电子评标流程
电子评标评委操作流程
电子评标评委操作流程
一、评标评委登录。
1. 打开浏览器，输入评标评委系统的网址。
2. 在登录页面输入用户名和密码，点击“登录”按钮。
3. 登录成功后，进入评标评委系统的主界面。
二、查看评标文件。
1. 点击“评标文件”菜单，选择需要查看的评标文件。
2. 在评标文件页面，可以查看评标文件的基本信息、评标标准、评标要求等内容。
三、查看评标项目。
1. 点击“评标项目”菜单，选择需要评标的项目。
2. 在评标项目页面，可以查看评标项目的详细信息、评标标准、评标要求等内容。
四、提交评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“提交评标结果”按钮。
2. 填写评标结果表格，包括评分、评语等内容。
3. 点击“提交”按钮，将评标结果提交给系统。
五、查看评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“查看评标结果”按钮。
2. 可以查看其他评委的评标结果，进行对比和参考。
六、讨论评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“讨论评标结果”按钮。
2. 参与评标讨论，对评标结果进行深入分析和讨论，达成一致
意见。
七、确认评标结果。
1. 在评标项目页面，点击“确认评标结果”按钮。
2. 确认评标结果，将最终结果提交给系统。
八、退出评标评委系统。
1. 点击“退出”按钮，退出评标评委系统。
2. 关闭浏览器，结束评标评委操作流程。
以上即是电子评标评委操作流程的详细步骤，希望能够对评标评委工作提供一定的帮助。
电子评标评委操作流程
电子评标评委操作流程评标评委是评标工作中的重要角色，他们需要按照一定的操作流程进行评审工作，以确保评标工作的公正、透明和高效。
电子评标评委操作流程是评标工作中的重要环节之一，下面将详细介绍电子评标评委的操作流程。
1. 登录系统。
评标评委需要首先登录电子评标系统，输入正确的用户名和密码进行身份验证。
在登录成功后，评委可以进入系统的评审界面。
2. 查看评标文件。
评委登录系统后，需要查看评标文件，包括评标文件的内容、评标标准、评标要求等。
评委需要仔细阅读评标文件，了解评标的具体要求和标准。
3. 评审标书。
评审标书是评标工作的核心内容，评委需要根据评标文件中的要求，对标书进行评审。
评审标书的内容包括技术方案、报价、资质证明等，评委需要根据评标标准进行评分，并对标书中的优缺点进行评价。
4. 提交评审意见。
评委在评审标书后，需要将评审意见提交到系统中。
评审意见包括对标书的评分、评价和建议等内容。
评委需要按照系统要求填写评审意见，并确认提交。
5. 参与评标讨论。
在评审过程中，评委可能需要参与评标讨论，与其他评委共同讨论标书的评审结果和意见。
评委需要积极参与讨论，提出自己的观点和建议，以便最终形成综合的评审意见。
6. 确定评标结果。
评标结束后，评委需要根据系统生成的评审结果，对标书进行最终评定，并确定评标结果。
评委需要根据系统生成的评审数据，结合评审讨论的结果，最终确定标书的评审结果。
7. 生成评标报告。
评标结束后，系统会生成评标报告，评委需要对评标报告进行审核和确认。
评标报告包括评标结果、评审意见、评审过程等内容，评委需要确保评标报告的准确性和完整性。
8. 完成评标流程。
评委在确认评标报告后，即完成了电子评标评委的操作流程。
评委需要确保自己的评审工作符合评标要求和标准，以保证评标工作的公正和准确。
总结。
电子评标评委操作流程是评标工作中的重要环节，评委需要按照规定的流程进行评审工作，确保评标工作的公正、透明和高效。
“不见面”电子开标评标流程及主持辞
“不见面”电子开标评标流程及主持辞
一、标前工作
1、投标截止前30分钟，在交易中心一楼入口，专人接待投标代表，登记投递标书，记录留存，电子版密封件、样品留置。
2、投标截止前30分钟内，去交易中心打印投标企业报名名单及保证金（如果要求）到账明细。
3、在投标截止时间前半小时，各投标企业即可插入CA锁，使各自的电子投标文件处于待解密状态。
开标时间到达且全部投标企业电子投标文件处于可解密状态后，插入代理公司CA锁正式解密投标文件，并通过电子系统依次公开唱价。
4、投标企业可在开标前任意时间制作并上传投标文件，若投标文件已上传且距离开标时间不足30分钟，投标文件将不可自行撤回、更改。
若投标文件已处于待解密状态，开标前放弃投标或撤回文件的，请联系现场代理公司工作人员进行撤回。
5、投标截止时间止，电子招投标系统将不再接收电子投标文件，未按时上传投标文件或递交有关材料的企业将作无效标处理。
投标企业在投标截止时间后到达、截止时间未携带CA锁、拒绝解密、开标时间后离开导致无法解密、或因自身原因在规定时间内（每家企业限10分钟）解密失败的，其投标文件将被拒绝且作无效标处理。
6、开标前五分钟打开抖音直播间，落实投标文件投递情况，报名企业全部提交，招标人代表，招标监督人，监督部门代表，公证人
员全部到达开标现场，
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电子标评委评标操作流程模板
电子标评委评标操作流程电子标评委评标操作流程( 东台市 )二〇一四年三月【按最近一次电子标”东台市红光路、金鑫花园区间路及配套工程”为图例】一、资格审查( 一) 首先学习、对照招标文件内容, 对投标单位进行资格审查。
( 东台程序当前规定, 资格后审以投标单位的纸质文件为准。
以后全省诚信库完善后, 以系统诚信库为准。
)( 二) 汇总所有投标单位资格后审情况。
( 三) 所有评委上电脑操作资格审查结果。
1、按中心电子评标管理工作人员提供的”评标专家签到表”( 图例一) 登陆”新点网上开评标系统V5.5”( 图例二) 。
2、登陆后点击右上侧”进入项目”图标( 图例三)3、点击左下侧”评标准备”按钮。
( 1) 点击子按钮”评委回避”( 图例四) ---正常情况继续点击上方”不需要回避”按钮并确认。
( 2) 点击子按钮”阅读招标文件”( 图例五) ---正常情况继续点击上方”经过评价”按钮并确认。
4、点击左下侧”初步评审”按钮。
( 1) 点击子按钮”初步评审”---系统会弹跳出初步评审窗口( 图例六) ( 2) 左上方”单位名称”后”V”点击能够选择投标单位, 点击相应投标单位可对其评审。
( 图例七)( 3) 选择投标单位后, 下方评审项目”经过”和”不经过”前均为”○”, 等待评委确认点击选择, 选择后图标为”⊙”。
【左上方”评分点”后”评审( √) 或( ×) ”为快捷键, 点击( √) 下方评审内容”经过”前全变成”⊙”, 点击( ×) 下方评审内容”不经过”前全变成”⊙”】( 4) 一家投标单位评审结束后, 点击评审栏下方左侧”添加保存”按钮, 并确认。
表示此投标单位评审信息已保存。
( 图例八)①如这家投标单位资格审查合格, 直接点快捷键评审( √) , 点击”添加保存”按钮, 并确认。
②如这家投标单位资格审查不合格, 先点快捷键评审( √) , 然后在对应资格审查评审项目”不经过”前点”○”变成”⊙”, 其右边会出现一只笔的图型, 点击图形会出现”评审意见输入”对话框, 在对话框中输入具体违反招标文件资格审查要求的内容, 写完点击对话框上方”确定”按钮( 图例九) 。
电子标评委评标操作流程
电子标评委评标操作流程随着科技的不断发展，电子招投标已经成为了现代化招投标的主流方式，为了确保招投标的公开、公正、公平，电子标评委评标操作流程也越来越重要。
本文将主要介绍电子标评委评标操作流程的相关内容，帮助广大招投标人员更好地了解电子标评委评标操作流程。
一、电子标评委评标前的准备工作1、审查评标人员资格：在评标前，必须确保所有的评标人员都具备相应的专业背景、技能水平和工作经验。
评标人员应该是具有良好的职业道德和责任心的人员，同时应该具备保密能力。
2、电子标评委评标人员资格认证：评标人员需要提供相应的身份证明、资格证书等资料，确保评标人员身份真实性。
3、评审标准的制定：电子标评委应该编制出完整、准确、明确的评审标准和评分标准，让所有的招标人员在评审过程中具备一致性和公正性。
4、评审流程的制定：在评审过程中，需要制定完整、流程严密的评审流程，以确保评审过程的公正性。
二、电子标评委评标的操作流程1、接受评标文件：评标人员应该在招标截止日期后集中接收所有的评标文件，并且应该由专门的人员负责文件的保管工作。
2、开标公示：在评标文件确认合格后，评标人员应该进行开标公示，并且在评标公示时应该由每位评标人员确认评标文件的数量是否与招标文件规定的数量一致。
3、评审资格审查：评标人员应该对每一个投标人的资格进行准确、全面、严格的审查。
在资格审查过程中，评标人员需要综合考虑投标人的技术实力、经济实力、施工能力、质量保证能力、安全保障能力等各方面的情况进行综合评价。
4、评审技术方案：在资格审查合格后，评标人员应该按照招标规定，对每个投标人的技术方案进行细致认真的评审。
在评审技术方案过程中，应该根据招标要求和技术标准对每个方案进行细致认真的分析和评价，从而确定最佳的方案。
5、价格评审：在技术方案评审后，评标人员应该对价格进行等比例定评，确定投标中标单位。
在定评价格过程中，需要保证公开、公正、公平。
6、评审报告撰写：在完成报告撰写后，评标人员应该将评审报告提交给招标人，由招标人公示评审结果。
电子评标系统用户手册
电子评标系统用户手册目录一、登录系统................................................................................................................................................................ - 2 -二、评标准备................................................................................................................................................................ - 3 -（一）浏览项目概况............................................................................................................................................ - 3 - （二）学习招标文件............................................................................................................................................ - 4 - （三）查看开标记录............................................................................................................................................ - 4 - （四）浏览评标参数............................................................................................................................................ - 4 - 三、评审阶段................................................................................................................................................................ - 5 -（一）资格标评审................................................................................................................................................ - 5 - （二）技术暗标评审............................................................................................................................................ - 6 - （三）商务标评审................................................................................................................................................ - 8 - （四）合理报价评审............................................................................................................................................ - 9 - （五）推荐中标候选人...................................................................................................................................... - 10 - （六）评标报告.................................................................................................................................................. - 10 - （七）评标结束.................................................................................................................................................. - 11 -一、登录系统（一）评标专家进入评标室后，由评标委员会选出一名专家组长，专家组长坐在指定的位置进行评标。
杭州电子评标投标操作流程
杭州电子评标投标操作流程建议先安装4.6.0.2538，投标工具V3.1一、胜算组价1、双击胜算快捷键，点击“打开文件”‘请不要选择“导入电子标书”此功能2、选择对应工程的XML文件。
如3、进入整体工程，双击专业工程可直接组价如：遇到安装单独做，可以进行以下操作1）在整体工程选择安装专业，右键点击选择“导出专业工程”2）组价完成后，在整体工程里，选择对应的工程右键点击“导入专业工程”即可4、在整体工程，填报: （1）、安文环临明细费用（2）、整体组织界面填报“工程质量检验试验费”（3）、以及整体即日工、整体总承包服务费等招标文件要求的费用5、主材响应，在整体工料汇总界面，点击“相应招标文件”在弹出对话框中，响应相应的材料，分自动响应（材料名称、规格、单位一致）和手动响应（出现材料名称、规格、单位不一致）6、检查电子标书，检查（报价为零、检查整体安文环、检验试验费是否填写、检查投标文件中的规费、农民工工伤保险费、税金的费率是否在规定的范围内等内容）7、导出电子标书，形成XML文件二、投标工具1、双击投标工具，新建投标文件选择对应的招标和对应的组件文件，点击确定2、生成投标文件，点击完成（可点击重算，检查错误）3、在招标文件，项目概况填写投标单位相关信息4、填写投标函相关信息5、导入技术标相关文件6、生成加密标书7、加密标书打印三、更新答疑文件1、点击电子标书，更新电子标书，选择“杭州08电子评标”2、选择答疑文件和胜算组价文件，点击确定，生成“**更新文件.PXMP”新组价文件四、常见问题1、现象：投标工具中表1-5、1-7打印出来为空表原因：投标人没有设置主要人工、主要机械解决方法：在胜算的工料汇总中，把人工和机械右键设置主要材料即可或者在投标工具设定1）进入商务标2）进入工料汇总插页3）选择（可以按shift多选）人工或者机械，右键，“主材标记”2、现象：投标人没有报清单，整体技术措施打印为空表此现象为正常现象，可以和客户解释：其中的大型机械为分部并不是清单，所以即使不填报也可以不打印。
电子评标系统评标操作手册
电子评标系统评标操作手册-专家评委目录一、系统前期准备 ................................................................................................1.1、浏览器配置.................................................................................................Internet选项 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................二、进入评标 ........................................................................................................2.1、登陆系统.....................................................................................................2.2、选择评标项目.............................................................................................三、评标准备 ........................................................................................................3.1、评委回避.....................................................................................................3.2、推荐评委负责人.........................................................................................3.3、招标文件导入.............................................................................................3.4、控制价文件导入（工程建设有控制价项目）.........................................3.5、查看评标办法.............................................................................................四、清标（工程建设有清单项目） ....................................................................4.1、多线程清标.................................................................................................4.2、清单符合性检查.........................................................................................4.3、其他措施项目符合性检查.........................................................................4.4、计算错误检查.............................................................................................4.5、清标结果.....................................................................................................4.6、标书雷同性分析.........................................................................................五、初步评审 ........................................................................................................5.1、初步评审.....................................................................................................5.2、初步评审汇总.............................................................................................5.3、初评汇总结果确认.....................................................................................5.4、无效标查看.................................................................................................5.5、标价比较表.................................................................................................六、详细评审 ........................................................................................................6.1、经济标打分.................................................................................................6.2、技术标打分.................................................................................................6.3、综合标打分.................................................................................................6.4、各项评分汇总.............................................................................................七、其他功能 ........................................................................................................7.1、表决.............................................................................................................7.2、澄清.............................................................................................................八、评标结果 ........................................................................................................8.1、其他情况说明.............................................................................................8.2、最终排名.....................................................................................................8.3、评委签章.....................................................................................................8.4、评标结束.....................................................................................................8.5、评标报告..................................................................................................... 系统前期准备浏览器配置注：必须使用IE浏览器。
电子开评标流程
电子标开评标流程——供参考一、开标流程1、宣布开标时间截止及开标纪律、出席人员。
2、核验授权代表授权委托书及身份证。
3、登录公共资源交易中心网上开评标系统开标管理员登录一一证书登录一一投标文件解密（插投标单位锁）一一批量导入一一唱标（公开唱标）。
4、参数录入一一填写控制价一一填写限价权重指数。
5、开标结束一一2、签章（需插代理锁）一一打印唱标汇总表；2、开标结束。
二、评标流程（一）、招标代理操作流程1＞招标代理进入评标区，登录公共资源交易中心网上开评标系统导入投标文件。
2、新增专家一一输入专家姓名+单一一点击新增评委一一点击新增加的专家头像一一编辑一一输入专家身份证号并保存3、五位或七位专家全部新增后一一打印专家名单（内含专家的用户名及密码）一一专家根据打卬出的用户名和密码登记专家系统。
4、初步评审一一投标报价评审一一招标代理自行再复核系统算出的报价是否正确（因为开标时必须填写权重系数，可能报价不准确，需手动修改）。
5、分配评分点一一根据招标文件的打分，将打分模块分给专家进行分段打分。
6、评标结束一一评标报告一一批量打印（此步专家评审完操作）（二）专家操作流程根据招标代理在系统中新增专家后，生成的用户名+密码登录公共资源交易中心网上开评标系统1、评标准备①评委回避（是否有回避自行选择后点确认）②推荐评标委员会负责人③组长点击“分配评分点”一一（对代理分配好的内容）点击保存——组长确认。
2、清标3、①初步评审一一资格审查一一添加保存一一提交预览；初步评审汇总（全部提交预览完成后，由组长最后完成）②投标报价评审一一添加保存一一提交预览；投标报价汇总（全部提交预览完成后，由组长最后完成）4、详细评审组长：分配评分点一一确认一一各评委进入评审；各评委评审完一一添加保存一一确认提交。
详细评审汇总（全部确认提交后，由组长最后完成）5、评标结果（组长完成）推荐中标候选人（根据排名点击选择）评委签章（全选）一一批量签章6、评标结束。
电子评标软件使用流程简述
电子评标软件使用流程简述1、招标人、代理标前准备1）代理在评标管理端登录，在“确定项目”中选定项目。
2）查看“开标信息”，开标数据是否正确上传。
3）在“评标专家”里录入所有专家名单，对于查询不到的专家，作为业主专家录入，并指定临时聘书编号，如001等，作为业主专家录入的专家使用临时聘书编号登录。
4）设定评标参数，选取招标文件对应的评标办法，录入摇珠值（即下浮率），检查投标控制价区间（范本为80％-100％），根据招标文件设定“资审条件”及“经济标符合性审查条件”（对照招标文件勾选）5）在“清标计算”中点击“清标计算”按钮进行清标。
6）再次认真检查核对“评标参数”中评标办法、各参数、资审、评审条件设定是否正确，确认无误后点击“专家登录管理”的“通知专家登录”按钮。
此时，评标专家就可以开始用身份证登录评标系统了。
注意，一旦开始则评标的相关参数将无法再修改。
2、评标过程1）代理应“评标过程”中点击“下一步”，待“投标报价得分排序”结果显示出来后，打印出来请专家确认签名。
2）同时，代理应在“投标报价得分排序”环节中的“设定参评单位”页面设定参加资格后审及评审的投标单位。
页面中已默认按照招标文件范本选取了得分排序的前5家进行资审，前3家进行评审。
代理须对比招标文件的规定，在此设定参加资审和评审的家数。
如果后面有投标单位资审或评审不通过，代理可以回到这个界面增加参与资审和评审的单位。
2）再点击“下一步”，进入“资格审查”环节，并通知专家可以开始资格后审。
3）专家可以在专家评标界面先在第7项查看“投标报价得分排序”结果。
4）专家在界面第8项中进行“资格审查”。
每个单位名称上点击右键，会出现三个选项：“设置通过”：方便快速操作，将该单位所有项默认“通过”；“查看电子化文档”：查看投标单位的电子化文档（一般是经济标符合性审查时使用）“查看资审资料”：查看该投标单位资审相关资料，专家据此进行资审。
5）代理须等所有专家完成资审，进行“统计汇总”。
电子开评标流程范文
电子开评标流程范文1.准备工作首先，需成立电子开评标工作组，并由该工作组负责组织和实施开评标工作。
工作组应明确各成员的职责和任务分工，确保各项工作有序进行。
2.信息发布在开标前，需要将相关信息及文件进行公告发布，包括招标公告、招标文件、评标办法、评标标准等。
通常通过招标网站、公告栏、报纸等渠道发布，并确保每个潜在投标人均可以方便获取相关信息。
3.投标文件提交投标人按照招标文件要求，准备齐全的投标文件，并在截止时间前将文件递交至指定地点。
电子开标时，通常要求投标人将电子版投标文件上传至指定的电子平台。
4.开标开标环节主要包括文件递交截止时间，递交文件的开封工作，发表开标结果等。
电子开标时，可以通过电子招标平台进行开标操作，确保过程公开、透明。
5.评标评标是根据招标文件的评标办法和评标标准，对投标文件的内容、技术、报价等进行评估与比较，最终确定中标单位。
评标工作通常有评标委员会来负责，评标委员会成员由招标人指定，需要保证评标人员的独立性和公正性。
在电子评标过程中，可以借助专门的电子评标系统，对投标文件进行电子化评审，各评审人员可以通过网络进行评审，系统会自动记录评审意见和评分结果。
6.中标公示评标结束后，应在指定的时间和地点公示中标结果，并告知中标单位和未中标单位。
公示时间一般为7天，以确保更多人能够了解结果并提出异议。
7.签订合同中标单位需与招标人签订合同，明确双方的权益和责任。
合同的签订通常在中标公示后的一段时间内完成。
8.复函及履约中标单位在一定的时间内回复招标人的通知，确认中标意愿，并开始履行合同约定的义务和要求。
9.申诉处理如果在开评标过程中出现问题或不满意的情况，投标人可以提出申诉。
申诉由专门的申诉处理机构或专家负责处理，以保证公平公正。
10.审计监督审计监督环节主要是通过内部审计、外部审计等形式对电子开评标过程进行监督和审计。
确保整个过程的合法性、规范性和透明度。
以上是电子开评标的一般流程，不同的招标项目和招标机构可能会有细微差异。
电子评标流程范文
电子评标流程范文电子评标流程是指通过电子方式进行评标的流程，主要用于评选供应商或投标人并选择最合适的人员或方案。
该流程通常涵盖了招标文件准备、投标接收、评审标书、结果公示等多个环节。
下面将详细介绍电子评标流程的步骤和各个环节的具体内容。
一、准备招标文件二、发布招标公告发布招标公告是电子评标流程中的一项重要环节。
招标公告应在指定的招标平台或官方网站进行发布，以便供应商或投标人能够获得相关信息。
招标公告应包括项目的基本信息、投标要求、截止日期等内容，并需要公开透明，确保所有潜在投标人都能获得公正的竞争机会。
三、接收投标文件接收投标文件是电子评标流程的关键环节之一、供应商或投标人需按照招标文件要求，在截止日期前将标书以电子方式提交给评标机构。
评标机构应提供安全可靠的电子投标接收系统，确保投标文件的机密性和完整性。
同时，评标机构还需要在预定的时间和地点对投标文件进行验收，确保所有标书都符合要求。
四、评审标书评审标书是电子评标流程中的核心环节。
评审工作应由专业的评审小组进行，该小组应包括项目经理、技术专家、财务专家等相关人员。
评审标书主要包括对投标人资质、经验、技术方案、报价等方面进行全面的评估和比较，并根据评分标准对每份标书进行打分。
评标机构应提供评审系统或软件，以提高评审效率和准确性。
五、确定中标人或方案根据评审结果，评标机构应确定最佳的供应商或投标人。
评审结果应根据招标文件中规定的评分标准进行综合评估，并由评标机构负责公示。
评审工作应公正、公开，确保中标结果的公正性和合理性。
评标机构还应与中标人或方案进行谈判和商定具体的合作细节。
六、签订合同签订合同是最后一个环节，评标机构应与中标人或方案签订正式合同。
合同应包括项目的具体要求、双方的权责义务、合同期限和支付方式等内容，并应符合相关法律法规的要求。
评标机构还需要与中标人或方案保持良好的沟通和合作，确保项目的顺利进行。
综上所述，电子评标流程包括准备招标文件、发布招标公告、接收投标文件、评审标书、确定中标人或方案以及签订合同等多个环节。
电子标评委评标操作流程
电子标评委评标操作流程（东台市）二〇一四年三月【按最近一次电子标“东台市红光路、金鑫花园区间路及配套工程”为图例】一、资格审查（一）首先学习、对照招标文件内容，对投标单位进行资格审查。
（东台程序目前规定，资格后审以投标单位的纸质文件为准。
以后全省诚信库完善后，以系统诚信库为准。
）（二）汇总所有投标单位资格后审情况。
（三）所有评委上电脑操作资格审查结果。
1、按中心电子评标管理工作人员提供的“评标专家签到表”（图例一）登陆“新点网上开评标系统V5.5”（图例二）。
2、登陆后点击右上侧“进入项目”图标（图例三）3、点击左下侧“评标准备”按钮。
（1）点击子按钮“评委回避”（图例四）---正常情况继续点击上方“不需要回避”按钮并确认。
（2）点击子按钮“阅读招标文件”（图例五）---正常情况继续点击上方“通过评价”按钮并确认。
4、点击左下侧“初步评审”按钮。
（1）点击子按钮“初步评审”---系统会弹跳出初步评审窗口（图例六）（2）左上方“单位名称”后“V”点击可以选择投标单位，点击相应投标单位可对其评审。
（图例七）（3）选择投标单位后，下方评审项目“通过”和“不通过”前均为“○”，等待评委确认点击选择，选择后图标为“⊙”。
【左上方“评分点”后“评审（√）或（×）”为快捷键，点击（√）下方评审内容“通过”前全变成“⊙”，点击（×）下方评审内容“不通过”前全变成“⊙”】（4）一家投标单位评审结束后，点击评审栏下方左侧“添加保存”按钮，并确认。
表示此投标单位评审信息已保存。
（图例八）①如这家投标单位资格审查合格，直接点快捷键评审（√），点击“添加保存”按钮，并确认。
②如这家投标单位资格审查不合格，先点快捷键评审（√），然后在对应资格审查评审项目“不通过”前点“○”变成“⊙”，其右边会出现一只笔的图型，点击图形会出现“评审意见输入”对话框，在对话框中输入具体违反招标文件资格审查要求的内容，写完点击对话框上方“确定”按钮（图例九）。
电子标评委评标操作流程
电子标评委评标操作流程随着信息技术的发展，越来越多的标书评标工作已经采用电子化的方式进行，电子标评委评标操作流程的规范和流程设计变得尤为重要。
下面是一个典型的电子标评委评标操作流程，以确保评标工作的有效性和公正性。
一、评标前准备工作1.确定评标会议的时间、地点和参会人员。
2.建立评标平台，确保评标过程的可操作性和信息安全性。
3.根据招标文件要求，制定评审标准和评分方法。
二、评标流程1.开标环节a.召开评标会议，确认参会人员身份和资质。
b.由秘书将投标文件分发给评标委员，并指导他们在电脑上登录评标系统。
c.评标委员在系统上查看投标文件的基本信息和评标要求。
d.秘书在会议室大屏幕上公示各个投标单位的报价，以确保透明度。
e.评标委员进行投标文件的初步评审，对不合格的投标文件进行淘汰。
f.评标委员对合格的投标文件进行详细评审，主要评估技术和商务方面的内容。
2.评审环节a.评标委员在系统上逐个电子评审投标文件，记录评审意见和打分。
b.评标委员对每个评审项目进行讨论和比较，以确定最终的评审结果。
c.秘书将评审结果录入系统，并生成评审报告。
3.结果确认环节a.评标委员对评审报告进行审核和确认。
b.所有评标委员在系统上输入自己的电子签名确认评审结果。
c.秘书在评审系统上发布最终的评审结果。
三、评标注意事项1.保证评标过程的安全性，确保评标文件和评审结果的机密性。
2.评标委员需要严格遵守评标纪律，不得泄露任何评审信息。
3.评标委员需保持独立客观的评审态度，不受任何干扰和影响。
四、其他工作1.监督部门对评标过程进行监督和审核。
2.对评标过程中出现的问题和争议进行处理和解决。
3.根据评标结果，拟定评标通知书，通知中标单位和其它有关单位。
通过以上评标操作流程的规范和流程设计，可以有效提高评标工作的效率和公正性，确保评标结果的准确性和科学性。
同时，电子标评委评标操作流程还需要根据具体情况进行调整和完善，以适应实际评标工作的需要。
电子评标软件使用流程简述
电子评标软件使用流程简述1、招标人、代理标前准备1）代理在评标管理端登录，在“确定项目”中选定项目。
2）查看“开标信息”，开标数据是否正确上传。
3）在“评标专家”里录入所有专家名单，对于查询不到的专家，作为业主专家录入，并指定临时聘书编号，如001等，作为业主专家录入的专家使用临时聘书编号登录。
4）设定评标参数，选取招标文件对应的评标办法，录入摇珠值（即下浮率），检查投标控制价区间（范本为80％-100％），根据招标文件设定“资审条件”及“经济标符合性审查条件”（对照招标文件勾选）5）在“清标计算”中点击“清标计算”按钮进行清标。
6）再次认真检查核对“评标参数”中评标办法、各参数、资审、评审条件设定是否正确，确认无误后点击“专家登录管理”的“通知专家登录”按钮。
此时，评标专家就可以开始用身份证登录评标系统了。
注意，一旦开始则评标的相关参数将无法再修改。
2、评标过程1）代理应“评标过程”中点击“下一步”，待“投标报价得分排序”结果显示出来后，打印出来请专家确认签名。
2）同时，代理应在“投标报价得分排序”环节中的“设定参评单位”页面设定参加资格后审及评审的投标单位。
页面中已默认按照招标文件范本选取了得分排序的前5家进行资审，前3家进行评审。
代理须对比招标文件的规定，在此设定参加资审和评审的家数。
如果后面有投标单位资审或评审不通过，代理可以回到这个界面增加参与资审和评审的单位。
2）再点击“下一步”，进入“资格审查”环节，并通知专家可以开始资格后审。
3）专家可以在专家评标界面先在第7项查看“投标报价得分排序”结果。
4）专家在界面第8项中进行“资格审查”。
每个单位名称上点击右键，会出现三个选项：“设置通过”：方便快速操作，将该单位所有项默认“通过”；“查看电子化文档”：查看投标单位的电子化文档（一般是经济标符合性审查时使用）“查看资审资料”：查看该投标单位资审相关资料，专家据此进行资审。
5）代理须等所有专家完成资审，进行“统计汇总”。
电子开评标流程
电子标开评标流程——仅供参考一、开标流程1、宣布开标时间截止及开标纪律、出席人员。
2、核验授权代表授权委托书及身份证。
3、登录公共资源交易中心网上开评标系统开标管理员登录——证书登录——投标文件解密（插投标单位锁）——批量导入——唱标（公开唱标）。
4、参数录入——填写控制价——填写限价权重指数。
5、开标结束——1、签章（需插代理锁）——打印唱标汇总表；2、开标结束。
二、评标流程（一）、招标代理操作流程1、招标代理进入评标区，登录公共资源交易中心网上开评标系统导入投标文件。
2、新增专家——输入专家姓名+单——点击新增评委——点击新增加的专家头像——编辑——输入专家身份证号并保存3、五位或七位专家全部新增后——打印专家名单（内含专家的用户名及密码）——专家根据打印出的用户名和密码登记专家系统。
4、初步评审——投标报价评审——招标代理自行再复核系统算出的报价是否正确（因为开标时必须填写权重系数，可能报价不准确，需手动修改）。
5、分配评分点——根据招标文件的打分，将打分模块分给专家进行分段打分。
6、评标结束——评标报告——批量打印（此步专家评审完操作）（二）专家操作流程根据招标代理在系统中新增专家后，生成的用户名+密码登录公共资源交易中心网上开评标系统1、评标准备①评委回避（是否有回避自行选择后点确认）②推荐评标委员会负责人③组长点击“分配评分点”——（对代理分配好的内容）点击保存——组长确认。
2、清标3、①初步评审——资格审查——添加保存——提交预览；初步评审汇总（全部提交预览完成后，由组长最后完成）②投标报价评审——添加保存——提交预览；投标报价汇总（全部提交预览完成后，由组长最后完成）4、详细评审组长：分配评分点——确认——各评委进入评审；各评委评审完——添加保存——确认提交。
详细评审汇总（全部确认提交后，由组长最后完成）5、评标结果（组长完成）推荐中标候选人（根据排名点击选择）评委签章（全选）——批量签章6、评标结束。