《精益管理系统》题库答案
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必要产品 D.不做机器的看守人 8.大部分人都不动脑筋,像“行尸走肉”般,对于规定被动执行,对 于不合理的 不去积极寻找改善途径,以下不符合的浪费各类有哪些(ACD ) A.无效动作 B.管理浪费 C.多余加工 D.过量生产 9.什么是 ECRS 原则(ABCD ) A.消除 B.重排
C.合并 D.简化 10.以下属于多余加工浪费的有(ABD ) A.重复检查 B.返工/返修 C.拆装包装箱 D.夹层烘弯工序中的压粉 三、判断题: 1.生产运作的不平衡。例如生产系统的进度安排不符合客户的需要而 是 生产系统本身决 定,或是一个不均衡的工作节拍,在日语里称为 muri 超负荷(ⅹ) 2.价值流的定义:按一定顺序为客户创造价值的一系列活动,不考虑
时使用等(ⅹ)
11.丰田生产系统两大支柱之一自働化 Jidoka,其核心本质为:必要 的时间,生产必要数
量的,必要产品(ⅹ)
(C )的东西 A.成本 B.时间 C.价值 D.金钱 3.精益五大原则(A、B、C、E、F ) A.价值 B.价值流 C.流动 D.推动 E.拉动
F.尽善尽美 4.以下哪几项是小批量的好处(A、C、D、E)。 A.在制品库存量低 B.每种产品的生产频次低 C.维持库存费低 D.检查和
返工的成本低 E.物料流动快 5.过量生产的发生原因往往有以下几个(ABCDE ) A.提前生产产品以备市场需求波动 B.“生产线停线”是罪恶的想法
《精益管理系统》题库答案
单元 1《精益管理系统》题库 一、单选题 1. 以下哪一种情况不属于浪费( D )。 A.过度加工 B.移动 C.返工 D.故障修理 2. 下面选项中不属于精益五大原则的是(C )。 A.价值流 B.拉动
C.推动 D.流动 3. 我们所关注的价值应是从整个产品出发,并站在( D )的立场上 来分析。 A.自己 B.同事 C.公司 D.客户 4. 现在的精益思想,不仅要关注消除浪费,同时还以( B )为目标。 A.减少员工 B.创造价值
非增值 NVA 的活
动(ⅹ)
3.价值流往往要从 2 个维度 3 个层面分析,3 个层面是指信息流、物 料流、作业流(√)
4.价值流是指企业将原材料加工为成品过程中对产品赋予价值的全 部活动(√)
5.企业各种流程业务之间彼此等来等去,不能及时对接,这算是多余 动作的浪费
(ⅹ)
6.精益核心思想是通过减少无附加价值的浪费,不断压缩从客户下单 的那一刻起直到我
C.提倡节约 D.流程再造 5. 精益生产的核心思想是( A )。 A.消除浪费 B.节约成本 C.降本增效 D.减少返工 6. 根据我们的客户和服务对象的需求,来指导工作,以实现多方共 “赢”的方式称为 ( A )。 A.拉动 B.推动
C.撬动 D.引导 7 . 过量的物品存放在现场会导致(A )。 A.加大占用空间 B.方便员工取用 C.减少移动 D.提升效率 8. 下列不属于动作浪费的是(C ) A. 走动 B. 左右手交换 C. 库存
C.库存过多 D.无效动作 E.过度加工 F.等待浪费 15. 烘弯上片工序中,拿取胶带,往返料架间的走动,重复的弯腰、 转身,此类浪费应该 属于( D ) A.过量生产 B.搬运浪费 C.库存过多 D.无效动作 E.过度加工
F.等待浪费 G.不良缺陷 H.管理浪费 二、多选题: 1.增值的定义,以下说法正确的是(A、B、C ) A.客户愿意付费的工作 B. 材料/信息转换成客户需要 C. 第一次就做对 D.无价值的,但在现有条件下不得不做以此来满足客户 要求的行为 2.大野耐一说过:浪费是一切增加( A )和( B ),但不能给客户 创造
们收到货款所用的时间。(√)
7.搬运的动作会直接造成时间、空间、容器、载具、输送带、人力等 等,以及间接造成
库存、管理上的浪费(√)
8.有三种浪费出现在〝做事情的地方〞:不良善后、过度加工作业环 节、多余动作(√)
9.搬运浪费产生的根源往往是指令信息迂回、滞后、断点越多(√) 10.要消除过度加工的浪费,常常运用“经济动作”原则,如:缩短 距离,两手同
11. 流动思想的最终目标是实现(D ) A. 零库存 B. 拉动式生产 C. 单个流 D. 完全消灭整个生产过程.动作浪费
C.时间浪费 D.加工本身浪费 13. 长距离搬运在制品,缺乏效率的运输,进出仓库或在流程之间搬 运原材料、零部件或 最终产品,此种浪费称为(A)。 A.不必要的搬运 B.不必要的动作 C.库存 D.多余的加工 14. ( C )哪类浪费会掩盖企业很多问题,成为七大浪费之恶 A.过量生产 B.搬运浪费
D. 单手空闲 9. 17、生产工位按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移 至下一个,工位之间 没有在制品作为缓冲,这种技术是(C ) A. 连续流 B. 顺序流 C. 单件流 D. 快速流 10. 拉动”一词是指(B ) A. 上工序带动下工序 B. 下工序带动上工序
C. 上、下工序同步进行 D. 以上皆不是
C.订单预测有误,计划管理错误 D.换模切换时间长 E.客户需求周期太短,不能接单生产(MTO) 6.识别浪费要遵循“三现“原则,分别为哪”三现“(A、B、C ) A.现场 B.现物 C.现实 D.发现 7.丰田生产系统两大支柱之一自働化 jidoka,核心本质(ABD ) A.有异常就停止 B.决不生产不良品 C. 必要的时间,生产必要数量的,