采煤专业年度质量标准化建设规划

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煤矿质量标准化方案及计划

******煤矿质量标准化达标方案和计划为了能使矿井尽快启封,恢复矿井生产,根据昌吉市煤炭局的要求,必须先进行矿井质量标准化达标工作,必须达到市级标准才能启封恢复生产，结合我矿的实际情况，特制定质量标准化达标方案和计划。

一.矿井质量标准化达标方案质量标准化矿井达标分采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、两堂一舍八大系统。

二. 领导机构成立矿井质量标准化达标组织机构（一）成立矿井质量标准化验收领导小组组长：******副组长：******成员：各副矿长,及调度主任质量标准化验收小组对照小煤矿质量标准化标准逐项进行一次安全与质量标准化工作自查，对查出的问题实行“四定”原则进行整改.******；负责整改的全盘及协调工作。

******；负责图纸、软件、及整改技术工作。

机电副矿长；负责提升运输系统机电整改和质量标准化达标工作。

安全副矿长；负责通风系统和掘进工作面的整改和质量标准化达标工作。

生产副矿长；负责采煤工作面整改和井下环境卫生质量标准化达标工作。

调度主任负责:安全监控室,调度室的整改和达标工作.（二）下设采煤、掘进、通风、机电、运输、地测防治水、调度、两堂一舍八个专业。

各专业验收小组组长采煤组组长：掘进组组长：通风组组长：地测防治水组长：机电组组长：运输组组长：调度组组长：两堂一舍组组长：三,验收达标时间:暂定为10月6日四.达标工作分工（一）采煤质量标准化达标方案1,验收工作面为7号煤层+1100回采工作面.2.具体负责人:生产副矿长3. 采煤方法采用走向长壁整体顶梁组合悬移液压支架一次采全高采煤方法。

4.采煤工作面必须有作业规程。

5.各项检查资料基本齐全。

6.采煤工作面标准化等级按照壁式采煤工作面标准及检查评分办法进行考评，质量标准化要达到县级。

（二）掘进质量标准化达标方案1,验收工作面为7号煤层+1098掘进工作面.2.具体负责人:安全副矿长3.掘进工作面必须有作业规程。

4.掘进和支护作业时必须实现湿式打眼、潮料喷浆、使用水泡泥、放炮喷雾洒水等综合防尘措施。

煤矿标准化年度工作计划

煤矿标准化年度工作计划为了加强煤矿安全生产管理，提高矿山生产效率，保障矿工安全，促进矿山可持续发展，煤矿标准化工作计划是非常重要的。

本文将就煤矿标准化年度工作计划进行详细的规划和安排。

一、煤矿标准化工作的总体要求煤矿标准化工作的总体目标是按照国家相关法规和标准要求，对煤矿企业生产、安全、环保等各项工作进行规范和管理。

具体工作要求如下：1. 全面贯彻落实国家相关法律法规和煤矿安全生产标准；2. 加强标准化宣传教育，提升职工标准化理念和意识；3. 确保煤矿各项作业符合国家相关标准，提高煤矿生产效率；4. 加强煤矿安全生产标准化管理，保障矿工安全；5. 推动煤矿环保标准化工作，促进煤矿可持续发展。

二、具体工作计划1. 加强标准化宣传教育通过各种途径，如会议、培训、宣传栏、宣传单等，加强标准化宣传教育工作，提升职工标准化理念和意识。

2. 完善标准化管理体系规范煤矿各项作业，建立健全标准化管理体系，确保煤矿生产符合国家相关标准。

3. 加强安全生产标准化管理加强煤矿安全生产标准化管理，严格执行有关法规和标准，全面排查隐患，保障矿工安全。

4. 推动环保标准化工作遵守国家环保标准，推动煤矿环保标准化工作，降低环境污染，促进煤矿可持续发展。

三、具体工作安排1. 制定标准化工作细则根据工作要求，制定煤矿标准化工作细则，明确各项标准化工作的具体内容和要求。

2. 组织标准化培训组织煤矿职工进行标准化培训，提升职工标准化理念和意识，确保各项工作符合国家相关标准。

3. 制定标准化安全生产方案制定煤矿安全生产标准化方案，加强煤矿安全生产管理，确保矿工安全。

4. 推动环保标准化工作制定煤矿环保标准化工作方案，加强环保设施建设和管理，降低环境污染，促进煤矿可持续发展。

四、工作目标和评估1. 工作目标本次煤矿标准化年度工作计划的总体目标是规范和管理煤矿企业生产、安全、环保等各项工作，确保煤矿生产安全、环保并提高生产效率。

具体目标为：全面贯彻国家相关法律法规和标准，提高煤矿生产效率和安全水平，保障矿工安全，促进煤矿可持续发展。

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法（5篇）

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神，特制定本达标规划及考核办法。

一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求，强化标准化工作组织领导，提升安全生产装备水平，改善现场作业环境，提高软硬件安全管理档次，构建标准化建设长效机制，为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。

二、规划目标(一)矿井实现安全生产。

(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。

三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。

(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。

(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化，下同)必须达到一级标准，为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。

四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长：贺彦平郭少勇常务副组长：梁万兴副组长：李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位：安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室：办公室设在公司安监局办公室主任：乔茂林(兼)。

煤矿质量标准化建设实施方案

新《安全质量标准化标准》建设实施方案为确实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管〔2017〕5号，以下简称《新办法》）全面推进工作，结合郭村煤矿实际，制定《新办法》推进工作实施方案。

一、总体要求深入贯彻学习省委、省政府主要领导关于安全生产的一系列重要指示、批示精神。

强化“红线”意识，增强底线思维。

夯实煤矿安全生产基础。

以宣传贯彻《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设为抓手，推动标准化在上台阶，确保安全生产形势稳定好转，通过推进工作，对安全生产标准化内容，实际效果等进行总结，积累经验，指导煤矿更好开展安全生产标准化建设工作。

二、组织领导为确保推进工作顺利开展，决定成立郭村煤矿安全生产标准化推进工作领导小组：组长：矿长党总支书记副组长：安全副矿长总工程师生产副矿长机电副矿长副总工程师成员：安监科负责人调度室负责人生产科负责人机电科负责人通风科负责人企管科负责人综合办负责人各区队负责人领导小组下设安全质量标准化管理办公室（以下简称办公室），办公室设在安监科，安监科长兼任办公室主任，负责组织安全质量标准化具体实施和检查考核工作。

二、各职人员主要责任：组长是质量标准化工作第一责任人，全面负责标准化工作的领导，提供安全投入，设备设施资金保障。

副组长是质量标准化工作的直接责任人，主持质量标准化工作的开展，负责组织、指挥、协调、督促、检查质量标准化工作领导小组各职人员的履职情况，制定实施计划及考核奖惩办法。

副组长具体抓好井上下各系统的硬件工作、地面设施建设，软件资料的收集、分类整理等工作，承担分管范围内的领导管理责任。

各成员在领导小组组长、副组长的领导下，负责抓实施计划中所规定的本职工作，并具体组织实施，再分专业项目进行检查、督促、验收、考核、评比、奖惩等工作。

领导小组下设各专业项目小组，具体负责抓好本专业项目日常的质量标准化工作。

设立安全质量标准化管理办公室，办公室主任由张日军担任，负责安全质量标准化工作日常资料管理。

煤矿标准化年度工作计划

煤矿标准化年度工作计划为了提高煤矿安全管理水平和生产效率，促进煤矿安全生产持续健康发展，制定了煤矿标准化年度工作计划。

该工作计划包括以下几个方面的内容：煤矿标准化工作整体部署、标准化建设和推进、标准化学习培训、标准化国际合作、标准化数据管理和信息化支撑。

一、煤矿标准化工作整体部署1. 建立标准化工作领导小组，明确各成员的职责与工作任务，并制定工作计划及年度目标。

2. 按照煤矿安全生产标准化工作要求，制定相关管理制度，明确责任主体。

3. 加强内部沟通，形成工作合力，建立标准化工作常态化机制，保持持续推进的势头。

二、标准化建设和推进1. 制定煤矿标准化建设规划，明确标准化目标和路线图。

2. 完善煤矿安全标准化建设体系，制定相应的标准体系文件。

3. 进一步规范煤矿生产流程，制定标准化作业规范，并制定标准化作业指导手册。

4. 开展定期或不定期的标准化审核，发现问题及时整改，确保标准达到要求。

5. 根据标准化工作的进展情况，及时进行总结和经验推广。

三、标准化学习培训1. 制定标准化学习培训计划，包括岗位培训、理论学习和实践操作。

2. 开展标准化理论培训，培养员工的标准化意识和工作技能。

3. 定期组织标准化专题座谈会，交流学习经验，推动标准化工作的深入开展。

4. 结合实际情况，制定标准化实操培训计划，提高标准化操作水平。

四、标准化国际合作1. 积极参与国际标准化组织的活动，了解最新的标准化动态。

2. 建立和进一步完善与国内外标准化组织的合作机制，共同推动标准化进程。

3. 借鉴国际标准化经验，提高本单位的标准化建设水平。

五、标准化数据管理和信息化支撑1. 建立标准化数据管理平台，实现标准化数据的统一收集、整理和分析。

2. 利用信息化手段，提高数据管理和分析效能，为标准化工作提供科学决策支持。

3. 加强信息技术培训，提高员工的信息化工作水平，推动信息化与标准化的融合发展。

六、监督考核1. 建立科学的标准化工作考核制度，将标准化工作纳入绩效考核体系。

工作煤矿安全质量标准化实施细则规程

工作煤矿安全质量标准化实施细则规程为了不断巩固安全质量标准化建设成果,大力开展“本质安全型、安全高效型”矿井建设活动,不断强化煤矿安全基础管理,全面提升矿井本质安全水平,实现安全生产、文明生产,根据《山西华润联盛能源投资有限公司安全质量标准化办公室印发〈关于年安全质量标准化工作实施意见〉的通知》,结合我矿实际情况,特制定《质量标准化实施细则》如下:__(一) 采煤专业质量标准化标准细则1、工作面及煤壁机道__(1) 支架架间喷雾安设成一条直线,在支架前梁左上方位置。

__(2) 液压支架的直线偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm;相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3) ,支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm);支架垂直于顶底板,最大偏差不超过±5°)。

__⑶工作面做到“四无”,即支架管路无漏液,液压件无漏液、无窜液、无自动卸载。

__(4) 工作面做到“六净”,即架间、架内、架前、工作面两端头、电缆槽浮煤清理净,浮尘冲刷净。

__(5) 煤壁平直并与顶底板垂直,实现机道顶板无伞檐。

伞檐长度<1m时,伞檐最突出部分≤250mm,伞檐长度≥1m时,伞檐最突出部分≤200mm。

__(6) 工作面必须根据煤层倾角和赋存情况予以调斜,保证支架、溜子不上窜下滑。

__(7) 机道内不得有矸石、杂物,溜子平直。

2、端头支护__(1) 工作面端头采用过渡支架支护,过渡支架布置为机头3架(1~3) 、机尾3架(123~125) 。

在上端头切眼处打两道π型梁,π型梁支护方式为一梁三柱,柱距为1.5 m,π型梁长度为3.6 m,第一道π型梁距离125支架200mm,π型梁应相切采帮线,第报中注明。

__⑶建立通防重点情况日报和瓦斯日报,瓦斯检查报表按规定送矿长、矿技术负责人审阅、处理。

__(4) 采面回风巷、掘进面、总回等地点悬挂通防管理综合牌板,填写瓦斯检查、测风、测尘数据;__(5) 瓦斯检查人员要选择责任心强,从事井下采掘工作不少1年,并经专项培训和实测气体、考试合格的人员持证上岗。

煤矿年度工作计划

煤矿年度工作计划煤矿年度工作计划4篇时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的煤矿年度工作计划4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

煤矿年度工作计划篇1一、矿井基本概况简要说明矿井概况，包括井田面积，生产能力，开采煤层、采煤方法等基本情况。

二、矿井水文地质概况简要说明矿井水文地质条件，包括与现采煤层关系较为密切的各含水层、隔水层，以及井田内部及周边小窑情况，矿井水文地质类型、矿井主要水害及影响等主要内容。

三、防治水年度工作计划1、地面防治水工程计划说明全年各项地面防治水工程的计划，如地裂缝填堵、小窑调查封堵及雨季三防等工作计划。

包括各项工程的治理措施、工程量、治理时间、资金、资金来源；2、井下防治水工程计划结合全年的采掘接替，分盘区对今年生产涉及到的采掘工作面隐患情况进行预测分析，并制定针对性的防治措施。

治理工程应说明工程量、治理时间、资金、资金来源等。

四、防治水基础工作计划1、防治水基础资料（包括各类相关台账、图纸、资料等）方面全年工作计划。

2、矿井排水系统建设全年计划3、钻探、物探等仪器设备全年计划4、水化学、水监测系统全年计划5、应急救援演练计划6、防治水培训计划7、其他（根据本矿实际情况可自行增加内容）五、防治水工作目前存在的难题及建议针对本矿实际情况，简要说明当前矿井防治水工作中存在的难题，并提出解决办法及建议。

六、附表：1、矿井全年采掘接替情况表2、各项防治水工程及资金预算表。

煤矿年度工作计划篇2XX年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。

现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。

综采队质量标准化建设实施方案

煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石 ,是煤矿未来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路. 为了强化安全质量标准化建设 ,夯实煤矿安全基础 ,进一步提高安全管理水平和安全保障能力,推进全面达标、本质达标和动态达标,依据## 省《煤矿安全质量标准化基本要求与评分方法 <试行>》<2022>, 结合我矿实际,特制定采煤专业安全质量标准化建设实施方案.坚固树立 "安全第一 ,质量为本〞的思想为指导 , 以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线,以强化培训教育,提高全员技术素质,规 X 管理人员、职工作业行为为手段；以优化生产系统, 减少生产环节,提高文明生产程度为重点；使生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规X 化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化,加强现场精益化管理,在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标,使我矿采煤专业达到质量标准化要求、打造成一流的安全质量标准化区队.1、通过实施煤矿采煤安全质量标准化方案,全面提升我矿采煤安全质量水平,以实现年度"矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患〞 "高产、高效、高标准〞为目标,全面加强采煤安全质量标准化建设,抓好现场文明生产管理工作.2、必须保证采煤事故率控制为零,坚决杜绝重、特大事故以与一、二类事故的发生,采煤安全质量标准化达到省一级标准.采煤安全质量标准化管理领导组:组长: 〔生产矿长〕副组长: 〔调度主任〕成员:调度副主任各科队长调度室负责矿井采煤方面安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作与矿井采煤安全质量标准化目标的定制, 日常工作由调度主任负责.管理组成员职责分工：1、X 建全面负责采煤安全质量标准化工作的全面部署安排工作；2、贺星星、任焱全面负责采煤质量标准化工作的体协调、监督与检查工作；3、采煤安全质量标准化办公室主任任焱具体负责组织和推进工作.4、王金乱负责井上、下采煤安全质量标准化建设的具体安排工作：5、孙要武、 X 红宇、司兆海、负责采煤安全质量标准化建设的具体实施、落实工作；6、陈臣负责采煤安全质量标标准化的管理制度与软件方面的工作和各场所记录收发工作.7、成员组其他成员严格按照其相关职责对采煤安全质量标准化建设负各自责任.2022 年力争在巩固 20##工作成果的基础上,继续坚持管理、装备,培训三并重的原则 ,对安全生产进行综合管理 ,整体推进, 实现三化管理〔管理正规化、操作规X 化、运行程序化〕和三零目标〔人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患〕 ,专业分值在 90 分以上,争取 2022 年年底专业分值在 93 分,采煤专业达省一级标准,创建成公司采煤专业质量标准化标杆专业. 目标分值如下:1〕、2 月底组织召开一次矿井采煤专业例会,解决当前采煤质量标准化工作中存在的各种问题 ,并提出合理化建议 ,采取措第三季度791 分892 分992 分第四季度1092 分 1193分1293 分二季度4 5 690 90 91 分分分一季度289 分389 分季度月份采煤专业考核目标188 分施.2〕、对 13106 液压系统进行日常维修,确保乳化液泵站、管路系统完好,乳化液浓度 3%-5%,泵站压力不小于 30MPa 3〕、对 13106 支架进行维修,确保支架无漏、窜液,管路无挤压,控制阀有效,支架部件不缺损4〕、对 13106 刮板输送机、胶带输送机、机、破碎机进行日常维修,确保刮板输送机、胶带输送机、机、破碎机设备完好 , 保护齐全,运行可靠,符合机电设备管理规定5〕、对 13106 采煤机进行日常维修,确保设备完好,保护齐全, 运行可靠,内外喷雾符合规定,机载瓦斯报警断电装置完好6〕、对 13106 井下采煤各类牌板进行重新吊挂,牌板保持吊挂平直,清洁卫生,字迹工整.7〕、注重 13106 运输顺槽、 13106 运输顺槽联络巷,13106 回风顺槽、 13106 回风顺槽联络巷,13106 机电硐室文明卫生,确保底板平整,无浮渣,无杂物,无淤泥,无积水,物料分类码放整齐8〕、注重 13106 面内环境,确保工作面电缆、管线敷设整齐,支架内无浮煤积矸,照明符合规定2〕、对 13102 工作面安装顶板动态监测仪器,确保顶板动态监测准确有效开展3〕、按照《放顶煤工作面开采设计提纲》要求 ,编制 13102 工作面放顶煤开采设计,并上报市煤炭局进行审批和验收4〕、编制 13102 作业规程,专项措施,管理制度,确保作业规程符合《煤矿安全规程》和技术规 X 要求,专项措施具体、针对性强,符合实际,记录真实,管理制度完善5〕、13102 安装支架,刮板机,采煤机,安设红外线装置确保达到三直一平两畅通6〕安装胶带输送机,达到平、直、稳,安装保护,确保保护齐全7〕修筑油脂库和歇息室,确保油脂库满足油脂存放要求,休息室满足每班人员歇息8〕、加强对采煤专业班组资料的完善存档管理 ,与时填写各种报表和台账,确保软件资料管理工作符合标准化要求.1〕、完善 13102 现场图牌板,确保图牌板齐全,清晰整洁2〕、对 13102 支架、刮板输送机、胶带输送机、机、破碎机、采煤机进行检修,确保支架无漏、窜液,管路无挤压,控制阀有效, 支架部件不缺损,确保刮板输送机、胶带输送机、机、破碎机设备完好,保护齐全,运行可靠,符合机电设备管理规定 ,确保采煤机设备完好,保护齐全,运行可靠,内外喷雾符合规定 ,机载瓦斯报警断电装置完好3〕、对 13102 液压系统进行日常检修,确保乳化液泵站、管路系统完好,乳化液浓度 3%-5%,泵站压力不小于 30MPa 4〕、对 13102 辅助运输系统进行维护,确保辅助运输设备完好,制动可靠,安设符合要求,声光信号齐全,轨道铺设符合要求, 钢丝绳与使用符合要求5〕、维护监测通讯系统,确保通讯系统可靠,监测监控设备运行正常6〕、监测支架和支柱支护质量,确保支架初撑力不低于24MPa, 支护初撑力不低于 11.5MPa,符合质量标准化基本要求和标准7〕、控制煤壁质量,确保端面距,伞檐,冒顶符合标准8〕、监测顶板动态,确保顶板动态符合要求1〕、注重 13102 运输顺槽、 13102 运输顺槽联络巷,13102 回风顺槽、 13102 回风顺槽联络巷,13102 机电硐室文明卫生,确保底板平整,无浮渣,无杂物,无淤泥,无积水,物料分类码放整齐 , 照明符合规定2〕、注重 13102 面内环境,确保工作面电缆、管线敷设整齐, 支架内无浮煤积矸,照明符合规定3〕、对 13102 电缆、管线擦拭、重新整吊4〕、对 13102 工作面管路刷漆、编号、整吊.5〕、对液压支架和单体液压支柱重新刷漆、编号6〕、对挪移列车、胶带输送机、先后刮板输送机、机重新刷漆7〕、对井下采煤各类牌板进行重新吊挂,牌板保持吊挂平直,清洁卫生,字迹工整.8〕、监测支护质量和支护动态,确保符合质量标准化基本要求和标准9〕、完成采煤各类资料的电子版存档工作.工程项目采煤专业例会13106 液压系统日常维修13106 支架维修13106 刮板输送机、胶带输送机、机、破碎机维修采煤机维修13106 牌板重新吊挂13106 运输顺槽、 13106 运输顺槽联络巷 ,13106 回风顺槽、 13106 回风顺槽联络巷,13106 机电硐室文明卫生13106 面内环境无证管理人员、新工人和特种作业人员培训13102 工作面安装顶板动态监测仪器标准措施乳化液泵站、管路系统完好,乳化液浓度 3%-5%,泵站压力不小于 30MPa无漏、窜液,管路无挤压,控制阀有效 ,支架部件不缺损设备完好,保护齐全,运行可靠,符合机电设备管理规定设备完好,保护齐全,运行可靠,内外喷雾符合规定,机载瓦斯报警断电装置完好吊挂平直,清洁卫生,字迹工整.底板平整 ,无浮渣 ,无杂物,无淤泥,无积水 ,物料分类码放整齐工作面电缆、管线敷设整齐,支架内无浮煤积矸,照明符合规定管理人员按规定要求取得安全##,新工人经培训合格后上岗 ,特种作业人员持证上岗顶板动态数据监测准确有效施工负责人陈臣孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武任乃勤王金乱落实人王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱X 建X 建节点时间2.123.133.143.153.163.163.163.165.10时间第一季度第二季度备注编制 13102 工作面放顶煤开采设计编制 13102 作业规程,专项措施,管理制度13102 安装支架 ,刮板机,采煤机安装胶带输送机修筑油脂库和歇息室班组资料的完善存档管理 , 填写各种报表和台账完善 13102 现场图牌板13102 支架、刮板输送机、胶带输送机、机、破碎机、采煤机检修13102 液压系统检修13102 辅助运输系统维护维护监测通讯系统监测支架和支柱支护质量控制煤壁质量监测顶板动态作业规程符合《煤矿安全规程》和技术规 X 要求,专项措施具体、针对性强,符合实际,记录真实,管理制度完善达到三直一平两畅通达到平、直、稳,保护齐全油脂库满足油脂存放要求,歇息室满足每班人员歇息软件资料管理工作符合标准化要求图牌板齐全,清晰整洁支架无漏、窜液,管路无挤压,控制阀有效,支架部件不缺损,确保刮板输送机、胶带输送机、机、破碎机设备完好,保护齐全,运行可靠,符合机电设备管理规定,确保采煤机设备完好,保护齐全 ,运行可靠 ,内外喷雾符合规定 ,机载瓦斯报警断电装置完好乳化液泵站、管路系统完好,乳化液浓度 3%-5%,泵站压力不小于 30MPa助运输设备完好 ,制动可靠,安设符合要求,声光信号齐全 ,轨道铺设符合要求,钢丝绳与使用符合要求通讯系统可靠 ,监测监控设备运行正常确保支架初撑力不低于24MPa,支护初撑力不低于11.5MPa,符合质量标准化基本要求和标准端面距,伞檐,冒顶符合标准顶板动态符合要求5.305.255.268.15任焱陈臣司兆海 X红宇孙要武X 红宇孙要武孙要武陈臣陈臣孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武司兆海 X红宇司兆海 X红宇孙要武司兆海 X红宇X 建王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱第三季度综采队实行自检结合矿方检查的方式,对采煤安全质量标准化进行全面的检查,在矿质量标准化每月检查的基础上,综采队每旬组织对井下进行一次全方位检查,对检查出的不安全隐患进行限期整改,每月必须组织采煤管理人员进行一次采煤安全质量标准化验收.每月月底根据当月采煤安全质量标准化存在问题和整改情况进行综合考评.每月根据采煤安全质量标准化验收结果,必须根据相关责任人员职责大小,对各成员进行相应的罚款,真正做到公平、公正、合理的奖罚制度.软件资料的完善,综采队必须保持每天、每月标准化工作软第 13102 运输顺槽、 13102 运输四顺槽联络巷 ,13102 回风顺季槽、 13102 回风顺槽联络度巷,13102 机电硐室文明卫生13102 面内环境13102 电缆、管线擦拭、重新整吊 13102 工作面管路刷漆、编号、整吊液压支架和单体液压支柱重新刷漆、编号挪移列车、胶带输送机、前后刮板输送机、机重新刷漆牌板进行更换重新吊挂监测支护质量和支护动态底板平整 ,无浮渣 ,无杂物,无淤泥,无积水 ,物料分类码放整齐 ,照明符合规定电缆缆、管线敷设整齐 , 支架内无浮煤积矸 ,照明符合规定清洁卫生吊挂整齐清洁整齐清洁卫生清洁卫生吊挂平直,清洁卫生,字迹工整符合质量标准化基本要求和标准12.1012.1212.1412.1512.2012.2112 月份采煤全面整改完毕达省一级孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武孙要武司兆海 X 红宇陈臣王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱王金乱资料的电子版存档件资料的连续性,不敷衍了事,不得在资料中弄虚作假,必须保证各类软件资料的真实、清晰、完整、详实.采煤人员应深入现场催促、检查、指导、对现场检查所查出的问题与时统计汇总并向专业组长进行反馈,与时整改；每月组织采煤专业进行一次现场全面检查,检查时力求客观、真实、细致,检查完毕后由各专业检查小组将所有记录的问题交综采队进行汇总,综采队根据所存在的各类问题分类分项编制成表格进行通报、公示限期按要求进行整改并将相关资料归类存档；必须按时将采煤专业安全质量标准化自检情况与存在问题、本月标准化重点工作完成情况,下月标准化重点工作安排以书面形式整理、下发、存档,如不能按时整理、下发、存档,对采煤分管相关人员罚款 100 元；严格按公司质量标准化办公室下发采煤专业安全质量标准化考核评分表为标准进行检查；检查后由各成员进行评比打分 .对查出的隐患 ,以四定表的形式,监督催促落实,逾期不整改者,每条罚责任人 100 元.对屡教不改,重复浮现的问题,严肃处理.每月召开一次检查评比,检查人员实行"谁检查、谁签字、谁负责〞制度,检查人员必须做到公开、公平、公正,杜绝徇私舞弊现象,严格按照《##省煤矿安全质量标准化考核评级办法》打分评级,如在检查期偶尔打分期间发现有徇私舞弊 ,走过场的有一次处罚 100 元；对检查发现的重大安全隐患 ,要加大惩罚力度 ,发现一条对责任部门〔人员〕处罚 500—1000 元,并在现场下达隐患处罚通知单；每月检查一次对照季度考核目标分值,达到目标分值的奖励200 元,未达到目标分值的处罚 200 元；采煤安全质量标准考核与队长工资挂钩,达目标分以上,奖励队长 200 元、副队长 100 元,班组长 80 元,反之对考核得分达不到目标分,则进行处罚队长 200 元、副队长 100 元,班组长 80 元；11 / 11。

煤矿建设和管理质量标准化的工作方案2篇

煤矿建设和管理质量标准化的工作方案 (2) 煤矿建设和管理质量标准化的工作方案 (2)精选2篇（一）工作方案：煤矿建设和管理质量标准化1. 目标和背景煤矿建设和管理质量标准化工作方案的目标是确保煤矿建设和管理过程中的质量达到国家和行业标准，保障煤矿的安全生产和可持续发展。

通过制定和执行一系列标准和规范，提高煤矿建设和管理的规范化程度，减少事故和安全风险，提高煤矿的生产效率和经济效益。

2. 工作内容和方法2.1 制定煤矿建设和管理质量标准根据国家相关法律法规和行业标准，制定适用于煤矿建设和管理的质量标准，涵盖矿山设计、设备采购与安装、生产管理、安全监控等各个环节。

标准要具有可操作性、可评估性和可持续性，并与国际先进标准接轨。

2.2 推广和应用标准通过开展宣传和培训活动，推广煤矿建设和管理质量标准，提高相关人员的标准意识和应用水平。

组织煤矿建设和管理企业参与标准制定和修订工作，推动标准的应用和落地。

2.3 建立质量管理体系推动煤矿建设和管理企业建立质量管理体系，包括编制质量手册、制定工作程序和流程文件、建立关键绩效指标和监控体系等。

通过质量管理体系的建立和运行，确保煤矿建设和管理过程的规范化和持续改进。

2.4 技术支持和专家指导组织专家开展技术支持和指导，提供煤矿建设和管理质量标准化方面的咨询和培训服务。

定期组织专家进行技术指导和现场检查，发现问题及时解决，并提供改进措施。

3. 推进措施和计划3.1 制定工作计划根据煤矿建设和管理质量标准化工作的实际需求，制定详细的工作计划，明确各项任务和时间节点。

3.2 完善制度和政策完善相关制度和政策，强化对煤矿建设和管理质量标准化工作的支持和管理。

建立健全激励机制和监督机制，确保工作的顺利推进和落实。

3.3 建立合作机制与相关部门和机构建立合作机制，共同推进煤矿建设和管理质量标准化工作。

加强行业内外的交流与合作，共享经验和资源，促进煤矿建设和管理水平的提升。

4. 结果评估和总结经验定期对煤矿建设和管理质量标准化工作进行评估和总结，总结工作经验，发现问题和不足，及时进行改进和调整。

质量标准化达标规划方案(三篇)

质量标准化达标规划方案安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。

我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定____年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。

一、总体规划(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零”，消灭二级及以上非伤亡事故。

(二)地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。

(三)建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。

(四)树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。

二、各专业达标规划及工作安排(一)采煤专业1、奋斗目标(1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。

(2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。

(3)从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。

2、具体规划及要求(1)采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。

(2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。

“八无”即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。

“六齐”即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊挂排列整齐，两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。

“四到位”即规程措施贯彻落实到位，隐患排查处理到位，跟班指挥到位，支护到位。

“三实”即工作面支架接顶护帮严实，两巷超前单体接顶严实，瓦斯监测监控数据真实。

煤矿质量标准化达标规划

义煤集团洛阳五星煤业有限公司2013年质量标准化达标规划义煤集团洛阳五星煤业有限公司二〇一三年四月义煤集团洛阳五星煤业有限公司2013年质量标准化达标规划为扎实开展我矿安全质量标准化活动，坚持“安全第一、质量为本”的原则，整体提升矿井达标层次，做到一切工作规范化、标准化，努力实现“精细、精品、美化、量化、动态化”和“四个转变”质量标准化工作目标，为安全生产创造安全、洁净的工作环境，根据新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）》，经研究，特制订《义煤集团洛阳五星煤业有限公司2013年度质量标准化达标规划》。

一、指导思想以科学发展观为统领，坚持安全发展、以人为本，牢固树立“安全第一，质量为本”和“一切工作标准化”的质量标准化管理理念，按照“强基固本、全面达标、保优创精、整体提升”的工作思路，强化过程控制，切实加强基层、基础工作，推进安全质量标准化工作逐步走上正轨。

二、组织领导为确保安全质量标准化管理工作的顺利开展，五星煤业有限公司成立安全质量标准化工作领导小组。

组长：闫其尊常加忠副组长：韩卫子薛进敏赵江水林孟召上官福祥陈享早周建民成员：田永才裴宣军卫振雷马长龙师占武单献忠黄永迁刘智伟杨献有卫秀景王水年马岭俊领导小组下设办公室，办公室设在安康部，办公室主任由田永才兼任，具体负责组织协调质量标准化工作开展及验收评比工作。

领导小组职责：组长：全面负责矿安全质量标准化工作，是第一责任人，对于安全质量标准化工作统筹安排，部署，宏观控制指挥副组长：具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作，是分管和本专业达标的第一责任人，对本专业达标工作具体安排布置，检查，督促，验收等。

成员：成员是具体执行者，操作者，现场指挥者；是安全质量标准化的现场第一责任人，必须亲临现场，完成本岗位的达标建设工作。

质量标准化办公室主任：负责上传下达，监督检查，资料收集，制度、措施、方案拟定等内业工作。

三、具体分工各专业组为：通风专业组：组长：薛进敏成员：马长龙胡忠秀地测防治水专业组：组长：薛进敏成员：陈伟师占武采煤专业组：组长：赵江水成员：安铜元张德学宋二明掘进专业组：组长：卫振雷成员：刘高兴刘智伟机电专业组：组长：上官福祥成员：单献忠韩胜利裴民子运输专业组：组长：林孟召成员：裴宪福邓伟子李大召安全管理专业组：组长：韩卫子成员：田永才马岭俊职业卫生专业组：组长：陈享早成员：裴宣军杨献有应急救援专业组：组长：韩卫子成员：马岭俊兀德民调度专业组：组长：卫振雷成员：张德学杨智民郭京臣地面设施专业组：组长：周建民成员：杨献有李爱军刘二伟各专业队组具体完成2013年度各专业的岗位达标专业达标工作。

安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)

安全生产标准化达标建设方案(采煤专业)为全面加强安全生产标准化建设，全面提升矿井安全生产标准化水平和达标层次，进而步入“七高一文明”发展轨道。

根据上级单位和两级公司有关安全生产标准化文件要求，结合我矿实际，为进一步做好矿井安全生产标准建设达标工作，打造生产标准现代化示范性矿井，特制定安全生产标准化建设达标方案。

一、组织机构为加强对安全生产标准化建设工作的领导，确保安全生产标准化建设卓有成效开展，特成立安全生产标准化建设工作领导小组：组长：常务副组长：副组长：成员：领导组下设标准化办公室，办公室设在安全监察科，主任由安全监察科科长兼任，负责安全生产标准化组织管理与工作指导、协调、考核、评级、评比、奖罚、兑现工作。

二、矿井总体达标规划1、实现全年安全生产、百万吨死亡率为零的目标。

2、建设成安全生产标准现代化示范性矿井，确保年底实现省一级安全生产标准化矿井目标。

3、建设“18201标准化回采工作面”、“1807标准化掘进工作面”、“标准化硐室”、“标准化线路”、“动态达标班组”。

（Ⅰ）采煤专业一、组织机构（一）成立采煤生产标准化达标建设管理领导组组长：副组长：成员：领导组下设采煤专业安全生产标准化达标建设管理办公室（以下简称达标建设办公室），办公室设在生产技术科，办公室主任由科长兼任。

（二）业务分工及职责组长职责：统筹安排各项工作，定期组织采煤生产标准化达标建设总结协调会，安排解决建设过程中存在的问题。

副组长职责：在组长带领下，具体组织各项达标工作的正常有序开展。

各成员职责：--具体负责采煤生产标准化达标的各项工作；--具体负责采煤生产标准化各项基础资料完善、回采工作面现场监管；区队负责人具体负责现场回采工作面现场的达标工作。

二、达标规划在保持省一级生产标准化矿井要求的基础上，以推进回采生产标准化为重点，建立完善的采煤专业基础资料管理制度为关键，确保矿井回采安全为根本。

巩固、提高基础管理水平，改进工作中的不足，结合矿井实际，进一步做好矿井采煤安全生产标准化达标工作，打造生产标准规范化矿井。