项目安全管理评价表

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项目安全评价

项目安全评价

项目安全评价项目安全评价项目安全评价是指对项目进行全面深入的安全风险评估,确定项目存在的安全威胁与风险,并提出相应的安全管理对策和预防措施的过程。

通过项目安全评价,可以帮助项目管理者全面把握项目的风险状况,制定预防措施,保障项目的安全运行。

首先,项目安全评价需要对项目实施过程中的各个环节进行全面梳理和评估。

这包括项目的前期准备工作、项目设计、设备采购、施工过程、运营阶段等,通过分析每个环节的安全隐患,确定项目可能存在的安全风险。

其次,项目安全评价需要全面考虑项目的技术、物理、环境以及人员等多个方面的安全问题。

在技术方面,需要对项目所使用的技术进行风险评估,确定技术问题可能带来的安全风险。

在物理方面,需要对项目所使用的设备、场地等进行评估,确定设备和场地可能存在的安全隐患。

在环境方面,需要对项目所处环境的自然条件、气候等进行评估,确定环境因素可能带来的安全风险。

在人员方面,需要对项目所涉及的相关人员进行评估,确定人员素质、安全意识等可能存在的问题,以及可能带来的安全风险。

最后,项目安全评价需要根据评估结果,提出相应的安全管理对策和预防措施。

这包括制定全面的安全管理制度和规范,确保项目在实施过程中能够符合相关安全标准和要求。

同时,还需要加强对项目人员的安全培训和教育,提高员工的安全意识和素质,减少人为因素带来的安全风险。

另外,还需要加强对设备和场地的安全监管和管理,保障设备和场地的安全运行。

综上所述,项目安全评价是一个全面的过程,需要对项目的各个环节进行评估,确定存在的安全风险,并提出相应的管理对策和预防措施。

只有通过项目安全评价,才能保障项目的安全运行,减少安全事故的发生,为项目的顺利实施提供保障。

建设单位考核评价表

建设单位考核评价表
*工程项目开工前按照安全生产条件核查表考核项目进行审核。
*对监理单位提交的危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件审核结果进行确认。
对施工单位、监理单位合同履约情况进行不定期检查
查资料、记录。
*招标文件、施工合同未明确量化项目安全生产条件,或项目安全生产条件与现行法律、法规、规章、标准严重不符的,扣15分。
1.3责任落实情况(5分)
认真贯彻执行国家、行业及上级有关工程安全生产管理的各项工作部署。
制定安全工作计划,明确安全管理目标,并督促落实。
查文件、资料及会议记录等。
项目实施过程中,安全生产工作走过场、形式化、存在明显安全问题的,发现一处视情节扣2-4分。
未制定安全工作计划的,或安全管理目标不明确的,扣3分。
*项目开工前安全生产条件未审核,或审核不严,存在明显问题的,视情节扣10-15分。
*未对监理提交的危险性较大的分部分项工程施工前安全生产条件审核结果进行确认,发现一处扣5分。
对施工、监理单位合同履约检查不严格,视情节扣3-5分。
4
安全检查考核(30分)
4.1安全检查及隐患排查(15分)
建立安全检查及隐患排查计划,实行闭合管理。
查文件。
未按规定建立负有安全管理职能的部门,扣3分。
项目安全组织机构不健全,扣2分。
岗位安全管理责任不明确,或未落实,视情节扣1-3分。
1.2规章制度(5分)
建立健全项目安全生产管理制度。
查文件。
未按规定建立项目安全生产管理制度,或未以项目文件形式发布,扣5分。
安全管理制度不齐全,视情节扣3分。
安全管理制度的针对性不强、可操作性差,或未及时更新、与上位法不符,或用上级部门制度代替项目管理制度,视情节扣2-3分。

安全达标示范工程过程考核评价表

安全达标示范工程过程考核评价表
2、通过局科技示范工程、局总承包示范工程等创优验收,每项加5分;
3、组织三级单位级观摩交流活动加1分,市级或二级单位级观摩交流活动加3分,省级及以上或局级观摩交流活动加5分,按最高级别加分;
成果转化
创建过程总结的成熟经验或者优秀做法,可用于向全公司推广应用,每条额外加2分,最高上限加10分
合计
100
14
行为安全之星
开展行为安全之星(安全观察、沟通、发卡)活动,组织人、参与人、流程、内容符合要求;每月开展行为安全之星表彰大会,每项不符扣1-5分。
10
6
其他要求
监督日志
安全监督日志填写不符合要求,每人扣2分。
隐患管理
发现十项零容忍隐患,每条扣2分。
创优管理
1、通过市级安全文明工地验收加1分,通过省级安全文明工地验收加3分,通过建筑工程项目施工安全生产标准化工地验收加5分,按最高级别加分;
15
5
安全活动达标情况
日循环
开展早班会、日巡查、日例会等每日安全管理活动,组织人、参与人、流程、内容符合要求,留存记录且与现场相符,每项不符扣1-2分。
6
周循环
周检查、周例会等按时开展,组织人、参与人、流程பைடு நூலகம்内容符合要求,留存记录和显示日期的影像资料且与现场相符,每项不符扣1-3分。
6
月循环
月度教育大会、特殊工种月度教育、专项检查、危险源辨识等按时开展,组织人、参与人、流程、内容符合要求,留存记录和显示日期的影像资料且与现场相符,每项不符扣1-3分。
15
各类防高坠、防物体打击、防触电等防护设施设备齐全可靠得5分,每有一处缺失扣1分。
应用2项及以上智慧工地设施,具备实效和推广意义得0-5分。
4

完整版)施工企业安全生产评价表格

完整版)施工企业安全生产评价表格

完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度,扣20分。

- 各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健全,扣10~15分。

查企业有关制度文本;抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况,查确认记录,查企业考核记录。

20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度,扣10分。

- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行,每起扣2分。

查企业文件,查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的,扣10分。

- 考核不全面扣5~10分。

查企业文件,查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录;查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标,扣10分。

- 未对管理目标实施考核的,扣5~10分。

查企业文件,查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录;查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。

- 未实施考核和奖惩的,扣5~10分。

查企业文件,查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。

查企业文件。

20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的,扣10~15分。

查企业文件。

10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核,扣10~15分。

查企业文件。

10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度,扣15分。

- 制度未明确企业主要负责人,项目经理,安全专职人员及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗职工,新进单位从业人员安全培训教育要求的,扣5~10分。

项目部安全目标管理责任考核表DOC

项目部安全目标管理责任考核表DOC

项目部安全目标管理责任考核表DOC背景在建设工程中,安全问题一直是比较重要的问题之一,因此在项目部内部便设置了安全目标管理责任考核表以确保项目能够有序、安全的进行。

目的本文主要介绍项目部安全目标管理责任考核表的制定目的以及考核表的具体内容,以期能够帮助读者更好地了解该考核表的作用,为项目部建设提供有力保障。

考核表内容目标考核内容1.安全“三率”考核。

安全“三率”包括事故发生率、安全质量合格率、安全科技应用率,其中事故发生率要求为0,安全质量合格率以100%为目标,安全科技应用率要求不低于80%;2.安全文明施工考核。

要求严格执行各项安全及文明施工措施,工人出入工地必须全程佩戴安全帽,表现良好者奖励,不达标者要进行批评教育;3.安全问题处理考核。

发现安全问题,要及时整改,整改情况需及时上报。

考核标准1.事故发生率:根据实际工程项目情况进行制定;2.安全质量合格率:所有工程项目的安全质量合格率为100%;3.安全科技应用率:不低于80%;4.安全文明施工:现场无违规行为;5.安全问题处理:问题及时上报、整改及时有效。

考核形式考核表采用月度考核的方式进行,每月进行一次考核。

结合各考核内容之间的重要程度,按照不同的权重设置得分。

总分为100分,每项得分如下:1.安全“三率”考核,占总分20分;2.安全文明施工考核,占总分40分;3.安全问题处理考核,占总分40分。

考核结果计算原则:在100分的总分内,每项得分累加,达到满分即为100分。

考核结果由项目部负责人汇总,对达到“合格”及以上的项目进行表扬,同时对未达到“合格”标准的项目进行督促整改。

通过本文的介绍,我们可以了解到项目部安全目标管理责任考核表的具体内容与考核标准,并了解其作用。

希望本文可以帮助读者更好地了解该考核表的作用,为工程项目的安全建设提供帮助。

承包商评价细则

承包商评价细则

35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称:设计承包商:
、环境保
护控制20
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称:设计承包商:
项目名称:设计承包商:
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
控制20 分质量控制10 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称:设计承包商:
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称:设计承包商:

35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称:设计承包商:
项目名称: 设计承包商:35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
13 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称:设计承包商:
负责人:评价人员:。

公路工程施工安全检查评分表

公路工程施工安全检查评分表

公路工程施工安全检查评分表
公路工程施工安全检查评分表主要包括以下内容:
安全管理:包括安全生产责任制、各级各部门未执行责任制、未制定各工种安全技术操作规程、未按规定配备专(兼)职安全员等方面。

文明施工:包括施工现场布置、材料堆放、安全警示标志设置等方面。

土石方工程:包括开挖、运输、堆放等方面。

桥涵工程:包括基础施工、上部结构施工等方面。

隧道工程:包括开挖、支护、衬砌等方面。

主要工序:包括测量、试验、施工组织设计等方面。

施工用电:包括外电防护、接地与接零保护系统等方面。

个人防护:包括安全帽、安全带、防护鞋等方面。

安全检查:包括定期安全检查制度、安全检查无记录等方面。

安全教育:包括无安全教育或教育不全面等方面。

评分表可以根据各项内容的重要程度和风险大小,对每项内容进行权重分配,并对每项内容进行具体的评分标准制定。

在评分过程中,根据施工现场的实际情况,对每项内容进行打分,最后根据权重分配计算出总分。

对于存在重大安全隐患或得分较低的施工项目,需要采取相应的整改措施,并重新进行评分。

以上内容仅供参考,具体的评分表制定需要结合实际情况进行,以保证评估结果的客观性和有效性。

承包商HSE表现评价表

承包商HSE表现评价表

事故管理 公共关系
考核期内没有发生人身伤害事故,对 发生的事故,按照“四不放过”的原 则进行了调查处理
与业主及相关管理单位建立了有效的 协作机制
总体评价
本期考核得分
评估人 日期
批准人 日期
注、1、评价由HSE部组织监理单位、工程管理部根据承包商作业过程的实际表现,对照评价条款和 考核细则进行打分。 2、总分在60分以下应评价为差,90分及以上评价为优。“总体评价”栏给与定性的评价。
承包商HSE表现评价表
工程项目名称
施工单位
项目 1、安全责任落 实 2、分包管理
3、检查与整改
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评价内容
安全生产责任制度和组织机构健全, 安全管理体系运行良好
严格执行分包管理程序,对分包商监 督管理到位 定期开展安全检查,及时整改不合格 项
优 10~9
4、教育培训
所有作业人员进行了入场安全教育, 针对各岗位人员定期进行安全技术培 训和应急救护知识培训
注、1、评价由HSE部组织监理单位、工程管理部根据承包商作业过程的实际表现,对照评价条款和 考核细则进行打分。 2、总分在60分以下应评价为差,90分及以上评价为优。“总体评价”栏给与定性的评价。
5、危险辨识与 风险控制
所有作业活动开展了危险辨识和风险 评价,各种危险作业办理了审批,安 全措施落实,人员作业行为受控
6、设备和工具
现场设备设施均已被监理验收,并且 运行受控
良 8~7
中 6~5
7、文明施工
施工现场布局合理,整洁有序,标示 齐全
一般 差 4~3 2~1
8、治安保卫
治安状况良好,员工队伍稳定,没有 发生治安事件

重大工程项目安全评估表格

重大工程项目安全评估表格

重大工程项目安全评估表格一、项目基本信息
二、安全评估内容
2.1 设计阶段安全评估
2.2 施工阶段安全评估
2.3 验收阶段安全评估
三、安全评估结论
根据对项目的设计阶段、施工阶段和验收阶段的安全评估,结
论如下:
1. 项目在设计阶段、施工阶段和验收阶段的安全状况分别为:(请填写评估结果)
2. 针对评估中发现的问题,已制定相应的整改措施,并由相关
责任人负责整改,预计整改完成时间为:(请填写整改完成时间)。

3. 整体来看,本项目在安全方面存在一定的风险,但通过采取
整改措施,可有效降低风险,确保项目顺利进行。

四、附件
1. 安全评估报告
2. 整改措施实施计划
3. 相关法律法规和技术标准
注:本表格仅供参考,具体内容需根据项目实际情况进行调整。

建筑施工安全监督检查评分表

建筑施工安全监督检查评分表
19
风险分级管控和隐患排查治理是否开展,风险分级分类管控记录是否齐全。
20
对重大安全风险是否及时彻底整改;对历次检查出的隐患是否严格复查;对整改不到位的隐患是否果断采取措施。
21
安全措施费是否建立台账,是否足额投入。
22
安全教育培训及安全技术交底是否符落实到位。
23
项目经理、专职安全员是否持证上岗,履职记录是否齐全;特种作业人员是否持证上岗。
30
是否按要求对特种设备进行日常维护保养和定期检查。是否按照相关安全技术规范要求进行定期检验。
31
特种设备作业人员是否按要求取得相应资格并严格做到持证上岗。
32
特种设备的主要受力结构件、主要零部件是否合格有效,特种设备的安全保护和防护装置是否齐全有效。
总计得分
项目经理:
日期:
27
特种设备管理(15分)
特种机械设备是否报监、验收、挂牌;特种设备管理台账是否建立,与现场实际是否相符。
28
特种设备合法合规性资料和在实施安拆等过程中的旁站监督验收记录是否齐全。
29
起重机械与起重吊装是否办理使用登记,是否进行定期维修保养,安全装置是否灵敏有效,起重吊装及吊索具等主要承重结构、连接件、附墙等是否符合规范要求。
14
基坑工程基坑周边是否按要求设置防护栏杆;基坑边堆载是否符合规范要求;基坑监测情况是否到位。
15
模板及支撑工程支架基础、立杆、水平杆、剪刀撑等搭设是否符合方案要求,底座、顶托等是否符合规范要求,主要构配件材质是否检验合格。
16
现场安全文明标准化设施是否按《公司安全生产标准化手册》实施;各种安全防护设施是否按标准化要求执行:安全标识标牌设置是否到位。
10

工程项目经理安全生产责任制考核评定表(完美版)

工程项目经理安全生产责任制考核评定表(完美版)
10
7
应急救援
应急救援预案每缺一项的扣5分
未建立应急救援组织配备救援人员和设备器材扣10分
未按计划组织应急演练的扣5分
10
8
生产安全
事故处理
生产安全事故未按规定报告扣10分
生产安全事故未按规定进行调查分析处理,制定防范措施扣10分
未办理工伤保险扣5分
10
9
分包单位
安全管理
未严格分包单位资质和安全条件审查的扣5分
15
2
落实施组、方案及方案论证
未按安全技术规范、标准、施工组织设计、安全专项方案组织施工的扣5~15分
未按规定组织对专项方案进行专家论证的扣15分
15
3
安全文明
措施费管理
未编制本工程安全文明措施费使用计划的扣10分
未按本工程安全文明措施费计划使用经费的扣10分
10
4
安全教育
未组织项目部开展各项安全教育活动的扣10分
工程项目经理安全生产责任制考核评定表
被考核人
被考核月份
年 月
序号
考核项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
贯彻安全制度、标准、规范、
文件
安全生产法律、法规及上级有关安全生产制度、规定、文件未及时传达的每次扣5~15分
项目安全生产责任制及管理制度每缺一项的扣15分
未执行带班管理规定的扣15分,带班时间达不到施工时间的80%每少10%扣5分
施工人员入场未组织三级安全教育培训考核扣10分
变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未组织进行安全教育的扣5分
管理人员、特种作业人员未持证上岗的扣5分
10
5
安全检查

承包商安全业绩评价表

承包商安全业绩评价表
注:优秀(90分及以上)、良好(75~89分)、合格(60~74分)、不合格(59分及以下)
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的,每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项,酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织,施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的,每发生一次酌情扣2—5分。
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次,人身重伤扣5—20分/次,人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次,一般事故扣20分/次,重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的,每发生一次酌情扣1—3分。
10
7
管理层对安全生产的重视
管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入,未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的,每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项,酌情扣1—5分。
10
8
管理人员履职
施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的,每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的,每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的,每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项,酌情扣1—5分。

建筑施工项目安全生产标准化月自评表

建筑施工项目安全生产标准化月自评表

附表1-1企业用表建筑施工项目安全生产标准化月自评表(年月)工程项目名称:自评时间年月日关记录。

附表1-2企业用表建筑施工项目安全生产标准化阶段评价表(年月)工程项目名称:施工企业阶段评价时间年月日附表1-3企业申报用表受理编号:受理时间:甘肃省建筑安全生产标准化施工项目考评申报表申报单位(公章)项目名称申请日期甘肃省住房和城乡建设厅制填表说明一、本表用于建筑施工项目安全生产标准化考评申报。

二、本表应使用计算机打印,不得涂改。

三、受理编号、受理时间由受理单位填写。

四、本表可在甘肃省建设工程安全质量监督管理局网站()下载。

五、如需加页,一律使用A4纸。

六、本表填写一份,按工程基本情况、建筑施工项目安全检查月评汇总表、建筑施工项目安全检查施工阶段评价汇总表、项目安全管理奖惩评分表、项目安全生产标准化自评结果及考评受理意见表的顺序装订成册。

七、本表由申报单位报至负责工程安全监督的监督机构,所有内容须如实填写,同时提供word电子版。

工程基本情况建筑施工项目安全检查月评汇总表建筑施工项目安全检查施工阶段评价汇总表项目安全管理奖惩评分表注:奖励分值为正,处罚分值为负,得分累计上限为10分,下限为-10分。

奖惩情况需提供相关证明材料,复印件附本评分表后,原件退回。

项目安全生产标准化自评结果及考评受理意见表附表1-4考评主体用表甘肃省建筑施工项目安全生产标准化考评结果告知书编号::依据《甘肃省建筑施工安全生产标准化考评实施细则(暂行)》,对你单位施工的项目(施工许可证号:)进行考评后,确认项目月评价分(A),阶段评价分(B),奖惩得分分(C),项目综合得分 (E=A×40%+B×60%+C),考评等级为。

如对考评结果有异议,请在收到告知书后5个工作日内向施工项目所在地住房和城乡建设主管部门申请复核,逾期未提出申请的,视为放弃该权利。

不合格理由如下:考评单位(公章)年月日签收人:经办人:年月日年月日注:本告知书一式二份,考评主体和申报单位各一份。

项目安全检查表

项目安全检查表

项目部安全检查表安全帽:★严禁坐在安全帽上,或者使用安全帽做盛装容器;工作服:安全鞋:高温环境作业:★严禁在无措施(如强制通风)旳温度不小于38℃旳室内环境中作业;★严禁直接接触80℃以上旳物体;酸碱环境作业:切割打磨作业(产生碎屑作业):烟尘环境作业:★严禁不带防护口罩在烟尘环境作业;仓库区★必须远离动火作业区或吸烟点(间距2米以上),或者有防火格挡;★仓库门外侧必须设置至少一组灭火器,必须张贴严禁烟火标志;★严禁在仓库内部设置宿舍,仓库内严禁使用碘钨灯等强热光源;★仓库内部材料分类堆放,严禁堆放高度超过1.8米;预制加工区★大型设备之间间距至少1.5米;★加工区主电缆(分派箱至开关箱段)必须架空,电缆线穿墙必须有保护垫;★固定设备必须定人管理,必须配置安全操作规程牌;★加工区内必须设设置安全重要通道,安全通道上严禁作业,严禁堆放材料;危险品储存区消防设施★固定区域旳固定灭火器必须两两一组设置;★每组灭火器保护最大距离不超过15米(保护半径);★灭火器设置必须易于发现、易于取用、铭牌向外、高度低于1.5米、防止曝晒,严禁堵塞其前方消防通道;高处作业★脚手架搭设旳作业平台,使用前必须通过验收;★作业前必须建立作业区,防止人员误入;★作业人员必须对旳使用个人防护用品;焊接作业施工用电★配电接线作业人员必须对旳使用个人防护用品;★配电系统必须保证三级配电、两级漏电保护;★ PE线上严禁装设开关或熔断器,严禁通过工作电流,严禁断路;★需要三相四线制配电旳电缆线必须使用五芯电缆;★严禁一种开关控制两台设备(含插座);★必须设置N端子板、PE端子板;气割作业★氧气乙炔气瓶间距5米,距离动火点10米以上;★气瓶要有固定防倾倒措施,氧气乙炔气管不可混用(氧红炔黑);★乙炔气瓶必须使用回火阀;气瓶作业起重吊装作业★必须进行专题安全技术交底;★必须对起重设备进行安全检查,必须对操作人员资格进行确认;★必须使用缆风绳;★必须明确一种吊装指令发出人;配电接线作业★必须进行专题安全技术交底;★必须对旳使用防触电安全防护用品;★严禁带电操作;★严禁约定合闸/送电;大型设备安装作业★必须设置作业控制区;★使用手拉葫芦,吊点至少两个,且每个吊点都必须满足强度规定;★存在高处作业时,使用旳工器具必须有防坠措施;★存在动火作业时,必须使用不燃板材进行隔断;★使用手拉葫芦就位设备时,如不能安装支吊架,下方必须设置垫木;电气盘柜安装作业★盘柜严禁带电安装,必须设置作业区;;★就位时必须采用防倾倒措施;★必须采用措施防止狭小空间挤伤人员;调试、验证作业油漆作业★严禁患眼病、皮肤病、气管炎、肺病史等不合适者从事油漆作业;★严禁未培训,未签订职业危害告知书旳人员从事油漆作业;★严禁裸露皮肤进行油漆搅拌、涂刷、喷涂作业;酸洗钝化作业★系统进行密闭性试验前,严禁实行酸洗钝化作业;★必须设置工作区,限制无关人员进入;★人员作业过程中必须按规定穿戴个人防护用品;移动脚手架(门字架)作业★严禁使用未经验收旳门字架,严禁私自拆除斜撑、插销、连接件;★严禁单榀门字架超过5米,超过5米以上必须有临时支撑(或两榀架体连接使用,保证底部展开面积不小于平台面积2倍数);★底部滚轮必须有自锁,停止作业时必须锁死;★ 5米及以上门字架移动时应从侧面向前推进,且严禁顶层有人(也可以让上方员工下一层至直爬梯(包括自制爬梯)作业★爬梯踏板/棍间距低于30cm,严禁缺档、间距不均旳爬梯投入使用;★超过4米爬梯,底部必须采用包扎、锚固、夹牢等方式固定防倾倒;★爬梯工作角度以75°±5°为宜;★严禁背对爬梯上下,严禁持物攀爬;手持电动工具作业★Ⅰ类设备,必须保证接地;★严禁私自拆除设备防护罩;★严禁设备带电更换部件、检修设备;常用机床设备作业★严禁私自拆除转动机构保护装置★严禁使用急停装置替代开关;★转动设备操作人员必须三紧(袖口紧、裤脚紧、衣摆紧);职业健康安全管理★打磨、切割、刷漆等产生粉尘作业,必须使用防尘口罩★必须按规定使用特殊防护用品;。

项目监理部安全生产行为检查评分表

项目监理部安全生产行为检查评分表
8
2
(1)建设工程监理合同是否有安全生产监理内容,是否明确安全生产监理的权利和义务;
(2)监理单位是否编制工程项目安全监理规划、安全监理实施细则。
无安全生产监理内容扣5分;未明确安全生产监理的权利和义务扣2分;未编制监理规划扣3分,监理规划无针对性的扣2分;未编制监理实施细则扣3分,实施细则无针对性的扣2分。
未审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施扣5分;每少审查一项安全专项施工方案扣2分。
10
5
是否审查项目经理、施工员、专职安全管理人员资格和特种作业人员数量及安全资格培训持证上岗情况。
查阅存档材料,每少一项人员上岗证件扣2分。
8
6
是否审查分包单位(专业承包和劳务分包)的企业资质及安全生产条件。
5
3
监理工程师现场下达的监理通知书、施工单位回执及监理复查记录
查阅记录,每一项未按规定程组织设计中的安全技术措施;
(2)是否审查安全专项施工方案(基坑支护与降水、土方开挖、脚手架(含吊篮)、塔吊安拆、外用电梯(含物料提升机)、施工临时用电、模板、起重吊装、拆除与爆破)。
每少审查一项扣5分
15
10
项目监理机构是否编制高危险性分部分项工程(开挖深度超过5m的基坑(槽),或深度未超过5m但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽);高度超过8m、跨度超过18m、施工总荷载大于10KN/m2或集中线荷载大于15 KN/m的模板支撑系统;岩质边坡超过30m,土质边坡超过15m的边坡;地下暗挖工程或深度超过10m的人工挖孔桩;高度超过50m的建筑物(构筑物)的脚手架、卸料平台及转运平台)安全监理实施细则(含安装、运作、拆除)。
(5)督促施工单位办理起重机械安装开工、检测、拆除审查
(6)督促施工单位、项目部按时上报重大危险部位审查及自检情况

项目安全管理状态评价

项目安全管理状态评价

项目安全管理状态评价
项目安全管理状态评价是通过对项目安全管理的实践过程进行分析、评估与判断,确定项目安全管理目标达成情况的过程。

具体包括以下几个方面:
1. 安全管理体系评价:对项目安全管理体系的完善度、有效性、适用性进行评价,是否符合本行业标准和相关法律法规要求等。

2. 安全管理风险评价:对项目安全管理风险的发生概率、影响程度等进行评价,定量或定性描述,并作出相应的风险分类、优先级等判断。

3. 安全管理计划评价:对项目安全管理计划的制定、实施情况进行评价,分析计划是否合理、实际执行情况是否符合计划要求等。

4. 安全管理流程评价:对项目安全管理流程的设计、实施、监控等过程进行评价,确定是否顺畅、规范、有效。

5. 安全管理绩效评价:对项目安全管理成效的实际情况进行评价,如事故率、安全防护设施的投入情况、员工意识和行为等,以衡量项目安全管理的效果。

通过对以上方面进行评价,可以得出项目安全管理状态的整体情况,为下一步安全管理工作的制定和实施提供依据和基础。

(文明施工)建筑工程施工安全标准化评价表

(文明施工)建筑工程施工安全标准化评价表
建筑工程施工安全标准化评价表(文明施工)
工程名称:
地点:
序号
评分内容
1 工地大门、门卫室按规定设置的
2 按规定设置围墙、围挡,材质、高度符合要求的
3 按规定设置“五牌一图”的
4 按规定设置宣传栏及黑板报的
5 按规定做到道路硬化的
6 按规定做到场地硬化的,有排水设施、排水通畅,无积水的
7 按规定设置洗车槽,配备洗车设施的
1
3
1
3
1
3
3 3
5
3 1Βιβλιοθήκη 备注总评分 80评价人员:
日期:
8 材料堆放标准,做到工完场清的
9 施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求的
10 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离的
11 施工现场办公、生活区的选址符合安全性要求
12 未在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的
13 办公室内布置符合要求的
14 会议室内布置符合要求的
15 宿舍室内布置符合要求的
26 在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志
27 施工现场按要求设置消防通道
28
按照国家有关规定在施工现场设置消防水源、配备消防设施和灭火 器材的
29 按规定在办公区、施工现场等设置消防设施集中点的
30 按规定在办公区、生活区进行绿化的
应得分 (80)
实得分
3
5
1
3
3
3
3
3
3
5
3
3
1
1
5
3
1
3
1
16 施工现场职工的膳食、饮水、休息场所符合卫生标准的
17 厨房按规定办理《卫生许可证》,炊事人员取得《健康证》的

安全目标管理及网格化责任考核表

安全目标管理及网格化责任考核表

注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:公司主管部门考核对象:项目经理2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

项目安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人:项目经理考核对象:现场监护员年月日年月日项目安全目标管理责任考核表注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。

2. 考核分在100分(含100分)以上为优;考核分在90分(含90分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

安全生产评分表安全生产

安全生产评分表安全生产

安全生产评分表1、安全生产管理评分表里面的很多小项资料该怎么弄(新手)2、建筑施工安全检查评分表缺项多少分评为及格建筑施工安全检查评分表中,75分以上为合格,80分以上为优良,75分以下不合格。

建筑施工安全检查评分表中的缺项,指的是工程中没有的项目应得分和实得分均不计入。

实际得分/实际应得分*100=实得分数。

(2)安全生产评分表扩展资料:建筑施工安全检查标准JGJ59-99:2.0.2 在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重吊装八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。

2.0.3 各分项检查评分表中,满分为100分。

表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。

每张表总得分应为各自表内各检查项目实得分数之和。

2.0.4 在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。

2.0.5 检查评分不得采用负值。

各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。

2.0.6 在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。

2.0.7 汇总表满分为100分。

各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分。

施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。

在汇总表中各分项项目实得分数应按下式计算:汇总表总得分应为表中各分项项目实得分数之和。

2.0.9 多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值。

权数的分配原则应为:专职安全人员与其他人员,专职安全人员的权数为0.6,其他人员的权数为0.4。

2.0.10 建筑施工安全检查评分,应以汇总表的总得分及保证项目达标与否,作为对一个施工现场安全生产情况的评价依据,分为优良、合格、不合格三个等级。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
评分依据:《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(2010年版)》(330kV及以上/220kV/110(66)kV变电工程分册、输电线路工程分册)(1)安全施工责任制度;(2)安全教育培训制度;(3)安全施工检查制度;(4)安全例会制度;(5)安全施工措施编审和交底制度等26个制度
评分方法:查制度,并与上文相比较。
评分依据:(1)《国家电网公司基建安全管理规定》 第十八条:施工项目部安全职责:(三)建立施工安全管理机构,按规定配备专职安全管理人员。输变电工程施工项目部管理人员配置原则上(220kV不得少于6人,110(66)kV不得少于5人)。安全员、质检员是专职,不可兼任其他岗位。
评分方法:查施工项目部安全组织机构图、安全管理人员登记表,查安全管理人员是否到位。
未留存相关法规、规范、标准和技术文件,缺一项扣1分。
0
建立项目部安全法规、规范、标准清单。
评分依据:《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(2010年版)》((330kV及以上/220kV/110(66)kV变电工程分册、输电线路工程分册):附录1施工项目部基本规范和标准配置表内容。
评分方法:查留存相关法规、规范、标准和技术文件。
评分方法:查项目《安全文明施工实施细则》,与国家电网公司《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则》、《国家电网公司输电线路安全文明施工实施细则》编制纲要相对比。
裕隆项目部2011年安全管理评价(土建及构架安装初期阶段)
单位名称:±800KV裕隆换流站工程土建B包工程项目部 填表日期:2011.12.06


评分
项目



评分标准
扣分
自我评价情况
整改情况
评分依据及评分方法
1
项目
安全
组织
机构
10
项目经理未取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书,未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书,未持有网省公司颁发的安全培训合格证,每项扣2分。
项目部安全员未持有省市政府主管部门颁发的安全管理资格证书,未持有网省公司颁发的安全培训合格证,每项扣2分。
0
项目部安全员持有省市政府主管颁发的安全管理资格证书、网省公司颁发的安全证。
评分依据:《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(2010年版)》(330kV及以上/220kV/110(66)kV变电工程分册、输电线路工程分册)
未建立施工项目部安全管理台账,每缺一项扣1分。
2
已经建立安全管理台账。
已整改
评分依据:《国家电网公司基建安全管理规定》附录F:F.7.施工项目部安全管理台帐(一)安全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规范等依据性文件(含有效文件清单);(二)施工安全管理工作制度;(三)安全文件、安全简报及收发、学习记录;(四)安全培训、考试记录及新进人员三级安全教育卡片;(五)安全例会及安全活动记录;(六)特种作业及专、兼职安全人员登记档案;(七)登高作业人员体检情况登记表(含分包单位登高作业人员)(八)分包商安全资质及现场准入审(复)查表;(九)环境因素、风险因素识别、风险评价和风险控制措施表;(十)安全技术措施计划(含文明施工措施计划)及安全文明施工措施补助费使用记录;(十一)安全用品台帐及领用记录;(十二)安全工器具台帐及检查试验记录;(十三)安全施工作业票及安全技术措施交底记录;(十四)现场应急处置方案及演练记录;(十五)安全检查记录及安全隐患整改通知单、复检单;(十六)工程项目安全管理评价自评价记录;(十七)安全奖惩登记台帐;(十八)各类安全报表及安全事故调查处理记录。
评分方法:查项目安全员资格证书、施工项目部管理人员资格报审表
项目部未明确项目经理、项目副经理、项目总工、专(兼)职安全员、施工队(班组)长、施工人员等各级安全职责,缺一项扣3分。
0
项目部各级管理人员职责明确。
评分依据:《国家电网公司基建安全管理规定》附录I:工程各项目部管理人员基建安全职责规范。
评分方法:查安全管理人员岗位设置与编制的安全施工责任制度是否对应。
0
项目经理持有专业注册建造师资格证书、安全管理资格证书、省公司颁发的安全培训合格证。
评分依据:《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(2010年版)》(330kV及以上/220kV/110(66)kV变电工程分册、输电线路工程分册)。
评分方法:查项目经理资格证书、施工项目部管理人员资格报审表
项目总工未取得网省公司安全培训合格证,扣2分。
评分方法:查台账建立情况。
项目总工未组织编制项目《安全文明施工实施细则》,扣5分;审批程序不符合要求的,扣2分。
0
总工已组织编制项目《安全文明施工实施细则》;审批程序符合要求。
评分依据:《国家电网公司基建安全管理规定》第四十七条施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件,经施工企业相关职能部门审核,分管领导审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则》编制纲要
0
项目总工取得网省公司安全培训合格证
评分依据:《国家电网公司施工项目部标准化工作手册(2010年版)》(330kV及以上/220kV/110(66)kV变电工程分册、输电线路工程分册)
评分方法:查项目总工资格证书、施工项目部管理人员资格报审表
项目部未配备专职安全员的,扣4分。
0
项目部已经配备专职安全员。
评分方法:查项目《安全文明施工实施细则》及审批页。
编制的项目《安全文明施工实施细则》不符合国家电网公司《变电站工程安全文明施工实施细则》或《输电线路安全文明施工实施细则》编制纲要有关要求,扣2分。
0
符合国家电网公司《变电站工程安全文明施工实施细则》编制要求。
评分依据:《国家电网公司变电站工程安全文明施工实施细则》、《国家电网公司输电线路安全文明施工实施细则》编制纲要。
项目部制定的安全目标不正确,扣3分。
0
目标按《国家电网公司基建ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ全管理规定》第二十六条目标内容制定。
评分依据:《国家电网公司基建安全管理规定》1753号第二十六条 工程项目安全目标7个不发生。
评分方法:查项目部安全目标。
2
项目
安全
策划
管理
20
未制定适合本工程的制度,缺一项扣1分。
0
项目部制定的制度满足国网1753号文和国网标准化中26个文件要求。
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