安全管理目标分解

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安全管理目标月分解表

安全管理目标月分解表

安全管理目标月分解表概述本文档旨在对安全管理目标进行月度分解,明确各项任务和责任人,以确保组织的安全管理工作得以有效开展。

目标分解1. 安全风险评估目标:评估组织面临的安全风险,确定应对措施。

•责任人:安全管理部•任务:1.确定评估方法和标准2.收集组织相关信息3.开展风险评估4.分析评估结果5.提出应对措施•时间节点:本月中旬完成评估,月底前提交报告。

2. 安全培训与教育目标:提升组织员工的安全意识和技能,加强安全防范意识。

•责任人:人力资源部和安全管理部•任务:1.制定安全培训计划2.组织开展相关培训3.审批培训报名4.审核培训进度及实效5.整理培训记录•时间节点:本月中旬完成计划,月底前完成培训并整理记录。

3. 应急响应演练目标:发现并弥补应急响应准备中的不足,提高响应能力。

•责任人:安全管理部•任务:1.审核应急响应计划2.制定演练方案3.组织开展演练4.提取演练经验教训5.修订应急响应计划•时间节点:本月初制定计划,月底前完成演练并修订计划。

4. 系统漏洞扫描目标:及时发现系统漏洞,按照风险等级进行处理。

•责任人:信息技术部•任务:1.制定漏洞扫描计划2.进行漏洞扫描3.整理扫描报告4.制定漏洞修复方案5.提交修复方案•时间节点:本月中旬完成扫描并整理报告,月底前完成修复方案。

5. 安全事件处理目标:针对安全事件进行快速处理和研究,减少损失并提升防范能力。

•责任人:安全管理部和信息技术部•任务:1.确定安全事件处理流程2.建立安全事件处理中心3.组织应急响应小组进行快速处理4.对安全事件进行调查和研究5.提交处理报告•时间节点:本月初确定流程,月底前完成处理并提交报告。

结论本文档对安全管理目标进行了月度分解,明确了各项任务和责任人,并制定了具体的时间节点。

各部门应严格按照文档要求落实各项任务,确保组织的安全管理工作得以有效开展。

安全责任目标分解及安全目标责任书范文(三篇)

安全责任目标分解及安全目标责任书范文(三篇)

安全责任目标分解及安全目标责任书范文根据安全责任目标分解的原则,将整体安全责任目标分解成具体的安全目标,并制定相应的责任书,以确保安全工作的达成。

下面是一个安全责任目标分解及安全目标责任书的范文。

一、安全责任目标分解整体安全责任目标:建立并落实全面的安全管理体系,确保企业生产经营活动的安全。

1.1 安全管理体系建立具体安全目标一:制定安全管理制度、规程和标准,确保安全管理体系的顺利建立。

具体安全目标二:开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

1.2 安全生产活动管理具体安全目标三:建立安全生产指标体系,对各项安全指标进行监督和考核。

具体安全目标四:组织安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,防范事故发生。

1.3 应急管理具体安全目标五:制定应急预案和处置计划,确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。

具体安全目标六:加强安全演练和应急能力培训,提高应急处置能力。

二、安全目标责任书范文安全目标责任书依据公司的安全责任目标和安全管理体系要求,我同意担任安全责任目标相关目标的责任人,并履行以下职责:1. 制定安全管理制度、规程和标准,确保安全管理体系的顺利建立。

2. 开展安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

3. 建立安全生产指标体系,对各项安全指标进行监督和考核。

4. 组织安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,防范事故发生。

5. 制定应急预案和处置计划,确保发生事故时能够迅速有效地进行处置。

6. 加强安全演练和应急能力培训,提高应急处置能力。

7. 定期向上级报告安全管理工作的进展情况,并提出改进措施。

8. 积极参与安全会议和培训活动,不断学习和提升安全管理能力。

9. 监督和协助下属单位的安全管理工作,及时解决安全问题和难题。

以上责任将严格按照公司相关管理制度执行,确保安全责任目标的完成。

安全责任人签字:___________________ 日期:___________________公司领导签字:___________________ 日期:___________________安全责任目标分解及安全目标责任书范文(二)安全责任目标分解指的是将整体的安全责任目标分解成更具体、可操作的子目标,以便明确相关部门和个人的安全责任。

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及安全管理目标分解引言安全管理是企业管理的重要组成部分,也是保障生产安全、维护员工、客户及公众利益的必要手段。

在日常的安全管理实践中,其目标需要得到有效的分解与落实。

本文将对安全管理目标的分解方法和步骤进行分析和阐述,以期对安全管理工作提供一定的参考。

安全管理目标的意义安全管理目标是从宏观指导下,抽象的经营目标和稳定增长目标,向日常细粒度安全管理实践转化而来的,是明确企业安全发展计划的指导思想和行动规范,要将其分解成具体的工作任务进行层层细化和贯彻落实。

安全管理目标的意义在于:•为企业的安全发展提供规范和指导;•将抽象的目标转化为日常管理实践,减少了管理决策的重构和迭代;•使每个员工的工作目标清晰可见,有助于他们跟踪工作进展和数据的收集,进而对企业目标的实现作出贡献;•减少安全管理过程中的信息不对称、传达不畅以及决策落地不到位等问题,提高安全管理的效率和质量。

安全管理目标的分解安全管理目标分解的方法将安全管理目标分解为具体的工作任务,需要运用逐级细化的分解方法,常见的分解方法如下:1.等级分解法通过不断将一个整体目标一步步拆分成更小,更容易实现的目标,直到拆分到一个可以被执行/实现的最小目标为止,并确定包含关系。

2.流程分解法对一个整体目标分解成诸多包含有明显层次结构的具体过程,如质量流程、技术流程、生产流程等等。

3.任务分解法通过分解到具体工作任务,确定整体目标的实现时间、实现者、完成标准、工作流程等,直到每个可执行任务都能被分配到特定人员并可以被具体执行。

安全管理目标分解的步骤在确定安全管理目标分解的方法后,还需要具体的步骤操作来实现目标分解:1.确定目标明确整体安全管理目标,细化其内容、描述其性质特点,并明确目标的层级关系。

2.制定安全管理计划安全管理计划是指对安全管理目标进行详细描述的计划,其中确定了整体的管理范围、时效性、要求和执行方式等。

制定安全管理计划的过程,实际就是在逐步明确整体目标并开始分解,并明确做出规划。

职业健康安全管理分解目标

职业健康安全管理分解目标

职业健康安全管理分解目标
为进一步落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,全面推动项目施工工程的安全及职业健康达标管理,特制订项目安全目标如下。

1、伤亡控制目标
(1)杜绝安全责任事故。

(2)责任事故死亡率为零,无工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件。

(3)杜绝违法乱纪、安全政治事件。

(4)无机械及交通责任事故。

(5)无火灾事故。

2、安全管理达标
(1)新进场工人安全教育培训率达100%。

(2)特种作业人员持证上岗率达100%。

(3)作业工人安全交底率达100%。

(4)每周组织定期安全检查,做好检查记录且整改率达100%。

(5)进场机械验收率100%。

(6)进场劳保用品验收率100%。

(7)安全防护设施到位率100%,合格率100%。

3、文明施工和环境管理目标
(1)杜绝环境污染事故,各类环境因素控制在国家及地方标准规定范围内。

(2)施工现场做到工完场清。

(3)现场材料分类码放整齐。

4、其他目标
(1)杜绝群体性(3人及以上)职业病事件发生。

(2)无因安全生产、文明施工存在问题被政府有关部门通报批评或被主流媒体曝光。

安全目标分解责任书

安全目标分解责任书

安全目标分解责任书1. 前言随着社会的发展和进步,安全问题日益凸显,安全管理已经成为各个企事业单位必须重视的事务之一。

为了确保工作场所的安全,保护员工的身心健康,我公司确定了一系列安全目标,并委派相关责任人进行分解和实施。

本文旨在明确安全目标的责任人和实施方式,确保我们公司能够达到预定的安全目标。

2. 公司安全目标2.1 生产作业安全确保公司生产作业过程中的安全,防止和处理事故,以保障员工和公司财产的安全。

具体目标包括:①提供全面和有效的安全培训,确保员工具备相关安全知识和技能;②制定并实施严格的操作规程和安全制度,确保员工按规程操作;③定期检查和维护设备设施,确保其安全可靠;④加强安全意识宣传和教育,提高员工的安全意识。

2.2 工作场所环境安全维护和改善公司工作场所的环境安全,提供良好的工作环境,保护员工的身心健康。

具体目标包括:①定期检查和维护公司的办公及生产环境,确保其符合相关安全标准;②做好职业病防治工作,为员工提供良好的工作保护设施;③定期开展职业卫生培训,提高员工对职业病防护的认识;④加强环境污染控制,确保员工的身体健康。

2.3 火灾事故预防和处理加强火灾事故的预防和处理能力,减少火灾对公司的损失。

具体目标包括:①制定并实施科学合理的火灾防护措施和应急预案;②加强火灾事故的风险评估和隐患排查,及时消除安全隐患;③提高员工的火灾防范意识和自救能力,开展相应培训;④加强与消防部门的合作,确保消防设施的有效性。

3. 安全目标责任人及实施方式为了确保安全目标的有效实施,我公司委派以下责任人负责具体工作,并制定相应的实施方案:3.1 生产作业安全目标责任人:XXX实施方式:①负责组织和开展员工安全培训,确保员工具备相应的安全知识和技能;②负责制定和推行操作规程和安全制度,保障员工按规程操作;③定期检查设备设施情况,及时维护、更换不安全设备;④组织开展安全意识宣传和教育活动,提高员工的安全意识。

安全生产目标分解及措施

安全生产目标分解及措施

安全生产目标分解及措施安全生产目标的分解和措施可以从以下几个方面进行考虑:
1. 组织管理方面:
- 落实安全生产责任制,明确各级管理人员的职责和权限;
- 定期进行安全生产培训,提高员工的安全意识和应急能力;- 建立健全安全生产档案,及时更新及使用;
- 进行定期的安全生产检查和评估,发现并解决安全隐患;
2. 设备设施管理方面:
- 定期进行设备设施的维护和检修,确保设备的正常运行;
- 强化设备的安全防护措施,包括安装、使用和维护;
- 加强设备的运行监控和故障预警,及时处理设备故障;
3. 安全操作方面:
- 制定详细的操作规程,确保操作人员按规程执行;
- 加强对操作人员的培训和考核,提高其操作技能;
- 严格落实操作票制度,确保操作过程的合规性;
- 加强临时工和外来人员的安全培训和管理;
4. 紧急救援方面:
- 建立健全的事故应急预案,包括事故报告、应急响应流程等;- 检查和确保安全设施和设备能够有效应对事故紧急情况;
- 定期组织演练,提高紧急救援的能力和效率;
- 加强与相关救援部门的沟通和合作。

以上是一些建议的安全生产目标分解及措施。

不同行业和企业还需要根据实际情况制定更具体和详细的安全生产目标和措施。

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。

特制定本施工项目的安全预控管理目标。

一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下,杜绝死亡事故的发生。

2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到85%以上。

3、安全管理人员持证率100%,特殊工种持证上岗率l00%,施工现场安全各项设施合格率100%,安全防护设施使用率100%,劳动保护用品及防护用品合格率100%,发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100%。

5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。

预控目标:省级文明工地。

二、安全管理目标的保证措施:(一)、加强对职工与民工的安全教育培训,提高全员安全意识。

以人为本,加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训,进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示,认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定,提高思想意识。

项目部管理人员、特种作业人员持证上岗,做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育,深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。

(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系,完善安全生产责任制度,层层管理,层层落实,责任到人,实现目标管理。

2、安全管理资料,使之起到考核、指导、见证作用。

3、对多发性事故进行专项治理,重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治,制定合理措施计划,认真交底组织落实,防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即:(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。

2024年安全生产管理目标及分解

2024年安全生产管理目标及分解

2024年安全生产管理目标及分解随着社会经济的飞速发展,安全生产管理已经成为企业发展的重要组成部分。

随着技术进步和工作环境的多样化,安全生产管理显得尤为重要。

为了确保员工的安全和生产的顺利进行,企业需要制定明确的安全生产管理目标,并分解到每个具体的岗位和流程中。

以下是2024年安全生产管理目标及其分解的具体内容。

一、2024年安全生产管理目标的确定1.保障员工的人身安全,全年零安全事故发生。

2.提高安全生产管理水平,全面推行安全生产责任制度。

3.建设健全的安全生产管理体系,促进企业安全文化的形成。

二、安全生产管理目标的分解1.保障员工的人身安全为了实现全年零安全事故的目标,企业需要从以下几个方面进行安全生产管理目标的分解:(1)优化工作环境:对于各种工作场所,包括生产车间、办公区域和仓储场所等,均需要定期进行安全检查,确保设施设备的正常运行,并及时消除各种安全隐患。

(2)加强培训教育:组织各类安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,保障员工在生产过程中的人身安全。

(3)建立安全管理制度:明确各岗位的安全责任和任务,并进行有效的监督和评估,确保安全管理制度的有效执行。

2.提高安全生产管理水平为了全面推行安全生产责任制度,企业需要将目标分解到每个部门和岗位,确保责任落实到位。

(1)制定安全生产责任目标:每个部门和岗位应明确相应的安全生产责任目标,建立定期汇报机制,确保责任目标的完成情况。

(2)加强安全培训:针对不同岗位的员工,进行针对性的安全培训,提高员工的安全意识和安全管理能力。

(3)建立安全检查机制:各部门需要定期进行安全检查,并建立安全检查记录,及时处理安全隐患,确保安全生产责任制度的有效执行。

3.建设健全的安全生产管理体系为了促进企业安全文化的形成,建设健全的安全生产管理体系是必不可少的。

企业需要从以下几个方面来分解安全生产管理目标:(1)建立安全生产管理规章制度:明确安全生产的各项规章制度,确保员工了解并遵守相关的安全生产管理制度。

2024年安全生产管理目标及分解

2024年安全生产管理目标及分解

2024年安全生产管理目标及分解在2024年,安全生产管理是企业发展中必不可少的一个关键环节。

安全生产管理目标的设定是为了保障员工的安全和健康,确保生产过程中不发生任何意外事故。

下面将分解2024年安全生产管理目标以及具体实施措施,以确保目标的实现。

一、安全生产管理目标1.提高员工安全意识和技能水平,确保零伤亡事故。

2.建立健全的安全生产管理体系,提高安全管理水平。

3.加强对危险化学品和各类作业设备的管理,降低安全风险。

4.持续改善工作环境,提高生产过程中的安全性。

5.加强安全事故应急预案的制定与演练,提高应急处置能力。

二、分解及实施措施1.提高员工安全意识和技能水平,确保零伤亡事故。

(1)开展安全教育培训,加强员工安全意识的宣传教育,提高员工对安全生产的重视程度。

(2)制定并执行安全操作规程,对各类作业岗位进行规范管理,确保操作规程得到严格执行。

(3)定期开展安全技能培训,提高员工对安全操作的技能水平,确保遇到突发情况时能够正确应对。

2.建立健全的安全生产管理体系,提高安全管理水平。

(1)制定安全管理制度,建立健全的安全生产管理体系,明确各级管理人员的职责和权利。

(2)加强安全监管,建立安全生产考核机制,对各岗位的安全生产情况进行定期检查和评估。

(3)建立安全事故统计和分析制度,及时发现安全隐患并加以整改,防止事故的发生。

3.加强对危险化学品和各类作业设备的管理,降低安全风险。

(1)建立危险化学品台账和作业设备清单,对危险化学品和各类作业设备进行统一管理。

(2)加强对危险化学品的储存和使用管理,确保危险化学品得到妥善处理,避免造成安全事故。

(3)对各类作业设备进行定期检查和维护,保证作业设备的正常运行和安全使用。

4.持续改善工作环境,提高生产过程中的安全性。

(1)加强对生产场所的环境管理,确保生产场所的整洁和安全。

(2)采取有效的措施,改善生产场所的通风、照明等设备,提高员工的工作舒适度。

(3)建立并执行事故预防机制,及时发现和整改存在的安全隐患,确保生产过程中的安全性。

安全生产管理目标分解

安全生产管理目标分解

安全生产管理目标分解安全生产管理是指在生产过程中,通过对生产安全事故的预防和控制,确保员工生命财产安全,保障生产设备能够正常运行,实现企业可持续发展的一种管理活动。

安全生产管理的目标分解如下:1. 建立健全安全生产管理体系:通过建立完善的安全管理制度和文化,明确安全责任和权限,完善安全培训和教育体系,提高员工的安全意识和技能,确保员工在生产过程中遵守安全操作规程,形成全员参与、全员负责的安全生产环境。

2. 预防和减少生产安全事故:通过安全隐患排查和评估,确定可能存在的安全风险,并采取相应的措施进行预防和控制。

加强对生产设备的维护和检修,确保设备的安全可靠运行。

建立事故应急预案,提高员工应急处置能力,快速、有效地应对突发事故,减少事故对企业的影响。

3. 加强安全培训和教育:通过定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工对安全管理知识的了解和掌握。

举办安全研讨会、应急演练等活动,加强员工对安全风险的认识和应对能力。

同时,加强对新员工的安全培训,确保他们在进入岗位之前能够具备必要的安全知识和技能。

4. 加强安全监督和检查:建立完善的安全检查制度,定期进行安全检查和评估,及时发现和整改存在的安全问题。

严格落实安全控制措施,对违反安全规定的员工进行相应的处罚和教育,形成严明的安全管理制度和法规。

加强对供应商和承包商的安全管理,确保他们的施工和作业符合安全要求。

5. 强化安全生产宣传和教育:通过各种宣传手段,加强对员工的安全意识和责任意识的培养。

开展安全主题宣传活动,提高员工对安全生产的重视程度。

加强与社会和相关部门的沟通与合作,形成全社会共同关注和支持安全生产的良好氛围。

通过上述目标的分解,可以确保企业的安全生产管理工作能够得到全面、系统地实施,将安全生产作为企业的核心工作来进行,为实现安全生产和可持续发展提供强有力的保障。

安全生产目标管理制度分解

安全生产目标管理制度分解

安全生产目标管理制度分解篇一:安全生产目标分解及管控措施安全生产目标分解及管控措施为了进一步落实安全目标,实行各级安全目标管理,确保张唐铺架项目经理部安全和文明生产,特设定安全生产目标。

一、设定依据1、中华人民共和国安全生产法2、建设工程安全生产管理条例3、铁路工务安全规则4、上级企业、建设单位安全生产目标及控制指标5、局、公司安全生产目标二、安全生产管理目标杜绝重伤及以上生产安全责任事故,遏制因工轻伤事故;杜绝主要责任一般及以上道路交通事故;杜绝一般及以上机械设备责任事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;杜绝一般及以上火灾责任事故;杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故,遏制一般D类铁路交通责任事故。

安全生产卡控管理目标:实现安全质量零重大隐患。

三、安全生产目标分解1、项目安全生产目标各级责任分解(1)项目经理、党(工)委书记:认真落实安全规章制度,组织经理部所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证经理部所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育,组织经理部各单位制定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实,督促各单位做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布臵下一阶段安全工作管理的重点。

(2)部门、队负责人:根据经理部的生产情况,组织落实各种安全技术措施,各单位负责人做好向作业班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,经常组织班组生产前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程进行作业,严禁违章指挥和作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级领导,组织操作人员对各种安全规程的学习。

(3)专职安全员:安全员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻生产法规及制度,发现隐患及时向经理部领导报告,监督生产部门对隐患的落实,并进行复查和验收,坚持每日巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,抓好进场生产教育,督促部门进行每月安全例会,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的各种安全问题。

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及安全管理目标分解

安全管理目标分解及安全管理目标分解安全管理目标分解是指将一个大的安全管理目标分解成多个小的、可行的、实在的安全管理目标的过程。

在这个过程中,每一个小的安全管理目标都应当能够明确表达本身的实在内容、执行方法和达成结果。

这种分解可以为实现大的安全管理目标供给引导和计划的基础,避开在执行过程中显现混乱和偏离原有目标的情况,同时,也可以帮忙公司评估自身的安全水平和安全管理本领,订立更加实在的安全管理措施和策略。

本文将从三个方面来阐述安全管理目标的分解:第一,为什么需要对安全管理目标进行分解;第二,如何进行安全管理目标分解;第三,安全管理目标分解的好处。

一、为什么需要对安全管理目标进行分解在现代企业管理中,安全管理已经成为了一项紧要的管理活动。

企业需要不断提高自身的安全水平,以确保自身正常运营的安全和可持续进展。

对安全管理目标进行分解,可以把一个大的、笼统的目标分解成一个个的小目标,这样做的好处在于能够更精准明确地确定实现这些目标所需的行动和资源,能够更好地调配任务和责任,从而实现大的安全管理目标。

通过分解安全管理目标,业务部门可以针对实在的项目进行安全工作的规划和管理,避开不必要的挥霍和错误的决策,有助于提高安全管理的效率和效益。

二、如何进行安全管理目标分解1、确定重要的安全管理目标首先,需要确定企业的重要安全管理目标。

这些目标可能涉及到保护员工和客户健康、保护企业资产和信息、防止风险和损失等方面,要求明确可行。

2、拆分安全管理目标接下来,需要将重要安全管理目标拆分成多个更实在的和可操作的子目标。

例如,安全管理目标为“提高企业数据安全”,则可拆分为“加强管理员密码强度”、“启用数据备份功能”、“加强内部信息流程管控”等子目标。

这里的子目标要求实在、可测量,可以确定实际进展情况。

3、将子目标细分为了更好地实现安全管理目标,每个子目标还需要依据不同的业务规范和实际管控要求进一步细分,并将细分的任务和要求以任务清单等方式列出认真的分解。

安全管理目标分解表1-6已修改

安全管理目标分解表1-6已修改

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特种设 职业健 新增 相关方 劳动防
备及安 康体检 职业 承包项 护用品
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单位
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2024年安全生产管理目标及分解

2024年安全生产管理目标及分解

2024年安全生产管理目标及分解一、目标说明:随着社会的不断发展,安全生产管理越来越受到公司和社会的重视。

对于企业来说,安全生产管理是保障员工安全、稳定生产和可持续发展的重要保障;对于社会来说,安全生产管理是维护公共安全和稳定社会秩序的关键。

因此,制定并落实好2024年的安全生产管理目标,对于企业和社会都具有重要意义。

本文将对2024年安全生产管理目标进行具体分解,并提出相应的管理措施,以期在未来一年中实现更高水平的安全生产管理。

二、主要目标:1.建立完善的安全生产管理制度和体系。

2.提高员工安全意识与技能水平。

3.减少事故发生率,提升安全生产管理绩效。

三、目标分解:1.建立完善的安全生产管理制度和体系:(1)制定并完善各项安全生产管理制度,包括事故应急预案、安全操作规程、安全培训计划等。

(2)建立健全安全生产管理组织架构,明确各级安全管理人员的职责和权限。

(3)引入先进的安全生产管理技术手段,如智能监控系统、虚拟现实培训设备等,提高管理效率和水平。

2.提高员工安全意识与技能水平:(1)加强安全知识宣传教育,定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识。

(2)配备适合的防护装备,并定期组织安全操作技能培训,提高员工的安全操作技能。

(3)建立员工安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理,并对违规行为进行严厉处罚。

3.减少事故发生率,提升安全生产管理绩效:(1)开展安全风险评估,确定重点安全隐患,采取有效措施加以解决。

(2)加强对重点岗位和关键环节的安全监管和检查,及时发现和纠正安全隐患。

(3)建立健全事故统计分析机制,及时总结事故原因及教训,完善相关安全控制措施。

四、管理措施:1.建立“一岗双责”制度,将安全生产纳入各级管理者的绩效考核。

2.加大对安全生产投入,提高安全设施设备的更新换代频率和质量。

3.建立健全安全生产信息反馈机制,鼓励员工提出安全改进建议。

4.加强与监管部门的合作与沟通,积极响应并执行相关政策法规。

安全责任目标分解及安全目标责任书(三篇)

安全责任目标分解及安全目标责任书(三篇)

安全责任目标分解及安全目标责任书公司安全生产、文明施工目标责任书安全责任目标分解及安全目标责任书(二)为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,现下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。

一、目标和任务:1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。

负伤月频率控制在1‰以内,年频率控制在12‰以内。

2、工地配备专职安全员。

3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-___)。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施:1、公司要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实1抓好安全生产管理工作。

3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。

工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。

同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。

5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

6、认真贯彻执行建设部jgj59-___《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。

7、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。

安全生产管理目标分解

安全生产管理目标分解

安全生产管理目标分解安全生产是企业发展的基石,也是社会稳定与和谐的重要保障。

为了确保安全生产,企业必须建立科学的安全生产管理体系。

目标分解作为安全生产管理的重要工具,可以帮助企业制定切实可行的安全生产目标,并逐步实现这些目标。

目标分解是将较宽泛的企业安全生产目标逐级拆解为具体、明确的细分目标的过程。

这样做的好处在于能够使目标具有可操作性,便于员工理解和执行,并且能够对每个细分目标进行有效的监控和评价。

下面以一个化工企业为例,介绍安全生产管理目标分解的具体实施步骤。

首先,企业需要明确整体的安全生产目标。

该目标通常包括几个方面,例如:零事故、零伤亡、零环境污染等。

明确整体目标后,企业要明确各种安全生产风险,并制定相应的控制措施,确保目标的实现。

其次,企业需要将整体目标分解为部门或岗位级别的目标。

化工企业的部门可以分为生产、安全、维修等各个部门。

每个部门要制定相应的目标,例如减少事故发生次数、提高事故处理速度、提升维修工作质量等。

同时,每个岗位也要制定具体目标,例如提高操作工的操作规范性、提升维修工的技能水平等。

然后,企业需要将部门目标继续分解为每个员工的个人目标。

个人目标通常与每个员工的具体工作内容和责任相关。

例如,操作工可以制定目标为按照操作规程进行操作,不盲目调整设备参数;维修工可以制定目标为及时发现设备故障并维修;管理人员可以制定目标为加强对员工的培训和安全教育,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

最后,企业需要对每个目标进行监控和评价。

监控和评价是目标分解的重要环节,可以确保目标的达成情况得到及时反馈和调整。

企业可以通过日常巡检、定期检查、操作规程培训、员工满意度调查等方式,对目标达成情况进行监控,并根据监控结果,对目标和控制措施进行修正和完善。

通过目标分解,企业能够将宏大的安全生产目标细化为具体可操作的任务,使每个员工对自己的工作任务有清晰的认识和要求,提高员工的责任心和主动性。

同时,目标分解能够对安全生产管理的实施进行有效评价和监控,及时发现问题并采取相应的措施进行修正,确保安全生产目标的实现。

安全生产管理目标分解责任状责任制

安全生产管理目标分解责任状责任制

安全生产管理目标分解责任状责任制1. 引言安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要保障。

为了加强企业安全管理工作,建立科学、有效的安全生产管理体系,分解责任状责任制应运而生。

本文将详细介绍安全生产管理目标分解责任状责任制的定义、优势以及实施步骤。

2. 定义安全生产管理目标分解责任状责任制是指将企业的安全生产管理目标通过分解责任状的方式,从企业层级逐级分解到每个个体员工,明确每个人在安全生产中的责任和义务,并实施相应的管理和考核措施。

3. 优势3.1 明确责任通过分解责任状,可以明确每个员工在安全生产中的具体责任,避免信息传递不畅,责任模糊等问题。

每个员工都清楚自己需要做什么、应该如何做以及应承担的责任,有利于提高员工对安全管理的重视程度。

3.2 提升监管分解责任状制度可以使安全管理工作的监管更加全面、细致。

通过逐级分解责任,可以形成上下级之间的监督和检查机制,确保各级安全管理人员履行自己的责任并对下属实施有效的监管,减少安全事故的发生可能。

3.3 增强风险意识分解责任状制度使每个员工都有意识地参与到安全管理中,加强了员工对安全风险的识别和应对能力。

通过明确责任,每个员工都有了主动防范和预防事故的意识,提前发现和处理潜在的安全风险。

4. 实施步骤4.1 制定安全管理目标首先,企业需要制定明确的安全管理目标。

这些目标应该与企业的发展战略和实际情况相匹配,同时需要考虑到法律法规的要求。

安全管理目标应该具有可操作性,可以量化和衡量,以便后续责任的分解和考核。

4.2 分解责任状根据安全管理目标,企业可以开始分解责任状。

责任状应该包括员工的具体职责、需要完成的任务和目标,以及相关的安全管理制度和标准。

责任状应该由上级领导和下级员工共同制定,确保其合理性和可执行性。

4.3 培训和培养为了使员工更好地理解和履行分解的责任状,企业应该进行相关的培训和培养工作。

这包括安全生产的相关知识培训、安全操作规程的培训以及安全事故应急处理演练等。

安全管理目标及环境保护目标

安全管理目标及环境保护目标

安全管理目标及目标分解—、安全管理目标l、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系;2、杜绝因公死亡事故;3、杜绝重大、大事故;4、防止—般事故发生,消灭—切责任事故;5 、确保人民生命财产不受侵害;6、创建安全生产标准工地。

二、安全管理目标分解l 、贯彻执行各项安全生产管理制度;2 、认真落实安全教育培训,积极开展各项安全活动,并做好相关记录,做到持证上岗率100%,安全培训教育率100%。

3、加强日常安全检查,查找事故隐患,并及时整改;4、建立重大危险源监控体系,明确监控点,严格卡控;5、抓好特种设备安全管理制度,集中机械、场内机动车辆等严格遵照检验频率进行检验;6、对新工艺、新技术、新设备投入使用前进行安全分析、危险性评价,对不符合要求的要进行整改,确保安全生产。

7、做好各类危险物品储存的管理和检查工作8、严格执行事故报告制,一度发生事故按规定及时迅速上报并赶赴现场组织抢险救援;9、落实安全生产奖罚管理制度10、对各部门人员进行职业病防治知识的教育和培训,正确掌握防护器具的使用和维护,发生事故时能够自救和互救处理;11、各岗位熟悉并掌握本岗位的安全职责,做到切实可行。

环境保护目标及目标分解一、环境保护目标1、遵守国家和地方有关环保、水保的方针、政策和法规;2、确保工程所处地的环境及沿线水域不受污染和破坏;3、建筑垃圾按照指定要求进行堆放弃渣;4 、在设计要求氛围内进行施工,不发生设计规定以外的破坏环境保护性质的施工行为;5、节能降耗,控制高能耗设备的使用;6、把本工程建成“健康、生态、绿色、环保”的达标工地。

二、环境保护目标分解1、施工现场的环境保护,项目部必须纳入工程项目的施工组织设计中。

要加强生产过程中废水、废气、施工扬尘、噪声、固体废物废渣的排放和控制;2、施工临时用地要注意节约土地,尽量少占耕地,减少对周围自然环境和社会环境的破坏和影响,防止水土流失。

安全生产管理目标分解

安全生产管理目标分解

安全生产管理目标分解安全生产管理是指在日常生产经营过程中,采取一系列的措施和方法,确保生产过程安全可靠,保障员工的人身安全和健康,减少事故发生,保护环境。

安全生产管理目标分解是指将安全生产管理的整体目标分解为具体的目标,以便于实施和监督。

下面,我将对安全生产管理目标进行分解。

第一,确保员工安全。

员工是企业最重要的资产,保障员工的人身安全和健康是安全生产管理的首要目标。

具体目标包括:1. 建立健全的职业健康安全制度,明确岗位责任和工作流程;2. 提供适当的劳动保护设施和个人防护用品,并加强员工的安全培训,提高员工的安全意识和防护意识;3. 进行定期的安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患,确保工作环境的安全可靠;4. 建立健全的事故报告和应急处理机制,减少事故发生时的损失。

第二,确保生产设备的安全。

生产设备是企业生产的核心,确保生产设备的安全可靠是安全生产管理的重要目标。

具体目标包括:1. 定期检修和维护生产设备,确保设备的正常运行,减少设备故障和事故的发生;2. 建立设备保养和维修记录,完善设备管理制度;3. 加强设备操作人员的培训和管理,确保设备操作的安全和正确性;4. 引入先进的监测技术和设备,及时发现设备的异常情况,采取预防措施避免事故的发生。

第三,确保生产过程的安全。

生产过程是事故发生的主要环节,确保生产过程的安全可靠是安全生产管理的关键目标。

具体目标包括:1. 制定严格的操作规范和工艺流程,确保生产过程的规范和标准化;2. 加强生产过程的监控和控制,及时发现并解决生产过程中的安全隐患;3. 提供员工相关的安全技术培训,增强员工的操作技能和安全意识;4. 建立健全的预警机制,及时发现生产过程中的异常情况,减少事故的发生。

第四,确保环境的安全。

保护环境是企业社会责任的重要方面,确保环境的安全可靠是安全生产管理的必要目标。

具体目标包括:1. 严格遵守环境保护法规和标准,减少对环境的污染和破坏;2. 建立完善的环境管理制度,加强环境监测和评估;3. 加强对危险废物的管理,规范废物处理流程,确保废物安全处理;4. 加强环境培训,提高员工的环保意识和责任感。

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安全管理目标分解报审表工程名称:中广核湖北大悟宣化100MW风电场编号:中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程安全管理目标分解编写:年月日审核:年月日批准:年月日新洋国际电力集团有限公司中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程施工项目部2018年8月安全管理目标分解1.安全目标方针、目标1.1安全管理方针1.1.1安全第一、预防为主、综合治理;1.1.2推行风险预控管理,实现“无违章、无意外、无伤害”。

1.1.3保护环境,达标排放;全员参与,强化意识,遵章守法,争先创优;把工程建成安全、环保、文明的一流工程。

1.2安全管理目标总体目标:努力实现安全“零事故”。

具体目标:努力实现安全,“零伤亡”,“零事故”。

伤亡控制指标:1.不发生人身轻伤及以上事故,努力创造零事故工程;2.不发生集体食物中毒事故,努力创造零中毒事故工程;3.不发生负有同等及以上事故责任的一般交通事故;4.职业病发病率为零。

施工安全达标:1.不发生消防事件;2.不发生因施工机械问题造成的重大设施、设备等财产损失的事件;3.不发生工程质量事故;4.不发生治安保卫事件,事故上报率100%;5.不发生一般工程质量事故。

文明施工目标:1.不发生收到政府行政执法机关处罚的安质环事件;2.收到环境污染处罚事件为零;环境管理方案实施率≥90%;3.工程竣工后按要求进行植被恢复,最大限度减少环境破坏;4.不发生扰民滋事事件;5.不发生周边居民及政府投诉事件;6.不发生工人上访或投诉事件。

7.新进场员工安全培训考核合格率100%,年度二次安全培训覆盖率100%。

8.专职司机授权率100%,所有车辆建立安全管理台账,专职司机参加2次安全知识培训,每月组织一次车辆安全检查。

9.项目开工条件确认通过率100%。

10.项目安全质量标杆建设工作通过集团和风电公司的验收11.完成业主项目部及公司下达的各项安置环工作任务。

3.生产目标保证措施3.1.安全生产目标组织措施3.1.1建立健全安全生产管理机构,成立安全生产保证体系及安全生产监督体系。

3.1.2推行一岗双责制度,人人都是安全员。

3.1.3项目经理为安全总负责人。

3.1.4安全工程师负责现场安全管理工作。

3.2安全生产目标保证措施3.2.1建立健全工程各项安全管理制度:(一)安全责任制度;(二)安全教育培训制度;(三)安全工作例会制度;(四)安全审查备案制度;(五)安全检查、巡视和旁站工作制度;(六)隐患排查治理管理制度;(七)交通安全管理制度;(八)应急预案与响应制度;(九)安全信息管理制度。

(十) 大型施工设备进场准入管理制度3.2.2.安全生产教育与培训3.2.2.1督促落实施工班组人员进场安全培训教育考试;3.2.2.2检查特种作业人员执有效证件上岗情况;3.2.3安全检查3.2.3.1日检查:每日安全工程师、专业工程师现场巡视检查、提出整改;3.2.3.2周检查:每周三参加安全巡检,组织检查、提出整改通知,完成闭合;3.2.3.3月检查:由总工程师、安全工程师组织各施工班组长参加,对现场施工机械、人员、消防临时用电等进行全面检查;3.2.3.4专项检查:起重机械检查、脚手架检查、施工用电检查、消防检查、场内交通检查、机械监护检查等;3.2.3.5季节性检查:春检、秋检、节前节后检查;由集团公司二级或集团公司组织的检查;4.安全目标、保证措施责任分解到岗位4.1项目经理:1)执行国家、地方、行业有关安全的各项法律法规及公司各项文件,接受公司有关部门的管理。

对所在项目的安全管理工作全面负责。

2)建立项目部安全生产责任制,确定项目部的安全监理人员,明确其工作职责。

3)主持编写施工规划中的安全管理方案,审批安全施工实施细则并报所属事业部备案。

4)定期进行安全施工工作交底。

5)审核并签发有关安全施工的通知。

6)审核并签发安全施工专题报告。

7)审批施工组织设计和专项施工方案,组织审查和批准施工提出的安全技术措施及工程项目安全生产事故应急预案。

8)审批施工现场起重机械拆装报审和验收核查报验。

9)签署与安全防护和文明施工有关的费用支付证书。

10)签发工程暂停/复工指令,必要时向有关部门报告。

11)检查安全工作的落实情况。

12)组织识别本项目的危险源并评价出重大危险源,组织针对危险源制订控制办法、必要时编制管理方案,负责督促控制办法和管理方案的实施,并对落实情况进行检查;13)负责组织对现场施工人员进行安全教育,组织施工人员参加安全培训,督促部门及时交纳安全方面的保险,对项目部人员的人身安全承担管理责任。

4.2项目总工程师:1、严格执行项目《施工规划》中有关专业的安全管理工作要求,认真执行本专业的强制性标准、有关的安全技术措施和安全操作规程的相关要求,配合项目经理完成本项目的临时用电安全管理工作。

2、编写《安全施工实施细则》中的施工用电管理。

3、审核施工组织设计或施工方案中涉及临时用电方面的安全技术措施。

4、审核本项目《临时用电施工组织设计》。

5、认真进行督察工作和参加现场的安全施工联合检查,对施工现场和生活区临时用电的电闸箱、电缆和其他用电设备等完好性负责,加强临时用电的安全巡视,并参与临时用电设施的安全验收。

6、要求施工现场配备合格的临时用电管理人员和电工,加强对临时用电的安全管理工作,确保临时用电安全。

7、认真开展临时用电工程施工作业状况的安全巡视、检查和验收工作,对安全事故隐患进行适当处理,必要时向项目经理报告,签发《隐患整改单》要求施工班组进行整改。

8、督促资料员及时上报各项资料验收。

9、协助填写项目部的《安全施工日志》和编写个人的《安全施工日记》。

10、一旦发生生产安全事故,协助项目经理展开工作。

11、必须认真完成项目经理交办有关安全管理的各项工作,并积极配合安全专业工程师开展好安全管理工作,及时向项目经理汇报安全管理工作的状况。

4.3安全工程师:1、安全工程师是项目安全管理的具体实施人员,负责本项目安全生产监督、检查具体管理工作,对项目经理负责,对项目安全事故的发生负有安全责任。

2、安全工程师应认真学习有关安全生产的法律,法规,规范,规程,标准;特别是《安全法生产法》和《建设工程安全生产管理条例》;工程建设强制性条文的相关内容,不断提高安全生产的监控管理水平,积极落实各项安全生产监控管理制度。

3、编写安全施工实施细则,明确安全施工的方法、安全施工措施、安全施工的控制要点。

在危险性较大的分部分项工程开工前,应将专项安全施工细则中的相关内容对施工班组进行交底。

4、协助项目总工编制项目施工安全应急预案,并组织参加演练。

5、自觉接受业主、监理部组织的安全生产教育和培训,掌握必要的安全生产知识,提高安全生产技能,增强安全事故预防应应急处理能力。

6、督促施工班组及时上报各种安全资料。

7、参与编制施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案,并提出意见。

8、编制项目部安全技术规程、操作规程和安全技术措施,保证技术上可行。

9、督促施工班组建立、健全施工现场安全生产保证体系,检查施工班组施工现场专职安全生产管理人员的配置情况。

10、复核施工机械,脚手架等安全设施的验收手续,并签署意见。

11、落实施工班组对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况。

12、负责对施工班组人员和项目部人员的安全培训、教育和考核工作的监督。

13、督促施工班组进行安全自查,参加施工现场的安全检查。

定期召开安全监理例会,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

14、应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查,每天不少于一次,对危险性较大的分项分部工程的全部作业面每天应巡视到位,并做好记录,对巡视检查过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工班组整改,情况严重的,责令施工班组暂时停止施工并呈报建设及监理单位,施工班组拒不整改或者不停止施工的,及时向上级主管部门报告。

16、对工程涉及安全的关键部位和涉及安全的特殊施工工序及重大危险源,安全工程师要进行巡检,如实准确的做好安全巡检记录,做好存档备查工作,应坚守岗位,履行职责,发现问题及时要求施工班组整改,对重大问题应及时向项目经理报告,由项目经理下达暂停施工令并及时采取应急措施,确保施工整理及17、协助安全事故、火警事故的调查分析,并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况。

18、编写安全施工工作日报,协助资料员编制月报中有关安全的部分。

19、填写安全施工日记。

20、收集整理安全资料(包括影像资料),完工后与施工资料一并归档。

4.4土建工程师:1、负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。

2、参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查,并协助、配合安全管理人员进行监督检查。

3、协助安全工程师编写并实施项目《施工规划》、《安全管理实施细则》。

4、在施工现场巡视、检查时,发现安全违规操作或存安全隐患时,向施工班组提出书面整改要求,并向安全工程师、项目经理反映。

6、协助安全事故所涉及的技术质量问题的调查分析,坚持“四不放过”的原则,及时报告,负责保护现场,做好详细记录,配合项目经理、安全工程师以及监理和业主等相关部门查清原因,分清责任,并检查整改情况。

7、接受项目经理的安排,临时代替安全管理人员工作。

4.5施工员:1、认真学习安全生产的法律、法规及相关规定,严格安全规定做好安全生产工作。

2、严格遵守业主、监理公司各项安全生产规章制度、操作规程,服从管理。

3、认真落实监理部规定的安全生产职责;认真贯彻执行本岗位的各项有关安全的工作任务。

4、对施工中存在的问题提出批评、建议;发现施工单位存在“三违”时,要求停止施工方违章作业、违章指挥和强令冒险作业,要求施工人员遵守劳动纪律。

5、发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向安全工程师及相关人员报告;对施工现场存在的安全隐患,要积极采取有效措施督促施工班组进行整6、督促施工班组保证该项目施工现场安全设施条件满足施工安全需要,文明施工符合标准。

7、做好自身的安全保护及防护工作,进入工地现场必须带安全帽,通车路段施工过程中必须注意自身的安全。

8、发生安全事故后,根据需要参与事故调查。

4.6项目文档人员:1、认真学习安全生产的法律、法规及相关规定。

2、严格遵守业主、监理公司和本项目部各项安全生产规章制度、操作规程,服从管理。

3、认真落实项目部规定的安全生产职责;认真贯彻执行本岗位的各项有关安全的文档收集管理任务。

4、协助安全工程师编制安全会议纪要等文件。

5、协助项目经理及专工做好安全生产检查工作。

6、发生安全事故后,根据需要参与事故调查。

新洋国际电力集团有限公司中广核湖北大悟宣化100MW风电场风机基础及道路一标段工程项目部2018年8月。

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