经营未来读后感3篇

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李明博自传——《经营未来》读后感

李明博自传——《经营未来》读后感第一篇：李明博自传——《经营未来》读后感李明博自传——《经营未来》读后感对自传类的书籍，长久以来，我一直抱着一种怀疑的态度，我不认为一个人的成功事例会对我以后的成长有多大帮助，因为，被撵出校园的学生很多，却只有一个爱迪生。

是否存在粉墨人生之嫌、是否能为自己带来有益的帮助，以上这两个疑问让我从上学时期就有些排斥名人自传类书籍。

前几月，现在工作于中海油，当年的校报编辑给我打来电话闲聊，谈起韩国总统李明博的自传——《经营未来》这本书，大为推崇，叮嘱我一定要抓紧时间仔细阅读，7万字的自传，并不长，9月份，我读完了这本书。

李明博从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到军事政权的反抗者，到打工者，到职业经理人，到首尔市长，到当选总统，铸就了“工薪阶层”的神话。

是贫困教会了他善于学习、教会了他冷静地思考人生和社会的意义；迫使他执意进取，直面挑战，勇于变革；更让他懂得了把握未来、经营未来的重要。

他的人生轨迹，我总结了六个字：理想、信任、节约。

一、理想在李明博先生的字里行间透漏着挑战和奋斗的精神，这很值得我们学习的，但是在其小档案里，我看到他儿时的梦想是做教师或是消防员，就业后从事的却是的建筑工程，最终走向政坛，一路风雨，竞选为总统，这或许也属人生的正常现象吧。

关于理想，现在仿佛淡漠了对理想的定义，以至于我从不 1问我4岁的女儿诸如“长大之后想做什么”之类的问题，因为就我自身而言，童年、甚至是踏入社会之初对人生的理想，与目前的生活都有很大不同。

相比理想，我更倾向于“想法”二字，每个人，每个已经能够对自己的人生完全负责的人，都应该有很多关于正面的想法，并有责任、义务去全力实现。

但是，如我一样的接近全部的普通人，在无力改变的环境中，想找到“如鱼得水”的成长感觉，绝对是一种奢望。

这时候，就要重视“奋斗”的意义，所谓奋斗，在国人的词汇里，往往和“艰苦”组合在一起，事实正是如此，不付出怎能奢求回报，而付出往往代表了一种被动的情感。

经营未来读后感范文

经营未来读后感范文与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间，不如想想“我现在能做什么”！把握现在，经营现在，为自己经营出一个辉煌的未来！下面是小编为你整理了“经营未来读后感范文”，希望能帮助到您。

看了《经营未来》有很大的感触。

李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了“工薪族神话”。

李明博先生在现代韩国是一个极富传奇**的英雄人物。

无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力；在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。

这种姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。

我们都只是普通的职场人，在职场中摸爬滚打，磨平了我们的棱角，磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。

现代职场很少人有这种精神的了，总是把握“明哲保身”的信条，带有“事不关己，高高挂起”的想法，将自己置身事外。

没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。

我们为什么不能成功？我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎？我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”？因为我们缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。

不管有多难，心中都要怀有希望，只要有希望能就不能放弃。

遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。

我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的部门，一个强大的集团。

“溪流汇*河，*河汇大海”，再弱小的力量加在一起也会强大，当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时，每个人就是一个坚强的堡垒。

未来的读后感优质7篇

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《经营未来》读后感

《经营未来》读后感《经营未来》读后感第一章：序言在《经营未来》一书的序言中，作者着重强调了未来经营的重要性和挑战。

他认为，随着科技的进步和全球化的加剧，企业需要不断适应变化，创新经营模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第二章：企业战略规划本书的第二章探讨了企业战略规划的重要性。

作者介绍了战略规划的基本概念和步骤，以及如何制定和执行有效的战略规划。

他强调了战略规划与企业业务目标的对齐，以及如何利用市场分析和竞争对手分析来制定战略决策。

第三章：组织变革与管理本章讨论了企业组织结构的变革和管理。

作者提出了一些实用的方法和工具，如SWOT分析、人力资源管理和变革管理等，来帮助企业实现组织结构的改进和提高管理效能。

第四章：市场营销策略市场营销策略是企业成功的关键之一，本章详细介绍了市场营销策略的制定和执行。

作者讲解了竞争分析、目标市场选择、产品定位、促销策略等重要内容，帮助读者了解并应用市场营销策略的方法和技巧。

第五章：创新与产品开发创新是企业竞争力的源泉，本章讲述了创新与产品开发的重要性和方法。

作者介绍了创新管理的基本原则和创新型组织的建设，以及产品开发过程中的关键要素和策略。

第六章：供应链管理供应链管理是现代企业运营中不可或缺的一部分，本章详细讲解了供应链管理的概念、重要性和方法。

作者提供了一些实用的工具和技巧，如供应链的设计和优化、供应商管理、库存管理等，帮助企业建立高效的供应链体系。

第七章：人力资源管理人力资源是企业发展的关键资源，本章涵盖了人力资源管理的各个方面。

作者介绍了人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效评估等重要内容，帮助企业在人力资源管理方面取得成功。

第八章：财务管理财务管理对于企业的可持续发展至关重要，本章重点介绍了财务管理的基本原理和方法。

作者讲解了财务报表分析、资本预算、投资决策等关键内容，帮助企业实现财务目标并确保健康的财务状况。

第九章：企业风险管理风险管理是企业管理的一个重要方面，本章涵盖了企业风险管理的基本原理和方法。

经营未来读后感

经营未来读后感《经营未来》这本书就像一位亲切的老友，跟我絮絮叨叨地讲述着关于未来、关于人生经营的那些事儿。

书里没有那种高高在上、晦涩难懂的大道理，却有着能让人感同身受的真实与温暖。

读着它，我仿佛看到了自己在未来道路上摸索前行的身影。

作者通过一个个生动的事例，让我明白了经营未来并非是一句空洞的口号，而是实实在在的行动和选择。

这让我想起了自己曾经的一段经历，那是一次小小的创业尝试，虽然没有惊天动地，但对我来说却意义非凡。

那时候，我还是个初出茅庐的大学生，满怀着对未来的憧憬和期待。

学校里组织了一场创业实践活动，我毫不犹豫地报了名，想着能借此机会一展身手。

我和几个小伙伴经过一番头脑风暴，决定在学校附近开一家小小的咖啡店。

说干就干，我们开始四处寻找合适的店面。

那段时间，我们几乎跑遍了学校周边的每一条街道，每一个角落。

腿都快跑断了，可心里却充满了希望和热情。

终于，我们找到了一个位置还算不错的小店面。

接下来就是装修，为了节省成本，我们决定自己动手。

还记得那几天，我们天天泡在那个小店里，刷墙、搬家具、布置装饰，累得腰酸背痛。

但看着原本破旧的店面一点点变得温馨起来，那种成就感简直无法言表。

然而，真正的挑战还在后面。

咖啡店开业了，可顾客却没有我们想象中那么多。

我们开始反思，是不是咖啡的口味不够好？是不是服务不够周到？于是，我们又开始不断地尝试改进。

我专门去请教了专业的咖啡师，学习各种咖啡的冲泡技巧，不断调整咖啡豆和奶的比例，就为了能让顾客喝到一杯满意的咖啡。

为了吸引更多的顾客，我们还想了各种营销办法。

发传单、搞优惠活动、在社交媒体上做推广……那段时间，我们真的是使出了浑身解数。

记得有一次，外面下着大雨，店里一个客人都没有。

我们几个坐在店里，心情低落极了。

就在这时，有个同学打着伞走进店里，他说看到我们在社交媒体上发的活动，特意冒雨过来支持一下。

那一刻，我们的心里别提多感动了。

慢慢地，咖啡店的生意开始有了起色，我们也积累了一批忠实的顾客。

经营未来读后感

经营未来读后感当我合上《经营未来》这本书，心中满是感慨。

这可不是一本普通的书，它就像一位智者，在我耳边轻轻诉说着关于未来、关于梦想、关于坚持的种种故事。

书中没有那些高深莫测的理论，也没有让人眼花缭乱的图表，有的只是一个个真实而又生动的经历。

这让我想起了自己曾经的一段小经历，那时候的我，也在懵懵懂懂中尝试着经营自己的“小未来”。

那是我上大学的时候，一直对摄影有着浓厚兴趣的我，决定在学校里搞一个小小的摄影工作室。

想法很美好，可真正做起来，才发现困难重重。

首先就是资金问题，我那可怜的生活费可支撑不起购买专业摄影设备的费用。

于是，我省吃俭用，利用课余时间去做兼职，发传单、做家教、在餐厅当服务员，啥活儿都干。

好不容易攒够了钱，买了一台入门级的单反相机，那一刻，我觉得自己离梦想近了一小步。

有了相机，还得有场地。

学校里的宿舍肯定不行，又小又乱。

我就四处打听，最后在学校附近的一个小区里，租到了一间小小的地下室。

那地下室阴暗潮湿，还有一股难闻的味道，但我不在乎，心里想着只要能实现我的摄影梦，这点苦算什么。

接下来就是宣传了。

我印了一堆传单，上面印着我自己拍摄的一些作品，然后在学校里到处发。

刚开始，根本没人理我，大家接过传单，看一眼就随手扔了。

我心里那个失落啊，感觉自己的努力都白费了。

可我没放弃，我又在学校的论坛上发帖，还跑到各个班级去宣传。

终于，有第一个客户找上门了。

那是一个准备毕业的学姐，想拍一组写真纪念自己的大学生活。

我那个紧张啊，手心里全是汗。

开拍之前，我做了好多准备工作，找场景、想姿势、调灯光，生怕出一点差错。

拍摄的过程中，我也一直小心翼翼，不断地跟学姐沟通，听取她的意见。

终于拍完了，可后期处理又让我犯了难。

我坐在电脑前，一点点地修图，眼睛都快花了。

当我把修好的照片给学姐看时，她那惊喜的表情让我觉得一切都值了。

她对照片非常满意，还帮我介绍了好多同学过来。

渐渐地，我的小工作室有了一些名气，来找我拍照的人也越来越多。

经营未来读后感

经营未来读后感最近读了一本书，叫《经营未来》。

读完之后，感触还真不少。

书里讲的那些道理和经验，让我联想到了自己生活中的点点滴滴。

就拿我之前的一次找工作经历来说吧。

那时候，我刚刚毕业，满怀着对未来的憧憬和期待，一头扎进了求职的大军中。

我精心准备了简历，自认为把自己的优点和能力都展现得淋漓尽致。

然后，开始在各大招聘网站上投递。

起初，信心满满，觉得自己这么优秀，肯定能很快找到一份满意的工作。

可现实却给了我狠狠的一巴掌。

投递出去的简历，大部分都石沉大海，没有回音。

偶尔有几个回复的，面试之后也没了下文。

那段时间，我真的特别迷茫和焦虑。

每天早上醒来，第一件事就是打开手机，看看有没有新的招聘信息，有没有公司给我回复。

晚上睡觉前，还在琢磨自己到底是哪里做得不好，为什么得不到认可。

有一次，我去参加一个公司的面试。

那家公司在一个很高档的写字楼里，环境特别好。

我穿着自己认为最得体的衣服，早早地就到了。

在等待面试的过程中，我心里特别紧张，不停地在心里默默准备着可能会被问到的问题。

终于轮到我了。

走进面试的房间，看到几个面试官表情严肃地坐在那里，我的心一下子提到了嗓子眼。

他们先是让我做了个自我介绍，然后就开始问各种问题。

有些问题我回答得还算顺利，可有些问题却让我一下子懵了。

比如，他们问我对某个行业未来的发展趋势有什么看法。

说实话，我当时根本就没有深入思考过这个问题，只能凭着自己的一点皮毛知识，硬着头皮回答。

结果可想而知，回答得乱七八糟。

面试结束后，我垂头丧气地走出了那家公司。

心里特别失落，觉得自己这次又没戏了。

在回家的路上，我一直在反思自己。

我发现自己在准备面试的时候，只是注重了一些表面的东西，比如简历的制作，穿着打扮等等，却没有真正去深入了解行业的动态和公司的需求。

回到家后，我决定改变策略。

不再盲目地投递简历，而是先确定自己想要从事的行业和岗位，然后有针对性地去学习和准备。

我开始在网上搜索各种行业报告，看相关的新闻和评论，还向一些已经在这个行业工作的前辈请教。

经营未来读后感

经营未来读后感当我翻开《经营未来》这本书，就仿佛开启了一场与智慧和勇气同行的奇妙之旅。

书中的种种观点和故事，让我深深陷入思考。

作者用他的亲身经历和感悟，向我们揭示了经营未来的重要性和方法。

这可不是那些空洞无物的大道理，而是实实在在能触动人心的真知灼见。

就拿我自己的经历来说吧。

曾经，我有过一段小小的创业尝试。

那时候，我满怀着热情和憧憬，觉得只要有想法、有干劲，就能闯出一片天地。

我选择的是在学校周边开一家小小的文具店。

一开始，我觉得这能有多难？找个店面，进点货，然后坐等顾客上门不就行了？可真正做起来，才发现完全不是那么回事。

找店面的时候，我跑遍了学校周边的大街小巷。

有的租金贵得吓人，有的位置又太偏。

好不容易找到一个租金还算能接受，位置也不算太差的店面，又得跟房东谈各种细节，比如租金怎么付、租期多长、能不能装修等等。

这一轮下来，我就已经感到焦头烂额了。

店面搞定了，进货又是一个大难题。

我得去各种批发市场挑选文具，要考虑品牌、质量、价格，还要预估哪种款式、哪种颜色会更受同学们的欢迎。

为了找到性价比高的货源，我真是磨破了嘴皮子，跟批发商们讨价还价。

有时候，一天下来，腿都跑断了，还不一定能找到满意的货。

好不容易把货进回来了，满心欢喜地等着开业大吉。

结果开业第一天，顾客寥寥无几。

我站在店里，心里那个着急啊，就像热锅上的蚂蚁。

我开始反思，是不是宣传没做好？于是，我又赶紧印传单，跑到学校门口去发。

可效果还是不明显。

那段时间，我每天都在琢磨，怎么才能吸引更多的顾客。

我观察周边其他店铺的经营方式，发现人家会把店面布置得很温馨，商品摆放得很有规律。

我回到自己的店里，开始重新调整布局，把热门的文具放在显眼的位置，还设置了一些特价区。

慢慢地，店里的生意有了一点起色。

但我还是不敢松懈，因为我知道，这只是刚刚开始。

我得不断地改进和创新，才能在激烈的竞争中立足。

我开始关注同学们的需求，增加了一些个性化的文具，比如可以定制名字的笔记本。

经营未来读后感300字

经营未来读后感300字经营未来读后感《经营未来》是一本由李善友所著的经济管理类书籍，通过对未来趋势的分析和对企业经营策略的探讨，为我们揭示了未来经营的新思维和新方法。

读完这本书，我深感受益匪浅。

书中首先提到了未来的经营环境将会面临巨大的变革，这主要源于科技的迅猛发展和全球化的趋势。

在这个信息爆炸的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具备创新的能力。

创新不仅仅是指技术上的创新，更是指在经营模式、组织架构、人才培养等方面的创新。

只有不断创新，企业才能在未来的市场中找到自己的竞争优势。

其次，书中强调了人才的重要性。

在未来的经营中，人才将成为企业最重要的资源。

传统的人力资源管理方式已经无法适应未来的发展需求，企业需要建立起一种以人为本的管理理念，并通过培养和吸引优秀的人才来推动企业的发展。

同时，书中还提到了团队合作的重要性，强调了团队的力量和创造力。

只有搭建起一个高效的团队，才能在未来的竞争中立于不败之地。

此外，书中还提到了企业社会责任的问题。

在未来的经营中，企业不能只关注自身的利益，还要承担起社会责任。

只有通过积极参与社会事务，关注环境保护和社会公益，企业才能在未来赢得消费者的认可和支持。

这对于企业的可持续发展至关重要。

通过阅读《经营未来》，我不仅对未来的经营有了更深入的认识，也对自己的职业规划有了更明确的方向。

未来的经营需要具备创新能力和团队合作精神，这对于我来说是一个巨大的挑战，也是一个机遇。

我将积极学习和提升自己的创新能力，努力培养团队合作的能力，为未来的经营做好准备。

总的来说，《经营未来》是一本引人深思的书籍，它为我们揭示了未来经营的新思维和新方法。

在这个充满挑战和机遇的时代，我们要敢于面对变革，积极适应未来的发展趋势，不断创新和突破，才能在未来的经营中取得成功。

经营未来读后感

经营未来读后感当我翻开《经营未来》这本书，就仿佛打开了一扇通往新世界的大门。

这可不是那种板着脸讲道理的书，而是像一位老友在跟你掏心窝子，分享他的所见所闻、所思所感。

书里没有那些高深莫测的理论，有的只是实实在在的经历和感悟。

它让我明白，未来不是等来的，而是要靠自己去经营的。

就像我们种庄稼，得精心挑选种子，悉心照料，才能在收获的季节迎来满满的果实。

说到经营未来，我不禁想起了我的表哥。

表哥从小就是个机灵鬼，脑子转得快，想法也特别多。

大学毕业后，他没有像大多数同学那样急着找一份安稳的工作，而是选择了创业。

当时，家里人都很担心，觉得他这是在冒险，不靠谱。

但表哥却信心满满，他说他要经营自己的未来，不能总是走别人走过的路。

表哥看准了电商行业的发展潜力，决定开一家网店卖家乡的特产。

刚开始的时候，那真叫一个难啊！要找货源，要谈合作，要设计店铺页面，还要学习各种营销技巧。

表哥每天忙得像个陀螺，连吃饭睡觉都顾不上。

记得有一次，为了能拿到一批优质的特产，表哥亲自跑到了乡下的一个小村子里。

那地方偏远得很，交通也不方便，表哥先是坐了几个小时的大巴，然后又换乘三轮车，最后还走了好几里的山路，才到了那个村子。

一路上，表哥吃了不少苦头，鞋子都磨破了，脚也磨出了水泡。

到了村子里，表哥发现村民们对他这个城里来的小伙子不太信任，觉得他就是来忽悠人的。

表哥没有气馁，他挨家挨户地去拜访，跟村民们耐心地解释自己的来意，还当场品尝了他们的特产，给出了真诚的评价和建议。

慢慢地，村民们被表哥的真诚打动了，愿意跟他合作。

拿到了货源，表哥又开始为店铺的装修和营销发愁。

他没有钱请专业的设计师，就自己学着用软件设计页面，一遍不行就两遍，两遍不行就三遍，直到自己满意为止。

为了提高店铺的知名度，表哥还到处去论坛、贴吧发帖子，做推广。

有时候，帖子刚发出去就被删掉了，表哥也不生气，继续想办法。

经过表哥的不懈努力，网店终于慢慢有了起色，订单越来越多。

可这时候，新的问题又出现了。

《经营未来》读后感

《经营未来》读后感
《经营未来》是一本由杰克·韦尔奇和约翰·麦克尔文合著的管理类书籍，它
深入探讨了企业经营的种种现象和规律，给读者带来了许多启发和思考。

在读完这本书之后，我深受鼓舞，也对企业经营有了更深刻的理解。

首先，本书对于企业管理者的管理理念和方法提出了许多新的观点。

作者通过
对多家知名企业的案例分析，总结出了一些成功的管理经验和失败的教训。

例如，在谈到企业文化时，书中强调了企业文化对于企业发展的重要性，以及如何建立和塑造企业文化。

另外，在谈到领导力和团队建设时，书中也提出了一些独到的见解，让人深思。

其次，本书对于企业经营中的挑战和机遇进行了深入的分析和探讨。

作者认为，企业经营中会面临来自内部和外部的各种挑战，如市场竞争、技术变革、人才管理等。

但同时，这些挑战也代表着机遇，只要企业能够灵活应对，就能够获得更大的发展空间。

书中通过具体的案例，向读者展示了一些企业是如何在挑战中寻找机遇，实现了自身的快速发展。

最后，本书对于企业经营未来的展望也进行了一些预测和展望。

作者认为，未
来的企业经营将更加注重创新和可持续发展，同时也需要更加注重企业社会责任和环境保护。

这些观点都给了读者很多启发，也让人对未来的企业经营充满了期待。

通过阅读《经营未来》，我对企业经营有了更深刻的理解，也对自己的职业发
展有了更清晰的规划。

我相信，只要我们不断学习和提升自己，就能够在未来的职业生涯中取得更大的成就。

希望更多的人能够阅读这本书，受益良多。

《经营未来》读后感7篇

《经营未来》读后感7篇通过读后感，我们能够更好地把握书中的核心思想和作者的写作意图，读后感的开头可以简要介绍书籍的背景和作者信息，本店铺今天就为您带来了《经营未来》读后感7篇，相信一定会对你有所帮助。

《经营未来》读后感篇1最近读了《经营未来》这本书。

李明博在书中第一句话便说：我在风中行走。

诚如李明博先生所言，他的一生便是在风中行走。

这本书作为李先生的自传，详细讲述了他的奋斗史，读罢此书，感慨颇多。

从一个只能卖苦力学生，到管理多人的学生会主席，再到作为作为现代集团的最高经营者，带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，后成为首尔市长，最终当选韩国总统。

他的一生可以完美地用经营未来四个字概括。

在同学都享受着自由自在的校园生活中，他不动声色地经营着自己未来的生活，不断培养自己的能力，一步步规划自身发展。

这种眼界和格局，有几人拥有呢？所以他的成功，离不开自身的提前规划，精准定位。

我认为通过这本书，向我们传达一种精神，是李明博先生对待任何事情都全力以赴的态度。

我最喜欢李明博先生的一句话是：与其在我能做、我不能做之间犹豫不定、浪费时间，不如想想我现在能做什么！在李明博先生的一生中，他经历了重重困难和磨难，无论任何事，他都会拼尽全力；无论任何困难，他都是迎难而上。

这种不抛弃、不放弃的精神，在今天的社会尤为可贵。

许多人怕苦怕累，喜欢捡轻活儿来做，累活难活就互相推来推去。

这就是为什么我们不能成功，大多数人只是庸庸碌碌度过一生的原因。

所以，要想在尘埃里开出花来，你需要做的就是做自己的主人！工作，不把它当成是为老板或者客户服务，而是应该把它当成自己的跳板。

用心对待每一个工作，在工作中积累经验，让自己快速成长，掌控自己的人生，经营自己的未来。

李明博先生的成功难以复制，离不开他的个人因素和时代机遇，但他在书中所写的一个个真实故事，告诉我们：环境虽然无法改变，但我们可以改变自身。

野火烧不尽，春风吹又生，在以后的人生漫漫路，我会让自己在风中行走！《经营未来》读后感篇2李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了工薪族神话。

经营事业感悟心得体会(3篇)

第1篇时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，我在事业上已经走过了数个春秋。

回首过去，我感慨万分，不禁对经营事业有了更深的感悟。

在此，我想与大家分享一下我在经营事业过程中的心得体会。

一、坚定信念，明确目标经营事业的道路并非一帆风顺，总会遇到各种困难和挑战。

要想在这条道路上走得更远，首先要坚定信念，明确自己的目标。

信念是支撑我们前行的动力，目标则是我们努力的方向。

在经营事业的过程中，我始终坚信自己的选择，不断调整目标，为实现梦想而努力拼搏。

1. 确立长远目标在经营事业之初，我就为自己设定了一个长远的目标。

这个目标不仅要有明确的方向，还要具有可行性。

在设定目标时，我充分考虑了自己的兴趣、优势和市场需求，确保目标既有挑战性，又能激发自己的潜能。

2. 制定阶段性目标为了实现长远目标，我制定了阶段性目标。

这些目标既有时间限制，又有具体的量化指标。

通过设定阶段性目标，我能够清晰地了解自己的进度，并及时调整策略，确保最终实现长远目标。

二、不断学习，提升能力在经营事业的过程中，我深刻认识到学习的重要性。

只有不断学习，才能提升自己的能力，适应市场变化。

以下是我总结的几点学习心得：1. 广泛涉猎，拓宽视野在经营事业的过程中，我不断学习各类知识，包括行业动态、管理理论、市场营销等。

通过广泛涉猎，我拓宽了自己的视野，为事业发展奠定了坚实基础。

2. 实践出真知理论知识固然重要，但实践才是检验真理的唯一标准。

在经营事业的过程中，我将所学知识运用到实际工作中，不断总结经验，提升自己的能力。

3. 勇于创新，敢于突破在市场竞争日益激烈的今天，创新是企业发展的重要驱动力。

在经营事业的过程中，我始终保持创新精神，敢于突破传统思维，勇于尝试新事物。

三、注重团队建设，激发团队活力一个优秀的团队是企业成功的关键。

在经营事业的过程中，我深知团队建设的重要性，以下是我总结的几点团队建设心得：1. 选拔优秀人才一个优秀的团队离不开优秀的人才。

在选拔人才时，我注重考察候选人的综合素质，包括能力、品德、团队精神等。

经营未来读后感

经营未来读后感当我翻开《经营未来》这本书，就仿佛打开了一扇通往未来的大门。

起初，我并没有抱太大的期望，以为这不过是又一本空洞说教的成功学书籍。

然而，随着书页的翻动，我却被深深吸引，沉浸其中。

这本书的作者以自身的经历为主线，讲述了他如何在困境中崛起，如何凭借着坚定的信念和不懈的努力，一步步走向成功。

这让我不禁想起了自己生活中的一段经历。

那是几年前的一个夏天，我所在的公司接到了一个重要的项目。

这个项目对于公司来说，是一个巨大的机遇，但同时也充满了挑战。

作为项目组的一员，我感受到了前所未有的压力。

项目的初期，一切都显得那么混乱。

需求不明确，团队成员之间的沟通也不顺畅，各种问题接踵而至。

我每天都忙得焦头烂额，却感觉毫无进展。

那时的我，就像在黑暗中摸索，找不到出路。

记得有一次，为了赶一个方案，我连续加班了三天。

那三天里，我几乎没有好好睡过觉，每天都是咖啡和泡面为伴。

眼睛布满了血丝，脑袋也昏昏沉沉的。

当我终于把方案交给领导时，却被批得一无是处。

那一刻，我的心仿佛坠入了冰窖，失落、沮丧、自我怀疑，各种负面情绪一股脑地涌了上来。

但是，我并没有就此放弃。

我开始反思自己的问题，主动与团队成员沟通，一起寻找解决问题的方法。

我们重新梳理了需求，制定了详细的计划，明确了每个人的职责。

在这个过程中，我也遇到了很多困难。

比如，有一个技术难题，我怎么都攻克不了。

我查阅了大量的资料，请教了很多专家，还是没有头绪。

就在我几乎要绝望的时候，我偶然在一本旧书上看到了一个类似的案例，受到了启发，终于找到了突破点。

经过几个月的努力，我们的项目终于取得了阶段性的成果。

当看到客户满意的笑容，听到领导的赞扬时，我感到所有的付出都是值得的。

通过这段经历，我深刻地体会到了“经营未来”的含义。

就像书中所说的，未来不是等待我们去迎接的，而是需要我们去创造和经营的。

在面对困难和挫折时，我们不能退缩，不能放弃，要有勇气去迎接挑战，要有智慧去解决问题。

同时，我们也要不断地学习和进步。

经营未来读后感

经营未来读后感当我翻开《经营未来》这本书，就仿佛打开了一扇通往成功与智慧的大门。

这本书没有给我那种高高在上、遥不可及的理论，而是用平实的语言和真实的事例，让我看到了一个人如何通过自己的努力和智慧去经营未来。

书中的主人公，以其坚定的信念和不懈的努力，在困境中寻找机会，在挫折中砥砺前行。

这让我想起了自己生活中的一段经历，虽然没有书中那样波澜壮阔，但对于我来说，也是一次对未来的小小“经营”。

那是我大学毕业后的第一年，充满了迷茫和不安。

我像一只无头苍蝇，到处投递简历，参加各种面试，但结果都不尽如人意。

就在我心灰意冷的时候，一个偶然的机会，我看到了一家小公司在招聘文案策划。

虽然公司规模不大，待遇也一般，但我想着，先积累经验总是好的。

于是，我满怀期待地去参加了面试。

面试的过程还算顺利，我成功地进入了这家公司。

可当我真正开始工作的时候，才发现一切并没有我想象的那么简单。

公司的业务繁忙，而我作为一个新人，很多东西都不懂，只能一边学习，一边摸索。

每天都有写不完的文案，改不完的方案。

有时候，为了一个创意，我要绞尽脑汁想上好几天；为了一个用词的准确，我要查阅大量的资料。

那段时间，我几乎每天都加班到很晚，回到家已经是精疲力竭。

记得有一次，公司接到了一个重要的项目，需要在一周内拿出一份完整的营销方案。

整个团队都进入了紧张的备战状态，而我作为文案策划，更是压力巨大。

那几天，我几乎没有睡过一个好觉，脑子里全是各种创意和想法。

我不停地写，不停地改，可总是觉得不满意。

眼看着截止日期越来越近，我的心情也越来越焦虑。

就在我几乎要崩溃的时候，我想起了书中主人公那种永不放弃的精神。

我告诉自己，不能就这样认输，一定要坚持下去。

于是，我重新整理了思路，把之前的方案全部推翻，从头开始。

我仔细地分析了客户的需求，研究了市场的动态，又参考了大量的优秀案例。

终于，在截止日期的前一天，我完成了一份让自己满意的方案。

当我把方案交给领导的时候，心里充满了忐忑。

《经营未来》读后感

《经营未来》读后感
《经营未来》是韩国总统李明博的自传，通过阅读这本书，我感触良多。

李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神一直萦绕在我心中。

在现实生活中，我们不能说是历经磨难着，但多多少少，人生这条路总是不平坦的。

很多人，在遇到苦难时，就缺少迎难而上的勇气，反而知难而退的人大有人在。

可是，如果我们没有战胜困难的勇气，那么我们只有被困难打倒的份。

面临困难与挫折，我们更应该的是摆正心态，越挫越勇，不要害怕得到，因为跌倒了才是你前进的脚步，那才是你成长的印记，这也印证了“失败乃是成功之母”的道理。

正如去年，在忙碌的.生活中，突然接到通知说要上一堂公开课，时间紧迫，我也没有准备充分，再加上本身教学经验尚浅，心里一定底都没有。

顿时感觉压力很大，一时间不知所措。

但是转念一想，虽然这是一个“大难题”，但是确实是一次难能可贵的锻炼及成长的机会。

于是乎，在摆正心态的同时，我时时督促自己要振作起来，我能力不强，但若我有一颗勤奋刻苦的心，秉着这一份意念，笨鸟先飞，我定能战胜困难，上出一堂较理想的公开课。

时间转瞬即逝，在正式上课前，试上效果非常差，可我并不气馁，一遍遍地对教案进行修改，从容地面对这即将来临的一切。

终于，在上公开课当天，我交出了一份较为满意的“答卷”。

万事开头难，不过我们要学习李明博那种不怕困难有多大，都不要轻易放弃的决心。

相信自己，一份耕耘，便会换来一分收获，把握现在，也就是在经营未来，让明天更美好！。

经营未来读后感范文

经营未来读后感范文
《经营未来》一书，李明博用并不华丽的文笔记述了他的不平凡之路，书中所体现出来的一些精神值得我们深思和学习。

做事情要有分析、有规划。

纵观李明博一生的发展，可以说是涅槃重生，在半工半读的贫苦学生——学生会主席——现代建筑掌舵者——首尔市长——韩国总统这条路上，走得很稳很有节奏，这是因为他在每一步都做了分析和规划，确保自己是走在正确的道路上，是在正确的道路上努力，所以才在每一步上都取得了巨大的成就。

所谓方向不对，越努力越窘迫，我们在做某一件事情之前，要先搞清楚我们的方向对不对，应该往哪个方向努力，把砍柴的刀磨快，砍起来就轻松了。

做事情要直面挑战、全力以赴。

李明博在发展的过程中，遇到了许许多多的困难，而李明博的选择是直面挑战，全力以赴解决问题，以锐意进取的精神击退困难，也击败了竞争对手。

成就的大小和遇到并解决掉的困难的多少是成正比的，换句话说，也只有有能力遇到大的困难，才有机会取得大的成就，所以有困难其实是好事。

我们面对困难时，只要有进取之心，不轻言放弃，坚定自己的信念，困难就变成了磨刀石，会将自己磨成一把披荆斩棘的锋利尖刀。

做事情要有胸怀、有格局。

李明博是有大胸怀、大格局的，在他的人生之路上，不仅仅是考虑了自己的利益，更是考虑了周围人的需求、社会的需求，而他能取得如此高的成就，也和他这点是离不开的。

能力可以慢慢锻炼，但胸怀和格局不够，最终即便是取得自认为很高的成就，也难以对社会有很大的帮助，甚至有能力却没有胸怀和格局的人，反而可能会成为社会的隐患。

想要经营好自己的未来，既要做好每个阶段的分析规划，也要有直面困难、全力以赴的决然，而如果想取得比一般人更高的成就，更要有足够大的.胸怀和足够高的格局。

《经营未来》读后感

积极努力，坚持立场，造福他人——《经营未来》读后感Minna如果说《富甲美国》是介绍沃尔玛经营经验和创始人沃尔顿的个人魅力如何影响沃尔玛的这样一本书的话，那么在我看来《经营未来》是一本给不论是在企业还是在政府任职的职场人提供衷心建议的书。

首先，李明博自小生活贫困，性格怯懦胆小，但他并没有自甘堕落接受这样的困境，而是珍惜学习机会，学习成绩科科第一；在母亲的言传身教下，在性格上也开始变得更加主动积极。

书中提到上大学的他开始关注民族、民主、国家繁荣这些问题。

这也许是他起初参加学生运动和之后参加政治的思想基础吧。

上大学后，他同样是不断努力，拼命读书，思考人生和社会的意义。

他的目的是把自己塑造成一个积极的人，并早日走向更广阔的世界。

疫情当下，许多公司许多人都处于被动中，但消沉面对永远不是那个对的办法，只有积极主动迎接挑战，第一时间调整自己，才能在重创之下，获得新生。

第二，李明博乐于帮助他人、造福他人的信念很大程度受到其家人的影响，尤其是母亲的影响。

从小时候母亲让他去近邻、亲戚家帮忙而不接受任何好处起到长大成人的以为顾客、企业、人民着想为宗旨，李母对他的影响是至关重要的，即使是在李母去世后，李明博依然牢记李母的祷告和教诲。

书末李明博写给妈妈的一封信也说明了此点。

热情与坚持是一个人一个企业成功的重要因素。

而信念的作用就像是落水后抓住的那唯一一根救命稻草一般，没有信念，何谈坚持。

而坚持正确的信念，才是有意义的坚持。

但什么是正确的信念，没有唯一标准。

积极向上、审时度势坚定自己的立场、造福他人的信念，对李明博来说，就是正确的信念。

第三、书中提到李明博在现代建设的职业发展过程中，恪守职业道德，遵守岗位规定，在海外誓死护住保险箱，多次与郑会长谈到主人翁意识。

这些对于在企业工作的职场人都是非常好的经验和建议呀。

其中的很多做法，也值得我们去学习并借鉴。

第四、在李参政后，书中谈到了李完成了很多困难工程，谈到了政府方面应如何引入企业经营，借鉴企业发展经验而领导政府班子更好的服务于人民，带领首尔市成为国际大都市。