企业财务危机预警(企业破产案例)
财务预警案例
财务预警案例近年来，随着经济全球化的加剧和市场竞争的激烈，企业面临着越来越多的财务风险。
财务预警作为企业财务管理的重要手段，对于及时发现和解决财务问题具有重要意义。
下面我们将通过一个实际案例来探讨财务预警的重要性和应对措施。
某公司是一家中小型制造企业，主要生产家具产品。
近期，该公司的财务状况出现了一些异常情况，需要引起高度重视。
首先，公司的应收账款周转率明显下降，客户付款周期延长，导致公司资金周转不畅。
其次，公司的存货周转率也有所下降，部分存货积压，影响了生产效率和资金利用效率。
再者，公司的资产负债率逐渐上升，债务压力逐渐加大，财务风险逐渐显现。
针对以上情况，首先，公司应加强对客户信用的管理，建立健全的应收账款管理制度，加强对应收账款的催收工作，减少坏账风险。
其次，公司需要优化存货管理，精准预测市场需求，合理安排生产计划，减少存货积压，提高存货周转率。
此外，公司还应审慎控制资产负债率，合理安排资金运作，降低债务风险，确保企业的健康发展。
除此之外，公司还应加强财务预警意识，建立健全的财务预警机制，及时发现和解决财务问题。
同时，加强内部控制，规范财务管理流程，提高财务管理的科学性和规范性。
另外，加强对外部经济环境的监测和分析，及时调整企业经营策略，降低外部经济风险对企业的影响。
综上所述，财务预警是企业财务管理中不可或缺的重要环节，对于发现和解决财务问题具有重要意义。
企业应加强财务预警意识，建立健全的财务预警机制，及时发现和解决财务问题，确保企业的健康发展。
同时，企业还应加强内部控制，规范财务管理流程，提高财务管理的科学性和规范性，降低财务风险，实现可持续发展。
希望以上案例能够为大家提供一定的参考和借鉴，共同促进企业财务管理水平的提升。
破产中的企业财务问题分析 ——以无锡尚德太阳能有限公司为例
破产 中的企业财务问题分析
— —Байду номын сангаас
以无锡尚德太 阳能有 限公 司为例
湖 南衡 阳 ４ ２ １ ０ ０ １
颜佳 琳
胡 海 波 南华 大 学 经 济管 理 学 院
要从 事 晶体硅 太 阳 电池 、组 件 、光伏 系统 工程 、光伏 应用产 品的研
所有 的 相 关信 息 几乎 是 不 可能 的 ， 所 以企 业 的 财务 活 动必 定 具有 很 发 、生产 、销售 和售 后服务 。 由于 太 阳能 的 安 全系 数较 高 ， 并且 容易 获 取 。大 多 数发 达 国 家 强 的不 确 定性 。 这种 不 确定 性 也 许会 带 来盈 利 ， 也 许 会使 其遭 受 损 失， 乃 至破 产 清算 。这些 年 来 ， 许 多企 业 曾 是行 业 中的 领先 者 ， 均 在 将开 发太 阳能 资源 作为 能源 革命 的 主要规 划 内容 。光 伏产 业蓬 勃 发 处于 迅速 发展 的时期 突然 宣告 破产 ， 这 些 时有产 生 的奇怪 现 象 ， 是否 展 ， 逐渐 成 为 继Ｉ Ｔ、微 电子 行业 后 的 又一 公认 的 最具 发展 潜 力新 兴 近年 与企 业财 务管 理 问题相 关 呢？ 答 案是毋 庸 置疑 的 ， 一个 优 秀企 业必 的产 业 。光 伏 企业 作 为我 国 目前 正 蓬勃 发 展 的新 兴产 业 之一 ， 然有 着一 套完 备 的财务 管理体 系 ， 这种 体系 ： 来所 遭遇 的市 场状 况能够 用 惊心 动魄 一词 来形 容 。在 ２ ０ ０ ９ 年 和２ ０ １ ０ 年 这 两年 中 ， 整 个 光 伏 行业 呈现 迅 猛 发展 的场 景 ， 然而 ， 之后两年 ， （ 一） 有助于企 业避开财务风险 ， 获得风险报酬 风 险与 收益 是呈 正 比的 ， 在追 求高 收 益 的同时 ， 要 时刻 面对 高风 形 势扭 转直 下 ， 整 个行 业 陷入 了恶性 竞 争之 中， ２ ０ １ ２ 年， 我 国整 个 光 险 。 因此 ， 揭露 产生 财务 风 险的 原 因并对 财务 风 险的程 度进 行测 定 ， 伏产 业 在 内外 不 利 因素 的共 同影响 之 下 ， 更 是一 度 陷入 到集 体 亏 损 构 建企 业 必要 的财 务 风 险预警 和 监 测系 统 ， 对 企业 财 务状 况时 刻把 的局 面 ， 光伏 巨头 无锡 尚德 的破 产 ， 使得 市场 对光 伏产 业 陷入 绝望 之 中。 控， 有 助 于其避 开 财务 风险 ， 防止 企业 破产 。 随后 政 府对 国 内整个 光 伏产 业 进行 宏 观调 控 ， 将 “ 十二 五 ” 中 （ 二） 有利于 我国企业更好的去参与 国际竞 争 ｌ Ｇ ｗ， 因此 我们有 理 由相 信 自从加 入 ＷＴＯ 之后 ， 我 国企 业 面 临 的竞 争 更 加激 烈 ， 而 建 立完 规定 的光 伏发 电装机 容量 的 目标提 高到 ２ 善 的企 业 财务 风 险 控制 体 系 ， 有 助于 企 业 清除 潜在 亏 损 并使 资 产处 光伏 产 业 最低 迷 的 时期 已经过 去 ， 各种 有 利于 光 伏产 业 发展 的因 素 于 良性 循环 运转 之 中 。资产 质量 的稳 固提 升对 于企 业在 海 外市 场竞 正在 出现 。 目前 ， 我 国整个 光伏 产 业呈 现出高 速 、协调 发展 的 态势 ， 争 中获得 优势 显得 非常 重要 。 制造 设 备 以及 原 材料 的 也逐 渐趋 于 国 产化 ， 有 些 设备 甚 至开 始 走 出 国门 、 出 口海 外 。 并且 ， 许 多企 业 已经掌 握 了产 业链 中各 个部 分 的 （ 三） 有助 于我国市场经济的平稳发展 １ ９ ９ ８ 年 发 生 的那 一场 席 卷 了东 亚 、东 南 亚发 展 中 国家 ， 继 而 又 核 心技 术 ， 并在 原有 的基础 之上 有 所创 新和 发展 。总 而言 之 ， 我 国光 蔓 延 到欧 洲 和美 洲 等 发达 国 家 的金 融 风暴 ， 它 使得 这 些 国 家 的货 币 伏产 业 发展潜 力 巨大 ， 前 途一 片大 好 ， 得 到大 发展 是必定 的趋 向 。 遭 到 贬值 、物 价 迅 猛 上 涨 、 失 业 人数 剧 增 、 社会 动 荡 不 安 。 而这 （ 二） 无锡 尚德 的发展 历程 场 金 融 风暴 产 生 的源 头 是 企业 ， 由于企 业 对 其 财 务 管理 的不 到 位 ， （ 见表 １ ） 使 得银 行 的 不 良资 产 过多 ， 这 是 造成 金 融 危机 的 产生 的 根本 原 因 。 ２ ０ １ １ 年之前 ， 尚德 的 发展 可谓 顺 风顺 水 ， ２ ０ ０ ５ 年 的纽 交 所 上 市 我 们 应 当 从 中 吸取 教 训 ， 加 强 财 务 管理 控 制 ， 为 国 民经 济 的 发展 而 不 但创 造 了 中 国 内地 民营企 业 在 纽交 所直 接 上市 的先例 ， 而且 造就 不 断 努力 。 了美 国证券 市场 中内地 民营企 业初 次融 资 的最 高纪录 。上 市之 后 仅 用 了五 年时 间 ， 出货量 便超 越 了美 国 的同类企 业 ， 名 列世界 第 一 。但
财务危机的案例
财务危机的案例简介财务危机是指一个组织或个人的财务状况出现严重问题，无法维持正常运转，甚至面临破产的情况。
财务危机的案例不仅可以从经济学的角度进行分析，也需要考虑其背后的管理问题、市场环境、法律法规等因素。
本文将介绍两个具有代表性的财务危机案例，分别是2001年恒大集团的破产和2008年美国次贷危机。
案例一：2001年恒大集团的破产背景恒大集团是一家总部位于中国广东省的房地产开发企业，成立于1997年，凭借着疯狂的扩张和高杠杆运营，迅速成为中国房地产市场的巨头。
然而，在2001年，恒大集团陷入了严重的财务危机。
原因分析1.高杠杆运营：恒大集团在快速扩张的过程中大量借款，债务水平高企，迎来了融资难的问题。
2.过度扩张：恒大集团盲目投资了大量的房地产项目，而市场需求并未跟上，导致了项目积压和现金流问题。
3.信用风险：恒大集团在融资过程中往往选择高利率的债务，增加了企业的还款压力，信用风险也逐渐累积。
影响及教训恒大集团的破产案例给我们带来了以下几点教训：1.过度扩张和高杠杆运营会给企业带来巨大财务风险，需要谨慎规划和控制企业发展速度和债务比例。
2.市场需求的准确预测和项目的风险评估是成功经营的关键，企业应根据市场情况灵活调整战略。
3.债务结构的合理安排和信用风险的控制是公司健康运营的基础，需要谨慎选择融资方式和合作伙伴。
案例二：2008年美国次贷危机背景2008年，美国爆发了一场全球性的金融危机，这场危机的起因是由次贷市场的风险蔓延引起的，被普遍称之为美国次贷危机。
原因分析1.信贷泡沫：美国在过去的几年里出现了大规模的信贷泡沫，各大银行放松了贷款标准，并向不具备还款能力的人提供了高风险的次贷贷款。
2.金融创新：金融衍生品的大规模市场化交易加剧了金融体系的风险传导，一旦次贷市场出现问题，整个金融体系就会受到严重冲击。
3.监管不力：监管机构对次贷市场的风险没有给予足够重视，对金融机构的风险管理和内部控制没有进行有效的监管。
财务危机 案例
财务危机案例案例背景财务危机是指企业或个人在财务运作中遇到的严重问题和困境，包括资金周转困难、债务违约、财务造假等情况。
财务危机的发生对企业和个人产生重大影响，可能导致破产、倒闭甚至引发经济危机。
本文将以某公司财务危机案例为例，分析其发生原因和危机处理措施。
案例描述某公司是一家中小型制造企业，主要产品为电子元件。
该公司创立于2005年，经过数年的发展，逐渐壮大并扩大了业务范围。
然而在近几年，该公司开始遇到了严重的财务危机。
首先，公司的资金周转出现了问题。
由于原材料成本上涨、经营环境不利等原因，公司的资金链开始紧张。
拖欠供应商的付款导致原材料供应紧张，生产计划无法按时完成。
此外，公司的销售收入也出现了下滑，无法支撑日常运营的资金需求。
其次，公司的财务管理存在问题。
财务部门的人员不足导致了财务信息的滞后和不准确。
财务报表的编制和审核工作没有得到及时的进行，给管理层提供的决策依据不准确，导致了公司的经营策略偏离了市场需求。
再次，公司的财务造假行为被揭露。
由于经营困难和业绩压力，公司管理层为了掩盖实际情况，利用财务手段进行虚假报表的编制。
这一行为导致了公司的信誉受损，并引起了投资者和金融机构的担忧。
危机原因分析该公司财务危机的发生主要有以下原因：1.经营环境不利：该公司所处的行业竞争激烈，原材料价格上涨等外部环境因素对公司的经营造成了一定压力。
2.资金链紧张：资金问题是该公司财务危机的根本原因。
公司缺乏有效的资金周转管理和筹资手段，导致资金链断裂。
3.财务管理不善：财务信息的滞后和不准确使得公司管理层无法及时了解企业的真实状况，从而导致管理决策的失误。
4.财务造假：为了应对经营困难和市场压力，公司管理层利用财务手段进行虚假报表的编制，违法违规行为损害了公司的声誉。
危机处理措施为了应对财务危机，恢复公司的正常经营，该公司采取了以下措施：1.紧急筹资：公司与银行和投资机构进行沟通，获得了短期贷款以维持日常运营，并寻求长期合作伙伴进行战略投资。
企业财务危机预警案例
企业财务危机预警案例某公司在某一年财务报表中出现了一些异常情况，引起了投资者和观察者的质疑，从而预警了该企业的财务危机。
以下是一个可能的案例：案例：ABC 公司财务危机背景：ABC 公司是一家制造业公司，专门生产玩具和游戏产品。
它在过去几年中一直保持着稳定的盈利水平，并以其创新的产品在市场上赢得了口碑。
然而，在最近的财务报表中，公司的财务状况出现了显著的下滑。
预警信号：1. 利润下降：在去年的财务报表中，ABC 公司的净利润下降了30%，这引起了投资者的关注。
这种突然下降的利润水平表明了一些潜在的问题，例如市场需求的下降或者成本上升等。
2. 偿债能力下降：ABC 公司的负债率在过去一年内迅速上升。
这表明公司的偿债能力下降，有可能会导致公司无法按时偿还债务。
同时，公司的现金流量出现问题，没有足够的现金储备来应对紧急情况。
3. 存货积压：公司的存货水平在过去几个季度中逐渐上升，积压存货可能导致公司无法及时销售产品，进而影响公司的现金流和净利润。
4. 高额负债：ABC 公司的负债水平过高，占总资产的比例大于50%。
这意味着公司在负债方面存在较大的风险，而且随着利率的上升，公司的债务负担将进一步增加。
应对措施：1. 重新评估业务模式：公司应重新评估其业务模式和产品组合，寻找增加盈利能力的新领域，调整产品线以适应市场需求。
2. 调整成本结构：公司应优化管理，降低生产成本和运营成本，以提高整体盈利能力，并增加现金流。
3. 偿债重组：ABC 公司可以与债权人进行协商，寻求负债重组或延长还款期限等措施，以减轻财务压力。
4. 提升现金流：公司应加强对应收账款的管理，提高现金回收速度，并降低存货水平，以增加可支配现金流。
总结：通过对财务报表的分析，观察者和投资者可以发现潜在的财务危机，并能够推动公司采取相应的措施来缓解和解决问题。
ABC 公司在财务危机预警信号的基础上，可以及时调整经营策略和财务管理措施，从而避免进一步的财务危机。
企业破产法律制度的案例(3篇)
第1篇一、案例背景XX科技有限公司（以下简称“XX科技”）成立于2005年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。
公司成立初期，凭借先进的技术和良好的市场定位，迅速在行业内崭露头角，成为市场上的佼佼者。
然而，随着市场竞争的加剧，加之公司内部管理不善，导致公司负债累累，于2019年申请破产。
二、破产原因分析1. 市场竞争激烈：随着科技行业的快速发展，市场竞争日益激烈，XX科技面临来自国内外同行的巨大压力。
2. 内部管理不善：公司管理团队缺乏经验，决策失误，导致公司资金链断裂。
3. 投资决策失误：公司盲目扩张，投资多个项目，导致资金紧张。
4. 债务负担沉重：公司负债累累，债务利息支出巨大，进一步加剧了公司的财务困境。
三、破产程序启动1. 债权人会议：债权人会议是破产程序中最重要的环节之一。
在债权人会议上，债权人可以对债务人的破产申请提出异议，对债务人的资产进行评估，并对债务人的破产重整方案进行表决。
2. 破产清算组：根据《中华人民共和国企业破产法》的规定，人民法院应当指定破产清算组对债务人进行清算。
3. 资产评估：破产清算组对债务人的资产进行评估，以确定债务人的资产价值。
四、破产重整1. 重整申请：债务人或债权人可以向人民法院申请对债务人进行破产重整。
2. 重整计划：债务人或债权人提出的重整计划，应当包括债务重组、资产处置、债务清偿等方案。
3. 重整计划的表决：重整计划应当经债权人会议通过，并经人民法院批准。
五、案例经过1. 债权人会议：在债权人会议上，债权人提出对XX科技的破产申请表示异议，并对债务人的资产进行评估。
2. 破产清算组：人民法院指定破产清算组对XX科技进行清算。
3. 资产评估：破产清算组对XX科技的资产进行评估，发现公司资产价值不足以偿还债务。
4. 重整申请：债权人提出对XX科技进行破产重整的申请。
5. 重整计划：债权人提出的重整计划包括债务重组、资产处置、债务清偿等方案。
6. 重整计划的表决：重整计划经债权人会议通过，并经人民法院批准。
企业破产财务管理知识及案例分析
蓝田股份大事记
企业破产 财务管理
1996年5月，在上交所上市
蓝田股份的业绩增长就似 “放卫星”，几乎年年实现 翻番增长： 1995年净利润 2743．72万元，1996年上市 当年翻番实现5927万元， 1997年至1999年三年分别为 14261．87万元、36472．34 万元和54302．77万元。五年 间，公司资本扩张360倍。
据披露，八佰伴负债包括437亿日元的银行借 贷、374亿日元的可转股债券和490亿日元的拖 欠其他公司债务等。
日本信贷评佑机构已将该公司债券信用评级由 原来的B—降至D—，即无法偿债类别。
高级财务管理
企业破产 财务管理
1997年11月20日，日资上市公司“八佰伴香港”全 资附属公司——八佰伴(香港)百货有限公司，以无力偿 还债项为由，在香港向高等法院申请清盘。 随之，八佰伴旗下10家港澳百货公司(澳门一家)从 11月21日起，全部结束营业。 八佰伴的这一举动，宣告了这个日本百货业王国在 日本本士和港澳的终结，公司创立者和田一夫成功的 神话暂时画上了一个句号。
高级财务管理
企业破产 财务管理
第二类
现象 收入下降、利润下降，而流量上升。此类病情 为二级，用“++”表示。出现该类病情的可能 原因是企业产品销路不畅，成本上升，企业主 营业务利润为负值，其他业务、投资活动等增 加的利润有限，仍然扭转不了利润下降的局面。 从短期看，当亏损额小于折旧额，在固定资产 不需要更新之前，企业现金流转仍可维持。一 旦亏损额大于折旧额，若外部筹资不能及时到 位，企业将很快破产。 诊断 短期内扭亏为盈或进行资产重组。
高级财务管理
企业破产 财务管理
1972年八佰伴在巴西开设第一间海外分 店，之后又相继打入新加坡、美国市场。
某集团财务危机案例分析
某集团财务危机案例分析1. 引言本文主要通过对某集团财务危机案例的分析，探讨该危机的原因、影响以及应对措施等相关问题。
通过深入分析案例，希望能为其他企业提供借鉴和警示，避免类似的财务危机发生。
2. 案例背景某集团是一家在行业内颇有影响力的大型企业，经营范围涵盖多个领域。
然而，近几年来，该集团财务状况逐渐恶化，最终导致了严重的财务危机。
在此背景下，我们将对该案例进行深入的分析。
3. 财务危机的原因在分析该财务危机的原因时，我们可以从以下几个方面进行探讨：3.1 不合理的财务管理某集团在财务管理方面存在一些不合理的做法，比如财务报表的编制部分采用了不规范的会计方法，导致了财务数据的失真和不准确。
同时，财务部门的内部控制制度也较为薄弱，缺乏有效的审计程序和风险控制措施。
3.2 过度依赖外部融资某集团一直以来过度依赖短期外部融资，负债率高居不下。
这样的做法导致了集团的资金链紧张，难以偿还债务和利息，最终陷入了财务困境。
3.3 销售收入虚增为了提高业绩和股东回报，某集团通过虚增销售收入的方式，人为地提高了财务报表上的利润。
这种不正当的做法在短期内给予了公司一定的表面上的增长，但却无法为企业可持续发展提供坚实的基础。
4. 财务危机对企业的影响财务危机对某集团带来了严重的影响，主要包括以下几个方面：4.1 品牌形象受损财务危机使某集团的品牌形象受到了严重的损害。
公众对企业的信任度降低，消费者和合作伙伴对企业的选择性减弱，进一步加剧了企业的困境。
4.2 资金链断裂财务危机使某集团的资金链断裂，无法及时偿还债务和利息。
这导致了企业无法继续进行正常的经营活动，最终可能导致倒闭。
4.3 股东损失严重财务危机对某集团的股东造成了严重的损失，股票价格暴跌，投资价值大幅缩水。
这对于大股东和小股东来说都是一个巨大的打击。
5. 应对措施为了应对这一财务危机，某集团采取了以下几个措施：5.1 财务数据的真实性和可靠性某集团重视财务报表的真实性和可靠性，建立了合理的会计核算和报告机制，确保财务数据的准确性和及时性。
企业财务危机案例分析——万福生科
>本科毕业论文(设计)企业财务危机案例分析 ! ——基于万福生科的案例分析~院 （系） 会计学院 专 业 @ 会计学 学 号 2502013 学生姓名 * 指导教师 提交日期 2014年04月22日广东财经大学 2014-JX18- ~,毕业论文(设计)成绩评定表目录一、引言 (1)二、财务危机的定义 (1)（一）国外主要观点 (1)（二）国内主要观点 (2)（三）本文采用的定义 (2)三、企业财务危机表现形式 (2)（一）经营方面 (2)1.存货大量积压 (2)2.应收账款出现异常 (2)3.现金流量不足 (3)（二）投资方面 (3)（三）筹资方面 (3)（四）其他方面 (3)四、财务危机与内部控制 (4)（一）内部控制的定义与要素 (4)1.内部控制定义 (4)2.内部控制的要素 (4)（二）内控失效导致财务危机 (4)五、财务危机案例分析——万福生科 (6)（一）案例简述 (6)（二）万福生科的主要财务特征 (7)（三）万福生科内控分析 (8)1.控制环境分析 (8)2.风险评估分析 (8)3.控制活动分析 (11)4.信息的传递与沟通分析 (12)5.对控制的监督分析 (12)六、防范企业财务危机的建议及措施 (13)参考文献 (15)致谢内容摘要现代企业对我国的目前的市场经济发展有巨大的贡献，但是，今年来，企业陷入财务危机的现象屡见不鲜，部分在证券市场上有着良好业绩的上市公式也先后上演了财务危机的悲剧。
这很大程度上是因为上市公式的内部控制不足造成的。
本文从企业财务危机的定义出发，阐述企业财务危机的表现，再由内部控制的角度分析企业产生财务危机的原因。
最后结合万福生科的财务危机案例，分析万福生科这一上市公司的财务危机原因及措施。
关键字：财务危机内部控制防范措施AbstractModern enterprises have great contribution to our country at present, the development of the market economy but, this year, It is often seen. financial crisis phenomenon, some listed formulas have good performance in the stock market-has staged a tragedy of financial crisis. This is largely because the internal control deficiencies caused by the listed formula. From the definition of the financial crisis, financial crisis of enterprise performance, then by the perspective of internal control analysis of the causes of enterprise financial crisis. Finally, Wanfu biotechnology financial crisis case, the financial crisis causes ad measurement analysis of Wanfu biotechnology this listing Corporation.Keywords: Financial Crisis Internal ControlPreventive measures一、引言近年来，国内外许多知名的企业纷纷陷入了财务危机。
巨人集团财务危机案例分析报告适用的文章 2008
.巨人集团财务危机案例分析报告适用的文章2008-04-23 18:12:43 阅读1569 评论0 字号：大中小订阅.巨人集团财务危机案例分析报告——财务杠杆·经营杠杆·生命周期一、高速发展中出现危机巨人集团从1991年4月建立，在短短的一年时间里就将公司员工发展到100人，实现销售总产值共1.6亿元，，实际纯利3500万，年发展速度为500%，到1993年1月，巨人集团在北京、深圳、上海成都、西安、武汉、沈阳、香港成立发展了8家全子公司，员工增加到190人，同年12月底，员工发展到290人，在各地成立了38家全子公司，有如此快的发展速度，又发展到如此大规模的公司，何以在1996年资金枯竭，财务危机出现呢？导致巨人集团衰落的因素很多，既有主观上的，也有客观上的，但主观上的诸多因素是导致巨人集团衰落的主要原因。
在客观因素方面，1993年，随着西方16国组成的巴黎统筹委员会的解散，西方国家向中国出口计算机禁令失效，康柏、惠普、AST、IBM等国际著名电脑公司开始围剿中国"硅谷"--北京中关村。
伴随着中国电脑业走入低谷，史玉柱赖以发家的本行也受到重创。
巨人集团迫切需要寻找新的支柱产业，史玉柱看上了房地产市场，他决定盖一座七十层高的巨人大厦。
但施工打地基时碰上了断裂带，珠海两次发大水将地基全淹，而且在盖巨人大厦时恰好碰上中国加强宏观调控，银根紧缩，地产降温。
开发保健品又碰上全国整顿保健品市场，保健品也随之降温。
这些客观环境对巨人集团来说虽不是致命的，但也使巨人集团元气大伤。
从主观因素上笼统地看，其主要是未把握好筹资决策，没能使财务杠杆和经营杠杆的有效使用，未仔细研究企业，行业和产品的生命周期，忽略了生命周期在企业的决策成长过程中的重要作用。
二、非理性筹资埋祸根企业筹资是企业根据生产经营活动对资金需求量的要求，通过资金机构和金融市场采取适当的方式，获得所需要资金的一种行为，它是企业财务管理的一项最基本的，最原始的职能，巨人集团就是未能很好的利用筹资从而使企业在建立的中途就埋下了隐患。
财务管理案例(第二版)案例19浙江玻璃的财务危机
谢谢！
企业的内核
案例分析
（一）浙江玻璃陷入财务危机的过程
1.盲目多元化投资 在浙江玻璃2001年底上市以后，公司骤然拥
有大量资金——股民的钱以及银行主动送上门的 贷款 ，而管理层却尚未具备科学运用这些资金的 能力。在过去发展的惯性思维下，能想到的就是 扩张，不断注资新的附属公司以拓展业务。
2.过度依赖债务扩张
公司简介
浙江玻璃股份有限公司地处浙江省绍兴县杨汛 桥镇，于1994年以浙江玻璃厂的名称成立
2000年完成股份制改革。 2001年12月10日在香港联交所主板成功上市。
总资产超过100亿。 公司生产规模位居全省第一、全国第三位，曾
被金融部门评为“AAA”级企业、诚信企业。 浙江玻璃披着上市公司的外衣却包裹着家族式
浙江玻璃资本开支与短期借款趋势图
3.卷入民间借贷
2005年至2009年，冯光成为弥补光宇集团和浙 江玻璃生产投资、银行短贷等大量资金缺口，以 支付2%至12%不等的月息，单独或授权他人以 公司名义，向社会上100多户不特定的个人及单
位非法吸收存款，合计近48亿元。
4.担保链牵连
2008年金融危机，同属绍兴县的华联三鑫 折戟期货市场。对本来已经摇摇欲坠的浙江玻璃 而言，华联三鑫的债务担保无疑是其滑向财务危 机深渊的一个推动力。
2.从产生财务危机的过程看，浙江玻璃早已有迹 象表明企业的情况，如：一些财务指标的异常、 注册会计师的非标意见等。
3.解决财务危机的基本方法有两种：一是破产清 算；二是破产重整。采用何种方法为宜，应权衡 利弊得失再作选择。
企业财务危机案例
企业财务危机案例你听说过乐视吗？曾经那可是风光无限，感觉就像是一颗超级闪耀的星星。
乐视网在贾跃亭的带领下，那可是有一堆超级宏大的计划。
乐视刚开始做视频网站的时候，做得还挺不错的。
大家都在上面看各种电视剧、电影啥的。
然后呢，贾跃亭就像是被梦想的小恶魔附身了一样，他开始疯狂扩张业务。
乐视开始涉足超级电视、手机、汽车等领域。
这就好比一个人本来是个卖煎饼果子的，突然觉得自己能同时开火锅店、理发店、健身房一样。
做超级电视的时候，确实是吸引了不少眼球，性价比超高，外观也很酷炫，一下子就卖出去好多。
手机也跟着凑热闹，想要在手机市场分一杯羹。
但是问题来了，这每一项业务都是烧钱的主儿啊。
做电视得有生产线吧，得采购各种零件，还得做研发，这些都要大把大把的银子往里扔。
手机也是，想要在竞争激烈的手机市场脱颖而出，广告宣传、技术研发都不能少，这钱就像流水一样花出去了。
再说说那汽车项目，汽车可是个超级大工程。
从设计到研发，从零部件制造到整车组装，哪一个环节不需要巨额资金投入呢？贾跃亭就像是个疯狂的赌徒，把公司的钱都往这些大项目里塞。
乐视的资金来源主要是靠融资。
它不断地找投资者，就像一个饿坏了的孩子到处找吃的。
但是融资来的钱也经不住这么个花法呀。
很快，财务上就出现了大窟窿。
供应商们开始着急了，因为乐视欠了他们好多钱。
就像你在饭店吃饭，吃了好多顿都不给钱，饭店老板肯定要跟你急眼啊。
供应商开始停止供货，这就导致乐视的生产环节出现了问题，产品供应不上，销售就受影响，收入就更少了。
而且乐视在资本市场上的信誉也开始下降。
股票价格那是一跌再跌，就像坐过山车一样，只不过是一直向下冲的过山车。
投资者们一看情况不妙，纷纷撤资。
这下子，乐视就像是被抽走了脊梁骨一样，摇摇欲坠。
乐视陷入了严重的财务危机。
债务堆积如山，业务也开展不下去了。
贾跃亭呢，跑到美国去弄他的汽车项目了，留下了一个烂摊子。
这就告诉我们，企业扩张的时候可不能太盲目，得看看自己的口袋有多深，不然很容易就掉进财务危机的大坑里，摔得鼻青脸肿的。
财务破产案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景本案例选取某上市公司A公司作为研究对象，该公司成立于1998年，主要从事房地产开发和销售业务。
在2008年之前，A公司凭借其独特的市场定位和优质的产品质量，在行业内取得了较高的市场份额和良好的口碑。
然而，从2008年开始，A 公司陷入财务困境，最终在2012年宣告破产。
本文将通过对A公司财务破产案例的分析，探讨财务破产的原因、过程及影响，为我国企业提供财务风险防范的启示。
二、案例分析1. 财务状况恶化（1）负债率过高A公司在2008年之前，资产负债率一直保持在较低水平。
然而，从2008年开始，随着房地产市场调控政策的出台，A公司销售业绩受到严重影响，资金链紧张。
为了维持经营，公司开始大量举债，导致负债率不断攀升。
到2012年，A公司资产负债率高达90%，远超行业平均水平。
（2）盈利能力下降在2008年之前，A公司盈利能力较强，净利润率保持在较高水平。
然而，随着市场环境的变化，公司盈利能力逐年下降。
2008年至2012年，A公司净利润率从20%下降至5%，亏损额逐年扩大。
2. 破产原因分析（1）市场环境变化2008年全球金融危机爆发，我国房地产市场受到严重影响。
在此背景下，A公司销售业绩大幅下滑，资金链紧张，导致公司陷入财务困境。
（2）公司管理问题A公司在发展过程中，存在以下管理问题：①投资决策失误：公司盲目扩张，投资大量资金进入非主营业务领域，导致资源分散，盈利能力下降。
②成本控制不力：公司内部管理混乱，成本控制不力，导致企业利润率下降。
③财务风险意识淡薄：公司对财务风险认识不足，未及时采取有效措施防范风险。
（3）政策因素2008年以来，我国政府出台了一系列房地产市场调控政策，对A公司等房地产企业产生了较大冲击。
3. 破产过程及影响（1）破产过程2012年，A公司宣布破产。
在破产过程中，公司资产被清算，债权债务得到处理。
破产给公司股东、员工及供应商等利益相关方带来了严重损失。
（2）破产影响①股东利益受损：A公司破产导致股东投资血本无归，损失惨重。
外国的金融风险案例经济学案例分析-雷曼兄弟破产
但从2004年中开始，美国连续加息17次，2006年起房 地产价格止升回落，一年内全国平均房价下跌3.5%，为自 1930 年代大萧条以来首次，尤其是部分地区的房价下降 超过了 20% 。全球失衡到达了无法维系的程度是本轮房价 下跌及经济步入下行周期的深层次原因。全球经常账户余 额的绝对值占 GDP 的百分比自 2001 年持续增长，而美国 居民储蓄率却持续下降。当美国居民债台高筑难以支撑房 市泡沫的时候，房市调整就在所难免。这亦导致次级和优 级浮动利率按揭贷款的拖欠率明显上升，无力还贷的房贷 人越来越多。一旦这些按揭贷款高 以雷曼为代表的投资银行与综合性银行（如花旗、摩根大 通、美洲银行等）不同。它们的自有资本太少，资本充足率太低。 为了筹集资金来扩大业务，它们只好依赖债券市场和银行间拆借 市场；在债券市场发债来满足中长期资金的需求，在银行间拆借 市场通过抵押回购等方法来满足短期资金的需求（隔夜、 7天、 一个月等）。然后将这些资金用于业务和投资，赚取收益，扣除 要偿付的融资代价后，就是公司运营的回报。就是说，公司用很 少的自有资本和大量借贷的方法来维持运营的资金需求，这就是 杠杆效应的基本原理。借贷越多，自有资本越少，杠杆率（总资 产除以自有资本）就越大。杠杆效应的特点就是，在赚钱的时候， 收益是随杠杆率放大的；但当亏损的时候，损失也是按杠杆率放 大的。杠杆效应是一柄双刃剑。近年来由于业务的扩大发展，华 尔街上的各投行已将杠杆率提高到了危险的程度。
当以次级房贷为基础的次级债证券的市场价值急剧下降， 市场对整个以抵押物为支持的证券市场价值出现怀疑，优先级债 券的市场价值也会大幅下跌。次级债证券市场的全球化导致整个 次级债危机变成一个全球性的问题。 这一轮由次级贷款问题演变成的信贷危机中，众多金融机 构因资本金被侵蚀和面临清盘的窘境，这其中包括金融市场中雄 极一时的巨无霸们。贝尔斯登、“两房”、雷曼兄弟、美林、 AIG 皆面临财务危机或被政府接管、或被收购或破产收场，而他 们曾是美国前五大投行中的三家，全球最大的保险公司和大型政 府资助机构。在支付危机爆发后，除了美林的股价还占 52 周最 高股价的1/5，其余各家机构股价均较52 周最高值下降98%或以 上。六家金融机构的总资产超过 4.8万亿美元。贝尔斯登、雷曼 兄弟和美林的在次贷危机中分别减值 32 亿、138 亿及522 亿美 元，总计近700 亿美元，而全球金融市场减记更高达5,573 亿美 元。因减值造成资本金不足，所以全球各主要银行和券商寻求新 的投资者来注入新的资本，试图度过难关。
财务状况导致破产的例子
财务状况导致破产的例子1.引言1.1 概述在这篇文章中，我们将探讨财务状况导致企业破产的一些例子。
破产是指企业无力偿还其债务而被迫关闭的状态。
财务状况是企业经营过程中的财务表现，包括资产、负债、利润等方面。
当企业的财务状况出现严重问题，如债务过高、利润下滑、现金流不畅等情况时，就有可能导致破产的发生。
本文将通过分析一些真实的破产案例，来探讨财务状况与破产之间的关系。
我们将深入研究这些案例，探寻其中的原因和教训，并总结出对财务状况导致破产的启示。
通过了解这些案例，我们可以更好地认识到财务状况对企业的重要性。
以此为鉴，我们可以在实际经营中更加注重企业财务的健康状况，及时发现和解决财务问题，以避免企业陷入破产的境地。
在下一节中，我们将具体介绍财务状况导致破产的一些要点，通过这些要点的分析，我们可以更加清晰地了解财务状况带来的风险和危机，并为企业的财务管理提出一些建议和借鉴。
敬请关注下一节的内容。
1.2文章结构2.1 财务状况导致破产的要点1在这部分，将讨论财务状况对于公司破产的影响。
例如，当一个公司的负债超过其资产，导致无法偿还债务时，就可能会面临破产的风险。
财务报表是评估一个公司财务状况的重要工具，例如利润表、资产负债表和现金流量表。
通过分析财务报表，我们可以看到公司的营收情况、债务水平、现金流量以及盈利能力等方面的数据，从而了解一个公司是否面临破产的风险。
2.2 财务状况导致破产的要点2本部分将继续探讨财务状况对于破产的影响。
除了负债超过资产外，还有其他一些财务指标也可能导致破产。
例如，利润率的下降、现金流的不稳定、高度负债的资本结构以及大规模的负债融资等因素都可能加剧一个公司的财务压力，从而导致破产的风险增加。
此外，经营管理不善、市场竞争激烈、外部经济环境变化等也可能对财务状况产生重大影响，进而导致破产。
在正文中，我们将讨论以上这些财务状况导致破产的要点，分析其原因、过程以及具体的案例。
通过深入研究这些例子，我们可以了解财务状况对于企业的重要性，并从中得出一些经验教训，引发人们对财务管理的思考。
财务风险预警分析及其案例ppt
经营者无心关注业务，专心于财务周转 账款拖欠，资金周转困难 债务到期违约不支付
财务危机实现期
负债超过资产，丧失偿付能力 宣布倒闭清盘 经营者外逃
案例1：****
1990年3月，山东省潍坊市临朐县****注册成立。在成立之初的3年左 右时间里，它只是山东无数个不景气的小酒厂之一，每年白酒产量1万 吨左右，产品从来没出过潍坊地区。
经营安全预警模型以经营安全率和资金安全率与临界值0相比较，划分为四种状 态类型，以此来判断企业的财务状况，该模型实际上是从企业资产变现的偿债能 力和经营盈利能力两个角度来预测企业的未来前景，计算简便，在短期内有一定 的预测精确度，有很好的应用价值。
1994年5月，南阳**商厦最早开业，而其销售额却呈日渐下滑趋势。同 年，南阳分店亏损114万元，濮阳分店亏损593万元，漯河分店亏损990 万元，开封分店12月开业，10个月使亏损1234万元。
**
1996年2月，广州“仟村百货”开业。一两个月后，上海店、北京店和 成都店相继营业，但在经历了一段运营期后，都迅速地下滑过了警戒线。 10月26日，当时自称为“国内目前规模最大、档次最高的大型零售商 场”**五彩广场正式开业，开业的当天，销售只有100多万元。11月， 天津**商厦倒闭，商品被哄抢一空。
1997年，**的销售额从前一年的2亿元一跃而骤增至16亿元，赫 然出现在中国电子50强的排行榜上。
1997年11月8日，**VCD以2.1亿元的天价获得中央电视台新闻联 播后5秒黄金标版，成为第四届“标王”。
1997年，**推出“阳光行动B计划”。然而，以这一计划的失败 为标志，**从此走上了下坡路。
19977年1月，**被评为“中国企业形象最佳单位”。同月，北京《经 济参考报》的一则关于“**白酒是用川酒勾兑”的系列新闻报道被国 内无数家报刊转载。当年，**的销售额下滑至6.5亿元。
财务危机预警案例剖析
Ｘ３ １４ ６ ６ ８ ５ ９ ４ ４ ０）［ ２ ６ ６ ７ ８ ＋ ＝（ ５ ５ ６ ８ ＋ ４ ９ ２ ０ ，（ ６ ２ ５ ２ ０
４ ８ ７ ２ ６ ／］０１ １ ６ ９ ５ ０ ４１２＝ ． ６ ９
新疆屯河的ｘ 卣 比较低 ， 说明新疆屯河的现金流 入少 ， 可以作为偿债 的资产很少。 Ｘ ＝ １ ． ｘ ０ ６ ４ ２ ￣６ ２ ５ ２ ０ ３１ ９ （ ４６ ８ ５ ０ ２ ６） ６ ６ ７ ８ ＝ ．５ ６ ２ 新疆屯河 的ｘ值还不错 ， 明新疆屯河能够用资 ３ 说 产进行偿债。 Ｘ ５＝ （ ５ ５ ６ ８ ＋ ４ ９ ２０ ＋ ７ ４ ２ ９ ６ ） １４ ６ ６ ８ ５ ９ ４ ４ｏ １ ５ ０ ２ ４ １ ／
一
新疆屯河 的ｘ值不高 ， 说明新疆屯河 的创造现金
的能力不 足 。 用该 模 型计 算 的结果 如下 ：
Ｆ ０ １ ７４ ．０ Ｘｌ ．０ ）２ ．２ Ｘ３ ｆＯ３ ２ ＝－ ．７ ＋１１ ９１ ＋０１ ７４ （＋１９ ７１ ＋ｆ ０ Ｘ４ ＋ ４９ Ｘ５ Ｏ１１ ６ ｏ． ６１ ＝０． ２
51现行财务分析指标体系缺陷现行财务分析常用指标主要包含变现能力比率流动比率速动比率保守速动比率资产管理比率存货周转率存货周转天数应收账款周转率应收账款周转天数营业周期流动资产周转率总资产周转率负债比率资产负债比率产权比率有形净值债务率已获利息倍数盈利能力销售净利率销售毛利率资产净利率净资产收益率企业成长性分析指标销售收入增长率营业利润增长率净利润增长率财务弹性分析指标现金满足投资比率现金股利保障倍数营运指数现金流现金到期债务比现金流动负债比现金债务总额比销售现金比率每股营业现金流量全部资产现金回收率等五个方面的指标体系
风险管理十大案例
案例一：法国兴业银行巨亏一、案情2008年1月18日,法国兴业银行收到了一封来自另一家大银行的电子邮件,要求确认此前约定的一笔交易,但法国兴业银行和这家银行根本没有交易往来。
因此,兴业银行进行了一次内部查清,结果发现,这是一笔虚假交易。
伪造邮件的是兴业银行交易员凯维埃尔。
更深入地调查显示,法国兴业银行因凯维埃尔的行为损失了49亿欧元,约合71亿美元。
凯维埃尔从事的是什么业务,导致如此巨额损失?欧洲股指期货交易,一种衍生金融工具产品。
早在2005年6月,他利用自己高超的电脑技术,绕过兴业银行的五道安全限制,开始了违规的欧洲股指期货交易,“我在安联保险上建仓,赌股市会下跌。
不久伦敦地铁发生爆炸,股市真的大跌。
我就像中了头彩……盈利50万欧元。
”2007年,凯维埃尔再赌市场下跌,因此大量做空,他又赌赢了,到2007年12月31日,他的账面盈余达到了14亿欧元,而当年兴行银行的总盈利不过是55亿欧元。
从2008年开始,凯维埃尔认为欧洲股指上涨,于是开始买涨。
然后,欧洲乃至全球股市都在暴跌,凯维埃尔的巨额盈利转眼变成了巨大损失。
二、原因1.风险巨大,破坏性强。
由于衍生金融工具牵涉的金额巨大,一旦出现亏损就将引起较大的震动。
巴林银行因衍生工具投机导致9.27亿英镑的亏损,最终导致拥有233年历史、总投资59亿英镑的老牌银行破产。
法国兴业银行事件中,损失达到71亿美元,成为历史上最大规模的金融案件,震惊了世界。
2.暴发突然,难以预料。
因违规进行衍生金融工具交易而受损、倒闭的投资机构,其资产似乎在一夜间就化为乌有,暴发的突然性往往出乎人们的预料。
巴林银行在1994年底税前利润仍为1.5亿美元,而仅仅不到3个月后,它就因衍生工具上巨额损失而破产。
中航油(新加坡)公司在破产的6个月前,其CEO还公开宣称公司运行良好,风险极低,在申请破产的前1个月前,还被新加坡证券委员会授予“最具透明度的企业”。
3.原因复杂,不易监管。
企业倒闭前的财务诈骗案例分析与法律应对
企业倒闭前的财务诈骗案例分析与法律应对随着经济发展的不稳定以及竞争的加剧，一些企业为了维持盈利能力，采取了各种手段进行财务诈骗，最终导致企业的倒闭。
本文将以几个实际案例为例，分析企业倒闭前的财务诈骗，并探讨法律应对的问题。
案例一：A公司的虚假销售额A公司是一家制造业企业，由于市场竞争激烈，公司逐渐丧失了盈利能力。
为了维持股价和吸引投资者，公司高层决定通过虚假报告销售额来掩盖实际业绩的下滑。
他们在报表中夸大了销售额，虚增了利润。
这种财务诈骗手段让公司的负债水平不断上升，最终导致企业无法偿还债务，进而倒闭。
在面对这种情况时，法律应对包括行政处罚和刑事诉讼。
相关部门可以对企业进行调查，并对公司高层进行行政处罚，比如罚款、吊销营业执照等。
同时，如果财务诈骗涉及的数额较大，相关人员还可能面临刑事诉讼的风险。
案例二：B公司的内部操纵B公司是一家上市公司，高层管理人员为了达到个人利益，采取了内幕交易和账目操作的手段。
他们通过虚构交易、抬高成本等方式，掩盖了公司真实的财务状况，骗取了投资者和股东的信任。
当真相被揭露时，B公司面临着严重的负债和舆论压力，最终导致企业的倒闭。
针对这种情况，法律应对主要包括刑事诉讼和民事诉讼。
涉及内幕交易和账目操纵的高管可能会面临刑事指控，甚至被判刑。
同时，受到财务诈骗影响的投资者和股东可以向法院提起民事诉讼，要求赔偿损失。
案例三：C公司的关联交易C公司是一家集团企业，该公司高层与亲友建立多个关联公司，并通过关联交易的方式，将利润转移到关联公司，达到逃避税收和隐瞒真实财务状况的目的。
这种关联交易的方式使得C公司的财务状况看似良好，但实质上企业在财务上严重损失。
最终，由于无法偿还债务，C公司不得不宣布倒闭。
对于这种关联交易造成的财务诈骗，法律应对包括税务调查、追缴非法所得以及民事诉讼等。
税务机关可以对C公司进行调查，追缴相关关税和罚款。
同时，受到财务诈骗影响的利害关系人可以提起民事诉讼，要求C公司赔偿损失。
财务危机案例
中达股份财务危机案例剖析江苏中达新材料集团股份有限公司成立于1997年6月18日，主营双向拉伸聚炳烯薄膜（BOPP）、聚酯薄膜（BOPET）、多层共挤流延薄膜（CPP）三大系列高分子软塑料新型材料。
至2007年6月末，中达股份历经10年的发展，总资产由当初的6亿元增加到近50亿元。
然而，中达股份的发展并非一帆风顺。
2005年以来，由于国内的软塑包装材料行业发展过快，使得市场呈现供过于求的状况。
而国际原油价格的持续飞涨也使原材料价格大幅度上升，产品获利空间较小。
与此同时，由于中达股份前期的投资过快，造成了公司负债偏高，结构不合理。
在国家宏观紧缩的货币政策下，利率不断调高，公司负担加重，财务风险凸现。
2006年9月，江苏太平洋建设集团资金链断裂，而中达股份的大股东申达集团与其存在互保关系，相关债权银行追究申达集团的连带担保责任，由于中达股份也为江苏太平洋建设集团提供了1亿多元的担保，因内、外因的积聚，使得中达股份财务危机终于爆发，公司股票于2007年9月11日起紧急停牌。
为什么一家如此规模的企业集团仅仅因为1亿多元的担保就陷入了财务困境？本文在此对中达股份财务危机案例进行剖析。
一、财务危机产生的原因分析1、投资决策未充分考虑现金流及负负债结构的合理性2002年，中达股份迎来了软塑包装行业发展的黄金时期，加之增发股本的成功，使得资本比较充裕。
新投资的5条生产线均创造了较好的效益。
由于行业的前景看好，吸引了大量的资本涌入，加之国家将该行业的审批权限下放到地方，进入门槛降低，短短的一两年时间，产能增长了1倍，呈现供大于求的现象。
2004年，随着国际原油价格的上涨，生产软塑包装材料的主要原材料聚丙烯、聚酯切片价格也随之上涨，产品的获利能力大幅下降。
在此不利的行业形势下，中达股份未按照项目资金的需要合理安排长期借款和流动资金借款的比率，也未对投资项目进行合理论证，就盲目投资兴建年产6万吨的BOPP生产线、年产6万吨的BOPET生产线及CPP生产线。
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本课程参考资料
• [1] 研究报告《企业财务危机动态实时预警模型的 研究及其计算机实现》，山东省软科学计划研究 一般项目，2009，项目编号：2009RKB533，淄 博市第二十五次社会科学优秀成果二等奖 • [2] 研究报告《制造业公司财务危机动态预警系统 的研究》，山东省软科学研究计划一般项目， 2012，项目编号：2012RKA03033，山东高校优 秀科研成果奖三等奖（2014） • [3] 研究报告《山东上市公司财务危机预警研究》， 山东省统计科研重点课题，2013，项目编号： KT13067 • [4] 教材《企业财务危机预警》，2012
• （会计分期）待摊、预提这些科目还存在吗？ • （货币计量）你有淘宝币吗？给我看一枚得不得？
小结
• 会计假设是佩顿（美）20世纪20年代提出的进行 会计研究的逻辑起点。然而，随着会计环境的发 展，会计假设备受挑战，受制于会计环境。因此， 美国从20世纪70年代起开始放弃“会计假设”作 为会计研究的逻辑起点，改用“会计目标”作为 会计研究的逻辑起点。
第一讲 企业破产案例
• 从会计假设谈起﹒﹒﹒ • 会计假设有哪些？ • 现实的企业能够持续经营吗？
企业的生存与发展，犹如人生
一、网络环境对会计假设的挑战
• • • • （一）会计假设的概念 （二）会计假设的特征 （三）会计假设的内容 （四）网络环境对会计假设的挑战
（一）会计假设的概念
• 假设，是运用思维、想象，对所研究的事物的本 质或规律的初步设想或推测，是对所研究的课题 提出的可能的答案或尝试性理解。 • 会计假设（accounting postulates），又称会计 假定（accounting assumptions）。会计假设或 假定，是指会计人员对那些未经确切认识或无法 正面论证的经济事物和会计现象，根据客观的正 常情况或趋势所作出的合乎事理的推断，而且是 日常会计处理的必要前提。
• 4．货币计量（Currency Unit） • 货币计量，是指会计主体在财务会计确认、计 量和报告时以货币计量，反映会计主体的财务 状况、经营成果和现金流量。
网络环境对四大假设的挑战！
（四）网络环境对会计假设的挑战 （以淘宝为例）
• （会计主体）淘宝卖家是实体企业吗？ 微店店主呢？ • （持续经营）生产这，而且思想者！
• 图书馆数据资源 • 中国知网、维普、万方等资源
• 谢谢！ • 推荐一首歌曲《我为我生存》（李蕙敏）
破产会产生多米诺骨牌效应， 债权人怎么办？债务人怎么 办？广大员工怎么办？
小结
• 现实的企业不会永久存在，我 们能做的仅是在可行的条件下， 尽可能延长企业的生存期 ﹒﹒﹒ • 作为财务人员，如果企业破产， 你也将会成为失业大军的一员， 想想10年后的自己，上有老， 下有小，如果企业破产，未来 的路怎么走﹒﹒﹒ • 在企业存续期，运用自己的知 识，为企业生存期的延长，贡 献一份力气吧！
（二）宣告破产的法律后果有哪些？
• 破产宣告的法律后果是：
• （企业不能持续经营）债务人自破产宣告之日 起停止生产经营活动。破产企业从破产宣告之 日起，即丧失对自己财产的管理权和处分权， 其全部财产由清算组接管。债务人的银行账户 只能由清算组使用。 • （企业员工失业）企业被宣告破产后，人民法 院应当指定必要的留守人员。破产企业的法定 代表人、财会人员、财产保管人员必须留守。
• 第四讲我国股票市场发展历程 • 第五讲我国特别处理制度演进、实施与改进 • 第六讲 特别处理与财务危机的关系
• • • •
项目三 财务危机预警指标 项目四 财务危机预警方法 项目五 财务危机预警防范 项目六 财务危机预警应用
第一讲 企业破产案例
• • • • • 一、网络环境对会计假设的挑战 二、企业破产——企业财务危机的最坏结果 三、安然破产事件（美国，财务舞弊、信息披露） 四、三鹿破产事件（中国，诚信、社会责任） 五、世通破产案件
三、安然破产事件
• （土豆网）美国安然公司破产案始末
四、三鹿破产事件
• （土豆-东方时空）三鹿奶粉事件
五、世通破产案件
• 六人一组，完 成每周布置的 PPT任务 • 本周任务为： 世通破产案件 • 做成PPT形式， 推荐一位同学 下次课上讲授 • 期末得出每组 成绩，最高30 分，最低10分
提示（资料搜集方式）
• 2．持续经营Going Concern） • 持续经营，是指在可以预见的将来，企业将会 按当前的规模和状态继续经营下去，不会停业， 也不会大规模削减业务。在持续经营假设下， 企业会计确认、计量和报告应当以持续经营为 前提。 • 3．会计分期（Accountant Period） • 会计分期，是指将一个企业持续经营的生产经 营活动期间划分为若干连续的、长短相同的期 间。明确会计分期假设意义重大，由于会计分 期，才产生了当期与以前期间、以后期间的差 别，才使不同类型的会计主体有了记账的基准， 进而出现了折旧、摊销等会计处理方法。
授课教师
• 姓 名：曹志华 • 办公地点：南区D205 • 电 话：2828216
考核方式
• 日常出勤20% • 小组作业30% • 期末考试50%
课程概况
• 项目一 财务危机预警概述
• 第一讲 企业破产案例 • 第二讲 财务危机的内涵、特征 • 第三讲 财务危机的成因
• 项目二 我国பைடு நூலகம்别处理制度
（二）会计假设的特征
• • • • 1．在本质上是普遍的 2．不言自明或无法正面证明的 3．假设之间不会相互冲突、重复、交叉 4．是其他会计命题的基础
（三）会计假设的主要内容
• 1．会计主体、法律主体、报告主体 • 会计主体（Accounting Entity），是指企业会 计确认、计量和报告的空间范围。法律主体就 是会计主体，但会计主体不一定是法律主体。 • 报告主体是指所包含的与现在或潜在的投资者、 债权人和其他出资人的利益有关的企业活动。 报告主体包括一切法人企业或企业集团，但也 包括非法人的主体的特殊分支机构和企业内部 有重要特色的分部。法律主体有助于确定报告 对象的边界，但报告主体不局限于一个法律主 体的企业活动。
企业财务危机预警
淄博职业学院 《企业财务危机预警》教学团队
课程渊源
• 这不是一本成熟的课程，传递的只是现有的成果 • 企业财务危机预警的研究在路上﹒﹒﹒
课程性质
• 这是一门选修课，侧重知识的介绍和了解 • 这门课贯穿着计量经济学（SPSS软件）、会计报 表分析、会计理论、财务理论、审计理论、经济 学知识，未必是你现在能接受的，但是，是你未 来需要的！ • 视频、音频、PPT课件、专家文章都是我们的授 课资源
现实的企业不是持续经营的！ 面对这一现实，就得思考和解决企业破产的 问题！
二、企业破产——企业财务危机的最坏结果
• （一）什么是破产？（《公司法》概念） • （二）破产宣告的法律后果有哪些？
（一）什么是破产？
• 公司破产，是指公司因不能清偿到期债务，无力 继续经营，由法院宣告停止营业，进行债权债务 清理的状态。 • 人民法院宣告企业破产的裁定，自宣告之日起发 生法律效力。 • 我国《公司法》规定，依法宣告破产的公司，由 法院依照有关法律，组织股东、有关机关及有关 专业人员成立清算组，对公司进行破产清算。