☆行政人事管理制度与表格全套

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公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格

公司管理制度全套表格
一、组织结构
1. 公司组织结构图
2. 董事会成员名单
3. 高管团队成员名单
4. 部门架构图
5. 岗位设置表
6. 职责分工表
7. 职位描述表
8. 部门职责表
9. 人员编制表
10. 公司人事调整流程图
二、人事管理
1. 公司招聘流程图
2. 全员考勤表
3. 请假及加班审批表
4. 员工培训计划表
5. 岗位竞聘评定表
6. 奖惩制度表
7. 离职流程表
8. 员工退休制度表
9. 职工岗位工资标准表
10. 职工绩效考核表
三、财务管理
1. 公司财务结构图
2. 财务预算编制表
3. 财务报表汇总表
4. 资金管理流程表
5. 财务审计流程表
6. 成本控制表
7. 采购管理表
8. 销售管理表
9. 财务风险控制表
10. 财务绩效评估表
四、行政管理
1. 公司办公设备清单表
2. 办公用品采购申请表
3. 车辆管理表
4. 公司接待流程表
5. 办公室安全措施表
6. 知识产权保护表
7. 信息保密管理表
8. 文化建设表
9. 紧急事件处理流程表
10. 行政绩效考核表
五、市场营销
1. 市场调研报告表
2. 产品定价策略表
3. 市场推广计划表
4. 客户关系管理表
5. 销售目标追踪表
6. 市场风险评估表
7. 市场绩效评估表
8. 品牌管理表
9. 促销活动表
10. 市场监测表
以上为公司管理制度全套表格,通过这些表格可以有效规范公司的各项业务管理,提高工作效率,确保公司运营的正常顺利。

人事行政管理制度与表格范本

人事行政管理制度与表格范本

第十章人事行政管理制度与表格范本RSXZ-10-01员工考勤管理规定员工考勤管理规定1 目的为加强公司员工的考勤管理,特制定本制度。

2 适用范围本规定适用于全体员工,每位员工都有责任和义务遵守和宣传本制度。

3.管理规定3.1 公司上班时间为:周一至周六(可根据情势进行调整),工作时间:8:15~18:00。

工休时间:10:00~10:10(上午),15:00~15:10(下午)。

3.2 出勤状况报告:每日开始上班一小时内人力资源部负责统计该日的员工出勤状况。

主管以上的人员、业务工程师未出勤的,应及时报告部门负责人和总经理。

3.3 打卡规定:3.3.1公司员工一律实行上下班打卡登记制度。

上下班打卡截止时间为8:30分之前,18时之后。

员工应提前15分到公司做好上班准备。

加班按实际出勤打卡。

3.3.2所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡,第一次违犯此条规定者,代理人和被代理人各处罚款30元,第二次违犯此条规定者通报批评,并罚款50元,第三次违犯者代理人和被代理人做开除出公司处理。

3.3.3员工因公事外出未能打卡者,须在当天由部门经理签名核实,逾期无效。

3.3.4所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。

特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

3.3.5员工于上班时间,因公外出,应向本部门主管说明外出原因及返回公司时间;因私外出凭核准完毕的《请假单》。

3.3.6上午上班打卡后不得再到厨房用早餐,违者第一次以迟到10分钟论处,第二次违者处罚款30元,第三次通报批评,并处罚款50元,当月超过四次的以除名处理。

3.3.7 忘记打卡者,需由部门主管证明,人力资源部在打卡机上补签。

每月累计不得超过2次,超出者每次罚款5元。

超过五次的,每次罚款100元。

3.3.8人力资源部不定期监督员工上下班打卡,各员工互相监督。

3.4 请假3.4.1请假应当向主管陈述理由,征得同意,在人力资源部办妥手续后方可离开,否则以旷工论处。

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1.doc

人事行政管理制度及常用表格大全(150页)1 目录人事行政管理过程图(4)1.公司考勤制度(4)2.公司办公室行为规范(6)3.员工纪律管理制度(7)4.新进员工职务、工资标准表(8)5.员工日常管理制度(8)6.员工日常行为规范范例(9)7.员工宿舍管理制度(11)8.员工周出差报告表(12)9.出差费申请单(12)10.员工出差申请表(13)11.员工人身意外伤害及医疗保险管理办法(13)12.公司印章管理规定(15)13.公司文书管理规定(16)14.经济合同管理办法(17)15.公司计算机管理规定(20)16.产品请购清单(21)17.公司保密制度(22)18.公司申报规定(22)19.会议管理规定(23)20.公司物品、资产管理规定(23)21.企业财务管理规定(24)22.员工着装管理规定(25)23.办公室物资管理规定(26)24.公司法律工作制度(27)25.公司费用开支管理办法(28)26.人事决策权一览表(30)27.企业费用报销管理规定(31)28.员工出差报告表(33)29.公司卫生管理准则(34)30.呈签表(35)31.公司职员礼仪守则(36)第二章组织结构与工作内容设计(37)32.员工工作说明书(37)33.人事行政部工作月报表(38)34.管理人员晋升计划表(39)35.员工值班管理制度(40)36.员工考核制度(41)37.员工奖惩条例(42)38.管理人员一览表(44)39.员工离职管理办法(45)41.组织结构图(47)42.员工职业生涯规划书(48)43.直营网点文化建设成果评审方法(49) 第三章人才招聘与甄选(52)44.员工需求估计表(52)45.企业内部竞聘申请表(52)46.中层干部竞聘管理办法(53)47.应聘人员任用核定表(55)48.面试结果评价项目表(55)49.应聘人员登记表(56)50.面谈过程记录表(58)51.员工面试表(58)52.面谈内容构成表(59)53.员工录用通知书(61)54.企业面试测评表(61)55.招聘流程图(63)56.应聘人员复试表(64)57.部门增补人员申请书(65)58.员工到职单(66)59.新进员工甄选报告单(67)60.任免员工通知书(68)61.部门招聘申请书(68)62.员工人事资料卡(69)63.员工岗位变动说明单(70)64.人员增补申请单(71)65.人员变动申请单(72)66.员工到职程序表(73)67.人事动态及费用表(73)68.新进员工试用保证书(75)69.引荐担保书(75)70.聘约人员管理办法(76)71.员工招聘政审表(76)72.面试时间安排表(78)73.试用期员工标准(78)74.应聘人员背景调查表(79)75.应聘人员背景调查标准问卷(80)76.应聘人员工作经历、社会关系情况表(81)77.人事行政部招聘情况月报表(82)78.人员招聘计划(83)第四章员工培训与开发管理(84)79.培训在职员工费用申请单(84)80.在职员工培训计划申请表(84)81.员工培训效果评估表(85)83.员工培训计划表(87)84.员工培训报告书(87)85.培训效果追踪调查表(88)86.新进员工培训评定表(89)87.新进员工的教育计划(90)88.提高管理能力方法表(90)89.员工培训管理制度(92)90.员工手册(93)91.培训经费预算表(97)92.员工培训流程图(98)93.培训机构工作范畴表(99)94.员工申请培训登记表(100)95.员工职前、职后培训记录表(101)96.企业年度培训项目总表(102)97.提高管理人员能力的对策(103)98.各部门主管担任讲课题目表(104)99.新进员工入职培训效果测验(104) 100.新进员工培训报告(105)101.员工培训档案(106)102.员工培训考核记录表(107)103.公司在职员工培训制度(107) 104.员工在职培训测验成绩表(110) 105.员工在职培训资历表(111)106.新进员工培训事项检查表(111) 107.新进员工职前培训日程表(112) 108.员工缺点检查表(113)109.培训成本账目(114)110.工作岗位轮换制度(115)111.培训成本估计表(117)112.员工工资调整表(119)113.员工工资表(120)114.员工出勤工资计算表(120)第五章员工薪酬设计、福利管理(122)115.企业薪酬制度(122)116.员工销售提成计算表(126) 117.员工工资计算表(126)118.员工津贴申请表(127)119.公司工资制度方案(127) 120.加班费申请单(130)121.预支工资申请单(131)122.销售人员能力考核表(131) 123.专业人员服务成绩考核表(132) 124.部门月度考勤统计表(133) 126.员工辞退、辞职管理制度(139) 127.员工离职通知书(140)128.员工离职单(141)129.员工离职移交清单(142) 130.员工辞职申请书(143)131.员工离职面谈表(144)132.员工离职手续办理流程图(144)人事行政管理过程图人事行政管理过程图1.公司考勤制度考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

人事管理制度、流程图、表格

人事管理制度、流程图、表格

目录一、人事管理制度二、岗位说明书(样式)三、年度招聘计划表四、人力需求申请表五、面试人员登记表六、面试评价表七、入职审批表八、(制度执行前已在职)员工登记表九、试用期考核表十、薪资调整审批表十一、职位调整审批表十二、员工表现记录表十三、违反管理处罚审批表十四、辞职申请表十五、辞退员工审批表十六、开除员工审批表十七、离职工作交接表十八、离职员工薪资结算单十九、人事管理流程图二十、公司年度培训计划表二十一、临时培训申请表二十二、员工培训记录表二十三、培训有效性评价表一、人事管理制度1 目的、原则:为规范公司用人程序,削减冗员,并及时满足公司的人力需求,按照“人力资源规划应具有前瞻性和计划性”、“宁缺勿滥”的原则,制定本制度。

公司人员录用、离职、晋升、降职、调动等有关事项均须遵守本制度。

2 职责分工:2.1总经理2.1.1制定公司人力资源战略。

2.1.2审批公司人事管理制度、薪酬管理制度和绩效考核方案。

2.1.3审批公司人力资源年度规划方案。

2.1.4审批公司人力需求申请。

2.1.5审批决定员工的入职、离职、岗位调整、职务及薪资调整。

2.2人力资源部2.2.1组织进行岗位分析,编制岗位说明书。

2.2.2拟定公司年度人力资源规划方案(编制《年度招聘计划表》),呈报总经理审批。

2.2.3审核各部门提出的人力需求申请,呈报总经理审批。

2.2.4组织、策划人员招聘活动,建立和管理招聘渠道,发布招聘信息。

2.2.5组织初试、考试、面试、履历调查,做出应聘人员的基本评价,向用人部门推荐需求岗位候选对象,并提出试用期薪资标准建议。

2.2.6接受部门、员工对人力资源政策咨询,对用人部门提出人力资源合理使用的建议。

2.2.7对新员工进行岗前职业规范培训,指导用人部门对新员工进行岗位技能培训。

2.2.8指导各部门对新员工进行试用期考核。

2.2.9审核用人部门提交的新员工《试用期考核评价表》,提出审核意见,拟定薪资标准后,呈报总经理审批。

人事行政管理制度与表格范本 (一)

人事行政管理制度与表格范本 (一)

人事行政管理制度与表格范本 (一)人事行政管理制度与表格范本人事行政管理制度是指一个组织中的人事行政管理规章、制度和程序。

人事行政管理制度是一个重要的制度体系,它对组织的管理和发展起到了重要的作用。

在各种行政管理制度中,人事行政管理制度是维护组织的人力资源安全、管理和发展的基础制度。

人事行政管理制度包含的内容有很多。

首先要有人才招聘和选拔制度,人才的招聘要符合招聘标准,选拔人才要通过专业的面试、考试等环节。

其次,也要有薪酬管理制度,对员工的劳动报酬要进行公正的评估和结算。

此外,还要有员工培训和发展制度,对员工的职业发展和培训进行规划和支持。

此外,还应该有考核和奖惩制度,对员工的工作表现进行评估和奖惩。

最后,还应该有劳动合同和劳动保险制度,以确保员工的劳动权益。

人事行政管理制度要具有相对的稳定性和灵活性。

稳定性体现在管理制度长期有效,保证员工的劳动权益得到维护和保障;灵活性体现在对于不同情况下的管理做出相应的调整,比如对新企业采取不同于传统企业的管理措施。

作为管理者,要精益求精地制定管理制度,适应公司不断变换的需要。

同时,表格范本也是人事行政管理中的重要组成部分。

表格范本是指针对不同的人事行政管理制度进行编制的表格、文件格式、指南等。

表格范本在员工的入职、评估、晋升、薪酬发放、人事调动等环节起到了至关重要的作用。

通过表格范本的合理运用,不仅可以提高人力资源管理的效率,还可以强化管理的合法性和规范性。

针对表格范本的运用,应该注意以下几点:一是及时更新。

由于管理制度的不断调整,表格范本也需要根据具体环境作出相应修改和更新。

二是贴合实际需求。

要根据不同的岗位职责和管理要求,制定不同的表格范本。

三是规范操作流程。

严格规定操作标准,使得使用表格范本的过程中不出现问题。

总之,人事行政管理制度和表格范本是人力资源管理中的重要组成部分。

恰当地标准人事行政管理制度和使用表格范本,可以提高管理效率,优化人力资源的配置,保障员工权益,并满足企业发展的需求。

(完整版)行政人事管理表格大全,推荐文档

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面试人姓名
面试人电话
面试日期
职 第一选择
面试考官一
位 第一选择
面试考官二
考官评价
考官一
考官二
外表
口劣
口可
口劣
口可
口常
口优
口常
口优
交流技巧 口 沉默善于表达
口 沉默善于表达
口 语言表达不流畅
口 语言表达不流畅
口 可以,但不正面
口 可以,但不正面
口 正面,主动,积极表达清楚
口 正面,主动,积极表达清楚
口 善于表达,语言有条理,令人信服 口 善于表达,语言有条理,令人信服
视什么;
适当;
3、你对本公司的了解; 3、说服力;
表现力、 语言表达 能力
1、将自己表达内容有条理地准 确传给对方; 2、引例、用语确切; 3、语气发言合乎要求; 4、谈话时姿态表情;
社交能力、 人际关系、 社会关系
4、你希望公司如何安
排你的工作、待遇;
5、对待将从事的工作
的认识;
1、描叙自己;
1、谈话前后连续性;
口 随时到岗
待遇要求 口 要求过高
口 符合公司要求 口 要求过高
口 符合公司要求
口 较高,但有能力
口 较高,但有能力
总体评价 口 劣质
口常
口 劣质
口常
口好
口优
口好
口优
其他评价
最后决定 口 拒绝 口 进入复试
口 考虑后通知 口 直接录用
口 拒绝 口 进入复试
口 考虑后通知 口 直接录用
要素 礼仪风度
四、 面试提问设计
观察内容
提问项目
1、仪容、着装;
2、行为、举止;

行政人事管理表格大全

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行政人事管理是企业日常运营管理的重要容之一,而认识管理涉及的容多、种类杂,更于财务管理及相关的部门工作相衔接,要做好行政人事管理的工作,就需要相关的制度、表格等工具来辅助其有效的实施,保证行政人事管理的正常开展。

按照人事管理工作的流程,从人员招聘、面试、录用、试用、转正、调动、辞退到员工的排班、加班、补休、工资福利等全方面的列举企业人事管理过程中常用的表格。

以下为目录:
一、应聘人员登记表
二、面试人员评估表
三、招聘员工审批表
四、请假申请单
五、员工辞退审批表
六、员工离职申请审批表
七、员工岗位∕薪酬调整审批表
八、员工岗位∕薪酬调整申请表
九、试用期员工转正申请表
天之熠照明工程
应聘人员登记表
注:填表人承诺以上个人信息符合本人真实情况,如公司发现某些信息不符合填表人真实情况,公司将有权采取公司的相关制度予以解聘或相应的处罚!
填表日期:填表人签字:
天之熠照明工程
面试人员评估表
天之熠照明工程
招聘员工审批表申请日期:
天之熠照明工程
请假申请单
请假申请单
天之熠照明工程
辞退员工审批表
天之熠照明工程
员工离职申请审批表
天之熠照明工程
员工岗位∕薪酬调整审批表
天之熠照明工程
员工岗位∕薪酬调整申请表
天之熠照明工程
试用期员工转正申请表
. . .。

人事行政全套制度、表格、流程

人事行政全套制度、表格、流程

人事行政部全套制度表格流程目录第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1.公司前台来访客人登记表2.前台接待来访记录表3.物业公司前台来客登记表四、前台接待日志表五、函件收发登记表1.信函与快件签收登记表2.信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程1.预约客人来访接待工作流程2.来电转接流程七、收发文件管理流程1.信函收发工作流程2.接收信函、快件工作流程3.寄送信函、快件工作流程4.传真发文工作流程5.传真收文工作流程6.收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账六、报废物品清单七、办公用品领用表八、办公设备登记表九、办公文书会签单1.文件会签单2.行文单3.目录表十、印章使用登记表1.印章使用审批表2.印章使用登记表十一、文书档案借阅审批表十二、办公用品管理流程1.办公用品购买流程2.办公用品领用流程十三、办公设备购买流程1.办公设备购买审批流程2.办公设备询价流程3.办公设备比价流程4.办公设备采购流程十四、文书档案管理流程1.发文管理流程2.收文管理流程3.档案归档流程4.档案借阅归还流程5.档案销毁流程十五、往来信件管理流程十六、公司印章管理流程1.制刻申请流程2.使用流程十七、公司证照管理流程第四章行政人事管理一、行政主管岗位职责二、行政人事管理专员职责三、费用报销标准四、员工考勤登记表五、年度考勤汇总表六、员工请假申请单七、员工加班申请表八、员工出差申请表九、差旅费报销清单十、公司会议记录表1.公司会议记录表一2.公司会议记录表二十一、提案管理记录表十二、员工提案评定表十三、员工奖惩记录表十四、员工违纪处理表十五、会议管理流程十六、出差管理流程十七、提案管理流程十八、会议工作评估表第五章安全保密管理一、安全主管岗位职责二、安全专员岗位职责三、电梯设备巡视记录表四、电梯维修保养记录1.电梯月维修保养记录2.电梯季维修保养记录3.电梯年维修保养记录五、值班登记日志表六、保安执勤日志表七、外出员工登记表八、来宾出入登记表九、安全状况检查表十、防火设施检查表十一、安全事故报告书十二、突发事故报告表十三、事故统计汇总表十四、人员出入管理流程十五、消防安全管理流程十六、安全检查管理流程十七、突发事件处理流程第六章车辆管理一、车辆主管岗位职责二、司机岗位职责三、车辆登记表四、车辆检查表1.车辆检查日志2.车辆检点表五、车辆请修表六、保养记录表七、车辆加油表1.车辆加油申请表2.车辆加油记录表八、用车申请表1.用车申请表2.车辆使用申请表九、派车记录单十、车辆事故单1.车辆事故现场记录单2.车辆事故报告单十一、用车记录表1.司机用车记录表2.车辆使用日志表3.车辆使用状况月报表十二、车辆费用表1.车辆费用报销单2.车辆费用月度统计表十三、事故处理流程十四、车辆管理流程1.车辆使用流程2.车辆加油管理流程3.车辆安全管理流程十五、肇事处理流程图十六、车辆费用额度控制程序图第七章总务后勤管理一、总务后勤主管岗位职责二、总务后勤专员岗位职责三、宿舍管理专员岗位职责四、食堂管理专员岗位职责五、保洁人员岗位职责六、绿化人员岗位职责七、食堂卫生检查表八、住宿人员管理表1.住宿申请表2.住宿人员资料卡3.宿舍分配申请表4.住宿登记表5.宿舍检查登记表6.宿舍物品借用卡九、清洁卫生管理表1.卫生区域划计划表2.清洁工作安排表3.卫生状况检查表4.清洁卫生评分表十、员工宿舍管理流程1.宿舍管理方案制定流程2.员工入住宿舍管理流程十一、员工食堂管理流程十二、清洁卫生管理流程十三、企业绿化管理流程第八章公关事务管理一、公关事务主管岗位职责二、公关事务专员岗位职责三、商务接待安排表四、公务接待审批表五、公关活动策划表六、危机预警处理表七、危机记录分析表八、重要接待流程九、危机处理流程十、媒体宣传流程十一、接待规格表十二、例外事项工作安排表第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1.公司前台来访客人登记表年月日编制:审核:2.前台接待来访记录表编制:审核:3.物业公司前台来客登记表年月日编制:审核:四、前台接待日志表编制:审核:五、函件收发登记表1.信函与快件签收登记表编制:填表人:2.信函与快件寄送登记表编制:填表人:六、前台接待管理流程1.预约客人来访接待工作流程2.来电转接流程七、收发文件管理流程1.信函收发工作流程6.收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账编制:行政部填写人(签字):六、报废物品清单七、办公用品领用表年月日领用人:主管:保管员:八、办公设备登记表年月日九、办公文书会签单1.文件会签单注:会签文件附在会签单后。

(优质)(人力资源套表)(人事行政部全套制度表格流程)

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(人力资源套表)(人事行政部全套制度表格流程)人事行政部全套制度表格流程第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1.公司前台来访客人登记表2.前台接待来访记录表3.物业公司前台来客登记表四、前台接待日志表五、函件收发登记表1.信函与快件签收登记表2.信函与快件寄送登记表六、前台接待管理流程1.预约客人来访接待工作流程2.来电转接流程七、收发文件管理流程1.信函收发工作流程2.接收信函、快件工作流程3.寄送信函、快件工作流程4.传真发文工作流程5.传真收文工作流程6.收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账六、报废物品清单七、办公用品领用表八、办公设备登记表九、办书会签单1.文件会签单2.行文单3.表十、印章使用登记表1.印章使用审批表2.印章使用登记表十一、文书借阅审批表十二、办公用品管理流程1.办公用品购买流程2.办公用品领用流程十三、办公设备购买流程1.办公设备购买审批流程2.办公设备询价流程3.办公设备比价流程4.办公设备采购流程十四、文书管理流程1.发文管理流程2.收文管理流程3.归档流程4.借阅归还流程5.销毁流程十五、往来信件管理流程十六、公司印章管理流程1.制刻申请流程2.使用流程十七、公司证照管理流程第四章行政人事管理一、行政主管岗位职责二、行政人事管理专员职责三、费用报销标准四、员工考勤登记表五、年度考勤汇总表六、员工请假申请单七、员工加班申请表八、员工出差申请表九、差旅费报销清单十、公司会议记录表1.公司会议记录表一2.公司会议记录表二十一、提案管理记录表十二、员工提案评定表十三、员工奖惩记录表十四、员工违纪处理表十五、会议管理流程十六、出差管理流程十七、提案管理流程十八、会议工作评估表第五章安全保密管理一、安全主管岗位职责二、安全专员岗位职责三、电梯设备巡视记录表四、电梯维修保养记录1.电梯月维修保养记录2.电梯季维修保养记录3.电梯年维修保养记录五、值班登记日志表六、保安执勤日志表七、外出员工登记表八、来宾出入登记表九、安全状况检查表十、防火设施检查表十一、安全事故报告书十二、突发事故报告表十三、事故统计汇总表十四、人员出入管理流程十五、消防安全管理流程十六、安全检查管理流程十七、突发处理流程第六章车辆管理一、车辆主管岗位职责二、司机岗位职责三、车辆登记表四、车辆检查表1.车辆检查日志2.车辆检点表五、车辆请修表六、保养记录表七、车辆加油表1.车辆加油申请表2.车辆加油记录表八、用车申请表1.用车申请表2.车辆使用申请表九、派车记录单十、车辆事故单1.车辆事故现场记录单2.车辆事故报告单十一、用车记录表1.司机用车记录表2.车辆使用日志表3.车辆使用状况月报表十二、车辆费用表1.车辆费用报销单2.车辆费用月度统计表十三、事故处理流程十四、车辆管理流程1.车辆使用流程2.车辆加油管理流程3.车辆安全管理流程十五、肇事处理流程图十六、车辆费用额度控制程序图第七章总务后勤管理一、总务后勤主管岗位职责二、总务后勤专员岗位职责三、宿舍管理专员岗位职责四、食堂管理专员岗位职责五、保洁人员岗位职责六、绿化人员岗位职责七、食堂卫生检查表八、住宿人员管理表1.住宿申请表2.住宿人员资料卡3.宿舍分配申请表4.住宿登记表5.宿舍检查登记表6.宿舍物品借用卡九、清洁卫生管理表1.卫生区域划计划表2.清洁工作安排表3.卫生状况检查表4.清洁卫生评分表十、员工宿舍管理流程1.宿舍管理方案制定流程2.员工入住宿舍管理流程十一、员工食堂管理流程十二、清洁卫生管理流程十三、企业绿化管理流程第八章公关事务管理一、公关事务主管岗位职责二、公关事务专员岗位职责三、商务接待安排表四、公务接待审批表五、公关活动策划表六、预警处理表七、记录分析表八、重要接待流程九、处理流程十、媒体宣传流程十一、接待规格表十二、例外事项工作安排表第一章行政部组织结构与责权一、行政部组织结构图二、行政部职责三、行政部权力四、行政总监岗位职责五、行政经理岗位职责第二章前台接待管理一、接待主管岗位职责二、接待专员岗位职责三、客人来访登记表1.公司前台来访客人登记表2.前台接待来访记录表3.物业公司前台来客登记表编制:审核:四、前台接待日志表五、函件收发登记表1.信函与快件签收登记表2.信函与快件寄送登记表编制:填表人:1.预约客人来访接待工作流程2.来电转接流程1.信函收发工作流程2.接收信函、快件工作流程3.寄送信函、快件工作流程4.传真发文工作流程5.传真收文工作流程6.收文背签流程八、前台接待流程九、来电处理流程第三章办公事务管理一、办公事务主管岗位职责二、办公事务专员岗位职责三、行政办公秘书岗位职责四、办公用品订购审批单五、办公用品台账六、报废物品清单七、办公用品领用表八、办公设备登记表九、办书会签单1.文件会签单2.对外行文单3.发文表十、印章使用登记表1.印章使用审批表2.印章使用登记表十一、文书借阅审批表十二、办公用品管理流程1.办公用品购买流程2.办公用品领用流程十三、办公设备购买流程1.办公设备购买审批流程4.办公设备采购流程十四、文书管理流程1.发文管理流程 2.收文管理流程3.归档流程4.借阅归还流程 5.销毁流程十五、往来信件管理流程十六、公司印章管理流程2十七、公司证照管理流程第四章行政人事管理一、行政主管岗位职责二、行政人事管理专员职责三、费用报销标准四、员工考勤登记表五、年度考勤汇总表六、员工请假申请单七、员工加班申请表八、员工出差申请表九、差旅费报销清单十、公司会议记录表1.公司会议记录表一2.公司会议记录表二十一、提案管理记录表十二、员工提案评定表十三、员工奖惩记录表十四、员工违纪处理表十五、会议管理流程十六、出差管理流程十七、提案管理流程十八、会议工作评估表会议进行1.准时开会2.议题明确3.会议气氛议题明4.后勤服务供应(1)茶水、饮料供应(2)人员就餐安排(3)休息室的安排(4)住宿安排5.临时突发性状况的处理会后工作1.会议决策拟草的及时性2.会议决策的执行3.费用开支4.其他第五章安全保密管理一、安全主管岗位职责二、安全专员岗位职责三、电梯设备巡视记录表四、电梯维修保养记录1.电梯月维修保养记录2.电梯季维修保养记录3.电梯年维修保养记录五、值班登记日志表六、保安执勤日志表七、外出员工登记表八、来宾出入登记表。

行政部规章制度表格模板

行政部规章制度表格模板

行政部规章制度表格模板序号名称内容执行人执行时间1 工作时间制度1.1. 上班时间为每天上午8:30,下午1:30下班时间为每天下午5:30。

1.2. 节假日、特殊情况工作时间另行通知。

1.3. 迟到、早退、旷工等行为,按照公司规定进行处罚。

所有员工长期执行2 考勤制度 2.1. 全员打卡,实行电子考勤系统。

2.2. 未经允许擅自缺勤,按规定扣除工资。

2.3. 经常迟到、早退、旷工,将被记录在考勤表,并按公司规定进行处理。

考勤管理员长期执行3 会议管理制度3.1. 会议时间、地点提前通知,无故缺席将被视为放弃参加。

3.2. 会议纪要由会议召集人员记录并发送给相关人员。

3.3. 会议结束后,相关人员将被分配任务,负责任务完成情况定期汇报。

各部门负责人长期执行4 文件管理制度4.1. 文件按照公司规定的格式进行起草、审阅、签署和存档。

4.2. 文件密级分为机密、秘密、绝密,不得外泄。

4.3. 文件存档要按照规定时间定期清理,避免过期混乱。

行政部文员长期执行5 费用报销制度5.1. 费用报销必须经过预算审批,不能自行决定。

5.2. 报销材料齐全、合规,否则将不予报销。

5.3. 严格按照公司规定的流程进行报销,不得擅自调整。

财务主管长期执行6 办公室用品管理制度 6.1. 办公室用品统一领取,不得私自使用或外借。

6.2. 用品损坏或缺失需立即报告行政部门,及时补充。

6.3. 用品使用完毕后,应定期清点,确保库存充足。

行政部负责人长期执行7 员工福利制度7.1. 公司为员工提供一定福利待遇,包括社会保险、年终奖金等。

7.2. 员工享受福利需符合公司规定的条件,否则将取消资格。

7.3. 福利待遇有调整时,将提前通知员工。

人事部主管长期执行8 安全管理制度8.1. 公司严格执行安全管理制度,保护员工人身安全。

8.2. 发现安全隐患应及时报告,协助解决。

8.3. 违反安全规定将按公司规定进行处理。

安全主管长期执行以上规章制度为公司行政部门的具体实施方案,旨在规范员工行为,保障公司正常运营。

企业行政人事管理制度大全(附表格)

企业行政人事管理制度大全(附表格)

收文管理办法第一条本办法所指的文件是1. 外部社会机构与公司之间关于管理、检查、监督、商请和业务衔接等事务的所有往来文函。

2. 公司内部公文。

第二条收文处理。

一般包括登记、分办、拟办、批办、催办等程序。

1. 集团公司或其他兄弟单位发来的文件和外来文件,均由文秘人员统一签收,开拆,登记,粘贴《文件处理单》后,按不同类别进行分类处理。

2. 对于阅件,行政部门可直接送领导或有关部门阅示。

3. 对需要办理的公文,应先送行政部经理签注拟办意见,再呈本单位领导批示。

行政部经理在签注拟办意见时,认为不需送领导批示的一般性公文,可根据公文内容和性质直接批有关部门办理。

4. 各单位或部门收到急件时,应马上处理,一天内答复,一般要办理的文件,三天内应办理,最迟不能超过七天。

需要研究而不能马上处理的,也要先书面或口头简要回复。

5. 注有密级的文件,行政部在送有关部门传阅或办理时,应严格禁止对文件进行复印。

6. 加强公文检查催办工作。

文秘人员对有领导批示的收文,要认真督促、催办,避免积压或漏办。

各分(子)公司、各部门对上级发出的文件,需要及时汇报贯彻执行情况。

附件《收文登记表》《收文处理单》收文登记表-2 -收文处理单发文管理办法第一条本公司常用公文种类为:请示、批复、报告、通知、通报、通告、决定、函、会议纪要等。

第二条以分(子)公司名义向集团公司呈报的请示、报告以及集团公司发布的文件等,发文字号为:XX司字【XXXX第XX号。

一般工作联系或业务往来可采用便函方式。

第三条公文制发承办人拟稿后,由行政部门将《发文稿纸》附于清样之上并随文运转。

如文件涉及多个单位或部门时,由主办单位与有关单位协商,会签;会签单位在《发文稿纸》中的会签部分签名表示同意。

公文在签发前,须由单位负责人和行政部门审核;行政部门有权对文稿进行修改,内容不符,格式不正确的文稿应予以退回;单位领导终审后签发文件;分(子)公司对外的重要发文,须报集团公司行政策划部审核,否则不得擅自发文。

全面完整的企业人事行政管理制度及常用表格

全面完整的企业人事行政管理制度及常用表格

目录第一部分公司考勤制度 (3)1 考勤制度 (3)2 公司办公室行为规范 (5)3 员工纪律管理制度 (6)4 员工日常管理制度 (7)5 员工日常行为规范范例 (8)6 员工宿舍管理制度 (10)7 员工人身意外伤害及医疗保险管理办法 (11)8 公司印章管理规定 (13)9 公司文书管理规定 (14)10 经济合同管理办法 (15)11 公司计算机管理规定 (19)12 公司保密制度 (20)13 公司申报规定 (21)14 会议管理规定 (21)15 公司物品、资产管理规定 (21)16 企业财务管理规定 (22)17 员工着装管理规定 (24)18 办公室物资管理规定 (25)19 公司法律工作制度 (26)20 公司费用开支管理办法 (27)21 企业费用报销管理规定 (29)22 公司卫生管理准则 (32)23 公司职员礼仪守则 (33)第二部分组织结构与工作内容设计 (34)24 管理人员晋升计划表 (34)25 员工值班管理制度 (35)26 员工考核制度 (36)27 员工奖惩条例 (37)28 员工离职管理办法 (39)29 直营网点文化建设成果评审方法 (41)第三部分人才招聘与甄选 (45)30 中层干部竞聘管理办法 (45)31 面试结果评价项目表 (47)32 应聘人员登记表 (48)33 面谈过程记录表 (49)34 面谈内容构成表 (50)35 员工录用通知书 (51)36 企业面试测评表 (52)37 新进员工试用保证书 (54)38 引荐担保书 (54)39 聘约人员管理办法 (55)40 应聘人员背景调查表 (56)第四部分员工培训与开发管理 (57)41 员工培训效果评估表 (57)42 员工培训需求调查表 (58)43 提高管理能力方法表 (59)44 员工培训管理制度 (61)45 员工手册 (62)46 培训经费预算表 (66)47 培训机构工作范畴表 (67)48 企业年度培训项目总表 (69)49 各部门主管担任讲课题目表 (70)50 新进员工入职培训效果测验 (71)51 公司在职员工培训制度 (72)52 新进员工职前培训日程表 (75)53 培训成本账目 (76)54 工作岗位轮换制度 (77)第五部分员工薪酬设计、福利管理 (79)55 企业薪酬制度 (79)56 公司工资制度方案 (83)57 销售人员能力考核表 (87)58 专业人员服务成绩考核表 (88)59 员工奖惩管理制度 (89)60 员工辞退、辞职管理制度 (94)61 员工离职面谈表 (96)62 员工离职手续办理流程图 (97)第一部分公司考勤制度1 考勤制度一、目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定。

行政人事制度表格大全

行政人事制度表格大全

行政人事制度表格大全以下是一份常见的行政人事制度表格大全:
1. 招聘流程表格:
- 招聘岗位
- 招聘要求
- 招聘流程
- 面试时间安排
- 面试评估方式
2. 员工入职表格:
- 员工基本信息
- 入职日期
- 员工档案编号
- 工作岗位
- 合同签订日期
3. 员工考勤表格:
- 员工姓名
- 考勤日期
- 上班时间
- 下班时间
- 缺勤情况记录
4. 员工请假表格:
- 员工姓名
- 请假类型
- 请假开始日期
- 请假结束日期
- 请假原因
5. 员工培训记录表格: - 培训课程名称
- 培训日期
- 培训内容
- 培训时长
- 参训员工
6. 岗位调动表格:
- 员工姓名
- 原岗位
- 调动日期
- 新岗位
- 调动原因
7. 员工离职表格:
- 员工姓名
- 离职日期
- 离职原因
- 员工反馈意见
- 离职手续完成时间
8. 员工绩效评估表格: - 员工姓名
- 评估日期
- 绩效评分
- 绩效评估内容
- 绩效评估人
9. 员工奖惩记录表格:
- 员工姓名
- 奖惩日期
- 奖惩类型
- 奖惩原因
- 奖惩内容
10. 福利待遇表格:
- 福利项目
- 福利标准
- 发放时间
- 发放方式
- 享受福利的员工
以上表格是行政人事制度表格的常见且重要的部分,可以根据具体的需求进行调整和定制。

行政人事规章制度加表格

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上海承誉营销策划有限公司行政规章制度目录第一部分行政系统管理制度为树立和保持公司良好的社会形象,使办公管理及企业文化建设提升到一个新层次,进一步规范管理,特制定本规定。

第一章文明办公管理规定第一条办公室物品摆放规范(一)办公桌:所有物品摆放整齐,文件夹要分类标识。

(二)电脑:竖式主机置桌面下拖柜的内侧,电脑显示器和主机上不得悬挂饰物或张贴。

(三)拖柜:放置办公桌下且靠着过道的侧边。

(四)桌面屏风:内外侧不允许张贴画报。

(五)文件柜:置于室内适当位置,统一靠墙放置,柜内物品分类存放,并有标识,柜顶不准摆放任何物品。

(六)垃圾篓:置办公桌下拖柜的对角。

(七)报刊:公司订阅的报刊必须上报架,阅完后放回原处,自订报刊不要散放于办公桌面上。

(八)饮水机、食品储藏柜:放指定地点,不得随意移动。

(九)外衣、手袋:置挂于衣帽间、柜子内或公司指定地点,严禁随意放在办公桌、椅及地柜上。

(十)记事板:视情况悬挂于门口内侧,下沿距地面120公分;托板上除书写笔和板擦外无其它物品;板面无过期记录和张贴。

(十一)装饰画:根据办公环境的整体效果,视情况悬挂于墙壁上,并由行政部统筹安排。

(十二)办公区域内的办公家具及有关设备不得私自挪动,确因工作需要挪动时必须经行政部门的同意,并作统筹安排。

(十三)各类电线未经行政部允许,不可零乱跨接或穿越信道,设时由行政部统筹安排。

(十四)下班时将办公桌清理干净,桌椅摆放整齐。

第二条工作纪律(一)工作时间坚守岗位,不得擅离职守。

(二)工作时间不得处理私事,严禁打闹、嬉笑、高声喧哗及吃零食。

(三)使用电话应注意礼仪,办公时间因紧急事情打私人电话不得超过3分钟,并以不打扰他人为原则。

(四)开会时不得接、打手提电话。

(五)不得在办公区域吸烟,午餐时间不得饮酒(公务需要除外)。

(六)不得用公司电脑玩游戏包括互联网游戏,违者罚款50元。

(七)未经允许,不得使用他人电脑和随意翻看他人办公资料、物品。

(八)员工在工作中要遵循事不越级原则,并不得越权签署任何文件、合同。

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办公室物资管理条例
第一章总则
为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。

第二章物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资,如BP 机、手机、助动车等
实物资产:物资价格达300 元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机等第三章物资采购
1. 公司物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由申
购部门自行购买。

申购物品应填写物品申购单,300 元以内物品申购交部门经理同意,办公室批
准;300元以上(含300 元)部门经理同意,办公室批准,总经理批准。

2. 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式:
1) 定点:公司定大型超市进行物品采购。

2) 定时:每月月初进行物品采购。

3) 定量:动态调整,保证常备物资的库存合理性。

4) 特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较,择优选用。

第四章物资领用管理
公司根据物资分类,进行不同的领用方式:低值易耗品:直接向办公室物品保管人员签字领用管制品:直接向办公室物品保管人员签字领用贵重物品:根据伟字003 号文件实物资产:由办公室设立实物资产管理台帐,以准确记录固定资产的现状第五章公司物资借用
1. 凡借用公司办公器材,需填写物资借用单,并由部门经理签字认可
2. 借用物资超时未还的,办公室有责任督促归还
3. 借用物资发生损坏或遗失的,视具体情况照价或折价赔偿第六章附则
1. 新进人员到职时有管理部门通知,向办公室领用办公物品;人员离职时,必须向办
公室办理办公物品归还手续,未经办公室认可的,管理部不得为其办理离职手续。

2. 办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。

办公行为规范
第一章总则
第一条为加强公司管理,维护公司良好形象,特制定本规范,明确要求,规范行为,创造良好的企业文化氛围。

第二章细则
第二条服务规范:
1. 仪表:公司职员工应仪表整洁、大方。

2. 微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切
不可冒犯对方。

3. 用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4. 现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应
保证有人接待。

5. 电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的
职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

第三条办公秩序
1. 工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静
有序。

2. 职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过
公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

3. 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,
保持物品整齐,桌面清洁。

4. 部、室专用的设备由部、室指定专人定期清洁,公司公共设施则由办公室负责定期的清
洁保养工作。

5. 发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立
即向办公室报修,以便及时解决问题。

第三章责任本制度的检查、监督部门为公司办公室、总经理共同执行,违反此规定的人员,将给予50-100 元的扣薪处理。

本制度的最终解释权在公司。

保密制度
第一章总则
第一条为了维护公司利益,特制订本规定,公司全体员工必须严格遵守。

第二条秘密分为三等级:绝密、机密、密。

第二章细则
第三条严守秘密,不得以任何方式向公司内外无关人员散布、泄漏公司机密或涉及公司机密。

第四条不得向其他公司员工窥探、过问非本人工作职责内的公司机密。

第五条严格遵守文件(包括传真、计算机盘片)登记和保密制度。

秘密文件存放在有保密设施的文件柜内,计算机中的秘密文件必须设置口令,并将口令报告公司总经
理。

不准带机密文件到与工作无关的场所。

不得在公共场所谈论秘密事项和交
接秘密文件。

第六条严格遵守秘密文件、资料、档案的借用管理制度。

如需借用秘密文件、资料、档案,须经总经理批准。

并按规定办理借用登记手续。

第七条秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。

因工作需要翻印、复制时,应按有关规定经办公室批准后办理。

复制件应按照文件、资料的密级规定管理。

不得在公开发表的文章中引用秘密文件和资料。

第八条会议工作人员不得随意传播会议内容,特别是涉及人事、机构以及有争议的问题。

会议记录(或录音)要集中管理,未经办公室批准不得外借。

第九条调职、离职时,必须将自己经管的秘密文件或其他东西,交至公司总经理,切不可随意移交给其他人员。

第十条公司员工离开办公室时,必须将文件放入抽屉和文件柜中。

第三章责任
第十一条发现失密、泄密现象,要及时报告,认真处理。

对失密、泄密者,给予50-100 元扣薪;视情节轻重,给予一定行政处分;造成公司严重损失的,送有关机关处
理。

辞职申请书
部门经理__________ 先生(小姐):
本人因:
由即日起于一个月后辞去职务,本人最后到职日期为_______________ 年___ 月
____ 日。

辞职员工:
年月日人事部_________ 先生(小姐):
本人同意员工 ____________ 辞职申请,该员工于_____ 年_____ 月___ 日进公司工作,职位为 ______ 。

辞职生效日期为____ 年____ 月 ___ 日。

部门经理签字
年月日
部门办理结果
辞职生效已于__________ 年____ 月____ 日进行,辞职原因:
已办理领取:
辞职手续辞职证明
员工签字日期
岗位职务说明书
制表日期
各级培训机构工作职责
工资调整表
工作内容调查日报表
分类分类号码事物处理内容9 10 11 12 13 14 15 16 17 每日
事务
工作说明书
公司部门中层领导年度工作考核表
_____________ 司部门中层领导
年度工作考核表
(年度)
姓名__________
职务_________
何时任现职
、述职报告摘要(由本人填写)
签名
年月日、民主评议情况
三、考核领导小组意见
------------------------------------------------------- 年
四、被考核者意见
签名

五、董事会意见
六、公司中层以上领导综合考核表。

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