安全生产绩效考核办法

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安全生产绩效考核制度办法范文（三篇）

安全生产绩效考核制度办法范文一、绩效考核制度概述本绩效考核制度旨在促进企业安全生产工作的有效管理和持续改进。

通过对各岗位人员的工作表现进行综合评价和激励，提高员工对安全生产的重视程度，确保企业的安全生产目标得到有效实施。

二、制定依据1. 《中华人民共和国安全生产法》及相关法规文件；2. 公司安全生产管理制度；3. 公司目标管理制度；4. 组织章程和岗位职责。

三、评价指标体系本绩效考核制度采用定量和定性相结合的方式，通过设置综合评价指标，对各岗位的工作表现进行全面评估。

1. 安全生产工作指标：（1）事故率：根据公司安全生产目标，对各岗位的事故率进行评估，包括发生事故的次数、频率和严重程度等。

（2）安全培训：对员工的安全培训情况进行考核，包括培训次数、培训内容和参与度等。

（3）安全意识：通过对员工的安全意识和遵守安全规章制度的情况进行考核，包括员工对安全生产的了解程度和自觉遵守程度等。

2. 工作绩效指标：（1）工作质量：对员工的工作质量进行评估，包括工作准确度、完成质量和效率等。

（2）创新能力：对员工的创新能力进行考核，包括提出改进建议和解决问题的能力等。

（3）团队合作：对员工的团队合作能力进行评估，包括与他人的协作和沟通能力等。

四、评价方法1. 对定量指标，采用得分制，根据公司设定的标准进行评分。

2. 对定性指标，采用打分制，根据评委对员工表现的评价，给予相应的分值。

3. 每个评价周期结束后，由评委们对每个员工进行评分，得出该员工的绩效评分。

五、绩效评定结果1. 绩效评定等级划分如下：（1）优秀：绩效评分达到90分以上。

（2）良好：绩效评分达到80-89分。

（3）合格：绩效评分达到70-79分。

（4）待改进：绩效评分低于70分。

2. 绩效评定结果将作为员工考核、岗位晋升和奖惩的重要依据。

六、奖惩办法1. 对获得优秀绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和荣誉，如晋升、薪资调整、表彰证书等。

2. 对获得良好绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和激励措施，如奖金、个人福利等。

集团公司安全生产绩效考核办法

集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。

二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。

2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。

- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。

- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。

3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。

3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。

四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。

4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。

对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。

如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。

安全生产年度绩效考核办法

安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。

第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。

2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。

3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。

4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。

5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。

6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。

7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。

8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。

第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。

2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。

3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。

4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。

第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。

2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。

3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产绩效考核是保障企业生产经营安全的重要手段之一，旨在评估企业在安全生产工作中的表现和成绩，并对其进行奖惩和激励。

本文将从目标设定、指标选择和评估方法等方面，探讨安全生产绩效考核的办法。

一、目标设定安全生产绩效考核的目标是明确企业在安全生产方面的期望和要求，以实现安全生产工作的持续改进和优化。

目标的设定应该具体、可量化，并与企业的战略目标相衔接。

1.1 设置总体目标总体目标是对企业安全生产绩效的总体要求，通常以安全事故率、事故损失等指标表示。

企业应该根据实际情况，确定具体的目标值，并向全体员工进行明确的宣传和解释。

1.2 制定分项目标分项目标是对企业不同部门或岗位在安全生产方面的要求，通常以部门安全事故率、岗位安全责任履行情况等指标表示。

分项目标的设定应该具体、细化，并与总体目标相一致。

二、指标选择选择合适的指标是安全生产绩效考核的关键。

指标的选择应该科学、客观，并能反映企业的安全生产状况和风险控制能力。

2.1 事故率指标事故率指标是衡量企业安全生产状况的重要指标，包括事故发生频率、事故死亡率、重伤率等。

企业可以根据实际情况，选择适当的事故率指标，并对其进行定量目标设置。

2.2 安全责任履行指标安全责任履行指标是衡量企业安全管理体系建设和安全责任落实情况的重要指标，包括责任制度建设情况、安全培训情况、安全管理制度执行情况等。

企业可以根据实际情况，选择适当的安全责任履行指标，并对其进行定量目标设置。

三、评估方法评估方法应该科学、公正，并能客观反映企业的安全生产绩效。

评估方法的选择应该根据指标的性质和特点，结合实际情况，综合运用多种评估手段。

3.1 定量评估方法定量评估方法是以数据和量化指标为基础，对企业的安全生产绩效进行量化评估。

常用的定量评估方法包括统计分析法、指标加权法、得分评估法等。

3.2 定性评估方法定性评估方法是以文字描述和主观评价为基础，对企业的安全生产绩效进行主观评估。

全员安全生产责任绩效考核管理办法

全员安全生产责任绩效考核管理办法一、目的为了加强企业安全生产管理，落实全员安全生产责任，提高员工的安全意识和工作积极性，保障员工的生命财产安全，促进企业的稳定发展，特制定本全员安全生产责任绩效考核管理办法。

二、适用范围本办法适用于本企业全体员工。

三、考核原则1、公平、公正、公开原则：考核标准明确，过程透明，结果公示，确保员工对考核结果的认可和信任。

2、定量与定性相结合原则：既要有明确的量化指标，也要有对工作态度、责任心等方面的定性评价。

3、激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工进行奖励，对不履行或不正确履行安全生产职责的员工进行约束和处罚。

4、持续改进原则：定期对考核结果进行分析和总结，不断完善考核指标和方法，提高安全生产管理水平。

四、考核组织成立安全生产责任绩效考核小组，组长由企业主要负责人担任，成员包括安全管理部门负责人、各部门负责人及员工代表。

考核小组负责制定考核方案、组织实施考核、审议考核结果等工作。

五、考核内容1、安全生产目标完成情况（1）是否完成个人或所在部门的安全生产目标，如事故发生率、隐患排查整改率等。

（2）对企业整体安全生产目标的贡献程度。

2、安全生产规章制度执行情况（1）是否严格遵守国家法律法规、行业标准和企业的安全生产规章制度。

（2）有无违反操作规程、劳动纪律等行为。

3、安全生产教育培训情况（1）是否按时参加各类安全生产教育培训活动。

（2）培训考核成绩是否合格。

（3）能否将所学的安全知识运用到实际工作中。

4、安全隐患排查与治理情况（1）是否积极参与安全隐患排查工作，发现问题及时报告。

（2）对排查出的隐患是否按照要求进行整改。

5、应急管理情况（1）是否熟悉应急预案和应急处置流程。

（2）在应急演练和实际应急处置中的表现。

6、安全工作创新与改进情况（1）是否提出有利于安全生产的合理化建议和创新措施。

（2）对本岗位或本部门的安全生产工作是否有改进和优化。

7、工作态度和责任心（1）对待安全生产工作是否认真负责，有无敷衍塞责的现象。

2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)

2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。

第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。

第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。

第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。

第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。

第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

第九条年度考核分为定量考核和定性考核。

第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。

第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。

第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。

第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。

第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。

第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。

第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。

第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。

第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。

安全生产绩效考核办法(三篇)

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

安全生产绩效考核办法范本（2篇）

安全生产绩效考核办法范本一、考核目的和原则本考核办法的目的在于评估单位在安全生产方面的工作效果，发现和解决问题，提升安全管理水平，确保人员安全和设备设施的安全运行。

考核原则应以客观公正、科学合理为前提，充分尊重事实和数据，遵循真实性、准确性、全面性和可操作性的原则。

二、考核指标与权重设置1. 安全管理：(1) 安全制度健全与执行情况: 权重30%(2) 安全培训与教育工作情况：权重20%(3) 安全检查与验收情况：权重25%(4) 安全事故与隐患整改情况：权重25%2. 安全责任：(1) 安全责任制度建立与执行情况：权重30%(2) 安全目标与责任分解情况：权重20%(3) 安全考核与奖惩机制建立：权重25%(4) 安全绩效与考核结果通报：权重25%3. 风险防控：(1) 危险源辨识与评估工作情况：权重30%(2) 安全生产设施设备管理情况：权重20%(3) 紧急救援与应急预案管理情况：权重25%(4) 安全生产责任险保险投保情况：权重25%4. 安全文化：(1) 安全知识普及与宣传工作情况：权重30%(2) 安全活动与交流情况：权重20%(3) 安全意识与行为习惯培养情况：权重25%(4) 隐患发现与安全问题反馈情况：权重25%三、考核方法和评分标准1. 考核方法：本考核采用定期或不定期的检查、评估、调研等方式进行。

2. 评分标准：(1) 权重为30%的指标按照90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，小于70分为不合格进行评分。

(2) 权重为20%的指标按照85-100分为优秀，75-84分为良好，65-74分为合格，小于65分为不合格进行评分。

(3) 权重为25%的指标按照80-100分为优秀，70-79分为良好，60-69分为合格，小于60分为不合格进行评分。

(4) 权重为25%的指标按照75-100分为优秀，65-74分为良好，55-64分为合格，小于55分为不合格进行评分。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产是企业的重要工作之一，为了确保安全生产工作的有效实施和持续改进，需要建立一套科学合理的绩效考核办法。

下面是一份常见的安全生产绩效考核办法：一、考核指标1. 安全事故数量和严重程度；2. 安全隐患整改率；3. 安全培训覆盖率和有效性评估；4. 安全设施设备的维修保养情况；5. 安全生产宣传教育工作开展情况；6. 安全管理体系的建立和运行；7. 安全生产投入和管理费用预算执行情况；8. 安全生产责任制落实情况；9. 安全生产目标完成情况；10. 安全生产文化建设情况；11. 安全生产管理水平评估；12. 安全技术措施落实情况；13. 监督检查的合规情况。

二、考核方法1. 设定考核标准和权重，根据不同指标的重要性和影响程度确定权重；2. 通过定期的统计和数据分析，对各项指标进行评估和排名；3. 建立绩效评价小组，由专业人员进行评价和审核；4. 定期组织评价结果与各部门进行沟通和交流，发现问题并提出改进措施；5. 将评价结果作为管理决策的依据，并与奖惩制度相挂钩。

三、考核周期和频率1. 考核周期可根据实际情况而定，一般以季度或半年为周期；2. 考核频率可根据实际情况而定，一般每季度或每半年进行一次考核。

四、奖惩措施1. 对于绩效优秀的部门或个人，应给予奖励和激励，如表彰、奖金等；2. 对于绩效不佳的部门或个人，应根据实际情况进行警告、批评、培训等处罚措施；3. 对于严重违反安全规定的行为，应采取更严厉的处罚措施，如停职、降职、辞退等。

五、改进措施1. 定期评估和总结考核办法的可行性和有效性，并及时进行改进；2. 加强对员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全管理体系的建设和运行，完善各项制度和规范；4. 加强对安全技术措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行；5. 加强对监督检查的合规性，及时解决存在的问题和隐患。

以上是一份安全生产绩效考核办法的基本框架，具体的细节和内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产绩效考核制度办法

安全生产绩效考核制度办法为了落实安全生产的责任制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核制度办法。

一、总则安全生产是企业的一项重要任务，是企业经营管理的基础和保障。

通过建立安全生产绩效考核制度，可以对企业安全生产管理水平进行科学评估和绩效奖惩。

二、考核指标（一）安全生产责任制落实情况：包括领导班子对安全生产工作的重视程度，岗位责任制的建立和执行情况，责任人的履职情况等。

（二）安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全生产管理制度的建立和修订情况，培训和宣传情况，管理制度的执行情况等。

（三）事故隐患排查和整改情况：包括隐患排查的频次和方法，有效整改隐患的及时性和措施的有效性等。

（四）应急救援和安全演练的组织情况：包括应急救援预案的编制和落实情况，应急救援设施的配备和维护情况，安全演练的组织计划和实施情况等。

（五）安全教育培训的开展情况：包括员工的安全教育培训计划和实施情况，教育培训的方式和内容等。

（六）安全投入情况：包括企业安全生产投入的资金、设备、技术等方面的情况。

三、考核方法（一）建立评价体系：根据考核指标，建立相应的评价体系，制定量化的考核指标和相应的权重。

（二）数据收集和分析：企业需定期收集和整理相关的数据，并进行数据分析，确定各项指标的具体得分。

（三）考核周期和频次：按照年度设立考核周期，并根据年度计划，每个周期内进行一次考核评估。

（四）考核结果通报：根据考核结果，对优秀单位通报表扬，对不良单位进行警示和整改。

（五）引入奖惩机制：根据考核结果，对考核较好的单位进行奖励，包括资金奖励、荣誉称号等，对考核不达标的单位进行惩罚，包括扣减绩效工资、责任人的追责等。

四、考核程序（一）考核计划制定：根据企业的实际情况和年度计划，制定安全生产绩效考核工作计划。

（二）数据收集和整理：在每个考核周期内，收集相关的数据，对数据进行整理和分析。

（三）考核评估和结果分析：根据评价体系和考核指标，对数据进行评估和分析，得出考核结果。

安全生产绩效考核制度办法（5篇）

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核办法

对考核结果不合格的部门或个人采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、降职等，以促使其重视安全生产并改进工作。
问题整改追踪
问题清单
针对考核中发现的问题，制定详细的问题清单，明确整改要求和时限。
追踪监督
设立专门的监督机构或指定专人负责追踪问题整改情况，确保问题得到有效解决。
经验分享与交流
经验分享
鼓励各部门或个人分享在安全生产方面的经验和做法，促进经验交流和互相学习。
全知识竞赛等，教育效果是否显著。
安全培训的记录和档案
03
企业是否建立完善的安全培训记录和档案，便于追溯
和查询。
应急预案制定与演练情况
应急预案的完善性和可操作性
企业是否制定完善的应急预案，预案内容是否全面、具体、可操作。
应急演练的频次和效果
企业是否定期开展应急演练，演练的频次和效果是否符合要求，能否提高员工的应急处置能力。
平。
考核结果与企业信用挂钩
03
将考核结果纳入企业信用评价体系，作为企业融资、招投标等
活动的重要参考。
提升考核信息化水平
建立信息化考核平台
利用现代信息技术，建立安全生产绩效考核平台，实现考核数据的实时采集
、分析和处理。
推广智能化考核工具
引入大数据、人工智能等先进技术，开发智能化考核工具，提高考核效率和
03
重大隐患的报告和处理
企业对排查出的重大隐患是否及时向上级主管部门报告，并采取有效措施进行处理。
安全培训与教育情况
安全培训的频次和内容
01
企业是否定期开展安全培训，培训的频次和内容是否
符合要求，能否提高员工的安全意识和操作技能。
安全教育的形式和效果

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法是企业或组织对安全生产工作进行绩效评价和考核的一种管理手段，旨在落实安全生产责任，推动安全生产管理的落地和持续改进。

本文将从目的、内容、流程、指标及绩效考核结果运用等方面详细介绍安全生产绩效考核办法。

一、目的安全生产绩效考核办法的目的是为了实施依法进行安全生产的责任制度，进一步增强安全生产风险防控和事故预防意识，提高安全生产管理水平，减少和避免事故发生，保护人民的生命财产安全。

二、内容安全生产绩效考核办法的内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：评估企业落实安全生产责任制度的情况，包括安全生产组织机构设置是否合理、责任分工是否明确、目标任务是否落实、安全生产培训是否到位等。

2. 安全生产管理制度：评估企业是否建立健全了安全生产管理制度，包括安全生产规章制度是否完善、安全操作规程是否严格执行、安全技术措施是否落实等。

3. 安全生产隐患排查整治：评估企业对安全生产隐患的排查整治情况，包括隐患排查频次、隐患整改的及时性和有效性等。

4. 安全生产培训教育：评估企业对员工进行安全生产培训教育的情况，包括培训方式、培训内容和效果等。

5. 安全生产事故处理：评估企业对安全生产事故的处理情况，包括事故报告、事故调查、事故责任追究等。

6. 安全生产绩效考核指标：根据具体的行业特点和企业实际情况，制定相应的安全生产绩效考核指标。

三、流程安全生产绩效考核办法的流程一般包括制定计划、收集数据、评估分析、反馈结果和改进措施等环节。

1. 制定计划：在每年或每季度初，组织相关部门制定安全生产绩效考核计划，明确考核的范围、指标、要求等。

2. 收集数据：按照考核计划，相关部门收集安全生产数据，包括事故数据、隐患整改情况、培训教育记录等。

3. 评估分析：根据收集到的数据，进行评估分析，对各项指标进行量化评价，得出绩效评价结果。

4. 反馈结果：将评估分析结果及时反馈给相关责任人和管理人员，通报绩效评价结果，明确存在的问题和改进方向。

安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)

2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。

为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。

二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。

2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。

3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。

4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。

5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。

三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。

（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。

2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。

各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。

安全生产标准化绩效考核制度（3篇）

安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。

2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。

4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。

安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。

4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。

5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。

员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。

6、公司安全标准化考核小组组长：分管安全环保副总经理副组长：安全环保部部长成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。

公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。

7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。

8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。

其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。

评审满分为____分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量(1≤n≤12)。

8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产是企事业单位的重点工作，也是社会发展的重要保障。

为了确保安全生产工作的高效进行，企事业单位需要建立一套完善的绩效考核办法，以评估与监督安全生产工作的开展情况。

本文将就安全生产绩效考核办法进行详细阐述，以期为企事业单位提供参考。

一、绩效考核目标安全生产绩效考核的目标是通过量化安全生产工作的各项指标，评估企事业单位的安全管理水平和安全风险控制能力，促进安全生产工作的规范和持续改进。

二、绩效考核内容安全生产绩效考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产政策和目标的制定与落实情况；2. 安全生产的组织架构和责任体系是否健全；3. 安全管理体系的建立和运行情况；4. 安全生产培训和教育的开展情况；5. 安全生产设备和安全防护设施的完善情况；6. 安全生产事故的处理和安全隐患的整改情况；7. 安全生产管理信息化建设的推进情况；8. 安全生产绩效考核的结果和反馈机制。

三、绩效考核指标在绩效考核内容的基础上，可以制定一系列具体的指标来评估企事业单位的安全生产绩效。

以下为一些常见的绩效考核指标：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全风险评估和管控的实施情况；3. 安全规章制度的落实情况；4. 安全培训和教育的开展情况及效果评估；5. 安全巡查和检查的频率和结果评估；6. 安全事故处理的及时性和效果评估；7. 安全防护设施的完善程度；8. 安全生产管理信息化建设的进展情况。

四、绩效考核方法安全生产绩效考核可以采用多种方法，常见的方法有：1. 定性评估：通过对企事业单位的安全生产工作进行现场考察和文件资料审核，结合评委组的讨论和评估，给予对安全生产工作的总体评价，并给出改进建议。

2. 定量评估：通过设定每个指标的得分标准和权重，对企事业单位的安全生产工作进行评分，最终得出一个综合评分，以此评估安全生产的绩效水平。

3. 反馈机制：对考核结果进行反馈，向企事业单位给出具体的奖惩措施和改进意见。

安全生产责任制绩效考核管理办法

1、目的1、1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，认真落实安全生产责任制，促进公司安全生产的稳步提高，确保公司安全生产计划的顺利完成，激励公司各级部门安全管理机制的正常运行。

1、2、遵守“谁主管、谁负责”的基本原则，加强我公司各部门安全生产责任制建设。

为进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。

2、适用范围与主要内容2、1、适用范围：A、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂月度安全生产工作的绩效考核；B、适用于我公司生产区域内的各部门、各分厂年度安全生产工作的绩效考核。

2、2、主要内容：A、各部门、各分厂安全文明生产月度责任考核管理办法。

B、各部门、各分厂基层干部年度安全生产目标管理的绩效责任考核管理办法。

3、安全生产责任制考核标准：《中华人民共和国安全生产法》《广东省劳动安全卫生条例》<关于违反《中华人民共和国安全生产法》行政处罚办法>《奥马公司安全生产管理制度》4、安全生产责任制考核权限：4、1、各部门、各分厂的安全生产责任制月度、年度考核由公司安全生产管理小组安全主管提出考核意见，主管安全生产的副总经理负责进行考核评判；4、2、分厂范围内的安全生产责任制考核由分厂安全主任或专业安全管理员提出考核意见，分厂主管安全生产的厂长进行考核评判。

5、管理内容5、1、我公司安全生产责任制考核分为月度考核与年度考核。

5、1、1、月度安全绩效考核意见在当月度的生产总结会前予以公布；年度安全绩效考核意见在当年度的生产结总会前予以公布。

5、1、2、在每年第四季度的安全生产大检查之后进行年度安全生产责任制专项考核评判，每月度的安全生产大检查必须进行安全生产责任制普查、抽查，其结果是年底的安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据；每月度安全生产目标的完成情况也是年度安全生产责任制专项考核评判的重要参考依据。

5、2、奖励5、2、1、奖励办法A、在安全生产责任制专项考核中凡公司给予各部门、各分厂的奖励应按照部门正职或分管安全生产的责任主管占10%，副职主管占5%，专业安全管理人员占30%，责任管理者占55%。

安全生产绩效考核制度办法(3篇)

安全生产绩效考核制度办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。

4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。

(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。

(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。

(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。

(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。

(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。

2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。

(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。

(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。

3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。

(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。

(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。

安全生产绩效考核办法模版（三篇）

安全生产绩效考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了推动企业安全生产工作的持续改进和提高，确保员工和财产的安全，保障企业的正常运转，制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，结合我企业的实际情况制定。

第二条适用范围本办法适用于本企业各个部门、各个岗位的安全生产工作的绩效考核。

第三条考核原则1. 安全生产绩效考核应以预防事故、减少事故损失、改善安全生产管理水平为主要目标，以目标责任制为核心。

2. 考核应贯彻“综合治理，绩效考核”的原则，综合考虑安全生产的各个方面，相互之间相辅相成。

3. 考核应公平、公正、公开，科学合理，客观有效。

第二章安全生产绩效考核指标第四条考核内容安全生产绩效考核内容主要包括：1. 安全基础管理：包括安全制度、安全培训、安全宣传、安全检查等方面的工作。

2. 安全生产责任：包括岗位责任、部门责任、领导责任和企业整体责任等。

3. 事故预防和应急管理：包括事故隐患排查、应急救援预案、事故处理能力等。

4. 安全投入：包括安全设施设备的建设和维护、安全培训费用、防护用品的配备等。

5. 事故处理和分析：包括事故处理过程、救援措施、事故原因分析和整改措施等。

第五条考核指标的设置和权重分配根据企业实际情况对上述考核内容进行指标设置，同时根据各项指标的重要性和紧迫程度，确定各指标的权重分配。

第三章考核方法和流程第六条考核方法安全生产绩效考核可采用定量和定性相结合的方法，具体包括：1. 数据统计分析：通过对各项指标的数据进行统计分析，评估绩效水平。

2. 实地检查：通过对各部门、岗位的实地检查，了解安全生产工作的实际情况。

3. 文件资料审查：对相关的文件资料进行审查，了解安全生产工作的执行情况。

4. 周期性考核：定期进行安全生产绩效考核，一般为每季度、半年度或年度。

第七条考核流程1. 设定考核目标：根据企业实际情况，确定本期绩效考核目标。

2. 指标收集与分析：收集和整理各项指标数据，并进行统计分析。