安全管理目标分解

安全管理目标分解报审表

工程名称：中广核湖北大悟宣化100MW风电场编号：

中广核湖北大悟宣化100MW风电场

风机基础及道路一标段工程

安全管理目标分解

编写：年月日审核：年月日批准：年月日

新洋国际电力集团有限公司

中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程施工项目部

2018年8月

安全管理目标分解

1.安全目标方针、目标

1.1安全管理方针

1.1.1安全第一、预防为主、综合治理；

1.1.2推行风险预控管理，实现“无违章、无意外、无伤害”。

1.1.3保护环境，达标排放；全员参与，强化意识，遵章守法，争先创优；把工程建成安全、环保、文明的一流工程。

1.2安全管理目标

总体目标：努力实现安全“零事故”。

具体目标：努力实现安全，“零伤亡”，“零事故”。

伤亡控制指标：

1.不发生人身轻伤及以上事故，努力创造零事故工程；

2.不发生集体食物中毒事故，努力创造零中毒事故工程；

3.不发生负有同等及以上事故责任的一般交通事故；

4.职业病发病率为零。

施工安全达标：

1.不发生消防事件；

2.不发生因施工机械问题造成的重大设施、设备等财产损失的事件；

3.不发生工程质量事故；

4.不发生治安保卫事件，事故上报率100%；

5.不发生一般工程质量事故。

文明施工目标：

1.不发生收到政府行政执法机关处罚的安质环事件；

2.收到环境污染处罚事件为零；环境管理方案实施率≥90%；

3.工程竣工后按要求进行植被恢复，最大限度减少环境破坏；

4.不发生扰民滋事事件；

5.不发生周边居民及政府投诉事件；

6.不发生工人上访或投诉事件。

7.新进场员工安全培训考核合格率100%，年度二次安全培训覆盖率100%。

8.专职司机授权率100%，所有车辆建立安全管理台账，专职司机参加2次

安全知识培训，每月组织一次车辆安全检查。

9.项目开工条件确认通过率100%。

10.项目安全质量标杆建设工作通过集团和风电公司的验收

11.完成业主项目部及公司下达的各项安置环工作任务。

3.生产目标保证措施

3.1.安全生产目标组织措施

3.1.1建立健全安全生产管理机构,成立安全生产保证体系及安全生产监督体系。

3.1.2推行一岗双责制度，人人都是安全员。

3.1.3项目经理为安全总负责人。

3.1.4安全工程师负责现场安全管理工作。

3.2安全生产目标保证措施

3.2.1建立健全工程各项安全管理制度：

（一）安全责任制度；

（二）安全教育培训制度；

（三）安全工作例会制度；

（四）安全审查备案制度；

（五）安全检查、巡视和旁站工作制度；

（六）隐患排查治理管理制度；

（七）交通安全管理制度；

（八）应急预案与响应制度；

（九）安全信息管理制度。

(十) 大型施工设备进场准入管理制度

3.2.2.安全生产教育与培训

3.2.2.1督促落实施工班组人员进场安全培训教育考试；

3.2.2.2检查特种作业人员执有效证件上岗情况；

3.2.3安全检查

3.2.3.1日检查：每日安全工程师、专业工程师现场巡视检查、提出整改；

3.2.3.2周检查：每周三参加安全巡检，组织检查、提出整改通知，完成闭合；

3.2.3.3月检查：由总工程师、安全工程师组织各施工班组长参加，对现场施工机械、人员、消防临时用电等进行全面检查；

3.2.3.4专项检查：起重机械检查、脚手架检查、施工用电检查、消防检查、场内交通检查、机械监护检查等；

3.2.3.5季节性检查：春检、秋检、节前节后检查；由集团公司二级或集团公司组织的检查；

4.安全目标、保证措施责任分解到岗位

4.1项目经理：

1）执行国家、地方、行业有关安全的各项法律法规及公司各项文件，接受公司有关部门的管理。对所在项目的安全管理工作全面负责。

2）建立项目部安全生产责任制，确定项目部的安全监理人员，明确其工作职责。

3）主持编写施工规划中的安全管理方案，审批安全施工实施细则并报所属事业部备案。

4）定期进行安全施工工作交底。

5）审核并签发有关安全施工的通知。

6）审核并签发安全施工专题报告。

7）审批施工组织设计和专项施工方案，组织审查和批准施工提出的安全技术措施及工程项目安全生产事故应急预案。

8）审批施工现场起重机械拆装报审和验收核查报验。

9）签署与安全防护和文明施工有关的费用支付证书。

10）签发工程暂停/复工指令，必要时向有关部门报告。

11）检查安全工作的落实情况。

12）组织识别本项目的危险源并评价出重大危险源，组织针对危险源制订控制办法、必要时编制管理方案，负责督促控制办法和管理方案的实施，并对落实

情况进行检查；

13）负责组织对现场施工人员进行安全教育，组织施工人员参加安全培训，督促部门及时交纳安全方面的保险，对项目部人员的人身安全承担管理责任。

4.2项目总工程师:

1、严格执行项目《施工规划》中有关专业的安全管理工作要求，认真执行本专业的强制性标准、有关的安全技术措施和安全操作规程的相关要求，配合项目经理完成本项目的临时用电安全管理工作。

2、编写《安全施工实施细则》中的施工用电管理。

3、审核施工组织设计或施工方案中涉及临时用电方面的安全技术措施。

4、审核本项目《临时用电施工组织设计》。

5、认真进行督察工作和参加现场的安全施工联合检查，对施工现场和生活区临时用电的电闸箱、电缆和其他用电设备等完好性负责，加强临时用电的安全巡视，并参与临时用电设施的安全验收。

6、要求施工现场配备合格的临时用电管理人员和电工，加强对临时用电的安全管理工作，确保临时用电安全。

7、认真开展临时用电工程施工作业状况的安全巡视、检查和验收工作，对安全事故隐患进行适当处理，必要时向项目经理报告，签发《隐患整改单》要求施工班组进行整改。

8、督促资料员及时上报各项资料验收。

9、协助填写项目部的《安全施工日志》和编写个人的《安全施工日记》。

10、一旦发生生产安全事故，协助项目经理展开工作。

11、必须认真完成项目经理交办有关安全管理的各项工作，并积极配合安全专业工程师开展好安全管理工作，及时向项目经理汇报安全管理工作的状况。

4.3安全工程师：

1、安全工程师是项目安全管理的具体实施人员，负责本项目安全生产监督、检查具体管理工作，对项目经理负责，对项目安全事故的发生负有安全责任。

2、安全工程师应认真学习有关安全生产的法律，法规，规范，规程，标准；特别是《安全法生产法》和《建设工程安全生产管理条例》；工程建设强制性条文的相关内容，不断提高安全生产的监控管理水平，积极落实各项安全生产监控