2015年设备科工作总结讲解PPT课件
设备部工作总结暨工作计划管理评审精品PPT课件
19334 5356 20472 19573 23023 27195 9009 0.005 0.02 0.1 0.18 0.24 0.26 0.81
5225 0.51
5427 5338 4897 0.34 0.46 0.71
3258 0.69
30000
25000
20000
15000
10000
5000
多次
1、采购优良的配件,对配件质量监控并配 合采购部,尽量采购质量好的。
2、增强员工的设备使用操作培训及提高员 工素质
4
有铅后处理烘干段滚轮烧坏
温控器失控,上限值太大 定时检查温控器动作及机体超温点设定值
5
PTH线高锰酸钾再生器更换
再生器老化,需要更换新的再
生器
已经申请
6 压膜机压辘损坏
人为操作保养失误、大意 现场培训讲解
7
工程光绘机坏不绘片
8 曝光机玻璃损坏
9 水平线药水温度不足
线路板损坏,烧了USB接 口
加强培训员工,加安装接地线及警戒标示
人为操作失误、大意
加热器质量不佳,损坏频 率太高,操作不当
现场培训讲解
1、采购时对质量把关。 2、增强员工的设备使用操作培训及提高员
工素质
(5) 2015年部分故障原因分析
维修事项
年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内 年内
所需支持
采购部 生产部集中生产
2016年度各项目详细计划
• 1、为保正设备维修达成率≥ 98%,重点是提升自主维修技能。抓好快速 维修维护。从事后维修转变为计划维修和监控维护。设备配件质量、使 用、储备等各项一定要加强管理。
设备部门年终工作总结PPT
03
设备技术创新与智能 化改造
新技术应用推广情况分析
工业物联网技术应用
01
通过引入工业物联网技术,实现了设备信息的实时监测和数据
分析,提高了生产效率。
自动化控制系统升级
02
升级自动化控制系统,实现了设备的自动化运行和远程监控,
降低了人工成本。
节能环保技术应用
03
应用节能环保技术,降低了设备的能耗和排放,提高了企业的
安全检查与隐患排查
定期开展设备设施安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保设 备设施的安全运行。
风险评估方法及结果反馈
风险评估方法
采用LEC评价法(作业条件危险性评价法)对设备部门各 项作业活动进行风险评估,识别出潜在的危险源和风险点 。
风险评估结果
经过评估,共识别出高风险作业点5个,中风险作业点10 个,低风险作业点15个。
引入信息化管理系统,实现设备采购 、维护、管理的数据化、智能化。
设备完好率提升
实施设备维护计划,提高设备完好率 和使用效率。
节能减排与环保措施实施情况
01
02
03
能耗降低
通过优化设备运行参数和 维护保养,降低设备运行 能耗。
废弃物处理
合规处理设备废弃物,减 少对环境的负面影响。
环保宣传
开展环保宣传活动,提高 员工环保意识,共同维护 绿色生产环境。
安全生产及事故处理情况
安全生产规章制度完善
修订和完善设备安全生产规章制度,确保各项制度得到有效执行 。
安全培训与教育
定期组织员工进行设备安全培训和演练,提高员工安全意识和操作 技能。
事故处理与预防
对发生的设备安全事故进行及时处理和总结,分析事故原因,制定 预防措施,避免类似事故再次发生。
设备部年度工作总结PPT
设备改造与升级
改造项目
完成了对生产线设备的自动化改 造、环保设备升级等项目。
升级效果
设备效率提升XXX%,能耗降低 XXX%。
新技术应用
引入物联网、大数据等先进技术 ,实现设备智能化管理。
维修费用控制
预算执行情况
年度维修费用实际支出控制在预 算范围内。
费用优化措施
推行备件国产化、集中采购等策略 ,降低维修成本。
04
创新点与亮点展示
设备管理系统升级
开发并上线设备管理系统,实现设备信息的 实时更新与查询。
预防性维护策略
制定并实施预防性维护策略,降低设备故障 率,提高设备可靠性。
设备状态监测技术
引入设备状态监测技术,实时监测设备运行 状况,预防潜在故障。
跨部门协作机制
建立跨部门协作机制,提高设备使用部门与 维修部门之间的沟通效率。
处进行补充培训。
培训资源投入
03
加大培训资源投入,包括培训材料、设备、场地等,提高培训
质量和效率。
团队协作与沟通
团队建设活动
组织定期的团队建设活动,如团队拓展、座谈会等,增强团队凝聚 力和向心力。
沟通与协作机制
建立有效的沟通与协作机制,如定期召开部门会议、分享工作经验 等,促进信息共享和协同工作。
建立考核机制,对下属单位设备部门工作进行评价和考核,促进工 作改进和提升。
06
工作成果与亮点展示
年度工作成果统计
设备采购与更新
完成设备采购计划,更新设 备台账,确保设备满足生产
需求。
1
设备维护与维修
实施定期维护计划,降低设 备故障率,提高设备使用寿
命。
安全管理
完善安全管理制度,开展安 全培训,确保设备安全稳定 运行。
设备部工作总结PPT
内容等。
维修任务执行
按照维修计划,按时完成设备维 修任务,确保设备处于良好运行
状态。
维修效果评估
对维修后的设备进行运行测试, 评估维修效果,确保设备性能达
到预期要求。
04
技术支持与培训
新技术应用推广情况
新技术应用背景
针对公司业务需求,引入先进技术,提升设备性 能。
设备维护成本降低
通过推行预防性维护和合理安排维修 计划,设备维护成本降低了8%。
设备自动化推进
成功研发并投用了2套自动化设备, 提高了生产效率和质量。
团队建设成果
通过培训和招聘,团队技能水平得到 提升,团队协作能力得到加强。
02
设备采购与管理
设备采购计划及执行情况
采购计划制定
根据生产需求和市场调 研,制定详细的设备采
风险告知
将辨识出的危险源和风险等级告知相关员工,提高员工的风险意 识和防范能力。
节能减排举措落实情况
节能设备更新
积极推广使用节能型设备,对高耗能设备进 行更新改造,降低能耗。
废弃物处理
加强废弃物分类处理,提高废弃物回收利用 率,减少对环境的影响。
生产过程优化
优化生产过程,减少设备空载运行时间,提 高设备利用率。
故障排查与应急处理能力提升
故障排查培训
组织员工进行设备故障排查培训 ,提高员工对设备故障的敏感度
和排查能力。
应急预案制定
针对可能出现的设备故障,制定应 急预案,明确应急处理流程和责任 人。
应急演练
定期进行设备故障应急演练,提高 员工在紧急情况下的应急处理能力 。
预防性维修计划实施情况
设备科年终总结ppt课件
寒假来临,不少的高中毕业生和大学 在校生 都选择 去打工 。准备 过一个 充实而 有意义 的寒假 。但是 ,目前 社会上 寒假招 工的陷 阱很多
为了节约成本:
一、在保养方面都是我科室自己进行保养(放射设备除外) 如:供应室的预真空灭菌器、蒸汽发生器,手术室的麻醉 机.腹腔镜、显微镜.高频电刀.医用气体的低温液氧储槽、 真空机、空压机等等
➢ 在加强台账管理方面:设备的台账反应设备运行的真实情 况,良好的设备台账可以帮助新进人员尽快的了解、熟悉 设备性能及状态,按台建立健全设备台账,完善内容,包 括运行情况、维修情况。
寒假来临,不少的高中毕业生和大学 在校生 都选择 去打工 。准备 过一个 充实而 有意义 的寒假 。但是 ,目前 社会上 寒假招 工的陷 阱很多
计量检测报告及检测现场
寒假来临,不少的高中毕业生和大学 在校生 都选择 去打工 。准备 过一个 充实而 有意义 的寒假 。但是 ,目前 社会上 寒假招 工的陷 阱很多
受检数量统计
➢ 送检特种设备上安全阀22个,压力表46块 (压力表半年检一次)。
➢ 医疗设备计量检测如:血压计、CT、DR、 心电监护仪、心电图机等仪器共计150余台。
五、2018年工作思路及构想
一、第一季度目标是以加强维修质量控制和人才培养为主题
➢ 在加强维修质量控制方面:保证维修设备的质量进行符合国 家标准,保准计量符合国家标准,保证临床使用安全。
➢ 在加强人才引进及培养方面:我科室人员接受学习培训机会 很少严重影响到工程师水平提高和设别完好率的保障。希望 新年可以加强外出培训学习,培养出配专业的维修工程技术 人员,持证上岗来保准设备完好率。
二、在维修方面坚持能自己修的绝不找第三方修理,能小修 的觉不大修,如供应室蒸发器的故障,手术室麻醉机的故 障等。在工作中不能解决的问题如:血透机、呼吸机、灌 注泵等设备,出现故障能通过电话联系工程师解决的问题, 绝不拖延留厂家来解决,最大限度保证设备正常运行。
医院设备科年度工作总结PPT
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目录
• 工作概述 • 设备采购与管理 • 维修保养与质量控制 • 人员培训与团队建设 • 预算与费用管理 • 信息化建设与智能化发展 • 总结与展望
01 工作概述
回顾过去一年工作
设备采购与更新
根据医院需求,及时采购和更新医疗设备,确 保诊疗活动正常进行。
成功采购并更新了先进的医 疗设备,提高了医院诊疗效
率和准确性。
01
02
组织了多场设备使用培训和 技术交流活动,提升了科室 人员的技术水平和服务质量
。
03
04
设备维护与管理
建立了完善的设备维护管理 制度,降低了设备故障率, 保障了医疗活动的正常进行
。
安全管理与风险控制
加强了设备安全管理和风险 控制,确保了患者和医务人
提前布局相关技术研究和应用。
02
5G与医疗融合
预测5G技术将在远程医疗、实时数据传输等方面有广泛应用,应积极
推进5G网络建设和优化。
03
人工智能与精准医疗
预测人工智能将在精准诊断、个性化治疗等方面取得突破,应加强相关
领域研究和合作。
07
总结与展望
对过去一年工作的总结评价
设备采购与更新
人员培训与技术提升
总结设备维修费用控制方法,评估节省的费用。
能源与耗材管理
分析能源与耗材使用情况,提出节约成本措施。
下一年度预算规划建议
设备采购预算
01
根据医院发展需求,提出下一年度设备采购预算建议。
设备维修与更新预算
02
预测设备维修与更新需求,提出相应预算建议。
人员培训与技能提升预算
03
针对设备科人员培训需求,提出预算建议。
公司设备科年度工作总结PPT
加强人员培训
开展设备科内部培训,提高员工的技能水平,确保设备的维修保 养工作得到及时有效的处理。
06
下一年度工作计划
工作目标和计划
目标
确保设备稳定运行,提高设备利用率。
计划
制定设备维护和保养计划,推行设备管理考核办法。
重点任务和措施
警,提高了设备的安全性和可靠性。
积极参与公司技术改造和升级项目,为公司的产品升级和质量
03
提升做出了贡献。
需要加强和改进的方面
需要加强设备的维护和保养,及时发现和解决 潜在问题,提高设备的运行效率和精度。
需要加强设备的更新和升级,积极引进新技术 和设备,提高设备的竞争力和适应性。
需要加强与生产部门的沟通和协作,更好地满 足生产需求和设备使用情况。
应急预案与演练
应急预案
制定设备故障、自然灾害等紧急情况下的应急预案,明确应急响应流程和责 任人。
演练与评估
定期组织应急演练,提高员工的应急响应能力,并对演练结果进行评估和总 结,及时改进应急预案和措施。
05
上一年度工作总结
工作成果
1 2 3
完成设备大修及日常维修任务
设备科在上一年度共完成了公司内各类设备的 维修和保养任务,包括对生产设备进行了大修 ,并保证了设备的正常运行。
人员结构优化
设备科在年度内通过引进优秀人 才和培养潜力新人,优化了团队 结构,提高了整体素质。
员工培训
为提高团队人员的专业技能,设 备科定期组织内部培训和外部学 习,涵盖机械、电气、液压等各 方面知识。
人才梯队建设
设备科重视人才储备和培养,建 立了人才梯队,为关键岗位提供 了有力保障。
设备科个人年终工作总结PPT
经过维修的设备运行稳定,故障 率降低了20%,提高了生产效率 。
设备改造方案与实施情况
改造方案
针对老旧设备进行了自动化改造,实现了自动化生产线的搭 建。
实施情况
自动化改造项目已顺利完成,改造后的设备生产效率提高了 30%,降低了人工成本。
维修与改造经验总结
• 经验总结:在维修与改造过程中,不断学习新技术和方法,提 高了自己的技能水平;同时,加强与其他部门的沟通与协作, 确保了维修与改造工作的顺利进行。
对新购设备进行使用培训,确保操作 人员熟练掌握设备操作技能。
对出现故障的设备进行维修或更换, 确保设备正常运行,降低设备损坏率 。
设备维护保养计划
制定设备维护保养计划,定期对设备 进行检查、清洁、润滑等维护保养工 作。
03
设备维修与改造
设备维修记录及效果评估
维修记录
今年共维修了50台设备,包括机 床、注塑机、压缩机等,维修成 功率达到95%。
技术支持与培训
为医院员工提供设备使用 培训和技术支持,提高员 工设备操作水平。
个人岗位职责
01
02
03
04
设备档案管理
建立完善的设备档案,记录设 备的采购、使用、维修等信息
。
维修保养计划制定
根据设备使用情况,制定维修 保养计划,确保设备得到及时
维护。
紧急故障处理
对紧急设备故障进行及时处理 ,确保医疗活动不受影响。
。
鼓励参加专业培训
02
支持下属参加行业内的专业培训、研讨会等,拓宽视野,提升
技能。
设立激励机制
03
通过绩效考核、优秀员工评选等方式,激励下属积极进取,提
高工作积极性。
公司设备管理科的工作总结PPT
组织专业团队进行技术方案设计,邀请专 家进行方案评审,确保方案可行性。
项目实施与监控
项目验收与成果评估
按照项目计划,组织团队进行项目实施, 定期对项目进度、质量进行监控。
完成项目验收工作,收集项目数据,对改 造升级成果进行评估。
新技术应用推广成果展示
01
新技术应用推广
关注行业发展趋势,及时引进新 技术、新设备,提高设备运行效
协调相关部门,完成设备安装、调试工作, 确保设备正常运行。
设备采购与验收
按照计划采购新设备,组织专业团队进行设 备验收,确保设备质量。
更新实施效果评估
收集设备运行数据,对更新后的设备性能、 效率进行评估。
改造升级项目立项及执行情况
改造升级项目立项
技术方案设计与评审
针对现有设备存在的问题,提出改造升级 项目,明确项目目标、预算和实施计划。
经验教训分享,持续改进思路提
• 加强与其他部门的沟通协作,共同推动设备管理 工作的发展。
经验教训分享,持续改进思路提
持续改进思路
推广设备使用培训,提 高员工设备操作技能和 维护意识。
01
02
03
04
建立定期的设备评估机 制,对设备性能、使用 状况等进行全面评估。
优化设备维护保养计划 ,降低设备故障率,延 长设备使用寿命。
整改措施落实
针对环保检查中发现的问题,制定整改措施并督促落实,确保问题得 到彻底解决。
应急预案制定和演练活动组织
制定应急预案
针对设备可能出现的突 发事件,制定完善的应 急预案,明确应急处理 流程。
组织演练活动
定期组织应急演练活动 ,提高员工应急处理能 力,确保在突发事件发 生时能够迅速响应并妥 善处理。
设备工作总结ppt
设备工作总结ppt 标题:设备工作总结
第一部分:引言
- 简介设备工作的目的和背景
- 概述设备工作的重要性和影响
第二部分:设备工作概述
- 设备的种类和功能
- 设备的工作原理和流程
- 设备的关键指标和性能要求
第三部分:设备工作的主要内容
- 设备的日常操作和维护
- 设备故障排除和维修
- 设备性能的监测和优化
第四部分:设备工作的挑战与解决方案- 设备工作中常见的问题和困难
- 针对问题的解决方案和应对措施
- 案例分析:设备工作中的成功经验分享
第五部分:设备工作的改进措施
- 设备工作过程中的改进空间和潜力
- 提出改进措施的原因和目标
- 建议的改进措施和实施计划
第六部分:设备工作的总结和展望
- 总结设备工作的成果和收获
- 展望未来设备工作的发展趋势和挑战
- 鼓励团队继续努力和创新,以应对未来的设备工作挑战
第七部分:致谢和讨论
- 感谢参与设备工作的各方人员和团队
- 开放性讨论,回答与设备工作相关的问题
总结:通过本次设备工作总结,可以更好地了解设备工作的内容、挑战和改进方向,为今后的设备工作提供指导和借鉴。
同时,也为团队成员间的交流和合作提供了机会,促进团队的进步和发展。
设备技术员个人工作总结PPT
目录
• 工作职责与任务 • 工作成果与收获 • 工作中的问题与改进 • 个人成长与展望 • 工作建议与意见
01
工作职责与任务
设备维护与保养
1
制定设备维护保养计划,确保设备正常运行。
2
定期对设备进行检查、润滑、清洁等保养工作 ,预防设备故障。
3
对设备进行定期检修,发现潜在问题并及时解 决,延长设备使用寿命。
学习跨领域知识
随着行业的发展,跨领域知识的 融合越来越重要,学习其他相关 领域的知识,提高自己的综合素 质。
05
工作建议与意见
对公司的建议
完善设备管理制度
建议公司进一步完善设备管理制度,确保设备维护和保养的规范和标准化。
加强设备更新与改造
建议公司定期对设备进行更新和改造,提高生产效率和产品质量。
熟练掌握设备技术
通过参加培训和自学,进一步掌握设备技术的原 理、操作和维护,提高解决实际问题的能力。
学习新技术
关注行业新技术的发展动态,主动学习并掌握新 技术,提高自身的技术竞争力。
实践经验积累
在实际工作中不断积累经验,通过实践提高自己 的技能和解决问题的能力。
团队协作能力提升计划
增强沟通能力
多与同事沟通交流,提高自己在团队中的沟通能力,避免因沟通 不畅而出现问题。
维护保养计划完成
根据设备类型和实际运行情况,制定了详细的 维护保养计划,并按时完成了计划任务。
在保养过程中,注重细节和流程的规范,确保 了保养的质量和效果,延长了设备的使用寿命 。
通过与团队成员的协作和沟通,共同完成了设 备的日常巡检、定期保养和维修工作。
设备安全事故减少
在设备维护和保养过程中,始终注重安全操作和规 范流程,有效减少了设备安全事故的发生。
设备部门年终总结PPT
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73% 项目一 20%
30% 项目二 56%
50% 项目三 29%
75% 项目四 77%
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2015
2016
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医院设备科工作总结PPT
05
设备科工作计划
工作重点
确保设备正常运行
提高设备使用效率
定期检查、保养、维修设备,确保其功能正 常。
合理安排设备使用时间,避免闲置和浪费。
加强设备科团队建设
提高团队专业水平和服务质量。
推进信息化建设
应用信息技术提高设备科管理和服务质量。
工作计划
制定设备使用规范
明确设备的操作流程、保养责任和注意事 项。
优化设备科服务流程和质量,提高 患者满意度。
实现信息化管理
推动设备科管理现代化、高效化, 提高医院整体竞争力。
THANKS
谢谢您的观看
安装调试
协助供应商对设备进行安装调试, 确保设备正常运行,并对操作人员 进行培训。
验收情况
组织相关科室对设备进行验收,确 保设备的性能和质量符合要求,及 时处理存在的问题。
付款情况
根据合同约定和验收情况,及时向 供应商支付货款,确保医院的资金 安全。
03
设备管理
设备入库
设备入库流程
设备科收到设备后,应进行验收、登记、分类、编号、建档等工作,确保设 备质量合格且符合使用要求。
积极参与设备的采购、验收和报废工作 ,为医院节约了成本并提高了效益;
02
设备采购
采购计划
1 2
制定采购计划
根据医院的发展战略和实际需求,制定医疗设 备采购计划,包括设备的品种、规格、数量、 性能等。
预算控制
在采购计划中需充分考虑预算控制,确保采购 的设备性价比高,能够满足医院的需求。
3
采购申请
各科室根据实际需求向设备科提出采购申请, 设备科对申请进行审核,并制定相应的采购计 划。
定期对设备进行巡检 和维护,保障设备的 安全性和稳定性。
设备部2015年度工作总结-PPT
五、每月定期检查易损件和常用件库存数量,发现缺件及时请购计划,避免维修设备时出现缺 件现象。
六、为进一步降低设备故障率,提高设备运行时间,满足生产需求,计划2016年对公司重点设 备进行集中保养和专人维护。(如空气压缩机的除尘清理、微波机的专人维护、灌装机的机头 保养。)
新的一年里,将进一步加强设备维护工作,强化设备预防性的管理,有效实施计划维护和
十二月主要工作爆爆珠车间安装Z型自动浇注机一台,冷水机组一套、上海调入2台立式夹层 锅安装操作平台及控制电柜,移入CIP清洗系统一套、杀菌机移入车间、灌装机移入车间。
10
三、完善制度标准,注重人才培养
在厂家安装设备时,及时跟进,既提高了安装的办事效率,也实现了对人员的培养计划。随着 公司规模产量的不断扩大,公司购进了大批的新设备,我们也采取了相应的措施,新设备到厂 之后有的设备厂家指导安装,有的设备厂家不进行安装我们也及时安装,使新设备尽快投入生 产,同时根据生产情况,对车间内部分设备进行了调整位置。
八月主要工作1#浇注机改造,安装电机、管道、网带。大切丁机大修移至冷库生产。果干2T夹 层锅更换电机、减速机。果干物料升降机更换钢缆。
九月主要工作迎来审核期间三家公司参观,更换车间老化破损三防灯28套。同时整改设备电线 、蒸气管道、物料管道、压缩空气。冷却塔循环电机更换。上海工厂调2#压盖机回来并进行大 修。
奕方(湖北)农业科技有限 公司
设备部2015年度工作总结
1
1 2
目录
3 4
2
一、本年度本部门运行的目标及达成情况
在增加设备新装及改造车间而人员未增的情况下,充分合理分工,总算 是不辱使命的完成了2015年的工作。
在不影响生产进度的情况下,设备人员坚持每天车间巡视检查和 询问设备的运行状况,发现设备故障快速协调处理,很少有影响到 生产的情况;(特殊情况除外)
设备技术员的工作总结PPT
对过去一年工作的总结评价
成长与提升
在过去一年中,通过不断学习和实践,我在设备维护、故障排查和团队协作等方面取得了 显著的进步。
完成任务与项目
成功完成了多个设备维护项目,确保了生产线的稳定运行,提高了设备效率。
改进与创新
积极参与设备技术改进和创新项目,为公司节约成本、提高产能做出了贡献。
对未来工作的期待和信心表达
绿色环保理念深入人心,未来设备将更加注重节能减排和环保设计 。
高精度与高效化
设备精度和效率将不断提高,满足更高标准的生产需求。
个人发展规划与目标设定
01
提升专业技能
持续学习新技术、新设备,提高个人技能水平,跟上行业发展步伐。
02
获取相关证书
考取与设备技术相关的专业证书,提升个人竞争力。
03
拓展知识领域
学习相关领域知识,如自动化、电子、机械等,提高综合解决问题的能
力。
团队协作与培训计划制定
加强团队协作
积极参与团队项目,与同事保持良好沟通,共同解决问题 。
分享经验与技术
定期组织技术分享会,与团队成员互相学团队需求和个人发展目标,制定详细的培训计划并付 诸实践。
06
结论与致谢
拓展技能领域
01
期待在新的一年中,继续学习新技能,提升自己在自
动化、智能化设备维护方面的能力。
迎接挑战
02 对未来可能出现的复杂设备问题和紧急状况,我有信
心凭借自己的专业知识和经验,迅速应对和解决。
团队协作与领导力
03
期待在团队协作中发挥更大的作用,提高团队整体效
率,同时培养自己的领导力。
对领导和同事的感谢致辞
明确职责分工
根据团队成员的特长和经验,合理分配工作任务,确保工作能够高 效完成。
设备部个人年度工作总结PPT
专业技能提升
通过实践项目和不断学习,我进一步提升了自己 在设备维护、故障排除等方面的专业技能,能够 更加熟练地操作相关设备。
团队协作能力增强
与团队成员的紧密合作,使我更懂得沟通与协作 的重要性,学会了在团队中更好地发挥自己的作 用。
项目管理能力提升
参与并负责多个项目,对项目的规划、执行和跟 进有了更深入的理解,提高了自己的项目管理能 力。
设备部个人年度工作总结
目录
• 工作概述 • 工作完成情况 • 工作成果展示 • 个人成长与反思
01
工作概述
工作背景介绍
企业环境
我所在的公司是一家专注于设备 研发、生产和销售的企业,对于 设备部的工作有着高标准和高要
求。
部门角色
设备部在公司中承担着设备的维护 、管理、优化等重要职责,是保障 公司生产线正常运行的关键部门。
设备改进与优化
设备升级
根据生产需求和技术发展 ,对设备进行升级,提高 设备性能和效率。
工艺流程优化
改进设备工艺流程,降低 能耗,减少浪费,提高生 产效率。
自动化改造
引入自动化技术,减轻员 工负担,提升设备智能化 水平。
团队协作与沟通
• 跨部门协作:与生产、采购、质量等部门紧密协作,确保设备与生产线的顺畅运行。 • 内部沟通:定期组织团队内部沟通会议,分享工作经验,解决工作中遇到的问题。 • 培训与分享:参与团队内部的培训和技术分享,提升个人技能水平,促进团队整体进步。 • 通过以上工作,我取得了以下成绩:成功完成了设备的升级和改造,提高了设备的效率;通过优化工艺流程,实现了能源
消耗的降低;在团队协作中,积极参与沟通,有效地解决了许多问题,保证了生产的顺利进行。
03
工作成果展示
设备科安全工作总结ppt
设备科安全工作总结ppt
设备科安全工作总结。
近年来,设备科安全工作成为企业发展中不可忽视的重要环节。
设备科安全工
作的重要性不仅在于保障员工的安全,更在于保障设备的正常运行和生产的顺利进行。
因此,对设备科安全工作进行总结和分析,不仅可以发现问题,更可以为今后的工作提供指导和借鉴。
首先,设备科安全工作需要加强员工的安全意识培训。
员工是企业的重要资产,他们的安全意识直接关系到设备科的安全工作。
因此,企业需要加强员工的安全培训,提高他们对安全工作的重视程度,增强自我保护意识,减少意外事件的发生。
其次,设备科安全工作需要加强设备的维护和检修。
设备的正常运行是企业生
产的基础,因此设备科需要加强对设备的维护和检修工作,及时发现问题并进行处理,确保设备的安全运行。
再次,设备科安全工作需要加强安全管理制度的建立和执行。
企业需要建立完
善的安全管理制度,明确责任人和工作流程,加强对安全工作的监督和检查,确保安全工作的有效执行。
最后,设备科安全工作需要加强事故应急预案的制定和演练。
意外事故时有发生,企业需要建立完善的应急预案,加强对员工的培训和演练,提高员工在意外事故发生时的应急处理能力,最大限度减少损失。
总的来说,设备科安全工作是企业发展中不可忽视的重要环节,需要加强员工
的安全意识培训,加强设备的维护和检修,加强安全管理制度的建立和执行,加强事故应急预案的制定和演练。
只有这样,才能保障设备科的安全工作,为企业的发展提供有力保障。
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2020年9月28日
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主要部件维修内容
干袋压机: 主压袋漏油、高压管路上部气动阀漏油、液压缸处一阀顶
丝处漏油、压机加压管道漏油、溢流阀,增压阀漏油、密封圈损坏
2020年9月28日
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二车间设备故障分布情况
2020年9月28日
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三车间设备维修频次对比
2020年9月28日
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三车间设备故障分析
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一车间设备故障分布情况
2020年9月28日
7
二车间设备维修频次对比
2020年9月28日
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二车间设备故障分析
2014年二车间设备维修频次总合计:34次 2015年二车间设备维修频次总合计:16次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有 所降低. 原因:干袋等静压机从8月份至今未生产 维修频次上升设备:干袋等静压机(其中漏油故障
2020年9月28日
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半自动电器部分:更换伺服电机、原点开关磨损、电磁阀线头脱落氧 化、磁性开关损坏、感应器损坏、电磁换向阀线圈损坏、水泵缺相、 PLC模块损坏
半自动机械部分:砂轮片有间隙更换轴承(6202,6203,6905,6004 ,6005)、涡轮磨损、丝杆及铜套磨损
无心磨电器部分:时间继电器损坏、调速器损坏、触点接触不良、接 近开关故障、断路器损坏、振动盘控制器损坏
2020年9月28日
5
主要部件维修内容
①爪式真空泵:更换轴承6207、6209、骨架密封45*62*7 ②搅拌臂:搅拌轴拉力螺丝滑丝、主轴螺母松动、丝帽脱落、三角头 磨损 ③升降锅:涡轮磨损、轴箭脱落、键槽磨损 ④隔膜泵:更换黑白隔膜片、循环球磨损 ⑤底部阀门:手柄滑丝、轴磨损
2020年9月28日
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水气设备故障分析
2014年水气设备维修频次总合计:22次 2015年水气设备维修频次总合计:23次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所上升. 维修频次上升设备:
①循环水系统(有杂音、漏水、水泵卡死、单向阀坏) 电机,变频器,电缆内部进水,导致无法使用 更换安装减震垫8次 更换电机轴承(6313)、机械密封磨损、止回阀漏水、单向阀损坏
2015年工作总结
2020年9月28日
报告人: 设备科 报告时间:2015年12月29日1
数据统计分析
2014至2015年度,生产设备运行中出 现的故障维修频次进行总结.
通过<<设备维修跟踪单>>中,机修日常 维修数据统计,和近期各种机械故障综 合分析,将发生的各类故障进行划分.
2020年9月28日
2020年9月28日
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三车间设备故障分布情况
2020年9月28日
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四车间设备维修频次对比
2020年9月28日
16
四车间设备故障分析
2014年四车间设备维修频次总合计:244次 2015年四车间设备维修频次总合计:227次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所下降. 原因:①缺少记录,造成统计有误 维修频次上升设备:
2
故障类型划分
耗损故障.<使用寿命与正常的疲劳耗损> 保养,维修不当造成的故障. 操作失误产生的故障. 电器及控制程序异常造成的附带故障 . 设备质量故障.<设计与部件缺陷>
2020年9月28日
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一车间设备维修频次对比
2020年9月28日
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一车间设备故障分析
2014年一车间设备维修频次总合计:145次 2015年一车间设备维修频次总合计:164次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所上升. 维修频次上升设备: ① 5#140L混炼机、 (维修真空泵、搅拌臂、升降锅) ② 3#己烷回收系统、 (维修隔膜泵、真空泵) ③ 4#搅拌球磨机、(主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门) ④ 5#搅拌球磨机、 (主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门) ⑤ 6#搅拌球磨机、(主要维修隔膜泵、搅拌臂、底部阀门)
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水气设备故障分布情况
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故障原因分析及对策
2020年9月28日
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故障原因分析及对策
设备维护保养与维修不当造成的故障占比34%,
据此,厂部应加强设备维护与维修的监管力度,同时在过去的维护保养计划基础上重 新制定设备的保养计划,以达到设备维护保养的更全面性。各车间应严格执行新的维 护保养计划,设备科要加强监督并指导,以达到设备维护保养的有效性。此类故障与 维修人员技能亦有很大关系,厂部应加强机电维修工的技能培训,提高保养意识。
2014年三车间设备维修频次总合计:83次 2015年三车间设备维修频次总合计:68次 根据以上数据分析今年比去年维修频次有所下降.
原因:①缺少记录,造成统计有误②干燥炉和烘箱平均利用率降低 (其中干燥炉利用率比去年降低24.38%,烘箱利用率比去年降低1.66%)
维修频次上升设备:
3#真空脱脂加压烧结炉(真空检漏异常、热电偶损坏、RP、MB泵泵异常) 4#硬质合金压力烧结炉(脱蜡管道异常、电极热电偶护套损坏、压力控制偏差报警) 7#硬质合金压力烧结炉(前级泵异响、加热器报警、冷凝器压差报警)
2020年9月28日
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主要部件维修内容
真空检漏异常:电极法兰螺丝松动、电极密封圈老化、 9.27传感器 故障或损坏 MB泵:接触器和控制接触器的保险等电器方面 RP泵:电机皮带损坏 热电偶:更换热电偶 脱蜡管道异常:脱蜡管道堵塞 加热器报警:热电偶脱落、更换电极绝缘件 冷凝器压差报警:更换真空规 点火线圈损坏、电极热电偶护套损坏、传感器漂移,
无心磨机械部分:1#无心磨更换无声链19次、轴承磨损,更换导轮、 更换安装轴承(6201,6202,6203,6005,7206)、砂轮皮带,三角带 同步带磨损
倒角机:压板磨损、卡料槽损坏
2020年9月28日
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四车间设备故障分布情况
2020年9月28日
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水气设备维修频次对比
2020年9月28日
设备配件耗损故障占比29%,
可以通过了解配件的使用寿命和故障发生规律状态来制定(更新)设备的维护保养计 划,有计划的更换配件或保养.就能避免不必要的突发性的停产维修。
1#半自动切断机 (进给电机异常、砂轮轴承坏、丝杆铜套损坏) 1#无心磨床 (导轮不转、无声链断) 2#无心磨床 (导轮不转 、导轮轴轴套间隙过大、导轮和法兰间隙过大) 6#高精密无心磨床 (振动盘卡料、出料机皮带异常、导轮不转) 7#键和无芯磨床 (导轮不转、收料皮带不转、油泵漏油) 倒角机 (转盘卡料)