当当网结构图
组织行为学展示——组织结构-PPT课件
![组织行为学展示——组织结构-PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b1e4a26586c24028915f804d2b160b4e767f8190.png)
特点分析
优缺点
缺一不可
最大限度地发挥和利用了个人的价值
A. “X、Y、Z三个划分准线”在这个系统里
B. 各个部门之间相对的独立和协调
C. “尽量细分和精通本行的同时,M组织架构的成功之处
特点分析
矩阵结构
定义
IBM
结构分析
特点分析
有按照大客户、中小企业等行业划分的“业务单元”;也有按销售、渠道、售前与售后支持、人力及财务等不同的职能划分的“业务单元”;
按地域市场划分是这个多维矩阵的Z轴,如亚太区、中国区、华东区。
三条纵横交错的划分准线有机的结合就构成了一个立体网络,这就是IBM的多维矩阵组织系统。
结构分析
矩阵结构
定义
IBM
优缺点
2
官僚结构
>>>
以“中铁二局”为例
官僚结构
定义&特点
中铁二局
优缺点
官僚结构 定义
官僚结构 特点
什么是官僚结构
一个理想组织形式,它基于法定权力、逻辑和带来高效有效性的秩序
1.通过职务专门化制定制度和规则; 2.以职能部门划分工作任务; 3.通过命令链进行经营决策; 4.控制跨度较窄; 5.实行集权式决策; 6.组织高度正规化,规章制度在很大程度上指导员工与管理者的行为。
1.部门之间的冲突; 2.任务完成起来的效率不高;
3.层次太多,增加办公成本; 4.传递过程中信息失真,泄密。
优化建议
1.减少层级; 2.向底层管理者放权; 3.加快信息化建设。
3
矩阵结构
>>>
以“IBM”为例
矩阵结构
职能部门是固定的组织,项目小组是临时性组织,完成任务以后就自动解散,其成员回原部门工作。
当当网的波特五力模型分析
![当当网的波特五力模型分析](https://img.taocdn.com/s3/m/b510ea3802020740be1e9b69.png)
当当网第一题一、商业模式当当网采用BtoC(即企业对消费者)业务模式,也就是自己面对消费者经营,信誉质量更有保证。
但其中的一些商品,如化妆品数码产品像商场的出租柜台一样是外包给其他合作伙伴的。
目前在当当网上已经有上千家联营商户提供线上百货零售业务,品类范围涉及母婴、清美、家居、数码3C、服装、鞋等十多个品类。
当当网对联营商家要求很高,达不到要求的,会逐步淘汰。
“当当网实行1+3原则,即同一个品牌,最多接纳三家联营合作伙伴。
当当网正大举进军百货市场,以自营和联营两条腿走路,实现快速圈地,抢占市场份额。
为了保证商品销售过程的畅通无阻,当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系,为其全国性乃至全球性的配送服务提供了强大的保障和高效的服务质量。
当当网提供了货到付款、网上支付、邮局汇款、银行转账、帐南京理户余额支付、当当礼品卡支付、支票支付等多种支付方式,大大满足了客户在支付方式上的多样化需求。
二、利润来源当当网是以交易为主导的电子商务在线零售企业,采取联合策略,通过与传统零售的联合、结盟,分享其供应商、销售渠道、品牌和客户等资源优势,来壮大自己的盈利模式。
当当网主要盈利模式:(1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。
(2)虚拟店铺出租费,产品登录费、交易手续费;此外还可以利用平台,充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生的巨额常量资金逆行其它投资盈利。
(3)广告费。
现在这一部分增长得很快。
具体模式分析:(1) 竞争结构:来自现有竞争者---网上的电子商店和替代品---传统商业的压力巨大,竞争激烈(2) 行业关键成功驱动因素—配送和物流等勤务能力(3) 价值创造结构一一价值链(4) 业务核心一一主要是产品销售,具体还涉及以下几个方面:1、直接客户订购;2、通过加盟商的间接购买;3.客户、生产商、供应商和网站之间的支付处理;4、货运及物流供应管理;5、会员服务;6、社区建设以及由供应商和消费者提供相关商品的具体信息。
网页设计实验指导书
![网页设计实验指导书](https://img.taocdn.com/s3/m/388c2e59804d2b160b4ec0ae.png)
网页设计实验指导书经济与管理学院二零一二年二月实验一HTML标记的基本语法一、实验目的和要求1.熟悉HTML文件的编辑环境;2.掌握HTML中与文字、图像、页面、表格、表单和框架等的基本标记。
3.学会使用HTML设计出文本与图像相结合的较为复杂的页面。
二、实验内容1、根据如表1-1所示的表格写出完整的HTML代码;其中,《网络原理》和《网页设计与制作》课程的详细说明文件分别为该网页所在目录的net.htm和web.htm,需要为表中的书名设置相应的超级链接,以便在点击后可跳转到相应的说明页上。
2、编写出实现如图1-1所示页面效果的关键html代码,要求点击左边各目录项,相应的链接会显示在右下的帧中,并且适当填加特效如:背景图片、图像、动画等(也可自行设计效果)。
图1-1 个人网站首页3、编写出实现如图1-2所示页面效果的关键html代码,其中各子项目都做了超链接,链接的目标文件自行指定。
图1-2 列表效果图三、实验步骤1.打开任何一种文本编辑工具,可以是附件中的记事本,也可以是rontPage/Dreamweaver 的代码窗口。
2.按各种不同标签的语法规则,输入合法的代码。
3.输入完成后保存代码文件,文件后缀为.htm/.html。
4.在IE浏览器中打开保存的文件,看看是否能完成自己想要的设置。
四、程序代码(在实验报告中写出)(1)<table width="500" border="1"><caption>课程表</caption><tr><td><div align="center">课号</div></td><td><div align="center">课程名</div></td><td><div align="center">学分</div></td></tr><tr><td><div align="center">1002201</div></td><td><div align="center"><u>《网络原理》</u></div></td><td><div align="center">6</div></td></tr><tr><td><div align="center">1003302</div></td><td><div align="center"><u>《网页设计与制作》</u></div></td><td><div align="center">5</div></td></tr><tr><td><div align="center">1003507</div></td><td><div align="center">《管理学原理》</div></td><td><div align="center">5</div></td></tr></table>2.还没弄3.<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"><html xmlns="/1999/xhtml"><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312" /><title>无标题文档</title><style type="text/css"><!--.STYLE1 {font-family: "宋体";font-size: xx-large;}.STYLE4 {font-family: "宋体"; font-size: xx-large; font-weight: bold; }.STYLE5 {font-family: "宋体";font-size: x-large;}.STYLE6 {font-family: "新宋体"; font-size: x-large; }--></style></head><body><ul><li><h1><span class="STYLE1">列表项目1</span></h1><ol><li class="STYLE6"><a href="常用/新建文件夹/市场营销.doc">子列表项1</a></li><li class="STYLE6"><a href="常用/新建文件夹/市场营销.doc">子列表项2</a></li></ol></li></ul><ul><li><p class="STYLE4">列表项目2</p><ol><li class="STYLE5"> <a href="常用/新建文件夹/市场营销.doc">子列表项1</a></li><li class="STYLE5"><a href="常用/新建文件夹/市场营销.doc">子列表项2</a></li></ol></li></ul></body></html>五、实验心得体会主要包括在实验过程中学到了哪些东西;遇到了哪些困难,又是如何解决的;还有什么问题没有解决,分析其原因。
当当网图书数据库
![当当网图书数据库](https://img.taocdn.com/s3/m/78261a7b001ca300a6c30c22590102020740f276.png)
当当⽹图书数据库当当⽹图书数据库⼀、需求分析1.数据需求分析书店信息:包括各书店的书店编号、书店名称、书店评分、营业时间、图书类别买家信息:包括买家账号、买家姓名、收货地址、联系电话物流公司信息:公司编号、公司名称、货物信息:运单编号、公司编号、书店编号、买家账号、收货地址图书信息:图书编号、图书名称、图书详情、所售书店、图书类别购买图书信息:买家账号、图书编号、图书名称、书店编号2.⽤户需求分析它的⽤户主要包括两⼤类:买家和书店书店对系统的需求包括:①上传店内所有的图书,并将图书分类,标注图书的价格②查询发出货物的物流信息,以及是否签收。
③客服:在线上回答买家有关图书的各种疑问④售后服务:解决买家收到货物后的⼀些问题,⽐如退换货。
买家对系统的需求包括:①在⽹上浏览图书信息,以及各书店的信息。
②查询所买图书的物流信息,以及是否发货。
③通过该系统购买图书,以及对所购买的图书进⾏评论。
④咨询书店客服有关图书的各种信息。
3.数据字典⑴数据结构书店数据结构:买家数据结构:物流公司数据结构:货物数据结构:图书数据结构:购买图书数据结构:⑵数据流图1.买家信息⼆、概念结构设计:E-R图三、逻辑结构设计1、根据规则,把上述ER图转化成相应的关系模式实体对应的关系模式有买家(买家账号、买家姓名、收货地址、联系电话)签收(买家姓名、收货地址、联系电话、书店姓名、物流公司名称)货物(运单编号、公司编号、书店编号、买家账号、收货地址)购买图书(图书名称、买家账号、书店名称)图书(图书编号、图书名称、图书详情、所售书店、图书类别)浏览(书店名称、买家账号、图书名称、图书详情、图书类别)书店(书店编号、书店名称、书店评分、营业时间、图书类别)上传(书店编号、图书编号、图书类别)发出(物流公司名称、买家姓名、联系⽅式、收货地址)包裹(书店名称、买家姓名、联系⽅式、收货地址)物流公司(公司编号、公司名称)发货(买家姓名、联系⽅式、收货地址)2、视图设计⑴买家视图浏览(书店名称、买家账号、图书名称、图书详情、图书类别)购买图书(图书名称、买家账号、书店名称)货物(运单编号、公司编号、书店编号、买家账号、收货地址)⑵书店视图上传(书店编号、图书编号、图书类别)货物(运单编号、公司编号、书店编号、买家账号、收货地址)四、物理结构设计1、数据库系统硬件条件⑴服务器选择2、配置如下:3、4.1.2 ⽹络设备选择4、本系统的使⽤⼈员是各学校⾷堂的管理⼈员或者员⼯,他们通过⽹络获得数据结构,因此数据库服务器必须与校园⽹连通,因此增加⽹卡⼀块5、Inter EXPI9402PT参数6、产品类型服务器⽹卡7、芯⽚ Inter 82571GB8、⽀持PCMCIA标准否9、总线接⼝ PCI-Express X410、全双⼯全双⼯11、接⼝类型 RJ-45*212、传输介质类型 4对5类UTP13、传输速率(Mbps)10/100/100014、⽹络标准 IEEE802.3,802.3u,802.3ab⑵操作系统:Windows7 64位数据库管理系统软件:SQL SERVER2008⽹站开发环境:visual studio.2005⑶查询操作及索引设计整个系统中常见的查询有:买家:按照⾃⼰想看图书名称或者图书类别进⾏查询,特别的按照图书名称查询时使⽤GROUP UP.1.⑷⾸先服务器的内存是1G,设置操作系统的虚拟内存为1*1.5G⾄1*2G,并置于F:2.其次内存是1G。
第二章 电子商务框架结构及分类
![第二章 电子商务框架结构及分类](https://img.taocdn.com/s3/m/6e83fae1856a561252d36fa9.png)
4)B2B2C(Business to Business to Consumer):企业对企业再对消费者。如 商店/商场对网站再对消费者。 如王府井集团 网上商城连锁 /
• 2.按服务内容的不同分为ISP、ICP、 ASP、ESP • 1)ISP(Internet Service Provider): 网络服务提供商, • 一般指提供网络接入服务的提供商。 • 例如:“东方网景” • http://
• 2)ICP(Internet Content Provider):网 络内容提供商。 主要指咨询类的网站。 例如:“新浪网” • http://
3) ASP(Application Service Provider):应用服务提 供商。 主要指通过网络提供软件租赁服务商。 例如:北京拓网 /store/index.php 4) ESP(E-business Solution Provider):电子商务解 决方案提供商。主要指为不同企业提供不同电子商务解 决方案的服务商。 例如:维音中国
/cn/cat.asp
3)ASP (Application Service Provider)
应用服务提供商
ASP并不是新的概念,实际是传统的专业外 包服务在网上的延伸。 例如:伟库网、用友网
4)ESP (E-business Soulution Provider)
三、电子商务的分层
四、 电子商务模式的发展
1、电子商务没有固定的模式
2、从长远来看,B to C 价值链将不断压缩 B to B 价值链
3、赢利空间是判断电子商务模式好坏的基本依据 4、移动电子商务具有广阔的发展空间 5、电子商务模式朝综合解决方案方向发展 6、市场定位与电子商务站,一般指某个行 业或某一领域的专业网站,可以提供咨询 或交易等各种专业服务。 例如:中国服装网、中国医药网
当当网的优势劣势以及最新情报的分析
![当当网的优势劣势以及最新情报的分析](https://img.taocdn.com/s3/m/4d0e6634a32d7375a4178037.png)
当当网第一题一、商业模式当当网采用BtoC(即企业对消费者)业务模式,也就是自己面对消费者经营,信誉质量更有保证。
但其中的一些商品,如化妆品数码产品像商场的出租柜台一样是外包给其他合作伙伴的。
目前在当当网上已经有上千家联营商户提供线上百货零售业务,品类范围涉及母婴、清美、家居、数码3C、服装、鞋等十多个品类。
当当网对联营商家要求很高,达不到要求的,会逐步淘汰。
“当当网实行1+3原则,即同一个品牌,最多接纳三家联营合作伙伴。
当当网正大举进军百货市场,以自营和联营两条腿走路,实现快速圈地,抢占市场份额。
为了保证商品销售过程的畅通无阻,当当网花费了大量的成本打造出庞大的物流体系,为其全国性乃至全球性的配送服务提供了强大的保障和高效的服务质量。
当当网提供了货到付款、网上支付、邮局汇款、银行转账、帐南京理户余额支付、当当礼品卡支付、支票支付等多种支付方式,大大满足了客户在支付方式上的多样化需求。
二、利润来源当当网是以交易为主导的电子商务在线零售企业,采取联合策略,通过与传统零售的联合、结盟,分享其供应商、销售渠道、品牌和客户等资源优势,来壮大自己的盈利模式。
当当网主要盈利模式:(1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。
(2)虚拟店铺出租费,产品登录费、交易手续费;此外还可以利用平台,充分利用付款和收到货物再支付的时间差产生的巨额常量资金逆行其它投资盈利。
(3)广告费。
现在这一部分增长得很快。
具体模式分析:(1) 竞争结构:来自现有竞争者---网上的电子商店和替代品---传统商业的压力巨大,竞争激烈(2) 行业关键成功驱动因素—配送和物流等勤务能力(3) 价值创造结构一一价值链(4) 业务核心一一主要是产品销售,具体还涉及以下几个方面:1、直接客户订购;2、通过加盟商的间接购买;3.客户、生产商、供应商和网站之间的支付处理;4、货运及物流供应管理;5、会员服务;6、社区建设以及由供应商和消费者提供相关商品的具体信息。
制作淘宝PC端首页
![制作淘宝PC端首页](https://img.taocdn.com/s3/m/025bad5d7ed5360cba1aa8114431b90d6d858977.png)
项目7 综合网页制作与发布/任务7.1 制作淘宝PC端首页/活动2 制作其他交易类电商网页
活动2 制作其他交易类电商网页
【作业助手2】AP DIV的编辑操作
“AP元素”面板显示了网页中所有的AP DIV及各个AP DIV之间的关系。 在“AP元素”面板中可以选择AP DIV、设置AP DIV的显示属性、设置AP DIV的堆叠顺序和重命名AP DIV等。
项目7 综合网页制作与发布/任务7.1 制作淘宝PC端首页/活动1 布局淘宝PC端首页
活动1 布局淘宝PC端首页
【作业步骤】
(1)浏览店铺的首页,分析店铺的结构。 (2)画出店铺首页布局图。 (3)准备好各类素材。 (4)利用Dreamweaver CS6制作店铺首页。 (5)预览测试效果。
项目7 综合网页制作与发布/任务7.1 制作淘宝PC端首页/活动1 布局淘宝PC端首页
项目7 综合网页制作与发布/任务7.1 制作淘宝PC端首页/活动1 布局淘宝PC端首页
活动1 布局淘宝PC端首页
【知识链接】
常见网页布局形式: (1)左右对称结构布局 (2)“同”字结构布局 (3)“回”字形结构布局 (4)“匡”字形结构布局
项目7 综合网页制作与发布/任务7.1 制作淘宝PC端首页/活动1 布局淘宝PC端首页
知名电商组织架构 淘宝京东电商组织架构
![知名电商组织架构 淘宝京东电商组织架构](https://img.taocdn.com/s3/m/3927ab94b1717fd5360cba1aa8114431b80d8e5e.png)
知名电商组织架构淘宝京东电商组织架
构
本文档为广大电商企业提供了知名电商组织架构的资料,其中包括XXX、淘宝、XXX、XXX、XXX、XXX、京东商
城和当当网等公司的组织架构图。
这些资料可供电商企业参考,帮助他们了解这些知名公司的组织结构和运作方式。
其中,XXX和淘宝的组织架构图展示了这两家公司的管
理层级和各个部门之间的联系。
XXX的组织架构图则展示了
这家公司的业务板块和各个业务之间的关系。
XXX的组织架
构图则展示了这家公司的技术和业务部门的组织结构。
XXX
和XXX的组织架构图则展示了这两家公司的各个业务板块和
管理层级。
京东商城和当当网的组织架构图则展示了这两家公司的管理层级和各个部门之间的联系。
通过这些组织架构图,电商企业可以了解这些知名公司的管理层级、业务板块和部门之间的联系,从而更好地了解这些公司的运作方式和管理模式。
这对电商企业发展和提升自身管理水平具有重要的参考价值。
本文旨在为广大电商企业提供母公司组织架构的参考,但下载次数有限,敬请留意。
以下是几个电商企业的组织架构图:
凡客诚品组织架构图:
凡客诚品的组织架构图显示了其母公司为天猫。
该公司的高管团队包括董事长、CEO、XXX等。
鲁南电商
亚马逊组织架构图:
,高管团队包括董事长、CEO、XXX等。
鲁南电商
本文仅为参考,欢迎交流与指正。
网络基础课件NET01第1章计算机网络概论
![网络基础课件NET01第1章计算机网络概论](https://img.taocdn.com/s3/m/95e17645a6c30c2258019e46.png)
• 20世纪50年代初,由于美国军方的需要,美国半自动地面 防空系统(SAGE)的研究开始了计算机技术与通信技术 相结合的尝试
– 将地理上分散的多个终端通过数据通信系统将数据传到1台IBM的 计算机上进行防空信息集中处理和控制。
• 用户可通过单一终端或接入方式使用文字、话音、数据、图像、 视频等各类信息服务,网络资源利用水平进一步提高。
• 国家广播电影电视总局和信息产业部2008年联合发布互联网视听 节目服务管理规定 ,2008年2月1日出台三网融合政策,加强宽 带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息网络资源的统筹规 划和管理,促进网络和信息资源共享。
– ISO正式制订了开放系统互连参考模型(OSI/RM),制订了一 系列的协议标准;
• 在1969年ARPAnet的实验性阶段,研究人员就开始了 TCP/IP协议雏形的研究;
– TCP/IP协议的成功促进了Internet的发展,Internet的发展又进 一步扩大了TCP/IP协议的影响。
• 20世纪80年代未90年代初
2
1.1 计算机网络的形成与发展
1.1.1 计算机网络发展阶段的划分
• 第一阶段:20世纪50年代
数据通信技术的研究与发展
• 第二阶段:20世纪60年代
ARPAnet与分组交换技术的研究与发展(里程碑)
• 第三阶段:20世纪70年代
广域网、局域网与分组交换技术的研究与应用 网络体系结构与协议标准化的研究 OSI/RM (ISO) ,TCP/IP( ARPAnet)
统,能实现下列重要功能:
– (1)传输文件
– (2)收发电子邮件(E-mail,收发EMAIL有哪些方式? )
当当网结构图
![当当网结构图](https://img.taocdn.com/s3/m/29facd51326c1eb91a37f111f18583d049640fcd.png)
当当⽹结构图当当⽹⽹络地图当当⽹营销模式作为⼀个B2C⽹站,当当⽹在价格⽅⾯,当当打出的⼝号是低价、天天低价,这个低价通过⽹上的⽐价系统来⽀持和实现。
当当⽹的价格优势就来源于当当⽹和供应商之间的良好战略合作。
当当⽹建⽴了强⼤的供应链系统,可以进⾏⼤量采购,⼤⼤降低了采购成本。
同时,在年底,当当⽹还将得到供应商的⼤量返点,这就再次降低了其采购成本;“好的⼝碑引起7次销售,坏的⼝碑丧失30个客户。
”如果说价格是B2C⽹站是最好的⼴告,那么⼝碑就是最好的传播途径,通过⼝碑传播可以⾮常快的获得⼤量的新顾客并通过这些顾客的再度⼝碑传播获得呈⼏何量级增长的源源不断的新顾客。
当当⽹希望让每⼀个⽤户都成为当当⽹的⼝碑传播者,开发了顾客就产品做多维评价的功能。
保证那些⼝碑较好的产品得到⼤家的关注;还采取了顾客可就其他顾客的“评价”进⾏评价的功能,来保证评价的有效性。
员⼯使⽤当当⽹⾃⾏开发、基于⽹络架构和⽆线技术的物流、客户管理、财务等各种软件⽀持,每天把⼤量货物通过空运、铁路、公路等不同运输⼿段发往全国和世界各地。
在全国超过800个城市⾥,⼤量本地快递公司为当当⽹的顾客提供“送货上门,当⾯收款”的服务,并具有完善的售后服务。
同时,推动了银⾏⽹上⽀付服务、邮政、速递等服务⾏业的迅速发展。
也使得顾客购物后⽀付更为便捷。
⽹络会员制营销将商家的分销渠道扩展到地球的各个⾓落,同时为会员⽹站提供了⼀个简易的赚钱途径。
常见的促销⽅式主要有四种,它们分别是⼴告、⼈员推销、公共关系和营业推⼴。
在当当的⽹页中,除了⼈员推销外,其余部分都有体现。
当当⽹提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款⽅式、迅速的送货服务,通过不断提升各种⽹络功能,保持并扩⼤在全球中⽂书刊和⾳像⽹上零售业务上的领先地位。
031707212韦晓思农资商品购销合同甲⽅(卖⽅):元谋⾦孔雀⾷品有限公司⼄⽅(买⽅):永仁县莲池星茂科技开发经贸有限公司依据《中华⼈民共和国合同法》及《中华⼈民共和国产品质量法》等相关法律的规定,甲⼄双⽅在平等互利、诚实信⽤的基础上订⽴本合同。
第1章网页设计基础
![第1章网页设计基础](https://img.taocdn.com/s3/m/35c853a38e9951e79a892795.png)
1.2 Web设计基础
3. 网页设计一致性 一致性的网页设计原则使得访问者容易理解站点的结构,否则可能导致访问者陷入困惑。对优秀的 Web站点分析可以发现,优秀的网页虽然各有特色,但都遵守最基本的原则,即保持站点内部页 面之间的一致性。 要保持一致性,可以从页面的结构排版入手:
通过定义一致的页面模板,各个页面使用相同的页边距。 文本和图形之间保持相同的间距。 主要图形、标题或符号旁边留下相同的空白。 如果在第一页的顶部放置了公司标志,那么在其他各页面都放上这一标志,如果使用图标导航,
1.3 网页布局
1.3.2 布局设计类型 网页布局大致可分为“国”字型、“匡”字形型、标题正文型、框架型、封面型、Flash型、变化型等。
思考:1. 网易网站的布局设计属于哪种类型? 2. 网络传播学院的网站首页布局设计属于哪种类型?
1.3 网页布局
1.3.3 布局设计元素 在网页文件中,会涉及很多的页面元素。如何将这些页面元素有机地组合起来,达到满意的视觉效
随着浏览器版本的标准化和制作工具的完善,该布局技术原来的缺点已经逐渐被克服,建议使用。
1.3 网页布局
3. 框架布局 框架由于不能进行精确的元素定位,因此不能独立完成页面的布局,它常常和表格配合使用。先用
框架将页面划分为几个区域,然后再用表格实现各区域的精确局部。常用在网站系统的后台页面设计 中。由于在HTML 5标准中已经不被推荐,所以该布局不建议使用。
1.3 网页布局
1.3.1 布局设计原则 通常可以从以下几个大的方面考虑布局的基本设计原则。 (1)网页布局的内容应来源于需求,栏目的重要程度决定了网页布局的形式。网页中要展示的内容必 须是依据站点的主要栏目进行规划的。同时可以将所要表达的相近的栏目集中在一个区域显现,构成 一种群体效应。 (2)网页布局应区分栏目模块的重要程度。分开栏目的主次性,重要栏目以顶部、左侧排列,次要的 栏目以底部、右侧排列。即重要信息、重要功能模块“靠上靠左”原则。 (3)网页布局必须尊重用户习惯。不仅要考虑不同类型用户的使用习惯差异,还要考虑中、英文等不 同语种用户的浏览习惯。
电子商务BtoC网上商城分析
![电子商务BtoC网上商城分析](https://img.taocdn.com/s3/m/98d7f1fa04a1b0717fd5dd45.png)
电子商务BtoC网上商城分析当当网1. 当当网的网站简介及其网站结构当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金共同投资成立。
1999年11月,当当网正式开通在全球面世。
2. 当当网的营销定价策略当当网的定价策略中,最有竞争力的特色在于其制定的“比价系统”。
2006年6月份,当当网推出“比价系统”。
所谓比价系统,是通过互联网实时查询所有网上销售图书音像商品的信息。
一旦发现有其它网站的商品价格比当当网价格还低,当当网将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手至少10%的价格优势。
当当网的“比价系统”,以技术作为标榜,将自己置身于“最低价”的位置,其所谓“其他网站”的说法也自然有所指。
很显然,作为当当网这种网上购物网站而言,价格优势是其吸引消费者光顾最有效的手段之一,这一职能系统的特色在于,用户可以通过手机短信的发送来方便快捷地了解图书的最新价格,以及在当当网上的实时价格,更加方便了顾客的选购。
这一系统的设计本身就是像当当网这种BtoC网站的一大特色,消费者选购网上商品的最大特点是在于其较高的性价比,有其是对于当当网主营业务之一的图书市场,价格的杠杆作用是十分明显的。
3. 当当网的支付方式当当网网站的设计之初在很大程度上模仿了美国著名网络销售公司亚马逊的网站设计,当然在消费者的支付方式上,为了尽可能地方便消费者的支付,当当网是在SET的环境中进行交易,商家只看得到订单数据,对付款数据则是无法解读,有效保障了付款信息安全。
当当网新的支付方式——电视支付“家付通”模式将来可能在全国各个城市出现。
客户在当当网等互联网站下的订单也可以通过电视完成支付,中国银联携手网上商城当当网,推出“固网支付”业务,使购物者能够通过专门的刷卡电话来进行账单支付。
可以说,如今的当当网,在消费者的支付方式上一直在进行有益的尝试,始终以消费者的群体特点设计出更多便捷的支付方式,与广大的通讯商以及运货商、速递商合作,当当网在支付的方式上有了更加多的选择。
三种电商网站的功能特点以及网页比较
![三种电商网站的功能特点以及网页比较](https://img.taocdn.com/s3/m/c6451f0c03d8ce2f006623df.png)
以淘宝网、当当、京东、亚马逊为例,总结B2B、B2C、C2C这三种类型的电子商务网站的功能模块和体系结构,并指出他们各自的特点在哪里?并从页面布局、购物车功能、付款方式、物流、售后、评价等方面对这四个网站进行比较。
2.1三类电子商务网站的功能模块和体系结构及其特点◆B2B类型网站:阿里巴巴阿里功能模块:信息发布系统,产品展示系统,留言板(在线反馈/在线问答)系统,产品订购系统(电子商务系统,包括购物车,支付系统等),文件上传下载系统,全文检索系统,人脉通等。
B2B基本的功能:1.信息发布2.信息查询3.商务论坛4.产品展示5.广告宣传 6.网上洽谈7.在线交易8.签订电子合同特点:为企业间的网上交易提供供求信息服务、附加信息服务、与交易配套的服务并提供客户管理功能,主要服务企业和公司,使企业能利用这一平台,直接达成大宗交易,普通消费者不能参与其中。
◆B2C类型网站:当当、京东、亚马逊用户前台功能包括:商品搜索、商品展示、商品对比、商品评论、购物车、下单流程、在线支付、在线客服、订单状态查询、行业资讯、论坛讨论、博客撰写等;后台管理功能包括:商品管理、订单管理、库存管理、商品促销活动管理、用户管理、客服管理、权限管理、业务分析与统计等。
B2C基本功能:1.在线查询2.商品展示3.商品浏览4.信息发布5.用户登录6.前台购物7.购物车8.信息反馈特点:面向普通消费者提供品牌商家在网上的销售信息,配合物流配送,完成各类商品交易过程,其商品繁多,分类较齐全,售后质量比较有保证。
◆C2C类型网站:淘宝淘宝网功能实现:为卖家建立网上的个人店铺、发布商品信息、帮助买家快速查找所需商品( 即搜索功能)、使用“淘宝旺旺”软件实现买卖双方在线沟通、使用“支付宝”软件实现网上电子支付。
C2C基本功能:1.前台模块包括:会员注册、拍卖物品登记、商品浏览、物品查找、关注物品、投诉、价格参考、购买物品、顾客留言等;2.后台模块包括:类别管理、拍卖物品管理、用户管理、公告栏管理等。
Bbook书店网站策划与设计
![Bbook书店网站策划与设计](https://img.taocdn.com/s3/m/88f99d359b89680202d82537.png)
毕业设计类别产品设计物流管理学院毕业设计B-book书店网站策划与设计摘要随着改革开放,科技的发达,使得电子商务飞速发展,网络上的交易日益的发挥出其不可替代的优越性。
B-book书店网站是根据消费者习惯的的实际需求。
B-book书店网站主要设计九个版块来对网站进行划分、合理地添加二级栏目进行补充以及更加细致的分类。
运用了网页制作编辑工具Dreamweaver、图像处理工具Photoshop、动画制作工具Flash。
【关键字】B-book书店网、网上书店、电子商务、Dreamweaver、Photoshop、Flash目录第一章引言 (4)网站建设与推广的背景 (4)网站的建设与推广的目的 (4)第二章网站概述 (5)网站用户群 (5)网站目标 (5)网站定位 (5)网页设计与制作工具 (6)网站的费用 (6)第三章网站整体结构设计 (8)网站风格 (8)网站总体结构设计 (9)网站的功能设计 (10)网站栏目设计 (11)第四章网站的页面设计 (12)网站布局设计 (12)网站的链接设计 (13)网站的SEO设计 (15)网站在线客服设计 (18)第五章网站的发布与维护 (19)网站的发布与推广 (19)网站的维护 (19)致谢 (21)附录 (22)参考文献 (22)第一章引言网站建设与推广的背景随着网络技术的发展,越来越多的人喜欢在网上进行购物。
在信息化高速发展的21世纪,从网售商的角度看,网络如此普及的今天,互联网具有信息更新快、传播范围广等先天优势。
当今图书市场已不再处于纯内容的竞争时代,不再单纯地强调以质量为王。
以服务理念为指导的营销时代已经到来。
售书的理念也很简单,就是读者可以自己寻找自己喜爱的书。
而图书产品从其外部特征来看品种繁多,实体书店或其它图书发行者无法有足够大的店面来展示所有的品种,而网站能做到这一点;单价不高,在网络信用还存在缺失的环境下能造成的损失较小,读者也乐于尝试在线购买。
电子商务1
![电子商务1](https://img.taocdn.com/s3/m/c63d608310661ed9ad51f3cc.png)
1)买方集中模式
买方集中,也可称之为集中销售,是指一个卖家与多个买 家之间的交易模式,其结构如图2.8所示。卖方发布欲销售的产 品信息(产品名称、规格、数量、交货期、参考价格),吸引买 方前来认购。
图2.8买方集中模式示意图
在采用买方竞价的动态模式下,则 属于卖方发布销售信息、买方竞价拍卖 的集中销售模式。有以下两种模式:
如果采用卖方竞价的动态模式,则属于买方发 布求购信息、卖方竞价拍卖的集中采购模式。难以 建立良好的供应商关系,一般中小型企业不宜采用。 而对特大型企业则需另当别论。
3)中立的网上交易市场模式
中立的网上交易市场模式是指由买方、卖方之外的第 三方投资而自行建立起来的中立的网上交易市场,提供的买 卖多方参与的竞价撮合模式,是一对多卖方集中和多对一买 方集中交易模式的综合,其结构如图2.10所示。这种模式一 般采用动态竞价拍卖形式。
5、C to C (Consumer to Consumer)
消费者之间的电子商务
➢ 这是一种新型的网上交易,如网上的跳蚤市场,集 中体现了消费者之间通过Internet进行的商品买卖。 ➢ 借助这种方式,个人满足自己的个性化需求的机会 大大增加了,如知识的获取、经验咨询等。 ➢充分利用更多的人类资源和更多人的智慧为己服务
网上交易市场模式的基本流程
1.买卖双方将各自的供应和需求信息告诉给网络商品交易中心,中心通过信息 发布向参与者提供交易数据和市场信息; 2.买卖双方根据网络商品交易中心提供的信息,选择自己的贸易伙伴。网络商 品交易中心从中撮合,促使买卖双方签订合同; 3.买方在网络商品交易中心指定的银行办理转账付款手续; 4.指定银行通知网络商品交易中心买方货款到账; 5.网络商品交易中心通知卖方将货物送到设在各地的配送部门; 6.买方验证货物后提货; 7.网络商品交易中心通知银行买方收到货物; 8.银行将买方的货款转交给卖方; 9.卖方将回执送交银行; 10.银行将回执交给买方。
唯品会的组织结构 (自动保存的)
![唯品会的组织结构 (自动保存的)](https://img.taocdn.com/s3/m/894704df26fff705cc170a76.png)
组织结构和股权结构外部框架从唯品会公司的外部结构来看,根据招股书显示,唯品会是典型的VIE结构,唯品会经由VIE(“可变利益实体”) 广州唯品会从事社交电子商务业务,通过在广州唯品会、中国唯品会及其股东之间签署的一系列协议,对广州唯品会进行有效控制。
因此,因此,唯品会可以说拥有一个相对完整的,并且层层相连,几个利益集体,通过协议而相联系的网络,通过地域层级的关系开设子公司,以此扩大其企业的规模,发展至今。
其中,唯品会的控股集团唯品会控股有限公司(Vipshop Holdings Limited)成立于2010年8月,注册地为开曼群岛,同年10月唯品会控股成立香港唯品会(Vipshop HK),作为中国子公司的控股公司。
随后香港唯品会在中国建立了全资子公司中国唯品会(Vipshop (China) Co., Ltd),中国唯品会与广州唯品会信息科技有限公司形成协议控制。
2011年8月,唯品会中国成立唯品会(昆山)电子商务有限公司(Vipshop (Kunshan) E-Commerce Co., Ltd)。
其具体的结构图如下。
从中我们可以看出,以创始人,IPO前投资者以及公众投资者为资金基础,成立的唯品会控股有限公司,以此通过股权关系,成立的唯品会国际控股有限公司(香港)是其主要的国外运作实体,而在中国国内,则通过股权关系形成唯品会(中国)有限公司及唯品会(建阳)电子商务有限公司和唯品会(成都)电子商务有限公司两个子公司,通过合约关系形成广州唯品会信息科技有限公司作为主要的技术支持。
可见,唯品会是兼国内和国外市场的一个大型公司,其资金,技术,以及市场的发展潜力是十分可观的。
内部框架从唯品会的内部框架来看,在管理决策层方面,唯品会拥有一支实力雄厚的管理团队,其采用的是董事长,下设副董事长,下设总裁以及副总裁的组织结构模式。
董事长是股东大会推选出来的代表股东对公司运营进行监督的最高决策人,在唯品会公司中,董事长兼任公司的CEO。
电子商务框架及结构模型
![电子商务框架及结构模型](https://img.taocdn.com/s3/m/8e637bc24693daef5ef73dff.png)
网上黄页(具备1、2的功能) 功能: 信息发布、信息检索 特点:费用低廉、功能单一
简单eB系统(具备1、2、6的功能) 功能: + 网上定货 特点:实现方便、功能有限
完整eB系统 功能: + 网上支付与结算 特点:实现复杂、应用方便、功能齐全
2、电子商务的参与实体:
顾客(个人消费者或企业) 商户(包括销售商、制造商、储运商) 电子商务服务商 银行(包括发卡行、收单行) 认证中心 政府、…
2)金融电子化水平
金融电子化是电子商务的重要组成部分。金 融系统在电子商务活动中承担着发行货币、制 定电子支付规则、实现支付中介、创造信用流 通工具、提供电子支付安全保护措施等一系列 重大职责,只有加快金融机构的电子化步伐, 并提供高质、高效、安全的金融服务才能确保 电子商务的支付和结算的顺利进行。
3. DELL成功的关键因素:
1)先进的网络应用 2)低价格 3)良好的客户关系服务 4)高可靠性和优秀的声誉 5)完善的物流配送体系 6)提供个性化服务
网络直销的优势:
通过互联网,生产商可直接销售产品和在线提供支 持服务,消除了中介,缩短了销售链,消灭了低效率, 缩短了送货时间,能与消费者建立更密切的关系,也降 低了成本。
出售给消费者。 再中介化(reintermediation)
电子中介叫再中介。
无中介和再中介
制造 商
制造 商
批发商
传
统 中
经销商
介
零售商
无中介
消费 者
传统分销系统
消费 者
电子商务 直接市场
制造 商
互联网
再
电子中
中
介
介
消费 者
有电子中介的 电子商务
电子商务系统设计与分析课程设计
![电子商务系统设计与分析课程设计](https://img.taocdn.com/s3/m/113ed8cebb4cf7ec4afed01d.png)
课程设计报告课程名称:《电子商务系统分析与设计》课题名称:B2C购物系统课程设计专业班级:10—电子商务姓名:学号: 1 0 0 1 1 0 3 9指导教师:李玲玲目录目录 (I)前言 (1)第一章网上购物的发展 (1)1.2网上购物平台 (1)第二章系统分析 (1)2.1系统功能需求分析 (1)2.2功能需求分析 (2)第三章商务模型 (2)3.1西式快餐商务模型 (2)3.2电子商务环境下企业核心商务流程说明 (3)3.3未来客户服务 (3)3.4外部信息系统的接口 (4)3.5内部信息系统的整合 (4)第四章目标系统总体结构 (5)4.1系统层次之间的构成 (5)4.2内联网外联网 (5)4.3企业信息需求 (6)第五章应用系统方案 (6)5.1前台管理系统 (6)5.2后台管理系统 (6)第六章网络基础设施 (7)6.1网络基础设施 (7)第七章联机交易中的支付与认证 (8)7.1支付流程 (8)7.2西式快餐支付流程图 (8)第八章系统开销及投资 (9)8.1系统开销 (9)第九章实施方案 (9)9.1系统实施方案的主要任务 (9)第十章商务系统收益分析 (10)10.1收益分析 (10)第十一章课程设计总结 (10)参考文献 (11)前言伴随因特网的爆发式发展和网上消费群体的日益增长,传统零售业纷纷向网上进行扩展,网络零售商越来越关注以先进的网络技术来维护客户关系,实现互动式客户关系管理。
个性化和客户化由此日渐成为网络时代的焦点。
第一章网上购物的发展几年来,跟随着internet的迅速崛起,互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域。
于是电子商务开始流行起来,越来越多多的商家在网上建起在线商店,向消费者展示一种新颖的购物概念1.2网上购物平台网上购物系统作为B2B,B2C(businiss to customer,即企业对消费者)C2C(customer to Customer,即消费者对消费者)电子商务的前端商务平台,在其商务活动过程中起着举足轻重的作用,网购系统是一种具有交互功能的商业信息系统。
《云计算(第二版)》—第九章 云计算仿真器CloudSim
![《云计算(第二版)》—第九章 云计算仿真器CloudSim](https://img.taocdn.com/s3/m/4719ced626fff705cc170a47.png)
CloudSim核心模拟引擎
2)DeferredQueue
实现CloudSim使用的延时事件队列
3)FutureQueue
实现CloudSim使用的未来事件队列
CloudSim层
4. 虚拟机服务层
--提供了对虚拟机生命周期的管理,如将主机分配给虚拟机、虚拟 机创建、虚拟机销毁以及虚拟机的迁移等,以及对任务单元的操作
5. 用户接口结构层
--提供了任务单元和虚拟机实体的创建接口
用户代码层
CloudSim的最高层是用户代码层,该层提供了一些基本的实 体,如主机(机器的数量、特征等)、应用(任务数和需 求)、虚拟机,还有用户数量和应用类型,以及代理调度策 略等。通过扩展这一层提供的基本实体,云应用开发人员能 够进行以下活动
CloudSim技术实现
1)BwProvisioner
用于模拟虚拟机的带宽分配策略。可以通过扩展这个类反映其应用 需求的变化,实现自己的策略(基于优先级或服务质量)
2)CloudCoordinator
整合了云数据中心,负责周期性地监控数据中心资源的内部状态和 执行动态负载均衡的决策
3)Cloudlet
电子工业出版社《云计算(第二版)》配套课件
第9章 云计算仿真器CloudSim
解放军理工大学 刘鹏 教授主编 华东交通大学 刘鹏 制作
《云计算(第二版)》购买网址: 当当网 京东商城
姊妹力作《实战Hadoop》购买网址: 当当网 京东商城
提 纲
CloudSim简介
CloudSim体系结构
企业电子商务管理知识点
![企业电子商务管理知识点](https://img.taocdn.com/s3/m/ecf8da8a58fafab068dc02cf.png)
企业电子商务管理知识点1.电子商务管理一般性定义:电子商务管理是指为实现企业战略口标对电子商务应用中技术和商业创新活动进行计划、组织、领导和控制的过程.2.电子商务管理的内涵:a电子商务管理是对企业管理人员而言的,并且是企业中一个综合的管理职能.b在具体企业中,可能有专门的电子商务管理部门,也可能没有专门的电子商务管理部门而是由多个部门共同履行电子商务的一般管理职能。
同时电子商务管理也是有着不同的层次管理职能。
口前,企业电子商务管理,已不仅是运作层面的管理,更重要的战略层面的管理。
c.电子商务管理不仅是企业中电子商务管理部门的工作,企业高层管理人员也需要考虑电子商务管理问题。
企业高层决策者对电子商务应用越来越重视,如何运用电子商务是战略选择时必须考虑的问题,而不是战略实施时才考虑的问题3.电子商务管理的本质:a电子商务管理从本质上是对企业电子商务应用能力的管理。
b.电子商务管理活动的根本口的在于通过电子商务的创造性应用提高企业的业务竞争力。
4.电子商务在企业中的表现形式:从总体上讲,可分为电子商务服务企业、电子商务应用企业电子商务服务企业:专门为提供电子商务应用服务的企业,如阿里巴巴网、淘宝网、支付宝网、中国制造网等纯电子商务企业,以及白度、腾讯、新浪等为企业提供网络营销的互联网企业。
电子商务应用企业:分两类,一是指应用电子商务的传统企业,包括制造业如DELL、海尔等,也包括零售业如沃尔玛、王府井等;二是指没有传统店面,因互联网而生的电子商务销售企业(纯粹在线企业电子商务),如Amazon.京东商城、当当网、麦考林等,以及由个人发展起来的网商。
5.对电子商务组织的理解:电子商务组织主要是指企业为实现电子商务应用U 标而开展电子商务相关业务活动的组织结构形式。
电子商务服务企业组织与电子商务应用企业的电子商务部门是一般意义的电子商务组织,但有的电子商务应用企业中可能并没有设立专门的电子商务部门。
对于未设立专门电子商务部门的电子商务应用企业,不能说企业没有电子商务组织,仅是电子商务组织是隐含于企业传统业务组织中的,或者也可视为企业电子商务组织的一种特殊形式。
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当当网网络地图
当当网营销模式
作为一个B2C网站,当当网在价格方面,当当打出的口号是低价、天天低价,这个低价通过网上的比价系统来支持和实现。
当当网的价格优势就来源于当当网和供应商之间的良好战略合作。
当当网建立了强大的供应链系统,可以进行大量采购,大大降低了采购成本。
同时,在年底,当当网还将得到供应商的大量返点,这就再次降低了其采购成本;
“好的口碑引起7次销售,坏的口碑丧失30个客户。
”如果说价格是B2C网站是最好的广告,那么口碑就是最好的传播途径,通过口碑传播可以非常快的获得大量的新顾客并通过这些顾客的再度口碑传播获得呈几何量级增长的源源不断的新顾客。
当当网希望让每一个用户都成为当当网的口碑传播者,开发了顾客就产品做多维评价的功能。
保证那些口碑较好的产品得到大家的关注;还采取了顾客可就其他顾客的“评价”进行评价的功能,来保证评价的有效性。
员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。
在全国超过800个城市里,大量本地快递公司为当当网的顾客提供“送货上门,当面收款”的服务,并具有完善的售后服务。
同时,推动了银行网上支付服务、邮政、速递等服务行业的迅速发展。
也使得顾客购物后支付更为便捷。
网络会员制营销将商家的分销渠道扩展到地球的各个角落,同时为会员网站提供了一个简易的赚钱途径。
常见的促销方式主要有四种,它们分别是广告、人员推销、公共关系和营业推广。
在当当的网页中,除了人员推销外,其余部分都有体现。
当当网提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务,通过不断提升各种网络功能,保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位。
031707212
韦晓思
农资商品购销合同
甲方(卖方):元谋金孔雀食品有限公司
乙方(买方):永仁县莲池星茂科技开发经贸有限公司
依据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国产品质量法》等相关法律的规定,甲乙双方在平等互利、诚实信用的基础上订立本合同。
第一条标的物的种类、规格、数量及价格
第二条标的物质量标准:■国家标准□行业标准□企业标准□双方在合同中约定的标准
标准(进口合同)编号为-
标的物包装和标签内容应符合相关标准和国家有关规定。
第三条标的物交付方式、地点、费用承担及期限
标的物按下列第2 种方式交付:
1、甲方负责发货
2、乙方自行提货
3、乙方委托提货
具体如下:
标的物交付时,甲方应向乙方提供由法定检验机构出具的标的物质量合格报告或证明材料原件或复印件。
第四条验收及提出异议的时间
1、乙方应在收到甲方货物之日起5 日内进行验收。
2、检验标准:GB15063-2009
3、检验方法:双方委托检验。
4、乙方对产品提出异议的时间和方法:
①经过检验,乙方如发现甲方所交产品不符合合同规定的,应一方面妥善保管,另一方面在收到甲方货物之日起7日内向甲方提出书面异议,并有权拒付不符合合同规定的部分货款。
②如乙方未按上述规定期限提出书面异议,视为甲方所交产品符合合同规定。
③甲方在接到乙方的书面异议后,应在7 天内予以答复并作出处理,否则,视为默认乙方提出的异议和处理意见。
第五条付款方式及期限
乙方按下列第2 种方式付款:
1、次结:按每次购货结算的,乙方可采取电汇、承兑汇票、支票、现金等方式付款,甲方必须在款项到达指定账户之日起日内
交货。
2、月结:按月结算的,乙方的当月货款,必须于次月5 日前向甲方结清。
3、年结:按年结算的,乙方的当年货款,必须于当年1月5日前向甲方结清。
第六条合作约定
甲方按下列第2种方式与乙方合作:
1、区域经销:甲方为生产企业,授权乙方为甲方指定产品的区域唯一经销商,甲方在与乙方的合作期内不得在同区域同类产品另设经销商。
同时,乙方不得跨地区串货,否则按标的物价款%的标准向甲方支付违约金。
2、批零关系:甲方为产品经销商,与乙方的合作关系为供货与购货关系,乙方有权就同类产品向其他经销商购货。
第七条违约责任
1、标的物经验收不符合第一条和第四条要求的,乙方有权要求补足、换货或退货。
2、标的物不符合第二条质量标准的,乙方有权要求退货,并要求赔偿损失:
标的物在销售期间经行政执法部门监督抽查被判定为不合格,而乙方已按当地工商行政管理机关的要求建立进货台账,并将进货月报表如实录入的,乙方因接受行政处罚所造成的损失,甲方应全额赔偿,但甲方有确切证据证明质量不合格系乙方保管不善造成的除外;标的
物在销售期间经行政执法部门监督抽查被判定为不合格,乙方未按当地工商行政管理机关的要求建立进货台账,也未将进货月报表如实录入的,乙方因接受行政处罚所造成的损失,由甲、乙双方各按50%比例承担,但甲方有确切证据证明质量不合格系乙方保管不善造成的除外。
因标的物质量不合格造成消费者农作物绝产、减产等损失的,若乙方已按当地工商行政管理机关的要求建立进货台账,乙方因此造成的损失(包括但不限于对消费者的赔偿、行政执法部门的行政处罚),甲方应全额赔偿;因标的物质量不合格造成消费者农作物绝产、减产等损失的,若乙方未按当地工商行政管理机关的要求建立进货台账,乙方因此造成的损失(包括但不限于对消费者的赔偿、行政执法部门的行政处罚),由甲、乙双方各按50%比例承担。
3、那一方迟延交货日期或迟延支付价款的,按照每日迟延部分价款10 %的标准向对方支付违约金。
4、甲方提前交货的,乙方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款;甲方逾期交货的,应在发货前与乙方协商,乙方仍需要的,甲方应照数补交,并承担逾期交货责任;乙方不再需要的,应当在接到通知后30 天通知甲方,办理解除合同手续。
乙方逾期不提出,视为同意发货。
5、乙方自提产品,如果未按甲方通知日期或合同约定日期提货的,应比照中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期提货部分货款总值计算,向甲方偿付逾期提货的违约金,并承担甲方实际交付的代
为保管、保养的费用。
6. 其他:
乙方有义务维护所经销的品牌农资的商业信誉,采取必要措施保证标的物的质量,在销售中不得掺杂使假,不得通过虚假宣传等不正当竞争手段销售,否则,因乙方责任导致被国家机关处罚的,由乙方自己承担全部责任,并按标的物价款30 %的标准向甲方支付违约金。
第八条通知
根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合
同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用电子邮件(书信、传真、电报、当面送交等)方式传递。
第九条其他约定事项
按本合同规定应偿付的违约金、赔偿金、保管等费用,应当在明确责任后7 天内,按银行规定的结算办法付清,否则按逾期付款处理,但任何一方不得自行扣发货款或扣付货款来充抵。
第十条不可抗力
甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由。
在取得有关主管机关证明后,允许延期履行或不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第十一条补充与附件
本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规
定的,双方可以达成书面补充协议。
本合同的附件和补充协议均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。
第十二条争议解决方式
本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第 1 种方式解决:
1、提交元谋县仲裁委员会仲裁;
2、依法向人民法院起诉。
第十三条合同效力
本合同自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章之日起生效。
合同有效期为3 年,自2014 年01 月01 日至2016年12 月31日。
本合同正本一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力。
(此页无正文)
甲方:(签章)乙方:(签章)
住所:元谋县黄瓜园镇住所:永仁县莲池乡法定代表人:谭华颖法定代表人:亢福康
委托代理人:谭华颖委托代理人:亢福康。