1.3.1 现场处置 (10)2.1 对突发事件现场进行警戒，保证现场安全。
(10)2.2 保证突发事件涉及的快递车辆、设备、物品等得到妥善处理。
消防队应急救援预案演练评估改进预案
消防队应急救援预案演练评估改进预案第一章演练背景与目的 (4)1.1 演练背景 (4)1.1.1 政策法规要求。
根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《消防法》等法律法规，消防队伍应当定期开展应急救援预案演练，提高应对突发的能力。
(4)1.1.2 现实需求。
我国火灾、自然灾害等突发事件频发，对消防队伍的应急能力提出了更高的要求。
通过演练，可以检验消防队伍在应对各类中的实战能力。
(4)1.1.3 队伍建设。
消防队伍人员变动较大，新队员加入需要通过演练熟悉应急预案和救援流程，提高队伍整体素质。
(4)1.1.4 技术更新。
科技的发展，消防队伍在应急救援过程中所使用的技术、装备不断更新，通过演练可以检验新技术的实际应用效果。
(4)1.1.5 提高消防队伍快速反应能力。
通过演练，使消防队伍在接到报警后能够迅速集结，按照预案要求展开救援行动。
(4)1.1.6 检验应急预案的科学性和实用性。
通过演练，评估应急预案的合理性、可行性，为修订和完善应急预案提供依据。
(4)1.1.7 加强消防队伍协同作战能力。
通过演练，提高消防队伍与其他救援力量之间的协同配合，形成合力，提高救援效果。
(4)1.1.8 提高消防队员的安全意识。
通过演练，使消防队员充分认识到应急救援工作的重要性，增强安全意识，保证在救援过程中能够做到安全第一。
(4)1.1.9 促进消防队伍素质提升。
通过演练，发觉消防队伍在应急救援过程中的不足，有针对性地进行培训和改进，提高队伍整体素质。
(5)1.1.10 加强消防队伍与社会的沟通。
通过演练，加强与部门、企事业单位和社会组织的沟通协作，形成良好的应急救援联动机制。
(5)第二章演练策划与准备 (5)1.1.11 演练目标 (5)1.1.12 演练范围 (5)1.1.13 演练内容 (5)1.1.14 演练组织 (5)1.1.15 人员准备 (6)1.1.16 物资准备 (6)1.1.17 场地准备 (6)1.1.18 通信准备 (6)1.1.19 预案培训 (6)第三章演练实施 (6)1.1.20 前期准备 (6)1.1 确定演练时间、地点及参演人员。
军队文职考试公共科目笔记+真题详解-基础知识2答案
第一章法理学第一节法的本体【实战演练】【答案】C。
解析：法体现的是统治阶级的意志，而不是全体社会成员意志的简单相加，C 项错误。
故本题答案为C。
【试题回顾】【答案】C。
解析：法律事实包括法律事件和法律行为。
男女双方申请结婚登记引起了法律关系的产生，这是一种法律行为，而不是法律事件，由于选项中不存在“法律行为”，故取其上位概念“法律事实”。
故本题选C。
第二节法的运行【实战演练】【答案】C。
解析：法的适用又称为司法，是国家司法机关依照法定职权和程序，将法运用于具体案件的专门活动。
司法的特点：（1）司法是由特定的国家机关及其工作人员按照法定职权实施法律的专门活动；（2）司法具有国家强制性；（3）司法是司法机关依照法定程序处理案件的活动；（4）司法必须有表明法的适用的结果的法律文书。
而本题中，A 是法官个人行为，而不是依照法定程序而为的活动。
B 则不是依职权行使的专门活动，同样是个人行为。
D 项，治保主任不属于法院或检察院的工作人员，因而其行为不属于国家司法机关依照法定职权和程序进行的司法活动。
C 则是国家司法机关根据法定职权运用法律的活动，故本题答案为C。
第三节中国特色社会主义法治体系【实战演练】【答案】D。
解析：依法治国是社会主义法治的核心内容、执法为民是社会主义法治的本质特征、公平正义是社会主义法治理念的价值追求、服务大局是社会主义法治的重要使命、党的领导是社会主义法治的根本保证。
故本题答案为D。
【试题回顾】【答案】ABCDE。
解析：党的十八届四中全会报告指出，全面推进依法治国，总目标是建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家。
这就是，在中国共产党领导下，坚持中国特色社会主义制度，贯彻中国特色社会主义法治理论，形成完备的法律规范体系、高效的法治实施体系、严密的法治监督体系、有力的法治保障体系，形成完善的党内法规体系，坚持依法治国、依法执政、依法行政共同推进，坚持法治国家、法治政府、法治社会一体建设，实现科学立法、严格执法、公正司法、全民守法，促进国家治理体系和治理能力现代化。
消防队应急救援预案演练评估标准预案
消防队应急救援预案演练评估标准预案第一章：预案演练概述 (5)1.1 (5)1.1.1 演练目的 (5)1.1.2 演练意义 (5)1.1.3 演练内容 (5)1.1.4 演练形式 (6)第二章：组织架构与职责 (6)1.1.5 演练领导小组 (6)1.1 演练领导小组是本次应急救援预案演练的最高指挥机构，负责全面领导、组织和协调演练工作。
(6)1.2 演练领导小组由以下成员组成： (6)1.2.1 消防队队长； (6)1.2.2 消防队副队长； (6)1.2.3 消防队各部门负责人； (6)1.2.4 消防队相关专家及技术人员。
(6)2.1 演练指挥部是演练领导小组的下设机构，具体负责演练的组织实施和协调工作。
62.2 演练指挥部由以下成员组成： (6)2.2.1 指挥长：由消防队队长担任； (6)2.2.2 副指挥长：由消防队副队长担任； (6)2.2.3 成员：各相关部门负责人及技术人员。
(6)3.1 演练实施小组是演练指挥部的下设机构，具体负责演练的具体实施工作。
(6)3.2 演练实施小组由以下成员组成： (6)3.2.1 组长：由消防队副队长担任； (6)3.2.2 成员：各相关部门负责人及技术人员。
(7)1.1 负责全面领导演练工作，对演练的组织实施、协调和监督； (7)1.2 对演练过程中发觉的问题和不足，提出改进意见和措施； (7)1.3 负责对演练总结报告的审核。
(7)1.3.1 消防队副队长 (7)2.1 协助队长组织、协调和监督演练工作； (7)2.2 负责演练实施小组的领导工作； (7)2.3 负责对演练过程中发觉的问题和不足，提出改进意见和措施。
(7)2.3.1 消防队各部门负责人 (7)3.1 按照演练指挥部的要求，组织本部门人员参加演练； (7)3.2 负责本部门在演练过程中的协调和沟通工作； (7)3.3 负责对本部门在演练中的表现进行总结和反馈。
(7)3.3.1 消防队专家及技术人员 (7)4.1 为演练提供技术支持和指导； (7)4.2 负责对演练过程中出现的技术问题进行解答和处理； (7)4.3 参与演练总结报告的撰写。
应急演练理论与方法B
2
演练人员对应急 在演练过程中，各应急组织的演练人员十分按照 预案的履行情况 应急预案的规定进行分工协作 应急预案演练中的整体实施效果如何
演练评估指南：评估问题设计（2/2）
序号 问题类别 问 题 示 例 从险情被发现到应急中心接警之间的时间是否达 到应急预案的要求 演练人员完成特 定应急行动的速 从接警到应急人员赶赴事发地点之间的时间是否 达到应急预案的要求 度 应急预案中对其他应急行动的时间约束 演练过程中是否出现因故障导致主要应急设备停 机运转的情况 4 演练人员对预案 演练过程中信息的传递效率如何，在信息传递过 的执行效率 程中出现内容自相矛盾的情况
演练规则 演练规则是指为确保演练安全而制定的，对有关演练 和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规符 合性、演练结束程序等事项的规定或要求
应急演练规则
演练规则包括如下内容：
①演练过程中，所有信息或沟通必须以“这是一次演练” 作为开头或结束语。事先不通知开始日期的演练，必 须有足够的安全措施，以保证演练人员和可能受影响 人员都知道“这是一次模拟紧急事件”。
3．应急演练场景显示
第三节 应急演练设计举例(1学时)
应急演练方案生成
1．HSEEP标准演练文件 2．目标区应急演练设计 3．应急演练场景显示
1 HSEEP标准演练文件
演练文件 演练文件，指直接提供给参演人员文字材料的统称， 通常按不同使用对象设计和制作 演练文件编写工作由演练策划组成员执笔起草，经演 练策划组全体成员开会讨论、修改后定稿，所有演练 文件应在演练正式举行前至少两周将材料发放到参演 人员手中，以方便其学习
8
演练过程
9
演练规则
演练人员手册：基本构成及要点（3/3）
(详尽版)网格员培训复习读本
（详尽版）网格员培训复习读本第一章：网格员基础知识第一节：网格员的定义与职责定义：网格员是指在社区、村组等基层组织中，负责对本网格内的社会治安、民生服务、环境卫生等方面进行全面管理和服务的工作人员。
职责：1. 收集民情、民意和民生信息。
2. 维护社会治安，及时发现和报告治安问题。
3. 协助政府部门开展政策宣传、民生服务、社区共建等工作。
4. 及时解决网格内的突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
第二节：网格化管理概述概念：网格化管理是指利用现代信息技术，以一定的地理区域为单位，将管理对象划分成若干个网格，通过网格员对网格内事务进行精细化、动态化管理的服务模式。
特点：1. 精细化：对网格内各类事务进行细分，实现精准管理。
2. 动态化：实时掌握网格内情况，及时调整管理策略。
3. 信息化：运用现代信息技术，提高管理效率。
4. 智能化：通过数据分析，为决策提供依据。
第二章：网格员工作技能第一节：信息采集与报告信息采集：1. 采集内容包括但不限于：人口、房屋、单位、治安、环境等信息。
2. 采用多种方式进行信息采集，如实地查看、问卷调查、数据交换等。
信息报告：1. 及时、准确地将采集到的信息报告给上级部门。
2. 报告形式包括文字、图片、视频等。
第二节：民生服务服务内容：1. 帮助居民解决生活中的实际问题。
2. 宣传政策法规，提高居民法治意识。
3. 参与社区共建，促进社区和谐。
服务方式：1. 面对面服务：直接与居民沟通，了解需求，提供帮助。
2. 线上服务：利用网络平台，提供便捷的民生服务。
第三节：应急处置处置原则：1. 迅速反应：发现突发事件，立即采取措施。
2. 保障安全：确保人民群众生命财产安全。
3. 协同配合：与相关部门、单位密切配合，共同处置。
处置流程：1. 发现突发事件，立即上报。
2. 了解现场情况，判断事件性质。
3. 根据事件性质，采取相应措施。
4. 协助相关部门、单位处置事件。
5. 总结经验教训，完善应急预案。
企业经营实战演练教案
企业经营实战演练-教案第一章：企业经营概述1.1 企业经营的定义1.2 企业经营的目标1.3 企业经营的环境1.4 企业经营的模式第二章：市场调研与分析2.1 市场调研的概念与作用2.2 市场调研的方法2.3 市场分析的内容与步骤2.4 市场分析的工具与技术第三章：产品策略与定价策略3.1 产品策略的概念与内容3.2 产品生命周期策略3.3 定价策略的概念与方法3.4 定价策略的实施与调整第四章：营销策略与销售渠道4.1 营销策略的概念与内容4.2 营销组合策略4.3 销售渠道的概念与类型4.4 销售渠道的选择与管理第五章：财务管理5.1 财务管理概述5.2 财务报表分析5.3 成本控制与管理5.4 财务规划与预测第六章：人力资源管理6.1 人力资源管理概述6.2 员工招聘与选拔6.3 员工培训与发展6.4 绩效管理与人力资源规划第七章：企业战略管理7.1 企业战略的概念与类型7.2 企业战略规划的步骤与方法7.3 企业战略实施与评估7.4 企业战略管理中的关键成功因素第八章：供应链管理与物流管理8.1 供应链管理的概念与目标8.2 供应链管理的关键流程8.3 物流管理的概念与目标8.4 物流管理的方法与技术第九章：质量管理9.1 质量管理的概念与原则9.2 质量管理体系的建立与实施9.3 质量管理工具与技术9.4 质量改进与持续发展第十章：企业创新与创业管理10.1 企业创新的概念与重要性10.2 企业创新的方法与策略10.3 创业管理概述10.4 创业过程与管理要点第十一章：企业风险管理与内部控制11.1 企业风险管理的概念与重要性11.2 企业风险管理的框架与流程11.3 内部控制的概念与要素11.4 内部控制的设计与实施第十二章：企业伦理与社会责任12.1 企业伦理的概念与内容12.2 企业伦理的挑战与应对12.3 社会责任的概念与实践12.4 企业伦理与社会责任的管理策略第十三章：企业竞争情报与商业秘密保护13.1 企业竞争情报的概念与流程13.2 竞争情报的收集与分析方法13.3 商业秘密的概念与保护措施13.4 企业竞争策略与竞争情报的运用第十四章：企业合并与收购14.1 企业合并与收购的概念与类型14.2 企业合并与收购的动因与风险14.3 企业合并与收购的流程与方法14.4 企业合并与收购后的整合管理第十五章：企业退出策略15.1 企业退出策略的概念与必要性15.2 企业退出策略的类型与选择15.3 企业退出策略的实施与影响15.4 企业退出后的后续管理与资源配置重点和难点解析本文教案覆盖了企业经营管理的各个方面，重点包括企业经营概述、市场调研与分析、产品策略与定价策略、营销策略与销售渠道、财务管理、人力资源管理、企业战略管理、供应链管理与物流管理、质量管理、企业创新与创业管理、企业风险管理与内部控制、企业伦理与社会责任、企业竞争情报与商业秘密保护、企业合并与收购以及企业退出策略等。
医疗机构应急预案演练方案
医疗机构应急预案演练方案第一章演练筹备 (4)1.1 演练组织架构 (4)1.1.1 组织架构设立 (4)1.1.2 成员职责划分 (4)1.1.3 明确演练目标 (5)1.1.4 制定演练方案 (5)1.1.5 组织参演人员 (5)1.1.6 协调各部门配合 (5)1.1.7 演练前期宣传 (6)第二章演练计划与方案 (6)1.1.8 演练目标 (6)1.1.9 演练任务 (6)1.1.10 演练流程 (6)1.1.11 时间安排 (6)1.1.12 突发事件类型 (7)1.1.13 演练场景 (7)第三章演练人员培训 (7)1.1.14 培训内容 (7)1.1 应急预案概述：包括应急预案的定义、目的、适用范围及主要内容。
(7)1.2 演练背景与场景：介绍演练的背景、目的、场景设置，使参演人员对演练有全面的了解。
(7)1.3 演练流程与任务：明确参演人员在演练过程中的具体任务、职责及操作流程。
(7)1.4 应急处置方法与技巧：针对不同突发事件，教授参演人员应急处置的方法、技巧和注意事项。
(7)1.5 演练安全与保密：强调演练过程中的安全事项，保证演练顺利进行。
(7)1.5.1 培训方式 (7)2.1 理论授课：通过PPT、视频等手段，对参演人员进行系统性的理论培训。
(8)2.2 案例分析：结合实际案例，分析应急处置的成功经验和不足之处，提高参演人员的实际操作能力。
(8)2.3 现场演示：组织参演人员进行现场操作演示，保证参演人员掌握正确的应急处置方法。
(8)2.4 模拟演练：组织参演人员进行模拟演练，检验参演人员的应急处置能力。
(8)2.4.1 培训对象 (8)3.1 医疗机构全体工作人员：包括医生、护士、行政人员等。
(8)3.2 应急救援队伍：包括专业救援人员、志愿者等。
(8)3.2.1 培训时间 (8)3.1 培训时间为期一周，分为理论培训、现场演示和模拟演练三个阶段。
信息安全应急演练规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为提高我国信息安全保障能力，加强信息安全应急管理工作，根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于各级各类组织机构，包括但不限于政府机关、企事业单位、社会团体等，涉及信息安全领域的事件应急演练。
第三条信息安全应急演练的目的是检验和提升信息安全应急预案的有效性，提高信息安全事件应对能力，确保信息安全事件发生时能够迅速、有序、有效地进行处置。
第四条信息安全应急演练应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）统一领导，分级负责；（三）实战演练，注重实效；（四）科学规划，持续改进。
第二章组织与管理第五条信息安全应急演练工作由信息安全应急管理部门负责组织实施。
第六条信息安全应急管理部门应具备以下条件：（一）具有熟悉信息安全法规、政策、技术和管理的人员；（二）具有开展信息安全应急演练的场地、设施和设备；（三）具有完善的应急预案体系。
第七条信息安全应急演练分为以下等级：（一）国家级：由国务院有关部门组织，针对全国范围内的重大信息安全事件；（二）省级：由省级人民政府有关部门组织，针对省级范围内的重大信息安全事件；（三）市级：由市级人民政府有关部门组织，针对市级范围内的重大信息安全事件；（四）县级：由县级人民政府有关部门组织，针对县级范围内的重大信息安全事件；（五）企业级：由企业内部组织，针对企业内部的信息安全事件。
第八条信息安全应急管理部门应根据信息安全事件的性质、影响范围和危害程度，确定应急演练的等级和规模。
第九条信息安全应急管理部门应制定信息安全应急演练计划，明确演练时间、地点、内容、参与单位和人员等。
第三章演练内容与形式第十条信息安全应急演练内容应包括：（一）信息安全事件识别、报告、通报、响应；（二）信息安全事件调查、分析、评估；（三）信息安全事件处置、恢复和重建；（四）信息安全事件应急保障；（五）信息安全事件应急演练评估。
第十一条信息安全应急演练形式包括：（一）桌面演练：通过模拟信息安全事件，验证应急预案和应急响应能力的有效性；（二）实战演练：在实际环境中，模拟信息安全事件，检验应急队伍的实战能力；（三）综合演练：结合桌面演练和实战演练，全面检验信息安全事件应对能力。
实战演练训练室规章制度
实战演练训练室规章制度第一章总则第一条为了规范实战演练训练室的管理，提高演练效果，保障演练安全，制定本规章制度。
第二条实战演练训练室是用于模拟实战环境，进行实战演练和训练的场所，所有参与实战演练和训练的人员必须遵守本规章制度。
第三条实战演练训练室的管理机构为实战演练训练室管理委员会，负责制定实战演练训练室的规章制度，并对其进行监督和管理。
第四条实战演练训练室的经费来源包括财政拨款、自筹资金和其他合法渠道，管理委员会对经费来源和使用情况进行定期审核。
第五条实战演练训练室的设施设备必须符合安全标准，定期进行检查和维护，确保演练和训练的顺利进行。
第六条实战演练训练室的人员分为管理人员、教练员和学员，各自的职责和权利由管理委员会明确规定。
第七条实战演练训练室的管理委员会由实战演练训练室的主管部门指定，负责实战演练训练室的日常管理和决策。
第二章管理规定第八条所有参与实战演练和训练的人员必须遵守实战演练训练室管理委员会的规章制度，服从管理人员的指挥和管理。
第九条参与实战演练和训练的人员必须认真学习相关的防护知识和操作规程，保证自己和他人的安全。
第十条实战演练训练室内禁止吸烟、携带易燃易爆物品和酒精，禁止私自调整设备和器械。
第十一条参与实战演练和训练的人员必须穿戴符合规定的防护装备，严禁赤膊上阵。
第十二条参与实战演练和训练的人员必须遵守规定的时间和地点，不得擅自离开或延误演练和训练。
第十三条参与实战演练和训练的人员必须认真听取教练员的指导，按照要求进行演练和训练。
第十四条参与实战演练和训练的人员必须保持队形，服从指挥，不得擅自行动。
第十五条参与实战演练和训练的人员必须遵守纪律，不得打闹、争吵、斗殴等。
第十六条参与实战演练和训练的人员必须保护设施设备，节约能源资源，保持环境整洁。
第十七条实战演练训练室的管理人员必须严格执行管理委员会的决定，保障演练和训练的顺利进行。
第十八条实战演练训练室的教练员必须具有相关的资质和证书，能够胜任指导和指导工作。
村社反诈规章制度
村社反诈规章制度第一章总则第一条为加强村民防范意识，防范和打击各类诈骗行为，保障村民的财产安全和合法权益，根据有关法律法规，制定本规章制度。
第二条村社反诈规章制度是指为村民提供反诈信息宣传、规范反诈举报渠道、加强村民自我保护意识及技能等各方面措施的制度。
第三条村社反诈规章制度的内容主要包括防范宣传、举报渠道、反诈培训、责任分工等方面。
第四条村社反诈规章制度由村社理事会负责具体执行。
第五条村社反诈规章制度对全体村民适用。
第六条村社反诈规章制度的遵守程度将作为村民履行公民义务的标准之一。
第七条村社反诈规章制度必须严格执行，违反本规章制度的行为将受到惩处。
第八条对于损害村民利益的严重违法犯罪行为，村社将依法维护村民的合法权益。
第二章防范宣传第一节反诈宣传第九条村社将定期举办反诈宣传活动，通过宣传栏、广播、电视、报刊等媒体向村民普及反诈知识，提高村民的反诈意识。
第十条村社将组织专门人员对村民进行统一的反诈宣传培训，提高村民的应对诈骗能力。
第十一条村社将制作反诈宣传资料，包括宣传册、宣传海报等，向村民发放，提高村民的反诈意识和识别能力。
第二节反诈教育第十二条村社将组织开展反诈教育活动，邀请相关部门和专家为村民做反诈知识讲座，提高村民的防范意识和应对能力。
第十三条村社将设立反诈宣传站点，定期开展反诈宣传活动，向村民普及反诈知识，提高村民的防范能力。
第三章举报渠道第一节举报电话第十四条村社将设立反诈举报专用电话号码，提供给村民举报各类涉及诈骗的行为和犯罪。
第十五条村社将设立网络举报平台，方便村民在网上进行举报。
第十六条村社将设立实名举报信箱，便于村民进行匿名举报。
第二节举报奖励第十七条对于提供有价值线索，协助破案的村民，将给予适当奖励。
第四章反诈培训第一节反诈技能培训第十八条村社将组织开展反诈技能培训班，邀请警察、法律专家等进行培训，提高村民的应对诈骗能力。
第十九条村社将制作反诈技能学习资料，向村民提供学习资源，提高村民的反诈技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
读“某工程应用地理信息系统(GIS)选址工作流程图”。
完成1～2题。
1．最有可能采用图示流程进行选址的工程是()A．汽车加油站B．地下水天然下渗补给区C．大型游乐园D．放射性废弃物储存场2．图示GIS处理与分析流程中，a环节所示功能为()A．趋势分析B．叠图分析C．预测分析D．模式分析解析：此图显示GIS的工作流程。
采用叠图分析的方式，最终选址在低人口密度、适宜地质的非生态保护区，说明该工程可能有很强的污染性。
答案：1.D 2.B叠加分析就是将同一地区的两层或多层地图要素重叠在一起，进行图层和属性运算，产生新的图层和属性的过程。
下面甲、乙分别为同一地区两种要素分布图。
读图，完成3～4题。
3．若将甲、乙两个图层进行叠加，得到的新图层是()4．若甲、乙分别为城市交通和地租等值线图层，叠加后新图层的主要功能是分析() A．城市道路网类型B．交通线与地租等值线分布C．城市商业网点分布D．城市流动人口分布解析：叠加分析是将同一地区的两层或多层地图要素重叠在一起。
当两个不同的图形相互叠加，其实质是两个因素相互影响能形成新的要素，而其又与某个地理方面有着密切的联系。
答案：3.A 4.C5．地理信息系统处理的对象，与一般数据的区别主要在于()A．强调空间位置B．强调色彩搭配C．强调时间因素D．强调地区轮廓6．地理信息系统可以解决的四类问题不．包括()A．分布、位置问题B．趋势分析问题C．模式问题D．虚拟问题解析：第5题，地理信息系统处理的对象是数据，其与一般数据的区别在于它强调空间位置。
第6题，GIS可以解决的四类问题有：与分布、位置有关的基本问题，趋势分析，模式问题，模拟问题，不包括虚拟问题。
答案：5.A 6.D7．下图为“某地理信息系统分析流程图”，读图完成下列问题。
(1)此为________信息系统分析流程图。
(2)读图可知地理信息系统的工作过程主要包括①________、②________、③________、④________等环节。
(3)依据图示，在流程②中的数据库中主要管理________和________两种数据。
(4)下列属于GIS硬件中的数据输出设备的是()A．数字化仪B．打印机C．光盘机D．扫描仪解析：第(1)题，由图中文字信息可以判断这是地貌信息系统分析流程图。
第(2)题，由流程①到流程④明显体现出了数据的采集输入、存储、数据的操作与分析、信息输出等主要的工作环节。
第(3)题，流程②中数据库管理中既包括数字地图管理、遥感图像处理，这属于图形数据，也包括属性数据库管理，这属于属性数据。
第(4)题，数字化仪、扫描仪为硬件中的输入设备，光盘机为存储设备。
答案：(1)地貌(2)信息获取地理数据的存储地理数据的操作和分析地理信息输出(3)图形数据属性数据(4)B一、选择题(2012·江苏启东中学模拟)“GIS”的英文全名是Geographic Information System，也叫地理信息系统。
具有地图处理、数据库和空间分析三项功能。
GIS可以像传统地图一样，解决与“地点”“状况”有关的查询。
而且GIS能根据趋势进行复杂的“模式分析”，还可用“虚拟模拟”进行预测分析等。
据此回答1～2题。
1．如果将GIS用来监测森林火灾，可以()A．用来分析、判断引起火灾的原因B．预测森林火灾的发生地点C．预测森林火灾所造成的后果D．及时知道火灾地点、范围，分析火势蔓延方向，制定灭火方案2．有的渔民已经利用GIS技术来寻找鱼群。
如果普遍引用这一技术，则()A．可以使捕鱼量持续增长B．可能导致过度捕捞，使渔业资源枯竭C．会增加渔业的生产成本D．会促进渔业生产，加大对渔业资源的开发利用，提高渔民的生活水平解析：第1题，尽管GIS可以通过“虚拟模拟”技术进行预测分析，但这种预测并不是指预测火灾的原因、地点和后果，而是及时探知火灾发生的地点范围，分析蔓延方向并制定灭火方案。
第2题，利用GIS技术能快捷而准确的寻找鱼群，短期可以提高渔获量和经济效益，但不利于渔业资源的持续开发利用。
答案：1.D 2.B(2011·高考北京卷)下图是利用地理信息技术制作的某城市中心城区月交通事故次数示意图。
读图，回答下题。
3．该图的制作与应用借助于()A．遥感技术获取道路网信息，测定监测点分布B．全球定位系统确定事故的位置，预测交通流量C．地理信息系统查询事故频次，分析出警最优路径D．数字地球技术，实现道路与监测点的互换解析：选C。
根据各地理信息技术的特点可知，遥感技术无法测定监测点分布，故A 错；全球定位系统可以确定事故的位置，但无法预测交通流量，故B错；地理信息系统可以查询事故频次，分析出警最优路径，故C项正确；该图的制作显然与数字地球技术无关，道路与监测点是确定的，数字地球技术无法将其互换，D错。
4．知道一个地区的气候、植被、动物、土壤等地理事物，用地理信息系统分析它们之间的关系，体现了地理信息系统解决的哪类基本问题()A．与分布、位置有关的基本问题B．趋势分析C．模式问题D．模拟问题解析：选C。
分析一个地区的气候、植被、动物、土壤等地理事物之间的关系，即它们之间存在的模式，是模式分析问题。
5．在城市管理中运用地理信息系统()①可以为出租车司机很快确定汽车的位置②可以对电力、电信、交通道路等城市基础设施实行有效管理，并大大提高突发事件的应急处理效率③可以很快获得城市用地规模扩大状况、人口增长状况等信息④可以在城市治安管理、医疗救护、车辆导航等方面发挥重要作用A．①②B．①③C．②③D．②④解析：选D。
为汽车定位不是GIS的功能，人口增长状况不能用地理信息系统获取。
6．洪涝灾害发生后，利用GIS不．可以()A．分析灾害影响范围B．确定救灾人员的最佳路径C．进行灾情评估D．直接降低洪水水位，减轻危害程度解析：选D。
GIS不能直接处理灾害，只能对灾害进行分析、评估。
(2012·北京海淀期末练习)2011年3月11日，日本近海发生了里氏9.0级强烈地震，并引发海啸，随后福岛核电站发生爆炸，核污染物质泄漏并流入海洋。
据此回答7～8题。
7．根据世界洋流分布规律，流入海洋的污染物可能()A．沿北大西洋暖流污染美国西部B．沿洋流影响到加拿大西部C．沿我国东部沿岸暖流向南扩散D．沿大洋西侧洋流影响俄罗斯东部8．地震发生后，Esri公司发布了专题地图，公众可通过互联网或智能手机查阅与本次地震及核电站泄露的相关内容。
Esri公司提供的此项服务主要基于() A．RS技术B．GPS技术C．GIS技术D．数字地球解析：第7题，日本东部为北太平洋暖流，该洋流向东流，所以核污染物质会随洋流影响到加拿大和美国西部。
第8题，本题考查3S技术的区别。
有关地震和核电站泄漏的相关内容显然是地理信息系统。
答案：7.B8.C图1为某区域的地理信息空间数据地图，每个小方格表示实际长宽各10米，图中r表示河流，s表示林木，h表示住房，f表示耕地，图2中数据表示相应区域内各方格的平均海拔高度(单位：米)，据此完成9～10题。
9．图1中河流的流向是()A．自南向北流B．自北向南流C．自西南向东北流D．自东北向西南流10．若将两图层加以叠加，可以直接()A．估算出该区域内河流的流域面积B．计算出该区域内林木的蓄积量C．计算出该区域内耕地比重和平均海拔D．预测洪涝灾害发生的频率解析：第9题，因为r表示河流，可将图1中的r用一条曲线连接起来，就可看出河流的走向，再结合图2中的海拔高度判断出河流沿线地势的高低，即东北高西南低，河流自东北向西南流。
第10题，GIS所采集的信息是按地理空间分布特征来反映地理实体结构及其动态变化规律的，因此将两图层加以叠加，可以直接估算出该区域内河流的流域面积。
林木的蓄积量和洪涝灾害发生的频率在两图中都没有反映，因而也就无法估算或预测；区域内耕地比重由图1可计算出，平均海拔由图2可计算出，根本不需要将两图层叠加。
答案：9.D10.A地理信息系统(GIS)技术可应用于鲁尔区煤矿整治研究。
读图，完成11～13题。
11．GIS技术的()A．关键装置是传感器B．数据模型用点、线、面表达C．主要功能是空间定位D．数据库由若干图层组成12．图中城市()A．①位于规划区B．②位于非矿区C．③位于现矿区D．④位于原矿区13．图示地区采矿业向西、向北迁移，主要是趋向()A．原料地B．消费地C．水资源D．交通线解析：第11题，传感器不是GIS技术的装置，故A项错。
GIS技术的数据处理过程包括建立空间模型和数据模型，其中用点、线、面来表达地物空间特征和属性特征的应为空间模型，故B项错。
空间定位不是GIS技术的功能，故C项错。
数据库是地物空间特征和属性的各项数据的结合，构成某一主题的图层，如关于鲁尔区煤矿整治的研究，其数据库应由若干个图层组成，故D项正确。
第12题，对比上下图，从图中所提供的信息可知：城市①位于非矿区，②位于原矿区，③④位于现矿区，故C项正确。
第13题，由图可知，图示地区的东部、南部是以非矿区、原矿区为主，随着时间的推移，开采量的增大，可供开采的煤炭资源日益减少，面临枯竭问题。
而西部、北部多为现矿区、规划区，可供开采的煤炭资源多，故采矿业向西部、北部迁移主要是为了接近原料地。
答案：11.D12.C13.A二、综合题14．某地区要寻找适合建立造纸厂的地点，该厂址要同时满足下列4个条件：甲：地形平坦乙：临河流1千米范围内丙：邻主要道路2千米范围内丁：离都市地区1千米范围外下图共分四栏，A栏中为该地区各种环境因子的空间分布图，每一小方格代表1平方千米(该区面积共16平方千米)；B栏中为各因子的属性数据。
A．空间资料B．属性资料C．评估值D．综合结果请根据上述4个选址条件，对照空间资料和属性资料，在C栏中的每个小方格内填入评估值，若符合条件请填入“1”，不符合条件则填入“0”，若同一小方格内有两种不同属性类别分布时，为求简化，以占有面积比例较大的属性为评估对象。
最后请综合C栏中的评估结果，在D栏中将适宜设厂的小方格填入“1”，不适宜设厂的小方格填入“0”。
请参考“地形”条件C栏中评估值的填法，在答案纸上先画4个4×4方格，继续完成其他方格的评估。
解析：解题时首先要明确题目条件和要求，对照提示一一作答。
答案：15．阅读下列材料，回答问题。
材料1：2011年6月10日广州日报记者报道：本月底，市民只要拥有一款智能手机，就可以实时查询全市所有的公交车到站情况及中心城市所有道路的路况实行信息，及时避开堵车路段。
该项业务是利用亚运智能交通技术平台开发研制的最新一款智能交通软件——“行迅通”。
材料2：2010年广州亚运会、亚残运会引入的高科技、信息化的模式让59万名服务于赛场内外的“绿羊羊”实现了实时性、动态化管理。